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開(kāi)發(fā)經(jīng)理工作總結(jié) 篇1
作為一名供應(yīng)商開(kāi)發(fā)經(jīng)理，在公司中扮演著至關(guān)重要的角色。 在過(guò)去的一年里，我的工作重點(diǎn)主要是尋找新的合作伙伴，同時(shí)維護(hù)和提高我們現(xiàn)有合作伙伴的質(zhì)量。 在這個(gè)過(guò)程中，我有機(jī)會(huì)加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的溝通，管理團(tuán)隊(duì)以及其他部門之間的關(guān)系。
市場(chǎng)研究和供應(yīng)商評(píng)估是我們公司選擇合作伙伴的核心步驟，這是供應(yīng)商經(jīng)理的第一要?jiǎng)?wù)。 我們的篩選過(guò)程非常嚴(yán)格， 我們首先確定我們所要尋找的供應(yīng)商的關(guān)鍵需求，然后根據(jù)已經(jīng)確定的準(zhǔn)則逐個(gè)篩選，最終確定符合我們要求的候選人。 我們的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是低成本，還包括卓越的質(zhì)量、合理的生產(chǎn)能力和可持續(xù)性。
對(duì)于新的供應(yīng)商，我們會(huì)根據(jù)質(zhì)量和可靠性開(kāi)展嚴(yán)格的試點(diǎn)，并在試點(diǎn)和小批量生產(chǎn)的過(guò)程中與他們溝通，以確保與他們的生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)交付的一致性。 我們也會(huì)給予他們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中提高效率和減少?gòu)U料的建議，以確保我們所有的采購(gòu)都是物美價(jià)廉。
除了選擇新的合作伙伴外，維護(hù)我們現(xiàn)有供應(yīng)商的質(zhì)量也是我工作的一個(gè)重點(diǎn)。 我們不斷地尋找方法來(lái)幫助供應(yīng)商提高質(zhì)量、效率和生產(chǎn)能力。 作為一個(gè)可靠的客戶，我們與他們分享最佳實(shí)踐，以互惠互利的方式為他們提供幫助和支持，并幫助他們進(jìn)一步發(fā)展他們的業(yè)務(wù)。
與供應(yīng)商溝通是我們成功的關(guān)鍵，我溝通的能力是我的強(qiáng)項(xiàng)之一。 我定期與供應(yīng)商關(guān)系負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)，就價(jià)值、生產(chǎn)批次和交付決策達(dá)成協(xié)議。 因此，我們能夠在采購(gòu)能力有限的情況下協(xié)商減少庫(kù)存量。
另一個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域是維護(hù)與其他團(tuán)隊(duì)和部門的良好合作關(guān)系。 為了確保清晰的溝通和合作，我會(huì)值得強(qiáng)調(diào)與采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的有效合作。 我會(huì)與他們一起制定優(yōu)化采購(gòu)流程，并確保供應(yīng)商選定過(guò)程的透明度，同時(shí)維護(hù)與其他團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系，以確保我們的供應(yīng)鏈高效和優(yōu)質(zhì)。
綜上所述，作為一名供應(yīng)商開(kāi)發(fā)經(jīng)理，我的目標(biāo)是確保我們選擇和維護(hù)最好的供應(yīng)商伙伴，以便我們的公司能夠在市場(chǎng)上保持領(lǐng)先的地位。 我相信，我的方法和管理風(fēng)格可以優(yōu)化供應(yīng)鏈，以便我們公司在市場(chǎng)中創(chuàng)造更多增長(zhǎng)與收益。
開(kāi)發(fā)經(jīng)理工作總結(jié) 篇2
作為一名供應(yīng)商開(kāi)發(fā)經(jīng)理，我認(rèn)為我的工作核心是建立和維護(hù)良好的關(guān)系，確保供應(yīng)商提供高質(zhì)量、具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)。在過(guò)去的幾年中，我通過(guò)各種途徑和方法，成功地實(shí)現(xiàn)了這個(gè)核心目標(biāo)。在此，我想分享一些我在供應(yīng)商開(kāi)發(fā)經(jīng)理工作中的心得體會(huì)。
第一，建立良好關(guān)系
供應(yīng)商與公司之間不僅僅是業(yè)務(wù)交易，而應(yīng)該建立長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系。建立良好的供應(yīng)商關(guān)系需要時(shí)間和精力，在此過(guò)程中，溝通是至關(guān)重要的。為了保證溝通的順暢和及時(shí)，我通常采用多種方式，如電話、視頻會(huì)議和面對(duì)面會(huì)議。此外，我通過(guò)定期走訪供應(yīng)商的工廠以及參觀其設(shè)備和操作流程，將供應(yīng)商視為自己的一部分，以增強(qiáng)雙方之間的聯(lián)系和信任。
第二，評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量
作為供應(yīng)鏈的一部分，供應(yīng)商必須確保其產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，以滿足公司及客戶的要求和期望。我的工作是確保供應(yīng)商滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)審核、評(píng)估和流程控制確保其產(chǎn)品和服務(wù)的一致性和穩(wěn)定性。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我采用了一些工具，如供應(yīng)商評(píng)估表、供應(yīng)商質(zhì)量審核和質(zhì)量管理計(jì)劃等。
第三，采購(gòu)成本控制
采購(gòu)成本控制是供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工作中至關(guān)重要的一環(huán)。我會(huì)為每個(gè)項(xiàng)目分析和比較多個(gè)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，確保最終選擇質(zhì)量和成本都符合要求的供應(yīng)商。同時(shí)，我也關(guān)注供應(yīng)商的生產(chǎn)成本和貨運(yùn)成本，并根據(jù)其能力和責(zé)任分配合理的價(jià)格，以避免過(guò)度依賴單一供應(yīng)商或投機(jī)式采購(gòu)，降低成本風(fēng)險(xiǎn)。
第四，持續(xù)性改進(jìn)
持續(xù)性改進(jìn)是整個(gè)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理中的重要一步。我會(huì)定期檢查供應(yīng)商的性能，并針對(duì)性的提出改善建議。我和供應(yīng)商一起制定改進(jìn)計(jì)劃，并跟蹤其進(jìn)展情況。通過(guò)建立合作伙伴關(guān)系，以共同實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，建立共同的信任基礎(chǔ)。
在供應(yīng)鏈管理和采購(gòu)管理中，供應(yīng)商開(kāi)發(fā)經(jīng)理扮演著至關(guān)重要的角色。我們與供應(yīng)商和質(zhì)量部門緊密合作，確保高質(zhì)量、具有競(jìng)爭(zhēng)力和合理定價(jià)的產(chǎn)品和服務(wù)。我認(rèn)為，建立良好的伙伴關(guān)系，評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量，采購(gòu)成本控制和持續(xù)性改進(jìn)是一個(gè)有成效的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)經(jīng)理所必須具備的能力。帶著這些要求，我相信我會(huì)把我的職業(yè)做得更好。
開(kāi)發(fā)經(jīng)理工作總結(jié) 篇3
作為一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)工程師（我也是一名軟件開(kāi)發(fā)工程師），所實(shí)在的如果每年只做那么一兩個(gè)項(xiàng)目，年終工作總結(jié)寫起來(lái)也應(yīng)該得心應(yīng)手的，我們只需要把本年度該項(xiàng)目的基本情況簡(jiǎn)歷表述一下，自己在項(xiàng)目中的角色以及自己在項(xiàng)目中遇到的重點(diǎn)問(wèn)題及解決方案描述一下，最后展望一下下一年度的工作計(jì)劃，OK，本年度的工作總結(jié)基本完成。下面我給大家看一篇?jiǎng)e人寫的我認(rèn)為比較好的個(gè)人年終工作總結(jié)：
2月2日，我有幸成為XXXXX一員，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來(lái)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。
我主要完成的工作有三方面：
1、XXXXXXXXX的調(diào)研和開(kāi)發(fā)。
該項(xiàng)目是我工作以來(lái)第一次涉及到調(diào)研，對(duì)我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過(guò)程中，讓我學(xué)會(huì)了如何通過(guò)和客戶的溝通來(lái)了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒(méi)有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來(lái)考慮問(wèn)題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開(kāi)發(fā)能力。
2、XXXXX業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)。
從5月以來(lái)我就開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，12530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職，導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好，對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目，馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng)，并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下，順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后，為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難，我第一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
3、XXXXX家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開(kāi)發(fā)與實(shí)施。
在這兩個(gè)項(xiàng)目中，除了承擔(dān)開(kāi)發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項(xiàng)目管理的職責(zé)，讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實(shí)施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外，我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余，主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，與同事溝通配合，搭建一個(gè)ssh的開(kāi)發(fā)框架。也學(xué)習(xí)spring security知識(shí)，這些新知識(shí)的積累，對(duì)我以后的工作有很大幫助。
開(kāi)發(fā)經(jīng)理工作總結(jié) 篇4
時(shí)間過(guò)得很快，12月份悄然來(lái)至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過(guò)去，新的一年將要開(kāi)始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認(rèn)真的去完成各項(xiàng)工作內(nèi)容，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對(duì)一年的工作情況總結(jié)如下：
一、回顧
自二月底哈密石城子電站項(xiàng)目復(fù)工以來(lái)到現(xiàn)在，在項(xiàng)目上度過(guò)了有十個(gè)月的時(shí)間了。在這段時(shí)間里，項(xiàng)目部人員密切配合，共同努力推動(dòng)項(xiàng)目的建設(shè)工作正常有序的進(jìn)行。當(dāng)然，過(guò)程不可能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒(méi)有白費(fèi)，項(xiàng)目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運(yùn)行，這是作為建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)對(duì)于我們工程一線人員最大的安慰。看著項(xiàng)目從一片荒蕪的戈壁灘變成現(xiàn)在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一
片藍(lán)色的海洋，心中不時(shí)露出一絲絲欣喜。對(duì)公司來(lái)說(shuō)這是一個(gè)項(xiàng)目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲，也創(chuàng)造了利潤(rùn)；對(duì)我們個(gè)人來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鍛煉的告一段落，還有更多的項(xiàng)目和工作等著我們?nèi)プ?，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績(jī)，同時(shí)也得到了鍛煉，收獲了自己的成長(zhǎng)果實(shí)。
二、工作內(nèi)容
整個(gè)的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項(xiàng)目上，下面簡(jiǎn)單的將項(xiàng)目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下：
哈密石城子光伏電站總裝機(jī)容量為20MWp，工程的主要任務(wù)是發(fā)電，建成后通過(guò)35kV出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電220匯集站，并入哈密電網(wǎng)，生產(chǎn)運(yùn)行期為25年。工程用地面積為582000O，總體布置為矩形，南北長(zhǎng)約837.5m，東西寬約684m，分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。
管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫(kù)、硬質(zhì)混凝土廣場(chǎng)。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采用240WP多晶硅太陽(yáng)能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器，共40臺(tái)。20MWP太陽(yáng)電池列陣由20個(gè)1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個(gè)子方陣由2個(gè)500KWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個(gè)陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成，每個(gè)組串由20塊太陽(yáng)電池組件串聯(lián)組成。各太陽(yáng)電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜
引至35kv/0.3kv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理區(qū)35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區(qū)于8月31日交付業(yè)主投入使用，并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作，后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。
三、邊工作邊學(xué)習(xí)
工程建設(shè)過(guò)程中項(xiàng)目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工過(guò)程管理，加強(qiáng)目標(biāo)管理，加強(qiáng)事前控制及事中控制和事后過(guò)程控制，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé)，確保本工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。
由于參加工作不久，這是我第一個(gè)從頭至尾參與下來(lái)的工程，同時(shí)也是一個(gè)比較新鮮的工程。畢竟由于目前國(guó)內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目起步不久，沒(méi)有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也很少，公司的大家對(duì)地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒(méi)有太多的概念。所以這個(gè)工程對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)既是一份工作也是一個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。畢業(yè)后來(lái)到公司，在保定總部工作了三個(gè)月，隨后就來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目上，從項(xiàng)目籌備到項(xiàng)目正式開(kāi)工建設(shè)，再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，基本上都經(jīng)歷了一次。通過(guò)看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)照實(shí)際施工過(guò)程，通過(guò)廠家技術(shù)資料對(duì)照實(shí)際設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程，掌
握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù)，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目作為學(xué)習(xí)的平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便在后續(xù)的光伏電站項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中能更好的完成工作并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。
光伏電站從目前運(yùn)行的模式來(lái)看，下設(shè)管理機(jī)構(gòu)比較單一，從項(xiàng)目的前期運(yùn)作到項(xiàng)目建設(shè)再到項(xiàng)目正常投運(yùn)，人員相對(duì)較少，人員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的是在整個(gè)項(xiàng)目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項(xiàng)目建設(shè)程序、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目施工管理、項(xiàng)目驗(yàn)收，項(xiàng)目安裝調(diào)試啟動(dòng)驗(yàn)收，到項(xiàng)目竣工投入正常運(yùn)行等等，必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過(guò)在哈密電站項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中的學(xué)習(xí)，使自己的管理知識(shí)得到了加強(qiáng)，看到了很多也學(xué)到了很多，在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰，對(duì)于目前的管理模式能大致有一個(gè)宏觀的把控，下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點(diǎn)與不足
雖然目前電站已建設(shè)完成，投入正常使用，但建設(shè)過(guò)程卻是很曲折的，也暴露了許多的問(wèn)題。哈密電站項(xiàng)目自身管理存在很多的不足從項(xiàng)目開(kāi)工至結(jié)束，三度更換項(xiàng)目經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于英利集團(tuán)剛開(kāi)始參與電站建設(shè)不久，新疆兩個(gè)項(xiàng)目作為第一批電站建設(shè)項(xiàng)目，集團(tuán)內(nèi)部參建單位較多，將項(xiàng)目作為一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。
電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對(duì)質(zhì)量要求最嚴(yán)格的，必然
導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過(guò)程中的諸多驗(yàn)收。并且與我們以往的經(jīng)驗(yàn)是不同，必須及時(shí)作出調(diào)整。這個(gè)項(xiàng)目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項(xiàng)，好在能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。這也算是對(duì)我們的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。
五、對(duì)異地項(xiàng)目的個(gè)人建議
1）、建立完善的異地項(xiàng)目人員管理制度，及其相關(guān)的獎(jiǎng)罰措施，這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作；
2）、公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在一個(gè)月或一定時(shí)間內(nèi)給異地項(xiàng)目工作人員組織開(kāi)會(huì)，給這段時(shí)間所做工作的成績(jī)給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵(lì)；
3）、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識(shí)不成熟，公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購(gòu)買、收集，及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)；
總之，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后，祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！
開(kāi)發(fā)經(jīng)理工作總結(jié) 篇5
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)經(jīng)理是一家企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)的崗位，從事該崗位需要有豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能。同時(shí)，他們需要提供優(yōu)秀的服務(wù)，以確保公司的成功和可持續(xù)發(fā)展。
在供應(yīng)商開(kāi)發(fā)經(jīng)理的工作中，必須具備以下幾個(gè)方面的能力：
1. 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和管理
他們必須能夠制定和實(shí)施供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，以確保公司能夠?qū)崿F(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)并幫助公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。此外，他們必須能夠識(shí)別和全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并促進(jìn)實(shí)施正確的戰(zhàn)略政策。
2. 強(qiáng)大的供應(yīng)商管理技能
除了在戰(zhàn)略規(guī)劃方面表現(xiàn)出色，他們還需要在激勵(lì)、評(píng)估和管理供應(yīng)商方面具有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)才能。這是因?yàn)楣?yīng)商開(kāi)發(fā)經(jīng)理在與供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí)需要將注意力集中在以下幾個(gè)方面：審計(jì)供應(yīng)商文化，確保達(dá)到公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)關(guān)于合同的交流的能力。
3. 監(jiān)測(cè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)經(jīng)理必須能夠通過(guò)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)情況，并建立與供應(yīng)商的良好習(xí)慣，嫻熟地管理風(fēng)險(xiǎn)。這些策略的實(shí)施將有助于企業(yè)掌握最佳實(shí)踐并減少挑戰(zhàn)。
4. 構(gòu)建強(qiáng)大的人際關(guān)系
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)經(jīng)理需要與供應(yīng)商、其他商人，和公司內(nèi)其他部門以及消費(fèi)者建立強(qiáng)大的人際關(guān)系。他們必須有出色的溝通技巧和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，并能夠?yàn)楣竞凸?yīng)商提供積極的解決方案。除此之外，供應(yīng)商開(kāi)發(fā)經(jīng)理還應(yīng)嘗試思考新的想法，并在市場(chǎng)上尋找新的機(jī)會(huì)。
在日常工作中，我們需要在以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出色，才能在供應(yīng)商開(kāi)發(fā)領(lǐng)域取得成功：
1. 了解市場(chǎng)需求和供應(yīng)商
首先，了解市場(chǎng)需求和供應(yīng)商是非常重要的，因?yàn)檫@將直接影響公司的業(yè)務(wù)關(guān)系。這方面的技能包括能夠研究和分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以及有效地與供應(yīng)商協(xié)商和交流。
2. 規(guī)范公司政策和標(biāo)準(zhǔn)
其次，與供應(yīng)商建立良好關(guān)系的前提是，公司必須正確、規(guī)范地執(zhí)行政策和標(biāo)準(zhǔn)。敦促人們遵守公司法律和政策的工作是供應(yīng)商開(kāi)發(fā)經(jīng)理必須做的一件事。
3. 培養(yǎng)人際關(guān)系
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)經(jīng)理需要與企業(yè)內(nèi)外的利益攸關(guān)方保持聯(lián)絡(luò)。必須與供應(yīng)商建立聯(lián)系，以建立強(qiáng)有力的生意關(guān)系，并以可靠穩(wěn)定的公司合作關(guān)系駕馭股價(jià)和經(jīng)濟(jì)，提供高效、經(jīng)濟(jì)的服務(wù)。
4. 統(tǒng)籌規(guī)劃
最后，為了成功地開(kāi)展工作，供應(yīng)商開(kāi)發(fā)經(jīng)理需要有效地統(tǒng)籌規(guī)劃和分配資源。這意味著要理解業(yè)務(wù)需要，并根據(jù)需求考慮財(cái)務(wù)和人員安排。還需要及時(shí)檢查并糾正方案中的問(wèn)題，確保最佳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
開(kāi)發(fā)經(jīng)理工作總結(jié) 篇6
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從沒(méi)出錯(cuò)
這一點(diǎn)我覺(jué)得是非常不容易的一點(diǎn)，但是我做的了，公司每天的賬務(wù)總結(jié)、發(fā)票報(bào)銷，財(cái)務(wù)報(bào)表等等工作項(xiàng)目多的是，我就需要合理的安排公司財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)進(jìn)行工作，并且進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。為了保證數(shù)據(jù)不出一點(diǎn)差錯(cuò)，他們的工作成果我都是需要檢查過(guò)目一遍的，最樣才能上交給領(lǐng)導(dǎo)查看，因?yàn)槲疫@一步驟從來(lái)都是認(rèn)真的完成的，所以我公司財(cái)務(wù)部門這邊在這一年中，是從來(lái)沒(méi)有被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)過(guò)的。
并且，公司的財(cái)務(wù)我知道是公司非常重要的部門，為了別有用心之人，我也是照搬了我在學(xué)校學(xué)到的東西，公司的資金都是被嚴(yán)格保存的，要想進(jìn)行查看，我都是安排了兩個(gè)人進(jìn)行看管，兩個(gè)人管理不同的一部分，然后要調(diào)用公司的備用資金那就需要兩個(gè)人同時(shí)幫忙打開(kāi)才行，這也是為了保證公司的資金管理不出差錯(cuò)。
二、提高員工能力，保證效率
作為會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)部我手下的一員，我是絕對(duì)不允許有渾水摸魚的人存在的，招人是公司人事部的事情，我無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn)，但是我手下的會(huì)計(jì)我可以去教。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)有工作能力稍微差點(diǎn)的學(xué)生后，我都會(huì)在繁忙的工作當(dāng)中，對(duì)她們多進(jìn)行關(guān)心，詢問(wèn)她們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中遇到的困難是什么，然后在加以指點(diǎn)，但凡有新職員來(lái)，我都會(huì)考慮是否要進(jìn)行一次內(nèi)部的培訓(xùn)了，我這個(gè)人非常的著重效率。所以希望我的員工都能是經(jīng)驗(yàn)十分豐富的，遇到任何的突發(fā)情況都能夠從容對(duì)待，我不希望有任何的因素影響到工作的效率，作為財(cái)務(wù)部門，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡的行為。
三、隨時(shí)待命，不辭艱辛
作為財(cái)務(wù)部的經(jīng)理，我知道我還是存在著很多可以進(jìn)步的地方的，所以公司的領(lǐng)導(dǎo)也是經(jīng)常給我很多臨時(shí)任務(wù)給我，這就是對(duì)我能力的看重，想讓我得到鍛煉，一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理，自然是工作能力越強(qiáng)越好，這點(diǎn)我也是能體會(huì)，我也會(huì)在明天的工作當(dāng)中，重點(diǎn)的去發(fā)現(xiàn)自身，再辛苦都不怕，跟公司共進(jìn)退，才是我的作風(fēng)。
開(kāi)發(fā)經(jīng)理工作總結(jié) 篇7
非常有幸能成為xx科技發(fā)展公司的一員，應(yīng)聘為公司的軟件工程師。從任職以來(lái)，在總的領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)方面我都有很大的提高和進(jìn)步。下面對(duì)我一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)：
1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開(kāi)發(fā)、這是我工作以來(lái)第一次涉及到調(diào)研，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。在調(diào)研過(guò)程中，讓我學(xué)會(huì)了如何通過(guò)和客戶的溝通來(lái)了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒(méi)有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來(lái)考慮問(wèn)題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開(kāi)發(fā)能力。
2、118312增值業(yè)務(wù)的開(kāi)展和維護(hù)、從5月以來(lái)我開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，118312電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職，導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好，對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目，馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng)，并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下，順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后，為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難，我第一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開(kāi)發(fā)與實(shí)施、襄樊、在這兩個(gè)項(xiàng)目中，除了承擔(dān)開(kāi)發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項(xiàng)目管理的職責(zé)，讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的'把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實(shí)施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外，我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余，主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，與同事溝通配合，搭建一個(gè)ssh的開(kāi)發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity知識(shí)，這些新知識(shí)的積累，對(duì)我以后的工作有很大幫助。
下一年的工作展望：
1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進(jìn)一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，開(kāi)發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái)。
3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，繼續(xù)開(kāi)發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。
5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)，努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎(chǔ)。
希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出自己的最大價(jià)值。
開(kāi)發(fā)經(jīng)理工作總結(jié) 篇8
作為供應(yīng)商開(kāi)發(fā)經(jīng)理，我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的供應(yīng)商選擇、評(píng)估和管理，確保供應(yīng)鏈的順暢和效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和挑戰(zhàn)性，下面我將就這方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)分享給大家。
一、供應(yīng)商選擇和評(píng)估
作為供應(yīng)商開(kāi)發(fā)經(jīng)理，首要的工作任務(wù)是選擇和評(píng)估供應(yīng)商。選擇一個(gè)合適的供應(yīng)商，不僅可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格的合理性，同時(shí)也可以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。所以，我們需要從以下幾個(gè)方面考慮：
1、供應(yīng)商資質(zhì)。
供應(yīng)商的資質(zhì)可以從多個(gè)方面考慮，如認(rèn)證資質(zhì)、公司規(guī)模、經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等等，這些都是必不可少的因素，也就是我們通常所說(shuō)的“硬性指標(biāo)”。在供應(yīng)商評(píng)估的過(guò)程中，我們要對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行全面的分析和評(píng)估，確保供應(yīng)商具有充足的能力和經(jīng)驗(yàn)，滿足公司的需求。
2、供應(yīng)商文化匹配度。
除了硬性條件外，還需要考慮供應(yīng)商文化匹配度。一個(gè)合適的供應(yīng)商應(yīng)該與公司具有相似的價(jià)值觀、文化和目標(biāo)，這會(huì)有助于我們建立更加緊密和長(zhǎng)久的合作關(guān)系。
3、風(fēng)險(xiǎn)管理。
在供應(yīng)商選擇和評(píng)估的過(guò)程中，我們還需要全面考慮各種風(fēng)險(xiǎn)，包括政治環(huán)境、地理位置、自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全等等。為降低風(fēng)險(xiǎn)，我們需要制定相應(yīng)的預(yù)警計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保供應(yīng)鏈能夠穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、供應(yīng)商管理
在選擇和評(píng)估好合適的供應(yīng)商后，最重要的工作之一就是供應(yīng)商管理。只有不斷地管理和監(jiān)督供應(yīng)商，才能確保他們按時(shí)按質(zhì)地完成生產(chǎn)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要：
1、建立有效的溝通機(jī)制。
溝通是管理的核心，只有建立良好的溝通機(jī)制，才能使供應(yīng)商和公司之間更加緊密和有效的合作。我們需要定期與供應(yīng)商交流，協(xié)商解決各種問(wèn)題，確保項(xiàng)目進(jìn)展順利。
2、合同管理。
每個(gè)供應(yīng)商都需要簽訂一份嚴(yán)格的合同。合同應(yīng)明確各項(xiàng)要求、規(guī)格、制造標(biāo)準(zhǔn)、交貨期限、質(zhì)量管理體系等等，并規(guī)定相應(yīng)的違約條款。合同的簽訂可以起到約束供應(yīng)商的作用，同時(shí)也可以保障公司的權(quán)益。
3、質(zhì)量管理。
供應(yīng)商的質(zhì)量管理是我們的重點(diǎn)內(nèi)容。我們需要確保供應(yīng)商具有完善的質(zhì)量管理體系，并建立評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品符合公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
4、成本管理。
成本管理包括原材料、人力、設(shè)備等方面。我們需要與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商，控制成本，確保產(chǎn)品在合理的價(jià)格范圍內(nèi)得到生產(chǎn)。
總之，作為供應(yīng)商開(kāi)發(fā)經(jīng)理，我們需要具備全面的管理和協(xié)調(diào)能力，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈的流程，維護(hù)和與供應(yīng)商之間的穩(wěn)定和良好的合作關(guān)系。相信在未來(lái)，我會(huì)更加努力地實(shí)踐和發(fā)揮我的專業(yè)知識(shí)和技能，為公司的發(fā)展提供更好的支持和保障。
開(kāi)發(fā)經(jīng)理工作總結(jié) 篇9
時(shí)光飛逝，已接近尾聲，我們將開(kāi)啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設(shè)的順利進(jìn)行?；仡櫧衲晁龅墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€(gè)方面：
一、工程建設(shè)情況
1、輔助工程
年1月11日在迭部縣注冊(cè)成立迭部匯能花園水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司，根據(jù)開(kāi)發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開(kāi)工，但是當(dāng)時(shí)并不具備整體開(kāi)工條件。經(jīng)過(guò)與各方面協(xié)商后，我們根據(jù)陜西院的可研報(bào)告，安排江龍公司進(jìn)行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。年年5月全部完成進(jìn)廠公路、進(jìn)廠橋，施工臨時(shí)道路、施工臨時(shí)橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評(píng)報(bào)告的影響直到2月，該項(xiàng)目才獲得了省發(fā)改委的核準(zhǔn)。
2、導(dǎo)流洞工程
2月25日至7月30日，施工547.5m導(dǎo)流洞的一期開(kāi)挖和支護(hù)工程。因?yàn)槿狈?dǎo)流洞進(jìn)水口閘室的設(shè)計(jì)圖紙，因此進(jìn)水口段預(yù)留12.5m未進(jìn)行開(kāi)挖，以防止洪水倒灌。累計(jì)進(jìn)洞535m，完成洞室石方開(kāi)挖2萬(wàn)m3，鋼拱架支護(hù)535m，塑噴砼m3。
3、前期輔助工程
年年12月4日至10月25日，施工廠房的一期開(kāi)挖與支護(hù)工程。累計(jì)完成砂礫石開(kāi)挖31萬(wàn)m3，m10漿砌石護(hù)坡2900 m3，m7.5漿砌石擋渣墻1611 m3。
二、工程款支付情況
1、導(dǎo)流洞工程
福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來(lái)，監(jiān)理審核工程款：525萬(wàn)元，所扣質(zhì)保金：26萬(wàn)元，代扣稅金：16萬(wàn)元。已支付工程款：430萬(wàn)元，尚欠款：40萬(wàn)元。
2、前期輔助工程
隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來(lái)，監(jiān)理審核工程款：658萬(wàn)元，所扣質(zhì)保金：65萬(wàn)元，代扣稅款：21萬(wàn)元。已支付工程款：475萬(wàn)元，尚欠款：60萬(wàn)元。
3、材料款
年年12月至10月，支付蘭州潤(rùn)杰商貿(mào)有限公司鋼材費(fèi)：200萬(wàn)元。4月至10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費(fèi)：79萬(wàn)元。
4、施工用電
3月至10月上繳迭部縣電力公司電費(fèi)：49萬(wàn)元。自年年11月至10月，福建隧道公司結(jié)算電費(fèi)：23萬(wàn)元；隴南江龍公司結(jié)算電費(fèi)：4萬(wàn)元。
5、其它費(fèi)用
前期環(huán)保、水保、勘測(cè)、設(shè)計(jì)費(fèi)合計(jì)：267萬(wàn)元，尚欠款：990萬(wàn)元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費(fèi)：60萬(wàn)元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場(chǎng)地平整等工程所產(chǎn)生的費(fèi)用：9萬(wàn)元，尚欠款：13萬(wàn)元。
6、資金支出
花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬(wàn)元。其中：支付施工單位工程款：986萬(wàn)元，工程材料款：346萬(wàn)元，日常辦公費(fèi)：99萬(wàn)元，各項(xiàng)合同款:365萬(wàn)元，其它支出：37萬(wàn)元。
三、外圍協(xié)調(diào)
1、設(shè)計(jì)院
經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計(jì)院到花園施工現(xiàn)場(chǎng)踏察，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形及時(shí)、合理進(jìn)行設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在地質(zhì)勘探單位沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形推測(cè)，判斷大壩左壩肩可能存在古
河床。后期導(dǎo)流洞的開(kāi)挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測(cè)院盡快到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)大壩周邊進(jìn)行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況，為下一步設(shè)計(jì)提供詳盡的地質(zhì)資料?？稍O(shè)計(jì)院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測(cè)單位對(duì)勘測(cè)任務(wù)難以執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進(jìn)場(chǎng)。
10月18日，力邀陜西設(shè)計(jì)院、甘肅水文地勘院工作人來(lái)花園現(xiàn)場(chǎng)踏看，并召開(kāi)業(yè)主、設(shè)計(jì)院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會(huì)議。對(duì)花園電站目前存在的問(wèn)題重點(diǎn)討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計(jì)劃，明確各單位未來(lái)工作的重點(diǎn)。并形成《會(huì)議紀(jì)要》，以便后期工作的開(kāi)展。
2、征地
征地工作是各項(xiàng)工程開(kāi)展的前提條件，因?yàn)榛▓@電站沒(méi)有初設(shè)報(bào)告，所以對(duì)壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無(wú)法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報(bào)告和江明設(shè)計(jì)院前期的設(shè)計(jì)意圖，粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍，因此，對(duì)樞紐區(qū)采取臨時(shí)性征地，而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時(shí)用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號(hào)、2號(hào)棄渣場(chǎng)臨時(shí)用地42.04畝。
3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問(wèn)題。一年來(lái)各種施工干擾不斷，主要有廠房開(kāi)挖工程所涉及到的棄渣運(yùn)輸問(wèn)題。當(dāng)?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價(jià)和強(qiáng)拉強(qiáng)運(yùn)，在我們沒(méi)有妥協(xié)下，發(fā)展成強(qiáng)行阻擋工程施工，迫使開(kāi)挖工程停工近一個(gè)月，最終在由副縣長(zhǎng)帶隊(duì)的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下，才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運(yùn)渣對(duì)周邊農(nóng)作物的影響，采納水泊溝村支書的提議，對(duì)涉及到的三戶村民進(jìn)行面粉補(bǔ)償。接縣委書記的批示對(duì)達(dá)修寺所提問(wèn)題進(jìn)行處理，在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下，對(duì)所提的事項(xiàng)反復(fù)協(xié)商，逐一解決，以較小的代價(jià)換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開(kāi)口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析、處理問(wèn)題，力爭(zhēng)以公司利益為前提，解決施工過(guò)程中的各種矛盾。
4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計(jì)量和審核，根據(jù)施工情況，按月審核工程支付款。
5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃，合理安排施工進(jìn)度。
6、材料供應(yīng)
鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價(jià)上漲，加之運(yùn)輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無(wú)法滿足施工需要，在我們的要求下，生產(chǎn)單位積極購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備，增加的設(shè)備已投入生產(chǎn)，估計(jì)近期不會(huì)影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時(shí)橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠，計(jì)劃12月底設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并投入生產(chǎn)。
自年年11月28日至10月25日，為福建隧道公司供應(yīng)po42.5r水泥1400噸，砂子4100 m3，各種型號(hào)鋼材551噸。自3月1日至10月27日，為隴南江龍公司供應(yīng)po42.5r水泥483噸，砂子1050m3。
7、電力供應(yīng)
我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費(fèi)與電度電價(jià)之和，按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價(jià)應(yīng)為0.7373元/度，并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對(duì)我公司是有利的，但我公司與施工單位結(jié)算電價(jià)為0.7元/度，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價(jià)。
四、本年度影響工程進(jìn)度的因素
1、設(shè)計(jì)嚴(yán)重滯后
由于設(shè)計(jì)院的多次變更，造成設(shè)計(jì)不能及時(shí)準(zhǔn)確地出圖，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，使其成為了影響工程進(jìn)度的主要因素。
2、社會(huì)穩(wěn)定
“3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震，加大了施工人員的流動(dòng)性。受地震的影響，部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋，造成施工人員短缺的不利局面，使其成為了影響施工進(jìn)度的次要因素。
3、物價(jià)的不斷上漲，
工程材料價(jià)格成倍的上漲，地震更增加了道路運(yùn)輸條件的困難度，使的材料運(yùn)輸成本也相應(yīng)的提高了，這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。
五、下一階段工作重點(diǎn)和施工計(jì)劃
1、征地
力爭(zhēng)年內(nèi)完成臨時(shí)用地和永久用地的征用工作，根據(jù)施工組織規(guī)劃，合理利用施工場(chǎng)地，有序的安排施工隊(duì)伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進(jìn)度的主要因素，我們必須看清形勢(shì)采取各種應(yīng)變措施，投入人力和精力主抓征地工作。
2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理
圖紙供應(yīng)嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度，新的一年里必須引起高度重視，督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)供圖，以加快施工進(jìn)度。加快各標(biāo)段的招投標(biāo)工作；組織初設(shè)報(bào)告評(píng)審、辦理開(kāi)工報(bào)告許可證、土地勘測(cè)定界、地震安全性評(píng)價(jià)等。
3、砂石料供應(yīng)
砂石料作為整個(gè)施工過(guò)程中的重點(diǎn)，施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場(chǎng)地，只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下，督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠，但我們也要考慮當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_，在條件允許的情況下，安排不間斷生產(chǎn)，并加以儲(chǔ)備，以備后期施工需要。
4、花園電站施工計(jì)劃
確保的3月或4月份實(shí)現(xiàn)截流，開(kāi)始砼重力壩的基坑開(kāi)挖。在施工用地和設(shè)計(jì)圖紙能夠滿足的條件下，年內(nèi)開(kāi)始引水洞進(jìn)水口、2號(hào)施工支洞以及調(diào)壓井的施工，實(shí)現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程。計(jì)劃明年元月份機(jī)組招投標(biāo)完成后，開(kāi)始廠房二期開(kāi)挖和砼澆注工程。
新的一年即將來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)?？朔ㄔO(shè)初期面臨的諸多問(wèn)題和困難，理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成工作目標(biāo)而努力奮斗。
開(kāi)發(fā)經(jīng)理工作總結(jié) 篇10
3月2日，我有幸成為科技發(fā)展公司的一員，應(yīng)聘為公司的軟件工程師。從任職以來(lái)，在總的領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)方面我都有很大的提高和進(jìn)步。
在20xx年里我主要完成以下工作：
1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開(kāi)發(fā)、這是我工作以來(lái)第一次涉及到調(diào)研，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。在調(diào)研過(guò)程中，讓我學(xué)會(huì)了如何通過(guò)和客戶的溝通來(lái)了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒(méi)有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來(lái)考慮問(wèn)題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開(kāi)發(fā)能力。
2、118312增值業(yè)務(wù)的開(kāi)展和維護(hù)、從5月以來(lái)我開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，118312電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職，導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好，對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目，馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng)，并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下，順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后，為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難，我第一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開(kāi)發(fā)與實(shí)施、襄樊、在這兩個(gè)項(xiàng)目中，除了承擔(dān)開(kāi)發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項(xiàng)目管理的職責(zé)，讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實(shí)施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外，我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余，主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，與同事溝通配合，搭建一個(gè)ssh的開(kāi)發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity知識(shí)，這些新知識(shí)的積累，對(duì)我以后的工作有很大幫助。
20xx年工作展望年工作展望
1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進(jìn)一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，開(kāi)發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái)。
3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，繼續(xù)開(kāi)發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。
5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)，努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎(chǔ)。
希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出自己的價(jià)值。
開(kāi)發(fā)經(jīng)理工作總結(jié) 篇11
一、統(tǒng)一思想，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，抓班子帶隊(duì)伍
現(xiàn)在的森林旅游開(kāi)發(fā)公司，是在原總場(chǎng)開(kāi)發(fā)公司的基礎(chǔ)上組建的，它兼有森林公園行業(yè)管理和旅游經(jīng)營(yíng)管理的雙重職能。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子新、人員新調(diào)配、職工思想復(fù)雜的現(xiàn)狀，班子成員關(guān)心的是能否完成總場(chǎng)下達(dá)的xx0萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，能否讓職工拿上工資。在這種情況下，我和領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析，找出開(kāi)發(fā)公司的優(yōu)勢(shì)所在:一是總場(chǎng)的高度重視，選配了五名領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)力量在全場(chǎng)是最強(qiáng)的，二是公司共23名職工，有共產(chǎn)黨員九名，接近一半，三是有在職和不在職曾經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作過(guò)的副科級(jí)以上干部八人，還有新調(diào)入的部分骨干，這就是我們開(kāi)發(fā)公司的優(yōu)勢(shì)，只要做好工作，充分發(fā)揮他們的積極性，一定會(huì)很好地完成總場(chǎng)下達(dá)的指標(biāo)。班子形成共識(shí)后，提出了“我靠公司生存，公司靠我發(fā)展”的口號(hào)，制成大型牌扁，懸掛于公司正門，以此來(lái)增加全體職工的凝聚力，樹(shù)立自信心。為了盡快使公司工作進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我和書記逐個(gè)和部門經(jīng)理及員工們談話，做思想政治工作，解決各種思想問(wèn)題，使他們放下包袱輕裝上陣，放手讓他們?cè)诟髯詬徫簧习l(fā)揮作用。
開(kāi)發(fā)建設(shè)大旅游，興辦大產(chǎn)業(yè)，必需建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，加強(qiáng)旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急。在公司內(nèi)，組織開(kāi)展了一系列的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)組織員工外出考察學(xué)習(xí)其他先進(jìn)森林公園的公園建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、導(dǎo)游接待服務(wù)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作，很快打開(kāi)了工作局面。一舉扭轉(zhuǎn)了開(kāi)發(fā)公司過(guò)去“收容隊(duì)”的形象，不但創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，還帶出了一支團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
二、建制度、嚴(yán)管理，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作
森林旅游開(kāi)發(fā)公司建立伊始，我和班子成員一起，積極謀劃公司的發(fā)展規(guī)劃，制定公司年度工作思路和公司《管理辦法》，通過(guò)多次與縣里協(xié)調(diào)運(yùn)作，制訂了《門票管理辦法》，組織公司各職能部門認(rèn)真討論、修改完善，提交職工大會(huì)討論通過(guò)后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行效果非常顯著。有了制度加上嚴(yán)格的管理，使公司的各項(xiàng)管理工作從一開(kāi)始就走上了制度化、規(guī)范化的軌道。
在工作中，我特別注意嚴(yán)格要求自己，以身作則。一年來(lái)，由于森林旅游開(kāi)發(fā)公司工作剛剛起步，工作千頭萬(wàn)緒，為了完成總場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，我一心撲在工作上，幾乎沒(méi)有完整地休息過(guò)一個(gè)星期天。公司全體員工們，也都發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，尤其是遇有緊急任務(wù)，都能按時(shí)、按質(zhì)完成。如在配合圍場(chǎng)縣縣慶和‘20xx森林草原節(jié)首游式工作，由于工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，為了按期完成任務(wù)，公司通過(guò)認(rèn)真部署、具體組織，臨時(shí)抽調(diào)精干力量，僅用了十四天就圓滿完成了籌備任務(wù)，完成公園山門停車場(chǎng)及百花坡停車場(chǎng)8300多平方米的建設(shè)任務(wù)，為‘20xx森林草原節(jié)首游式的成功舉辦創(chuàng)造了必備的條件，受到圍場(chǎng)縣領(lǐng)導(dǎo)及總場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
三、招商引資、擴(kuò)大開(kāi)放，實(shí)施資源開(kāi)發(fā)帶動(dòng)戰(zhàn)略
塞罕壩國(guó)家森林公園建設(shè)起步較晚，但發(fā)展相當(dāng)迅速。為了適應(yīng)快速發(fā)展的旅游形勢(shì)的需要，站在全場(chǎng)角度和我場(chǎng)興建大旅游、大產(chǎn)業(yè)的角度上，嚴(yán)格按照《森林公園總體規(guī)劃》統(tǒng)一部署，多方籌集旅游建設(shè)資金，廣泛調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性，采取國(guó)家、集體、單位、個(gè)人一起上的方針，擴(kuò)大開(kāi)放，吸引資金。一年來(lái)，招商引資項(xiàng)目7個(gè)，吸引資金20xx多萬(wàn)元，有效的促進(jìn)了公園景區(qū)景點(diǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、交通、通訊等方面建設(shè)都得到了很大改善，接待檔次有了明顯提高。
四、抓宣傳、促開(kāi)放，提高公園知名度
為了開(kāi)發(fā)建設(shè)大旅游，公司制定宣傳計(jì)劃，大幅度增加資金用于宣傳，通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)社等傳媒大力宣傳塞罕壩，還多次派員參加京、津等地舉辦的旅游促銷會(huì)、項(xiàng)目洽談會(huì)等活動(dòng)，發(fā)放各種旅游宣傳品，積極開(kāi)展宣傳工作。組建了塞罕壩森林旅行社，與北京、天津、石家莊、遼寧、山西等地的旅游機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系與洽談，建立業(yè)務(wù)關(guān)系。配合市旅游委、圍場(chǎng)縣政府組織舉辦了‘20xx木蘭圍場(chǎng)森林草原節(jié)活動(dòng)，舉行了首游式剪彩和“保護(hù)自然、熱愛(ài)自然、享受自然”百人簽名活動(dòng)，舉辦了滿蒙民俗風(fēng)情歌舞和民族活動(dòng)表演，推出了幾條特色旅游線路。通過(guò)森林草原節(jié)活動(dòng)，展示和宣傳了塞罕壩森林草原、藍(lán)天白云和濃郁的滿蒙風(fēng)情等主特色，為招商引資發(fā)展旅游業(yè)創(chuàng)造了良好的條件。我還多次利用外出機(jī)會(huì)，多方聯(lián)系、運(yùn)作項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)事宜，收到了良好效果。
五、抓規(guī)劃、促落實(shí)，全面推進(jìn)森林公園建設(shè)工作
1、本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的原則，總場(chǎng)決定由我作為負(fù)責(zé)人組織修訂和完善《森林公園總體規(guī)劃》。今年六月份完成了修訂工作，并聘請(qǐng)參加中國(guó)林學(xué)會(huì)森林旅游和森林公園分會(huì)塞罕壩學(xué)術(shù)討論會(huì)的專家教授對(duì)總體規(guī)劃進(jìn)行評(píng)審、論證并獲得了通過(guò)，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)專家提出的意見(jiàn)，又委托省林勘院對(duì)規(guī)劃進(jìn)行了修改和完善，現(xiàn)已完成修訂、編審工作。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照《森林公園總體規(guī)劃》，加緊了森林公園基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，新建成百花坡、黃花灘、灤河漂流等旅游景點(diǎn)。配合縣慶修建了公園山門、百花坡和公司院內(nèi)三處停車場(chǎng)，面積達(dá)8300多平方米。塞罕湖兩個(gè)碼頭工程也已經(jīng)全面竣工，蓄水后即可投入運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
3、公司的環(huán)境建設(shè)方面也做了大量的工作，在總場(chǎng)的大力支持下，改造了公司大門，新建了花壇，按裝了自來(lái)水和暖氣，鋪設(shè)了地板瓷，還更新了辦公設(shè)備。使公司的環(huán)境和辦公條件得到極大改善，較好地樹(shù)立了公司的環(huán)境形象。
六、組織實(shí)施兩大綜合治理工程，全面治理旅游環(huán)境
20xx年四月份總場(chǎng)為了全面加強(qiáng)精神文明建設(shè)，開(kāi)展生態(tài)旅游示范區(qū)和創(chuàng)建“文明森林公園”活動(dòng)，在全場(chǎng)范圍內(nèi)全面啟動(dòng)了“精神文明建設(shè)兩大治理工程”，責(zé)成我擔(dān)任兩大治理工程領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，由開(kāi)發(fā)公司和總場(chǎng)文明辦共同組織實(shí)施。我和領(lǐng)導(dǎo)小組的同志們一起，開(kāi)展宣傳教育，在調(diào)查研究、摸清底數(shù)的同時(shí)，從清理大牲畜、場(chǎng)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、清理外來(lái)戶、綠化美化城區(qū)等九個(gè)方面全面開(kāi)展綜合治理工作，受到了良好的治理效果。
在旅游環(huán)境治理工作中，嚴(yán)格按照總場(chǎng)要求，經(jīng)過(guò)外業(yè)清查測(cè)量，內(nèi)業(yè)匯總制圖，分年度摸清了所有使用林地的基本情況，在此基礎(chǔ)上，研究起草了《總場(chǎng)占用林地資源管理辦法》，報(bào)經(jīng)省局批復(fù)。在清查落實(shí)中，補(bǔ)辦了占用林地合同等有關(guān)手續(xù)，規(guī)范了審批程序。經(jīng)過(guò)前后近三個(gè)月的努力，場(chǎng)區(qū)面貌煥然一新，公園旅游環(huán)境得到了有效的治理，使我場(chǎng)創(chuàng)建“文明森林公園”工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階。
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