扶貪工作計(jì)劃(篇1)
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
1．落實(shí)國(guó)家政策。學(xué)校高度重視學(xué)校體育和學(xué)生體質(zhì)健康，按照體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定開(kāi)展體育教學(xué)和校園足球工作。
2．納入發(fā)展規(guī)劃。將校園足球納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。
3．健全工作機(jī)制。建立在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校有關(guān)部門(mén)共同參加的校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)本校校園足球工作的開(kāi)展。
4．完善規(guī)章制度。制定校園足球工作組織實(shí)施、教學(xué)管理、課余訓(xùn)練和競(jìng)賽、運(yùn)動(dòng)安全防范、師資培訓(xùn)、檢查督導(dǎo)等方面的規(guī)章制度和工作制度，并且不斷完善。
二、條件保障
1．配齊配強(qiáng)體育師資。在核定編制總量?jī)?nèi)配齊體育教師，能滿(mǎn)足教學(xué)工作需求，并至少有一名足球?qū)ｍ?xiàng)體育教師。學(xué)校定期開(kāi)展體育教學(xué)研究，不斷提高體育教師教學(xué)技能。
2．落實(shí)體育教師待遇。體育教師開(kāi)展體育教學(xué)和足球訓(xùn)練和活動(dòng)要計(jì)入工作量。保證體育教師在評(píng)優(yōu)評(píng)比、工資待遇、職務(wù)評(píng)聘等方面享受同等待遇。
3．場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)完備。場(chǎng)地設(shè)施、器械配備基本達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，能滿(mǎn)足體育工作的需求，不斷得到補(bǔ)充，并建設(shè)有適合學(xué)校條件的足球場(chǎng)地，足球及基本訓(xùn)練競(jìng)賽器材數(shù)量充足。
4．體育經(jīng)費(fèi)保障充足。設(shè)立有體育工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，原則上年生均體育教育經(jīng)費(fèi)不低于10%，保證體育和校園足球工作的正常開(kāi)展。在為學(xué)生實(shí)施校方責(zé)任險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，為學(xué)生新增購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)意外傷害險(xiǎn)。
5、加強(qiáng)體育宣傳，營(yíng)造良好的體育氛圍。通過(guò)各種媒體和形式，廣泛宣傳開(kāi)展校園足球活動(dòng)的重要意義，大力宣傳開(kāi)展校園足球所取得的成效，形成正確的輿論導(dǎo)向和良好的社會(huì)氛圍，為開(kāi)展校園足球活動(dòng)創(chuàng)造有利的社會(huì)環(huán)境和輿論環(huán)境。
三、總體目標(biāo)
形成學(xué)生體質(zhì)普遍增強(qiáng)、競(jìng)技水平不斷提升、足球特色魅力日益彰顯、裝備設(shè)施日趨完善的學(xué)校發(fā)展新格局。
四.育人目標(biāo)
1、以球輔德，促進(jìn)學(xué)生良好的意志品質(zhì)的形成
足球作為一項(xiàng)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，既需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的通力合作，又需要隊(duì)員們遵守一定的球場(chǎng)規(guī)則，還需要隊(duì)員們既能共同分享成功的喜悅，又能勇敢地面對(duì)挫折。足球運(yùn)動(dòng)真正能錘煉人，使隊(duì)員們養(yǎng)成遵守行為規(guī)范、積極向上、團(tuán)結(jié)合作、相互幫助的良好品質(zhì)。隊(duì)員們?cè)诳鞓?lè)的足球活動(dòng)中，快樂(lè)參與、快樂(lè)體驗(yàn)、快樂(lè)成長(zhǎng)。
2、以球健體，促進(jìn)隊(duì)員們強(qiáng)壯體魄的形成
足球運(yùn)動(dòng)對(duì)學(xué)生的身體素質(zhì)的提高是十分有益的。球場(chǎng)上的奔跑，運(yùn)球盤(pán)帶，各種動(dòng)作技巧等是平時(shí)刻苦訓(xùn)練的積累，足球游戲等都能活躍身心。足球運(yùn)動(dòng)使學(xué)生的動(dòng)作協(xié)調(diào)能力、反應(yīng)能力以及身體素質(zhì)都有明顯提高，學(xué)生的身體形態(tài)、生理機(jī)能等得到了很好的發(fā)展。
3、以球促智，帶動(dòng)學(xué)生文化課的學(xué)習(xí)。
強(qiáng)健的體魄是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，憑借學(xué)生在足球運(yùn)動(dòng)中養(yǎng)成的良好的意志品質(zhì)更能促進(jìn)其智育的良好發(fā)展，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的全面豐收。
五、具體目標(biāo)
1、體質(zhì)健康水平明顯提高。通過(guò)三年左右的時(shí)間，在學(xué)識(shí)體質(zhì)健康整體合格率保持在90%的基礎(chǔ)上，優(yōu)秀率達(dá)到15%。
2、鍛煉習(xí)慣足球技能逐漸養(yǎng)成。培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣和健康的生活方式。積極開(kāi)展體育項(xiàng)目活動(dòng)，使學(xué)生在小學(xué)階段，掌握一定的足球技能。
3、師資水平和數(shù)量顯著提高。建設(shè)一支以專(zhuān)職教師為主、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量和質(zhì)量都能夠滿(mǎn)足體育教學(xué)、課外體育活動(dòng)和體育課余訓(xùn)練需要的體育教師隊(duì)伍。
4、足球特色魅力日益彰顯。在全面普及的基礎(chǔ)上不斷彰顯我校足球特色，做到人人有足球、班班有球隊(duì)。積極打造我校足球隊(duì)，定期開(kāi)展校園運(yùn)動(dòng)會(huì)等體育競(jìng)賽活動(dòng)
5、體育裝備設(shè)施日趨完善。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配齊體育教學(xué)器材，保持和提高學(xué)校體育常規(guī)器材保障水平，特別是校園足球活動(dòng)所必須的裝備器材。加強(qiáng)學(xué)校體育專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)。
扶貪工作計(jì)劃(篇2)
1、組織機(jī)構(gòu)：吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院翻譯學(xué)院英語(yǔ)演講與辯論社2、會(huì)員情況：本社團(tuán)目前有社員12人
3、內(nèi)部制度建設(shè)情況：目前設(shè)有副社長(zhǎng)一名、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一人、賬目負(fù)責(zé)人一名
4、經(jīng)費(fèi)使用情況：目前沒(méi)有經(jīng)費(fèi)
5、固定資產(chǎn)明細(xì)賬目：無(wú)
6、工作計(jì)劃：
20xx——20xx學(xué)年英語(yǔ)演講與辯論社工作計(jì)劃
一：社團(tuán)簡(jiǎn)介
本社團(tuán)成立于20xx年9月，起初為剛成立的新生社團(tuán)。社團(tuán)旨在為熱愛(ài)演講與辯論的同學(xué)提供共同學(xué)習(xí)探討的平臺(tái)。本社團(tuán)由策劃部，組織宣傳部及財(cái)務(wù)部三部分構(gòu)成，以提高學(xué)生語(yǔ)音面貌，掌握英文聽(tīng)說(shuō)技巧。將社團(tuán)建設(shè)成為有創(chuàng)造力和實(shí)戰(zhàn)能力的團(tuán)隊(duì)。
二．指導(dǎo)老師
李紅老師
上課充滿(mǎn)激情，形式豐富，口語(yǔ)表達(dá)能力極強(qiáng)，善于和學(xué)生溝通，熱愛(ài)學(xué)生，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
三．組織機(jī)構(gòu)及主要負(fù)責(zé)人
1.組織機(jī)構(gòu)
策劃部：負(fù)責(zé)本社團(tuán)每次活動(dòng)前的策劃及后續(xù)工作，平時(shí)做好學(xué)習(xí)采風(fēng)工作及課程記錄。
組織宣傳部：負(fù)責(zé)組織本社團(tuán)活動(dòng)及對(duì)外宣傳，做好社團(tuán)形象工作。
財(cái)務(wù)部：必要時(shí)負(fù)責(zé)本社團(tuán)財(cái)務(wù)開(kāi)銷(xiāo)，如資料打印、優(yōu)秀社員獎(jiǎng)勵(lì)等。
2.主要負(fù)責(zé)人
社長(zhǎng)：劉夢(mèng)含1201
四：社團(tuán)成員
1.總?cè)藬?shù)：控制在15——20人
2.按年級(jí)劃分：主要面向12、11級(jí)
五：工作計(jì)劃
1. 社長(zhǎng)授課，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。
2. 請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師授課。
3. 社員輪流授課，分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
4. 模擬英文演講與辯論大賽。
六．活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)安排
1.活動(dòng)時(shí)間：周四晚
2.活動(dòng)地點(diǎn)：1教106
翻譯學(xué)院演講與辯論社
二0一三年九月五日
扶貪工作計(jì)劃(篇3)
20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神的關(guān)鍵之年，是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年，也是實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)局之年。
公司新聞宣傳工作要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向不放松，從提升新聞宣傳質(zhì)量和提升新聞宣傳影響力兩方面入手，抓重點(diǎn)、找焦點(diǎn)、出亮點(diǎn)，完善制度措施，塑造企業(yè)良好公眾品牌形象。
1、樹(shù)立“開(kāi)放互動(dòng)，全員參與”理念。加強(qiáng)與市委宣傳部、省公司主管部門(mén)的溝通匯報(bào)，確保新聞采訪團(tuán)運(yùn)作的常態(tài)化、規(guī)范化和實(shí)效化，電力紅馬甲采訪團(tuán)全方位、多層次、多角度的宣傳報(bào)道，形成電力新聞宣傳強(qiáng)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。
2、發(fā)揚(yáng)“百花共放，多管齊下”方針。要充分利用時(shí)下最便捷、最流行的宣傳載體，利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體、電視媒體等多種形式，實(shí)施社會(huì)化宣傳報(bào)道，發(fā)揮新聞宣傳最大影響力。
3、做好“十一五”重點(diǎn)工程建設(shè)成就宣傳。充分反映公司改革發(fā)展成就和突出亮點(diǎn)，加大力度、營(yíng)造聲勢(shì)，選擇關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)項(xiàng)目，組織精兵強(qiáng)將深入調(diào)研采訪，在服務(wù)特高壓跨區(qū)電網(wǎng)建設(shè)、集約化管理等方面破題，力爭(zhēng)使報(bào)道有新突破、新亮點(diǎn)、新實(shí)效。
4、精心實(shí)施主題宣傳。積極宣傳公司創(chuàng)新實(shí)踐中的鮮活經(jīng)驗(yàn)和有效做法，形成典型經(jīng)營(yíng)、典型案例，抓住重點(diǎn)工作，多系列、多角度、多層次開(kāi)展策劃和報(bào)道，打造一批反映時(shí)代精神、體現(xiàn)電力特色、具有一流水準(zhǔn)的精品力作，打造同業(yè)爭(zhēng)先的管理品牌。
5、深化品牌，做優(yōu)策劃。用創(chuàng)新的新聞宣傳手段來(lái)推進(jìn)公司品牌創(chuàng)新，重點(diǎn)要把握住策劃實(shí)施過(guò)程，加大農(nóng)網(wǎng)改造與愛(ài)心驛站三級(jí)聯(lián)創(chuàng)系列活動(dòng)的策劃報(bào)道，通過(guò)集中、系列報(bào)道，對(duì)驛站建設(shè)在服務(wù)社會(huì)民生，服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域的總結(jié)提煉。
6、選樹(shù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)典型。
要著眼大局，拓展視野，結(jié)合時(shí)代背景、時(shí)代特色，圍繞建黨90周年，宣傳推廣涌現(xiàn)的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，發(fā)揮典型經(jīng)驗(yàn)、典型事跡的示范帶頭作用，不斷樹(shù)立公司良好社會(huì)形象。
7、切實(shí)做好輿情引導(dǎo)。
對(duì)媒體關(guān)注的電力服務(wù)情況及時(shí)向媒體通報(bào)，架設(shè)企業(yè)與媒體溝通的橋梁，既要尊重社會(huì)媒體的新聞自由，又要防止新聞?wù)`導(dǎo)。
完善新聞應(yīng)急管理，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件新聞報(bào)道的管理力度。對(duì)熱點(diǎn)事件，及時(shí)溝通，果斷處置，第一時(shí)間編發(fā)新聞通告，有效平穩(wěn)社會(huì)輿論。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情管理。發(fā)現(xiàn)信息及時(shí)匯報(bào)并處理，有效地引導(dǎo)網(wǎng)上輿論。
8、規(guī)范新聞宣傳機(jī)制。
培養(yǎng)多面能手。實(shí)施定期選拔優(yōu)秀通訊員掛職鍛煉制度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，切實(shí)提高通訊員隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
建立交流渠道。打造便捷的稿件傳遞平臺(tái)，強(qiáng)化在線交流，加強(qiáng)與通訊員互動(dòng)。建立一支基層報(bào)道專(zhuān)家隊(duì)伍，借助專(zhuān)家頭腦來(lái)增強(qiáng)報(bào)道的權(quán)威性和影響力。
健全考核機(jī)制。加強(qiáng)《電力紅馬甲新聞采訪團(tuán)活動(dòng)方案》落實(shí)，持續(xù)開(kāi)展電力紅馬甲好新聞評(píng)選活動(dòng)，為有熱情、有能力的社會(huì)媒體記者提供廣闊的舞臺(tái)。
扶貪工作計(jì)劃(篇4)
做好勞動(dòng)保護(hù)工作，保護(hù)員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和生命安全，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生的良好工作環(huán)境，是工會(huì)必須認(rèn)真抓好的一項(xiàng)重要工作，它充分體現(xiàn)了社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，是我們黨和國(guó)家一貫的方針政策。為此，特?cái)M定公司勞動(dòng)保護(hù)工作計(jì)劃，以便工作的順利開(kāi)展。
一、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的指導(dǎo)思想和任務(wù)
工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的指導(dǎo)思想是“安全第—，預(yù)防為主，群專(zhuān)結(jié)合、依法監(jiān)督”。依靠員工群眾廣泛開(kāi)展群眾性的監(jiān)督檢查，積極預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。通過(guò)經(jīng)常性地查隱患、堵漏洞、搞整改，達(dá)到消除各種不安全因素，逐步改善勞動(dòng)條件，控制和減少各類(lèi)傷亡事故及各種職業(yè)病的發(fā)生，保護(hù)員工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。
二、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的主要任務(wù)
1、向員工宣傳黨和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)，宣傳安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、監(jiān)督和協(xié)助行政貫徹執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)法令、規(guī)程、條例和規(guī)定，建立和健全各級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全衛(wèi)生方面的問(wèn)題，不斷改善職工的勞動(dòng)條件。
3、組織或協(xié)同行政進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)建立檔案、監(jiān)督整改。根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的規(guī)定，對(duì)新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)督。
4、督促企業(yè)行政按照國(guó)家規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和定期對(duì)職工進(jìn)行健康檢查。監(jiān)督協(xié)助行政落實(shí)女職工和未成年工特殊保護(hù)有關(guān)規(guī)定。
5、參與本單位集體合同、勞動(dòng)合同中勞動(dòng)安全衛(wèi)生條款的協(xié)商與制定，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，聽(tīng)取職工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的意見(jiàn)，建議和要求，向有關(guān)方面反映情況。
6、參加傷亡事故調(diào)查，查清事故原因和責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)，總結(jié)教訓(xùn)，監(jiān)督、協(xié)助企業(yè)采取防范措施。
7、發(fā)現(xiàn)違章指導(dǎo)，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，或在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)明顯的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害，危及職工生命安全緊急情況時(shí)，有權(quán)代表職工向企業(yè)行政或現(xiàn)場(chǎng)指揮人員要求采取緊急措施，立即從危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)撤出作業(yè)人員。建議無(wú)效情況危急時(shí)，即應(yīng)支持或組織職工采取必要的避險(xiǎn)措施并立即報(bào)告。
三、參與工傷事故的調(diào)查處理
對(duì)本單位發(fā)生的重大傷亡事故(包括重傷、死亡事故，多人負(fù)傷事故)，工會(huì)要參與調(diào)查處理：
1、立即救護(hù)受傷者，并督促行政采取措施制止事故的蔓延擴(kuò)大。
2、督促行政保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，做好事故現(xiàn)場(chǎng)情況的記錄。
3、立即向上級(jí)工會(huì)報(bào)告事故概況，同時(shí)督促行政及時(shí)向企業(yè)主管部門(mén)、勞動(dòng)部門(mén)和上級(jí)工會(huì)，如實(shí)作出報(bào)告。對(duì)隱瞞未報(bào)，工會(huì)有責(zé)任舉報(bào)。
4、參加事故調(diào)查小組，做到“三不放過(guò)”：
——事故未查清原因和責(zé)任不放過(guò)；
——職工群眾和事故責(zé)任者未受到教育不放過(guò)；
——未制定和采取預(yù)防事故的措施不放過(guò)。
督促行政按期將《工人職員傷亡事故調(diào)查報(bào)告》報(bào)送公司主管部門(mén)、上級(jí)工會(huì)等有關(guān)單位。
二0xx年一月二十日
扶貪工作計(jì)劃(篇5)
xx年,辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度責(zé)任考核各項(xiàng)指標(biāo)。
現(xiàn)特定xx年公司年度工作計(jì)劃方案如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，員工整體素質(zhì)全面提升
一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神,并通過(guò)支部“三會(huì)”、室務(wù)會(huì)等形式,特別加強(qiáng)員工思想政治教育，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對(duì)骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對(duì)象，名同志被提級(jí)。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工參加各級(jí)組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng),其中“兩辦”干部培訓(xùn)１人次、應(yīng)用寫(xiě)作培訓(xùn)人次、檔案管理人次,計(jì)劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平，隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書(shū)人次，更新了血液，秘書(shū)隊(duì)伍更加年輕化。事實(shí)證明,我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗(yàn)更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,分扛一面旗。
二、圍繞中心工作，規(guī)范運(yùn)作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好
一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門(mén)，積極出謀獻(xiàn)策，科學(xué)制定措施，抓好督促落實(shí)。如：針對(duì)下半年增收節(jié)支形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實(shí)，取得了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研，收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)信息，深入開(kāi)展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息、信息專(zhuān)報(bào)、情況通報(bào)的采編工作，全年共編發(fā)各類(lèi)信息期，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。
二是改進(jìn)辦文質(zhì)量。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法，結(jié)合公司實(shí)際，制定出臺(tái)了，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一直以來(lái)公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門(mén)文電余件，沒(méi)有發(fā)生大的差錯(cuò)。堅(jiān)持“文以載道”，全年擬制涉及全局性工作的各類(lèi)規(guī)范性文電件，認(rèn)真起草公司各類(lèi)匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。
三是增強(qiáng)辦會(huì)效果。認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，切實(shí)提高辦會(huì)水平，全年沒(méi)有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤。專(zhuān)門(mén)發(fā)出通知，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集，并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度，不屬辦公會(huì)議事內(nèi)容的，做到堅(jiān)決不上會(huì)，有效提高了會(huì)議效率。切實(shí)抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、信訪工作會(huì)議等均取得了預(yù)期效果。
四是提高辦事效率。進(jìn)一步規(guī)范辦事程序。如：針對(duì)各單位、部門(mén)“白紙”請(qǐng)示、報(bào)告直送領(lǐng)導(dǎo)，牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的情況，辦公室以落實(shí)為契機(jī)，明確規(guī)定基層單位請(qǐng)示、報(bào)告必須以“紅頭”文件行文，機(jī)關(guān)各部門(mén)請(qǐng)示、報(bào)告必須采勸紅頭”簽報(bào)形式，嚴(yán)格按公文處理程序辦理，有效強(qiáng)化了公文的權(quán)威性、規(guī)范性。進(jìn)一步精簡(jiǎn)公文、會(huì)議，集中精力干工作，提高了工作效率。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)辦公方式，綜合服務(wù)水平不斷提高
一是成功推行了機(jī)關(guān)用車(chē)制度改革。落實(shí)“一件辦成一大大事”的指導(dǎo)思想，把改革機(jī)關(guān)用車(chē)制度作為辦公室xx年工作的一件大事來(lái)抓，辦好、辦實(shí)。期間，辦公室頂住來(lái)自各方面的壓力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)辦法進(jìn)行了調(diào)整，不再固定專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)職司機(jī)，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車(chē)成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降，取得了很好反響。同時(shí)，改進(jìn)用車(chē)服務(wù)，提高司機(jī)業(yè)務(wù)技能水平，辦公室組織開(kāi)展了公司首屆汽車(chē)駕駛技術(shù)比武活動(dòng)，取得的好成績(jī)。全年辦公室車(chē)隊(duì)共安全出車(chē)趟次，安全行程萬(wàn)公里。
二是認(rèn)真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，使得職工來(lái)訪有門(mén)、接待有人。信訪辦牢記服務(wù)宗旨，堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事，認(rèn)真對(duì)待每件來(lái)信來(lái)訪，落實(shí)政策和人文關(guān)懷，妥善處理每件信訪。年共受理職工群眾來(lái)?nbsp;封，來(lái)訪人次，進(jìn)京妥善處理上訪人次，解決各類(lèi)具體問(wèn)題個(gè)，確保了大局穩(wěn)定。
三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極協(xié)調(diào)電算部門(mén)，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，年內(nèi)建成了覆蓋機(jī)關(guān)、事業(yè)部的兩級(jí)辦公網(wǎng)絡(luò)，在局域網(wǎng)上開(kāi)通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站，為改進(jìn)辦公方式，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公準(zhǔn)備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用，我們對(duì)辦公室網(wǎng)站實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，不斷更新網(wǎng)站信息，保證信息的及時(shí)性、有效性。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。
四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手，迅速動(dòng)作，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問(wèn)題，基本完成了用戶(hù)需求分析，制定了試用期間的相關(guān)制度、辦法，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位。今年，將全面進(jìn)行推廣應(yīng)用。
扶貪工作計(jì)劃(篇6)
一、工作思路
以持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量為主線，牢固樹(shù)立“生命高于一切，一切服從安全”安全理念，強(qiáng)化安全責(zé)任和管理制度的落實(shí)，拓寬“6S”管理范圍，深化安全技術(shù)評(píng)價(jià)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。
二、工作計(jì)劃和措施
1、增強(qiáng)安全教育，提高居安思危意識(shí)和能力
做好安全管理工作，首先要從教育入手，樹(shù)立“生命高于一切，一切服從安全”的理念，從思想上解決根本問(wèn)題；要將安全工作貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。一是要引導(dǎo)員工樹(shù)立大局意識(shí)。樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的意識(shí)，開(kāi)好每周安全會(huì)，落實(shí)好工作中的“幾必須、幾不準(zhǔn)”、“五想五不干”等一系列安全管理措施，只有真正實(shí)現(xiàn)人自為安，才能保障全公司安全。二是要引導(dǎo)員工樹(shù)立憂患意識(shí)。教育員工始終保持清醒的頭腦，公司的安全工作形勢(shì)越好，越要考慮到不安全因素，積極主動(dòng)地把可能出現(xiàn)的事故隱患、漏洞、可能發(fā)生問(wèn)題的不安全因素解決好，只有這樣，公司才能確保安全穩(wěn)定。三是要引導(dǎo)員工樹(shù)立防范意識(shí)。教育員工牢固樹(shù)立防范意識(shí)，把安全工作往前做，做到問(wèn)題想在前、工作做在前。對(duì)待安全工作善于“小題大做”，對(duì)出現(xiàn)的隱患、漏洞見(jiàn)微知著，小題大做，抓小防大，防患于未然。四是要引導(dǎo)員工做到舉一反
三。在教育過(guò)程中把典型的事故案例、事故重點(diǎn)分析，善于把別人的問(wèn)題當(dāng)作自己的`問(wèn)題，結(jié)合自己崗位把別人的教訓(xùn)當(dāng)作自己的教訓(xùn)。
2、實(shí)施全員培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)
本著干什么、學(xué)什么，缺什么、學(xué)什么的原則，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)。一是堅(jiān)持開(kāi)展全員培訓(xùn)，特別是調(diào)度人員、車(chē)庫(kù)人員、新員工的培訓(xùn)，著重提高運(yùn)行崗位員工的崗位技能、安全技能和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力，辦公室、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)重點(diǎn)以計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化、辦文、辦公為重點(diǎn)。二是在培訓(xùn)內(nèi)容、形式上有所創(chuàng)新，堅(jiān)持理論培訓(xùn)與崗位實(shí)踐相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)講解與實(shí)際操作相結(jié)合。三是定期開(kāi)展消防培訓(xùn)及消防演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。四是對(duì)財(cái)務(wù)人員定期堅(jiān)持礦開(kāi)展的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
3、積極開(kāi)展“6S”工作，努力再創(chuàng)新水平
按照“6S”標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)工作，做好達(dá)標(biāo)崗位、示范崗位的清潔和保潔等各項(xiàng)工作，使分管區(qū)域的管理工作再上一個(gè)新臺(tái)隊(duì)。同時(shí)，以“6S”管理為主線，提高調(diào)度指令的響應(yīng)速度，提高財(cái)務(wù)管控水平，每月要求餐飲辦對(duì)食堂的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，確保食堂運(yùn)營(yíng)處于最佳狀態(tài)。推進(jìn)可視化管理，利用牌板、顏色等將工作現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)給予明確的提示，使提示能發(fā)揮提醒、指令、警告等現(xiàn)場(chǎng)管理的功能，打造本質(zhì)安全現(xiàn)場(chǎng)。將6S管理與崗位精細(xì)化有機(jī)結(jié)合。
4、加大市場(chǎng)調(diào)研頻率，擴(kuò)大自購(gòu)品種
根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)變化，加大市場(chǎng)調(diào)研頻次和范圍。在蔬菜等自購(gòu)的基礎(chǔ)上，明天要擴(kuò)大自購(gòu)品種，將肉類(lèi)、主食、副食等品種納入自購(gòu)范圍，從源頭上降低經(jīng)營(yíng)成本，做好采購(gòu)索證工作，將食品衛(wèi)生安全放在首位。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)自主管理
結(jié)合公司公司干部考評(píng)制度，加強(qiáng)正職管副職，副職管下屬的管理模式，一級(jí)管一級(jí)，實(shí)行層次管理。嚴(yán)格紀(jì)律、落實(shí)制度。制度的落實(shí)，必須靠領(lǐng)導(dǎo)作表率，行為作引導(dǎo)，這就要求一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，干部的模范行為才是無(wú)聲的命令，是最有權(quán)威的號(hào)召。依托集團(tuán)公司三條成才渠道，積極引導(dǎo)員工將崗位工作做細(xì)、做精，快樂(lè)工作、崗位成才。定期開(kāi)展一些娛樂(lè)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
6、理順工作流程，突出值班人員作用
利用即時(shí)通平臺(tái)，減少紙張使用，調(diào)度數(shù)據(jù)匯報(bào)形式由原來(lái)電話匯報(bào)向網(wǎng)絡(luò)電子版文檔格式轉(zhuǎn)變。以此加強(qiáng)員工工作責(zé)任心，避免工作扯皮推托現(xiàn)象出現(xiàn)，減少工作失誤。突出調(diào)度人員、公司值班干部協(xié)調(diào)指揮作用，當(dāng)日異常問(wèn)題實(shí)行專(zhuān)人跟蹤落實(shí)制和首問(wèn)負(fù)責(zé)制。
7、提高工作落實(shí)的質(zhì)量和效率，提升物業(yè)服務(wù)能力
落實(shí)調(diào)度會(huì)議精神，把會(huì)議內(nèi)容貫徹到日常工作中，重點(diǎn)抓工作末端的落實(shí)，就是要把工作落實(shí)到最底層，落實(shí)到一個(gè)個(gè)具體問(wèn)題的解決上。充分發(fā)揮物業(yè)調(diào)度職能，為員工家屬提供公司管轄范圍內(nèi)的一站式服務(wù)。
8、改善硬件環(huán)境，營(yíng)造良好工作環(huán)境
存車(chē)庫(kù)運(yùn)行人員目前正式工達(dá)40人，依據(jù)我礦人才培養(yǎng)要求，必須實(shí)施全員培訓(xùn)，才能符合崗位操作需求。計(jì)劃將原車(chē)庫(kù)的會(huì)議室進(jìn)行墻面粉刷，簡(jiǎn)要修補(bǔ)會(huì)議室桌子和椅子，將原會(huì)議室分成兩間，形成一個(gè)專(zhuān)用會(huì)議室，增配投影儀，采用現(xiàn)代化的培訓(xùn)模式，利用形象直觀的多媒體課體進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高車(chē)庫(kù)人員的崗位素質(zhì)。
扶貪工作計(jì)劃(篇7)
回首過(guò)去一年的銷(xiāo)售歷程，我經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情，見(jiàn)識(shí)了很多從未見(jiàn)識(shí)過(guò)新鮮。似乎從一開(kāi)始，新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進(jìn)。
總體觀察，這一年來(lái)我取得長(zhǎng)足進(jìn)步，不論與客戶(hù)的談判，還是銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與新客戶(hù)的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。
理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)配件，這是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng)。其次，市場(chǎng)上其他一些大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng)，但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法提高我們的品牌供貨比例。再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的，就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo)，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機(jī)要買(mǎi)那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買(mǎi)本土轎車(chē)都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的。由于那些名牌的質(zhì)量?jī)?yōu)越，人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳。另外，對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高我們品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升，怎樣有效拓展各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問(wèn)題?，F(xiàn)在我們?cè)谒拇◤V安設(shè)立新公司，就是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理。我們也不能忘記客戶(hù)關(guān)系管理的推動(dòng)，有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶(hù)與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系十分重要，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶(hù)來(lái)找我們！
扶貪工作計(jì)劃(篇8)
民調(diào)工作具體措施
為做好公司綜治維穩(wěn)工作，全面高效完成縣綜治維穩(wěn)工作要求，對(duì)民調(diào)工作我司特制定了工作措施，集中開(kāi)展綜治民調(diào)“大整治”，具體如下：
一、廣泛發(fā)動(dòng)，提高群眾滿(mǎn)意度，全力開(kāi)展綜治“大宣傳”.
1、層層動(dòng)員，形成共識(shí)。公司高度重視民調(diào)工作，八月下旬召開(kāi)民調(diào)工作專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)民調(diào)工作進(jìn)行了部署，各部門(mén)負(fù)責(zé)傳達(dá)會(huì)議的相關(guān)精神，力求每一位干部職工都了解民調(diào)工作的重要性。
2、抓好宣傳工作。一是配合縣里動(dòng)員會(huì)印制宣傳資料，發(fā)到每一位職工手中。二是在辦公樓、廠房等明顯區(qū)域懸掛橫幅、開(kāi)辟專(zhuān)題宣傳欄，認(rèn)真做好宣傳引導(dǎo)工作。三是配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出所等單位對(duì)周邊調(diào)工作的開(kāi)展。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)力開(kāi)展社會(huì)治安“大整治”。
1、由公司黨支部書(shū)記**牽頭，組織中層以上人員，對(duì)公司進(jìn)行全面排查整治。
2、對(duì)上訪對(duì)象、矛盾糾紛調(diào)處不服的對(duì)象進(jìn)行回訪。對(duì)群眾反映的問(wèn)題，應(yīng)該解決而且有條件解決的要馬上解決，暫時(shí)解決不了的要解釋清楚，待時(shí)機(jī)成熟抓緊解決。切實(shí)提高信訪辦結(jié)率。
3、深入細(xì)致排查，立足矛盾化早化小。要集中精力，集中時(shí)間，對(duì)各部門(mén)開(kāi)展矛盾糾紛大排查，做到不漏部六、不漏人。對(duì)排查出來(lái)的矛盾糾紛分析研判后，即定牽頭領(lǐng)導(dǎo)、
定責(zé)任人、定辦結(jié)時(shí)間、包跟蹤、包回饋，把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。
*************
20xx年1月6日
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一、組織領(lǐng)導(dǎo)
1．落實(shí)國(guó)家政策。學(xué)校高度重視學(xué)校體育和學(xué)生體質(zhì)健康，按照體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定開(kāi)展體育教學(xué)和校園足球工作。
2．納入發(fā)展規(guī)劃。將校園足球納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。
3．健全工作機(jī)制。建立在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校有關(guān)部門(mén)共同參加的校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)本校校園足球工作的開(kāi)展。
4．完善規(guī)章制度。制定校園足球工作組織實(shí)施、教學(xué)管理、課余訓(xùn)練和競(jìng)賽、運(yùn)動(dòng)安全防范、師資培訓(xùn)、檢查督導(dǎo)等方面的規(guī)章制度和工作制度，并且不斷完善。
二、條件保障
1．配齊配強(qiáng)體育師資。在核定編制總量?jī)?nèi)配齊體育教師，能滿(mǎn)足教學(xué)工作需求，并至少有一名足球?qū)ｍ?xiàng)體育教師。學(xué)校定期開(kāi)展體育教學(xué)研究，不斷提高體育教師教學(xué)技能。
2．落實(shí)體育教師待遇。體育教師開(kāi)展體育教學(xué)和足球訓(xùn)練和活動(dòng)要計(jì)入工作量。保證體育教師在評(píng)優(yōu)評(píng)比、工資待遇、職務(wù)評(píng)聘等方面享受同等待遇。
3．場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)完備。場(chǎng)地設(shè)施、器械配備基本達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，能滿(mǎn)足體育工作的需求，不斷得到補(bǔ)充，并建設(shè)有適合學(xué)校條件的足球場(chǎng)地，足球及基本訓(xùn)練競(jìng)賽器材數(shù)量充足。
4．體育經(jīng)費(fèi)保障充足。設(shè)立有體育工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，原則上年生均體育教育經(jīng)費(fèi)不低于10%，保證體育和校園足球工作的正常開(kāi)展。在為學(xué)生實(shí)施校方責(zé)任險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，為學(xué)生新增購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)意外傷害險(xiǎn)。
5、加強(qiáng)體育宣傳，營(yíng)造良好的體育氛圍。通過(guò)各種媒體和形式，廣泛宣傳開(kāi)展校園足球活動(dòng)的重要意義，大力宣傳開(kāi)展校園足球所取得的成效，形成正確的輿論導(dǎo)向和良好的社會(huì)氛圍，為開(kāi)展校園足球活動(dòng)創(chuàng)造有利的社會(huì)環(huán)境和輿論環(huán)境。
三、總體目標(biāo)
形成學(xué)生體質(zhì)普遍增強(qiáng)、競(jìng)技水平不斷提升、足球特色魅力日益彰顯、裝備設(shè)施日趨完善的學(xué)校發(fā)展新格局。
四.育人目標(biāo)
1、以球輔德，促進(jìn)學(xué)生良好的意志品質(zhì)的形成
足球作為一項(xiàng)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，既需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的通力合作，又需要隊(duì)員們遵守一定的球場(chǎng)規(guī)則，還需要隊(duì)員們既能共同分享成功的喜悅，又能勇敢地面對(duì)挫折。足球運(yùn)動(dòng)真正能錘煉人，使隊(duì)員們養(yǎng)成遵守行為規(guī)范、積極向上、團(tuán)結(jié)合作、相互幫助的良好品質(zhì)。隊(duì)員們?cè)诳鞓?lè)的足球活動(dòng)中，快樂(lè)參與、快樂(lè)體驗(yàn)、快樂(lè)成長(zhǎng)。
2、以球健體，促進(jìn)隊(duì)員們強(qiáng)壯體魄的形成
足球運(yùn)動(dòng)對(duì)學(xué)生的身體素質(zhì)的提高是十分有益的。球場(chǎng)上的奔跑，運(yùn)球盤(pán)帶，各種動(dòng)作技巧等是平時(shí)刻苦訓(xùn)練的積累，足球游戲等都能活躍身心。足球運(yùn)動(dòng)使學(xué)生的動(dòng)作協(xié)調(diào)能力、反應(yīng)能力以及身體素質(zhì)都有明顯提高，學(xué)生的身體形態(tài)、生理機(jī)能等得到了很好的發(fā)展。
3、以球促智，帶動(dòng)學(xué)生文化課的學(xué)習(xí)。
強(qiáng)健的體魄是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，憑借學(xué)生在足球運(yùn)動(dòng)中養(yǎng)成的良好的意志品質(zhì)更能促進(jìn)其智育的良好發(fā)展，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的全面豐收。
五、具體目標(biāo)
1、體質(zhì)健康水平明顯提高。通過(guò)三年左右的時(shí)間，在學(xué)識(shí)體質(zhì)健康整體合格率保持在90%的基礎(chǔ)上，優(yōu)秀率達(dá)到15%。
2、鍛煉習(xí)慣足球技能逐漸養(yǎng)成。培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣和健康的生活方式。積極開(kāi)展體育項(xiàng)目活動(dòng)，使學(xué)生在小學(xué)階段，掌握一定的足球技能。
3、師資水平和數(shù)量顯著提高。建設(shè)一支以專(zhuān)職教師為主、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量和質(zhì)量都能夠滿(mǎn)足體育教學(xué)、課外體育活動(dòng)和體育課余訓(xùn)練需要的體育教師隊(duì)伍。
4、足球特色魅力日益彰顯。在全面普及的基礎(chǔ)上不斷彰顯我校足球特色，做到人人有足球、班班有球隊(duì)。積極打造我校足球隊(duì)，定期開(kāi)展校園運(yùn)動(dòng)會(huì)等體育競(jìng)賽活動(dòng)
5、體育裝備設(shè)施日趨完善。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配齊體育教學(xué)器材，保持和提高學(xué)校體育常規(guī)器材保障水平，特別是校園足球活動(dòng)所必須的裝備器材。加強(qiáng)學(xué)校體育專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)。
扶貪工作計(jì)劃(篇2)
1、組織機(jī)構(gòu)：吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院翻譯學(xué)院英語(yǔ)演講與辯論社2、會(huì)員情況：本社團(tuán)目前有社員12人
3、內(nèi)部制度建設(shè)情況：目前設(shè)有副社長(zhǎng)一名、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一人、賬目負(fù)責(zé)人一名
4、經(jīng)費(fèi)使用情況：目前沒(méi)有經(jīng)費(fèi)
5、固定資產(chǎn)明細(xì)賬目：無(wú)
6、工作計(jì)劃：
20xx——20xx學(xué)年英語(yǔ)演講與辯論社工作計(jì)劃
一：社團(tuán)簡(jiǎn)介
本社團(tuán)成立于20xx年9月，起初為剛成立的新生社團(tuán)。社團(tuán)旨在為熱愛(ài)演講與辯論的同學(xué)提供共同學(xué)習(xí)探討的平臺(tái)。本社團(tuán)由策劃部，組織宣傳部及財(cái)務(wù)部三部分構(gòu)成，以提高學(xué)生語(yǔ)音面貌，掌握英文聽(tīng)說(shuō)技巧。將社團(tuán)建設(shè)成為有創(chuàng)造力和實(shí)戰(zhàn)能力的團(tuán)隊(duì)。
二．指導(dǎo)老師
李紅老師
上課充滿(mǎn)激情，形式豐富，口語(yǔ)表達(dá)能力極強(qiáng)，善于和學(xué)生溝通，熱愛(ài)學(xué)生，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
三．組織機(jī)構(gòu)及主要負(fù)責(zé)人
1.組織機(jī)構(gòu)
策劃部：負(fù)責(zé)本社團(tuán)每次活動(dòng)前的策劃及后續(xù)工作，平時(shí)做好學(xué)習(xí)采風(fēng)工作及課程記錄。
組織宣傳部：負(fù)責(zé)組織本社團(tuán)活動(dòng)及對(duì)外宣傳，做好社團(tuán)形象工作。
財(cái)務(wù)部：必要時(shí)負(fù)責(zé)本社團(tuán)財(cái)務(wù)開(kāi)銷(xiāo)，如資料打印、優(yōu)秀社員獎(jiǎng)勵(lì)等。
2.主要負(fù)責(zé)人
社長(zhǎng)：劉夢(mèng)含1201
四：社團(tuán)成員
1.總?cè)藬?shù)：控制在15——20人
2.按年級(jí)劃分：主要面向12、11級(jí)
五：工作計(jì)劃
1. 社長(zhǎng)授課，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。
2. 請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師授課。
3. 社員輪流授課，分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
4. 模擬英文演講與辯論大賽。
六．活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)安排
1.活動(dòng)時(shí)間：周四晚
2.活動(dòng)地點(diǎn)：1教106
翻譯學(xué)院演講與辯論社
二0一三年九月五日
扶貪工作計(jì)劃(篇3)
20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神的關(guān)鍵之年，是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年，也是實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)局之年。
公司新聞宣傳工作要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向不放松，從提升新聞宣傳質(zhì)量和提升新聞宣傳影響力兩方面入手，抓重點(diǎn)、找焦點(diǎn)、出亮點(diǎn)，完善制度措施，塑造企業(yè)良好公眾品牌形象。
1、樹(shù)立“開(kāi)放互動(dòng)，全員參與”理念。加強(qiáng)與市委宣傳部、省公司主管部門(mén)的溝通匯報(bào)，確保新聞采訪團(tuán)運(yùn)作的常態(tài)化、規(guī)范化和實(shí)效化，電力紅馬甲采訪團(tuán)全方位、多層次、多角度的宣傳報(bào)道，形成電力新聞宣傳強(qiáng)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。
2、發(fā)揚(yáng)“百花共放，多管齊下”方針。要充分利用時(shí)下最便捷、最流行的宣傳載體，利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體、電視媒體等多種形式，實(shí)施社會(huì)化宣傳報(bào)道，發(fā)揮新聞宣傳最大影響力。
3、做好“十一五”重點(diǎn)工程建設(shè)成就宣傳。充分反映公司改革發(fā)展成就和突出亮點(diǎn)，加大力度、營(yíng)造聲勢(shì)，選擇關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)項(xiàng)目，組織精兵強(qiáng)將深入調(diào)研采訪，在服務(wù)特高壓跨區(qū)電網(wǎng)建設(shè)、集約化管理等方面破題，力爭(zhēng)使報(bào)道有新突破、新亮點(diǎn)、新實(shí)效。
4、精心實(shí)施主題宣傳。積極宣傳公司創(chuàng)新實(shí)踐中的鮮活經(jīng)驗(yàn)和有效做法，形成典型經(jīng)營(yíng)、典型案例，抓住重點(diǎn)工作，多系列、多角度、多層次開(kāi)展策劃和報(bào)道，打造一批反映時(shí)代精神、體現(xiàn)電力特色、具有一流水準(zhǔn)的精品力作，打造同業(yè)爭(zhēng)先的管理品牌。
5、深化品牌，做優(yōu)策劃。用創(chuàng)新的新聞宣傳手段來(lái)推進(jìn)公司品牌創(chuàng)新，重點(diǎn)要把握住策劃實(shí)施過(guò)程，加大農(nóng)網(wǎng)改造與愛(ài)心驛站三級(jí)聯(lián)創(chuàng)系列活動(dòng)的策劃報(bào)道，通過(guò)集中、系列報(bào)道，對(duì)驛站建設(shè)在服務(wù)社會(huì)民生，服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域的總結(jié)提煉。
6、選樹(shù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)典型。
要著眼大局，拓展視野，結(jié)合時(shí)代背景、時(shí)代特色，圍繞建黨90周年，宣傳推廣涌現(xiàn)的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，發(fā)揮典型經(jīng)驗(yàn)、典型事跡的示范帶頭作用，不斷樹(shù)立公司良好社會(huì)形象。
7、切實(shí)做好輿情引導(dǎo)。
對(duì)媒體關(guān)注的電力服務(wù)情況及時(shí)向媒體通報(bào)，架設(shè)企業(yè)與媒體溝通的橋梁，既要尊重社會(huì)媒體的新聞自由，又要防止新聞?wù)`導(dǎo)。
完善新聞應(yīng)急管理，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件新聞報(bào)道的管理力度。對(duì)熱點(diǎn)事件，及時(shí)溝通，果斷處置，第一時(shí)間編發(fā)新聞通告，有效平穩(wěn)社會(huì)輿論。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情管理。發(fā)現(xiàn)信息及時(shí)匯報(bào)并處理，有效地引導(dǎo)網(wǎng)上輿論。
8、規(guī)范新聞宣傳機(jī)制。
培養(yǎng)多面能手。實(shí)施定期選拔優(yōu)秀通訊員掛職鍛煉制度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，切實(shí)提高通訊員隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
建立交流渠道。打造便捷的稿件傳遞平臺(tái)，強(qiáng)化在線交流，加強(qiáng)與通訊員互動(dòng)。建立一支基層報(bào)道專(zhuān)家隊(duì)伍，借助專(zhuān)家頭腦來(lái)增強(qiáng)報(bào)道的權(quán)威性和影響力。
健全考核機(jī)制。加強(qiáng)《電力紅馬甲新聞采訪團(tuán)活動(dòng)方案》落實(shí)，持續(xù)開(kāi)展電力紅馬甲好新聞評(píng)選活動(dòng)，為有熱情、有能力的社會(huì)媒體記者提供廣闊的舞臺(tái)。
扶貪工作計(jì)劃(篇4)
做好勞動(dòng)保護(hù)工作，保護(hù)員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和生命安全，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生的良好工作環(huán)境，是工會(huì)必須認(rèn)真抓好的一項(xiàng)重要工作，它充分體現(xiàn)了社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，是我們黨和國(guó)家一貫的方針政策。為此，特?cái)M定公司勞動(dòng)保護(hù)工作計(jì)劃，以便工作的順利開(kāi)展。
一、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的指導(dǎo)思想和任務(wù)
工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的指導(dǎo)思想是“安全第—，預(yù)防為主，群專(zhuān)結(jié)合、依法監(jiān)督”。依靠員工群眾廣泛開(kāi)展群眾性的監(jiān)督檢查，積極預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。通過(guò)經(jīng)常性地查隱患、堵漏洞、搞整改，達(dá)到消除各種不安全因素，逐步改善勞動(dòng)條件，控制和減少各類(lèi)傷亡事故及各種職業(yè)病的發(fā)生，保護(hù)員工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。
二、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的主要任務(wù)
1、向員工宣傳黨和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)，宣傳安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、監(jiān)督和協(xié)助行政貫徹執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)法令、規(guī)程、條例和規(guī)定，建立和健全各級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全衛(wèi)生方面的問(wèn)題，不斷改善職工的勞動(dòng)條件。
3、組織或協(xié)同行政進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)建立檔案、監(jiān)督整改。根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的規(guī)定，對(duì)新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)督。
4、督促企業(yè)行政按照國(guó)家規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和定期對(duì)職工進(jìn)行健康檢查。監(jiān)督協(xié)助行政落實(shí)女職工和未成年工特殊保護(hù)有關(guān)規(guī)定。
5、參與本單位集體合同、勞動(dòng)合同中勞動(dòng)安全衛(wèi)生條款的協(xié)商與制定，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，聽(tīng)取職工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的意見(jiàn)，建議和要求，向有關(guān)方面反映情況。
6、參加傷亡事故調(diào)查，查清事故原因和責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)，總結(jié)教訓(xùn)，監(jiān)督、協(xié)助企業(yè)采取防范措施。
7、發(fā)現(xiàn)違章指導(dǎo)，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，或在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)明顯的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害，危及職工生命安全緊急情況時(shí)，有權(quán)代表職工向企業(yè)行政或現(xiàn)場(chǎng)指揮人員要求采取緊急措施，立即從危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)撤出作業(yè)人員。建議無(wú)效情況危急時(shí)，即應(yīng)支持或組織職工采取必要的避險(xiǎn)措施并立即報(bào)告。
三、參與工傷事故的調(diào)查處理
對(duì)本單位發(fā)生的重大傷亡事故(包括重傷、死亡事故，多人負(fù)傷事故)，工會(huì)要參與調(diào)查處理：
1、立即救護(hù)受傷者，并督促行政采取措施制止事故的蔓延擴(kuò)大。
2、督促行政保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，做好事故現(xiàn)場(chǎng)情況的記錄。
3、立即向上級(jí)工會(huì)報(bào)告事故概況，同時(shí)督促行政及時(shí)向企業(yè)主管部門(mén)、勞動(dòng)部門(mén)和上級(jí)工會(huì)，如實(shí)作出報(bào)告。對(duì)隱瞞未報(bào)，工會(huì)有責(zé)任舉報(bào)。
4、參加事故調(diào)查小組，做到“三不放過(guò)”：
——事故未查清原因和責(zé)任不放過(guò)；
——職工群眾和事故責(zé)任者未受到教育不放過(guò)；
——未制定和采取預(yù)防事故的措施不放過(guò)。
督促行政按期將《工人職員傷亡事故調(diào)查報(bào)告》報(bào)送公司主管部門(mén)、上級(jí)工會(huì)等有關(guān)單位。
二0xx年一月二十日
扶貪工作計(jì)劃(篇5)
xx年,辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度責(zé)任考核各項(xiàng)指標(biāo)。
現(xiàn)特定xx年公司年度工作計(jì)劃方案如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，員工整體素質(zhì)全面提升
一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神,并通過(guò)支部“三會(huì)”、室務(wù)會(huì)等形式,特別加強(qiáng)員工思想政治教育，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對(duì)骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對(duì)象，名同志被提級(jí)。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工參加各級(jí)組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng),其中“兩辦”干部培訓(xùn)１人次、應(yīng)用寫(xiě)作培訓(xùn)人次、檔案管理人次,計(jì)劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平，隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書(shū)人次，更新了血液，秘書(shū)隊(duì)伍更加年輕化。事實(shí)證明,我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗(yàn)更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,分扛一面旗。
二、圍繞中心工作，規(guī)范運(yùn)作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好
一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門(mén)，積極出謀獻(xiàn)策，科學(xué)制定措施，抓好督促落實(shí)。如：針對(duì)下半年增收節(jié)支形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實(shí)，取得了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研，收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)信息，深入開(kāi)展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息、信息專(zhuān)報(bào)、情況通報(bào)的采編工作，全年共編發(fā)各類(lèi)信息期，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。
二是改進(jìn)辦文質(zhì)量。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法，結(jié)合公司實(shí)際，制定出臺(tái)了，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一直以來(lái)公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門(mén)文電余件，沒(méi)有發(fā)生大的差錯(cuò)。堅(jiān)持“文以載道”，全年擬制涉及全局性工作的各類(lèi)規(guī)范性文電件，認(rèn)真起草公司各類(lèi)匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。
三是增強(qiáng)辦會(huì)效果。認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，切實(shí)提高辦會(huì)水平，全年沒(méi)有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤。專(zhuān)門(mén)發(fā)出通知，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集，并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度，不屬辦公會(huì)議事內(nèi)容的，做到堅(jiān)決不上會(huì)，有效提高了會(huì)議效率。切實(shí)抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、信訪工作會(huì)議等均取得了預(yù)期效果。
四是提高辦事效率。進(jìn)一步規(guī)范辦事程序。如：針對(duì)各單位、部門(mén)“白紙”請(qǐng)示、報(bào)告直送領(lǐng)導(dǎo)，牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的情況，辦公室以落實(shí)為契機(jī)，明確規(guī)定基層單位請(qǐng)示、報(bào)告必須以“紅頭”文件行文，機(jī)關(guān)各部門(mén)請(qǐng)示、報(bào)告必須采勸紅頭”簽報(bào)形式，嚴(yán)格按公文處理程序辦理，有效強(qiáng)化了公文的權(quán)威性、規(guī)范性。進(jìn)一步精簡(jiǎn)公文、會(huì)議，集中精力干工作，提高了工作效率。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)辦公方式，綜合服務(wù)水平不斷提高
一是成功推行了機(jī)關(guān)用車(chē)制度改革。落實(shí)“一件辦成一大大事”的指導(dǎo)思想，把改革機(jī)關(guān)用車(chē)制度作為辦公室xx年工作的一件大事來(lái)抓，辦好、辦實(shí)。期間，辦公室頂住來(lái)自各方面的壓力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)辦法進(jìn)行了調(diào)整，不再固定專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)職司機(jī)，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車(chē)成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降，取得了很好反響。同時(shí)，改進(jìn)用車(chē)服務(wù)，提高司機(jī)業(yè)務(wù)技能水平，辦公室組織開(kāi)展了公司首屆汽車(chē)駕駛技術(shù)比武活動(dòng)，取得的好成績(jī)。全年辦公室車(chē)隊(duì)共安全出車(chē)趟次，安全行程萬(wàn)公里。
二是認(rèn)真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，使得職工來(lái)訪有門(mén)、接待有人。信訪辦牢記服務(wù)宗旨，堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事，認(rèn)真對(duì)待每件來(lái)信來(lái)訪，落實(shí)政策和人文關(guān)懷，妥善處理每件信訪。年共受理職工群眾來(lái)?nbsp;封，來(lái)訪人次，進(jìn)京妥善處理上訪人次，解決各類(lèi)具體問(wèn)題個(gè)，確保了大局穩(wěn)定。
三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極協(xié)調(diào)電算部門(mén)，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，年內(nèi)建成了覆蓋機(jī)關(guān)、事業(yè)部的兩級(jí)辦公網(wǎng)絡(luò)，在局域網(wǎng)上開(kāi)通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站，為改進(jìn)辦公方式，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公準(zhǔn)備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用，我們對(duì)辦公室網(wǎng)站實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，不斷更新網(wǎng)站信息，保證信息的及時(shí)性、有效性。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。
四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手，迅速動(dòng)作，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問(wèn)題，基本完成了用戶(hù)需求分析，制定了試用期間的相關(guān)制度、辦法，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位。今年，將全面進(jìn)行推廣應(yīng)用。
扶貪工作計(jì)劃(篇6)
一、工作思路
以持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量為主線，牢固樹(shù)立“生命高于一切，一切服從安全”安全理念，強(qiáng)化安全責(zé)任和管理制度的落實(shí)，拓寬“6S”管理范圍，深化安全技術(shù)評(píng)價(jià)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。
二、工作計(jì)劃和措施
1、增強(qiáng)安全教育，提高居安思危意識(shí)和能力
做好安全管理工作，首先要從教育入手，樹(shù)立“生命高于一切，一切服從安全”的理念，從思想上解決根本問(wèn)題；要將安全工作貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。一是要引導(dǎo)員工樹(shù)立大局意識(shí)。樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的意識(shí)，開(kāi)好每周安全會(huì)，落實(shí)好工作中的“幾必須、幾不準(zhǔn)”、“五想五不干”等一系列安全管理措施，只有真正實(shí)現(xiàn)人自為安，才能保障全公司安全。二是要引導(dǎo)員工樹(shù)立憂患意識(shí)。教育員工始終保持清醒的頭腦，公司的安全工作形勢(shì)越好，越要考慮到不安全因素，積極主動(dòng)地把可能出現(xiàn)的事故隱患、漏洞、可能發(fā)生問(wèn)題的不安全因素解決好，只有這樣，公司才能確保安全穩(wěn)定。三是要引導(dǎo)員工樹(shù)立防范意識(shí)。教育員工牢固樹(shù)立防范意識(shí)，把安全工作往前做，做到問(wèn)題想在前、工作做在前。對(duì)待安全工作善于“小題大做”，對(duì)出現(xiàn)的隱患、漏洞見(jiàn)微知著，小題大做，抓小防大，防患于未然。四是要引導(dǎo)員工做到舉一反
三。在教育過(guò)程中把典型的事故案例、事故重點(diǎn)分析，善于把別人的問(wèn)題當(dāng)作自己的`問(wèn)題，結(jié)合自己崗位把別人的教訓(xùn)當(dāng)作自己的教訓(xùn)。
2、實(shí)施全員培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)
本著干什么、學(xué)什么，缺什么、學(xué)什么的原則，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)。一是堅(jiān)持開(kāi)展全員培訓(xùn)，特別是調(diào)度人員、車(chē)庫(kù)人員、新員工的培訓(xùn)，著重提高運(yùn)行崗位員工的崗位技能、安全技能和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力，辦公室、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)重點(diǎn)以計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化、辦文、辦公為重點(diǎn)。二是在培訓(xùn)內(nèi)容、形式上有所創(chuàng)新，堅(jiān)持理論培訓(xùn)與崗位實(shí)踐相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)講解與實(shí)際操作相結(jié)合。三是定期開(kāi)展消防培訓(xùn)及消防演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。四是對(duì)財(cái)務(wù)人員定期堅(jiān)持礦開(kāi)展的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
3、積極開(kāi)展“6S”工作，努力再創(chuàng)新水平
按照“6S”標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)工作，做好達(dá)標(biāo)崗位、示范崗位的清潔和保潔等各項(xiàng)工作，使分管區(qū)域的管理工作再上一個(gè)新臺(tái)隊(duì)。同時(shí)，以“6S”管理為主線，提高調(diào)度指令的響應(yīng)速度，提高財(cái)務(wù)管控水平，每月要求餐飲辦對(duì)食堂的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，確保食堂運(yùn)營(yíng)處于最佳狀態(tài)。推進(jìn)可視化管理，利用牌板、顏色等將工作現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)給予明確的提示，使提示能發(fā)揮提醒、指令、警告等現(xiàn)場(chǎng)管理的功能，打造本質(zhì)安全現(xiàn)場(chǎng)。將6S管理與崗位精細(xì)化有機(jī)結(jié)合。
4、加大市場(chǎng)調(diào)研頻率，擴(kuò)大自購(gòu)品種
根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)變化，加大市場(chǎng)調(diào)研頻次和范圍。在蔬菜等自購(gòu)的基礎(chǔ)上，明天要擴(kuò)大自購(gòu)品種，將肉類(lèi)、主食、副食等品種納入自購(gòu)范圍，從源頭上降低經(jīng)營(yíng)成本，做好采購(gòu)索證工作，將食品衛(wèi)生安全放在首位。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)自主管理
結(jié)合公司公司干部考評(píng)制度，加強(qiáng)正職管副職，副職管下屬的管理模式，一級(jí)管一級(jí)，實(shí)行層次管理。嚴(yán)格紀(jì)律、落實(shí)制度。制度的落實(shí)，必須靠領(lǐng)導(dǎo)作表率，行為作引導(dǎo)，這就要求一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，干部的模范行為才是無(wú)聲的命令，是最有權(quán)威的號(hào)召。依托集團(tuán)公司三條成才渠道，積極引導(dǎo)員工將崗位工作做細(xì)、做精，快樂(lè)工作、崗位成才。定期開(kāi)展一些娛樂(lè)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
6、理順工作流程，突出值班人員作用
利用即時(shí)通平臺(tái)，減少紙張使用，調(diào)度數(shù)據(jù)匯報(bào)形式由原來(lái)電話匯報(bào)向網(wǎng)絡(luò)電子版文檔格式轉(zhuǎn)變。以此加強(qiáng)員工工作責(zé)任心，避免工作扯皮推托現(xiàn)象出現(xiàn)，減少工作失誤。突出調(diào)度人員、公司值班干部協(xié)調(diào)指揮作用，當(dāng)日異常問(wèn)題實(shí)行專(zhuān)人跟蹤落實(shí)制和首問(wèn)負(fù)責(zé)制。
7、提高工作落實(shí)的質(zhì)量和效率，提升物業(yè)服務(wù)能力
落實(shí)調(diào)度會(huì)議精神，把會(huì)議內(nèi)容貫徹到日常工作中，重點(diǎn)抓工作末端的落實(shí)，就是要把工作落實(shí)到最底層，落實(shí)到一個(gè)個(gè)具體問(wèn)題的解決上。充分發(fā)揮物業(yè)調(diào)度職能，為員工家屬提供公司管轄范圍內(nèi)的一站式服務(wù)。
8、改善硬件環(huán)境，營(yíng)造良好工作環(huán)境
存車(chē)庫(kù)運(yùn)行人員目前正式工達(dá)40人，依據(jù)我礦人才培養(yǎng)要求，必須實(shí)施全員培訓(xùn)，才能符合崗位操作需求。計(jì)劃將原車(chē)庫(kù)的會(huì)議室進(jìn)行墻面粉刷，簡(jiǎn)要修補(bǔ)會(huì)議室桌子和椅子，將原會(huì)議室分成兩間，形成一個(gè)專(zhuān)用會(huì)議室，增配投影儀，采用現(xiàn)代化的培訓(xùn)模式，利用形象直觀的多媒體課體進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高車(chē)庫(kù)人員的崗位素質(zhì)。
扶貪工作計(jì)劃(篇7)
回首過(guò)去一年的銷(xiāo)售歷程，我經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情，見(jiàn)識(shí)了很多從未見(jiàn)識(shí)過(guò)新鮮。似乎從一開(kāi)始，新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進(jìn)。
總體觀察，這一年來(lái)我取得長(zhǎng)足進(jìn)步，不論與客戶(hù)的談判，還是銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與新客戶(hù)的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。
理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)配件，這是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng)。其次，市場(chǎng)上其他一些大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng)，但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法提高我們的品牌供貨比例。再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的，就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo)，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機(jī)要買(mǎi)那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買(mǎi)本土轎車(chē)都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的。由于那些名牌的質(zhì)量?jī)?yōu)越，人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳。另外，對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高我們品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升，怎樣有效拓展各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問(wèn)題?，F(xiàn)在我們?cè)谒拇◤V安設(shè)立新公司，就是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理。我們也不能忘記客戶(hù)關(guān)系管理的推動(dòng)，有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶(hù)與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系十分重要，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶(hù)來(lái)找我們！
扶貪工作計(jì)劃(篇8)
民調(diào)工作具體措施
為做好公司綜治維穩(wěn)工作，全面高效完成縣綜治維穩(wěn)工作要求，對(duì)民調(diào)工作我司特制定了工作措施，集中開(kāi)展綜治民調(diào)“大整治”，具體如下：
一、廣泛發(fā)動(dòng)，提高群眾滿(mǎn)意度，全力開(kāi)展綜治“大宣傳”.
1、層層動(dòng)員，形成共識(shí)。公司高度重視民調(diào)工作，八月下旬召開(kāi)民調(diào)工作專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)民調(diào)工作進(jìn)行了部署，各部門(mén)負(fù)責(zé)傳達(dá)會(huì)議的相關(guān)精神，力求每一位干部職工都了解民調(diào)工作的重要性。
2、抓好宣傳工作。一是配合縣里動(dòng)員會(huì)印制宣傳資料，發(fā)到每一位職工手中。二是在辦公樓、廠房等明顯區(qū)域懸掛橫幅、開(kāi)辟專(zhuān)題宣傳欄，認(rèn)真做好宣傳引導(dǎo)工作。三是配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出所等單位對(duì)周邊調(diào)工作的開(kāi)展。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)力開(kāi)展社會(huì)治安“大整治”。
1、由公司黨支部書(shū)記**牽頭，組織中層以上人員，對(duì)公司進(jìn)行全面排查整治。
2、對(duì)上訪對(duì)象、矛盾糾紛調(diào)處不服的對(duì)象進(jìn)行回訪。對(duì)群眾反映的問(wèn)題，應(yīng)該解決而且有條件解決的要馬上解決，暫時(shí)解決不了的要解釋清楚，待時(shí)機(jī)成熟抓緊解決。切實(shí)提高信訪辦結(jié)率。
3、深入細(xì)致排查，立足矛盾化早化小。要集中精力，集中時(shí)間，對(duì)各部門(mén)開(kāi)展矛盾糾紛大排查，做到不漏部六、不漏人。對(duì)排查出來(lái)的矛盾糾紛分析研判后，即定牽頭領(lǐng)導(dǎo)、
定責(zé)任人、定辦結(jié)時(shí)間、包跟蹤、包回饋，把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。
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20xx年1月6日
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