電梯井方案【篇1】
電梯作為一種日常生活中常見的交通工具，安全性和可靠性是至關重要的。在這樣的背景下，電梯維保服務成為了至關重要的一項服務。本文將介紹電梯維保服務方案的一些要點和實施方式。
首先，電梯維保服務應該從預防維護的角度出發(fā)。在安裝電梯時，應該采用高質量的零部件和材料，確保其長期使用的可靠性和安全性；在投入使用后，應該嚴格按照規(guī)定進行日常維護和定期檢修，及時處理發(fā)現的各類問題，避免發(fā)生任何安全事故。此外，對電梯的運行記錄和維護記錄應該做好備份和歸檔工作，以備日后查詢和回溯。
其次，在電梯維保服務方案的實施過程中，應該特別注重質量和效率。一方面，對維保服務商的資質和服務質量進行認證和評估，確保其具備豐富的維保經驗和專業(yè)的技術水平；另一方面，采用先進的信息技術手段，例如物聯網、云計算、大數據等，對電梯的實時運行狀態(tài)進行監(jiān)控和診斷，及時發(fā)現問題并預測可能發(fā)生的故障，從而提高維保效率和質量。
最后，電梯維保服務方案還應該考慮到用戶的需求和體驗。在服務過程中，應該注重與用戶的溝通和交流，及時了解用戶的反饋和意見，優(yōu)化維保服務方案；同時，還應該提供方便的在線服務平臺和客戶端，方便用戶查看維保記錄、提出維保申請、進行在線支付等，提升用戶體驗。
總之，電梯維保服務方案是電梯運營過程中不可或缺的一環(huán)。通過預防性維護、質量效率提升和用戶體驗提升等方面的工作，可以有效保證電梯的安全可靠性，提高用戶滿意度。
電梯井方案【篇2】
一、演習目的
為了提高電梯的載客安全，增強員工對電梯的安全觀念，達到員工能夠靈活解決電梯困人的目的，針對電梯困人的解救方法，結合金華園小區(qū)的電梯實際情況，特組織本次電梯困人解救演習。
二、演習時間：
20xx年xx月xx日
三、演習地點：
金華園小區(qū)
四、演習方式：
實戰(zhàn)演練
五、參加演習人員：
通訊小組、解救小組、安撫小組。
六、演習用時間：
準備510分鐘；演習1030分鐘；講評35分鐘；共計用時4050分鐘。
七、演習組織架構：
1、總指揮：xxx
職責：負責演習的整體策劃、組織指揮、監(jiān)督與協調工作。
2、副總指揮；伍傳志
職責：協助總指揮工作，主要負責演習方案的制定與全實施。
3、通訊小組
組長：xxx
職責：監(jiān)控室通過監(jiān)控發(fā)現電梯困人后，將電梯的位置、電梯的停止樓層、被困人員的動態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細說出，立即通知安全部、工程部實施救援。
要求：監(jiān)控人員從發(fā)現被困者后，一分鐘必須將詳細情況報告安全部、工程部。
4、解救小組
組長：xxx
組員：安全部工作人員、工程部工作人員
職責：得知人員被困后，安全部、工程部立即迅速到達現場了解被困情況，并實施救援。
要求：解救小組必須在5分鐘內到達被困人員地點，并采取相應的措施在20分鐘內將被困人員救出。
5、安撫小組
組長：龍嬌榮、姚文組員：綜合部人員
職責：安慰被困人員，要求被困人員保持冷靜，耐心等待救援。并聯系醫(yī)務人員，和被困人員家屬。
要求：及時了解被困人員的情緒和身體健康狀況，并對其安撫。
八、電梯困人解救演習程序：
1、小區(qū)監(jiān)控室通過監(jiān)控發(fā)現電梯困人后立即通知小區(qū)巡邏隊員前往被困地點進行確認，隨后立即用電話通知安全部，通知時需將電梯的.位置、電梯的停止樓層、被困人員的動態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細說出。
2、安全部立即聯合工程部，一起迅速到達現場了解被困情況，并且迅速前往被困電梯的機房且與維保人員取得聯系。
3、綜合部到場到后與被困乘客取得聯系，安慰乘客，要求乘客保持冷靜，耐心等待求援。尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁，要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁。不要盲目采取無謂的行動，以免使故障擴大，發(fā)生危險。注意在這一過程中，現場始終不能離人，要不斷與被困人員對話，及時了解被困人員的情緒和健康狀況。
4、在解救過程中，若發(fā)現被困乘客中有人暈厥、神志昏迷（尤其是老人或小孩），應立即通知醫(yī)護人員到場，以便被困人員救出后即可進行搶救。
5、被困者救出后，相關負責人應立即向他們表示慰問，并詢問他們的身體狀況和需要。
6、被困者救出后，應立即請電梯維修公司查明故障原因，修復后方可恢復正常運行。
九、演習紀律：
1、所有參加演習人員反應迅速，不得怠慢。
2、各部門參加演習人員要保證現場的嚴肅性，嚴禁在現場嬉笑打鬧，一旦發(fā)現，對相關責任人嚴肅處理。
十、總結講評：
由公司領導對本次電梯被困演習做出講評。
電梯井方案【篇3】
乘客電梯困人事故
應急救援演練
目錄1、活動安排
2、觀摩安全須知
三?，F場布置（逃生）圖
4、應急演練方案
活動安排
演練觀摩安全須知
尊敬的各位領導、來賓：
為了確保您在觀察期間的安全和應急演練的順利進行。請仔細閱讀并理解以下安全須知，并確保您遵守本規(guī)定、現場安全標志和我公司隨行人員的指示。如果您有任何問題，請與我們的聯系人聯系以尋求幫助和建議。
1、 緊急疏散：（見緊急疏散示意圖）
請熟悉您所在區(qū)域的緊急出口和疏散路線。當緊急情況發(fā)生時，您應該：
1選擇最近的安全路線撤離現場，到達指定的安全區(qū)域。
2保持冷靜，聽從疏散人員的指揮，疏散到指定的安全區(qū)域。
二、安全規(guī)定：
1請在指定區(qū)域觀察。不要進入演習警戒區(qū)。
2觀察期間禁止吸煙和隨意走動。
三、環(huán)境規(guī)定：
請保持環(huán)境清潔，將垃圾和其他廢棄物扔進垃圾箱。
四、健康規(guī)定：
樂陵公司為此次演練觀摩配備了感冒、發(fā)炎、止痛等常見藥品，如您在觀摩期間感到身體不適，請與我公司現場聯系人員取得聯系。
觀摩現場聯系人：
觀摩現場聯系人**：
應急演練現場布置及逃生示意圖
應急搶險演習方案
一、演習文案編制依據
樂陵市市場監(jiān)督管理局應急救援預案要求
《德州高邁工貿****應急預案》
二、演習目的
（一）通過演練加強電梯困人突發(fā)事件應急處置能力，掌握應急響應程序和應急處置程序，提高搶險協同作戰(zhàn)的能力，驗收應急預案的不足之處，不斷完善應急預案。
（2） 測試應急預案的可操作性，測試應急預案與事故現場各環(huán)節(jié)的互動效果。
（3） 加強與當地職能部門和保障單位的溝通，確保電梯在運行過程中發(fā)生事故時能得到響應和支持。
三、演習時間、地點、事故類型
時間：2016年12月28日10:00-11:00
地點：銀座**
事故類型：電梯困人救援演練
參演及觀摩單位、人員：
1、主辦單位：
2、承辦單位：
三。參加人員：安監(jiān)局、消防隊、住房和城鄉(xiāng)建設局、公用事業(yè)局
四、學習前期的準備
（1） 提前聯系相關方進行臨時演習，避免恐慌和不良形象。
（2） 材料、機具齊全、完好。
五、演習內容
（一）擬定學習總體方案
1提出電梯故障導致電梯被困事故。
2演練由德州高邁工貿部門統(tǒng)一部署，當地職能部門提前通報。只模擬了報告和聯系過程；
4、現場進行救人演練等活動；社會聯動等程序只作模擬演習。
（二）演練步驟
1上午10點，演練領導小組組長宣布演練開始。
2、演練乘客進入演練電梯轎廂內。
三。電梯技術專家組人為設置故障，導致電梯被困。
4被困乘客使用車廂緊急報警裝置。一邊與被困人員保持溝通、告知正在組織救援切勿試圖以不安全方法逃離轎廂務必保持鎮(zhèn)定耐心等待救援是最安全的方法。
5、。指揮組長同時對應急救援組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組下達應急救援任務指令按各自職責實施救援準備限在30分鐘內到達救援現場。
6安全小組抵達故障現場，并在現場警戒。疏散在緊急救援通道中到機房的通道、轎廂所在層樓相關層門口、基站層門口及通道滯留的的無關人員打開機房門。
7到達現場后，應急救援隊迅速判斷被困車廂位置，確認被困乘客人數。
8、 后勤保障組做好救援器材、物資的保障工作聯系落實好救護單位、車輛準備好救護運送受傷人員。
9、應急救援組實施救援
10救援人員趕到電梯故障現場，確認相關樓層門口已設置安全警戒線或圍欄
11進入機房，切斷電梯總電源開關
12、告知乘客保持鎮(zhèn)靜轎廂即將移動切勿試圖用撬門、爬安全窗如有方法離開轎廂以免發(fā)生意外。如果車門半開半閉，則應完全關閉
13再次確認電梯主電源已切斷，層門已完全關閉
14、其中一人用力扶住盤車手輪
15再告訴乘客汽車就要開動了。請保持冷靜
16、另一人使用手動松閘裝置緩緩松開抱閘且用持續(xù)力維持
17以容易轉動的方向緩慢轉動驅動輪，使車輛移動到接近平層解鎖位置，然后立即關閉制動器
18用三角鑰匙打開層門，協助乘客離開轎廂并關閉層門
19.后勤支助小組將為被困的乘客提供心理安慰，并向受傷和受驚的乘客提供醫(yī)療援助
20向指揮組報告，所有被困乘客已安全獲救。應急救援組作好相關記錄。
21、應急救援組在檢查、。
22、。
23領導小組同意電梯正常使用。
24.移除警告，移除圍欄，然后將電梯投入正常使用。
應急預演練評價表
電梯井方案【篇4】
一、演練目的
為確保電梯特別是人員密集場所電梯使用人員的安全，加強電梯突發(fā)事故的應急救援工作，提高電梯突發(fā)事故應急處置救援水平，檢驗相關部門應對電梯突發(fā)事故處置、救援能力，鍛煉電梯突發(fā)事故應急救援隊伍，根據國務院《特種設備安全察條例》、國家質檢總局《電梯使用管理與維修保養(yǎng)規(guī)則》有關規(guī)定，進行本次電梯應急救援演練。
二、參加演練單位
1、電梯使用單位：xxx
2、緊急救援單位：xxx
三、演練時間
20xx年8月21日下午，開始時間：17：30點分
四、演練地點
xxx1#樓1單元
五、應急救援演練組織機構設置（名單見附件）
電梯突發(fā)事故應急救援下設：指揮組、應急救援組、警戒組、后勤保障組。
七、應急救援演練組織機構職責
略
八、演練電梯概況
演練電梯為位于1#樓1單元北梯，型號是xxx，額定載重量：xxx、額定速度：xxxm/s、x層x站，由上海三菱電梯有限公司制造，維修保養(yǎng)單位是：xxxx電梯有限公司。
九、演練內容及步驟
1、演練內容
本演練預案中的電梯突發(fā)事故是指電梯在使用過程中，因不正確使用、或存在安全隱患或外部原因（如未事先告知臨時停電）等，將電梯使用人員困在轎廂內、或使人受傷甚至死亡的突發(fā)事故。常見的電梯突發(fā)事故有：
1、困人事故；
2、墜落事故；
3、擠壓事故；
4、剪切事故。
今天演練的主要內容是模擬在演練電梯發(fā)生了困人事故，被困人員使用轎廂內的緊急報警裝置、報警號碼向外求救，使用單位值班人員接到求救電話后，立即啟動緊急救援程序實施救援，安全地解救出被困人員，及時排除了電梯故障，使電梯恢復正常運行的全過程。
2、演練步驟
1、下午17時30分，演練指揮組長宣布演練開始。
2、演練乘客進入演練電梯轎廂內。
3、維保單位人為設置故障造成電梯困人事故。
4、被困乘客使用轎廂內緊急報警裝置、報警號碼向使用單位值班人員請求救援，值班人員在確認發(fā)生事故后，立即向電梯救援單位秩序維護部及保定通力電梯有限公司24小時服務電話聯系要求實施緊急救援。一邊與被困人員保持溝通、告知正在組織救援，切勿試圖以不安全方法逃離轎廂，務必保持鎮(zhèn)定，耐心靜待救援是最安全的方法。
5、電梯救援單位24小時服務電話接警后，立即向應急救援指揮組報告，由指揮組組長批準并宣布，啟動電梯突發(fā)事故應急救援預案。指揮組長同時對應急救援組下達應急救援任務，指令按各自職責實施救援準備，限在10分鐘內到達救援現場。
6、警戒組到達事故現場，警戒好現場。疏散在緊急救援通道中（到機房的通道、轎廂所在層樓相關層門口、基站層門口及通道）滯留的的無關人員，打開機房門。
7、應急救援組到達現場后，迅速判斷出困人轎廂所在位置、確認被困乘客人數、了解被困乘客體能情況后向指揮組報告，指揮組決定實施的應急救援操作方案，指揮組組長立即向應急救援組下達開始應急救援指令。
8、后勤保障組做好救援器材、物資的保障工作，聯系落實好救護單位、車輛，準備好救護運送受傷人員。
9、應急救援組實施救援。
十、演練組織與實施要求
1、受困乘客至少2人，由秩序維護部選定。
2、模擬電梯故障至少2處以上，由電梯維保單位設定。
3、承擔應急救援操作人員2人，持證操作。
4、須作好培訓演練記錄。
電梯井方案【篇5】
平等是人們普遍追求的目標,就業(yè)機會的平等或待遇平等應當成為現代民主社會的一項基本原則.但在世界范圍內,由于勞工供大于求,資本供不應求,形成了“資本強勢化”和“勞工弱勢化”的局勢,從而使勞工處于被動和被選擇的地位.我國也不例外,一方面,保護投資的.法律法規(guī)政策日趨完善,使資本在整個社會中占有越來越明顯的優(yōu)勢地位,另一方面,廣大勞動者卻因缺乏必要的勞動保護而遭受侵害,保障勞動者的法律法規(guī)得不到執(zhí)行,導致了我國勞工地位在持續(xù)弱化.在強大的就業(yè)壓力下,用人單位的自主選擇權被無限擴大,一些十分明顯的歧視性條款被堂而皇之地擺上了桌面.本文分析了我國目前就業(yè)市場中歧視現象產生的原因提出相應的治理對策.
作 者：趙瑞芬 潘素芳 劉淑華 Zhao Ruifen Pan Sufang Liu Shuhua ?作者單位：趙瑞芬,Zhao Ruifen(唐山學院信息工程系)刊 名：職業(yè)時空（研究版）? PKU英文刊名：CAREER HORIZON?年，卷(期)：2005?“”(5)?分類號：C91?關鍵詞：電梯井方案【篇6】
1.總則
1.1編制目的
為了提升本單位應對電梯運行使用中各類意外傷人和困人事件的能力，規(guī)范本單位應急救援預案的具體實施，建立健全電梯乘客事故應急體系，規(guī)范本單位對傷人和困人事故應急處置工作，有效預防、及時控制和消除電梯傷人和困人事故的危害，特制定本預案。
1.2適用范圍
本預案適用于電梯發(fā)生運行事故時的應急救援工作。適用于本單位內使用的電梯突然發(fā)生的、造成或可能造成人身安全和財物損失的事故。
2.應急救援組織指揮體系職責
2.1成立應急領導小組。
組長：xx。
成員：xxx。
2.2組長職責
負責本單位應急救援預案的啟動，對電梯事故全權組織進行應急救援。 發(fā)生電梯傷亡事故后，啟動單位預案、組織應急救援的同時，負責向單位負責人報告。
負責配合有關部門進行電梯事故調查處理。
2.3副組長職責
協助組長對電梯事故組織進行應急救援。負責確定合理的技術處理方案、制定應急救援方案。組長不在現場或不便履行職責時，行使組長職責。
2.4應急領導小組其他成員職責 配合組長和副組長，實施應急救援工作。
2.5應急領導小組職責
2.5.1負責電梯應急救援預案的制定、修改和電梯應急準備工作的組織和檢查。
2.5.2發(fā)生電梯傷人和困人事故后迅速了解、收集和匯總有關情況，及時啟動應急救援工作，實施應急救援方案，救援受傷和被困人員。
2.5.3負責現場組織、協調應急救援、應急救災、傷員救治及轉送行動。
2.5.4救援現場的防護。
2.5.5負責向上級領導和相關部門報告。
3.可能發(fā)生事件或事故，以及定級
3.1.1曳引電梯和液壓電梯可能發(fā)生事件或事故。
電梯轎廂困人（例如停電，電梯沖頂，蹲底，安全鉗意外動作，上行超速保護裝置制動裝置意外動作，曳引機制動器失效等時造成困人）；人員受傷；人員死亡；門區(qū)剪切；大面積停電；自然災害（地震、雷擊、暴風雨/雪等）；電梯井道進水、火災；其它突發(fā)性事件。
3.1.2自動扶梯和自動人行道可能發(fā)生的事件或事故裙板和梯級之間夾持，扶手帶夾持，梯級鏈條斷裂，制動器失效，扶手帶斷裂，梯級下陷，梳齒板夾持等。
3.1.3單位可根據以上事件或事故情況，按照定性或定量的具體指標，劃分出事件的等級體系（預警等級和事件等級）。
4.應急裝備、物資、通訊保障
保障措施要完善。應急救援裝備要配備到位，并應定期檢查裝備完好情況，安排專人保管，并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應急救援人員應急值守到位，保持24小時通訊暢通。單位應督促維保單位在維?，F場儲備數量充足的電梯易損件及電子元器件，以便電梯元件發(fā)生故障時能夠及時更換，排除故障。
5.預警和預防機制
單位要按照不同事件或事故級別的判斷要素，建立完整的預警體系。明確預警發(fā)布程序，包括審批者、流程、時限和違規(guī)責任。
6.應急響應（包含預案分級啟動、響應、處置程序和信息上報程序）。
7.后續(xù)總結與改進措施分析事故原因，對應急救援工作進行總結分析，對存在的問題提出改進建議。
8.平時培訓及演練規(guī)劃。
應定期培訓操作人員、管理人員應對突發(fā)特種設備事件的知識和能力，并定期進行演練，通過演練培訓應急隊伍，落實崗位責任，熟悉應急工作的指揮機制、決策、協調和處置的程序，檢驗預案的可行性和改進應急預案 。
電梯井方案【篇7】
隨著現代建筑技術的不斷發(fā)展，電梯已經成為了日常生活和商業(yè)活動中不可或缺的設備之一。由于其作為交通工具的特性，保證其運行的安全性和可靠性是非常重要的。因此，電梯維保服務方案的制定和實施對于提高電梯的使用效率和延長其壽命具有重要的意義。
電梯維保服務方案需要從預防性維護、定期檢查、故障排除和專業(yè)化培訓等方面進行規(guī)劃和實施。其中，預防性維護是電梯維保服務中最基本的部分，其目的是保證電梯設備的正常運行，防止故障和意外事故的發(fā)生。預防性維護主要包括電梯設備的保養(yǎng)和清潔，機房和井道的維護，維護記錄的管理等。此外，定期的檢查也是電梯維保服務中必不可少的部分。通過對電梯進行定期檢查，可以及時發(fā)現設備的毛病，及時采取有效的措施進行修復和維護，減少不必要的損失和安全隱患。
對于電梯故障的排除，維保公司需要配備專業(yè)的技術人員和現代化的設備和工具。其通過對電梯設備的精準診斷和有效治療，能夠在最短的時間內恢復電梯的正常運行。此外，為了保證技術人員的技術水平和工作效率，維保公司還需要進行專業(yè)化的培訓和技術交流，保障技術人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
對于電梯維保服務公司而言，制定一項科學規(guī)范的電梯維護方案，能夠減少維修費用，提高服務效率，迎合市場需求，同時也是尋找新的經濟增長點的機會。而對于用戶而言，選擇一個良好的電梯維保服務公司，能夠保證電梯的安全、可靠、高效運行，還能夠為用戶節(jié)省不少的時間和維保費用。
維護電梯的每一個部分都是必要的，從電梯性能測試和故障排除，到保養(yǎng)和清潔，以及電梯設備維護記錄的管理，所有這些都非常重要。通過制定一份完整的電梯維保服務方案和標準，能夠為用戶提供穩(wěn)定、安全、高效的電梯維保服務，同時也有益于維保公司的規(guī)范化和市場化。
總之，電梯維保服務方案是保證電梯安全和可靠運行的重要手段，需要通過科學規(guī)劃和認真實施來確保效果。作為維保服務公司，制定科學規(guī)范的服務方案，培訓專業(yè)技術人員和配備先進的工具和設備，是提高服務質量的必要條件。而對于用戶而言，選擇一個穩(wěn)定可靠、專業(yè)化和規(guī)范化的電梯維保服務公司，是提高電梯安全性和可靠性的關鍵因素。
電梯作為一種日常生活中常見的交通工具，安全性和可靠性是至關重要的。在這樣的背景下，電梯維保服務成為了至關重要的一項服務。本文將介紹電梯維保服務方案的一些要點和實施方式。
首先，電梯維保服務應該從預防維護的角度出發(fā)。在安裝電梯時，應該采用高質量的零部件和材料，確保其長期使用的可靠性和安全性；在投入使用后，應該嚴格按照規(guī)定進行日常維護和定期檢修，及時處理發(fā)現的各類問題，避免發(fā)生任何安全事故。此外，對電梯的運行記錄和維護記錄應該做好備份和歸檔工作，以備日后查詢和回溯。
其次，在電梯維保服務方案的實施過程中，應該特別注重質量和效率。一方面，對維保服務商的資質和服務質量進行認證和評估，確保其具備豐富的維保經驗和專業(yè)的技術水平；另一方面，采用先進的信息技術手段，例如物聯網、云計算、大數據等，對電梯的實時運行狀態(tài)進行監(jiān)控和診斷，及時發(fā)現問題并預測可能發(fā)生的故障，從而提高維保效率和質量。
最后，電梯維保服務方案還應該考慮到用戶的需求和體驗。在服務過程中，應該注重與用戶的溝通和交流，及時了解用戶的反饋和意見，優(yōu)化維保服務方案；同時，還應該提供方便的在線服務平臺和客戶端，方便用戶查看維保記錄、提出維保申請、進行在線支付等，提升用戶體驗。
總之，電梯維保服務方案是電梯運營過程中不可或缺的一環(huán)。通過預防性維護、質量效率提升和用戶體驗提升等方面的工作，可以有效保證電梯的安全可靠性，提高用戶滿意度。
電梯井方案【篇2】
一、演習目的
為了提高電梯的載客安全，增強員工對電梯的安全觀念，達到員工能夠靈活解決電梯困人的目的，針對電梯困人的解救方法，結合金華園小區(qū)的電梯實際情況，特組織本次電梯困人解救演習。
二、演習時間：
20xx年xx月xx日
三、演習地點：
金華園小區(qū)
四、演習方式：
實戰(zhàn)演練
五、參加演習人員：
通訊小組、解救小組、安撫小組。
六、演習用時間：
準備510分鐘；演習1030分鐘；講評35分鐘；共計用時4050分鐘。
七、演習組織架構：
1、總指揮：xxx
職責：負責演習的整體策劃、組織指揮、監(jiān)督與協調工作。
2、副總指揮；伍傳志
職責：協助總指揮工作，主要負責演習方案的制定與全實施。
3、通訊小組
組長：xxx
職責：監(jiān)控室通過監(jiān)控發(fā)現電梯困人后，將電梯的位置、電梯的停止樓層、被困人員的動態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細說出，立即通知安全部、工程部實施救援。
要求：監(jiān)控人員從發(fā)現被困者后，一分鐘必須將詳細情況報告安全部、工程部。
4、解救小組
組長：xxx
組員：安全部工作人員、工程部工作人員
職責：得知人員被困后，安全部、工程部立即迅速到達現場了解被困情況，并實施救援。
要求：解救小組必須在5分鐘內到達被困人員地點，并采取相應的措施在20分鐘內將被困人員救出。
5、安撫小組
組長：龍嬌榮、姚文組員：綜合部人員
職責：安慰被困人員，要求被困人員保持冷靜，耐心等待救援。并聯系醫(yī)務人員，和被困人員家屬。
要求：及時了解被困人員的情緒和身體健康狀況，并對其安撫。
八、電梯困人解救演習程序：
1、小區(qū)監(jiān)控室通過監(jiān)控發(fā)現電梯困人后立即通知小區(qū)巡邏隊員前往被困地點進行確認，隨后立即用電話通知安全部，通知時需將電梯的.位置、電梯的停止樓層、被困人員的動態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細說出。
2、安全部立即聯合工程部，一起迅速到達現場了解被困情況，并且迅速前往被困電梯的機房且與維保人員取得聯系。
3、綜合部到場到后與被困乘客取得聯系，安慰乘客，要求乘客保持冷靜，耐心等待求援。尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁，要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁。不要盲目采取無謂的行動，以免使故障擴大，發(fā)生危險。注意在這一過程中，現場始終不能離人，要不斷與被困人員對話，及時了解被困人員的情緒和健康狀況。
4、在解救過程中，若發(fā)現被困乘客中有人暈厥、神志昏迷（尤其是老人或小孩），應立即通知醫(yī)護人員到場，以便被困人員救出后即可進行搶救。
5、被困者救出后，相關負責人應立即向他們表示慰問，并詢問他們的身體狀況和需要。
6、被困者救出后，應立即請電梯維修公司查明故障原因，修復后方可恢復正常運行。
九、演習紀律：
1、所有參加演習人員反應迅速，不得怠慢。
2、各部門參加演習人員要保證現場的嚴肅性，嚴禁在現場嬉笑打鬧，一旦發(fā)現，對相關責任人嚴肅處理。
十、總結講評：
由公司領導對本次電梯被困演習做出講評。
電梯井方案【篇3】
乘客電梯困人事故
應急救援演練
目錄1、活動安排
2、觀摩安全須知
三?，F場布置（逃生）圖
4、應急演練方案
活動安排
演練觀摩安全須知
尊敬的各位領導、來賓：
為了確保您在觀察期間的安全和應急演練的順利進行。請仔細閱讀并理解以下安全須知，并確保您遵守本規(guī)定、現場安全標志和我公司隨行人員的指示。如果您有任何問題，請與我們的聯系人聯系以尋求幫助和建議。
1、 緊急疏散：（見緊急疏散示意圖）
請熟悉您所在區(qū)域的緊急出口和疏散路線。當緊急情況發(fā)生時，您應該：
1選擇最近的安全路線撤離現場，到達指定的安全區(qū)域。
2保持冷靜，聽從疏散人員的指揮，疏散到指定的安全區(qū)域。
二、安全規(guī)定：
1請在指定區(qū)域觀察。不要進入演習警戒區(qū)。
2觀察期間禁止吸煙和隨意走動。
三、環(huán)境規(guī)定：
請保持環(huán)境清潔，將垃圾和其他廢棄物扔進垃圾箱。
四、健康規(guī)定：
樂陵公司為此次演練觀摩配備了感冒、發(fā)炎、止痛等常見藥品，如您在觀摩期間感到身體不適，請與我公司現場聯系人員取得聯系。
觀摩現場聯系人：
觀摩現場聯系人**：
應急演練現場布置及逃生示意圖
應急搶險演習方案
一、演習文案編制依據
樂陵市市場監(jiān)督管理局應急救援預案要求
《德州高邁工貿****應急預案》
二、演習目的
（一）通過演練加強電梯困人突發(fā)事件應急處置能力，掌握應急響應程序和應急處置程序，提高搶險協同作戰(zhàn)的能力，驗收應急預案的不足之處，不斷完善應急預案。
（2） 測試應急預案的可操作性，測試應急預案與事故現場各環(huán)節(jié)的互動效果。
（3） 加強與當地職能部門和保障單位的溝通，確保電梯在運行過程中發(fā)生事故時能得到響應和支持。
三、演習時間、地點、事故類型
時間：2016年12月28日10:00-11:00
地點：銀座**
事故類型：電梯困人救援演練
參演及觀摩單位、人員：
1、主辦單位：
2、承辦單位：
三。參加人員：安監(jiān)局、消防隊、住房和城鄉(xiāng)建設局、公用事業(yè)局
四、學習前期的準備
（1） 提前聯系相關方進行臨時演習，避免恐慌和不良形象。
（2） 材料、機具齊全、完好。
五、演習內容
（一）擬定學習總體方案
1提出電梯故障導致電梯被困事故。
2演練由德州高邁工貿部門統(tǒng)一部署，當地職能部門提前通報。只模擬了報告和聯系過程；
4、現場進行救人演練等活動；社會聯動等程序只作模擬演習。
（二）演練步驟
1上午10點，演練領導小組組長宣布演練開始。
2、演練乘客進入演練電梯轎廂內。
三。電梯技術專家組人為設置故障，導致電梯被困。
4被困乘客使用車廂緊急報警裝置。一邊與被困人員保持溝通、告知正在組織救援切勿試圖以不安全方法逃離轎廂務必保持鎮(zhèn)定耐心等待救援是最安全的方法。
5、。指揮組長同時對應急救援組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組下達應急救援任務指令按各自職責實施救援準備限在30分鐘內到達救援現場。
6安全小組抵達故障現場，并在現場警戒。疏散在緊急救援通道中到機房的通道、轎廂所在層樓相關層門口、基站層門口及通道滯留的的無關人員打開機房門。
7到達現場后，應急救援隊迅速判斷被困車廂位置，確認被困乘客人數。
8、 后勤保障組做好救援器材、物資的保障工作聯系落實好救護單位、車輛準備好救護運送受傷人員。
9、應急救援組實施救援
10救援人員趕到電梯故障現場，確認相關樓層門口已設置安全警戒線或圍欄
11進入機房，切斷電梯總電源開關
12、告知乘客保持鎮(zhèn)靜轎廂即將移動切勿試圖用撬門、爬安全窗如有方法離開轎廂以免發(fā)生意外。如果車門半開半閉，則應完全關閉
13再次確認電梯主電源已切斷，層門已完全關閉
14、其中一人用力扶住盤車手輪
15再告訴乘客汽車就要開動了。請保持冷靜
16、另一人使用手動松閘裝置緩緩松開抱閘且用持續(xù)力維持
17以容易轉動的方向緩慢轉動驅動輪，使車輛移動到接近平層解鎖位置，然后立即關閉制動器
18用三角鑰匙打開層門，協助乘客離開轎廂并關閉層門
19.后勤支助小組將為被困的乘客提供心理安慰，并向受傷和受驚的乘客提供醫(yī)療援助
20向指揮組報告，所有被困乘客已安全獲救。應急救援組作好相關記錄。
21、應急救援組在檢查、。
22、。
23領導小組同意電梯正常使用。
24.移除警告，移除圍欄，然后將電梯投入正常使用。
應急預演練評價表
電梯井方案【篇4】
一、演練目的
為確保電梯特別是人員密集場所電梯使用人員的安全，加強電梯突發(fā)事故的應急救援工作，提高電梯突發(fā)事故應急處置救援水平，檢驗相關部門應對電梯突發(fā)事故處置、救援能力，鍛煉電梯突發(fā)事故應急救援隊伍，根據國務院《特種設備安全察條例》、國家質檢總局《電梯使用管理與維修保養(yǎng)規(guī)則》有關規(guī)定，進行本次電梯應急救援演練。
二、參加演練單位
1、電梯使用單位：xxx
2、緊急救援單位：xxx
三、演練時間
20xx年8月21日下午，開始時間：17：30點分
四、演練地點
xxx1#樓1單元
五、應急救援演練組織機構設置（名單見附件）
電梯突發(fā)事故應急救援下設：指揮組、應急救援組、警戒組、后勤保障組。
七、應急救援演練組織機構職責
略
八、演練電梯概況
演練電梯為位于1#樓1單元北梯，型號是xxx，額定載重量：xxx、額定速度：xxxm/s、x層x站，由上海三菱電梯有限公司制造，維修保養(yǎng)單位是：xxxx電梯有限公司。
九、演練內容及步驟
1、演練內容
本演練預案中的電梯突發(fā)事故是指電梯在使用過程中，因不正確使用、或存在安全隱患或外部原因（如未事先告知臨時停電）等，將電梯使用人員困在轎廂內、或使人受傷甚至死亡的突發(fā)事故。常見的電梯突發(fā)事故有：
1、困人事故；
2、墜落事故；
3、擠壓事故；
4、剪切事故。
今天演練的主要內容是模擬在演練電梯發(fā)生了困人事故，被困人員使用轎廂內的緊急報警裝置、報警號碼向外求救，使用單位值班人員接到求救電話后，立即啟動緊急救援程序實施救援，安全地解救出被困人員，及時排除了電梯故障，使電梯恢復正常運行的全過程。
2、演練步驟
1、下午17時30分，演練指揮組長宣布演練開始。
2、演練乘客進入演練電梯轎廂內。
3、維保單位人為設置故障造成電梯困人事故。
4、被困乘客使用轎廂內緊急報警裝置、報警號碼向使用單位值班人員請求救援，值班人員在確認發(fā)生事故后，立即向電梯救援單位秩序維護部及保定通力電梯有限公司24小時服務電話聯系要求實施緊急救援。一邊與被困人員保持溝通、告知正在組織救援，切勿試圖以不安全方法逃離轎廂，務必保持鎮(zhèn)定，耐心靜待救援是最安全的方法。
5、電梯救援單位24小時服務電話接警后，立即向應急救援指揮組報告，由指揮組組長批準并宣布，啟動電梯突發(fā)事故應急救援預案。指揮組長同時對應急救援組下達應急救援任務，指令按各自職責實施救援準備，限在10分鐘內到達救援現場。
6、警戒組到達事故現場，警戒好現場。疏散在緊急救援通道中（到機房的通道、轎廂所在層樓相關層門口、基站層門口及通道）滯留的的無關人員，打開機房門。
7、應急救援組到達現場后，迅速判斷出困人轎廂所在位置、確認被困乘客人數、了解被困乘客體能情況后向指揮組報告，指揮組決定實施的應急救援操作方案，指揮組組長立即向應急救援組下達開始應急救援指令。
8、后勤保障組做好救援器材、物資的保障工作，聯系落實好救護單位、車輛，準備好救護運送受傷人員。
9、應急救援組實施救援。
十、演練組織與實施要求
1、受困乘客至少2人，由秩序維護部選定。
2、模擬電梯故障至少2處以上，由電梯維保單位設定。
3、承擔應急救援操作人員2人，持證操作。
4、須作好培訓演練記錄。
電梯井方案【篇5】
平等是人們普遍追求的目標,就業(yè)機會的平等或待遇平等應當成為現代民主社會的一項基本原則.但在世界范圍內,由于勞工供大于求,資本供不應求,形成了“資本強勢化”和“勞工弱勢化”的局勢,從而使勞工處于被動和被選擇的地位.我國也不例外,一方面,保護投資的.法律法規(guī)政策日趨完善,使資本在整個社會中占有越來越明顯的優(yōu)勢地位,另一方面,廣大勞動者卻因缺乏必要的勞動保護而遭受侵害,保障勞動者的法律法規(guī)得不到執(zhí)行,導致了我國勞工地位在持續(xù)弱化.在強大的就業(yè)壓力下,用人單位的自主選擇權被無限擴大,一些十分明顯的歧視性條款被堂而皇之地擺上了桌面.本文分析了我國目前就業(yè)市場中歧視現象產生的原因提出相應的治理對策.
作 者：趙瑞芬 潘素芳 劉淑華 Zhao Ruifen Pan Sufang Liu Shuhua ?作者單位：趙瑞芬,Zhao Ruifen(唐山學院信息工程系)刊 名：職業(yè)時空（研究版）? PKU英文刊名：CAREER HORIZON?年，卷(期)：2005?“”(5)?分類號：C91?關鍵詞：電梯井方案【篇6】
1.總則
1.1編制目的
為了提升本單位應對電梯運行使用中各類意外傷人和困人事件的能力，規(guī)范本單位應急救援預案的具體實施，建立健全電梯乘客事故應急體系，規(guī)范本單位對傷人和困人事故應急處置工作，有效預防、及時控制和消除電梯傷人和困人事故的危害，特制定本預案。
1.2適用范圍
本預案適用于電梯發(fā)生運行事故時的應急救援工作。適用于本單位內使用的電梯突然發(fā)生的、造成或可能造成人身安全和財物損失的事故。
2.應急救援組織指揮體系職責
2.1成立應急領導小組。
組長：xx。
成員：xxx。
2.2組長職責
負責本單位應急救援預案的啟動，對電梯事故全權組織進行應急救援。 發(fā)生電梯傷亡事故后，啟動單位預案、組織應急救援的同時，負責向單位負責人報告。
負責配合有關部門進行電梯事故調查處理。
2.3副組長職責
協助組長對電梯事故組織進行應急救援。負責確定合理的技術處理方案、制定應急救援方案。組長不在現場或不便履行職責時，行使組長職責。
2.4應急領導小組其他成員職責 配合組長和副組長，實施應急救援工作。
2.5應急領導小組職責
2.5.1負責電梯應急救援預案的制定、修改和電梯應急準備工作的組織和檢查。
2.5.2發(fā)生電梯傷人和困人事故后迅速了解、收集和匯總有關情況，及時啟動應急救援工作，實施應急救援方案，救援受傷和被困人員。
2.5.3負責現場組織、協調應急救援、應急救災、傷員救治及轉送行動。
2.5.4救援現場的防護。
2.5.5負責向上級領導和相關部門報告。
3.可能發(fā)生事件或事故，以及定級
3.1.1曳引電梯和液壓電梯可能發(fā)生事件或事故。
電梯轎廂困人（例如停電，電梯沖頂，蹲底，安全鉗意外動作，上行超速保護裝置制動裝置意外動作，曳引機制動器失效等時造成困人）；人員受傷；人員死亡；門區(qū)剪切；大面積停電；自然災害（地震、雷擊、暴風雨/雪等）；電梯井道進水、火災；其它突發(fā)性事件。
3.1.2自動扶梯和自動人行道可能發(fā)生的事件或事故裙板和梯級之間夾持，扶手帶夾持，梯級鏈條斷裂，制動器失效，扶手帶斷裂，梯級下陷，梳齒板夾持等。
3.1.3單位可根據以上事件或事故情況，按照定性或定量的具體指標，劃分出事件的等級體系（預警等級和事件等級）。
4.應急裝備、物資、通訊保障
保障措施要完善。應急救援裝備要配備到位，并應定期檢查裝備完好情況，安排專人保管，并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應急救援人員應急值守到位，保持24小時通訊暢通。單位應督促維保單位在維?，F場儲備數量充足的電梯易損件及電子元器件，以便電梯元件發(fā)生故障時能夠及時更換，排除故障。
5.預警和預防機制
單位要按照不同事件或事故級別的判斷要素，建立完整的預警體系。明確預警發(fā)布程序，包括審批者、流程、時限和違規(guī)責任。
6.應急響應（包含預案分級啟動、響應、處置程序和信息上報程序）。
7.后續(xù)總結與改進措施分析事故原因，對應急救援工作進行總結分析，對存在的問題提出改進建議。
8.平時培訓及演練規(guī)劃。
應定期培訓操作人員、管理人員應對突發(fā)特種設備事件的知識和能力，并定期進行演練，通過演練培訓應急隊伍，落實崗位責任，熟悉應急工作的指揮機制、決策、協調和處置的程序，檢驗預案的可行性和改進應急預案 。
電梯井方案【篇7】
隨著現代建筑技術的不斷發(fā)展，電梯已經成為了日常生活和商業(yè)活動中不可或缺的設備之一。由于其作為交通工具的特性，保證其運行的安全性和可靠性是非常重要的。因此，電梯維保服務方案的制定和實施對于提高電梯的使用效率和延長其壽命具有重要的意義。
電梯維保服務方案需要從預防性維護、定期檢查、故障排除和專業(yè)化培訓等方面進行規(guī)劃和實施。其中，預防性維護是電梯維保服務中最基本的部分，其目的是保證電梯設備的正常運行，防止故障和意外事故的發(fā)生。預防性維護主要包括電梯設備的保養(yǎng)和清潔，機房和井道的維護，維護記錄的管理等。此外，定期的檢查也是電梯維保服務中必不可少的部分。通過對電梯進行定期檢查，可以及時發(fā)現設備的毛病，及時采取有效的措施進行修復和維護，減少不必要的損失和安全隱患。
對于電梯故障的排除，維保公司需要配備專業(yè)的技術人員和現代化的設備和工具。其通過對電梯設備的精準診斷和有效治療，能夠在最短的時間內恢復電梯的正常運行。此外，為了保證技術人員的技術水平和工作效率，維保公司還需要進行專業(yè)化的培訓和技術交流，保障技術人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
對于電梯維保服務公司而言，制定一項科學規(guī)范的電梯維護方案，能夠減少維修費用，提高服務效率，迎合市場需求，同時也是尋找新的經濟增長點的機會。而對于用戶而言，選擇一個良好的電梯維保服務公司，能夠保證電梯的安全、可靠、高效運行，還能夠為用戶節(jié)省不少的時間和維保費用。
維護電梯的每一個部分都是必要的，從電梯性能測試和故障排除，到保養(yǎng)和清潔，以及電梯設備維護記錄的管理，所有這些都非常重要。通過制定一份完整的電梯維保服務方案和標準，能夠為用戶提供穩(wěn)定、安全、高效的電梯維保服務，同時也有益于維保公司的規(guī)范化和市場化。
總之，電梯維保服務方案是保證電梯安全和可靠運行的重要手段，需要通過科學規(guī)劃和認真實施來確保效果。作為維保服務公司，制定科學規(guī)范的服務方案，培訓專業(yè)技術人員和配備先進的工具和設備，是提高服務質量的必要條件。而對于用戶而言，選擇一個穩(wěn)定可靠、專業(yè)化和規(guī)范化的電梯維保服務公司，是提高電梯安全性和可靠性的關鍵因素。