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上半年工作述職報告 篇1
社區(qū)兩委正確把握形勢，找準發(fā)展方向，明確工作目標，結(jié)合社區(qū)實際，大處著眼，小處入手，認真落實市鎮(zhèn)的工作部署，保障社區(qū)集體經(jīng)濟健康有序地發(fā)展，維護社會和諧穩(wěn)定局面。
一、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。社區(qū)兩委干部堅持以科學發(fā)展觀為指導，大力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進經(jīng)濟由高速向高質(zhì)轉(zhuǎn)變，為建設(shè)智慧長安貢獻力量。
(一)集體經(jīng)濟穩(wěn)定增長，社區(qū)經(jīng)濟綜合實力不斷增強。
今年上半年，社區(qū)居組兩級總資產(chǎn)達141659萬，比去年同期減少0.5%?？偸杖霝?673萬，其中社區(qū)級總收入4553萬，與去年同比增長5%;組級總收入1120萬，與去年同比減少9%。社區(qū)居組兩級純收入為2988萬，同比增長1.63%。其中社區(qū)級純收入2085萬，同比增長7.8%;組級純收入903萬，同比減少12%。另外，為化解債務風險，降低資產(chǎn)負債率，社區(qū)歸還銀行貸款1000萬。
(二)做好招商引資工作，積極引進一批高新技術(shù)企業(yè)。今年上半年，社區(qū)新簽外資企業(yè)2家，引資額為530萬美元。增資企業(yè)4家，增資額為92萬美元。三資出口創(chuàng)匯16706萬美元，較去年同比下降27%。新增民營企業(yè)1家，增資300萬元。
(三)加快推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進來料加工企業(yè)實現(xiàn)就地不停產(chǎn)轉(zhuǎn)型。社區(qū)現(xiàn)有外資企業(yè)71家，大部分以外銷為主，其中來料加工企業(yè)17家，三資企業(yè)54家。社區(qū)來料加工企業(yè)工繳費2805萬港元，比去年同期降了38%;三資企業(yè)工會經(jīng)費約13000元，與去年同期持平。從數(shù)據(jù)上看，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得了實效。
二、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善社區(qū)配套服務功能。
五里牌社區(qū)緊密圍繞“建設(shè)現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)”思路，科學規(guī)劃、合理布局，不斷完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升社區(qū)配套服務功能。
(一)做好居民公寓收尾工程項目。五里牌社區(qū)建設(shè)辦積極采取各項措施、嚴抓狠管、全力以赴做好居民公寓內(nèi)部裝修、電梯、周邊綠化等配套工程的建設(shè)，社區(qū)預計公寓7月可交付居民使用。
(二)完成五里牌排澇站重建工程主體建設(shè)。霄邊原有排澇站經(jīng)過22年使用，設(shè)備陳舊已不能滿足現(xiàn)時排洪需要，根據(jù)鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃，霄邊社區(qū)積極做好排澇站主體建設(shè)的施工監(jiān)管，現(xiàn)已完成總體建設(shè)的80%，按施工進度，預計20xx年11月可投入使用。
(三)做好“三舊改造”項目的方案編寫。霄邊社區(qū)今年積極開展“三舊改造”規(guī)劃設(shè)計工作，編寫項目改造方案。上半年已完成了十一個項目初步權(quán)屬調(diào)查及改造方案編寫工作，特別是對第一工業(yè)區(qū)的“三舊”改造項目已與相關(guān)公司形成合作方案，目前正在辦理土地手續(xù)。
(四)做好霄邊農(nóng)貿(mào)市場改造提升工程工作。作為公共服務配套設(shè)施之一，農(nóng)貿(mào)市場是集民生性、公益性、社會性和市場性于一體的民生工程。霄邊社區(qū)“以人為本、服務民生”為理念，以“標準化”和“信息化”為抓手，全面改造和提升農(nóng)貿(mào)市場。今年已按進度有計劃地開展各項改造工作。
三、借力“三打兩建”，營造社會風清氣正氛圍。
社區(qū)兩委高度重視“三打”工作，積極落實鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指示精神，迅速成立“三打”專項行動小組、社區(qū)“三打”辦公室，開展專項整治行動。
(一)組織人員專職培訓，認真貫徹“三打”的會議精神。通過召開黨員干部動員大會，認清“三打”工作的重要性、緊迫性和艱巨性，在“三打”中做到秉公執(zhí)法、不枉不縱。
(二)充分利用現(xiàn)有資源，開展地鋪式摸底排查工作。霄邊“三打”專項行動小組與相關(guān)部門在摸底排查工作中，共排查涉及隱患場所24處，需整改的15間，已在限期內(nèi)整改完畢;違章加建亂搭建20處，需整改的19間，已在限期內(nèi)整改完畢;無證照經(jīng)營商鋪14家，查處小型作坊3家，已聯(lián)合工商局查封。
(三)加強“三打”宣傳力度，發(fā)揮輿論引導力量。通過在社區(qū)大街小巷張貼“三打”宣傳海報，在鄉(xiāng)府、小學、市場、工廠等公共場所附近懸掛“三打”宣傳橫幅和派發(fā)宣傳單，并利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，用手機發(fā)送信息和電腦發(fā)微博，大造“三打”輿論聲勢，營造打擊整治的良好氛圍。
(四)建立長效機制，始終保持“三打”高壓態(tài)勢。社區(qū)專項行動小組嚴格按照“誰主管誰負責”的工作要求，明確職責分工，確保工作落到實處。同時，與城監(jiān)隊、治安隊和宣傳辦等部門加強溝通，相互配合，密切協(xié)作，最大限度發(fā)揮社區(qū)、部門的整體合力，全力做好“三打”工作。
四、加強社區(qū)人文管理，鞏固社會和諧穩(wěn)定局面。
社區(qū)兩委堅持辦好事辦實事，為群眾謀福祉，讓群眾得實惠。
(一)經(jīng)費投入保持不變，狠抓社區(qū)治安管理。今年上半年，社區(qū)對治安經(jīng)費的投入超447萬元，重點加強對工業(yè)區(qū)和出租屋的治安檢查。目前，工業(yè)區(qū)共設(shè)置4個治安崗亭，治安員們采取24小時三班倒制，治安員每間隔1小時環(huán)工業(yè)區(qū)域巡查一次，與工廠保安形成聯(lián)防機制。路面每天有三支巡邏分隊24小時加強社區(qū)各主要干道和復雜路段的巡邏，嚴防突發(fā)事件的發(fā)生。由30名治安員組成戶管分隊，針對轄區(qū)內(nèi)所有出租屋進行登記并造成冊，加強對出租屋的管理。截至今年六月，社區(qū)刑事案件立案116宗，破案38宗，破案率為32.8%。治安案件立案95宗，查處88宗，立案數(shù)和查處數(shù)較去年均明顯上升。抓獲吸毒人員16人,賭博56人。從數(shù)據(jù)上看，社區(qū)治安環(huán)境較去年得到了進一步改善。
(二)落實計劃生育政策，做好計生各項工作。通過嚴格控制生育率，保持低生率水平。今年上半年，社區(qū)計劃生育率為100%，出生人數(shù)共15人，出生率為4.32‰，與去年同比下降0.02個千分點。流動人口出生人數(shù)共151人，計劃生育率為92%，與去年同期持平。通過做好社區(qū)“雙查”和“四術(shù)”工作，提高計生整體水平。今年從2月到5月，社區(qū)分階段為育齡婦女免費做“雙查”工作。其中，社區(qū)育齡婦女查環(huán)查孕683人次，外來人口已婚育齡婦女共查環(huán)查孕7879人。同時，在五月計生集中服務月中，社區(qū)育齡婦女共做四術(shù)11人，其中上環(huán)2人，結(jié)扎7人，補救措施2人，查環(huán)查孕683人次。流動人口育齡婦女做四術(shù)138人，其中結(jié)扎41人，上環(huán)92人，補救措施5人。
(三)增加補助費用投入，做好扶貧扶持工作。社區(qū)在減少對個人及家庭的補助投入基礎(chǔ)上，增加五保戶、困難戶及軍烈屬的補助投入。今年上半年，個人及家庭的補助投入共計480.93萬元，比去年同期減少了43.3%。其中五保戶困難戶補助金84687.92元，與去年同比增加了4.65%;軍烈屬補助金84401.69元，較去年同期增加了2.45個百分點;敬老費補助為198萬元，比去年同期增加了36.5%，增幅明顯。
(四)繁榮社區(qū)文化事業(yè)，抓好精神文明建設(shè)。努力做到老有所養(yǎng)、幼有所教、病有所醫(yī)，人人安居樂業(yè)。今年四月，社區(qū)開展新閱讀”全民掌上閱讀活動，為群眾搭建文化舞臺，讓群眾業(yè)余生活有“文化味”。五月份，“文化志愿大篷車”走進社區(qū)，開展了廣場晚會、書法展覽等活動，豐富和活躍了群眾的業(yè)余生活。
五、切實加強黨的建設(shè)，增強黨員干部的向心力。
(一)積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。今年三月，廣大黨員和“兩新”組織積極參加義務植樹活動，以實際行動來保持和體現(xiàn)黨員的先進性。社區(qū)在四月通過開展“送學助農(nóng)”活動，幫助基層黨員掌握農(nóng)科知識和技能，提高致富奔康本領(lǐng)，更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
(二)認真開展黨員學習教育活動。今年四月，按照鎮(zhèn)委組織辦公室要求，社區(qū)積極開展“領(lǐng)導帶學”活動，帶領(lǐng)廣大黨員干部學習省第十一屆黨代會精神，加強黨員干部的思想教育，從源頭上保持黨員隊伍的先進性和純潔性。同時，把“領(lǐng)導帶學”活動作為考核干部的一項重要內(nèi)容，納入社區(qū)領(lǐng)導班子和黨員個人的考核指標。七一前夕，為深入實踐科學發(fā)展觀，社區(qū)組織全體黨員分批到**參觀學習，增強對黨組織的凝聚力和向心力，永葆共產(chǎn)黨員的先進性本色。
(三)嚴格做好發(fā)展新黨員工作。為了保證發(fā)展黨員的質(zhì)量，社區(qū)嚴格遵照黨章規(guī)定“堅持個別吸收的原則”，嚴格按照發(fā)展黨員的程序，經(jīng)過霄邊全體黨員一致同意，發(fā)展了4名政治素質(zhì)好、工作能力強的青年入黨。
(四)暢通溝通渠道，密切黨群關(guān)系。今年五月，社區(qū)利用信息化技術(shù)優(yōu)勢，開通“愛我霄邊”官方微博，在黨組織和群眾間架構(gòu)了一條便捷的溝通橋梁。同時，在霄邊廣場開展“知黨情、聽民意、促和諧”活動，拉近黨員干部與群眾間的距離，增進群眾與黨員干部之間的感情。
六、存在的問題和不足。
總結(jié)回顧這半年來的工作，我們社區(qū)雖然取得了很好的成績，但也清醒認識到，由于各種原因，我們的工作還存在一些問題和不足。(一)制約社區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展的結(jié)構(gòu)性問題尚未根本解決，仍有十多家來料加工企業(yè)尚未完成就地不停產(chǎn)轉(zhuǎn)型，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重而道遠。(二)受經(jīng)濟大環(huán)境影響，社區(qū)居組兩級收入增速放緩，居民股份分紅未有明顯增長。對此，我們將高度重視，加倍努力，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導和廣大干群的支持下，采取積極有效措施認真解決，促進社區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)健康可持續(xù)增長。
上半年工作述職報告 篇2
半年來，在市衛(wèi)生局關(guān)心指導下，我院全面貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務態(tài)度、提高醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展，順利完成了各項目標任務，現(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下：
設(shè)立中醫(yī)特色?？疲攸c推進中醫(yī)藥工作
中醫(yī)學博大精深，是我國寶貴的文化遺產(chǎn)，它為增強人民的健康發(fā)揮了巨大的作用，為繼承和發(fā)掘祖國醫(yī)學、弘揚中醫(yī)文化，積極推進中醫(yī)進社區(qū)，更好地為當?shù)鼐用穹眨彩切l(wèi)生院整體發(fā)展的需要，我院加強硬件投入，單獨設(shè)立中醫(yī)館、中藥房、推拿、針灸、中藥熏蒸，配備電磁波治療儀、牽引床，就醫(yī)環(huán)境舒適。我們發(fā)展中醫(yī)特色科室，基本運用并推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，運用火療灸等外治方法，取得了較好的效果，特別是利用中草藥治療疑難雜癥方面，運用中醫(yī)結(jié)合綜合治療在臨床中取得了一定的成效果。中醫(yī)工作是我院的新起點，今后將加大中醫(yī)領(lǐng)域的投入，更好地發(fā)揮作用。齊心協(xié)力，積極完成各項創(chuàng)建工作
為了完成好創(chuàng)強工作，本院把創(chuàng)強工作當做政治任務來抓，全院干部職工齊心協(xié)力，院長負總責，副院長具體抓，各科室配合并做好臺賬，迎接上級的'檢查和指導。在這次檢查中，分別有3組檢查人員來本院檢查，領(lǐng)導均給予了贊揚，并獲得了較為滿意的評價。
開展安全醫(yī)療，提高醫(yī)療質(zhì)量
提高醫(yī)療質(zhì)量，保障安全醫(yī)療是我院一直以來的重點工作，在職工大會上多次反復強調(diào)對患者告知要清楚，嚴格執(zhí)行病歷處方書寫規(guī)范，努力提高病歷處方書寫水平，杜絕因病歷處方書寫不規(guī)范引發(fā)的醫(yī)療糾紛、事故，按要求進行門診日志登記，同時進行業(yè)務培訓、抗生素的規(guī)范化應用、農(nóng)醫(yī)保培訓，不開大處方，規(guī)范執(zhí)業(yè)，樹行業(yè)風尚，強化醫(yī)務人員安全意識，增強法律意識，規(guī)范合理用藥，提升醫(yī)護人員的自我保護意識，保障醫(yī)療安全生產(chǎn)，為老百姓提供安全、方便、價廉、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
實行基本藥物制度、鄉(xiāng)村一體化管理
藥品零利潤銷售、統(tǒng)一網(wǎng)上采購、設(shè)立藥庫專人負責、實行一體化管理的服務站（村衛(wèi)生室）在衛(wèi)生院統(tǒng)一進藥統(tǒng)一管理，對鄉(xiāng)村醫(yī)生實行績效考核。
認真開展疾病預防與控制利用橫幅、黑板報、發(fā)放宣傳手冊、設(shè)咨詢點、講座等多種形式開展結(jié)核病、艾滋病、職業(yè)病、副傷寒防治等疾病防控應急知識的普及教育，宣傳衛(wèi)生科普知識。開展血吸蟲病、碘缺乏、查螺等活動，并在活山村陳家坎竹園處發(fā)現(xiàn)較多釘螺，新發(fā)現(xiàn)螺區(qū)面積約2300平方米，本院積極主動與疾控中心、當?shù)劓?zhèn)政府聯(lián)系溝通，多次會議商量制訂解決方案，陪同上級領(lǐng)導實地察看，協(xié)同鎮(zhèn)政府做好查螺、滅螺業(yè)務指導工作，在查螺期間多次組織查螺人員培訓，提高查螺人員的業(yè)務水平，落實轄區(qū)內(nèi)各村的血防工作，派專人在查螺滅螺時深入田地一起工作指導，及時向上級匯報，5-6月份對發(fā)熱病人進行了瘧疾、血吸蟲病監(jiān)測，未發(fā)現(xiàn)陽性病人。
同時認真做好免疫接種工作，及時完善卡、證登記制度，建卡建證率100%，新建預防接種證122本，其中流動兒童87人，正規(guī)實施常規(guī)免疫接種，五苗接種率100%，乙肝接種及時率95%以上，幼兒園、學校實施憑證入學、查驗接種證，開展七苗查漏補種，目前共查漏46針次，發(fā)放計劃免疫宣傳資料200余份。注重對流動人口的調(diào)查摸底工作，流動人口免疫接種率達到95%。
推進信息化建設(shè)，開展慢病管理及電子建檔
堅持35歲以上首診測血壓制度，首診測壓率達95%以上，及時完善新發(fā)病人的登記，責任醫(yī)生定時上門服務、隨訪，管理率80%以上，及時完成慢病監(jiān)測和網(wǎng)絡(luò)直報工作，同時做好初訪、隨訪的錄入工作。到目前為止累計建檔14574人，完成電子建檔率98.6%。其中老年人建檔管理數(shù)2884人，高血壓病人建檔管理數(shù)1143人、糖尿病人建檔管理數(shù)224人。
大力開展衛(wèi)生監(jiān)督，打擊無證及非法行醫(yī)
轄區(qū)內(nèi)食品經(jīng)營企業(yè)、公共場所、醫(yī)療機構(gòu)和職業(yè)病危害企業(yè)建檔率、監(jiān)管率達到100%，48人進行從業(yè)人員體檢，30余人參加了關(guān)于廚房、旅館設(shè)置、食品衛(wèi)生安全等衛(wèi)生知識培訓。定期對幼兒園、學校等進行實地檢查、衛(wèi)生監(jiān)督、指導。建立了農(nóng)村集體聚餐監(jiān)管制度、無證行醫(yī)哨點監(jiān)測報告，打擊非法行醫(yī)3次，取締非法行醫(yī)場所3家，全鎮(zhèn)無重大食物中毒和職業(yè)中毒事件發(fā)生，無證行醫(yī)和非法行醫(yī)基本得到控制。
婦幼保健，精神衛(wèi)生常抓不懈
婦幼保健工作以提高出生人口素質(zhì)，降低孕產(chǎn)婦、嬰幼兒死亡率及新生兒出生缺陷為重點，以為婦女兒童健康服務為宗旨，認真貫徹婦幼衛(wèi)生工作方針，依法規(guī)范婦幼保健各項管理與服務，使我鎮(zhèn)婦女兒童整體健康水平顯著提高。
上半年早孕建卡82人，產(chǎn)前檢查82人，產(chǎn)后訪視78人，出生活產(chǎn)數(shù)81人，無孕產(chǎn)婦死亡，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率95%，產(chǎn)前篩查64人，＞35歲孕產(chǎn)婦10人，NTD高風險1人，21-三體高風險1人，高危孕產(chǎn)婦43人，其中重度高危12人，均進行高位追蹤管理，住院分挽率達到100%。
在做好流動兒童體檢工作同時，上半年本地出生兒童82人，7歲以下兒童保健覆蓋人數(shù)867人，其中0-3歲兒童系統(tǒng)管理數(shù)561人，同時完成兒童四病防治工作和體弱兒的篩查及專案管理。4月份對幼兒園1214名小朋友做了內(nèi)科檢查及免疫防齲和視力篩查，同步開展疾病防治、意外傷害指導、傳染病防治和衛(wèi)生安全的宣教。到目前為止精神病人無新發(fā)、無死亡，檢出率7.04‰，監(jiān)護率99.04%，居全市前列，基本實現(xiàn)了檢出率、顯好率、肇事率、社會參與率“四達標”，真正做到了家庭監(jiān)護。根據(jù)上級要求網(wǎng)絡(luò)形式管理精神病人，目前使用重性精神疾病信息管理系統(tǒng)，建立電子檔案已趨于完善。下半年工作重點
雖然上半年已做了大量的工作，但下半年工作任務更加艱巨，為完成好全年工作，我院決定在7月份對外來7省市的外來人員進行一次抽血化驗，8月份做好責任醫(yī)生簽約工作，9月份開始農(nóng)民健康體檢工作，10月份對中、小學校進行健康體檢，同時做好其他各項工作。
上半年工作述職報告 篇3
轉(zhuǎn)眼間，xxxx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫忙下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自我的本職工作。經(jīng)過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，并且個人工作本事也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來的工作情景總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)：
知識管理
xxxx年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化過程導向化知識創(chuàng)新化。經(jīng)過近半年的施行，到達了較好的效果。
1、培訓覆蓋面力求100%
xxxx年，集團調(diào)整了考核要求，構(gòu)成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊員工積分，同時也調(diào)整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓。經(jīng)過培訓，使員工明白怎樣能夠提高積分怎樣推薦怎樣點評怎樣使用審批流程等。各部門經(jīng)過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具并到達可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排行”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議，明確職責人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循PDCA原則到達預期目標。經(jīng)過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不一樣問題。
3、迎接集團KM現(xiàn)場審計
3月底，集團企劃總部劉曾張宇童兩位教師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，異常是流程規(guī)范流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第xx屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情景了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情景。
2、管理缺乏魄力。主要體此刻考勤管理上，工作滯后，致使遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關(guān)注面過窄，自我的學識本事和閱歷與其任職崗位都有必須的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不貼合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
三、下半年工作計劃：
1、知識管理
完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
總經(jīng)理特殊門戶的搭建。進取爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的KM門戶。進一步完善審批流程。網(wǎng)上調(diào)查時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結(jié)先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現(xiàn)場管理
持續(xù)開展旺季綜合檢查。部門6S專員培訓學習，加強檢查的本事。編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、E—HR人事信息管理員工照片維護；按照集團要求維護培訓信息等特殊信息；學習薪酬管理模塊的操作。
上半年工作述職報告 篇4
一、加強政治學習，提高全員廉潔行政能力。
1、積極響應，建立學習型支部。在規(guī)劃局黨組的關(guān)懷和支持下，首次把支部建立在測繪局。在規(guī)劃局總支精心指導下，測繪局支部建設(shè)正以建立學習型黨組為工作中心很抓落實。以黨員自學為主，上黨課為輔，重溫了《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》、《中華人民共和國測繪法》等政策法規(guī)，重點組織學習了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，且積極參加了相關(guān)的理論考核。
2、黨務公開，推進支部自身建設(shè)。在上級黨組織的領(lǐng)導下，測繪局支部把推進黨務公開工作，作為強化自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容，嚴格按照黨務公開的要求，憑借規(guī)劃局公開的平臺進行了必要的展示，同時，及時上報公開了相關(guān)的政務內(nèi)容。
3、主動服務，努力踐行科學發(fā)展觀。在省測繪局的督導下，我局一班人按照省測繪局的要求，為確保全市四家測繪單位的資質(zhì)管理實現(xiàn)信息化適時動態(tài)監(jiān)控，多次主動深入測繪單位進行法規(guī)宣講，通過面對面技術(shù)交流指導，使我市測繪資質(zhì)復審換證工作走在了全省的前列，得到省測繪局的肯定。
4、依法行政，爭創(chuàng)先進管理集體。在省測繪局的關(guān)切下，我局一班人嚴格依法行政，對上級來電來函，總能做到遵照局領(lǐng)導的要求，認真組織學習，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，或通過會議，或通過下發(fā)文件通知，或通過電話通告，在全市范圍內(nèi)開展依法行政，重點有針對性地做好四家測繪單位的管理與業(yè)務指導。在年初省測繪局組織的測繪行政執(zhí)法考核中，我局再次取得“全省先進集體”的榮譽。
二、加強日常監(jiān)管，確?；A(chǔ)測繪工作上臺階。
1、建立長效機制，促進國家測量標志性能良好。自全省國家測量標志重點維護工作會議后，省測繪局又向我局移交了一座，在我市境內(nèi)有且僅有的GPS、水準點共用的B級重要點位，至此，我局管理的測量標志省級以上的點位達到了109座。年初以來，我們對胡家場點位進行了重點維護，立爭全國測量標志現(xiàn)場會在我市召開。我們按照省局的指示精神，做了經(jīng)費預算(積極爭取省財政的支持，力爭不要市的一分錢)，工作預案，迎接了省局領(lǐng)導的現(xiàn)場調(diào)研，通過一個多月的努力施工作業(yè)，現(xiàn)在已取得了良好的效果。同時，我們對全市的國家測量標志進行了管理系統(tǒng)信息更新，上報了去年管理費發(fā)放結(jié)果、本年度的109座國家測量標志的統(tǒng)計工作和針對全市二等以上的重點測量標志將實施重點維護的計劃及預算，為爭取今年的管理經(jīng)費打好了堅實的基礎(chǔ)。從而，為我市測量標志日常管理方面建立起了長效的保障機制。
2、建立日常管理體系，完善地理信息市場專項整紿。為確保我市地理信息市場健康發(fā)展，在新的信息化時代，對我局的日常監(jiān)管提出了更高的要求，我們面臨的不僅是紙地圖市場，現(xiàn)在出現(xiàn)的是互聯(lián)網(wǎng)地圖市場。我們將采取建聯(lián)合執(zhí)法機制，加強對外交流學習，提高適應現(xiàn)代高科技條件下的執(zhí)法能力。
3、建立高效服務系統(tǒng)，保障經(jīng)濟社會發(fā)展。在全市開展新一輪的規(guī)劃之際，我局提供各種便捷的'地理信息，保障了各項規(guī)劃的順利實施，為南城新區(qū)，移民工程等提供了應有服務。同時，指導各測繪單位，在各自的專業(yè)領(lǐng)域服務仙桃經(jīng)濟社會。
三、練好基本功，做好應急工作。
一是做好來客接待工作，先后迎接省局、四川局的的領(lǐng)導檢查指導工作;二是處置外來投求訴電話和人員的上訪;三是草擬了《仙桃市測繪應急預案》;四是完成上級交辦的臨時工作。
四、著眼未來，為仙桃市測繪“xx”規(guī)劃做準備。
今年是“十一規(guī)劃”的最后一年，也是關(guān)鍵之年，更是“xx”準備之年，這也是本年度計劃的重要工作內(nèi)容之一，我局收集了大量的信息，調(diào)研了相關(guān)的生產(chǎn)單位，了解國家和省的編制測繪“xx”規(guī)劃的指導思想，結(jié)合我市實際，明確了我市測繪方面軍，下一個五年工作中心內(nèi)容是建立“數(shù)字仙桃”，為建設(shè)“數(shù)字湖北”和“數(shù)字中國”做貢獻。