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技術(shù)工作總結(jié) | 技術(shù)年度工作總結(jié) | 技術(shù)年終工作總結(jié) | 技術(shù)個人工作總結(jié)
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車間技術(shù)員個人年度工作總結(jié) 篇1
1、xx車間離心機,在料滿的情況下,無法啟動。我去檢查后,發(fā)現(xiàn)離心機在啟動前,負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機無法啟動。了解工作原因以后,我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻,延長了啟動時間,保證了該離心機的正常使用。
2、鍋爐車間引風機變頻器在正常停車時,總報“停車時過電流”,經(jīng)我分析,發(fā)現(xiàn)停車時,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和注意事項。
3、xx車間薄膜蒸發(fā)器,在使用過程中,壓力一直處于高位,無法保證生產(chǎn)的正常運行,對此我與楊波協(xié)商后,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終,我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過一個時期的運行,確定效果達到預期要求。
這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場,盡自己所能盡快為車間排除故障,恢復設(shè)備的正常運行。
車間技術(shù)員個人年度工作總結(jié) 篇2
驚慌的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導和同志們的關(guān)切和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了許多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強政治理論和技術(shù)學問學習
我緊跟時代的步伐,加強理論學問方面的學習,努力做到相識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務(wù)實力的目的,在工作中不斷的學習新技術(shù)新工藝,不斷的充溢自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導自己的工作。
二、工作中發(fā)揚團隊合作精神
在平常的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持常常和其他技術(shù)員進行工作溝通,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。由于xx車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我常常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性狀況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠變更槳粕的配比來提高可紡性,今年公司實行了運用多種槳粕混用的方法,大大提高了可紡性。
依據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,公司要求xx車間xx區(qū)停車,我協(xié)作其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平常的串堿工作,并把在工作中遇到的問題剛好向車間領(lǐng)導匯報,支配相關(guān)人員解決。xx區(qū)開車,做好開車前期的.打算工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車勝利,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、仔細支配好職工培訓工作
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特殊制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。平常很注意紡絲工工藝學問的學習,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避開脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增加職工在工作中的責任感。
車間技術(shù)員個人年度工作總結(jié) 篇3
光陰荏苒,回憶這一年多來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛踏出校內(nèi)的我們來說回憶和總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗和教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作。以下是我今年的工作總結(jié)。
一、現(xiàn)場實際操作方面
作為一名技術(shù)員,不僅要有過硬的專業(yè)理論文化學問,還應(yīng)當具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗。對于剛走出校門的高校生來說后者是相當?shù)那啡?,這就要求我們在平常的工作中把握專業(yè)理論學問的同時多到施工現(xiàn)場去學習和積累一些根本的操作技能,勤動手多動腦。這樣在學校學的理論學問和施工現(xiàn)場相結(jié)合就會成長的特別快。在現(xiàn)場的每個人都有可能是你的老師,雖然他們或許沒有肯定的專業(yè)文化學問,但是他們的施工經(jīng)驗卻比我豐富。這就要求我們多問多想,不要覺得自己是個高校生就不懂裝懂。
二、盤點倉庫方面
在此期間,由于我的實踐經(jīng)驗缺乏,于是領(lǐng)導特意布置我在工作初期先從盤點倉庫開頭入手,這是一項比擬單一而枯燥的工作。一開頭的時分,我覺得這只不過是數(shù)數(shù)而已,有什么可學的'。但當我拿著材料表,走進倉庫的剎那,便意識到這項工作的艱難性。那些元件大大小小,各式各樣。完全不像我在書本上看到的一樣。同一功能的元件,竟然有那么多的種類、型號、等級。我只能一件件的分辨、記錄。最終,我在老師傅的幫忙下,終于完成了這項工作,為我以后的工作打下了一個堅實的根底。除了整理倉庫,我還盤點了我廠全部的電機,一臺一臺確實認,并做好了具體的記錄,為以后的工作做好了充足的準備。
三、參與總變電柜的設(shè)計
此外,我在老師傅的帶著下,還參與了總變電柜的設(shè)計。由最初的設(shè)計圖紙,到定案,再到制作配電箱,最終投入運用。雖然這份圖紙比擬簡潔,但是我通過和老師傅一起工作,我學會了對工作仔細、謹慎的看法。我明白就算這項工作不管多么簡潔,都需要一再的檢查,親自去現(xiàn)場確認,防止一切的失誤。為了這份簡潔的圖紙,我翻閱了大量的資料,將在高校所學的學問重新溫習一遍才開頭下筆,這個時分我對自己充滿了自信。當圖紙完成的時分,我充滿了成就感,它就像是我的孩子一樣,從我的手中誕生了,這種喜悅是無法用語言表達的。我發(fā)現(xiàn)我深深地愛上了這份充滿趣味的工作。所以我要更加努力學習理論學問,結(jié)合實踐,做好這份具有挑戰(zhàn)性的工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以順應(yīng)時期和企業(yè)的進展,與公司共同進步、共同成長。
車間技術(shù)員個人年度工作總結(jié) 篇4
一年來,我組全體同志在工程師xxx的帶領(lǐng)下,認真學習和深刻領(lǐng)會小平同志南巡講話的指示精神,換腦筋,鼓實勁,為完成工廠和車問下達的各項任務(wù),團結(jié)協(xié)作,做出了自己應(yīng)有的貢獻。
一、技術(shù)組的主要工作
(1)協(xié)助車間領(lǐng)導抓好全面質(zhì)量管理。主要是:軍工xx燃燒室管、噴管的質(zhì)量,xx產(chǎn)品主要零部件生產(chǎn)工序的確定等;
(2)產(chǎn)品開發(fā)。碾米機的設(shè)計與制造,CS型彈性微孔消聲器的設(shè)計與制造;
(3)技術(shù)革新:改進xx產(chǎn)品燃燒室管鏜孔自動進刀裝置,印刷機偏心軸軸套鑄造工藝;
(4)日常技術(shù)管理工作。
二、工作完成情況:
(1)燃燒室管共生產(chǎn)711171件,合格率達99.7%,比工廠下達的指標提高了5.9%,節(jié)約價值煳元;
(2)噴管共生產(chǎn)695384件,合格率達98.9%,比工廠下達的指標提高了5.9%,節(jié)約價值25559元;
(3)xx型彈性微孔消聲器試制成功,獲部技術(shù)革新二等獎;
(4)碾米機研制成功,已小批量生產(chǎn)275臺,獲利38700元;
(5)確定xx產(chǎn)品主要零部件關(guān)鍵工序9道。22個控制點,實行不同方式的控制;
(6)完成xx產(chǎn)品燃燒室管鏜孔自動進刀裝置的制造與安裝,節(jié)約價值3388.9元:
(7)完成了印刷機偏心軸軸套鑄造工藝的改進工作,創(chuàng)價值675923元;
(8)組織新技術(shù)普及講座6次,聽課人數(shù)達2413次;
(9)籌備節(jié)能展覽會一次,參觀人數(shù)這521人;
(10)制訂了技術(shù)組工作條例初稿,出技術(shù)簡報17期,技術(shù)組成員在省級以上報刊發(fā)表論文4篇。
三、幾點體會
其一,技術(shù)工作要以市場為導向,為產(chǎn)品開發(fā)服務(wù),為提高產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)。
碾米機是本年度的二級開發(fā)產(chǎn)品,是車間領(lǐng)導、經(jīng)營室和技術(shù)組的同志深入農(nóng)村市場進行調(diào)查研究后確定的開發(fā)產(chǎn)品,在市場銷售中供不應(yīng)求,經(jīng)濟效益明顯,調(diào)動了技術(shù)人員開發(fā)產(chǎn)品的積極性;
過去技術(shù)組的同志對已定型產(chǎn)品質(zhì)量不負直接責任,有問題是設(shè)計部門與制造單位的事,缺乏高度的責任感。本年度,技術(shù)組的同志參加全面質(zhì)量管理,積極參與技術(shù)革新工作,對確保產(chǎn)品質(zhì)量做出了重要貢獻。軍品xx產(chǎn)品被軍代表室確定為信得過產(chǎn)品,提高了經(jīng)濟效益,體現(xiàn)了技術(shù)是第一生產(chǎn)力的客觀規(guī)律。
其二,作為車間一級的技術(shù)組(室),要充分發(fā)揮集體的智慧和力量。
我們組人員的學歷、年齡、實際經(jīng)驗各有不同,互有優(yōu)勢。如何把這一股力量有效地組合起來,形成最合理、最有力的知識結(jié)構(gòu),是我們工作能否取得成績的關(guān)鍵之一。CS型彈性微孔消聲器是我們組的集體產(chǎn)品、。xx產(chǎn)品的質(zhì)量顯著提高也是技術(shù)組同志分別把關(guān)的結(jié)果,刷機偏心軸軸套鑄造工藝的改進雖然是個人負責項目,但技術(shù)組召集了四次研究分析會,提供了不少資料和合理化建議,使改進工作得以順利完成。
最后,在新形勢下,技術(shù)人員要不斷學習.研究新問題。接受新事物,要繼續(xù)換腦筋,更新觀念。
全年,技術(shù)人員外出學習13人次,了解了兄弟廠家的技術(shù)更新情況,四人參加工廠職工大學工程師繼續(xù)教育學習班。他們在實踐和理論上都擴大了視野,豐富了知識,對我們組完成今年的任務(wù)起了重要作用。
車間技術(shù)員個人年度工作總結(jié) 篇5
自20xx年我來到xx園區(qū)工作現(xiàn)今,已有一年多的時間了。這期間,我除負責對南北廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外,還擔當電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責。加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認知和駕馭,并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的實力,為我進一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。下面我對20xx年擔當車間技術(shù)員作以下總結(jié)。
一、我對電儀技術(shù)員工作的相識及看法
我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,起先漸漸進入這一角色。雖然以前我在公司擔當電氣設(shè)備員一職,對凹凸壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深化的了解和駕馭。但自從來了xx以后,在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,感到要想當好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。公司的電氣設(shè)備數(shù)量浩大;電氣設(shè)備種類繁多,涉及凹凸壓輸電、配電、送電和電氣修理等方方面面;新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和解除故障的難度;新上了xx變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;我有多年沒有從事儀表工作了,我必需把以前漏掉的學問重新學習一次。
二、日常工作內(nèi)容
1、xx車間離心機,在料滿的狀況下,無法啟動。我去檢查后,發(fā)覺離心機在啟動前,負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機無法啟動。了解工作緣由以后,我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻,延長了啟動時間,保證了該離心機的正常運用。
2、鍋爐車間引風機變頻器在正常停車時,總報“停車時過電流”,經(jīng)我分析,發(fā)覺停車時,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的狀況下,就快速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和留意事項。
3、xx車間薄膜蒸發(fā)器,在運用過程中,壓力始終處于高位,無法保證生產(chǎn)的正常運行,對此我與楊波協(xié)商后,建議運用變頻限制方式。用人為方式限制設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終,我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過一個時期的運行,確定效果達到預期要求。
這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當須要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場,盡自己所能盡快為車間解除故障,復原設(shè)備的正常運行。
三、技術(shù)改造
1、對xx大罐變頻限制柜主回路進行技術(shù)改造,由變壓器負載回路變更為變壓器負載回路。削減變壓器所帶負荷。變壓器在未進行改造前,負荷最高時可到達10%以上,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴峻威逼變壓器的`平安運行,給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對此,我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導下,提出方案,并進行可行性論證后,進行了上述改造。通過改造,使變壓器的負荷在生產(chǎn)高分期都能維持在5%以下,確保了設(shè)備的平安,達到改造的預期效果。
2、對鍋爐車間1進行連鎖改造。舊鼓引風電氣未有電氣限制連鎖,在生產(chǎn)中,引風機因突發(fā)事故停車,鼓風機在接著運行,就可造成鍋爐回火現(xiàn)象,從而可能導致設(shè)備和人員的損害。對此,在沒有圖紙的狀況下,我對鍋爐車間的鼓、引風電機限制變頻柜的電氣回路進行實測,并最終找到連鎖限制的方式,在電氣修理一組的協(xié)作下,完成了此項改造,達到改造目的。
四、員工培訓工作
對員工培訓工作始終是車間主抓的重點工作之一。員工技術(shù)的凹凸關(guān)系著車間維護設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作。
我對電儀車間的全部電氣修理人員、儀表修理人員和電氣運行人員進行了培訓。培訓的主要內(nèi)容有電氣基本學問、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障及解除方法、直流電橋的原理及運用方法等。
車間技術(shù)員個人年度工作總結(jié) 篇6
自XX年7月我來到xx一園區(qū)工作現(xiàn)今,已有一年多的時間了。在這一年中,我一直在項目部工作,負責電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導的提攜,從一名普通的電氣監(jiān)理,進而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間,我除負責對南北廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外,還承擔電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的機會,加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認知和掌握,并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,為我進一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。下面我對XX年承擔車間技術(shù)員工作進行總結(jié):
(1)克拉維酸口服無菌車間離心機,在料滿的情況下,無法啟動。我去檢查后,發(fā)現(xiàn)離心機在啟動前,負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機無法啟動。了解工作原因以后,我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻,延長了啟動時間,保證了該離心機的正常使用。
流”,經(jīng)我分析,發(fā)現(xiàn)停車時,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和注意事項。
(3)克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器,在使用過程中,壓力一直處于高位,無法保證生產(chǎn)的正常運行,對此我與楊波協(xié)商后,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終,我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過一個時期的運行,確定效果達到預期要求。
(4)克拉維酸發(fā)酵一車間3#反滲透高壓泵,在試用行時,變頻器無法正常工作,我檢查后,發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過,造成變頻器運行參數(shù)沖突。為解決本問題,我重新設(shè)定參數(shù),確保了該設(shè)備的正式使用。
(5)污水站脫水機房離心機,在運行中,報過電流故障,我在現(xiàn)場檢查后,確認該變頻器所帶電機有問題。經(jīng)進一步檢查電機,發(fā)現(xiàn)電機匝間短路。對電機維修后,設(shè)備恢復正常。
(6)鍋爐車間主熱水電磁閥,電路板經(jīng)常被擊穿,我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,導致電壓疊加,形成高電壓,造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,單獨為儀表類設(shè)備供電,以保證儀表設(shè)備的使用安全和運行穩(wěn)定。
這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場,盡自己所能盡快為車間排除故障,恢復設(shè)備的正常運行。
(1)七月對克拉維酸發(fā)酵304#大罐變頻控制柜主回路進行技術(shù)改造,由4#變壓器負載回路變更為1#變壓器負載回路。減少4#變壓器所帶負荷。4#變壓器在未進行改造前,負荷時可到達4000a以上,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴重威脅4#變壓器的安全運行,給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對此,我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導下,提出方案,并進行可行性論證后,進行了上述改造。通過改造,使4#變壓器的負荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200a已下,確保了設(shè)備的安全,達到改造的預期效果。
(2)八月份對鍋爐車間1—4#爐的鼓、引風電氣控制回路進行連鎖改造。鍋爐車間1—4#爐為大藥拆過來的舊設(shè)備。舊鼓引風電氣未有電氣控制連鎖,在生產(chǎn)中,引風機因突發(fā)事故停車,鼓風機在繼續(xù)運行,就可造成鍋爐回火現(xiàn)象,從而可能導致設(shè)備和人員的傷害。對此,在沒有圖紙的情況下,我對鍋爐車間的鼓、引風電機控制變頻柜的電氣回路進行實測,并最終找到連鎖控制的方式,在電氣維修一組的配合下,完成了此項改造,達到改造目的。
(3)10月份對克拉維酸發(fā)酵一車間反滲透的電儀連鎖控制方式進行改造。以前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進行速斷保護,對壓力低未進行停車保護,這就容易造成高壓泵的燒毀,但我在回復低壓保護的過程中,又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障。經(jīng)過與車間的溝通,發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙設(shè)計存在缺陷,我在對圖紙進行改變后,按新方式,接連鎖線后,設(shè)備恢復正常。
(4)在工程施工過程中,因為設(shè)計和新舊設(shè)備銜接等方面原因,導致部分車間的回路未安裝計量表,對此我在車間的安排下,為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有7—aca提煉一樓東和三樓東;南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路;北區(qū)成品庫兩臺制冷電源回路等。
對員工培訓工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作。
首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動常見故障的排除方法》三部基本教案。
其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓。培訓的主要內(nèi)容有電氣基本知識、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行考核,考核合格率達97%以上,達到培訓的預期目標。
在北廠區(qū)7月中旬到8月中旬,7—aca發(fā)酵車間停產(chǎn)檢修初期,我們根據(jù)公司的停產(chǎn)計劃結(jié)合車間電氣日常維護中發(fā)現(xiàn)的問題,制定可行的電氣檢修計劃,并提出更換的備品備件申請計劃。經(jīng)車間審核后,進一步完善檢修計劃,確定每一項檢修工作的任務(wù)點、工作目標、檢修時間、檢修負責人、安全注意事項、檢修質(zhì)量標準及具體檢修人員。明確了車間技術(shù)員提供技術(shù)支持和現(xiàn)場質(zhì)量抽查的職責,車間助理負責二次抽檢和檢修質(zhì)量的審定。
在進行期間,我嚴格履行工作職責,每天都深入檢修現(xiàn)場,在為電氣維修和電氣運行人員提供技術(shù)支持的前提下,切實把好檢修質(zhì)量關(guān),確保檢修工作達到質(zhì)量標準。
在檢修后,我們對本次檢修工作進行匯總,總結(jié)出本次檢修工作的優(yōu)勢和不足之處,并向全車間進行推廣,為今后從事此類工作提供經(jīng)驗積累。
我在工程管理中注意對各種電氣設(shè)備資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進入尾聲,但施工方因人員少的原因,對竣工資料的制作和完善上,存在著許多問題,造成竣工資料不能盡快上報我方。對此,我與施工方進行協(xié)商。到目前為止克拉維酸發(fā)酵一車間,克拉維酸提煉一車間,口服無菌及鉀口服二車間的竣工資料已基本完善;110kv變電站資料已完善;污水站的竣工資料正在完善中;7—aca發(fā)酵、提煉;動力車間及制水站;鍋爐車間;等竣工資料正在制作中。
《南區(qū)電氣維修巡視工作規(guī)范》《北區(qū)電氣維修巡視工作規(guī)范》《南區(qū)儀表維修巡視工作規(guī)范》《北區(qū)儀表維修巡視工作規(guī)范》《電氣運行巡視工作規(guī)范》
《廠區(qū)供電系統(tǒng)管理程序》《高壓變配電管理程序》《低壓配電管理程序》
在今年的工作中,我經(jīng)過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標準還有很大差距。這主要表現(xiàn)在,①在突發(fā)事故中,有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設(shè)備故障排除的及時性;②設(shè)備檔案的建立還未開展,主要是竣工資料未完善,負責工程又占用了我的很大精力,在這項工作中,有點力不從心的感覺;③培訓工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng),現(xiàn)在培訓工作雖然開展起來,但因缺乏協(xié)調(diào)性,容易正常培訓的效果降低;④沒有把班組的設(shè)備標準化管理工作抓起來,導致班組工作效率的沒有進一步提升。
針對這些不足,我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學習力度,盡快將新設(shè)備吃通吃透,并將這些新知識盡快傳授給員工,提高公司整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率。盡快完善全公司電氣設(shè)備的檔案建立工作,使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,提高公司電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓目標,將培訓工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術(shù)員的一個互動平臺,力爭把車間營造成“幫、學、比、趕、超”這樣一個具有活力的集體。另為,逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理,對每項工作制定一個標準范本,使每項工作有據(jù)可依,在標準化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。