部門領(lǐng)導(dǎo)季度述職報告 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們：
大家下午好！
我是公司行政部xxx。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。
第一項：宣布會場紀律
為了保證會議的質(zhì)量和效果，希望大家集中精力，認真遵守會場紀律，共同開好這次大會。還是老規(guī)矩：
1、把手機調(diào)到關(guān)機或靜音狀態(tài)；
2、會場不得交頭接耳，接聽電話；
3、會場不得抽煙，隨便走動?，F(xiàn)在給大家5秒鐘時間，把手機調(diào)整一下：
第二項：介紹參加今天大會的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo)
出席今天會議的嘉賓有：
用熱烈的掌聲歡迎各位的到來！
今天出席本次大會的有公司董事長x先生，公司總經(jīng)理x先生，副總x先生。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
歲月如梭?；厥讀x，我們不畏艱難，一起奮斗，共同拼搏。展望xx，我們期待著越海的明天會更好。今天的越海，因為有大家的共同付出而勇立潮頭，我們的越海事業(yè)，因為有各位的辛勤耕耘而日新月異。這一年中，我們在前進中摸索更好的發(fā)展道路，同時，也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員、基層員工。下面，我宣布季度總結(jié)暨表彰大會正式開始，讓我們一起來分享xx年中珍貴的點點滴滴。
第三項：下面有請我們公司總經(jīng)理吳x先生為今天的總結(jié)大會致開幕辭，掌聲有請
感謝x總為我們今天的晚會接開帷幕。x總的講話既對公司一年來的發(fā)展進行了全面客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司xx年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來，使我們每一名越海人都能感覺到公司的光明前景，更加堅定了我們每個人的信心。
第四項：xx年全廠員工在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展
同時，也涌現(xiàn)出一批批工作責任心強、待人友善，追求上進的員工。根據(jù)公司的評選標準，經(jīng)過大家的共同參與，行政部的審核，公司領(lǐng)導(dǎo)的批準，優(yōu)中選優(yōu)，共評出了6名優(yōu)秀員工，1名優(yōu)秀主管。他們分別是：盧x、梁x、葉x、盧x、李x、梅x、黃x。
下面有請優(yōu)秀員工代表李x發(fā)言。
有請優(yōu)秀員工代表盧x上臺發(fā)言。
越海這個平臺給我們每位越海人提供了良好的成長機會，并給予了我們不盡的關(guān)懷。我相信與李x、盧x有同感的還有很多，很多。有了大家的共同參與與努力創(chuàng)造，我們越海之路定會越走越寬闊！
第五項：表彰
下面我們用熱烈的掌聲請優(yōu)秀員工盧x、梁x、葉x、盧x上臺（當選理由：）。
有請副總晏x上臺為各位頒獎。榮譽證書一本，獎金xxx元。
請攝影師為他們合影留念。
謝謝。
下面有請李x、梅x上臺，掌聲有請?。ó斶x理由：）
有請總經(jīng)理吳x先生為兩位頒獎。榮譽證書一本，獎金xx元。
請攝影師為他們合影留念。
謝謝。
下面有請xx年度的優(yōu)秀主管黃x上臺。（當選理由：）
有請公司董事長x先生為黃主管頒獎。榮譽證書一本，獎金xxx元。
請攝影師為他們合影留念。
感謝x。
有請攝影師為我們xx季度全體優(yōu)秀員工及公司領(lǐng)導(dǎo)集體合影留念！
感謝頒獎領(lǐng)導(dǎo)。讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀他們，同時也送給在坐的每一位為公司的發(fā)展辛勤付出的越海人！
時間是公平的，從不以人們的好不斷改進而改變。令人難忘的xx年正在漸行漸遠，令人期待的xx正向我們堅定地走來。感謝各位同事xx年的共同努力，xx年，我們又站在新的起跑線上，我們將在越海的舞臺上心情展示自己，為越海新的里程碑加油！
好，今天的總結(jié)暨表彰大會到些結(jié)束了，感謝各位的參與。請各位稍做休息，10分鐘后，由今晚的聯(lián)歡晚會主持人昊凱梅小姐、易正茂先生帶領(lǐng)我們走進另一個狂歡世界，領(lǐng)略越海人另一番風采！
謝謝大家！
部門領(lǐng)導(dǎo)季度述職報告 篇2
自上半年我進入餐廳財務(wù)擔當出納工作以來，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)承擔起工作職責。
首先，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，推進了餐廳各項財務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了不少餐廳管理運行的常識，使我較快地熟悉工作環(huán)境。
其次作為餐廳出納，我在計劃、收付、反映、監(jiān)督四個方面竭盡全力履行好自己的工作職責，過去的幾個月里保證工作目標順利達成的情況下，不斷改善工作方式方法，順利完成如下工作：
一、日常工作
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核（完全依據(jù)審批權(quán)限給予支付），對不符手續(xù)的憑證不付款。
5、做好收銀臺的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。
二、階段性工作
1、依據(jù)餐廳的運行情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)報銷制度、收銀工作流程等進行了補充和微調(diào)。
2、根據(jù)試營業(yè)期間歸集出的問題，草擬餐廳物料采購作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理辦法、配合促銷計劃編制代金券的發(fā)放使用核對統(tǒng)計的規(guī)則。
三、回顧檢查自身存在的問題
1、對本餐廳管理運行出現(xiàn)的問題研究還不夠深入，致使所涉財務(wù)管理條線的相關(guān)問題缺乏預(yù)見性，常常是問題發(fā)生后才管理制度進行修正。
2、對針對以上問題，今后的努力方向是：
加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強分析問題、解決問題的能力。
綜上所述。在過去的半年中，付出了努力，也得到了回報。我堅持要求出國留學(xué)自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既要做好監(jiān)督控制的工作，又要注意恰當?shù)墓ぷ鞣椒āＶ挥胁粩嗟奶岣邩I(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。
部門領(lǐng)導(dǎo)季度述職報告 篇3
自11月我進入xx酒店財務(wù)擔當出納工作以來，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和的狀態(tài)承擔起工作職責。
首先，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，推進了餐廳各項財務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了不少餐廳管理運行的常識，使我較快地熟悉工作環(huán)境。
其次作為餐廳出納，我在計劃、收付、反映、監(jiān)督四個方面竭盡全力履行好自己的工作職責，過去的幾個月里保證工作目標順利達成的情況下，不斷改善工作方式方法，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核（完全依據(jù)審批權(quán)限給予支付），對不符手續(xù)的憑證不付款。
5、做好收銀臺的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。
二、階段性工作：
1、依據(jù)餐廳的運行情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)報銷制度、收銀工作流程等進行了補充和微調(diào)。
2、根據(jù)試營業(yè)期間歸集出的問題，草擬餐廳物料采購作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理辦法、配合促銷計劃編制代金券的發(fā)放使用核對統(tǒng)計的規(guī)則。
三、回顧檢查自身存在的問題，我認為：
1、對本餐廳管理運行出現(xiàn)的問題研究還不夠深入，致使所涉財務(wù)管理條線的相關(guān)問題缺乏預(yù)見性，常常是問題發(fā)生后才管理制度進行修正。
2、對針對以上問題，今后的努力方向是：
加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強分析問題、解決問題的能力。
綜上所述。在過去的一年中，付出了努力，也得到了回報。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既要做好監(jiān)督控制的工作，又要注意恰當?shù)墓ぷ鞣椒?。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。
部門領(lǐng)導(dǎo)季度述職報告 篇4
20xx年上半年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20xx年上半年項目工程施工安全管理的各項任務(wù)。現(xiàn)將我項目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的安全工作計劃匯報如下：
一、施工安全生產(chǎn)形勢
今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運轉(zhuǎn)。截至7月1日，本項目部沒有發(fā)生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
上半年，我項目部緊緊圍繞xx集團關(guān)于安全工作的重要指標精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工。上半年，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：
一是抓現(xiàn)場防火
1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥，裝修過程當中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴峻的防火形勢，積極的采取應(yīng)對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的安全進行。
2、嚴禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批制度，由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請，由項目部專業(yè)技術(shù)人員進行安全交底，加強了過程的監(jiān)控，同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。
3、現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無患。
二是抓安全生產(chǎn)
(一)、施工機械作業(yè)安全要求
1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設(shè)有制動、防滑措施。
5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程當中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。
7、危險地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立安全警示標志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
(二) 、施工作業(yè)安全要求
1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。
3、多人同時作業(yè)時，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時，應(yīng)采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓(xùn)
項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，xx集團安全管理規(guī)定及安全管理辦法，施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時安全防護措施。
四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段
為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強從業(yè)人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保"汛期"、 "高溫"期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點，抓好施工現(xiàn)場專項安全檢查整治活動。在上半年的安全生產(chǎn)過程當中，我項目部貫徹xx集團安委辦的各項安全管理規(guī)定，要求園區(qū)內(nèi)各項目施工單位要提高對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認識，根據(jù)建筑施工的特點現(xiàn)場查找隱患，加強事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設(shè)備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。
在xx集團安全管理委員會領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組，上半年來共查工程20項(次)，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進行了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及xx集團領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進行了考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查，極大的提高了項目施工的安全意識，排除了施工現(xiàn)場的安全隱患，為項目部的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
部門領(lǐng)導(dǎo)季度述職報告 篇5
上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務(wù)和各項工作。
一、上半年完成的工作
1、銷售指標的完成情況
上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，____市場完成銷售額____萬元，完成年計劃____萬元的____%，比去年同期增長____%，回款率為____%;低檔酒占總銷售額的____%，比去年同期降低__個百分點;中檔酒占總銷售額的____%，比去年同期增加__個百分點;高檔酒占總銷售額的____%，比去年同期增加__個百分點。
2、市場管理、市場維護
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
3、市場開發(fā)情況
上半年開發(fā)商超__家，酒店__家，終端__家。新開發(fā)的__家商超是成縣規(guī)模最大的____購物廣場，所上產(chǎn)品為____系列的全部產(chǎn)品;__家酒店是分別是____大酒店和____大酒店，其中____大酒店所上產(chǎn)品為____的四星、五星、十八年，____大酒店所上產(chǎn)品為____系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)__家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)__家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是____列產(chǎn)品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費者對“____酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌__個，其中煙酒門市部及餐館門頭__個，其它形式的廣告牌__個。
5、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20____年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。
二、下半年工作打算
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作，確保____萬元銷售任務(wù)的完成，并向____萬元奮斗。
努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平;抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
部門領(lǐng)導(dǎo)季度述職報告 篇6
在這個經(jīng)濟繁華的年代，人民的生活水平也極度的提高了，物業(yè)也要加強防范意識，我一直盡職盡責的做好本分工作，以下是我的總結(jié)：
一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。
二、市場環(huán)境的變化，導(dǎo)致我們管理處秩序維護員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司，經(jīng)對工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后，小區(qū)到目前為止，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。
三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久，造成業(yè)主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時機，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認識。此舉得到了業(yè)主的好評，消除了安全隱患。
四、人員緊缺，招聘時不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質(zhì)不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認，這種行為應(yīng)該胎死腹中，不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提高個人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值。
五、管理處積極響應(yīng)公司的號召，制定有償服務(wù)價格表，并率先在富康花園實施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過溝通后，都欣然接受了這一事實。到目前為止運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的責任。
七、因為有了XX年成功分亨芒果的經(jīng)驗，xx我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應(yīng)手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)?？葱^(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒。
八、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機，攀爬于每個樓道，經(jīng)一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當初的設(shè)計不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進行改建，讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。
九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進行反復(fù)的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認同，并同意由管理處牽頭進行聯(lián)系，共商門禁改造計劃。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進行了回訪，得到的答復(fù)是：“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂，笑死人了”。
部門領(lǐng)導(dǎo)季度述職報告 篇7
“流火七月時，紅果正壓枝。群英聚鵝城，共商煮酒事”!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，親愛的各位精英們：
上午好！
伴隨著春天漸遠的腳步，我們迎來了充滿希望，紅紅火火的七月。在過去的半年里，我們播撒下了希望的種子，澆灌下了潤澤萬物的滴露。即將成熟的果實已經(jīng)壓滿枝頭。今天，我們歡聚一堂，相聚在這里，共同歡慶已經(jīng)取得的豐碩成績，一起商討企業(yè)發(fā)展的宏偉大計！
首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎到場的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓以及所有的同事們。
我是商業(yè)部惠州區(qū)域總監(jiān)xx，很高興由我主持今天的會議，參加會議的人員較多，為了保證會議的質(zhì)量和效果，我強調(diào)一下會議紀律
1、請將手機調(diào)為震動，有客戶來電立即回復(fù)短信，告之情況并在會議結(jié)束后及時聯(lián)系客戶；
2、不得隨便交頭接耳，隨意走動座位；
3、嚴禁中途退場。
下面，我宣布，《xx地產(chǎn)惠州區(qū)域20xx年上半年暨第二季度工作總結(jié)表彰大會》現(xiàn)在開始。
全體起立，喊響公司的口號：選擇，誠信重德，卓越服務(wù)，共贏天下！
請坐！
會議第一項議程：向大家介紹新進管理層：
讓我們對新同事的加入表示熱烈歡迎，“今天我以為榮，明天以我為榮”從我第一天加入起，我就一直用這句話來激勵自己，在此我預(yù)祝各位在新的崗位上發(fā)揮特長，努力工作，開創(chuàng)一片嶄新的天地，創(chuàng)造新的更大的輝煌。第二項：各部門做第二季度工作總結(jié)和第三季度主要工作目標計劃
（1）商業(yè)xx地產(chǎn)公司項目總監(jiān)王xx發(fā)言發(fā)言；
（2）二級代理部重慶分公司總經(jīng)理xx發(fā)言
感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)做出的精彩發(fā)言，讓我們了解了商業(yè)地產(chǎn)部及重慶分公司，這些發(fā)展規(guī)劃讓我們對品牌的強磊更加信心滿懷。
（3）住宅部xx總監(jiān)發(fā)言；
感謝x總監(jiān)，上半年住宅部的同事們經(jīng)歷了冰火兩重天的嚴峻考驗，很多公司、很多經(jīng)紀人都經(jīng)不起市場的調(diào)整、行業(yè)的洗牌被淘汰出局，但就是這樣的背景下李總監(jiān)和趙總監(jiān)帶領(lǐng)惠州住宅部以絕對的優(yōu)勢超越行家，帶領(lǐng)住宅精英為在其它項目拓展上打下堅實的根基。今天的成就與住宅部的'每一們戰(zhàn)士的辛勤付出分不開，在此送上我們熱烈的掌聲！
（4）商業(yè)部xx總監(jiān)發(fā)言；
感謝劉總監(jiān)，商業(yè)部從原先的一二十個人到今天的遍布深惠兩地各個片區(qū)的十五個商業(yè)團隊齊作戰(zhàn)，劉總監(jiān)在打造團隊和穩(wěn)固業(yè)績增漲上立下了汗馬功勞，惠州商業(yè)部在董事長、王副總、劉總監(jiān)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下沒有辜負眾人期望，在上半年里取得了非常優(yōu)秀的成績，讓我們用熱烈的掌聲祝賀他們！
（5）工業(yè)地產(chǎn)運營部xx監(jiān)發(fā)言
感謝x總監(jiān)，廠房部分行分布散，管理難度大，楊總監(jiān)肩頭的任務(wù)艱巨而繁重，在此說聲楊總監(jiān)，你辛苦了。
（6）按揭部代表xx發(fā)言
x副總親自掛帥按揭部，給了按揭部全體同仁無窮的力量，為了得到客戶百分百的滿意而傾盡全力。在此讓我們用熱烈的掌聲感謝他們！
（7）企劃部馬總監(jiān)發(fā)言；
感謝x總監(jiān)，企劃部是航標，業(yè)務(wù)部是航船。在x馬總監(jiān)帶領(lǐng)的企劃部和我們?nèi)w同仁的共同努力下，相信一定能讓房產(chǎn)的品牌深入人心，魅力四射！
（8）財務(wù)部x總監(jiān)發(fā)言；
感謝x總監(jiān)，財務(wù)部把握著公司的經(jīng)濟命脈，責任重大！在平時的工作中對于一些細節(jié)上的強硬要求可能讓我們很不適應(yīng)，但在他們的辦公室墻上寫著的標語“控風險嚴把關(guān)開源節(jié)流；講誠信重服務(wù)共創(chuàng)雙贏”就是他們的工作準則,希望兄弟部門在平時的工作中給我們的財神爺們多一些理解多一些寬容。讓我們用熱烈的掌聲對他們的付出表示感謝！
（9）人資行政部x總監(jiān)發(fā)言；
感謝駱總監(jiān)，x總監(jiān)的來到給人資管理體系帶來了翻天覆地的變化，一系列的績效管理制度、培訓(xùn)制度、文件管理制度等等為大跨步于明日的輝煌打下了磐石般的根基。讓我們再次把熱烈的掌聲送給我們駱總監(jiān)和幕后所有辛勤工作的伙伴們。
（10）辦公室xxx主任發(fā)言；
感謝x主任，辦公室?guī)ьI(lǐng)風管部的同事們每天協(xié)調(diào)于各個部門之間，規(guī)避風險，確保公司有序發(fā)展，董事長和王副總奔波在外的時候，是鄒主任組織公司中高層大小會議，布置工作，督促落實，這樣永無休止的忙碌，讓他曾經(jīng)清澈明亮眼角邊，都有了絲絲微痕。不禁想跟他說聲：您辛苦了！
第三項：開發(fā)商做合作項目介紹（60分鐘）
選擇，強強聯(lián)手，共贏天下。以強大的信息資源、專業(yè)優(yōu)質(zhì)的綜合服務(wù)、密布的營業(yè)網(wǎng)點、良好的服務(wù)口啤，強大的三級業(yè)務(wù)團隊和二三級聯(lián)動，可以和開發(fā)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共贏市場、共贏商機。
近來，與合生創(chuàng)展、光耀集團、鵬基實業(yè)、日升昌等知名開發(fā)商達成戰(zhàn)略合作關(guān)系，進行了非常愉快、順利、成功的強強合作。
為了更好的推進雙方的戰(zhàn)略合作，今天，我們非常榮幸的邀請到了……親臨現(xiàn)場。
1)嘉賓介紹：
工業(yè)園：待定（有請我司工業(yè)地產(chǎn)運營部xx總監(jiān)介紹大欣集團工業(yè)園）
合生創(chuàng)展集團：x總、x總、x總，
日升昌集團：x總，
光耀集團：羅總、x總、
鵬基實業(yè)項目介紹人：x總
2)各發(fā)展商項目介紹：
鵬基實業(yè)項目介紹人：x總
合生創(chuàng)展集團項目介紹人：x總
日升昌集團項目介紹人：x總
光耀集團項目介紹人：x總
下面有請李總頒發(fā)荷蘭水鄉(xiāng)花語岸項目特別獎，獲獎人員有：
雍逸園:xx帝景灣:xx江畔:xx
東平:xx雅庭院:xx石湖苑:xx
翠湖雅苑項目介紹，介紹人二級代理部項目經(jīng)理xx。
“選擇，誠信重德，卓越服務(wù)，共贏天下”正如口號里說的一樣，xx地產(chǎn)以誠信、專業(yè)、卓越的服務(wù)贏得了各大發(fā)展商的認可，并在一次次的合作中實現(xiàn)雙贏，在此祝愿xx地產(chǎn)與各大發(fā)展商在后續(xù)的項目推廣和配合中，合作愉快，實現(xiàn)雙贏！
第四項：中場休息10分鐘
第五項：各部門優(yōu)秀員工發(fā)言；（15分鐘）
上個季度，在各部門高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體將士奮力拼搏，浴血奮戰(zhàn)，取得了非凡的戰(zhàn)績，其中有許多的優(yōu)秀團隊和先進個人脫穎而出，下面我們用掌聲有請***講話。
感謝以上優(yōu)秀員工發(fā)自肺腑的發(fā)言，他們在平凡的工作崗位中做出了不平凡的成績，他們通過辛勤的工作和積極的奉獻，贏得了公司的高度認可和同事們的廣泛贊揚；正是因為有了這些優(yōu)秀員工為代表的廣大員工，他們能夠與公司保持高度一致，有良好的職業(yè)道德，能在各自的崗位上腳踏實地、努力工作，公司才得以不斷的發(fā)展壯大。但與此同時，也有個別害群之馬，為了一己之私，棄公司和廣大員工的共同利益于不顧，違背職業(yè)道德，泄露公司機密、出賣商業(yè)信息，走上了違法犯罪的道路，有的已經(jīng)東窗事發(fā)，正在被公安機關(guān)全國追緝。最近，在深圳、惠州等地公安機關(guān)的高度重視和大力支持下，在公司廣大員工的正義監(jiān)督和積極舉報下，已經(jīng)立案查處了數(shù)起走私單違法犯罪案件，這些涉案人員為取得公安機關(guān)的從輕處理，主動向公安機關(guān)交代了在公司走私單的違法犯罪事實，并請求公司給予機會，放其一馬。下面我們就播出工地xx地產(chǎn)運營部前二區(qū)橫崗分行經(jīng)理李某的涉嫌走私單的悔過錄像，請大家能深刻反思，從中吸取深刻教訓(xùn)，以免滑向違法犯罪的深淵而后悔莫及。（觀看視頻）公司的點滴成就都是在所有員工的共同努力下取得的，任何破壞這局面的人員都不可能得逞，讓我們所有的人共同捍衛(wèi)這來之不易的良好局面。
第六項：頒獎；（30分鐘）
照片描述：給優(yōu)秀優(yōu)秀員工頒獎
看到我們優(yōu)秀的同事被鮮花和掌聲包圍的時候，我們一定希望下一次站上領(lǐng)獎臺上的就是自己，讓我們以他們?yōu)榘駱?，向他們學(xué)習(xí)，向他們靠攏，向他們發(fā)起挑戰(zhàn)！這些優(yōu)秀的同事在上個季度的工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀！第七項：王副總經(jīng)理代表公司做上半年工作總結(jié)和下半年重點工作部署
感謝王副總，正是有了董事長和總經(jīng)理的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)，有了品牌的堅強后盾，的今天才如此輝煌！回顧上半年的工作歷程，我們一路走來，帶著成功者的自信與感慨，我們一路走來，滿懷奮斗者的驕傲與豪邁；房地產(chǎn)戰(zhàn)場上的摸爬滾打，練就了我們錚錚鐵骨，漫漫征程中的重重考驗，磨礪了我們百折不撓的品格。相信自己，相信，我們是最棒的！
最后祝愿公司:業(yè)績蒸蒸日上,事業(yè)如火如荼！
祝愿在座各位:心想事成，喜報連連！
請全體同事起立，宣讀我們的工作準則：日事日畢，日清日高，窮根究底，堅持不息，今天的事今天做，現(xiàn)在的事現(xiàn)在做，絕不允許拖拉和馬虎。
請坐，用掌聲歡送王副總及嘉賓先離場，會議到此結(jié)束，再見！
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們：
大家下午好！
我是公司行政部xxx。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。
第一項：宣布會場紀律
為了保證會議的質(zhì)量和效果，希望大家集中精力，認真遵守會場紀律，共同開好這次大會。還是老規(guī)矩：
1、把手機調(diào)到關(guān)機或靜音狀態(tài)；
2、會場不得交頭接耳，接聽電話；
3、會場不得抽煙，隨便走動?，F(xiàn)在給大家5秒鐘時間，把手機調(diào)整一下：
第二項：介紹參加今天大會的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo)
出席今天會議的嘉賓有：
用熱烈的掌聲歡迎各位的到來！
今天出席本次大會的有公司董事長x先生，公司總經(jīng)理x先生，副總x先生。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
歲月如梭?；厥讀x，我們不畏艱難，一起奮斗，共同拼搏。展望xx，我們期待著越海的明天會更好。今天的越海，因為有大家的共同付出而勇立潮頭，我們的越海事業(yè)，因為有各位的辛勤耕耘而日新月異。這一年中，我們在前進中摸索更好的發(fā)展道路，同時，也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員、基層員工。下面，我宣布季度總結(jié)暨表彰大會正式開始，讓我們一起來分享xx年中珍貴的點點滴滴。
第三項：下面有請我們公司總經(jīng)理吳x先生為今天的總結(jié)大會致開幕辭，掌聲有請
感謝x總為我們今天的晚會接開帷幕。x總的講話既對公司一年來的發(fā)展進行了全面客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司xx年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來，使我們每一名越海人都能感覺到公司的光明前景，更加堅定了我們每個人的信心。
第四項：xx年全廠員工在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展
同時，也涌現(xiàn)出一批批工作責任心強、待人友善，追求上進的員工。根據(jù)公司的評選標準，經(jīng)過大家的共同參與，行政部的審核，公司領(lǐng)導(dǎo)的批準，優(yōu)中選優(yōu)，共評出了6名優(yōu)秀員工，1名優(yōu)秀主管。他們分別是：盧x、梁x、葉x、盧x、李x、梅x、黃x。
下面有請優(yōu)秀員工代表李x發(fā)言。
有請優(yōu)秀員工代表盧x上臺發(fā)言。
越海這個平臺給我們每位越海人提供了良好的成長機會，并給予了我們不盡的關(guān)懷。我相信與李x、盧x有同感的還有很多，很多。有了大家的共同參與與努力創(chuàng)造，我們越海之路定會越走越寬闊！
第五項：表彰
下面我們用熱烈的掌聲請優(yōu)秀員工盧x、梁x、葉x、盧x上臺（當選理由：）。
有請副總晏x上臺為各位頒獎。榮譽證書一本，獎金xxx元。
請攝影師為他們合影留念。
謝謝。
下面有請李x、梅x上臺，掌聲有請?。ó斶x理由：）
有請總經(jīng)理吳x先生為兩位頒獎。榮譽證書一本，獎金xx元。
請攝影師為他們合影留念。
謝謝。
下面有請xx年度的優(yōu)秀主管黃x上臺。（當選理由：）
有請公司董事長x先生為黃主管頒獎。榮譽證書一本，獎金xxx元。
請攝影師為他們合影留念。
感謝x。
有請攝影師為我們xx季度全體優(yōu)秀員工及公司領(lǐng)導(dǎo)集體合影留念！
感謝頒獎領(lǐng)導(dǎo)。讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀他們，同時也送給在坐的每一位為公司的發(fā)展辛勤付出的越海人！
時間是公平的，從不以人們的好不斷改進而改變。令人難忘的xx年正在漸行漸遠，令人期待的xx正向我們堅定地走來。感謝各位同事xx年的共同努力，xx年，我們又站在新的起跑線上，我們將在越海的舞臺上心情展示自己，為越海新的里程碑加油！
好，今天的總結(jié)暨表彰大會到些結(jié)束了，感謝各位的參與。請各位稍做休息，10分鐘后，由今晚的聯(lián)歡晚會主持人昊凱梅小姐、易正茂先生帶領(lǐng)我們走進另一個狂歡世界，領(lǐng)略越海人另一番風采！
謝謝大家！
部門領(lǐng)導(dǎo)季度述職報告 篇2
自上半年我進入餐廳財務(wù)擔當出納工作以來，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)承擔起工作職責。
首先，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，推進了餐廳各項財務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了不少餐廳管理運行的常識，使我較快地熟悉工作環(huán)境。
其次作為餐廳出納，我在計劃、收付、反映、監(jiān)督四個方面竭盡全力履行好自己的工作職責，過去的幾個月里保證工作目標順利達成的情況下，不斷改善工作方式方法，順利完成如下工作：
一、日常工作
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核（完全依據(jù)審批權(quán)限給予支付），對不符手續(xù)的憑證不付款。
5、做好收銀臺的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。
二、階段性工作
1、依據(jù)餐廳的運行情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)報銷制度、收銀工作流程等進行了補充和微調(diào)。
2、根據(jù)試營業(yè)期間歸集出的問題，草擬餐廳物料采購作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理辦法、配合促銷計劃編制代金券的發(fā)放使用核對統(tǒng)計的規(guī)則。
三、回顧檢查自身存在的問題
1、對本餐廳管理運行出現(xiàn)的問題研究還不夠深入，致使所涉財務(wù)管理條線的相關(guān)問題缺乏預(yù)見性，常常是問題發(fā)生后才管理制度進行修正。
2、對針對以上問題，今后的努力方向是：
加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強分析問題、解決問題的能力。
綜上所述。在過去的半年中，付出了努力，也得到了回報。我堅持要求出國留學(xué)自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既要做好監(jiān)督控制的工作，又要注意恰當?shù)墓ぷ鞣椒āＶ挥胁粩嗟奶岣邩I(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。
部門領(lǐng)導(dǎo)季度述職報告 篇3
自11月我進入xx酒店財務(wù)擔當出納工作以來，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和的狀態(tài)承擔起工作職責。
首先，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，推進了餐廳各項財務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了不少餐廳管理運行的常識，使我較快地熟悉工作環(huán)境。
其次作為餐廳出納，我在計劃、收付、反映、監(jiān)督四個方面竭盡全力履行好自己的工作職責，過去的幾個月里保證工作目標順利達成的情況下，不斷改善工作方式方法，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核（完全依據(jù)審批權(quán)限給予支付），對不符手續(xù)的憑證不付款。
5、做好收銀臺的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。
二、階段性工作：
1、依據(jù)餐廳的運行情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)報銷制度、收銀工作流程等進行了補充和微調(diào)。
2、根據(jù)試營業(yè)期間歸集出的問題，草擬餐廳物料采購作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理辦法、配合促銷計劃編制代金券的發(fā)放使用核對統(tǒng)計的規(guī)則。
三、回顧檢查自身存在的問題，我認為：
1、對本餐廳管理運行出現(xiàn)的問題研究還不夠深入，致使所涉財務(wù)管理條線的相關(guān)問題缺乏預(yù)見性，常常是問題發(fā)生后才管理制度進行修正。
2、對針對以上問題，今后的努力方向是：
加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強分析問題、解決問題的能力。
綜上所述。在過去的一年中，付出了努力，也得到了回報。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既要做好監(jiān)督控制的工作，又要注意恰當?shù)墓ぷ鞣椒?。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。
部門領(lǐng)導(dǎo)季度述職報告 篇4
20xx年上半年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20xx年上半年項目工程施工安全管理的各項任務(wù)。現(xiàn)將我項目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的安全工作計劃匯報如下：
一、施工安全生產(chǎn)形勢
今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運轉(zhuǎn)。截至7月1日，本項目部沒有發(fā)生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
上半年，我項目部緊緊圍繞xx集團關(guān)于安全工作的重要指標精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工。上半年，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：
一是抓現(xiàn)場防火
1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥，裝修過程當中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴峻的防火形勢，積極的采取應(yīng)對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的安全進行。
2、嚴禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批制度，由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請，由項目部專業(yè)技術(shù)人員進行安全交底，加強了過程的監(jiān)控，同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。
3、現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無患。
二是抓安全生產(chǎn)
(一)、施工機械作業(yè)安全要求
1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設(shè)有制動、防滑措施。
5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程當中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。
7、危險地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立安全警示標志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
(二) 、施工作業(yè)安全要求
1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。
3、多人同時作業(yè)時，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時，應(yīng)采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓(xùn)
項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，xx集團安全管理規(guī)定及安全管理辦法，施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時安全防護措施。
四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段
為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強從業(yè)人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保"汛期"、 "高溫"期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點，抓好施工現(xiàn)場專項安全檢查整治活動。在上半年的安全生產(chǎn)過程當中，我項目部貫徹xx集團安委辦的各項安全管理規(guī)定，要求園區(qū)內(nèi)各項目施工單位要提高對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認識，根據(jù)建筑施工的特點現(xiàn)場查找隱患，加強事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設(shè)備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。
在xx集團安全管理委員會領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組，上半年來共查工程20項(次)，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進行了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及xx集團領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進行了考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查，極大的提高了項目施工的安全意識，排除了施工現(xiàn)場的安全隱患，為項目部的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
部門領(lǐng)導(dǎo)季度述職報告 篇5
上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務(wù)和各項工作。
一、上半年完成的工作
1、銷售指標的完成情況
上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，____市場完成銷售額____萬元，完成年計劃____萬元的____%，比去年同期增長____%，回款率為____%;低檔酒占總銷售額的____%，比去年同期降低__個百分點;中檔酒占總銷售額的____%，比去年同期增加__個百分點;高檔酒占總銷售額的____%，比去年同期增加__個百分點。
2、市場管理、市場維護
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
3、市場開發(fā)情況
上半年開發(fā)商超__家，酒店__家，終端__家。新開發(fā)的__家商超是成縣規(guī)模最大的____購物廣場，所上產(chǎn)品為____系列的全部產(chǎn)品;__家酒店是分別是____大酒店和____大酒店，其中____大酒店所上產(chǎn)品為____的四星、五星、十八年，____大酒店所上產(chǎn)品為____系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)__家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)__家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是____列產(chǎn)品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費者對“____酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌__個，其中煙酒門市部及餐館門頭__個，其它形式的廣告牌__個。
5、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20____年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。
二、下半年工作打算
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作，確保____萬元銷售任務(wù)的完成，并向____萬元奮斗。
努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平;抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
部門領(lǐng)導(dǎo)季度述職報告 篇6
在這個經(jīng)濟繁華的年代，人民的生活水平也極度的提高了，物業(yè)也要加強防范意識，我一直盡職盡責的做好本分工作，以下是我的總結(jié)：
一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。
二、市場環(huán)境的變化，導(dǎo)致我們管理處秩序維護員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司，經(jīng)對工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后，小區(qū)到目前為止，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。
三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久，造成業(yè)主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時機，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認識。此舉得到了業(yè)主的好評，消除了安全隱患。
四、人員緊缺，招聘時不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質(zhì)不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認，這種行為應(yīng)該胎死腹中，不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提高個人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值。
五、管理處積極響應(yīng)公司的號召，制定有償服務(wù)價格表，并率先在富康花園實施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過溝通后，都欣然接受了這一事實。到目前為止運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的責任。
七、因為有了XX年成功分亨芒果的經(jīng)驗，xx我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應(yīng)手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)?？葱^(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒。
八、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機，攀爬于每個樓道，經(jīng)一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當初的設(shè)計不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進行改建，讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。
九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進行反復(fù)的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認同，并同意由管理處牽頭進行聯(lián)系，共商門禁改造計劃。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進行了回訪，得到的答復(fù)是：“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂，笑死人了”。
部門領(lǐng)導(dǎo)季度述職報告 篇7
“流火七月時，紅果正壓枝。群英聚鵝城，共商煮酒事”!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，親愛的各位精英們：
上午好！
伴隨著春天漸遠的腳步，我們迎來了充滿希望，紅紅火火的七月。在過去的半年里，我們播撒下了希望的種子，澆灌下了潤澤萬物的滴露。即將成熟的果實已經(jīng)壓滿枝頭。今天，我們歡聚一堂，相聚在這里，共同歡慶已經(jīng)取得的豐碩成績，一起商討企業(yè)發(fā)展的宏偉大計！
首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎到場的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓以及所有的同事們。
我是商業(yè)部惠州區(qū)域總監(jiān)xx，很高興由我主持今天的會議，參加會議的人員較多，為了保證會議的質(zhì)量和效果，我強調(diào)一下會議紀律
1、請將手機調(diào)為震動，有客戶來電立即回復(fù)短信，告之情況并在會議結(jié)束后及時聯(lián)系客戶；
2、不得隨便交頭接耳，隨意走動座位；
3、嚴禁中途退場。
下面，我宣布，《xx地產(chǎn)惠州區(qū)域20xx年上半年暨第二季度工作總結(jié)表彰大會》現(xiàn)在開始。
全體起立，喊響公司的口號：選擇，誠信重德，卓越服務(wù)，共贏天下！
請坐！
會議第一項議程：向大家介紹新進管理層：
讓我們對新同事的加入表示熱烈歡迎，“今天我以為榮，明天以我為榮”從我第一天加入起，我就一直用這句話來激勵自己，在此我預(yù)祝各位在新的崗位上發(fā)揮特長，努力工作，開創(chuàng)一片嶄新的天地，創(chuàng)造新的更大的輝煌。第二項：各部門做第二季度工作總結(jié)和第三季度主要工作目標計劃
（1）商業(yè)xx地產(chǎn)公司項目總監(jiān)王xx發(fā)言發(fā)言；
（2）二級代理部重慶分公司總經(jīng)理xx發(fā)言
感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)做出的精彩發(fā)言，讓我們了解了商業(yè)地產(chǎn)部及重慶分公司，這些發(fā)展規(guī)劃讓我們對品牌的強磊更加信心滿懷。
（3）住宅部xx總監(jiān)發(fā)言；
感謝x總監(jiān)，上半年住宅部的同事們經(jīng)歷了冰火兩重天的嚴峻考驗，很多公司、很多經(jīng)紀人都經(jīng)不起市場的調(diào)整、行業(yè)的洗牌被淘汰出局，但就是這樣的背景下李總監(jiān)和趙總監(jiān)帶領(lǐng)惠州住宅部以絕對的優(yōu)勢超越行家，帶領(lǐng)住宅精英為在其它項目拓展上打下堅實的根基。今天的成就與住宅部的'每一們戰(zhàn)士的辛勤付出分不開，在此送上我們熱烈的掌聲！
（4）商業(yè)部xx總監(jiān)發(fā)言；
感謝劉總監(jiān)，商業(yè)部從原先的一二十個人到今天的遍布深惠兩地各個片區(qū)的十五個商業(yè)團隊齊作戰(zhàn)，劉總監(jiān)在打造團隊和穩(wěn)固業(yè)績增漲上立下了汗馬功勞，惠州商業(yè)部在董事長、王副總、劉總監(jiān)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下沒有辜負眾人期望，在上半年里取得了非常優(yōu)秀的成績，讓我們用熱烈的掌聲祝賀他們！
（5）工業(yè)地產(chǎn)運營部xx監(jiān)發(fā)言
感謝x總監(jiān)，廠房部分行分布散，管理難度大，楊總監(jiān)肩頭的任務(wù)艱巨而繁重，在此說聲楊總監(jiān)，你辛苦了。
（6）按揭部代表xx發(fā)言
x副總親自掛帥按揭部，給了按揭部全體同仁無窮的力量，為了得到客戶百分百的滿意而傾盡全力。在此讓我們用熱烈的掌聲感謝他們！
（7）企劃部馬總監(jiān)發(fā)言；
感謝x總監(jiān)，企劃部是航標，業(yè)務(wù)部是航船。在x馬總監(jiān)帶領(lǐng)的企劃部和我們?nèi)w同仁的共同努力下，相信一定能讓房產(chǎn)的品牌深入人心，魅力四射！
（8）財務(wù)部x總監(jiān)發(fā)言；
感謝x總監(jiān)，財務(wù)部把握著公司的經(jīng)濟命脈，責任重大！在平時的工作中對于一些細節(jié)上的強硬要求可能讓我們很不適應(yīng)，但在他們的辦公室墻上寫著的標語“控風險嚴把關(guān)開源節(jié)流；講誠信重服務(wù)共創(chuàng)雙贏”就是他們的工作準則,希望兄弟部門在平時的工作中給我們的財神爺們多一些理解多一些寬容。讓我們用熱烈的掌聲對他們的付出表示感謝！
（9）人資行政部x總監(jiān)發(fā)言；
感謝駱總監(jiān)，x總監(jiān)的來到給人資管理體系帶來了翻天覆地的變化，一系列的績效管理制度、培訓(xùn)制度、文件管理制度等等為大跨步于明日的輝煌打下了磐石般的根基。讓我們再次把熱烈的掌聲送給我們駱總監(jiān)和幕后所有辛勤工作的伙伴們。
（10）辦公室xxx主任發(fā)言；
感謝x主任，辦公室?guī)ьI(lǐng)風管部的同事們每天協(xié)調(diào)于各個部門之間，規(guī)避風險，確保公司有序發(fā)展，董事長和王副總奔波在外的時候，是鄒主任組織公司中高層大小會議，布置工作，督促落實，這樣永無休止的忙碌，讓他曾經(jīng)清澈明亮眼角邊，都有了絲絲微痕。不禁想跟他說聲：您辛苦了！
第三項：開發(fā)商做合作項目介紹（60分鐘）
選擇，強強聯(lián)手，共贏天下。以強大的信息資源、專業(yè)優(yōu)質(zhì)的綜合服務(wù)、密布的營業(yè)網(wǎng)點、良好的服務(wù)口啤，強大的三級業(yè)務(wù)團隊和二三級聯(lián)動，可以和開發(fā)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共贏市場、共贏商機。
近來，與合生創(chuàng)展、光耀集團、鵬基實業(yè)、日升昌等知名開發(fā)商達成戰(zhàn)略合作關(guān)系，進行了非常愉快、順利、成功的強強合作。
為了更好的推進雙方的戰(zhàn)略合作，今天，我們非常榮幸的邀請到了……親臨現(xiàn)場。
1)嘉賓介紹：
工業(yè)園：待定（有請我司工業(yè)地產(chǎn)運營部xx總監(jiān)介紹大欣集團工業(yè)園）
合生創(chuàng)展集團：x總、x總、x總，
日升昌集團：x總，
光耀集團：羅總、x總、
鵬基實業(yè)項目介紹人：x總
2)各發(fā)展商項目介紹：
鵬基實業(yè)項目介紹人：x總
合生創(chuàng)展集團項目介紹人：x總
日升昌集團項目介紹人：x總
光耀集團項目介紹人：x總
下面有請李總頒發(fā)荷蘭水鄉(xiāng)花語岸項目特別獎，獲獎人員有：
雍逸園:xx帝景灣:xx江畔:xx
東平:xx雅庭院:xx石湖苑:xx
翠湖雅苑項目介紹，介紹人二級代理部項目經(jīng)理xx。
“選擇，誠信重德，卓越服務(wù)，共贏天下”正如口號里說的一樣，xx地產(chǎn)以誠信、專業(yè)、卓越的服務(wù)贏得了各大發(fā)展商的認可，并在一次次的合作中實現(xiàn)雙贏，在此祝愿xx地產(chǎn)與各大發(fā)展商在后續(xù)的項目推廣和配合中，合作愉快，實現(xiàn)雙贏！
第四項：中場休息10分鐘
第五項：各部門優(yōu)秀員工發(fā)言；（15分鐘）
上個季度，在各部門高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體將士奮力拼搏，浴血奮戰(zhàn)，取得了非凡的戰(zhàn)績，其中有許多的優(yōu)秀團隊和先進個人脫穎而出，下面我們用掌聲有請***講話。
感謝以上優(yōu)秀員工發(fā)自肺腑的發(fā)言，他們在平凡的工作崗位中做出了不平凡的成績，他們通過辛勤的工作和積極的奉獻，贏得了公司的高度認可和同事們的廣泛贊揚；正是因為有了這些優(yōu)秀員工為代表的廣大員工，他們能夠與公司保持高度一致，有良好的職業(yè)道德，能在各自的崗位上腳踏實地、努力工作，公司才得以不斷的發(fā)展壯大。但與此同時，也有個別害群之馬，為了一己之私，棄公司和廣大員工的共同利益于不顧，違背職業(yè)道德，泄露公司機密、出賣商業(yè)信息，走上了違法犯罪的道路，有的已經(jīng)東窗事發(fā)，正在被公安機關(guān)全國追緝。最近，在深圳、惠州等地公安機關(guān)的高度重視和大力支持下，在公司廣大員工的正義監(jiān)督和積極舉報下，已經(jīng)立案查處了數(shù)起走私單違法犯罪案件，這些涉案人員為取得公安機關(guān)的從輕處理，主動向公安機關(guān)交代了在公司走私單的違法犯罪事實，并請求公司給予機會，放其一馬。下面我們就播出工地xx地產(chǎn)運營部前二區(qū)橫崗分行經(jīng)理李某的涉嫌走私單的悔過錄像，請大家能深刻反思，從中吸取深刻教訓(xùn)，以免滑向違法犯罪的深淵而后悔莫及。（觀看視頻）公司的點滴成就都是在所有員工的共同努力下取得的，任何破壞這局面的人員都不可能得逞，讓我們所有的人共同捍衛(wèi)這來之不易的良好局面。
第六項：頒獎；（30分鐘）
照片描述：給優(yōu)秀優(yōu)秀員工頒獎
看到我們優(yōu)秀的同事被鮮花和掌聲包圍的時候，我們一定希望下一次站上領(lǐng)獎臺上的就是自己，讓我們以他們?yōu)榘駱?，向他們學(xué)習(xí)，向他們靠攏，向他們發(fā)起挑戰(zhàn)！這些優(yōu)秀的同事在上個季度的工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀！第七項：王副總經(jīng)理代表公司做上半年工作總結(jié)和下半年重點工作部署
感謝王副總，正是有了董事長和總經(jīng)理的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)，有了品牌的堅強后盾，的今天才如此輝煌！回顧上半年的工作歷程，我們一路走來，帶著成功者的自信與感慨，我們一路走來，滿懷奮斗者的驕傲與豪邁；房地產(chǎn)戰(zhàn)場上的摸爬滾打，練就了我們錚錚鐵骨，漫漫征程中的重重考驗，磨礪了我們百折不撓的品格。相信自己，相信，我們是最棒的！
最后祝愿公司:業(yè)績蒸蒸日上,事業(yè)如火如荼！
祝愿在座各位:心想事成，喜報連連！
請全體同事起立，宣讀我們的工作準則：日事日畢，日清日高，窮根究底，堅持不息，今天的事今天做，現(xiàn)在的事現(xiàn)在做，絕不允許拖拉和馬虎。
請坐，用掌聲歡送王副總及嘉賓先離場，會議到此結(jié)束，再見！