化工工作總結(jié)【篇1】
XXX公司成立伊始，公司領(lǐng)導(dǎo)就非常注重信息化建設(shè)工作，提出了“3I”管理思想，即制度管理（Institution）、國際質(zhì)量環(huán)境管理（ISO）、信息化管理（Information）。公司逐步建立起信息化工作平臺，為公司蓬勃發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。目前，公司通過加快信息化建設(shè)，改進(jìn)和強(qiáng)化了公司物資流、資金流、人才流及信息流的集成管理，公司的經(jīng)營思想和管理模式帶來了根本性的變革。而信息技術(shù)與公司管理的發(fā)展與融合，又使公司競爭戰(zhàn)略管理不斷創(chuàng)新，提高了企業(yè)的核心競爭力。
一、企業(yè)信息化建設(shè)對企業(yè)至關(guān)重要
信息技術(shù)、信息系統(tǒng)甚至信息作為一種資源，已不再是僅僅支撐企業(yè)戰(zhàn)略，而且還有助于決定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。公司在戰(zhàn)略規(guī)劃中把企業(yè)管理信息化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)之一。對企業(yè)信息化進(jìn)行總體規(guī)劃，分步實(shí)施，不斷的持續(xù)改進(jìn)及優(yōu)化信息系統(tǒng)的規(guī)劃，滿足公司發(fā)展的要求。
信息化建設(shè)不能照搬別人的成果，要結(jié)合自己的情況，通過幾年來的總結(jié)和提升，我們提出的信息化規(guī)劃原則是：重點(diǎn)突破，由點(diǎn)及面，持續(xù)改進(jìn)。逐步達(dá)到與先進(jìn)企業(yè)相當(dāng)?shù)墓芾硭?，?gòu)建公司自己的信息平臺。以“信息化”為突破口，以信息化帶動企業(yè)服務(wù)意識和水平的提高，進(jìn)行企業(yè)管理改進(jìn)和流程優(yōu)化才能減少內(nèi)耗，優(yōu)化企業(yè)管理，為公司爭取利益最大化，形成企業(yè)的核心競爭力。
二、信息化建設(shè)只有與企業(yè)管理相融合才能體現(xiàn)價值
加快企業(yè)信息化建設(shè)，不僅僅是加快計(jì)算機(jī)等硬件的建設(shè)，更為重要的應(yīng)將企業(yè)的信息化建設(shè)與企業(yè)的管理有機(jī)結(jié)合。企業(yè)通過確立管理理念，更新員工觀念，充分運(yùn)用信息化新技術(shù)，建立良好的管理規(guī)范和管理流程，推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，從根本上提升企業(yè)的管理水平。
（一）注重信息化人才的培養(yǎng)
企業(yè)信息化建設(shè)過程中缺少不了信息化管理人才。對這類人才的培養(yǎng)，我們立足于從公司內(nèi)部進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和挖掘，采取企業(yè)自培與送培相結(jié)合的方法。一是有意識的安排一批有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理的業(yè)務(wù)部門骨干參與企業(yè)信息化管理；二是將培養(yǎng)企業(yè)信息化人才工作與企業(yè)員工培訓(xùn)工作有機(jī)結(jié)合。這些舉措為加快企業(yè)信息化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）注重信息化知識
在企業(yè)信息化建設(shè)過程中，只有普及、推廣信息化知識，才能充分激發(fā)員工已有的業(yè)務(wù)潛能和潛在的信息需求，改善員工單一的知識結(jié)構(gòu)，重塑員工嶄新的能力框架，使企業(yè)每一位員工能隨時運(yùn)用現(xiàn)代的信息技術(shù)，廣、快、精、準(zhǔn)地掌握與企業(yè)相關(guān)的經(jīng)營、技術(shù)、市場、管理等全方位信息，從本質(zhì)上全面提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
（三）注重信息化新技術(shù)的應(yīng)用
作為戰(zhàn)略控制型集團(tuán)企業(yè)，集團(tuán)信息化發(fā)展規(guī)劃定位為：集團(tuán)總部統(tǒng)一管理、監(jiān)控影響集團(tuán)整體戰(zhàn)略的關(guān)鍵資源、業(yè)務(wù)，充分體現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略制型的管理力度，在確保集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致的情況下實(shí)施。
化工工作總結(jié)【篇2】
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從20xx年開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，12月7日順利通過河北××科技有限公司組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；驗(yàn)收專家組對我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任
1、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導(dǎo)除在工作例會、安委會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還定期召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議，對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)方案。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效。
二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理
1、對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》。
2、對各部門、車間安全記錄、臺帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報表、安全員專業(yè)檢查記錄、車間、工班綜合（日常）安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳。 以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。安質(zhì)部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級管理人員，以車間為單位組織全公司職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
4、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。
三、加強(qiáng)危害識別，有效控制風(fēng)險
安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系，做到全員、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。 20xx年10月中下旬，公司組織各單位進(jìn)行危害識別和風(fēng)險評價，分別辨識出重要危險源、一般風(fēng)險源等，并制定了控制計(jì)劃。對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間（部門）風(fēng)險評價小組理出危險源清單，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制。
四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治
20xx年10月27日，安質(zhì)部組織對全廠各單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要求責(zé)任單位限期整改。成立以××總經(jīng)理為組長，××生
產(chǎn)副總經(jīng)理、××總工程師為付組長；指定××專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化日常協(xié)調(diào)工作；××負(fù)責(zé)具體工作?！痢翞榻M員，從車間抽××等配合安質(zhì)部開展工作。 由××帶隊(duì)，組織各職能部門，對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達(dá)了整改通知書。全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績效
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安質(zhì)部將定期組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，確保企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請。12月7日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止保定市機(jī)械制造行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化做的很好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改。我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。
化工工作總結(jié)【篇3】
20xx年，我礦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室的大力幫助下，以達(dá)到省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，通過加大投入，完善機(jī)制，科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化管理，按照公司整體部署，根據(jù)××實(shí)際，提出了“總體規(guī)劃，分步實(shí)施，立足長遠(yuǎn)，兼顧當(dāng)前”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)思想和“一個重點(diǎn)、兩個原則、三個并重、四個轉(zhuǎn)變”的工作理念，以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加大文明生產(chǎn)治理力度，完善礦井動態(tài)達(dá)標(biāo)體系，逐步使我礦向現(xiàn)代化礦井邁進(jìn)。概括起來，我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、完善管理制度，強(qiáng)化資金管理
20xx年初，我礦制定印發(fā)《××礦20xx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》、《××礦20xx年質(zhì)量達(dá)標(biāo)、文明生產(chǎn)管理辦法》等文件，為確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金?？顚Ｓ茫业V實(shí)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程項(xiàng)目管理，嚴(yán)格質(zhì)量達(dá)標(biāo)費(fèi)用定額的適用范圍，并根據(jù)年度達(dá)標(biāo)計(jì)劃，分解實(shí)施月達(dá)標(biāo)計(jì)劃制定、落實(shí)和考核。結(jié)合各井實(shí)際情況，對各井提出了不同的整改要求和措施。要求在加大系統(tǒng)改造、設(shè)備設(shè)施投入，巷道維修、軌道調(diào)整、硐室整修和管道防腐的同時，大力開展?fàn)巹?chuàng)示范頭面、精品巷道、精品硐室等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，特別是今年后四個月以來，我礦積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司××礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會會議精神，通過外出參觀學(xué)習(xí)等方式，走出××看××，積極地找差距，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并印發(fā)《××礦20xx年后四個月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》和《××礦20xx年后四個月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目及資金計(jì)劃的通知》，重新部署我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，明確20xx年全礦必須實(shí)現(xiàn)省一級達(dá)標(biāo)目標(biāo)，樹立新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念，為確保我礦20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，并為20xx年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、廣泛宣傳、深入落實(shí)
為營造濃厚的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動氛圍，礦宣傳部門利用廣播、電視等媒體和板報、橫幅、標(biāo)語等多種形式，大張旗鼓地宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動月的目的本文來源：文秘114和意義，深入宣傳和報道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動月活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人及感人事跡，對表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位和先進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組廣播站、電視臺開辟專欄，跟蹤報道；職教中心配合活動月做好特殊工種的培訓(xùn)工作；各單位利用每周二、五學(xué)習(xí)日、班前會開展多種形式的宣傳培訓(xùn)活動，重點(diǎn)開展了崗位描述、手指口述等行為養(yǎng)成、個人禮儀的培訓(xùn)，20xx年，我礦先后舉辦了兩屆包含85%以上工種參賽的手指口述、崗位描述競賽活動。通過宣傳、培訓(xùn)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)，在全礦職工中牢固樹立起質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的生命工程，確保了全礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動富有成效的開展。
三、加大投入，筑牢安全基礎(chǔ)20xx年，通過投入補(bǔ)欠，進(jìn)一步夯實(shí)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。
特別是后四個月以來，我礦在集團(tuán)公司噸煤5元提取井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi)用的基礎(chǔ)上，另安排噸煤5元（約300萬元），用于井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，在項(xiàng)目安排上遵循“輕、重、緩、急”和“先計(jì)劃、后發(fā)生、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，優(yōu)先用于制約安全生產(chǎn)的系統(tǒng)達(dá)標(biāo)和改善職工作業(yè)條件，著力為職工創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。施工過程中嚴(yán)格質(zhì)量管理，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)。礦在每月下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時，根據(jù)各戰(zhàn)線的具體安排，一并下達(dá)質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃。月末，由安全科牽頭、各科室負(fù)責(zé)對計(jì)劃完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)到一級的單位，給與適當(dāng)獎勵；對當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收未達(dá)到一級或有重大質(zhì)量問題的單位進(jìn)行嚴(yán)肅追究。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止20xx年11月份，我礦已完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金689.83萬元。（完成公司安排500萬元，礦調(diào)整189.83萬元）。通過加大投入力度，完善生產(chǎn)系統(tǒng)，抓質(zhì)量，嚴(yán)考核，嚴(yán)獎懲，進(jìn)一步提高了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。
四、以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)
20xx年，我們堅(jiān)持以人為本，在塑造和培養(yǎng)一流的員工隊(duì)伍上下功夫，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，從安全文化建設(shè)入手，開展全員技術(shù)培訓(xùn)。通過走出去請進(jìn)來，借鑒取經(jīng)，提高整體隊(duì)伍的思想認(rèn)識，增強(qiáng)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊迫感，使命感。通過辦班學(xué)習(xí)、現(xiàn)場指導(dǎo)、強(qiáng)力推進(jìn)手指口述、崗位描述等，突出抓好區(qū)隊(duì)長、班組長、瓦檢員、質(zhì)檢員及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使全礦干部、職工的操作技能、管理水平、安全素質(zhì)、文明程度得到了明顯提高。通過一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培育了一批素質(zhì)高、技術(shù)精、操作標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展，奠定了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)，提供了可靠的技術(shù)支撐。
五、克難攻堅(jiān)，高起點(diǎn)創(chuàng)新
××井是我礦生產(chǎn)主力礦井，井下一、二水平主要運(yùn)輸巷壓力大，井巷維修頻繁，曾經(jīng)多次影響礦井安全生產(chǎn)。20xx年，我礦科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，把該井井下主要運(yùn)輸巷整修和硐室改造列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理整頓項(xiàng)目，科學(xué)有效地利用專項(xiàng)資金，通過井下維修拉底、支護(hù)更新、軌道調(diào)整、巷道刷白、照明安裝、燈箱懸掛等，逐步建成三條高、寬、平、直、凈，軌道鋪設(shè)精細(xì)化的示范運(yùn)輸大巷?！痢凉久媾R資金短缺、采區(qū)接替緊張等系列問題，按照礦整體部署，從企業(yè)的發(fā)展大局出發(fā)，
著眼未來，立足高起點(diǎn)、求創(chuàng)新、求突破、求提高、求發(fā)展，樹立“干一條巷道，創(chuàng)一個精品，樹一面旗幟”的質(zhì)量理念，對東翼千米運(yùn)輸大巷進(jìn)行取直改造的同時，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過程、控動態(tài)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作突飛猛進(jìn)。截止20xx年11月份，我礦共創(chuàng)建5條示范化運(yùn)輸大巷、12個精品硐室、9個示范采掘工作面，杜絕了各類事故的發(fā)生。
六、加大檢查、獎懲力度，實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)
20xx年，我礦進(jìn)一步加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。一是安全質(zhì)量監(jiān)督檢查部門和業(yè)務(wù)科室根據(jù)實(shí)際，詳細(xì)制定出安全質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法，分線分井，落實(shí)責(zé)任；二是堅(jiān)持安全檢查與質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查相結(jié)合、日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、定點(diǎn)檢查與線路檢查相結(jié)合、重點(diǎn)監(jiān)督與全面普查相結(jié)合，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化，覆蓋率達(dá)到100％，確保安全質(zhì)量檢查不留死角；三是對檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問題，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎懲辦法落實(shí)到人，督促整改；四是在月底質(zhì)量驗(yàn)收中突出“三嚴(yán)”，嚴(yán)驗(yàn)收、嚴(yán)考核、嚴(yán)獎懲。確保實(shí)現(xiàn)日常質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
20xx年，盡管我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一些成績，但與集團(tuán)公司的要求還有很大的差距，09年，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，通過加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育、細(xì)化責(zé)任、完善制度、嚴(yán)格考核等措施，進(jìn)一步鞏固20xx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得成果，在確保全礦實(shí)現(xiàn)省一級達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上。力爭××公司、××井向“五優(yōu)”邁進(jìn)。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將09年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下；
（一）總體目標(biāo)
以開掘工程質(zhì)量為龍頭，以“一通三防”和機(jī)電運(yùn)輸為主線，以手指口述和崗位描述為支撐，以增加投入為保證，以獎懲兌現(xiàn)為抓手、以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，加大文明生產(chǎn)治理力度，建立完善的動態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)××井四7采區(qū)達(dá)精品采區(qū)，××公司、××井向“五優(yōu)”靠近，××井保持省一級，全礦保持省一級。
（二）具體做法
一是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，鞏固成果。繼續(xù)通過提升素質(zhì)，加大投入，安全檢查，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格考核等強(qiáng)有力的措施和嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的工作，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。二是完善崗位標(biāo)準(zhǔn)體系。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，真正做到有標(biāo)準(zhǔn)可依，有標(biāo)準(zhǔn)必依，一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事。三是完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗(yàn)，井日檢旬驗(yàn)，區(qū)隊(duì)班查日檢制度，提高檢查質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。四是完善競賽體系。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動和示范精品頭面創(chuàng)建工作，把職工的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，讓全員職工投身到創(chuàng)優(yōu)爭先、質(zhì)量競賽的創(chuàng)建活動中。五是完善考核體系。通過經(jīng)濟(jì)杠桿，獎懲結(jié)合，把工程質(zhì)量與每個職工的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開展。六是完善教育培訓(xùn)體系。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，職工培訓(xùn)，技術(shù)比武，崗位練兵，提高職工素質(zhì)，使每個職工精通本崗位工作，正規(guī)化操作，標(biāo)準(zhǔn)化操作。七是通過“培訓(xùn)、推廣、考核”強(qiáng)力推進(jìn)“手指口述法”、“崗位、環(huán)境描述法”和準(zhǔn)軍事管理。通過推行“手指口述法”、“崗位、環(huán)境描述法”和軍事管理，增強(qiáng)職工的自保和互報意識，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的有機(jī)結(jié)合。八是實(shí)行全員質(zhì)量風(fēng)險抵押。進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)作用。
化工工作總結(jié)【篇4】
八月份井下實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，各采掘工程頭面達(dá)到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。
集團(tuán)公司八月份下達(dá)我礦計(jì)劃產(chǎn)煤30000噸，綜合進(jìn)尺180米，煤炭發(fā)熱量5000大卡/千克，預(yù)計(jì)完成原煤30600噸，綜合進(jìn)尺完成180米，全月一個工作面生產(chǎn)，一個掘進(jìn)隊(duì)施工，回采工作面分別是23號煤2317回采工作面；掘進(jìn)工程是八煤運(yùn)輸下山掘進(jìn)。
八月份重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、認(rèn)真做好準(zhǔn)備，迎接安全生產(chǎn)大檢查。
2、認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照國家局煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查、考核、獎罰。進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度自查和季度檢查驗(yàn)收制度。完善標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)技術(shù)資料、臺帳，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面靜態(tài)達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)。
3、認(rèn)真搞好夏季三防和礦井防治水工作，堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水措施，全面貫徹執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》。認(rèn)真落實(shí)水害預(yù)測預(yù)報、水害隱患排查治理、水害防治技術(shù)管理等制度，不斷促進(jìn)礦井防治水工作制度化、規(guī)范化，提高礦井的抗水災(zāi)能力。4、加強(qiáng)“一通三防”管理。確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、安全、可靠。堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理十二字方針，按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系開展瓦斯治理工作?！耙煌ㄈ馈痹O(shè)施嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工、檢查和驗(yàn)收。規(guī)范瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理，確保運(yùn)行可靠。嚴(yán)格落實(shí)通防工作責(zé)任和責(zé)任追究制度。
5、加強(qiáng)頂板管理。用好懸移整體組合液壓支架，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好端頭、溜子頭尾等關(guān)鍵部位的支護(hù)和頂板管理，確保安全生產(chǎn)。
6、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，認(rèn)真落實(shí)貴州煤礦安全監(jiān)察局黔安監(jiān)規(guī)劃（20xx）52號《關(guān)于印發(fā)全省煤礦井下空壓機(jī)等煤礦設(shè)備安全專項(xiàng)檢查工作方案的通知》精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行機(jī)運(yùn)設(shè)備包機(jī)到人，掛牌管理，嚴(yán)禁使用國家明令禁止使用的淘汰設(shè)備，杜絕電氣設(shè)備失爆。
7、千方百計(jì)提高原煤質(zhì)量，加強(qiáng)煤質(zhì)管理。使用和管理好風(fēng)選，必要時可以不進(jìn)行風(fēng)選。
8、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)安全理念灌輸，提高安全生產(chǎn)管理人員技術(shù)水平，規(guī)范干部職工的思想行為。搞好職工的崗位安全培訓(xùn)。積極開展各項(xiàng)安全活動，利用好各種宣傳手段，對職工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)職工安全意識。
9、進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理。一是認(rèn)真執(zhí)行好礦級干部下井帶班制度，做到井下24小時有礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，做到任務(wù)明確，措施到位，責(zé)任到人。三是加強(qiáng)隱患排查治理，加大對“三違”人員的處罰力度。四是切實(shí)加強(qiáng)采掘頭、面的工程質(zhì)量，增加采掘工程質(zhì)量動態(tài)抽查頻率，消滅不合格工程，杜絕巷道失修。五是認(rèn)真做好在用設(shè)備、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作，確保安全可靠。六是認(rèn)真抓好井上下作業(yè)場所文明生產(chǎn)管理，努力創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
化工工作總結(jié)【篇5】
20xx年縣天保工程在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，在市林業(yè)局指導(dǎo)下，按照《縣天然林資源保護(hù)二期工程實(shí)施方案》，在有關(guān)股、室和林場、林業(yè)中心站配合下，圓滿完成省、市下達(dá)我縣天保工程建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年天保工程各項(xiàng)工作總結(jié)如下。
一、完成天保工程建設(shè)任務(wù)
（一）公益林建設(shè)
我縣20xx年公益林建設(shè)人工造林3000畝，封山育林20xx畝，20xx年春季組織完成生態(tài)公益林建設(shè)補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)，共補(bǔ)植云杉3萬株。
在20xx年縣林業(yè)局自己出資28萬余元，在我縣皇木林場施業(yè)區(qū)完成中幼林撫育850畝，營造林試點(diǎn)項(xiàng)目300畝?，F(xiàn)已完成全部施工共計(jì)栽植苗木紅杉22000株，云杉11000株在10月底完成全部施工并通過檢查驗(yàn)收。
（二）完成天保二期工程示范點(diǎn)建設(shè)
按照市關(guān)于印發(fā)《市天然林資源保護(hù)工程示范市建設(shè)實(shí)施方案》的通知（雅林發(fā)〔20xx〕64號）文件精神要求及《縣天然林資源保護(hù)工程示XX縣建設(shè)實(shí)施方案》，已完成林下種植中藥材1500畝，核桃栽植20xx畝。
二、簽訂天保工程“雙線”目標(biāo)責(zé)任書
年初簽訂天保工程“雙線”目標(biāo)責(zé)任書，市政府與縣政府、市林局與縣林業(yè)局簽訂目標(biāo)責(zé)任書2份，縣政府與縣林業(yè)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書31份，縣林業(yè)局與天保實(shí)施單位簽訂責(zé)任書2份，簽訂率100%，實(shí)行目標(biāo)考核制度，將天保工程管理責(zé)任落實(shí)到各管理單位。
三、圓滿完成20xx年森林管護(hù)工作
全年共完成森林管護(hù)面積1991915畝，其中國有管護(hù)面積707179畝（飛播林場管護(hù)面積586888畝，皇木林場管護(hù)面積120291畝），集體和個人公益林森林管護(hù)面積1281723畝（國家級公益林管護(hù)面積1186990畝，省級公益林管護(hù)面積94733畝）。
（一）簽訂天保工程森林管護(hù)責(zé)任書。根據(jù)《天然林資源保護(hù)二期工程實(shí)施方案》，管護(hù)人員與各場站簽訂了森林管護(hù)責(zé)任書，共計(jì)簽訂森林管護(hù)責(zé)任書93份；集體公益林林權(quán)主與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂管護(hù)合同46379份，將管護(hù)任務(wù)落實(shí)到了山頭地塊，做到了處處有人管、時時有人巡。核實(shí)國有森林管護(hù)巡山記錄在22天以上，巡山記錄合格率100%。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行了森林管護(hù)質(zhì)量督查制度。森林管護(hù)工作成立督查組，由局長任組長，局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子為成員；分片區(qū)進(jìn)行督查監(jiān)理，各督查組每月在各片區(qū)召開一次工作會議，每月到基層督查達(dá)到5天以上。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）定期或不定期檢查公益林森林管護(hù)落實(shí)、任務(wù)完成情況，對在檢查中發(fā)現(xiàn)森林管護(hù)質(zhì)量不符合，要求林權(quán)主限期進(jìn)行整改，并作好記錄；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查林權(quán)主管護(hù)公益林的管護(hù)質(zhì)量作為兌付集體公益林生態(tài)效益補(bǔ)償金的重要依據(jù)。通過督查工作，有力地保證了森林管護(hù)工作的質(zhì)量和效果，為天保工程的順利實(shí)施提供了有力的保障。
（三）認(rèn)真開展森林管護(hù)各項(xiàng)工作。在工程實(shí)施中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場向森林管護(hù)人員宣傳講解《森林法》、《野生動物保護(hù)法》、《四川省天然林保護(hù)工程條例》、《四川省野生動物保護(hù)條例》、《森林防火條例》等法律、法規(guī)；在巡山護(hù)林中，森林管護(hù)人員采取個人巡山與集體巡護(hù)相結(jié)合的方法，堅(jiān)持深入林區(qū)開展宣傳、檢查，制止各種破壞森林資源的行為，對巡山中發(fā)現(xiàn)的各種破壞森林資源問題及時處理并向有關(guān)部門報告。
四、公益林補(bǔ)償金兌付工作
根據(jù)縣人民政府《的通知》（漢府辦發(fā)〔20xx〕12號）的規(guī)定，為我縣兌付集體和個人公益林生態(tài)補(bǔ)償金提供政策支持和操作步驟。個人補(bǔ)償金通過郵政儲蓄 以“一卡（折）通”形式發(fā)到林權(quán)主手中；集體統(tǒng)一經(jīng)營公益林補(bǔ)償金全部撥付到林權(quán)主所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌付到林權(quán)主手中，并監(jiān)督管理各村組補(bǔ)償資金的使用。截止20xx年12月1日，全面完成20xx年集體和個人公益林128.2萬畝，集體和個人公益林補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)14.75元/畝；兌付補(bǔ)償資金1890.54萬元，完成率100%。
上級下達(dá)我縣國有公益林補(bǔ)償35000畝，屬于飛播林場和皇木林場，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)5.75元/畝，根據(jù)公益林補(bǔ)償金兌付政策已全部兌付到兩個林場，共計(jì)兌付資金20.13萬元，兌付率100%。
五、檔案管理情況
天保工程檔案工作是天保工程建設(shè)重要基礎(chǔ)工作，始終與工程建設(shè)同步進(jìn)行。在今年的工作中，按照國家林業(yè)局《天然林資源保護(hù)工程二期檔案管理辦法》規(guī)定，我局從源頭上抓好工程文件材料形成和積累工作，納入工程建設(shè)規(guī)劃、實(shí)施方案、作業(yè)設(shè)計(jì)、合同、施工、檢查驗(yàn)收、資金管理全過程，做到材料收集詳細(xì)、檔案整理分類歸檔、裝訂保存有序，確保工程檔案的完整性和準(zhǔn)確性，工程檔案實(shí)行專人管理、專人負(fù)責(zé)。各實(shí)施單位嚴(yán)格按照天保工程檔案管理辦法進(jìn)行工程檔案歸類整理。20xx年已完成天保工程20xx年天保材料整理歸檔工作，共歸檔5盒、23卷。
六、資金管理情況
天保工程資金管理做到了專儲專管、封閉運(yùn)行。規(guī)范了報賬憑證，嚴(yán)格執(zhí)行了報賬程序。施工單位工程資金報賬，首先由天保辦出具相關(guān)手續(xù)作為依據(jù)，林業(yè)局財(cái)務(wù)人員進(jìn)行審查整理，分管領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定審核簽字后，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批報銷。從工程承包核定金額，施工中分期預(yù)付到驗(yàn)收結(jié)算，做到了事前、事中、事后全過程管理，保證了項(xiàng)目資金在實(shí)施單位?？顚Ｓ谩?BR> 七、20xx年的工作計(jì)劃
（一）強(qiáng)化管護(hù)力度，加強(qiáng)森林保護(hù)。
1、繼續(xù)對全縣199.2萬畝公益林進(jìn)行管護(hù)督促管護(hù)人員對管護(hù)范圍內(nèi)的'森林資源加強(qiáng)巡護(hù)，履行管護(hù)職責(zé)，確保管護(hù)質(zhì)量。
2、對巡山日志加強(qiáng)監(jiān)督檢查，要求規(guī)范記錄。
（二）積極推進(jìn)公益林生態(tài)效益補(bǔ)償金兌付工作
加大對林權(quán)糾紛調(diào)處，及時化解林權(quán)糾紛。按照集體和個人公益林補(bǔ)償金兌付要求扎實(shí)完成20xx年集體和個人公益林生態(tài)效益補(bǔ)償兌付工作。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)對20xx年公益林建設(shè)進(jìn)行管護(hù)
加強(qiáng)20xx年公益林建設(shè)管護(hù)工作，提高造林成活率，確保公益林建設(shè)質(zhì)量。
一年來，我站在區(qū)農(nóng)委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的親切關(guān)懷和支持下，按照區(qū)農(nóng)委的要求和部署，牢固樹立服務(wù)宗旨，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，緊緊圍繞“糧食增產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”這個中心，狠抓服務(wù)，具體做了以下幾項(xiàng)工作：
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的各種政治學(xué)習(xí)和活動，不斷提高政治思想素質(zhì)。不定期地組織站內(nèi)人員開展學(xué)習(xí)和交流，有效地促進(jìn)了自身素質(zhì)的提高。尤其在“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動和發(fā)生在群眾身邊腐敗現(xiàn)象等一系列學(xué)習(xí)活動中，全站職工積極學(xué)習(xí)，查擺問題，努力整改，牢固樹立為民服務(wù)思想。進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，深入基層，心系群眾，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，扎實(shí)搞好服務(wù)工作。
二、立足本職，切實(shí)搞好農(nóng)技推廣工作。
1、抓基地建設(shè)，發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。一是認(rèn)真抓好我鎮(zhèn)古城村為核心示范片的萬畝小麥高產(chǎn)攻關(guān)示范基地建設(shè)，做到技術(shù)員在示范片蹲點(diǎn)進(jìn)行種植技術(shù)指導(dǎo)，從培訓(xùn)、播種、施肥、田間管理，直至病蟲害防治進(jìn)行全過程技術(shù)指導(dǎo)，并編印了小麥栽培宣傳技術(shù)資料分給各農(nóng)戶，及時解決農(nóng)戶在種植小麥過程中遇到的各種技術(shù)問題。20xx年午季小麥獲得豐收，核心示范片平均畝產(chǎn)513公斤，最高單產(chǎn)高達(dá)527公斤，畝增收100元，農(nóng)戶獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。二是繼續(xù)加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)國家示范園區(qū)建設(shè)服務(wù)工作，以王灘、董灘為中心的千畝蔬菜標(biāo)準(zhǔn)示范園，輻射帶動謝圩、古城、安城、榮樓萬畝蔬菜生產(chǎn)，成為名副其實(shí)的六安“菜籃子”。其中王灘村是農(nóng)業(yè)部“一村一品”示范村。在園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，我們注重全面跟進(jìn)做好服務(wù)，從土地流轉(zhuǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，到幫助聯(lián)系農(nóng)業(yè)專家、開展蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，我們努力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)又快又好發(fā)展。園區(qū)內(nèi)菜內(nèi)畝增收20xx元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷省內(nèi)外，更是成為“愛客滿天星”等超市蔬菜商品定點(diǎn)供貨商。
2、積極引進(jìn)新技術(shù)、新品種進(jìn)行試驗(yàn)、示范，普及推廣優(yōu)良品種和成熟農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，促進(jìn)品牌規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展。今年引進(jìn)推廣各類作物優(yōu)良品種4個，使全鎮(zhèn)良種覆蓋率達(dá)90%以上；新品種、新技術(shù)試驗(yàn)示范項(xiàng)目2個，每項(xiàng)試驗(yàn)示范項(xiàng)目都能做到有記載、有總結(jié)、善始善終。對有適合本地推廣價值的項(xiàng)目和技術(shù)及時組織廣大農(nóng)戶現(xiàn)場觀摩，及時推廣。
3、抓好實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)講座和咨詢服務(wù)工作。技術(shù)培訓(xùn)是增強(qiáng)農(nóng)民科技意識，提高技術(shù)入戶率的有效途徑。全年共舉辦各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班15場次，印發(fā)資料4000份，通過培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員都掌握了相應(yīng)的實(shí)用技術(shù)，促進(jìn)實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用。同時積極聯(lián)系上級農(nóng)業(yè)技術(shù)專家進(jìn)村入戶培訓(xùn)指導(dǎo)。這些工作的開展，既增強(qiáng)了群眾的科技意識，促進(jìn)了實(shí)用技術(shù)的普及和應(yīng)用，也幫助一些群眾解決了生產(chǎn)中碰到的難題。同時，我們還進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，開展服務(wù)上門入戶活動，深入基層，下到田間地頭，力爭為群眾多做實(shí)事，多做好事。
4、認(rèn)真開展病蟲防治和小麥“一噴三防”工作。全年共印發(fā)發(fā)布病蟲情報4期1000余份，重大病蟲草害防治召開專門會議3次布置安排防治，在防治關(guān)鍵時期，農(nóng)技人員深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行病蟲草害防治。今年全鎮(zhèn)重點(diǎn)對小麥赤霉病、蚜蟲和水稻的稻瘟病、紋枯病、稻縱卷葉螟及時進(jìn)行重點(diǎn)普防。小麥“一噴三防”工作共發(fā)放藥劑2噸，防治面積5000畝，為小麥豐收打下良好基礎(chǔ)。
同時，我們還根據(jù)區(qū)農(nóng)委和園元保險公司的安排，對全鎮(zhèn)因旱災(zāi)失收的情況進(jìn)行了摸底、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報，全鎮(zhèn)水稻、玉米受災(zāi)政策性農(nóng)業(yè)保險理賠近60萬元，全部打卡到戶。。
5、積極開展包村聯(lián)戶工作。繼續(xù)開展科技入戶活動，站內(nèi)技術(shù)員每人負(fù)責(zé)指導(dǎo)10戶，做到每月最少2次入戶，在農(nóng)忙季節(jié)每人多次入戶，盡可能地為農(nóng)戶提供技術(shù)和信息服務(wù)，幫助和指導(dǎo)他們在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的困難并傳授技術(shù)，使他們成為致富帶頭人，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。
6、加強(qiáng)土壤有機(jī)質(zhì)提升行動，配合政府抓好秸稈禁燒工作。結(jié)合秸稈腐熟劑發(fā)放工作，詳細(xì)想農(nóng)民講解其用途和好處，既控制秸稈燃燒，又增加土壤有機(jī)質(zhì)含量，為抓好秸稈禁燒工作提供有力保障。全年發(fā)放腐熟劑50噸，推廣使用面積1.5萬畝。
7、積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好黨委政府的參謀。為更好服務(wù)“三農(nóng)”，每年我都能根據(jù)不同季節(jié)、因地制宜制定出適合本鎮(zhèn)的各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，對那些適合在本地推廣的新技術(shù)、病蟲發(fā)生信息等及時提供給黨委、政府，以便及時召開會議，布置安排，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。
8、加強(qiáng)組織紀(jì)律和工作聯(lián)系。加強(qiáng)組織紀(jì)律性，服從工作安排。搞好與委屬各股站的工作聯(lián)系，及時匯報工作，按時上報各種材料、報表和數(shù)據(jù)。
9、積極參加鎮(zhèn)里的中心工作，按時完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)各項(xiàng)工作
1、進(jìn)一步規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理制度，全面實(shí)施三資代理工作。
全鎮(zhèn)16個村（居）全面實(shí)行三資代理服務(wù)。各村所有收入必須使用區(qū)統(tǒng)一印制的專用收據(jù)，收入款項(xiàng)全額繳入鎮(zhèn)“三資”賬戶。收據(jù)實(shí)行領(lǐng)核銷制度，用完后到鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心核舊領(lǐng)新，對于作廢的票據(jù)應(yīng)三聯(lián)同存，并加蓋作廢印章。各村當(dāng)月發(fā)生的各項(xiàng)收入實(shí)行先繳存、后報賬、再撥款，沒有出現(xiàn)坐支、截留、挪用或擅自抵頂債務(wù)現(xiàn)象。村所有支出都使用稅票或鎮(zhèn)統(tǒng)一配備的專用發(fā)票。所有支出發(fā)票實(shí)行“三人一章”制度，即村所有支出原始憑證都具備經(jīng)辦人、證明人、審批人和村務(wù)監(jiān)督委員會成員簽字蓋章，并注明事由。村級報賬實(shí)行村監(jiān)委審核、村兩委監(jiān)督、村主任一支筆審批、三資中心全面把關(guān)并撥款的程序。村級財(cái)務(wù)報賬及時，程序規(guī)范，按季公開。三資管理工作已全面實(shí)行常態(tài)化管理。
2、加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理。
根據(jù)區(qū)減負(fù)辦的要求，我站20xx年配合鎮(zhèn)減負(fù)專項(xiàng)督察組，于9月下旬至11月多次下村督察暗訪農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況，在督查過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時進(jìn)行糾正。將農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理工作始終放在工作首位，絲毫不放松。在我們長期監(jiān)管下，我鎮(zhèn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作呈現(xiàn)出一種良好的趨勢。農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡全面發(fā)放到農(nóng)民手中，且填寫規(guī)范，卡內(nèi)、卡外無亂收費(fèi)現(xiàn)象；涉及“一事一議”籌資的村，均按照規(guī)定程序籌資，無超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍、無事亂議現(xiàn)象；無強(qiáng)行以資代勞、平調(diào)、挪用籌資款現(xiàn)象；籌資費(fèi)用全部填入農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡；收費(fèi)使用統(tǒng)一的專用收據(jù)。各村公費(fèi)訂閱報刊費(fèi)實(shí)行限額制，大村不超過800元一年，小村不超過500元一年；村級招待費(fèi)嚴(yán)格控制。各項(xiàng)惠農(nóng)資金已及時足額打到農(nóng)民“一卡通”上，無截留、挪用惠農(nóng)資金以抵交水費(fèi)、修路及“一事一議”籌資款現(xiàn)象；全鎮(zhèn)無教育、農(nóng)民建房、計(jì)生、殯改等違規(guī)收費(fèi)等現(xiàn)象。
3.認(rèn)真開展農(nóng)村二輪承包土地確權(quán)登記頒證工作。
根據(jù)省市區(qū)關(guān)于農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證等工作要求我鎮(zhèn)從20xx年6月份迅速啟動該項(xiàng)工作，首先鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長，相關(guān)鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)組，各村民小組成立由3人組成的指界小組。二是制定了土地確權(quán)登記頒證工作實(shí)施方案。鎮(zhèn)、村先后召開了動員會和培訓(xùn)會，利用廣播、標(biāo)語和發(fā)放致農(nóng)民一封信等多種形式，廣泛宣傳農(nóng)村土地確權(quán)頒證的政策和意義。三是強(qiáng)化責(zé)任。鎮(zhèn)政府從機(jī)關(guān)事業(yè)單位共抽調(diào)45名干部分赴到村，實(shí)行責(zé)任包保。選擇8名業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的年輕干部為業(yè)務(wù)指導(dǎo)員，指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。四是做好協(xié)調(diào)服務(wù)。鎮(zhèn)包村干部、村包片干部、村民組長和指界小組人員深入農(nóng)戶和田塊地頭，認(rèn)真開展調(diào)查摸底、現(xiàn)場指界，協(xié)助測繪公司做好測繪工作，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決地塊測繪過程中遇到的問題。五是加強(qiáng)督查。鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，農(nóng)管站人員參加，不定期到各村、到田間地頭督查土地確權(quán)登記頒證工作。在不同階段多次召開推進(jìn)會和調(diào)度會，通報進(jìn)度、推進(jìn)工作。截至目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村土地二輪承包確權(quán)登記頒證工作涉及到的15個村外業(yè)測繪工作已全部完成，各村正在進(jìn)行一榜公示期間的逐戶核對簽字工作。
4、積極做好土地流轉(zhuǎn)工作。
為解決土地拋荒問題，我們積極聯(lián)系種糧大戶進(jìn)行土地承包反租，加快土地流轉(zhuǎn)步伐，發(fā)展規(guī)模高效農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益。我鎮(zhèn)總共土地流轉(zhuǎn)面積約13500畝，其中20xx年新增土地流轉(zhuǎn)面積約3000畝，其中新發(fā)展種植業(yè)大戶2個（糧食生產(chǎn)2個750畝）。
5、積極培育農(nóng)民專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場。
為發(fā)揮農(nóng)民科技能手在農(nóng)村發(fā)展中的帶頭作用，促使其投身帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富，我鎮(zhèn)積極培育各類農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場。全鎮(zhèn)共發(fā)展15家農(nóng)民專業(yè)合作社（XX市XX區(qū)龍頭種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、XX市XX區(qū)綠景生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、XX市為民植保服務(wù)專業(yè)合作社、棗林養(yǎng)豬專業(yè)合作社、青峰水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、皖裕蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社、富源白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社、廣廟畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社、王灘養(yǎng)殖專業(yè)合作社、順安瓜子專業(yè)合作社、XX市XX區(qū)三口塘種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、XX市XX區(qū)火星云桃種植專業(yè)合作社、XX市XX區(qū)龍頭種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、XX市XX區(qū)綠景生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社和王灘村無公害蔬菜協(xié)會、恒豐蔬菜協(xié)會）,其+中本年度新增專業(yè)合作社2個。4個家庭農(nóng)場（XX市XX區(qū)鎮(zhèn)德宏家庭農(nóng)場、XX市XX區(qū)鎮(zhèn)哲秦家庭農(nóng)場、XX市XX區(qū)潤豐家庭農(nóng)場、XX市XX區(qū)榮耀家庭農(nóng)場）。
三、20xx年工作思路。
1、技術(shù)人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加快知識更新，努力提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)工作要求，扎實(shí)搞好技術(shù)推廣服務(wù)工作。
2、要加大對農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)力度。提高他們的素質(zhì)，增強(qiáng)他們的科技意識和風(fēng)險意識，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，自覺投身于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之中。
3、堅(jiān)持走“穩(wěn)糧、調(diào)經(jīng)、開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)”的路子，筑巢引鳳，千方百計(jì)引進(jìn)龍頭企業(yè)，并發(fā)揮他們的帶動作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
4、要建好一個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，同時要加強(qiáng)市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組建農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會，為農(nóng)民的生產(chǎn)搭建好各種服務(wù)平臺，準(zhǔn)確及時地向農(nóng)民提供生產(chǎn)信息，價格信息和中長期的市場預(yù)測分析服務(wù)，為農(nóng)民的生產(chǎn)決策提供重要的、不可缺少的依據(jù)和條件。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)三資代理工作，加大對村級財(cái)務(wù)管理力度。
6、繼續(xù)抓好村級財(cái)務(wù)管理工作，加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管力度。
7、繼續(xù)配合區(qū)農(nóng)委開展農(nóng)村二輪承包土地確權(quán)登記頒證工作。
8、加強(qiáng)對村級公益事業(yè)建設(shè)，配合財(cái)政完成一事一議獎補(bǔ)工作。
9、培育2-3個家庭農(nóng)場。
10、加大土地流轉(zhuǎn)力度。
11、落實(shí)各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼政策。
化工工作總結(jié)【篇6】
SEO優(yōu)化工作總結(jié)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，更多的企業(yè)已經(jīng)意識到網(wǎng)絡(luò)營銷對于企業(yè)發(fā)展的重要性。因此，越來越多的企業(yè)開始將SEO優(yōu)化作為網(wǎng)絡(luò)營銷的重要手段之一。SEO優(yōu)化是一項(xiàng)需要長期進(jìn)行、全面細(xì)致、技術(shù)性強(qiáng)的工作，只有抓住關(guān)鍵點(diǎn)，注重細(xì)節(jié)才能達(dá)到預(yù)期的效果。今天，在此基礎(chǔ)上，我們來細(xì)細(xì)探討SEO優(yōu)化的完整方案，以期能助力企業(yè)獲取更多的流量和營收。
一、關(guān)鍵詞挑選
關(guān)鍵詞是SEO優(yōu)化的根本，因此必須對關(guān)鍵詞進(jìn)行全面挑選。企業(yè)在進(jìn)行關(guān)鍵詞策略時，首先需要了解自己的產(chǎn)品和品牌，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行市場細(xì)分，了解用戶的需求。一旦確定了關(guān)鍵詞，在網(wǎng)站進(jìn)行SEO優(yōu)化時，最好將每篇文章的關(guān)鍵詞定位簡單明了，保證整體的網(wǎng)站架構(gòu)合理，確保用戶和搜索引擎都能方便地瀏覽頁面。
二、網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化
網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化主要指在自己的網(wǎng)站上進(jìn)行一些調(diào)整和改進(jìn)，提高用戶的體驗(yàn)以及對搜索引擎的友好度。為了達(dá)到這個目標(biāo)，我們可以從以下幾個方面入手：
1、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化。通常來說，網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)應(yīng)具有底層扁平化、目錄結(jié)構(gòu)合理、導(dǎo)航路徑清晰等標(biāo)準(zhǔn)。同時，在網(wǎng)站根目錄下建立sitemap.xml文件，利于搜索引擎收錄。
2、網(wǎng)站內(nèi)容優(yōu)化。添加新鮮的、高質(zhì)量的內(nèi)容是網(wǎng)站推廣的關(guān)鍵，這要求每篇文章在撰寫之前必須確定關(guān)鍵詞，同時符合搜索引擎的唯一性和高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、網(wǎng)站鏈接優(yōu)化?？梢允褂脙?nèi)部鏈接和外部鏈接增加網(wǎng)站的鏈接質(zhì)量，同時推廣企業(yè)品牌。優(yōu)化外部鏈接還需要遵循白帽SEO的規(guī)則，不要進(jìn)行惡意增加反向鏈接等一些不正當(dāng)?shù)氖虑椤?BR> 三、網(wǎng)站外部優(yōu)化
如果你的網(wǎng)站是優(yōu)質(zhì)的，同時在搜索引擎當(dāng)中排名越靠前，那么就有越多的機(jī)會能夠獲得更多的流量。因此，網(wǎng)站的外部優(yōu)化是至關(guān)重要的。
1、收集外部鏈接。除了自己的網(wǎng)站，我們可以在其他的平臺建立鏈接。例如，數(shù)百個具有有質(zhì)量的高權(quán)值的鏈接質(zhì)量對于推升自己的網(wǎng)站排名非常有益。
2、社交平臺推廣。通過社交平臺，可以增加品牌的知名度和口碑，同時還對流量和營收產(chǎn)生重大的影響。
四、SEO效果的監(jiān)測
可以使用Google Analytics和琳瑯分析（方德分析）等工具來監(jiān)測SEO的效果。它們可以用來監(jiān)控網(wǎng)站流量、轉(zhuǎn)化情況和關(guān)鍵詞排名情況等。同時根據(jù)這些數(shù)據(jù)可以得出一些結(jié)論和反饋，以便進(jìn)行后續(xù)的優(yōu)化。
五、SEO優(yōu)化工作總結(jié)
SEO優(yōu)化是一個持續(xù)不斷的過程，需要企業(yè)投入大量的時間和精力。在SEO優(yōu)化的工作當(dāng)中，應(yīng)該把握SEO優(yōu)化的核心問題—關(guān)鍵詞挑選，網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化、網(wǎng)站外部優(yōu)化，以及對SEO效果的監(jiān)測。在SEO的工作過程中，還需要及時分析反饋和真正的理解用戶，以便制定和改進(jìn)SEO優(yōu)化的策略。
綜上所述，SEO優(yōu)化需要長期堅(jiān)持和不斷提高的過程。需要企業(yè)擁有專業(yè)的搜索引擎優(yōu)化師、優(yōu)化策略、定期更新的站點(diǎn)，同時秉持合理、規(guī)范和符合倫理要求來對待SEO優(yōu)化工作。最重要的是，SEO優(yōu)化是獲取流量和提升品牌影響力的理想方式，企業(yè)務(wù)必投入足夠的精力，在SEO上走得更遠(yuǎn)。
化工工作總結(jié)【篇7】
在本年度工作中，綜采一隊(duì)依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷加大監(jiān)督查力度，保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進(jìn)與提高，在圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時，達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，保障了全年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：
認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，全力保障綜采工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，臨近年關(guān)，安全工作顯得
尤其重要，在此項(xiàng)工作的貫徹與落實(shí)方面，我們主抓了以下幾項(xiàng)工作：首先，對各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，指導(dǎo)職工在工作中有章循，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班干部及當(dāng)班驗(yàn)收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，保障了效果，收到了實(shí)效。
今年綜采工作面受條件限制，發(fā)生了過軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難，由于環(huán)境因素，在一定程度上牽制了我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，工程質(zhì)量有所滑坡，進(jìn)入正常生產(chǎn)以來，工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高，主要表現(xiàn)在：各條巷道安排專門人員進(jìn)行打掃，文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高；工作面標(biāo)準(zhǔn)化通過各級嚴(yán)格把關(guān)，無論工作面直線、頂?shù)装?、安全出口、采高等各方面都有提高，每班都能達(dá)到部級標(biāo)準(zhǔn)；唯一不足之處是下半年由于工作面采高加大，片幫嚴(yán)重，容易對清煤人員造成傷害，無法保證清煤質(zhì)量，所以工作面浮煤較多，20xx年我隊(duì)已將防治片幫做為一項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目加以解決，進(jìn)而解決浮煤問題。
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，由于設(shè)備較多，電工少，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識較差，導(dǎo)致以屢次檢查中，這方面問題較多，為解決這個問題，我隊(duì)新成立了機(jī)電技術(shù)攻關(guān)小組，通過個人學(xué)習(xí)，組織授課，經(jīng)驗(yàn)交流特形式，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機(jī)電技術(shù)人才，進(jìn)而帶動我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。
在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭做到動態(tài)保持，動態(tài)達(dá)標(biāo)，全面提高我隊(duì)
的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為指導(dǎo)安全生產(chǎn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn)。
化工工作總結(jié)【篇8】
20xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，企業(yè)員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實(shí)行四小時復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內(nèi)給予解決，對于實(shí)在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實(shí)予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。
2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)企業(yè)員工的`細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識。
3、從企業(yè)員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部企業(yè)員工隊(duì)伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項(xiàng)活動的踏實(shí)有效開展，是企業(yè)員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。
5、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行，成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響企業(yè)員工的工資收入，也是影響企業(yè)員工積極性的重要因素，企業(yè)員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無彈性，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。
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XXX公司成立伊始，公司領(lǐng)導(dǎo)就非常注重信息化建設(shè)工作，提出了“3I”管理思想，即制度管理（Institution）、國際質(zhì)量環(huán)境管理（ISO）、信息化管理（Information）。公司逐步建立起信息化工作平臺，為公司蓬勃發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。目前，公司通過加快信息化建設(shè)，改進(jìn)和強(qiáng)化了公司物資流、資金流、人才流及信息流的集成管理，公司的經(jīng)營思想和管理模式帶來了根本性的變革。而信息技術(shù)與公司管理的發(fā)展與融合，又使公司競爭戰(zhàn)略管理不斷創(chuàng)新，提高了企業(yè)的核心競爭力。
一、企業(yè)信息化建設(shè)對企業(yè)至關(guān)重要
信息技術(shù)、信息系統(tǒng)甚至信息作為一種資源，已不再是僅僅支撐企業(yè)戰(zhàn)略，而且還有助于決定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。公司在戰(zhàn)略規(guī)劃中把企業(yè)管理信息化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)之一。對企業(yè)信息化進(jìn)行總體規(guī)劃，分步實(shí)施，不斷的持續(xù)改進(jìn)及優(yōu)化信息系統(tǒng)的規(guī)劃，滿足公司發(fā)展的要求。
信息化建設(shè)不能照搬別人的成果，要結(jié)合自己的情況，通過幾年來的總結(jié)和提升，我們提出的信息化規(guī)劃原則是：重點(diǎn)突破，由點(diǎn)及面，持續(xù)改進(jìn)。逐步達(dá)到與先進(jìn)企業(yè)相當(dāng)?shù)墓芾硭?，?gòu)建公司自己的信息平臺。以“信息化”為突破口，以信息化帶動企業(yè)服務(wù)意識和水平的提高，進(jìn)行企業(yè)管理改進(jìn)和流程優(yōu)化才能減少內(nèi)耗，優(yōu)化企業(yè)管理，為公司爭取利益最大化，形成企業(yè)的核心競爭力。
二、信息化建設(shè)只有與企業(yè)管理相融合才能體現(xiàn)價值
加快企業(yè)信息化建設(shè)，不僅僅是加快計(jì)算機(jī)等硬件的建設(shè)，更為重要的應(yīng)將企業(yè)的信息化建設(shè)與企業(yè)的管理有機(jī)結(jié)合。企業(yè)通過確立管理理念，更新員工觀念，充分運(yùn)用信息化新技術(shù)，建立良好的管理規(guī)范和管理流程，推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，從根本上提升企業(yè)的管理水平。
（一）注重信息化人才的培養(yǎng)
企業(yè)信息化建設(shè)過程中缺少不了信息化管理人才。對這類人才的培養(yǎng)，我們立足于從公司內(nèi)部進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和挖掘，采取企業(yè)自培與送培相結(jié)合的方法。一是有意識的安排一批有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理的業(yè)務(wù)部門骨干參與企業(yè)信息化管理；二是將培養(yǎng)企業(yè)信息化人才工作與企業(yè)員工培訓(xùn)工作有機(jī)結(jié)合。這些舉措為加快企業(yè)信息化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）注重信息化知識
在企業(yè)信息化建設(shè)過程中，只有普及、推廣信息化知識，才能充分激發(fā)員工已有的業(yè)務(wù)潛能和潛在的信息需求，改善員工單一的知識結(jié)構(gòu)，重塑員工嶄新的能力框架，使企業(yè)每一位員工能隨時運(yùn)用現(xiàn)代的信息技術(shù)，廣、快、精、準(zhǔn)地掌握與企業(yè)相關(guān)的經(jīng)營、技術(shù)、市場、管理等全方位信息，從本質(zhì)上全面提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
（三）注重信息化新技術(shù)的應(yīng)用
作為戰(zhàn)略控制型集團(tuán)企業(yè)，集團(tuán)信息化發(fā)展規(guī)劃定位為：集團(tuán)總部統(tǒng)一管理、監(jiān)控影響集團(tuán)整體戰(zhàn)略的關(guān)鍵資源、業(yè)務(wù)，充分體現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略制型的管理力度，在確保集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致的情況下實(shí)施。
化工工作總結(jié)【篇2】
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從20xx年開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，12月7日順利通過河北××科技有限公司組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；驗(yàn)收專家組對我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任
1、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導(dǎo)除在工作例會、安委會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還定期召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議，對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)方案。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效。
二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理
1、對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》。
2、對各部門、車間安全記錄、臺帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報表、安全員專業(yè)檢查記錄、車間、工班綜合（日常）安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳。 以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。安質(zhì)部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級管理人員，以車間為單位組織全公司職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
4、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。
三、加強(qiáng)危害識別，有效控制風(fēng)險
安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系，做到全員、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。 20xx年10月中下旬，公司組織各單位進(jìn)行危害識別和風(fēng)險評價，分別辨識出重要危險源、一般風(fēng)險源等，并制定了控制計(jì)劃。對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間（部門）風(fēng)險評價小組理出危險源清單，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制。
四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治
20xx年10月27日，安質(zhì)部組織對全廠各單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要求責(zé)任單位限期整改。成立以××總經(jīng)理為組長，××生
產(chǎn)副總經(jīng)理、××總工程師為付組長；指定××專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化日常協(xié)調(diào)工作；××負(fù)責(zé)具體工作?！痢翞榻M員，從車間抽××等配合安質(zhì)部開展工作。 由××帶隊(duì)，組織各職能部門，對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達(dá)了整改通知書。全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績效
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安質(zhì)部將定期組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，確保企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請。12月7日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止保定市機(jī)械制造行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化做的很好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改。我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。
化工工作總結(jié)【篇3】
20xx年，我礦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室的大力幫助下，以達(dá)到省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，通過加大投入，完善機(jī)制，科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化管理，按照公司整體部署，根據(jù)××實(shí)際，提出了“總體規(guī)劃，分步實(shí)施，立足長遠(yuǎn)，兼顧當(dāng)前”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)思想和“一個重點(diǎn)、兩個原則、三個并重、四個轉(zhuǎn)變”的工作理念，以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加大文明生產(chǎn)治理力度，完善礦井動態(tài)達(dá)標(biāo)體系，逐步使我礦向現(xiàn)代化礦井邁進(jìn)。概括起來，我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、完善管理制度，強(qiáng)化資金管理
20xx年初，我礦制定印發(fā)《××礦20xx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》、《××礦20xx年質(zhì)量達(dá)標(biāo)、文明生產(chǎn)管理辦法》等文件，為確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金?？顚Ｓ茫业V實(shí)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程項(xiàng)目管理，嚴(yán)格質(zhì)量達(dá)標(biāo)費(fèi)用定額的適用范圍，并根據(jù)年度達(dá)標(biāo)計(jì)劃，分解實(shí)施月達(dá)標(biāo)計(jì)劃制定、落實(shí)和考核。結(jié)合各井實(shí)際情況，對各井提出了不同的整改要求和措施。要求在加大系統(tǒng)改造、設(shè)備設(shè)施投入，巷道維修、軌道調(diào)整、硐室整修和管道防腐的同時，大力開展?fàn)巹?chuàng)示范頭面、精品巷道、精品硐室等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，特別是今年后四個月以來，我礦積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司××礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會會議精神，通過外出參觀學(xué)習(xí)等方式，走出××看××，積極地找差距，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并印發(fā)《××礦20xx年后四個月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》和《××礦20xx年后四個月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目及資金計(jì)劃的通知》，重新部署我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，明確20xx年全礦必須實(shí)現(xiàn)省一級達(dá)標(biāo)目標(biāo)，樹立新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念，為確保我礦20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，并為20xx年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、廣泛宣傳、深入落實(shí)
為營造濃厚的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動氛圍，礦宣傳部門利用廣播、電視等媒體和板報、橫幅、標(biāo)語等多種形式，大張旗鼓地宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動月的目的本文來源：文秘114和意義，深入宣傳和報道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動月活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人及感人事跡，對表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位和先進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組廣播站、電視臺開辟專欄，跟蹤報道；職教中心配合活動月做好特殊工種的培訓(xùn)工作；各單位利用每周二、五學(xué)習(xí)日、班前會開展多種形式的宣傳培訓(xùn)活動，重點(diǎn)開展了崗位描述、手指口述等行為養(yǎng)成、個人禮儀的培訓(xùn)，20xx年，我礦先后舉辦了兩屆包含85%以上工種參賽的手指口述、崗位描述競賽活動。通過宣傳、培訓(xùn)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)，在全礦職工中牢固樹立起質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的生命工程，確保了全礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動富有成效的開展。
三、加大投入，筑牢安全基礎(chǔ)20xx年，通過投入補(bǔ)欠，進(jìn)一步夯實(shí)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。
特別是后四個月以來，我礦在集團(tuán)公司噸煤5元提取井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi)用的基礎(chǔ)上，另安排噸煤5元（約300萬元），用于井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，在項(xiàng)目安排上遵循“輕、重、緩、急”和“先計(jì)劃、后發(fā)生、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，優(yōu)先用于制約安全生產(chǎn)的系統(tǒng)達(dá)標(biāo)和改善職工作業(yè)條件，著力為職工創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。施工過程中嚴(yán)格質(zhì)量管理，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)。礦在每月下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時，根據(jù)各戰(zhàn)線的具體安排，一并下達(dá)質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃。月末，由安全科牽頭、各科室負(fù)責(zé)對計(jì)劃完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)到一級的單位，給與適當(dāng)獎勵；對當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收未達(dá)到一級或有重大質(zhì)量問題的單位進(jìn)行嚴(yán)肅追究。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止20xx年11月份，我礦已完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金689.83萬元。（完成公司安排500萬元，礦調(diào)整189.83萬元）。通過加大投入力度，完善生產(chǎn)系統(tǒng)，抓質(zhì)量，嚴(yán)考核，嚴(yán)獎懲，進(jìn)一步提高了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。
四、以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)
20xx年，我們堅(jiān)持以人為本，在塑造和培養(yǎng)一流的員工隊(duì)伍上下功夫，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，從安全文化建設(shè)入手，開展全員技術(shù)培訓(xùn)。通過走出去請進(jìn)來，借鑒取經(jīng)，提高整體隊(duì)伍的思想認(rèn)識，增強(qiáng)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊迫感，使命感。通過辦班學(xué)習(xí)、現(xiàn)場指導(dǎo)、強(qiáng)力推進(jìn)手指口述、崗位描述等，突出抓好區(qū)隊(duì)長、班組長、瓦檢員、質(zhì)檢員及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使全礦干部、職工的操作技能、管理水平、安全素質(zhì)、文明程度得到了明顯提高。通過一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培育了一批素質(zhì)高、技術(shù)精、操作標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展，奠定了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)，提供了可靠的技術(shù)支撐。
五、克難攻堅(jiān)，高起點(diǎn)創(chuàng)新
××井是我礦生產(chǎn)主力礦井，井下一、二水平主要運(yùn)輸巷壓力大，井巷維修頻繁，曾經(jīng)多次影響礦井安全生產(chǎn)。20xx年，我礦科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，把該井井下主要運(yùn)輸巷整修和硐室改造列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理整頓項(xiàng)目，科學(xué)有效地利用專項(xiàng)資金，通過井下維修拉底、支護(hù)更新、軌道調(diào)整、巷道刷白、照明安裝、燈箱懸掛等，逐步建成三條高、寬、平、直、凈，軌道鋪設(shè)精細(xì)化的示范運(yùn)輸大巷?！痢凉久媾R資金短缺、采區(qū)接替緊張等系列問題，按照礦整體部署，從企業(yè)的發(fā)展大局出發(fā)，
著眼未來，立足高起點(diǎn)、求創(chuàng)新、求突破、求提高、求發(fā)展，樹立“干一條巷道，創(chuàng)一個精品，樹一面旗幟”的質(zhì)量理念，對東翼千米運(yùn)輸大巷進(jìn)行取直改造的同時，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過程、控動態(tài)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作突飛猛進(jìn)。截止20xx年11月份，我礦共創(chuàng)建5條示范化運(yùn)輸大巷、12個精品硐室、9個示范采掘工作面，杜絕了各類事故的發(fā)生。
六、加大檢查、獎懲力度，實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)
20xx年，我礦進(jìn)一步加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。一是安全質(zhì)量監(jiān)督檢查部門和業(yè)務(wù)科室根據(jù)實(shí)際，詳細(xì)制定出安全質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法，分線分井，落實(shí)責(zé)任；二是堅(jiān)持安全檢查與質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查相結(jié)合、日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、定點(diǎn)檢查與線路檢查相結(jié)合、重點(diǎn)監(jiān)督與全面普查相結(jié)合，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化，覆蓋率達(dá)到100％，確保安全質(zhì)量檢查不留死角；三是對檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問題，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎懲辦法落實(shí)到人，督促整改；四是在月底質(zhì)量驗(yàn)收中突出“三嚴(yán)”，嚴(yán)驗(yàn)收、嚴(yán)考核、嚴(yán)獎懲。確保實(shí)現(xiàn)日常質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
20xx年，盡管我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一些成績，但與集團(tuán)公司的要求還有很大的差距，09年，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，通過加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育、細(xì)化責(zé)任、完善制度、嚴(yán)格考核等措施，進(jìn)一步鞏固20xx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得成果，在確保全礦實(shí)現(xiàn)省一級達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上。力爭××公司、××井向“五優(yōu)”邁進(jìn)。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將09年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下；
（一）總體目標(biāo)
以開掘工程質(zhì)量為龍頭，以“一通三防”和機(jī)電運(yùn)輸為主線，以手指口述和崗位描述為支撐，以增加投入為保證，以獎懲兌現(xiàn)為抓手、以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，加大文明生產(chǎn)治理力度，建立完善的動態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)××井四7采區(qū)達(dá)精品采區(qū)，××公司、××井向“五優(yōu)”靠近，××井保持省一級，全礦保持省一級。
（二）具體做法
一是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，鞏固成果。繼續(xù)通過提升素質(zhì)，加大投入，安全檢查，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格考核等強(qiáng)有力的措施和嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的工作，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。二是完善崗位標(biāo)準(zhǔn)體系。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，真正做到有標(biāo)準(zhǔn)可依，有標(biāo)準(zhǔn)必依，一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事。三是完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗(yàn)，井日檢旬驗(yàn)，區(qū)隊(duì)班查日檢制度，提高檢查質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。四是完善競賽體系。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動和示范精品頭面創(chuàng)建工作，把職工的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，讓全員職工投身到創(chuàng)優(yōu)爭先、質(zhì)量競賽的創(chuàng)建活動中。五是完善考核體系。通過經(jīng)濟(jì)杠桿，獎懲結(jié)合，把工程質(zhì)量與每個職工的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開展。六是完善教育培訓(xùn)體系。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，職工培訓(xùn)，技術(shù)比武，崗位練兵，提高職工素質(zhì)，使每個職工精通本崗位工作，正規(guī)化操作，標(biāo)準(zhǔn)化操作。七是通過“培訓(xùn)、推廣、考核”強(qiáng)力推進(jìn)“手指口述法”、“崗位、環(huán)境描述法”和準(zhǔn)軍事管理。通過推行“手指口述法”、“崗位、環(huán)境描述法”和軍事管理，增強(qiáng)職工的自保和互報意識，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的有機(jī)結(jié)合。八是實(shí)行全員質(zhì)量風(fēng)險抵押。進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)作用。
化工工作總結(jié)【篇4】
八月份井下實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，各采掘工程頭面達(dá)到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。
集團(tuán)公司八月份下達(dá)我礦計(jì)劃產(chǎn)煤30000噸，綜合進(jìn)尺180米，煤炭發(fā)熱量5000大卡/千克，預(yù)計(jì)完成原煤30600噸，綜合進(jìn)尺完成180米，全月一個工作面生產(chǎn)，一個掘進(jìn)隊(duì)施工，回采工作面分別是23號煤2317回采工作面；掘進(jìn)工程是八煤運(yùn)輸下山掘進(jìn)。
八月份重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、認(rèn)真做好準(zhǔn)備，迎接安全生產(chǎn)大檢查。
2、認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照國家局煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查、考核、獎罰。進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度自查和季度檢查驗(yàn)收制度。完善標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)技術(shù)資料、臺帳，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面靜態(tài)達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)。
3、認(rèn)真搞好夏季三防和礦井防治水工作，堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水措施，全面貫徹執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》。認(rèn)真落實(shí)水害預(yù)測預(yù)報、水害隱患排查治理、水害防治技術(shù)管理等制度，不斷促進(jìn)礦井防治水工作制度化、規(guī)范化，提高礦井的抗水災(zāi)能力。4、加強(qiáng)“一通三防”管理。確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、安全、可靠。堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理十二字方針，按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系開展瓦斯治理工作?！耙煌ㄈ馈痹O(shè)施嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工、檢查和驗(yàn)收。規(guī)范瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理，確保運(yùn)行可靠。嚴(yán)格落實(shí)通防工作責(zé)任和責(zé)任追究制度。
5、加強(qiáng)頂板管理。用好懸移整體組合液壓支架，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好端頭、溜子頭尾等關(guān)鍵部位的支護(hù)和頂板管理，確保安全生產(chǎn)。
6、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，認(rèn)真落實(shí)貴州煤礦安全監(jiān)察局黔安監(jiān)規(guī)劃（20xx）52號《關(guān)于印發(fā)全省煤礦井下空壓機(jī)等煤礦設(shè)備安全專項(xiàng)檢查工作方案的通知》精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行機(jī)運(yùn)設(shè)備包機(jī)到人，掛牌管理，嚴(yán)禁使用國家明令禁止使用的淘汰設(shè)備，杜絕電氣設(shè)備失爆。
7、千方百計(jì)提高原煤質(zhì)量，加強(qiáng)煤質(zhì)管理。使用和管理好風(fēng)選，必要時可以不進(jìn)行風(fēng)選。
8、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)安全理念灌輸，提高安全生產(chǎn)管理人員技術(shù)水平，規(guī)范干部職工的思想行為。搞好職工的崗位安全培訓(xùn)。積極開展各項(xiàng)安全活動，利用好各種宣傳手段，對職工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)職工安全意識。
9、進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理。一是認(rèn)真執(zhí)行好礦級干部下井帶班制度，做到井下24小時有礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，做到任務(wù)明確，措施到位，責(zé)任到人。三是加強(qiáng)隱患排查治理，加大對“三違”人員的處罰力度。四是切實(shí)加強(qiáng)采掘頭、面的工程質(zhì)量，增加采掘工程質(zhì)量動態(tài)抽查頻率，消滅不合格工程，杜絕巷道失修。五是認(rèn)真做好在用設(shè)備、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作，確保安全可靠。六是認(rèn)真抓好井上下作業(yè)場所文明生產(chǎn)管理，努力創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
化工工作總結(jié)【篇5】
20xx年縣天保工程在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，在市林業(yè)局指導(dǎo)下，按照《縣天然林資源保護(hù)二期工程實(shí)施方案》，在有關(guān)股、室和林場、林業(yè)中心站配合下，圓滿完成省、市下達(dá)我縣天保工程建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年天保工程各項(xiàng)工作總結(jié)如下。
一、完成天保工程建設(shè)任務(wù)
（一）公益林建設(shè)
我縣20xx年公益林建設(shè)人工造林3000畝，封山育林20xx畝，20xx年春季組織完成生態(tài)公益林建設(shè)補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)，共補(bǔ)植云杉3萬株。
在20xx年縣林業(yè)局自己出資28萬余元，在我縣皇木林場施業(yè)區(qū)完成中幼林撫育850畝，營造林試點(diǎn)項(xiàng)目300畝?，F(xiàn)已完成全部施工共計(jì)栽植苗木紅杉22000株，云杉11000株在10月底完成全部施工并通過檢查驗(yàn)收。
（二）完成天保二期工程示范點(diǎn)建設(shè)
按照市關(guān)于印發(fā)《市天然林資源保護(hù)工程示范市建設(shè)實(shí)施方案》的通知（雅林發(fā)〔20xx〕64號）文件精神要求及《縣天然林資源保護(hù)工程示XX縣建設(shè)實(shí)施方案》，已完成林下種植中藥材1500畝，核桃栽植20xx畝。
二、簽訂天保工程“雙線”目標(biāo)責(zé)任書
年初簽訂天保工程“雙線”目標(biāo)責(zé)任書，市政府與縣政府、市林局與縣林業(yè)局簽訂目標(biāo)責(zé)任書2份，縣政府與縣林業(yè)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書31份，縣林業(yè)局與天保實(shí)施單位簽訂責(zé)任書2份，簽訂率100%，實(shí)行目標(biāo)考核制度，將天保工程管理責(zé)任落實(shí)到各管理單位。
三、圓滿完成20xx年森林管護(hù)工作
全年共完成森林管護(hù)面積1991915畝，其中國有管護(hù)面積707179畝（飛播林場管護(hù)面積586888畝，皇木林場管護(hù)面積120291畝），集體和個人公益林森林管護(hù)面積1281723畝（國家級公益林管護(hù)面積1186990畝，省級公益林管護(hù)面積94733畝）。
（一）簽訂天保工程森林管護(hù)責(zé)任書。根據(jù)《天然林資源保護(hù)二期工程實(shí)施方案》，管護(hù)人員與各場站簽訂了森林管護(hù)責(zé)任書，共計(jì)簽訂森林管護(hù)責(zé)任書93份；集體公益林林權(quán)主與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂管護(hù)合同46379份，將管護(hù)任務(wù)落實(shí)到了山頭地塊，做到了處處有人管、時時有人巡。核實(shí)國有森林管護(hù)巡山記錄在22天以上，巡山記錄合格率100%。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行了森林管護(hù)質(zhì)量督查制度。森林管護(hù)工作成立督查組，由局長任組長，局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子為成員；分片區(qū)進(jìn)行督查監(jiān)理，各督查組每月在各片區(qū)召開一次工作會議，每月到基層督查達(dá)到5天以上。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）定期或不定期檢查公益林森林管護(hù)落實(shí)、任務(wù)完成情況，對在檢查中發(fā)現(xiàn)森林管護(hù)質(zhì)量不符合，要求林權(quán)主限期進(jìn)行整改，并作好記錄；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查林權(quán)主管護(hù)公益林的管護(hù)質(zhì)量作為兌付集體公益林生態(tài)效益補(bǔ)償金的重要依據(jù)。通過督查工作，有力地保證了森林管護(hù)工作的質(zhì)量和效果，為天保工程的順利實(shí)施提供了有力的保障。
（三）認(rèn)真開展森林管護(hù)各項(xiàng)工作。在工程實(shí)施中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場向森林管護(hù)人員宣傳講解《森林法》、《野生動物保護(hù)法》、《四川省天然林保護(hù)工程條例》、《四川省野生動物保護(hù)條例》、《森林防火條例》等法律、法規(guī)；在巡山護(hù)林中，森林管護(hù)人員采取個人巡山與集體巡護(hù)相結(jié)合的方法，堅(jiān)持深入林區(qū)開展宣傳、檢查，制止各種破壞森林資源的行為，對巡山中發(fā)現(xiàn)的各種破壞森林資源問題及時處理并向有關(guān)部門報告。
四、公益林補(bǔ)償金兌付工作
根據(jù)縣人民政府《的通知》（漢府辦發(fā)〔20xx〕12號）的規(guī)定，為我縣兌付集體和個人公益林生態(tài)補(bǔ)償金提供政策支持和操作步驟。個人補(bǔ)償金通過郵政儲蓄 以“一卡（折）通”形式發(fā)到林權(quán)主手中；集體統(tǒng)一經(jīng)營公益林補(bǔ)償金全部撥付到林權(quán)主所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌付到林權(quán)主手中，并監(jiān)督管理各村組補(bǔ)償資金的使用。截止20xx年12月1日，全面完成20xx年集體和個人公益林128.2萬畝，集體和個人公益林補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)14.75元/畝；兌付補(bǔ)償資金1890.54萬元，完成率100%。
上級下達(dá)我縣國有公益林補(bǔ)償35000畝，屬于飛播林場和皇木林場，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)5.75元/畝，根據(jù)公益林補(bǔ)償金兌付政策已全部兌付到兩個林場，共計(jì)兌付資金20.13萬元，兌付率100%。
五、檔案管理情況
天保工程檔案工作是天保工程建設(shè)重要基礎(chǔ)工作，始終與工程建設(shè)同步進(jìn)行。在今年的工作中，按照國家林業(yè)局《天然林資源保護(hù)工程二期檔案管理辦法》規(guī)定，我局從源頭上抓好工程文件材料形成和積累工作，納入工程建設(shè)規(guī)劃、實(shí)施方案、作業(yè)設(shè)計(jì)、合同、施工、檢查驗(yàn)收、資金管理全過程，做到材料收集詳細(xì)、檔案整理分類歸檔、裝訂保存有序，確保工程檔案的完整性和準(zhǔn)確性，工程檔案實(shí)行專人管理、專人負(fù)責(zé)。各實(shí)施單位嚴(yán)格按照天保工程檔案管理辦法進(jìn)行工程檔案歸類整理。20xx年已完成天保工程20xx年天保材料整理歸檔工作，共歸檔5盒、23卷。
六、資金管理情況
天保工程資金管理做到了專儲專管、封閉運(yùn)行。規(guī)范了報賬憑證，嚴(yán)格執(zhí)行了報賬程序。施工單位工程資金報賬，首先由天保辦出具相關(guān)手續(xù)作為依據(jù)，林業(yè)局財(cái)務(wù)人員進(jìn)行審查整理，分管領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定審核簽字后，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批報銷。從工程承包核定金額，施工中分期預(yù)付到驗(yàn)收結(jié)算，做到了事前、事中、事后全過程管理，保證了項(xiàng)目資金在實(shí)施單位?？顚Ｓ谩?BR> 七、20xx年的工作計(jì)劃
（一）強(qiáng)化管護(hù)力度，加強(qiáng)森林保護(hù)。
1、繼續(xù)對全縣199.2萬畝公益林進(jìn)行管護(hù)督促管護(hù)人員對管護(hù)范圍內(nèi)的'森林資源加強(qiáng)巡護(hù)，履行管護(hù)職責(zé)，確保管護(hù)質(zhì)量。
2、對巡山日志加強(qiáng)監(jiān)督檢查，要求規(guī)范記錄。
（二）積極推進(jìn)公益林生態(tài)效益補(bǔ)償金兌付工作
加大對林權(quán)糾紛調(diào)處，及時化解林權(quán)糾紛。按照集體和個人公益林補(bǔ)償金兌付要求扎實(shí)完成20xx年集體和個人公益林生態(tài)效益補(bǔ)償兌付工作。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)對20xx年公益林建設(shè)進(jìn)行管護(hù)
加強(qiáng)20xx年公益林建設(shè)管護(hù)工作，提高造林成活率，確保公益林建設(shè)質(zhì)量。
一年來，我站在區(qū)農(nóng)委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的親切關(guān)懷和支持下，按照區(qū)農(nóng)委的要求和部署，牢固樹立服務(wù)宗旨，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，緊緊圍繞“糧食增產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”這個中心，狠抓服務(wù)，具體做了以下幾項(xiàng)工作：
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的各種政治學(xué)習(xí)和活動，不斷提高政治思想素質(zhì)。不定期地組織站內(nèi)人員開展學(xué)習(xí)和交流，有效地促進(jìn)了自身素質(zhì)的提高。尤其在“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動和發(fā)生在群眾身邊腐敗現(xiàn)象等一系列學(xué)習(xí)活動中，全站職工積極學(xué)習(xí)，查擺問題，努力整改，牢固樹立為民服務(wù)思想。進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，深入基層，心系群眾，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，扎實(shí)搞好服務(wù)工作。
二、立足本職，切實(shí)搞好農(nóng)技推廣工作。
1、抓基地建設(shè)，發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。一是認(rèn)真抓好我鎮(zhèn)古城村為核心示范片的萬畝小麥高產(chǎn)攻關(guān)示范基地建設(shè)，做到技術(shù)員在示范片蹲點(diǎn)進(jìn)行種植技術(shù)指導(dǎo)，從培訓(xùn)、播種、施肥、田間管理，直至病蟲害防治進(jìn)行全過程技術(shù)指導(dǎo)，并編印了小麥栽培宣傳技術(shù)資料分給各農(nóng)戶，及時解決農(nóng)戶在種植小麥過程中遇到的各種技術(shù)問題。20xx年午季小麥獲得豐收，核心示范片平均畝產(chǎn)513公斤，最高單產(chǎn)高達(dá)527公斤，畝增收100元，農(nóng)戶獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。二是繼續(xù)加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)國家示范園區(qū)建設(shè)服務(wù)工作，以王灘、董灘為中心的千畝蔬菜標(biāo)準(zhǔn)示范園，輻射帶動謝圩、古城、安城、榮樓萬畝蔬菜生產(chǎn)，成為名副其實(shí)的六安“菜籃子”。其中王灘村是農(nóng)業(yè)部“一村一品”示范村。在園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，我們注重全面跟進(jìn)做好服務(wù)，從土地流轉(zhuǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，到幫助聯(lián)系農(nóng)業(yè)專家、開展蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，我們努力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)又快又好發(fā)展。園區(qū)內(nèi)菜內(nèi)畝增收20xx元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷省內(nèi)外，更是成為“愛客滿天星”等超市蔬菜商品定點(diǎn)供貨商。
2、積極引進(jìn)新技術(shù)、新品種進(jìn)行試驗(yàn)、示范，普及推廣優(yōu)良品種和成熟農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，促進(jìn)品牌規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展。今年引進(jìn)推廣各類作物優(yōu)良品種4個，使全鎮(zhèn)良種覆蓋率達(dá)90%以上；新品種、新技術(shù)試驗(yàn)示范項(xiàng)目2個，每項(xiàng)試驗(yàn)示范項(xiàng)目都能做到有記載、有總結(jié)、善始善終。對有適合本地推廣價值的項(xiàng)目和技術(shù)及時組織廣大農(nóng)戶現(xiàn)場觀摩，及時推廣。
3、抓好實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)講座和咨詢服務(wù)工作。技術(shù)培訓(xùn)是增強(qiáng)農(nóng)民科技意識，提高技術(shù)入戶率的有效途徑。全年共舉辦各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班15場次，印發(fā)資料4000份，通過培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員都掌握了相應(yīng)的實(shí)用技術(shù)，促進(jìn)實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用。同時積極聯(lián)系上級農(nóng)業(yè)技術(shù)專家進(jìn)村入戶培訓(xùn)指導(dǎo)。這些工作的開展，既增強(qiáng)了群眾的科技意識，促進(jìn)了實(shí)用技術(shù)的普及和應(yīng)用，也幫助一些群眾解決了生產(chǎn)中碰到的難題。同時，我們還進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，開展服務(wù)上門入戶活動，深入基層，下到田間地頭，力爭為群眾多做實(shí)事，多做好事。
4、認(rèn)真開展病蟲防治和小麥“一噴三防”工作。全年共印發(fā)發(fā)布病蟲情報4期1000余份，重大病蟲草害防治召開專門會議3次布置安排防治，在防治關(guān)鍵時期，農(nóng)技人員深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行病蟲草害防治。今年全鎮(zhèn)重點(diǎn)對小麥赤霉病、蚜蟲和水稻的稻瘟病、紋枯病、稻縱卷葉螟及時進(jìn)行重點(diǎn)普防。小麥“一噴三防”工作共發(fā)放藥劑2噸，防治面積5000畝，為小麥豐收打下良好基礎(chǔ)。
同時，我們還根據(jù)區(qū)農(nóng)委和園元保險公司的安排，對全鎮(zhèn)因旱災(zāi)失收的情況進(jìn)行了摸底、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報，全鎮(zhèn)水稻、玉米受災(zāi)政策性農(nóng)業(yè)保險理賠近60萬元，全部打卡到戶。。
5、積極開展包村聯(lián)戶工作。繼續(xù)開展科技入戶活動，站內(nèi)技術(shù)員每人負(fù)責(zé)指導(dǎo)10戶，做到每月最少2次入戶，在農(nóng)忙季節(jié)每人多次入戶，盡可能地為農(nóng)戶提供技術(shù)和信息服務(wù)，幫助和指導(dǎo)他們在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的困難并傳授技術(shù)，使他們成為致富帶頭人，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。
6、加強(qiáng)土壤有機(jī)質(zhì)提升行動，配合政府抓好秸稈禁燒工作。結(jié)合秸稈腐熟劑發(fā)放工作，詳細(xì)想農(nóng)民講解其用途和好處，既控制秸稈燃燒，又增加土壤有機(jī)質(zhì)含量，為抓好秸稈禁燒工作提供有力保障。全年發(fā)放腐熟劑50噸，推廣使用面積1.5萬畝。
7、積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好黨委政府的參謀。為更好服務(wù)“三農(nóng)”，每年我都能根據(jù)不同季節(jié)、因地制宜制定出適合本鎮(zhèn)的各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，對那些適合在本地推廣的新技術(shù)、病蟲發(fā)生信息等及時提供給黨委、政府，以便及時召開會議，布置安排，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。
8、加強(qiáng)組織紀(jì)律和工作聯(lián)系。加強(qiáng)組織紀(jì)律性，服從工作安排。搞好與委屬各股站的工作聯(lián)系，及時匯報工作，按時上報各種材料、報表和數(shù)據(jù)。
9、積極參加鎮(zhèn)里的中心工作，按時完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)各項(xiàng)工作
1、進(jìn)一步規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理制度，全面實(shí)施三資代理工作。
全鎮(zhèn)16個村（居）全面實(shí)行三資代理服務(wù)。各村所有收入必須使用區(qū)統(tǒng)一印制的專用收據(jù)，收入款項(xiàng)全額繳入鎮(zhèn)“三資”賬戶。收據(jù)實(shí)行領(lǐng)核銷制度，用完后到鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心核舊領(lǐng)新，對于作廢的票據(jù)應(yīng)三聯(lián)同存，并加蓋作廢印章。各村當(dāng)月發(fā)生的各項(xiàng)收入實(shí)行先繳存、后報賬、再撥款，沒有出現(xiàn)坐支、截留、挪用或擅自抵頂債務(wù)現(xiàn)象。村所有支出都使用稅票或鎮(zhèn)統(tǒng)一配備的專用發(fā)票。所有支出發(fā)票實(shí)行“三人一章”制度，即村所有支出原始憑證都具備經(jīng)辦人、證明人、審批人和村務(wù)監(jiān)督委員會成員簽字蓋章，并注明事由。村級報賬實(shí)行村監(jiān)委審核、村兩委監(jiān)督、村主任一支筆審批、三資中心全面把關(guān)并撥款的程序。村級財(cái)務(wù)報賬及時，程序規(guī)范，按季公開。三資管理工作已全面實(shí)行常態(tài)化管理。
2、加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理。
根據(jù)區(qū)減負(fù)辦的要求，我站20xx年配合鎮(zhèn)減負(fù)專項(xiàng)督察組，于9月下旬至11月多次下村督察暗訪農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況，在督查過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時進(jìn)行糾正。將農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理工作始終放在工作首位，絲毫不放松。在我們長期監(jiān)管下，我鎮(zhèn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作呈現(xiàn)出一種良好的趨勢。農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡全面發(fā)放到農(nóng)民手中，且填寫規(guī)范，卡內(nèi)、卡外無亂收費(fèi)現(xiàn)象；涉及“一事一議”籌資的村，均按照規(guī)定程序籌資，無超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍、無事亂議現(xiàn)象；無強(qiáng)行以資代勞、平調(diào)、挪用籌資款現(xiàn)象；籌資費(fèi)用全部填入農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡；收費(fèi)使用統(tǒng)一的專用收據(jù)。各村公費(fèi)訂閱報刊費(fèi)實(shí)行限額制，大村不超過800元一年，小村不超過500元一年；村級招待費(fèi)嚴(yán)格控制。各項(xiàng)惠農(nóng)資金已及時足額打到農(nóng)民“一卡通”上，無截留、挪用惠農(nóng)資金以抵交水費(fèi)、修路及“一事一議”籌資款現(xiàn)象；全鎮(zhèn)無教育、農(nóng)民建房、計(jì)生、殯改等違規(guī)收費(fèi)等現(xiàn)象。
3.認(rèn)真開展農(nóng)村二輪承包土地確權(quán)登記頒證工作。
根據(jù)省市區(qū)關(guān)于農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證等工作要求我鎮(zhèn)從20xx年6月份迅速啟動該項(xiàng)工作，首先鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長，相關(guān)鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)組，各村民小組成立由3人組成的指界小組。二是制定了土地確權(quán)登記頒證工作實(shí)施方案。鎮(zhèn)、村先后召開了動員會和培訓(xùn)會，利用廣播、標(biāo)語和發(fā)放致農(nóng)民一封信等多種形式，廣泛宣傳農(nóng)村土地確權(quán)頒證的政策和意義。三是強(qiáng)化責(zé)任。鎮(zhèn)政府從機(jī)關(guān)事業(yè)單位共抽調(diào)45名干部分赴到村，實(shí)行責(zé)任包保。選擇8名業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的年輕干部為業(yè)務(wù)指導(dǎo)員，指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。四是做好協(xié)調(diào)服務(wù)。鎮(zhèn)包村干部、村包片干部、村民組長和指界小組人員深入農(nóng)戶和田塊地頭，認(rèn)真開展調(diào)查摸底、現(xiàn)場指界，協(xié)助測繪公司做好測繪工作，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決地塊測繪過程中遇到的問題。五是加強(qiáng)督查。鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，農(nóng)管站人員參加，不定期到各村、到田間地頭督查土地確權(quán)登記頒證工作。在不同階段多次召開推進(jìn)會和調(diào)度會，通報進(jìn)度、推進(jìn)工作。截至目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村土地二輪承包確權(quán)登記頒證工作涉及到的15個村外業(yè)測繪工作已全部完成，各村正在進(jìn)行一榜公示期間的逐戶核對簽字工作。
4、積極做好土地流轉(zhuǎn)工作。
為解決土地拋荒問題，我們積極聯(lián)系種糧大戶進(jìn)行土地承包反租，加快土地流轉(zhuǎn)步伐，發(fā)展規(guī)模高效農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益。我鎮(zhèn)總共土地流轉(zhuǎn)面積約13500畝，其中20xx年新增土地流轉(zhuǎn)面積約3000畝，其中新發(fā)展種植業(yè)大戶2個（糧食生產(chǎn)2個750畝）。
5、積極培育農(nóng)民專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場。
為發(fā)揮農(nóng)民科技能手在農(nóng)村發(fā)展中的帶頭作用，促使其投身帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富，我鎮(zhèn)積極培育各類農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場。全鎮(zhèn)共發(fā)展15家農(nóng)民專業(yè)合作社（XX市XX區(qū)龍頭種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、XX市XX區(qū)綠景生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、XX市為民植保服務(wù)專業(yè)合作社、棗林養(yǎng)豬專業(yè)合作社、青峰水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、皖裕蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社、富源白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社、廣廟畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社、王灘養(yǎng)殖專業(yè)合作社、順安瓜子專業(yè)合作社、XX市XX區(qū)三口塘種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、XX市XX區(qū)火星云桃種植專業(yè)合作社、XX市XX區(qū)龍頭種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、XX市XX區(qū)綠景生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社和王灘村無公害蔬菜協(xié)會、恒豐蔬菜協(xié)會）,其+中本年度新增專業(yè)合作社2個。4個家庭農(nóng)場（XX市XX區(qū)鎮(zhèn)德宏家庭農(nóng)場、XX市XX區(qū)鎮(zhèn)哲秦家庭農(nóng)場、XX市XX區(qū)潤豐家庭農(nóng)場、XX市XX區(qū)榮耀家庭農(nóng)場）。
三、20xx年工作思路。
1、技術(shù)人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加快知識更新，努力提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)工作要求，扎實(shí)搞好技術(shù)推廣服務(wù)工作。
2、要加大對農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)力度。提高他們的素質(zhì)，增強(qiáng)他們的科技意識和風(fēng)險意識，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，自覺投身于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之中。
3、堅(jiān)持走“穩(wěn)糧、調(diào)經(jīng)、開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)”的路子，筑巢引鳳，千方百計(jì)引進(jìn)龍頭企業(yè)，并發(fā)揮他們的帶動作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
4、要建好一個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，同時要加強(qiáng)市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組建農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會，為農(nóng)民的生產(chǎn)搭建好各種服務(wù)平臺，準(zhǔn)確及時地向農(nóng)民提供生產(chǎn)信息，價格信息和中長期的市場預(yù)測分析服務(wù)，為農(nóng)民的生產(chǎn)決策提供重要的、不可缺少的依據(jù)和條件。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)三資代理工作，加大對村級財(cái)務(wù)管理力度。
6、繼續(xù)抓好村級財(cái)務(wù)管理工作，加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管力度。
7、繼續(xù)配合區(qū)農(nóng)委開展農(nóng)村二輪承包土地確權(quán)登記頒證工作。
8、加強(qiáng)對村級公益事業(yè)建設(shè)，配合財(cái)政完成一事一議獎補(bǔ)工作。
9、培育2-3個家庭農(nóng)場。
10、加大土地流轉(zhuǎn)力度。
11、落實(shí)各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼政策。
化工工作總結(jié)【篇6】
SEO優(yōu)化工作總結(jié)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，更多的企業(yè)已經(jīng)意識到網(wǎng)絡(luò)營銷對于企業(yè)發(fā)展的重要性。因此，越來越多的企業(yè)開始將SEO優(yōu)化作為網(wǎng)絡(luò)營銷的重要手段之一。SEO優(yōu)化是一項(xiàng)需要長期進(jìn)行、全面細(xì)致、技術(shù)性強(qiáng)的工作，只有抓住關(guān)鍵點(diǎn)，注重細(xì)節(jié)才能達(dá)到預(yù)期的效果。今天，在此基礎(chǔ)上，我們來細(xì)細(xì)探討SEO優(yōu)化的完整方案，以期能助力企業(yè)獲取更多的流量和營收。
一、關(guān)鍵詞挑選
關(guān)鍵詞是SEO優(yōu)化的根本，因此必須對關(guān)鍵詞進(jìn)行全面挑選。企業(yè)在進(jìn)行關(guān)鍵詞策略時，首先需要了解自己的產(chǎn)品和品牌，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行市場細(xì)分，了解用戶的需求。一旦確定了關(guān)鍵詞，在網(wǎng)站進(jìn)行SEO優(yōu)化時，最好將每篇文章的關(guān)鍵詞定位簡單明了，保證整體的網(wǎng)站架構(gòu)合理，確保用戶和搜索引擎都能方便地瀏覽頁面。
二、網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化
網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化主要指在自己的網(wǎng)站上進(jìn)行一些調(diào)整和改進(jìn)，提高用戶的體驗(yàn)以及對搜索引擎的友好度。為了達(dá)到這個目標(biāo)，我們可以從以下幾個方面入手：
1、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化。通常來說，網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)應(yīng)具有底層扁平化、目錄結(jié)構(gòu)合理、導(dǎo)航路徑清晰等標(biāo)準(zhǔn)。同時，在網(wǎng)站根目錄下建立sitemap.xml文件，利于搜索引擎收錄。
2、網(wǎng)站內(nèi)容優(yōu)化。添加新鮮的、高質(zhì)量的內(nèi)容是網(wǎng)站推廣的關(guān)鍵，這要求每篇文章在撰寫之前必須確定關(guān)鍵詞，同時符合搜索引擎的唯一性和高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、網(wǎng)站鏈接優(yōu)化?？梢允褂脙?nèi)部鏈接和外部鏈接增加網(wǎng)站的鏈接質(zhì)量，同時推廣企業(yè)品牌。優(yōu)化外部鏈接還需要遵循白帽SEO的規(guī)則，不要進(jìn)行惡意增加反向鏈接等一些不正當(dāng)?shù)氖虑椤?BR> 三、網(wǎng)站外部優(yōu)化
如果你的網(wǎng)站是優(yōu)質(zhì)的，同時在搜索引擎當(dāng)中排名越靠前，那么就有越多的機(jī)會能夠獲得更多的流量。因此，網(wǎng)站的外部優(yōu)化是至關(guān)重要的。
1、收集外部鏈接。除了自己的網(wǎng)站，我們可以在其他的平臺建立鏈接。例如，數(shù)百個具有有質(zhì)量的高權(quán)值的鏈接質(zhì)量對于推升自己的網(wǎng)站排名非常有益。
2、社交平臺推廣。通過社交平臺，可以增加品牌的知名度和口碑，同時還對流量和營收產(chǎn)生重大的影響。
四、SEO效果的監(jiān)測
可以使用Google Analytics和琳瑯分析（方德分析）等工具來監(jiān)測SEO的效果。它們可以用來監(jiān)控網(wǎng)站流量、轉(zhuǎn)化情況和關(guān)鍵詞排名情況等。同時根據(jù)這些數(shù)據(jù)可以得出一些結(jié)論和反饋，以便進(jìn)行后續(xù)的優(yōu)化。
五、SEO優(yōu)化工作總結(jié)
SEO優(yōu)化是一個持續(xù)不斷的過程，需要企業(yè)投入大量的時間和精力。在SEO優(yōu)化的工作當(dāng)中，應(yīng)該把握SEO優(yōu)化的核心問題—關(guān)鍵詞挑選，網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化、網(wǎng)站外部優(yōu)化，以及對SEO效果的監(jiān)測。在SEO的工作過程中，還需要及時分析反饋和真正的理解用戶，以便制定和改進(jìn)SEO優(yōu)化的策略。
綜上所述，SEO優(yōu)化需要長期堅(jiān)持和不斷提高的過程。需要企業(yè)擁有專業(yè)的搜索引擎優(yōu)化師、優(yōu)化策略、定期更新的站點(diǎn)，同時秉持合理、規(guī)范和符合倫理要求來對待SEO優(yōu)化工作。最重要的是，SEO優(yōu)化是獲取流量和提升品牌影響力的理想方式，企業(yè)務(wù)必投入足夠的精力，在SEO上走得更遠(yuǎn)。
化工工作總結(jié)【篇7】
在本年度工作中，綜采一隊(duì)依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷加大監(jiān)督查力度，保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進(jìn)與提高，在圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時，達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，保障了全年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：
認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，全力保障綜采工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，臨近年關(guān)，安全工作顯得
尤其重要，在此項(xiàng)工作的貫徹與落實(shí)方面，我們主抓了以下幾項(xiàng)工作：首先，對各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，指導(dǎo)職工在工作中有章循，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班干部及當(dāng)班驗(yàn)收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，保障了效果，收到了實(shí)效。
今年綜采工作面受條件限制，發(fā)生了過軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難，由于環(huán)境因素，在一定程度上牽制了我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，工程質(zhì)量有所滑坡，進(jìn)入正常生產(chǎn)以來，工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高，主要表現(xiàn)在：各條巷道安排專門人員進(jìn)行打掃，文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高；工作面標(biāo)準(zhǔn)化通過各級嚴(yán)格把關(guān)，無論工作面直線、頂?shù)装?、安全出口、采高等各方面都有提高，每班都能達(dá)到部級標(biāo)準(zhǔn)；唯一不足之處是下半年由于工作面采高加大，片幫嚴(yán)重，容易對清煤人員造成傷害，無法保證清煤質(zhì)量，所以工作面浮煤較多，20xx年我隊(duì)已將防治片幫做為一項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目加以解決，進(jìn)而解決浮煤問題。
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，由于設(shè)備較多，電工少，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識較差，導(dǎo)致以屢次檢查中，這方面問題較多，為解決這個問題，我隊(duì)新成立了機(jī)電技術(shù)攻關(guān)小組，通過個人學(xué)習(xí)，組織授課，經(jīng)驗(yàn)交流特形式，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機(jī)電技術(shù)人才，進(jìn)而帶動我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。
在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭做到動態(tài)保持，動態(tài)達(dá)標(biāo)，全面提高我隊(duì)
的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為指導(dǎo)安全生產(chǎn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn)。
化工工作總結(jié)【篇8】
20xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，企業(yè)員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實(shí)行四小時復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內(nèi)給予解決，對于實(shí)在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實(shí)予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。
2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)企業(yè)員工的`細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識。
3、從企業(yè)員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部企業(yè)員工隊(duì)伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項(xiàng)活動的踏實(shí)有效開展，是企業(yè)員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。
5、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行，成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響企業(yè)員工的工資收入，也是影響企業(yè)員工積極性的重要因素，企業(yè)員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無彈性，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。
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