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財政評審工作總結 篇1
各位領導、各位同事、大家好!
回顧過去的一年，計財部在酒店領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下，經(jīng)過全體計財部成員的共同努力，圓滿完成了各項計劃任務。我們部門全體人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，保障物資供應，發(fā)揮支撐服務，監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了xxx年度既定目標，達到了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務管理水平。
下面將本人xxxxx年工作情況向各位作一匯報。
一、履行職責情況
作為陜西商務酒店計財部經(jīng)理既要負責酒店財務管理工作，同時還承擔采購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務人員認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，保障酒店物資供應，按時完成酒店下達的各項財務指標和工作任務。作為經(jīng)理我是這樣開展工作的：
1、全面推行財務預算管理，嚴格按照財經(jīng)紀律進行會計核算。
今年是酒店實行預算管理的第三年，我們在認真分析總結前兩年預算執(zhí)行結果的基礎上，調整思路，重新對費用預算項目進行細化，制定出較為詳細的年度經(jīng)營預算。在酒店每月經(jīng)營效益分析會上，將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比，和預算比，幫助部門了解掌握與管理目標的差異，找尋差異原因，進而改進管理工作。從實施效果來看，各部門經(jīng)理對本部門成本費用管理的關注程度提高了，費用控制意識更強了，也為酒店領導決策提供了參考依據(jù)。在日常工作中，我們帶領部門全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務規(guī)章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制;從各項稅費的計提到稅收的上繳;從資金的及時入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，保證了會計信息的真實性和準確性。
2、統(tǒng)籌資金管理，合理調配使用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。
今年由于受整個市場大環(huán)境影響，經(jīng)營較上年出現(xiàn)下滑，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近xx萬元。加之工程付款及管理費上調，資金需求日益增加，給酒店經(jīng)營周轉帶來了很大困難。部門想方設法多渠道籌措資金，加強計劃性管理，分輕重緩急，合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時，超額完成了飯店管理公司下達的現(xiàn)金流量指標。
3、發(fā)揮財務監(jiān)督、管理職能，增強財務服務意識。
現(xiàn)代企業(yè)財務管理要求，財務不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升。今年我們對酒店的資產(chǎn)特別是流動資產(chǎn)進行了從購入到使用全過程監(jiān)管。定期安排財務人員對經(jīng)營部門流動資產(chǎn)使用情況進行盤核，確定合理損耗率，避免管理不當產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時，我們還代表業(yè)主方對工程賬務進行管理。本著對業(yè)主方負責的態(tài)度，我們多次就工程質量問題與施工方進行交涉，嚴把工程款支付關。既維護了業(yè)主方權益，也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。對工作中出現(xiàn)的新問題，我們從財務角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》、《酒店物資申購分類填報規(guī)定》、《銷售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補了管理漏洞。與此同時，我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調會，討論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。
4、加強對應收賬款的管理，保障酒店資金安全完整。
應收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn)，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風險性。xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升，到xx底已達xx家，給部門應收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠，我們在管理方面主要采取以下措施：一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了xxx年業(yè)務員績效考核辦法，明確應收賬款回款額同業(yè)務員績效獎勵掛鉤，促進了業(yè)務部門催收賬款。二是在用人方面，部門專門挑選了在思想上、業(yè)務上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協(xié)議公司結賬，我們還重新調整了該崗位工作時間，保證公司客戶隨時結賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，及時向業(yè)務部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務部門通報，積極協(xié)調解決相關問題。由于措施得力，酒店開業(yè)三年來，未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止xx底，應收賬款回款率基本達到xx%，保障了酒店資金的安全完整。
5、注重自身學習提高，抓員工培訓，打造學習型財務團隊。
新形勢下，對管理人員自身素質要求越來越高。為此，在正常工作之余，我擠出時間先后學習了《企業(yè)會計準則》、新的《企業(yè)所得稅法》、《管理人員執(zhí)行手冊》、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說到做到》等書籍，努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時部門始終將對員工的培訓當做一項重要工作來抓，專門安排經(jīng)理助理強化培訓工作。除培訓員工掌握業(yè)務技能外，著重培養(yǎng)財務人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀，鼓勵員工積極參加各種專業(yè)技能培訓，并為他們創(chuàng)造條件。通過學習，我們財務人員的價值取向、工作思路、業(yè)務水平等都有了明顯的改進。目前已有3人通過了上海市會計人員資格認證考試，取得了相關證書。
6、做好市場考察，降低采購價格，及時高效完成采購任務。
為了準確把握市場動向，了解市場行情，有效控制采購價格，我們堅持每月兩次組織有關人員考察原材料市場，合理確定供應商結算價格。此外部門加強了采購工作計劃性，能自購的物資避免叫貨，盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購單價基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品采購單價還有所下降。部門始終將提高采購效率當做日常工作的一個重要目標，根據(jù)各部門的要求，合理安排采購時間，在規(guī)定時間內，完成各項采購計劃。全年共計完成采購項目xx余項，金額達xx萬元，完成率為xx.9%。
7、定期價格公示，接受各方監(jiān)督。
xxx年我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品采購價格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計公示xx次，做到采購價格透明公開，收到了良好的效果。
二、存在問題及下一步工作思路
xxx年雖然各項工作取得了一定的成績，但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理上，在各項成本費用控制細化上，在物資采購質量把關等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務監(jiān)督管理職能，提高資產(chǎn)使用效果，爭取酒店效益最大化，這些應該是xx年財務管理要重點思考和解決的問題。為此，xx年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度，將資產(chǎn)管理責任落實到人。加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理，用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。
面對新的一年，我本人有信心，帶領計財部全體人員，加強業(yè)務知識學習，增強服務意識，充分發(fā)揮財務監(jiān)管職能，爭取把工作做細、做實、做出成效。
感謝各位對我本人及計財部的支持，謝謝大家。
財政評審工作總結 篇2
財政投資評審中心在局黨組的正確領導下，在各股室的大力支持和配合下，以“兩學一做”活動為契機，全力服務政府性投資項目預算評審工作，不斷加大工作力度，不斷創(chuàng)新服務方式，不斷完善評審制度，較好地完成了財政投資項目預算評審工作及各項目標任務。現(xiàn)將一年的工作完成情況總結如下：
一、加大預算評審工作力度，確保政府性投資項目預算評審取得實效
1、評審隊伍不斷擴大，評審效率增大。今年投資評審中心繼續(xù)通過購買社會公共服務的辦式，經(jīng)政府采購公開招標方式招標了6家優(yōu)秀的中介機構協(xié)助財政預算評審工作，經(jīng)常調動中介機構的專業(yè)人員坐陣辰溪，進行項目預算評審。增加了評審力量，提高了評審效率。
2、評審總量持續(xù)增長，節(jié)支增收效果顯著。20xx年1-11月，投資評審中心累計完成項目評審287個，其中預算評審287個，預送審金額176249.47萬元，審定金額139591.93萬元，審減資金36657.54萬元，審減率為20.8%。通過財政投資預算評審工作，切實提高了財政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項目建設資金，加大了工程預算的控制作用。
3、評審范圍不斷擴大，評審領域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一基建項目的預算評審，預算評審范圍已從單純的預算內投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設項目，從基建項目到公路、綠化、亮化項目。評審領域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、政府公租房、中小學危房改造、街道的亮化工程等等政府性投資的多個領域。
二、敢于創(chuàng)新，加大評審力度
1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領導的高度重視?？h分管領導經(jīng)常性聽取投資評審工作匯報，采納財政投資評審中心的建議，尤其是縣重點項目：如辰浦公路工程、農村綜合服務平臺工程、貧困村扶貧項目等重點項目，縣領導親臨工程現(xiàn)場指導投資評審工作，針對一些重點、復雜項目，及時召開各部門協(xié)調會議多次，解決評審工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。今年我們也把扶貧項目擺到重點項目中的重點工程，優(yōu)先安排扶貧工程的評審，首先確保扶貧項目先行，確保扶貧項目順利完工。
2、我縣去年11月通過政府采購公開招標的方式，擇優(yōu)選擇了6家中介咨詢機構協(xié)助評審中心參與預算評審。針對縣政府項目多，工程量大，我中心人員不足的困難，采取購買社會公共服務的方式委托給中介機構參與財政投資評審工作。今年1-11月共委托中介機構預算評審個135項目，累計送審金額89092萬元，共評審定案金額68501萬元。
3、切實加強中介機構的管理工作，執(zhí)行“一項一考核”的制度。
切實加強中介機構的管理工作，我們嚴格對中介機構審核工作的考核，安排給中介機構審核的每個項目，都必須經(jīng)業(yè)主方對審，確認其審核結果，認為中介機構審核的結果無異議后，再由財政評審中心進行認真復核，復核人員對中介機構審核的每個項目進行嚴格考核，進行百分制計分，按照打分的結果進行管理，最終按其分值計算其項目的審核服務費。通過百分制考核中介機構的審核業(yè)績，促使中介機構認真負責對待審核工作，對中介機構的審核準確率起到一定的作用。
三、強化管理職能，健全評審機制
1、財政投資評審中心高度重視投資評審制度建設，通過健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能，推進財政投資評審工作快速健康發(fā)展。
實行“二會審，三復核”的制度。根據(jù)本縣實際，外聘2位專家對評審項目嚴格把關。評審中心分三組，每組3人，組員評審的項目由各組組長負責復審，組長初審的項目由其他組長負責復審或由總復核進行復審。中介機構初審的項目，全部通過財政評審中心認真復審，以我們最終復審結論為依據(jù)下達給建設單位。對于所有項目都進行開會會審，針對問題，以大家會審的結果作為最終評審結論。
2、實行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作，縣評審中心對項目實行臺帳管理，對送審時間，送審人員，資料收集時間，評審、復審人員，評審時間，評審定案表逐一進行登記，規(guī)范了項目管理。
3、實行項目限時辦結機制。為進一步提高評審效率，保障工程有序推進，評審中心制定了限時辦結制度。制度規(guī)定預算金額在500萬以下的項目必須在7個工作日內完成評審，預算金額500萬至1000萬的項目必須在10個工作日內完成評審，預算金額1000萬至5000萬的項目必須在15個工作日內完成評審，預算金額在5000萬以上的項目必須在20個工作日內完成評審工作，對于特大及復雜的項目，評審時間可適當延長，但不能超過30個工作日。經(jīng)評審工作人員艱辛努力，各項目均在規(guī)定時限內完成。
4、加強項目的監(jiān)督管理。配合財政局業(yè)務股室現(xiàn)場監(jiān)督建設項目的進度，把握項目建設資金進度撥付關。所有項目都由項目預算評審主審人員到項目建設現(xiàn)場勘查落實，察看項目進度，嚴格按項目現(xiàn)實進度簽出項目資金撥付的進度意見。
四、堅持預算評審原則，提高評審質量
1、樹立預算評審理念，增強服務意識。縣財政投資評審中心牢固樹立“評審就是服務”的意識，堅持“不唯減、不唯增、只唯實”的執(zhí)業(yè)理念，嚴格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標準和事實說話，不斷提高服務質量和效率。經(jīng)過不懈努力，財政投資評審的公信力、權威性得到了各部門和社會的廣泛認同，評審理念逐步深入人心。
2、創(chuàng)新評審方式，提升服務能力。隨著評審量的不斷增大，出現(xiàn)了評審中心評審力量不能滿足業(yè)務增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。一是中心人員簡化程序，改進服務，加班加點開展評審工作。二是抓大放小。突出工作重點，抓好重點領域、重點工程、重點項目、重點環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。例如：9月份縣委下達扶貧攻堅戰(zhàn)，要求全縣易地扶貧搬遷、農村服務平臺等重點工程順利完成預算評審任務。接到任務后，評審中心工作人員加班加點，三個晚上奮斗到零辰3點多，最后按時完成項目預算評審任務，為項目的招標投標工作爭得了充足的時間。
3、敢于創(chuàng)新，改變評審觀念，從思想上解放出來，通過購買社會公共服務的方式，公開招標擇優(yōu)選擇6家中介機構參與預算評審，加快的評審進度，提高了服務效率，解決了多年來沒有解決的困難。
五、完成其他各項目工作
今年是脫貧攻堅工作關鍵一年，財政評審中心真心扶貧，組織全體人員分批次到貧困村，到各自的貧困戶上門宣傳政策，幫助結象盡快致富，盡快脫貧，認真落實精準扶貧工作。積極參加組織生活，參加組織的各種活動，完成黨組交給的各項任務。
六、評審工作所存在的問題
從一年的評審工作看，主要是評審進度慢，具體問題如下：
1、現(xiàn)在問題的重點還在中介機構，委托中介評審后，矛盾也批向中介，如何管理好中介機構，是今后評審管理工作的難點。
2、有部分項目不按評審程序辦理，違規(guī)操作項目建設，有些項目存在先開工建設，甚至先完工后再送項目預算評審。這就給評審工作難度增大，評審進度也自然變慢。
3、建設單位前期設計和預算存在不完善和不細致，導致設計圖紙與項目現(xiàn)場不相符，導致項目無法評審。
4、處理縣重點項目的遺留問題花費不少時間，花費不少人力。從前幾年起就對六弓塘安置區(qū)進行算賬，但算了幾年一直沒有結果，還有幾個安置區(qū)工程算賬、工礦棚戶區(qū)工程、城南大道算賬、育才路算賬等等算賬問題都要花費大量時間。
一年來，評審中心雖然取得了一些成績，但工作中也存在一些不足：如有的項目評審時間緊，不能完全把握評審質量;個別送審資料不齊，有邊審核邊補充資料的情況，有待完善財政投資項目送審制度;工程勘察設計不到位，深度不夠，有明顯不合理情況;預算編制較粗，少算、漏項情況較多;這些情況都給評審帶來難度。我們在將來繼續(xù)克服不足，發(fā)揚優(yōu)點，努力做好財政預算評審工作。
財政評審工作總結 篇3
財政評審個人年度總結
在財務管理領域，年度總結是非常重要的一環(huán)。對于一個財務管理人員來說，個人年度總結不僅能夠總結自己的一年工作，反思內在問題，提高自身能力，還能夠為今后的發(fā)展開辟道路。
一、總結工作
過去一年，我認真踐行公司財政管理職責，全心全意為公司的財務工作做出了積極的貢獻。在過去的一年中，我完成了公司財政的年度預算，并按照預算嚴格管理開支。同時，在公司準備財報的過程中，我認真審核了所有的財務數(shù)據(jù)，確保財務數(shù)據(jù)的準確性和真實性。另外，我還參與了公司的多項業(yè)務決策，通過我的財務角度的分析，幫助公司得出了合理的決策，為公司的業(yè)務拓展提供了重要的支撐。
二、反思問題
做好個人年度總結，更重要的是認真反思自己存在的問題，不斷提高自己的能力。在過去的一年中，我認為自己還存在以下幾個問題：
1. 對于稅務法規(guī)的掌握不夠熟練，需要更加深入學習；
2. 對于業(yè)務風險的判斷不夠準確，需要進一步完善自己的風險分析能力；
3. 對于財務數(shù)據(jù)分析不夠細致，需要在今后的工作中加強。
三、發(fā)展展望
通過個人年度總結，我不但認真總結了自己的工作，也認真思考了自己存在的問題，并針對自己存在的問題提出了解決方案。
首先，我會加強對于法規(guī)的學習，更好地駕馭公司的財務管理工作。其次，我會打好風險分析的基礎，系統(tǒng)地學習風險管理知識，逐漸提高分析風險的能力。最后，我會加強對財務數(shù)據(jù)的分析，發(fā)掘數(shù)據(jù)潛能，提高數(shù)據(jù)分析技能。
在未來的一年中，我將繼續(xù)發(fā)揮個人的長處，為公司的財務管理工作做出積極的貢獻。同時，我會緊緊抓住機遇，提高自己的能力，不斷超越自己，成為一個更加優(yōu)秀的財務管理專業(yè)人才。
財政評審工作總結 篇4
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
20xx年已經(jīng)過去，回顧20xx年的財務工作，財務部在酒店領導的帶領下，認真遵守財務管理相關條例，按照實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務核算工作。現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下：
一、思想方面：
思想比較穩(wěn)定，為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用。
二、工作方面：
1、嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作。按照每月份的工作計劃，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。
2、從前臺收銀到復核、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。對收據(jù)及發(fā)票的.領、用、存進行登記，并認真復核管理。
3、對日常采購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核。
4、財務部嚴格遵守酒店規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。
5、尊重領導，團結同事，不計較個人利益，以理服人。
三、其他工作：
1、每月準時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù)。
2、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。
3、按時參加酒店召開的行政例會。
4、按酒店的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員工資變動情況，及時與人事部溝通并解決。
5、參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素質，更好的為企業(yè)服務。
四、明年工作設想及需要改進方向：
過去的一年是緊張而繁忙的一年，19年做了很多工作，但同時也存在著不足，現(xiàn)結合20xx年財務工作，將財務工作設想如下：
1、進一步加強財務、會計核算工作，將財務基礎工作進一步做實做細。
2、增強財務計劃管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息。
3、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關的政策和規(guī)章制度。
4、進一步加強內部部門間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按著部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂，解難。
5、加強財務人員業(yè)務學習和培訓，全面提升業(yè)務水平。
6、加強財務人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動整體財務工作再上新的臺階。
時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史，一年中，財務工作有很多成績和不足，這些應該是明年財務管理重點思考和解決的主題，作為財務人員，我要加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。
謝謝大家！
述職人：xx
20xx年x月x日
財政評審工作總結 篇5
???評審中心在省廳的指導、市委、政府的領導及局黨組的關懷下，經(jīng)過近幾年的不懈努力，各項工作步入了正軌并得到了長足發(fā)展，評審中心不斷提高為財政資金管理工作服務的質量和水平，積極開展財政評審工作，在提高財政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性等方面作出了努力。全市各級財政投資評審機構以節(jié)支增效為目標，堅持“客觀、公正、公平”的評審原則和“不唯減、不唯增、只唯實”的評審理念，不斷完善評審機制，拓寬評審領域，中心干出了成果，干出了榮譽，也干出了別人對評審的信任和尊重。
???一、工作基本情況
???按照全省財政工作會議精神，評審中心工作的指導思想是：以十八大精神為指導，深入落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞各項財政改革，致力于為公共財政服務，為預算制度改革提高財政資金使用效率服務。同時提高干部整體素質，進一步強化中心內部管理，狠抓評審工作質量，把節(jié)約政府投資、提高財政資金使用效益落到實處，充分發(fā)揮財政投資評審的監(jiān)管職能，“廉潔高效，為民理財”，努力開創(chuàng)全市財政投資評審工作新局面。
???今年，在局黨組正確領導下，在各相關科室的大力配合下，評審中心服務政府與財政，積極完成評審工作任務。為保證20xx年工作目標“全年市本級完成財政投資評審8億元”的評審任務。中心員工鼓足干勁，共同努力，提前五個月完成全年市本級財政投資評審8億元的工作目標,20xx年，市本級財政投資評審完成18億元，已超額完成評審任務10億元，占全年目標任務量的225%，
???今年，按照政府的指導和財政的要求，共計完成各類評審預結算項目280個，總送審投資額18.50億元，已審投資額18億元，總審定投資額15.55億元，總審減額2.45億元，總審減率13.61%，尤其是三個大的評審項目，送審金額超億元，如：水利局送審的2.07億元魚形山水庫補水工程、兩型建設投資有限公司送審的1.69億元東部新區(qū)內環(huán)路（外環(huán)路～魚形山路）道路工程、城投公司送審的2.49億元三里橋棚改二期工程，項目評審數(shù)量和金額均創(chuàng)歷史新高。中心充分運用工程造價專業(yè)技術手段，規(guī)范評審業(yè)務流程，不斷增加評審業(yè)務總量，不斷提高評審業(yè)務質量，嚴格把關，細致審核，做到了求真務實，注重實干。
???在為政府節(jié)約建設資金，提高財政建設資金使用率的同時，中心嚴抓管理“轉變工作作風，轉變部門職能，提高業(yè)務效率，提高人員素質”。中心在原有制度的基礎上又進一步完善了《中心工作紀律管理制度》、《中心崗位責任制》、《中心廉政建設及責任追究制度暫行規(guī)定》、《廉正十不準》等一系列規(guī)章規(guī)范，并進一步要求中心人員在工作中養(yǎng)成“待人禮為先，辦事理為先”的工作作風。充分保證中心人員在實際工作中形成“重禮守信，以理服人，得理讓人，無理學人”的文明意識。中心人員的紀律性增強了，服務意識提高了，評審業(yè)務效率明顯加快。
???二、工作主要措施
??（一）加大評審力度，評審關口前移。20xx年加大了對財政投資的工程項目審查力度：一是做好建設項目的施工圖預算、標底造價和竣工結算的審查工作；二是積極與局經(jīng)建科、政府采購辦等有關業(yè)務科室配合，不僅把財政投資的建設項目納入了財政投資評審的范圍，而且把評審的關口前移到了項目可研階段。三是中心選調精兵對全市的重點、難點、熱點項目評審與日常監(jiān)管結合起來，實施全方位、全過程的監(jiān)督管理，如：中心按市委市政府和局里安排，派遣工程專業(yè)技術人員隨城建投、建設局、審計局等部門對個別材料價格進行市場詢價；又如：在“創(chuàng)?！惫ぷ髦?，評審中心組織人員放棄節(jié)假日加班加點的對單位建設、市政道路、園林綠化等工程進行現(xiàn)場實地測量、監(jiān)督，共審查不合理資金約500多萬元；評審工作講究的是“嚴、準、細”，對建設項目故意抬高取費標準問題，堅持原則，按照國家有關規(guī)定予以調整，堵塞了政府投資項目的“跑、冒、滴、漏”。再如：益陽市生活垃圾衛(wèi)生填埋場滲濾液處理改造工程中的角鋼送審價為780元/公斤，財評調整為4.50元/公斤，單項就審減73.10萬元，益陽市勞動教養(yǎng)管理所醫(yī)務樓、宿舍樓維修工程，4mm2銅芯絕緣導線建設單位送審單價為315元/m，財評調整為2.85元/m，單項就審減金額237.64萬元；另外，我們還加大對三里橋棚戶區(qū)改造、國資委的廉租房和安置房建設、銀城大道、資陽大道、東部新區(qū)道路工程、省廳評審中心委托的赤山監(jiān)獄建設等重點項目的跟蹤評審。財政投資評審的范圍擴大與評審關口的前移，最大限度的節(jié)約了財政資金，提高了財政資金使用效益，樹立了財政投資評審的權威性和嚴肅性。
???財政評審堵塞了基本建設支出管理漏洞，降低了政府投資項目的工程造價，節(jié)約了財政支出，提高了建設資金使用效益。評審工作得到了各級領導的信任和社會各界的認可，去年年底益陽市人民政府出臺的《益陽市財政投資評審管理實施辦法》和今年5月份市監(jiān)察局和市財政局聯(lián)合下發(fā)的《關于進一步加強財政投資評審工作的通知》(益監(jiān)〔20xx〕2號)等文件，引起了市直各部門和單位的高度重視，進一步明確了財政投資評審范圍，財政投資評審全方位介入有效控制了財政性資金，評審關口進一步前移。
???(二)創(chuàng)新了評審工作模式。評審中心根據(jù)形勢發(fā)展，創(chuàng)新工作思路，轉變財政投資評審工作模式，評審中心的工作重心轉移到項目管理、監(jiān)督上，注重對評審工作的組織、協(xié)調和監(jiān)管，中心大膽探索委托評審新機制，充分利用社會中介機構的專業(yè)技術資源，擇優(yōu)選擇委托評審機構，通過購買服務，“借力施力”，培養(yǎng)和積極利用社會力量，解決了評審任務日益繁重及當前評審中心發(fā)展的困局，以有效促進社會資源的科學利用，提高財政資金的使用效率，發(fā)揮多方面比較優(yōu)勢，全面提升地方財政評審部門服務能力，更好的勝任地方財政支出管理職能。評審中心對社會已作出承諾：100萬元以下的工程建設項目，建設單位從送審到出具對審報告的時間不超過7天，大的工程項目一般也不超過15天，保證評審工作的時效和實效，提高了項目審核質量和效率，降低評審風險和成本。
???(三)實行重點、熱點項目的全過程跟蹤與評審。為了提高政府資金使用效益，變被動買單為主動服務，加強過程控制，嚴格控制變更，寓管理于服務之中，對市重點項目、熱點項目進行100%跟蹤。對評審項目進行現(xiàn)場實地踏勘，及時掌握施工情況，實地驗證、核實工程量，踏勘記錄由建設方、監(jiān)理方共同確認，堅持做到以實計量，以量計價。特別是對隱蔽工程部分采取攝像、拍照取證存檔，加強了對現(xiàn)場變更簽證的管理工作。幫助項目建設單位搞好項目管理，提高項目管理水平，從源頭和項目建設的各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)督管理和提供技術支持。中心人員經(jīng)常到項目建設單位幫助指導工作，派駐專業(yè)評審人員,并深入施工現(xiàn)場，當好“參謀”和“技術顧問”，及時幫助解決項目管理中出現(xiàn)的問題，受到了絕大多數(shù)項目建設單位的稱贊。如丁香路道路建設工程，地質結構復雜，土類性質界于四類與次堅石、堅石之間，評審人員多次到現(xiàn)場踏勘，開會論證，最終摒棄完全套用定額計算的方法，結合工程實際，在套用定額的基礎上乘以系數(shù)，僅此一項節(jié)約造價幾十萬元。銀城大道、資陽大道和白馬山路的提質改造，送審預算合計達1.59億多元，財評對套用定額存在異議，通過召開專家評審論證會，專車到省定額造價站匯報，對定額套用的個別子目進行了調整：①使用商品砼，執(zhí)行廠拌子目；②調整部分消耗量定額子目，剔除重復套價；③調整了拆除穩(wěn)定基層的定額子目；④實地勘查，核減部分工程量，三個項目共審減不合理投資2757萬元，平均審減率超過了17%。通過對建設項目全過程跟蹤服務，既發(fā)揮了財政對政府投資項目進行有效監(jiān)督和控制的作用，也為財政部門規(guī)范政府投資項目的管理提供了所需的信息。
???（四）嚴格項目后期評審，確保工程結算評審質量。今年已完成50個工程結算項目評審，在評審過程中，評審人員根據(jù)建設項目批準的設計概算以及財評審定的預算，嚴格進行工程算審查，對不該列入工程成本的，有理有據(jù)，堅決予以剔除，為確保每個項目工程結算做到審得準、算得細、說得明、客觀公正、經(jīng)得起檢驗，中心實行嚴格的稽核制度，保證評審工作不出差錯，為相關科室撥付工程款、辦理資產(chǎn)移交等提供了有力依據(jù)。
???（五）加強業(yè)務學習，強化了隊伍建設。通過“三訪三化促發(fā)展解民憂”專項活動的開展，學習實踐科學發(fā)展觀，一是抓好干部隊伍建設，把中心同志的思想統(tǒng)一到財政大局上來，時刻與局黨組保持一致，做到立場堅定，方向明確。二是時刻牢記廉政建設是評審工作的生命這一根本，加強評審人員的廉政建設，評審中心以塑造評審廉政文化活動為載體，建立健全集教育、制度和監(jiān)督于一體的財政投資評審反腐倡廉機制，嚴格要求、嚴格管理，強化評審人員廉潔意識，自覺抵御腐敗。三是在完成評審工作的同時，通過開展專題講座、組織外地考察學習等形式，不斷加強評審人員的培訓。評審人員及時參加由市定額站舉辦的年度定額培訓班和省定額培訓。全年召開了8次評審工作座談會，組織評審人員到郴州、岳陽、株洲三個地州市評審中心學習取經(jīng)，利用省評審中心今年7月初在我市召開的評審工作立法座談會這平臺，與兄弟地州市取得了交流和學習，取長補短。通過培訓學習，進一步提升了對財政投資評審重要性的認識，明晰了今后評審工作的思路，使我市財政投資評審人員豐富和更新了知識，優(yōu)化了知識結構，提高了基礎理論素養(yǎng)，增強了評審業(yè)務本領，提高了履行崗位職責的能力，更好地完成評審工作。
???（六）搞好輿論宣傳，樹立中心形象。中心在認真完成了市委、市政府及上級領導交辦的事項和嚴格遵守局機關學習、會議、值班、考勤、安全的各項工作和黨風廉政建設的各項規(guī)定的同時充分運用財政內外網(wǎng)、市政府經(jīng)濟決策參考、報刊、廣播電視、市政府新聞發(fā)布會等新聞媒體宣傳評審中心工作取得的成績。被益陽日報社采納信息3篇，不定期編制財政投資評審動態(tài),認真做好財政評審工作專題調研。通過對中心工作情況的宣傳，展示了中心良好工作作風和精神風貌。
???三、明年的工作思路
???心血付出，收獲的是成績，面對取得的成績，應保持清醒頭腦，扎實做好各項工作，評審中心以“服務創(chuàng)建和諧社會、深化財政改革”為總體思路，評審工作要進一步夯實基礎，變“有為才能有位”為“有位更要有為”；同時進一步提高評審人員綜合素質，特別是協(xié)調組織能力，時刻牢記評審既服務，在評審中體現(xiàn)服務，在服務中實現(xiàn)監(jiān)督，促進財政投資評審工作的全面開展。
???（一）進一步加強制度建設，完善內部監(jiān)督體系，使評審工作步入制度化、規(guī)范化和科學化的軌道上來。
???（二）著力軟件建設，建立電子評價指標信息庫平臺，與各區(qū)、縣(市)開通信息月報系統(tǒng)，積極探索全市財政投資評審系統(tǒng)網(wǎng)絡化管理；建立項目績效評價，歸納項目中共性、量化數(shù)據(jù)，提高預算評審時效性，建立起評價指標體系和相關的數(shù)理分析模型，實現(xiàn)標準化、定量化的評審，進一步提高評審業(yè)務的技術含量。建設我市財政投資評審業(yè)務管理軟件，建立綜合性相關的數(shù)據(jù)分析模型信息管理平臺，實現(xiàn)標準化、定量化的評審。
???（三）積極與有關部門匯報，理順評審中心機制體制，進一步強化評審中心監(jiān)督管理職能。
???（四）繼續(xù)搞好培訓教育工作，進一步提高全體工作人員專業(yè)素質水平。
???（五）轉變工作作風，樹立服務意識，寓服務于財政監(jiān)督之中，提高評審質量和效率，搞好服務型政府建設。
???（六）加強與兄弟地州市的聯(lián)系，學習經(jīng)驗、搞好交流。
???（七）搞好自身建設，貫徹落實科學發(fā)展觀，做好廉政風險防范及預防工作，自覺抵制各種不正之風的侵蝕。
???（八）進一步加大對區(qū)、縣(市)投資評審工作指導，積極探索如何在省管縣中發(fā)揮財政投資評審的積極作用，使區(qū)、縣(市)評審工作快速開展，推動全市投資評審工作全面健康發(fā)展。
???（九）進一步建立健全財政投資評審專家?guī)?，收集整理各專業(yè)人員的信息，為今后工作的開展提供幫助。
???（十）進一步探索加強政府投資項目投資控制的方法和途徑。將財政投資評審嵌入財政支出預算管理環(huán)節(jié)，積極探索和建立部門預算的“先評審、后編制”，國庫集中支付的“先評審、后撥付”，政府采購中的“先評審、后招標”，項目竣工決算的“先評審、后批復”的評審工作模式。
財政評審工作總結 篇6
xxxx年，在廳黨組的正確領導以及廳屬各處室、單位的大力支持下，省財政投資評審中心努力強化評審管理職能，創(chuàng)新評審技術手段，著力推進財政投資評審體制機制創(chuàng)新，在提高財政投資效益、強化財政監(jiān)管、深化財政改革等方面取得了一定成效。
一、服務中心工作，評審地位不斷提升。省財政投資評審中心根據(jù)《xx省財政廳關于進一步加強財政投資評審工作的通知》精神，不斷強化職能，健全機制，努力服務財政中心工作。
1、圍繞中心工作，提升服務質量。省財政投資評審中心緊緊圍繞財政中心工作，主動加強與預算管理、國庫支付、政府采購等機構的協(xié)調配合，更好地發(fā)揮財政投資評審職能作用。一是為部門預算編制服務，提高了建設項目的預算約束力。近年來，通過加強建設項目預算評審，提高了預算的準確性、真實性，改變了以前項目預算太粗、項目不實等突出問題。二是圍繞國庫集中支付制度改革，為建設項目財政性資金的集中支付提供技術性、基礎性審核工作。建設資金的撥付與其他資金撥付相比，具有周期長、專業(yè)性強、情況復雜等特點，通過對建設項目的跟蹤管理，按照項目實施進度及時、準確地提供資金撥付依據(jù)，防止建設單位多付工程款及項目資金被截留、挪用、浪費等問題發(fā)生，為財政資金及時、安全撥付提供了可靠保證。三是積極為政府工程采購服務，通過對納入政府采購目錄工程項目的標底、施工圖預算和工程量清單進行評審，為政府工程采購預算的核定提供了可靠依據(jù)。
2、突出項目重點，拓寬服務領域。評審中心抓住民生工程項目投資規(guī)模不斷加大，投資范圍不斷拓寬的契機，不斷健全評審制度，強化評審職能，提高評審專業(yè)技術水平，更好地滿足政府投資領域拓寬的需要。目前的評審范圍從單純的預算內投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設項目。如xx、xx、xx等市縣積極參與保障性住房項目的評審，省財政將病險水庫項目納入重點評審，收到了良好效果。xxxx年，各級評審機構共完成評審項目x.xx萬個，審查金額xxx.xx億元，審定金額達xxx.xx億元，審減xxx.xx億元，平均審減率為xx.x%。其中審查金額上年增長xx%。
3、創(chuàng)新組織方式，提升服務能力。近年來，隨著財政投資規(guī)模不斷擴大，投資領域不斷拓寬，出現(xiàn)了評審力量不能滿足業(yè)務增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，評審中心不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式：一是購買服務。采取委托中介機構初審，評審機構復審的工作方式，解決人少事多的矛盾，提高工作效率。目前省財政投資評審中介機構庫正在緊張籌備之中，相關制度文件也在進一步完善，將于明年正式推行購買服務的方式。二是抓大放小。省評審中心根據(jù)實際，突出工作重點，抓好重點領域、重點工程、重點項目、重點環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。三是計劃評審。通過提高評審工作的計劃性，合理安排評審力量，做到有序評審。通過評審組織方式的改革，大大提升了服務能力。
二、強化管理職能，評審機制不斷健全。評審中心十分注重投資評審制度建設，通過健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能。
1、明確職責分工，健全橫向制約機制。在財政部門內部，建立健全橫向制約機制，規(guī)范評審流程，強化評審結論的使用，理順了評審機構與資金管理機構的職責分工。如xx市、xx市、xx市、xx縣、xx市等制定評審操作規(guī)程，對評審項目的確定、工作流程、相關機構職責、評審報告的內容、評審結論的批復等進行明確規(guī)范，逐步建立了“先評審、后下達預算”、“先評審、后撥款”、“先評審、后批復決算”的制約機制。
2、強化目標激勵，健全縱向聯(lián)動機制。為有效解決各地發(fā)展不均衡、不規(guī)范的問題，我們不斷加強對市縣財政投資評審工作的指導和支持，并在工作中完善了以項目分工管理和目標考核為手段的縱向激勵機制。
一是合理劃分財政投資評審級次。針對財政投資項目資金來源涉及省、市、縣不同級次的現(xiàn)象，為合理分工，我省出臺了《xx省財政投資評審管理實施辦法》，在全國率先提出“各級財政部門按照財政管理體制和預算級次開展財政投資評審工作”。評審級次的明確，既調動了市縣財政部門推進評審工作的積極性，又有效防止了多頭管理，避免了重復評審和規(guī)避評審現(xiàn)象。
二是加強對市縣的支持考核力度。為加大對市縣財政投資評審工作的指導和支持力度，我們根據(jù)xxxx年出臺的《xx省財政投資評審工作目標考核辦法》，建立了省對市、市對縣的經(jīng)常性指導機制，健全了系統(tǒng)協(xié)作交流機制，完善了省對市縣的支持措施。在管理層次上，注重發(fā)揮市州優(yōu)勢，支持建立市州對所轄縣（市區(qū)）財政投資評審工作的指導和服務平臺。如，xx、xx、xx等市州每年組織召開評審工作會議，xx市還對目標考核先進縣市區(qū)給予表彰和獎勵。通過考核激勵，涌現(xiàn)出一批先進典型，經(jīng)省考核評定，x個市州、xx個縣（市區(qū)）被評定為xxxx-xxxx年度全省先進單位。
3、嚴格財務監(jiān)管，健全外部監(jiān)督機制。針對部分項目建設單位基建財務管理松弛、結算超預算、違反《政府采購法》、《招投標法》等現(xiàn)象，加強與監(jiān)察、審計、建設等單位的溝通和聯(lián)動，形成“組合拳”，強化建設單位職責，規(guī)范建設單位行為。對各種超列管理費，未嚴格執(zhí)行《政府采購法》、《招投標法》的項目，給予暫緩撥付資金處理，倒逼建設單位規(guī)范建設程序，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。xxxx年，為x個項目辦理了竣工決算，審查金額達x.xx億元。
三、發(fā)揮技術優(yōu)勢，評審手段不斷完善。工程技術管理是評審工作開展的主要手段，也是財政投資評審的核心內容。評審中心按照預算管理要求，不斷創(chuàng)新評審手段，前移服務平臺，更好地發(fā)揮評審技術優(yōu)勢。
1、前移服務平臺，控制造價關鍵環(huán)節(jié)。我們積極探索，創(chuàng)新手段，不斷前移評審關口，將投資評審介入到設計、招標階段，取得了明顯成效。如省評審中心對韶山x號樓、黨史陳列館項目合同環(huán)節(jié)進行了把關，及時糾正了合同中不利于降低造價的條款，從源頭上有效避免了財政資金的損失；為提高政府投資項目的經(jīng)濟性和可行性，正著手建立評審專家?guī)?，通過吸納社會各投資領域的技術權威，參與對政府投資項目的前期論證。
2、跟蹤管理服務，提升評審效率。我們主要從兩個方面提高跟蹤管理服務水平：一是實現(xiàn)財政投資評審與預算管理無縫對接。按照建設項目的實施步驟，對項目的概算、預算、結算、決算各個環(huán)節(jié)及時評審，動態(tài)管理，并將項目實施情況及時反饋預算管理機構，將財政投資評審與預算管理有機結合，形成監(jiān)管合力，提高評審效果。二是對重大項目派駐財政跟蹤評審員制度。針對項目單位普遍存在的工程技術管理薄弱的問題，對超級計算機中心、博物館改擴建工程等重點項目，派遣評審員全程參與項目實施和監(jiān)督，通過對工程合同、隱蔽工程、設計變更、技術簽證等關鍵環(huán)節(jié)的把關審核，有效遏制了施工單位弄虛作假、高估冒算行為。
3、提高財政投資評審管理的信息化水平。隨著評審工作的發(fā)展，評審中心的信息化管理水平也逐步提升。除了配備專業(yè)的設備外，還通過積極構建信息平臺，建立專門網(wǎng)站來提高評審效率和加強評審交流。通過與智多星軟件公司合作，開發(fā)了xx省財政投資評審信息管理系統(tǒng)，構建了一個全省評審經(jīng)驗交流、數(shù)據(jù)發(fā)布的平臺。目前，該系統(tǒng)正處于推廣使用階段，市縣反饋情況良好。
四、夯實基礎工作，評審隊伍不斷優(yōu)化。近年來，評審中心針對外聘人員為主的評審人員組成機構，夯實基礎工作，狠抓隊伍建設，著力打造一支具有較高政治素質和業(yè)務水平的評審隊伍。
1、用公正的程序選調專業(yè)人才。我們十分注重建立與市場機制相適應的聘用制度和分配制度，通過公開、公平、擇優(yōu)的原則，廣泛吸納優(yōu)秀的專業(yè)技術人員充實到財政投資評審隊伍中來。截止至今年底，全省除xx個市州全部設立評審機構外，xxx個縣市區(qū)有xxx個已經(jīng)設立評審機構，其中xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等市所轄縣市區(qū)均已設立評審機構。全省評審機構從業(yè)人數(shù)xxx人，其中xx%以上具有注冊造價師或注冊會計師執(zhí)業(yè)資格，為開展評審工作提供了專業(yè)保障。
2、用科學的制度規(guī)范內部管理。評審中心注重完善內部管理制度，用制度規(guī)范權力運行，約束評審行為。在質量控制方面：嚴格執(zhí)行復審、外部監(jiān)督、廉政保證金等制度，規(guī)范評審行為。在建立激勵機制方面，強化績效考評，激發(fā)評審員工作積極性；同時，切實保障聘用評審員的各項合法權益，為他們購買國家規(guī)定的各項勞動保險，解除他們的后顧之憂，以合理的待遇留住人。
3、用和諧的團隊文化帶隊伍。我們注重培育和諧進取的團隊文化，創(chuàng)新工作理念，提升團隊凝聚力和工作業(yè)績。一是以事業(yè)聚人心。教育和引導工作人員以中心為家、以事業(yè)為榮、以評審為責，共同推進我省財政投資評審行業(yè)發(fā)展。二是以能力求發(fā)展。采取業(yè)務培訓、案例分析、考察學習、經(jīng)驗交流等形式，拓寬評審員的工作思路和知識面，提高評審員的業(yè)務水平。三是以真情帶隊伍。注重發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持開展談心談話活動，主動關心每位工作人員的工作、生活、學習，幫助解決實際困難和問題，使大家感受到集體的溫暖。四是以廉政保平安。通過教育、引導，幫助評審員牢固樹立“勤政促發(fā)展，廉政保平安”的思想，經(jīng)得起各種誘惑，做到清正廉政，無私奉獻。今年年初，在廳領導和廳紀檢監(jiān)察室的支持下，啟動了為期半年的“廉政建設與職業(yè)操守培訓教育”的主題活動。通過邀請廳領導授課、集中學習廉政知識、開展支部共建活動、觀看警示教育片等多形式、多載體的教育方式，取得了良好的效果。
回顧過去一年的投資評審工作，我們深感：廳領導的高度重視和關心，使我們有了改革創(chuàng)新的勇氣；處室、單位的大力支持和信任，使我們有了與建設單位、施工單位較真的底氣。當然，目前評審工作仍面臨不少問題，如評審力量與評審任務的矛盾突出，省本級評審項目流程不規(guī)范，建設項目預算控制不嚴，對市州的支持力度不夠等等。這些問題都值得我們認真研究，在今后逐步加以解決。
xxxx年工作思路
當前，財政投資評審仍然處于轉型的關鍵時期，如何在新時期做好投資評審工作，服務財政改革大局，是評審中心所亟需解決的問題。今后，評審中心將加強法制、制度、信息化、團隊、黨風廉政等五個方面的建設。
一、加快財政投資評審法制建設。當前，由于我國尚未出臺一部財政投資評審的專門法律，財政投資評審的權責范圍不清、流程不規(guī)范、評審組織方式不統(tǒng)一等問題，使得目前的財政投資評審工作在地位、權力、程序等方面都缺乏強有力的法律保障。財政投資評審法制建設的滯后成為制約和影響財政投資評審工作發(fā)展的首要因素。因此，加快財政投資評審地方立法工作已刻不容緩。我們將克服畏難情緒，迎難而上，加快省級財政投資評審立法步伐。
二、加強財政投資評審制度建設。完善的制度是財政投資評審工作健康有序發(fā)展的根本保障。今后一個時期，不斷完善財政投資評審制度仍然是我們工作的重點。在管理制度層面，明確評審概念、評審范圍、評審管理體制、評審內容，評審流程、相關各方職責等內容。在操作層面，一是用制度規(guī)范項目流轉程序，理順評審機構與資金管理機構的職責分工合作關系，強化評審結論的使用等，建立橫向的制約機制。二是制定質量考核標準。完善行業(yè)操作規(guī)程，細化各環(huán)節(jié)各步驟的考核內容和標準，使評審的質量考核有章可循、有據(jù)可依。在全省評審體系建設層面，進一步完善目標考核辦法，科學設定考核指標，提高各地開展評審工作的積極性。在內部管理層面，用制度規(guī)范評審程序和控制評審風險，用制度保障評審質量和效率，用制度激勵和約束評審行為，特別是強化外聘專業(yè)技術人員的質量責任，在聘用合同中明確終身負責制。
三、加快財政投資評審信息化建設。通過全省財政投資評審信息化建設，可以實現(xiàn)評審經(jīng)驗共享、數(shù)據(jù)共用、專家?guī)旃步ǖ钠脚_，對于提高評審質量和效率，提高項目評審組織管理水平具有重要意義。緊密結合“金財工程”建設進程，加快組織評審管理軟件的開發(fā)，遵循“先易后難，先上后下”的原則，整體規(guī)劃，分類指導，分項推進，以信息化建設推動財政投資評審工作。
四、加強財政投資評審團隊建設。財政投資評審工作人員來自不同單位，不同地方，有著不同的工作經(jīng)歷和思想素質，加強隊伍建設尤為重要。一要增強財政投資評審“品牌”意識。財政投資評審機構是專業(yè)技術審核機構，是公共財政管理的權威機構。品牌就是信譽，就是公信力。全省各評審機構，每一位評審員都應增強創(chuàng)建財政投資評審“品牌”的主動性和責任性，自覺維護財政投資評審良好形象，努力打造財政投資評審“金字招牌”。二要創(chuàng)建學習型團隊。評審員要加強學習，不斷學習新知識、新技術，提高評審隊伍的政策素質和業(yè)務技能。要營造刻苦學習的氛圍，建立可行的學習制度，提倡在干中學，學中干，把學習與工作融為一體，理論與實踐相互促進，用工作的成效檢驗學習的成果。三要培育和諧的團隊文化。通過樹立廉潔從政的價值理念、培育公平正義的道德觀念、追求和諧勤廉的精神境界，形成誠信團結、風清氣正、奮發(fā)向上、積極進取的團隊文化，用和諧的團隊文化打造一支優(yōu)秀的評審隊伍。
五、加強黨風廉政建設。財政投資評審工作是否客觀、公正，直接影響著財政資金分配和項目實施，需要我們堅持不懈地抓好黨風廉政建設。一是牢固樹立廉政意識。公正執(zhí)業(yè)、廉潔評審，對于樹立財政投資評審工作的權威性、公信力至關重要。每位評審人員要牢固樹立廉政意識，正確行使人民賦予的權力，始終堅持依法、依規(guī)、依程序，公開、公平、公正的工作理念和工作原則，不斷提高拒腐防變的能力。二是加強職業(yè)操守教育。針對評審中心以造價師、注冊會計師為主體的人員組成結構特征，將黨風廉政建設與職業(yè)操守教育結合起來，加強“誠信為本、操守為重”的教育，在強化“不唯減、不唯增、只唯實”的評審工作理念中，不斷提高評審員的職業(yè)道德修養(yǎng)。三是培育具有財政投資評審特色的廉政文化。要通過教育活動，將廉潔自律、職業(yè)操守內化和優(yōu)化為中心全體人員的思想、素質和習慣，成為大家共同遵循的行為規(guī)則和價值取向，從而培育風清氣正、奮發(fā)向上、團結和諧的良好工作氛圍。
財政評審工作總結 篇7
陽市財政投資評審中心在局領導的關心、關愛下，在審計、發(fā)改、建設等部門和局內部各兄弟科室的支持配合下，按照服務財政管理、節(jié)約政府投資、提高財政資金使用效率這一目標，進一步強化財政投資評審職能，拓寬財政投資評審領域，規(guī)范投資評審程序，加大了對政府投資項目的監(jiān)管力度，促進了財政投資評審工作持續(xù)、健康發(fā)展。
20xx年，市財政投資評審中心共審查工程預算項目423個，評審金額17.29億元，凈審減金額2.24億元，審減率12.96%;審查工程結算項目160個，評審結算金額3.77億元，凈審減金額2880萬元，審減率7.64%?，F(xiàn)將20xx年工作開展情況和20xx年工作設想做個簡要匯報：
一、20xx年工作開展情況
一)、拓寬了評審領域、做大了評審規(guī)模。
20xx年，除預算安排的基本建設項目和財政融資的基本建設項目納入了財政評審范圍以外，很多上級專項資金如中央政法補助?？?、小型水利建設資金、以工代賑資金、土地整理資金也納入了評審范圍。
20xx年，財政投資評審的規(guī)模首次突破20億元的關口，達到21.06億元，比上年的17.61億元增長了3.45億元，增長了19.59%。凈審減額2.53億元比上年的2.31億元增長了0.22億元，增長了9.52%。
二)、壯大了評審隊伍。
按照政府購買服務和投資評審工作標準化、規(guī)范化的要求，20xx年10月我們通過公開招投標的方式遴選了3家甲級、7家乙級造價師事務所建立了財政委托評審中介機構庫，并與這10家造價師事務所簽訂了業(yè)務協(xié)作合同。
三)、加強了質量管理。
一是實行了評審報告的“三審兩簽”制度;二是堅持了現(xiàn)場踏勘;三是保證了工作時效，要求每個事務所出具初審報告的時間，預算最多不超過20天，結算最多不超過50天;四是在投資評審中心和造價師事務所同時建立臺賬，詳細記錄每個評審項目的工作進度，并要求事務所每個月的5號與投資評審中心對賬。
四)、建立了廉政風險制度，加強廉政風險管理。
一是制定了《益陽市財政投資評審中心廉政風險制度》并下發(fā)到了各有關事務所;二是加強了評審人員的思想警示教育，使廣大評審人員受警醒、明底線、知敬畏;三是嚴格執(zhí)行廉政建設信息反饋制度，由項目建設單位和施工單位對評審人員的廉政情況進行監(jiān)督;四是對有廉政風險苗頭的造價師事務所和評審人員進行廉政警戒談話，預防廉政風險。
五)、加強了對縣、市(區(qū))的指導和幫助。
一是督促、指導縣、市(區(qū))評審中心制定評審制度，完善相關辦法;二是組織各縣(市)區(qū)的評審專業(yè)人員到長沙參加了省廳組織的業(yè)務培訓;三是于9月23日召開了全市的投資評審工作會議，交流了各縣市(區(qū))的工作經(jīng)驗，討論、研究了如何加強我市的投資評審工作。
六)、積極參與了市級重點項目建設。
按照市委、市政府“園區(qū)、交通兩大會戰(zhàn)”和建立益陽大城市生活圈的有關要求，我們積極參與了創(chuàng)建交通模范城市、“一江三路”建設、東部新區(qū)外環(huán)路建設、益陽大道延伸線(西線)建設、標準化廠房建設等重點項目建設。我們以嚴肅認真的工作態(tài)度，及時、高效的工作作風贏得了大家的贊譽。
七)、進一步規(guī)范了對事務所的管理。
一是規(guī)范了對事務所的業(yè)務分配。將進入財政委托評審中介機構庫的10個事務所按拼音字母排序，200萬元以下的評審項目，由評審中心根據(jù)實際情況安排;200萬元至5000萬元的評審項目，按拼音字母順序安排;5000萬元以上的項目，由評審中心提出方案，報局領導批準后安排。二是對于結算審計報告，要求中介機構向評審中心做好口頭匯報后出具。三是要求施工單位對于初審報告有異議的必須出具書面對審意見，由評審中心組織對審后出具正式報告。四是禁止各中介機構私自接受施工單位的任何審計資料。
二、20xx年工作設想。
一)、做好迎接省廳組織的考核檢查的準備工作;
二)、招聘好專業(yè)的評審人員;
三)、完善投資評審工作流程;
四)、加強對事務所的管理和考核;
五)、認真組織開展評審調研活動，利用各種媒體宣傳投資評審工作;
六)、加大對區(qū)、縣(市)的督促、指導力度。
財政評審工作總結 篇8
20xx年，縣評審中心在局黨組的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以群眾路線教育實踐活動為契機，全力服務財政投資項目建設，不斷加大創(chuàng)新服務力度，較好地完成了財政投資項目評審工作及各項目標任務。現(xiàn)將評審中心一年的工作完成情況總結如下：
一、加大工作力度，評審取得實效
1、評審總量持續(xù)增長，節(jié)支增收效果顯著。20xx年，投資評審中心累計完成項目評審125個，評審金額72206萬元，審定金額61143萬元，審減資金11063萬元，審減率為15.3%，因加大工作力度，審減率較20xx年度有所提高。通過財政投資評審，切實提高了財政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項目建設資金。
2、評審范圍不斷擴大，評審領域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一項目的評審，評審范圍已從單純的預算內投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設項目。評審領域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、中小學危房改造等政府性投資的多個領域。
二、加大領導力度，健全評審制度
1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領導的高度重視和正確領導。縣分管領導經(jīng)常性聽取投資評審工作匯報，采納財政投資評審中心的建議，并親自指導投資評審工作，協(xié)調解決評審工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。
2、我縣在《永順縣財政投資評審管理暫行辦法》的基礎上，修改完善，出臺制定了《永順縣財政投資評審管理辦法》。對財政投資評審的內容、職責、程序、要求等進行了細化，確保評審工作的科學性、嚴謹性、規(guī)范性。進一步優(yōu)化了投資評審工作程序以及評審部門工作細則，建立起用制度管人、管事的長效機制，真正做到“用制度約束評審行為、用制度保障評審質量”。
三、強化管理職能，健全評審機制。
評審心高度重視投資評審制度建設，通過健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能，推進財政投資評審工作快速健康發(fā)展。
1、實行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作，縣評審中心對項目實行臺帳管理，對送審時間，送審人員，資料收集時間，評審人員，評審時間，評審報告征求意見書送達時間逐一進行登記，規(guī)范了項目管理。
2、實行項目限時辦結機制。為進一步提高評審效率，保障工程有序推進，評審中心制定了限時辦結制度。制度規(guī)定預算金額在200萬以下的項目必須在7個工作日內完成評審，預算金額200萬至500萬的項目必須在10個工作日內完成評審，預算金額500萬至20xx萬的項目必須在15個工作日內完成評審，預算金額在20xx萬以上的項目必須在20個工作日內完成評審工作。經(jīng)評審工作人員艱辛努力，各項目均在規(guī)定時限內完成。
3、建立部門協(xié)調聯(lián)動機制。加強與監(jiān)察、發(fā)改、審計、建設等單位的溝通和聯(lián)動，形成“組合拳”，讓相關部門齊抓共管，層層把關，各職能部門相互協(xié)作相互配合，形成了財政投資評審工作合力。發(fā)改部門在下達招投標方式文件時，必須依據(jù)財政投資評審報告。未經(jīng)評審和報批的建設項目，縣發(fā)改局一律不進行招標核準，對于未評審就直接進行招標程序的項目單位，監(jiān)察部門進行查處，規(guī)范項目建設程序，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。
四、堅持評審原則，提高評審質量。
1、樹立評審理念，增強服務意識?？h財政投資評審中心牢固樹立“評審就是服務”的意識，堅持“不唯減、不唯增、只唯實”的執(zhí)業(yè)理念，嚴格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標準和事實說話，不斷提高服務質量和效率。經(jīng)過不懈努力，財政投資評審的公信力、權威性得到了各部門和社會的廣泛認同，評審理念逐步深入人心。
2、創(chuàng)新組織方式，提升服務能力。隨著評審量的不斷增大，出現(xiàn)了評審中心評審力量不能滿足業(yè)務增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。
一是中心人員簡化程序，改進服務，加班加點開展評審工作。
二是購買服務。采取委托中介機構初審，評審機構復審的工作方式，解決了人少事多的矛盾，提高了工作效率。
三是抓大放小。突出工作重點，抓好重點領域、重點工程、重點項目、重點環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。
一年來，評審中心雖然取得了一些成績，但工作中也存在一些不足：如有的項目評審時間緊，不能完全把握評審質量；個別送審資料不齊，有邊審核邊補充資料的情況，有待完善財政投資項目送審制度；工程建設領域不太規(guī)范，勘察設計不到位，深度不夠，有明顯不合理情況；預算編制較粗，少算、漏項情況較多；這些情況都給評審帶來難度。
20xx年工作計劃
一、發(fā)揮評審作用，服務財政管理和改革
緊緊圍繞財政的中心工作，進一步發(fā)揮評審中心職能，認真做好財政性資金投資項目評審各項任務，使財政投資評審更好地服務和融入財政管理工作。
1、全面推進項目支出預算評審，充分發(fā)揮評審為強化預算管理服務的積極作用。在總結20xx年項目支出預算評審工作經(jīng)驗的基礎上，進一步擴大部門項目支出預算評審范圍。
2、繼續(xù)做好財政性資金投資項目預算評審工作，為把好財政資金使用關做好服務。通過充分發(fā)揮投資評審的專業(yè)技術優(yōu)勢和技術支撐作用，為局相關業(yè)務股室在加強項目資金管理等方面提供決策依據(jù)，確保財政資金使用安全、規(guī)范和有效。
3、繼續(xù)協(xié)助做好政府投資工程項目實施過程的管理工作，實現(xiàn)評審工作對項目實施過程的監(jiān)督管理。一是繼續(xù)做好項目其他費用等相關合同、協(xié)議的審查備案工作。二是做好項目實施過程中的跟宗評審試點工作。
二、完善評審制度，規(guī)范投資評審工作行為
1、全面清理中心內部各項制度。本著“先易后難、先點后面、先一般后特殊”的原則，梳理并逐步完善中心崗位職責、工作流程、績效考評等內部管理制度，使工作人員崗位職責清晰，工作標準和程序明確，促使中心各項工作規(guī)范有序。
2、規(guī)范評審業(yè)務運行的管理制度。逐步統(tǒng)一規(guī)范評審要求和評審標準，從提高評審報告質量、強化評審方案落實方面入手，逐步實現(xiàn)中心評審業(yè)務的規(guī)范化和科學化。
三、強化內部管理，提高投資評審工作效能
1、積極利用社會資源，促進評審事業(yè)發(fā)展。選取服務好、實力強的中介機構協(xié)助評審，并按規(guī)定認真做好20xx年度中介服務合同的簽訂工作。加強評審工作質量考核，增強中介機構及其參與項目評審人員的責任；充分利用質量考核結果，對中介機構的評審質量與評審業(yè)務掛鉤，促使中介機構加強對其參與項目評審人員的管理和監(jiān)督。
2、加強信息宣傳工作。注重對評審工作情況進行收集、整理、分析和總結，形成信息報道和專題報告向有關部門報送，爭取各級領導的重視和支持，提升財政投資評審工作的影響力。
3、加強基礎管理工作。強化評審檔案管理，做好評審情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和匯總工作，探索評審數(shù)據(jù)庫的建設。
財政評審工作總結 篇9
春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這一年的工作做一簡單的回顧。
20XX年已經(jīng)過去，回顧20XX年的財務工作，財務部在公司領導的帶領下，認真遵守財務管理相關條例，按照實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20XX年酒店的財務核算工作?，F(xiàn)將20XX年的年度總結如下：
一、思想方面
思想比較穩(wěn)定，為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用。
二、工作方面
1. 嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作。按照每月份的工作計劃，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。
2. 從前臺收銀到復核、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。
3. 對日常采購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核。
4. 財務部嚴格遵守公司規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。
5. 尊重領導，團結同事，不計較個人利益，以理服人。
三、其他工作
1、每月準時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù)。
2、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。
3、按時參加公司召開的行政例會。
4、按公司的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員工資變動情況，及時與人事部溝通并解決。
5、參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素質，更好的為企業(yè)服務。
四、明年工作設想及需要改進方向
過去的一年是緊張而繁忙的一年，20XX年做了很多工作，但同時也存在著不足，現(xiàn)結合20XX年財務出納工作，將財務工作設想如下：
1. 進一步加強財務、會計核算工作，將財務基礎工作進一步做實做細。
2. 增強財務計劃管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息。
3. 進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關的政策和規(guī)章制度。
4. 進一步加強內部部門間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按著部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂，解難。
5. 加強財務人員業(yè)務學習和培訓，全面提升業(yè)務水平。
6. 加強財務人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動整體財務工作再上新的臺階。
時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史，一年中，財務工作有很多成績和不足，這些應該是明年財務管理重點思考和解決的主題，作為財務人員，我要加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。
財政評審工作總結 篇10
20xx年在局領導的正確指揮和帶領下，區(qū)評審中心秉承“客觀公正，科學合理”的工作理念，緊緊圍繞節(jié)約政府投資，提高財政資金使用效益這一核心，進一步強化財政投資評審工作職能，拓寬評審領域，加大對政府投資項目的監(jiān)管力度，提高財政資金使用效益的潛力，促進了財政投資評審工作的全面開展?，F(xiàn)將20xx年工作開展情況總結匯報如下：
一、服務政府與財政，努力完成評審工作任務
20xx年我們以服務于全區(qū)財政投資項目建設為切入點，積極完成評審工作任務。一年來，按照財政的要求，共計完成各類評審預結算項目113個，送審金額為12.49億元，審定金額為11.86億元，審減金額為1.16億元，綜合審減率為9.24%。評審內容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、科技孵化等項目。此工作成果的取得，為政府和財政節(jié)約項目建設資金提供了科學的依據(jù)，提高了財政資金的使用效率，保證了財政建設項目資金的科學性和準確性。
二、加強法規(guī)制度建設，規(guī)范政府投資管理行為
為加強政府投資建設項目評審規(guī)范化制度化管理，促進財政投資評審工作制度化、規(guī)范化、科學化，根據(jù)我區(qū)投資評審工作實際，我們制定下發(fā)了《關于進一步加強財政投資評審工作的通知》，為投資評審工作的健康發(fā)展提供了制度保證。同時，建立健全內部管理工作制度，把廉政建設與日常業(yè)務管理工作有機結合起來，用制度管人，用制度管事，規(guī)范投資評審工作人員行為，以制度規(guī)范工作，以制度提高評審質量，以制度約束評審人員。使投資評審工作做到有法可依，步入制度化、規(guī)范化、科學化軌道。
三、嚴格把關，客觀公正搞好評審
評審中心是財政投資項目的監(jiān)督部門，直接為政府決策，為財政投資項目結算供依依據(jù)。評審既服務，在評審中體現(xiàn)服務，在服務中實現(xiàn)監(jiān)督。為此，我們深感責任重大。在項目評審上，我們嚴格遵循國家有關政策好和規(guī)定，嚴格按制度辦事，這樣做增強了項目管理的統(tǒng)一性和規(guī)范性，有效控制了建設單位和施工單位在項目立項、增加、施工現(xiàn)場變更簽證的隨意性，遏制了結算中高估冒算及虛假簽證的問題。
四、加強評業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質
“工欲善其事，必先利其器”。財政投資評審是政策性、技術性、專業(yè)性都很強的工作，必須要有一支政治堅定、業(yè)務精通、清正廉潔、作風優(yōu)良的評審隊伍。這既是決定財政投資評審質量、提高評審效益的“第一要素”，也是強化財政投資評審監(jiān)管職能的重要保證。為此我們不斷加強對在職人員的業(yè)務培訓，提高隊伍專業(yè)素質，努力建造一支學習型評審機構和評審隊伍。
20xx年，中心各項工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著一些問題，如評審工作的法律依據(jù)還不夠充分，評審工作的法制化和規(guī)范化還沒有實現(xiàn)；評審工作還沒有成為項目支出預算管理程序中一項必備環(huán)節(jié)；財政投資評審的職能作用還沒有充分發(fā)揮等等。在新的一年里，我們將按照上級領導的工作要求，按照推進部門預算改革的要求，開拓思路，大膽創(chuàng)新，合理設計投資評審的職責和業(yè)務范圍，繼續(xù)探索試行投資評審為部門預算編制服務的有效途徑。狠抓評審質量，在提高財政資金使用的規(guī)范性和有效性方面發(fā)揮更大的作用。
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