美容公司規(guī)章制度 篇1
1培訓中心的工作人員必須認真負責的為公司大量招聘及培訓公司所需要的優(yōu)秀人才，降低培訓費用，完成公司所下達的人員需求的任務指標。
2各分公司總經(jīng)理必須會講團隊精神、激勵、贊美、營養(yǎng)學、有效溝通、設定目標及成功學課程，必須懂技術(shù)、會培訓，如何做好一家店、如何發(fā)展加盟商、如果我是美人海的主人、如何分享市場上優(yōu)秀員工的典型事跡，是分公司總經(jīng)理的基本功。
3培訓中心輸送實習人員必須熟練掌握技術(shù)，熟講理論知識，對關(guān)于減肥知識方面和心態(tài)調(diào)整方面的培訓做重點要求，否則不算輸出優(yōu)秀員工。
美容公司規(guī)章制度 篇2
1全國各分公司沒有人事任免權(quán)，只允許推薦，推薦和選拔上來的優(yōu)秀領(lǐng)導干部先向總公司申請，經(jīng)總公司審核后給予批準。
2全國各分公司總經(jīng)理有責任和義務為總公司培養(yǎng)和輸送高級管理人才，以提升本人在公司的地位，給自己的屬下充足的發(fā)展空間，為公司的發(fā)展和壯大做出貢獻。
3招聘人員對應聘人員工資承諾不允許用“第一個月多少工資、第二個月多少工資”的說法，必須用實習工資是多少，實習期滿按定崗工資執(zhí)行，違者追究當事人責任。
4各分公司的工作人員歸各分公司直屬領(lǐng)導，工作人員只允許在本區(qū)域內(nèi)工作，不允許與區(qū)域外分公司暗中調(diào)動，若發(fā)現(xiàn)分公司經(jīng)理私下挖人或工作人員先辭職后應聘上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)總公司將對相關(guān)責任人做降職、開除工職并沒收全部獎金等處罰；有特殊情況需要調(diào)動的員工，先申請，經(jīng)總公司審查批準后，方可調(diào)動。
美容公司規(guī)章制度 篇3
1培訓中心輸送的新學員或公司調(diào)動員工，必須填寫工資關(guān)系介紹信，由學員自帶到各分公司報到，分公司總經(jīng)理接到工資關(guān)系介紹信后交由財務備案，財務人員按工資關(guān)系介紹信填寫情況，發(fā)放工資。
2培訓中心輸送的學員或公司調(diào)動員工，沒有填寫工資關(guān)系介紹信的，屬培訓中心或各分公司負責人失職，各分公司有權(quán)拒收學員，若學員將自帶的工資關(guān)系介紹信丟失，需要財務幫其補辦的，按補辦時間發(fā)放工資。
3若工資關(guān)系介紹信出現(xiàn)問題，無論是丟失或漏填，涉及到哪個部門，就由哪個部門負責，總公司對其部門負責人進行扣半月工資處理。
美容公司規(guī)章制度 篇4
1總公司提供給分公司加蓋紅章的加盟合同，只允許分公司使用，不允許提供給代理商使用，合同由財務人員負責管理，財務人員確保全款到位方可提供。
2代理商必須具備獨立法人資格，公司不允許為代理商簽訂加盟連鎖合同。信譽較好的代理商要求使用公司合同的，由分公司提供空白合同，代理商與加盟商合同簽訂后寄給總公司加蓋紅章，經(jīng)總公司確認后寄給代理商。
3各分公司在簽訂連鎖加盟合同和代理合同的同時，必須簽訂由總公司提供的補充協(xié)議書，否則加盟費不計入銷售額。
4代理商在代理區(qū)域內(nèi)只允許發(fā)展加盟商，沒有簽訂代理的權(quán)利。
美容公司規(guī)章制度 篇5
1為了保障會員卡的發(fā)放及時到位，總公司特對會員卡的購買及發(fā)放進行統(tǒng)一管理，各分公司無權(quán)替加盟店代買。各加盟店購卡必須向總公司財務部指定帳戶匯款。款到后按購買數(shù)量，在7日內(nèi)郵寄到指定加盟店。
2購買數(shù)量規(guī)定：麗人卡購買不限數(shù)量，半年卡和年卡一次最多購買10張，終身卡每次購買不得超過5張。
3購買會員卡統(tǒng)一收費標準：
3.1 麗人卡：10元/張半年卡：50元/張
3.2 年 卡：100元/張 終身卡：200元/張
1培訓中心的工作人員必須認真負責的為公司大量招聘及培訓公司所需要的優(yōu)秀人才，降低培訓費用，完成公司所下達的人員需求的任務指標。
2各分公司總經(jīng)理必須會講團隊精神、激勵、贊美、營養(yǎng)學、有效溝通、設定目標及成功學課程，必須懂技術(shù)、會培訓，如何做好一家店、如何發(fā)展加盟商、如果我是美人海的主人、如何分享市場上優(yōu)秀員工的典型事跡，是分公司總經(jīng)理的基本功。
3培訓中心輸送實習人員必須熟練掌握技術(shù)，熟講理論知識，對關(guān)于減肥知識方面和心態(tài)調(diào)整方面的培訓做重點要求，否則不算輸出優(yōu)秀員工。
美容公司規(guī)章制度 篇2
1全國各分公司沒有人事任免權(quán)，只允許推薦，推薦和選拔上來的優(yōu)秀領(lǐng)導干部先向總公司申請，經(jīng)總公司審核后給予批準。
2全國各分公司總經(jīng)理有責任和義務為總公司培養(yǎng)和輸送高級管理人才，以提升本人在公司的地位，給自己的屬下充足的發(fā)展空間，為公司的發(fā)展和壯大做出貢獻。
3招聘人員對應聘人員工資承諾不允許用“第一個月多少工資、第二個月多少工資”的說法，必須用實習工資是多少，實習期滿按定崗工資執(zhí)行，違者追究當事人責任。
4各分公司的工作人員歸各分公司直屬領(lǐng)導，工作人員只允許在本區(qū)域內(nèi)工作，不允許與區(qū)域外分公司暗中調(diào)動，若發(fā)現(xiàn)分公司經(jīng)理私下挖人或工作人員先辭職后應聘上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)總公司將對相關(guān)責任人做降職、開除工職并沒收全部獎金等處罰；有特殊情況需要調(diào)動的員工，先申請，經(jīng)總公司審查批準后，方可調(diào)動。
美容公司規(guī)章制度 篇3
1培訓中心輸送的新學員或公司調(diào)動員工，必須填寫工資關(guān)系介紹信，由學員自帶到各分公司報到，分公司總經(jīng)理接到工資關(guān)系介紹信后交由財務備案，財務人員按工資關(guān)系介紹信填寫情況，發(fā)放工資。
2培訓中心輸送的學員或公司調(diào)動員工，沒有填寫工資關(guān)系介紹信的，屬培訓中心或各分公司負責人失職，各分公司有權(quán)拒收學員，若學員將自帶的工資關(guān)系介紹信丟失，需要財務幫其補辦的，按補辦時間發(fā)放工資。
3若工資關(guān)系介紹信出現(xiàn)問題，無論是丟失或漏填，涉及到哪個部門，就由哪個部門負責，總公司對其部門負責人進行扣半月工資處理。
美容公司規(guī)章制度 篇4
1總公司提供給分公司加蓋紅章的加盟合同，只允許分公司使用，不允許提供給代理商使用，合同由財務人員負責管理，財務人員確保全款到位方可提供。
2代理商必須具備獨立法人資格，公司不允許為代理商簽訂加盟連鎖合同。信譽較好的代理商要求使用公司合同的，由分公司提供空白合同，代理商與加盟商合同簽訂后寄給總公司加蓋紅章，經(jīng)總公司確認后寄給代理商。
3各分公司在簽訂連鎖加盟合同和代理合同的同時，必須簽訂由總公司提供的補充協(xié)議書，否則加盟費不計入銷售額。
4代理商在代理區(qū)域內(nèi)只允許發(fā)展加盟商，沒有簽訂代理的權(quán)利。
美容公司規(guī)章制度 篇5
1為了保障會員卡的發(fā)放及時到位，總公司特對會員卡的購買及發(fā)放進行統(tǒng)一管理，各分公司無權(quán)替加盟店代買。各加盟店購卡必須向總公司財務部指定帳戶匯款。款到后按購買數(shù)量，在7日內(nèi)郵寄到指定加盟店。
2購買數(shù)量規(guī)定：麗人卡購買不限數(shù)量，半年卡和年卡一次最多購買10張，終身卡每次購買不得超過5張。
3購買會員卡統(tǒng)一收費標準：
3.1 麗人卡：10元/張半年卡：50元/張
3.2 年 卡：100元/張 終身卡：200元/張