質(zhì)量強(qiáng)自查報告(篇1)
項目部安全質(zhì)量自查總結(jié)
在接到建工集團(tuán)的《重慶建工集團(tuán)關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查的通知》后，根據(jù)文件要求，山東泰山玻纖項目部結(jié)合施工的實際情況，認(rèn)真開展了自查自糾工作。
1、安全管理機(jī)構(gòu)方面
我項目部建立了完善的安全、質(zhì)量管理體系，我項目部在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理責(zé)任制書，明確各管理人員的職責(zé)，確?，F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
通過自查自糾活動，部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如施工前，安全施工管理無詳細(xì)的制度，現(xiàn)場管理人員對施工隊交底沒有針對性。后由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人陳濤利用晚上空閑時間對施工管理人員和施工人員進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了技術(shù)、安全交底記錄，對施工隊施工過程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、 隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面
目前隨著我項目部工程接近尾聲，重大危險源點主要控制在短切車間和高空保溫人員安全，以及施工現(xiàn)場臨時用電上.我項目部由盧毅經(jīng)理每周組織一次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由安全員陳世剛組織一次安全例會，每天由施工班組安全監(jiān)督員組織一次班前安全例會，由每周項目部例會通報各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況，并是否及時進(jìn)行了整改，對不及時整改的班組或個人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
4、 安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況
隨著項目接近尾聲，部分工段已投入生產(chǎn)，安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，項目部每月都制定了對用電、成品保護(hù)進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情況進(jìn)行審查.
5、 特種設(shè)備使用管理情況
由于我項目部特種設(shè)備使用主要是氧氣、丙烷氣瓶的使用，對在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查。
6、 勞務(wù)管理及安全投入情況
我項目部嚴(yán)格按照公司管理體系要求對勞務(wù)班組進(jìn)行管理。在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我項目部全場各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。
7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況 針對本地區(qū)氣象地理環(huán)境及主要災(zāi)害風(fēng)險，做好了應(yīng)急物資和裝備儲備。并應(yīng)對自然災(zāi)害的各項預(yù)案，加強(qiáng)培訓(xùn)和演練。針對當(dāng)?shù)馗鶕?jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我項目部安全施工生產(chǎn)實際情況，特在預(yù)制加工場組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了業(yè)主現(xiàn)場的認(rèn)可。
8、現(xiàn)場安全、質(zhì)量情況自查
1、現(xiàn)場施工質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)范要求加強(qiáng)管理，但是部分區(qū)域出現(xiàn)質(zhì)量通病，發(fā)現(xiàn)后，按照規(guī)范要求并及時整改。
2、現(xiàn)場施工用電符合要求設(shè)置。按“三相五線制”和“三級配電兩級保護(hù)”的配電系統(tǒng)要求設(shè)置，開關(guān)箱按照“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”要求設(shè)置，用電線路架設(shè)規(guī)范。
3、施工現(xiàn)場的“四口、五臨邊”有安全防護(hù)設(shè)施;
4、滅火器材配備充足、無過期并放在明顯位置;
5、部分區(qū)域缺少安全標(biāo)示，安全防護(hù)不充分；
6、個別作業(yè)人員安全意識淡薄。
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促班組按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。并在以后項目管理工作中加強(qiáng)管理。 通過對我項目部在建施工工點安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
質(zhì)量強(qiáng)自查報告(篇2)
我?，F(xiàn)有23個教學(xué)班，學(xué)生1000多人，教職員工72人，其中小學(xué)高級教師40人，具有大專學(xué)歷以上教師60人。校園面積3193平方米，建筑面積4841平方米。學(xué)校擁有圖書館、閱覽室、自然實驗室、儀器標(biāo)本室、美術(shù)室、音樂室、電腦室、多媒體教室等專用教學(xué)場所。
xxxx年被評上市文明學(xué)校以來，對于蕉三小來講，是開拓創(chuàng)新的兩年、發(fā)展前進(jìn)的兩年、積極進(jìn)取的兩年、收獲成果的兩年，是全體教師團(tuán)結(jié)凝聚、奮力拼搏、不斷發(fā)展的兩年，是學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善，校容校貌不斷優(yōu)化的兩年。兩年來，學(xué)校在教師隊伍建設(shè)、教育教學(xué)工作、精細(xì)化管理、辦學(xué)條件等方面做了大量工作，取得了較好的效果。
一、開展師德教育，全面提升教師形象
1、加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，提高師德素養(yǎng)。組織教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《學(xué)校安全事故處理辦法》、《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》等法律法規(guī)，不斷提高教師的法律意識，牢固樹立“依法治校、依法施教”的思想。正確認(rèn)識當(dāng)前教育的形勢和任務(wù)，明確教育工作者的責(zé)任，從而樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，為全面實施素質(zhì)教育、辦好讓*滿意的教育，奠定良好的*理論基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)班主任、輔導(dǎo)員工作的管理和指導(dǎo)。我們采用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、外出培訓(xùn)和自學(xué)等不同學(xué)習(xí)形式，不斷提高班主任、輔導(dǎo)員的素質(zhì)水平。定期開好班主任、輔導(dǎo)員例會，健全和完善班主任輔導(dǎo)員工作手冊和考核機(jī)制，堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任、輔導(dǎo)員工作。
二、抓常規(guī)興教研，提高教育教學(xué)質(zhì)量
1、抓好常規(guī)管理，向管理要質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與教師在社會上的聲譽和形象，因此，我們把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校中心工作抓實抓好。工作中，我們實事求是、一絲不茍，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，深化課堂教學(xué)改革，抓好教學(xué)*，從而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。學(xué)校根據(jù)《蕉三小小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》，建立完善的教學(xué)常規(guī)檢查制度，落實好“三查”工作：校長隨堂聽課，隨機(jī)抽查;分管教學(xué)副校長定期檢查;教導(dǎo)處、教研室成員每天訪查，對檢查結(jié)果隨時記錄，及時反饋。每學(xué)期半期和期末，教導(dǎo)處都將組織有關(guān)人員對教師教案的編寫、作業(yè)的批改、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和聽課筆記的記錄情況做一個全面、細(xì)致的檢查，推廣好的做法，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不斷規(guī)范了學(xué)校各項教學(xué)工作，確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
2、抓課堂教學(xué)改革，提升教學(xué)質(zhì)量。課堂是教學(xué)的主陣地，提高課堂教學(xué)效益是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。一學(xué)期來，教導(dǎo)處、教研室結(jié)合校本課題“充分開發(fā)和利用課程資源，進(jìn)行有效教學(xué)”的深入開展，以隨堂聽課為切入點，積極做好課堂教學(xué)的改革，提高課堂教學(xué)的實效*.教務(wù)處鼓勵教師積極參加國家、省、市、區(qū)教研部門開展的各項培訓(xùn)工作，回來后上好匯報課并做好講座，談一談自己的學(xué)習(xí)體會，使一人學(xué)習(xí)，大家受益。
3、積極開展學(xué)校各項競賽活動。通過競賽有利于提升一所學(xué)校的辦學(xué)層次，從側(cè)面可以看出一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。本學(xué)期我校舉行各種競賽活動有①三、四年級數(shù)學(xué)口算比賽;②五、六年段數(shù)學(xué)手抄報比賽;③一年級拼音檢測活動;④一、二年級數(shù)學(xué)口算比賽;⑤三、四年級數(shù)學(xué)手抄報比賽;⑥二——六年級的“少年兒童書信文化活動”比賽;⑦二——六年級的“中華經(jīng)典誦讀”活動比賽;⑧三——六年段“綜合實踐”活動等，為進(jìn)一步提高我校的教學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期我們還對一——六年段半期質(zhì)量抽測;平時還加強(qiáng)對其他年級教學(xué)質(zhì)量抽查。通過以上一系列競賽活動，培養(yǎng)了一批具有一定特長的教師和學(xué)生，為今后參加高一層次的競賽活動奠定了基礎(chǔ)。
三、面向全體學(xué)生，創(chuàng)建特*學(xué)校。
我校在實現(xiàn)培養(yǎng)合格+特長的學(xué)生的辦學(xué)目標(biāo)實施過程中，利用每周三下午第三節(jié)課后開設(shè)晨曦文學(xué)社、聲樂、美術(shù)、鼓號、田徑、乒乓球等特長班。各小組活動內(nèi)容生動活潑，真正以發(fā)展為主，尊重學(xué)生的個*特點，啟發(fā)引導(dǎo)，讓學(xué)生在輕松愉快的自主合作的氛圍中開展活動，獲取知識和技能。兩年來，學(xué)生阮云玉、朱君基、陳煜晨等參加蕉城區(qū)教育局、三都澳畫院舉辦的書畫展，獲區(qū)二等獎1人，區(qū)優(yōu)秀獎3人;劉容玎、陳芳芳等參加蕉城區(qū)工會委員會舉辦的“師生書畫作品展”中，獲二等獎3人，三等獎2人，區(qū)優(yōu)秀獎8人，“古詩詞進(jìn)校園”活動開展四年來一直作為我校一個特*品牌，在堅持滿足學(xué)生發(fā)展的興趣與需求的同時，我校不斷完善校本課程，2015學(xué)年開始我校還在四、五、六年級開《小學(xué)生學(xué)古詩九講》校本課程，并開展精典詩文誦讀活動，繼續(xù)升華特*活動的開展。我校晨曦文學(xué)社繼續(xù)和蕉城區(qū)詩詞協(xié)會開展手拉手共建校園文化活動，在老師與詩詞協(xié)會的老師們的精心指導(dǎo)，同學(xué)們都能創(chuàng)作出一首首精*的古詩，讓大家刮目相看，我校堅持以自己民族文化的魅力來吸引熏陶學(xué)生，與蕉城詩詞協(xié)會開展了“中華詩詞進(jìn)校園”活動——讓詩詞走進(jìn)校園，以詩育人，以詩感人，營造高雅的校園文化陣地。令人可喜的是，我校本學(xué)期在蕉城詩協(xié)的協(xié)助下，通過了《中華詩詞進(jìn)校園》全國先進(jìn)單位的驗收，xxxx年11月16日，中華詩詞協(xié)會到我校進(jìn)行隆重的掛牌儀式。
四、加強(qiáng)德育教育，構(gòu)建*校園
加強(qiáng)對校廣播和公開欄等文化陣地的指導(dǎo)管理，在把好輿論導(dǎo)向。利用*、元旦政教處組織開展黑板報評比檢查工作，同時規(guī)范班室布置，各班教室的布置體現(xiàn)了班室特點，營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。堅持每周一的升旗儀式，對全體少先隊員進(jìn)行愛國主義教育。堅持做好少先隊常規(guī)工作，加強(qiáng)對學(xué)生的養(yǎng)成教育。開學(xué)初班主任、輔導(dǎo)員利用晨會、班(隊)會組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《蕉三小學(xué)生在校一日常規(guī)》等。對三、四年級學(xué)生進(jìn)行常規(guī)知識抽測，同時五、六年段也舉行了“文明禮儀知識”競賽。通過比賽加強(qiáng)了我校學(xué)生文明禮儀養(yǎng)成教育的好習(xí)慣。兩年來，我校少先隊督導(dǎo)隊的隊員們本著“服務(wù)、監(jiān)督校園”的理念，勤勤懇懇工作，對校園內(nèi)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成起了很大的作用。他們每周分崗位檢查少先隊員的胸卡、紅領(lǐng)巾佩戴情況、校園內(nèi)的衛(wèi)生、學(xué)生的言行、放學(xué)路隊等，并對情況進(jìn)行記錄，及時地反饋給值日教師再由值日教師日統(tǒng)計，大隊部根據(jù)值日教師和值日行政統(tǒng)計情況，每周二進(jìn)行點評，為優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗，這大大激發(fā)了每個班級爭奪第一的集體榮譽感;另外用廣播來公布表揚校園內(nèi)的好人好事或批評校園內(nèi)的違規(guī)犯紀(jì)的事件，給隊員們一個衡量自己、規(guī)范自己、提高自己的指標(biāo)，促進(jìn)文明健康、積極向上的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
質(zhì)量強(qiáng)自查報告(篇3)
德州市慶云縣嘉和家園二期
工 程 自 查 報 告
項目名稱： 德州市慶云縣嘉和家園二期工程
建設(shè)單位： 德州市德嘉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
監(jiān)理單位： 德州建偉監(jiān)理有限公司
施工單位： 青島海川建設(shè)集團(tuán)有限公司
2015年3月19日德州市慶云縣嘉和家園二期項目
工程自查報告
致：慶云縣質(zhì)監(jiān)站
為全面貫徹和落實德建發(fā)[2010]131號文件、[2011]118號文件及[2015]1號文件精神及要求，我建設(shè)單位立即組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位，結(jié)合本項目工程實際情況，對本項目工程進(jìn)行了全面的質(zhì)量、安全自查自糾工作。現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：
一、本項目工程基本情況概述
本工程位于寧慶元縣迎賓路以北，開元大街以西，中心街以東。由4# 樓、5#樓、7# 樓、f區(qū)網(wǎng)點及地下車庫組成，4#、5#住宅樓地上18層地下2層，5#住宅樓地上18層地下2層、f區(qū)網(wǎng)店地上4層地下1層，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，抗震設(shè)防裂度六度，耐火等級為二級。
截至2015年3月19日，該工程項目已完正負(fù)零以下混凝土澆筑施工工作。主體尚未開始施工，在2014年冬季施工主要施工部位為地下車庫頂板。冬季施工中，在我方與監(jiān)理單位單位共同監(jiān)督下，本工程嚴(yán)格按照冬季施工規(guī)范及冬季施工專項方案進(jìn)行施工。
二、工程質(zhì)量自查情況記錄
工程質(zhì)量檢查（自查）情況記錄
工程名稱： 德州市慶云縣嘉和家園二期工程 建設(shè)單位：（章）監(jiān)理單位：（章）施工單位：（章）
負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：
年 月 日 年 月 日 年 月 日
質(zhì)量強(qiáng)自查報告(篇4)
為了落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》，加快“實現(xiàn)中醫(yī)藥現(xiàn)代化”進(jìn)程，依據(jù)《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006－2020年）》確定的醫(yī)藥衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略標(biāo)和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，為繼承與發(fā)揚中醫(yī)藥傳統(tǒng)療法，進(jìn)一步提高中醫(yī)防病治病能力，結(jié)合我院?？平ㄔO(shè)的現(xiàn)狀，特制定我院重點中醫(yī)?？?0xx-20xx年的發(fā)展規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
（一）?？平ㄔO(shè)堅持以中醫(yī)理論為指導(dǎo)，以提高臨床療效為核心，采用中醫(yī)傳統(tǒng)的研究方法和現(xiàn)代科技方法，不斷提高中醫(yī)藥防治常見病、多發(fā)病、疑難危重病的能力,發(fā)展中醫(yī)藥理論，為人類的健康事業(yè)服務(wù)。
（二）?？平ㄔO(shè)堅持繼承與創(chuàng)新并重。要在系統(tǒng)繼承中醫(yī)藥的學(xué)術(shù)思想和寶貴經(jīng)驗，保持中醫(yī)藥優(yōu)勢特色的基礎(chǔ)上，切實加強(qiáng)自主創(chuàng)新，探索新方法，開展新實踐，爭取新突破。
（三）?？平ㄔO(shè)要發(fā)揚學(xué)術(shù)民主，努力保持和促進(jìn)良好學(xué)術(shù)風(fēng)氣的健康發(fā)展。
二、發(fā)展目標(biāo)
通過各項任務(wù)的有效實施，力爭在5年內(nèi)建設(shè)2－4個市級重點中醫(yī)專科。
1、我院心血管內(nèi)科診療技術(shù)水平在縣級醫(yī)院處于領(lǐng)先地位，該科學(xué)科帶頭人均為我縣中醫(yī)技術(shù)骨干，今年我院加大投入擴(kuò)展病區(qū)，建成后包括ICU病房在內(nèi)擁有30張病床，預(yù)計年收治病人800-900例?，F(xiàn)已優(yōu)先考慮將該科發(fā)展為市級重點中醫(yī)?？?。
2、我院腦血管?？萍夹g(shù)力量雄厚，在中風(fēng)病人診治過程中充分發(fā)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)師考試：實踐技能考試一測血壓眼部檢查揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使中風(fēng)病康復(fù)率明顯提高。該科擴(kuò)展病區(qū)將建成擁40張床位，預(yù)計年收治病人1100-1200例的我院重點發(fā)展科室。
3、祖國醫(yī)學(xué)治療痔瘺疾病積累了豐富的治療經(jīng)驗，療效顯著。我院的痔瘺科是我縣唯一一家以中西醫(yī)結(jié)合治療痔瘺疾病的科室，目前我院痔瘺科的治療水平也居全縣之冠，可以逐漸發(fā)展成具有一定規(guī)模的?？啤?BR> 4、我院的針灸按摩科在腰椎間盤突出癥、頸椎病、面神經(jīng)麻痹、中風(fēng)后遺癥等方面的治療有很大優(yōu)勢，且極具中醫(yī)特色，我院將加強(qiáng)該科建設(shè)，擴(kuò)大規(guī)模，力爭在未來5年建設(shè)成市級重點中醫(yī)?？?。
三、保障措施
1、優(yōu)先安排重點?？迫藛T外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，鼓勵和支持學(xué)科帶頭人外出考察使他們了解本學(xué)科的新進(jìn)展。
2、優(yōu)先滿足和培養(yǎng)重點?？迫瞬牛鶕?jù)重點?？铺蓐犘枰瑢W(xué)科帶頭人，在進(jìn)修、深造、科研等方面給予優(yōu)先安排，為他們掌握新技術(shù)創(chuàng)造良好環(huán)境。
３、優(yōu)先考慮重點?？圃O(shè)備配置，在一定的資金范圍內(nèi)，首先保證重點專科設(shè)備的更新，添置。今后5年，醫(yī)院準(zhǔn)備添置大型生化分析儀、彩超CR等設(shè)備，為重點?？铺峁┬碌臋z測手段。
4、對重點?？品课葸M(jìn)行改造、裝修，使我院的重點?？茥l件得到進(jìn)一步改善，努力開創(chuàng)一種“院有重點，科有特長，人有專長“的欣欣向榮的新局面。為醫(yī)院技術(shù)水平的提高增添活力。
質(zhì)量強(qiáng)自查報告(篇5)
產(chǎn)科醫(yī)療保健、診治水平是臨床工作的重要組成部分，產(chǎn)科質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到母親和嬰兒的健康，同時也是影響到一個醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)能否得以生存、發(fā)展的重要因素。因此，如何搞好產(chǎn)科建設(shè)，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量，進(jìn)一步降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，更有效地保護(hù)母親和嬰兒的健康、安全，是醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的一項重要工作。
為加強(qiáng)我院產(chǎn)科建設(shè)，按照《山東省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)組織建設(shè)，制定有關(guān)制度，完善有關(guān)操作規(guī)程，強(qiáng)化質(zhì)量管理，配備必備設(shè)施，充實醫(yī)療技術(shù)力量，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，經(jīng)充分的準(zhǔn)備工作，在縣委、政府及衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我院認(rèn)真自查，現(xiàn)具體匯報如下：
一、醫(yī)院的基本情況：
xx人民醫(yī)院是我縣規(guī)模較大的一所二級綜合醫(yī)院。20xx年9月份我院在新一輪二級綜合醫(yī)院復(fù)審中被評定為二級甲等醫(yī)院。我院于20xx年順利通過愛嬰醫(yī)院評審，我們相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，各位專家的指導(dǎo)，全院職工的辛勤努力下，我院將會有更好的發(fā)展前景。
二、產(chǎn)科基本情況：
創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來，我院把科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系引入醫(yī)院管理，產(chǎn)科取得了飛速的發(fā)展，為全縣婦女保健及產(chǎn)科疾病的預(yù)防、保健、醫(yī)療工作作出貢獻(xiàn)，新產(chǎn)科搬遷后，產(chǎn)科從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建筑規(guī)模，人員編制、科室設(shè)置、儀器設(shè)備各方面均基本符合縣級醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并擬定了一系列的規(guī)章制度，規(guī)范了醫(yī)院保健機(jī)構(gòu)的愛嬰服務(wù)，成功地保護(hù)和支持了母乳喂養(yǎng)。院內(nèi)母乳喂養(yǎng)率達(dá)96%以上。
三、產(chǎn)科質(zhì)量管理工作情況
（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)我院為進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量管理工作，重新調(diào)整充實醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量管理小組，由業(yè)務(wù)副院長擔(dān)任組長，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)科質(zhì)量管理工作。健全的領(lǐng)導(dǎo)體系，對加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量管理，搞好全縣婦女的醫(yī)療保健工作，提供了可靠的組織保證，另參加所在地圍產(chǎn)保健協(xié)作活動，開展新生兒兩病篩查工作，至今已篩查數(shù)千例，篩查出新生兒甲減及新生兒苯丙酮尿癥疑似病例，已得到及時的復(fù)診治療。我院自創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來一直按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的工作，一是堅持把“三個十條”母乳喂養(yǎng)相關(guān)內(nèi)容按規(guī)范張貼上墻；二是針對新進(jìn)產(chǎn)科工作的人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識培訓(xùn)，考試合格后方可上崗；三是堅持對孕產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識的宣傳，首次產(chǎn)前檢查時發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣教手冊，對從未進(jìn)行產(chǎn)前檢查的孕婦入院時及時補(bǔ)發(fā)同時進(jìn)行相關(guān)知識的宣教。
（二）科室設(shè)置嚴(yán)格按照《醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量檢查》標(biāo)準(zhǔn)，開設(shè)產(chǎn)科門診、產(chǎn)科病房，科室設(shè)置及設(shè)備基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。設(shè)產(chǎn)科病床60張。各科別均有相應(yīng)工作制度、診療常規(guī)和搶救藥品。分娩床5張，隔離產(chǎn)房2間，待產(chǎn)床7張，配有空調(diào)，為孕產(chǎn)婦提供舒適溫馨的住院及分娩環(huán)境。
（三）人員編制產(chǎn)科醫(yī)師技術(shù)職稱比例合理，共有醫(yī)師13人，其中副主任醫(yī)師2人，主治醫(yī)師7人。副主任護(hù)師1人，主管護(hù)師7人，護(hù)師9人，護(hù)士5人，主管助產(chǎn)師2人，助產(chǎn)士10人，基本滿足產(chǎn)科日常工作。
（四）產(chǎn)科門診由主治醫(yī)師以上級別醫(yī)師輪流門診。認(rèn)真做好圍產(chǎn)期保健工作，及時完整填寫圍產(chǎn)期保健手冊，建立高危登記制度，做好高危孕婦的接診、復(fù)診并提出指導(dǎo)性意見，門診還開展宣教工作，內(nèi)容廣泛、形式多樣。
（五）產(chǎn)科病房是獨立護(hù)理單元，環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、工作有序，嚴(yán)格區(qū)分清潔區(qū)和污染區(qū)，按規(guī)定配備搶救設(shè)備，完好無損。
（六）產(chǎn)房由主管護(hù)師負(fù)責(zé)。由外向內(nèi)設(shè)非限制區(qū)、半限制區(qū)及限制區(qū)，產(chǎn)房內(nèi)設(shè)備完好率100%，所有助產(chǎn)技術(shù)人員均具有中專以上學(xué)歷，取得助產(chǎn)士以上職稱，考試考核合格，取得《母嬰保健技術(shù)合格證書》，另產(chǎn)房基本設(shè)備均齊全。
（七）質(zhì)量管理門診及病房認(rèn)真執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、會診制度及急危重病例討論、死亡病例討論制度、病歷書寫規(guī)范制度，及時完整填寫分娩記錄及出院前記錄，收卡率100%。常規(guī)應(yīng)用產(chǎn)程圖，阿氏評分，嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)手術(shù)指征，科室有產(chǎn)科出血、產(chǎn)科感染、產(chǎn)道損傷、妊高征、新生兒窒息等診療常規(guī)。
（八）健康教育門診及住院病區(qū)每季度有圍產(chǎn)期保健知識及母孔喂養(yǎng)宣傳欄。
（九）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)務(wù)建設(shè)，貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》建立健全廉政行醫(yī)措施，堅決抵制不正之風(fēng)，有效杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
（十）建立健全院內(nèi)感染控制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范，開展新技術(shù)、母兒血型不合產(chǎn)前作ABO或RH溶血的篩查，新生兒溶血病檢查等，妊娠期糖尿病篩查等，積極開展科研，撰寫論文，目前產(chǎn)科工作人員在核心期刊發(fā)表省級文章多篇。
（十一）依法管理、出具《出生醫(yī)學(xué)證明首次簽發(fā)登記表》，組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，按照規(guī)定審驗新生兒父母有效身份證件原件后，認(rèn)真填寫，并簽字確認(rèn)。
通過此次檢查促進(jìn)了我院產(chǎn)科質(zhì)量的規(guī)范化管理，達(dá)到了“以查促建，以查促改”的目的。今后，我們將針對不足進(jìn)行充實，加強(qiáng)和改進(jìn)，進(jìn)一步搞好產(chǎn)科建設(shè)，使我院的產(chǎn)科質(zhì)量更上新臺階，為我縣的婦幼保健事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
質(zhì)量強(qiáng)自查報告(篇6)
項目組“服務(wù)質(zhì)量提升”自查報告
為進(jìn)一步提高旅客的滿意度，踐行“人民航空為人民”的宗旨，省機(jī)場集團(tuán)開展了2016年“服務(wù)質(zhì)量提升”專項行動，按照此次專項行的要求，項目組針對“真情服務(wù)”底線的要求，立足實際認(rèn)真展開了組內(nèi)自查，具體自查情況如下：
一、宗旨觀念、服務(wù)意識需提高。
雖然項目組主要負(fù)責(zé)的工作不會直接接觸旅客，主要都是建設(shè)類工作。但在工作現(xiàn)場也有一定的服務(wù)旅客的機(jī)會，在候機(jī)樓內(nèi)主動服務(wù)的積極性不夠，沒有做到想旅客之所想，及旅客之所及，服務(wù)意識還有待提高。始就知道全心全意為旅客服務(wù)是我門的根本宗旨，但也僅限于理論，并未百份之百的真正的將其轉(zhuǎn)化到工作中。所以平時在服務(wù)旅客、解決困難中，思考和解決問題的方法多數(shù)會站在自己的立場，未從旅客的角度考慮問題，也就是所謂的換位思考做得還不夠。
二、服務(wù)內(nèi)容需熟練，服務(wù)質(zhì)量需提高。
對旅客有可能問及的問題了解程度不夠，導(dǎo)致回答某些旅客問題的時候?qū)Υ鸢改貌粶?zhǔn)，不能準(zhǔn)確回答。要對旅客經(jīng)常提及的問題進(jìn)行了解，對問題的答案熟記于心，盡量做到旅客有疑能解，有問能答，能夠確實有效的解決旅客的困難，讓旅客出行更加順暢。
三、主動創(chuàng)新服務(wù)意識需加強(qiáng)。
自我要求不夠高，缺乏雷厲風(fēng)行、敢為人先、開拓創(chuàng)新的精神，工作中往往只滿足領(lǐng)導(dǎo)安排和已有模式開展工作，創(chuàng)造性地開展工作做得不足。必須要在創(chuàng)新上下工夫，進(jìn)一步加強(qiáng)工作方式的創(chuàng)新力度，做到工作方法多變有突破，從過去的按部就班向不斷開拓創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。今后，項目組將不斷的克服組內(nèi)存在的問題和不足以增強(qiáng)自身服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)效果，全力把本職工作做的更好、更扎實。
質(zhì)量強(qiáng)自查報告(篇7)
當(dāng)事人的基本情況和違法事實
檢查核實在建設(shè)開工前未到我局報批環(huán)境影響評價審批手續(xù)擅自開工并建設(shè)經(jīng)我局工作人員多次督促至今仍未辦理此行為違反了《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》第十六條“國家根據(jù)建設(shè)項目對環(huán)境的影響程度對建設(shè)項目
的環(huán)境影響評價文件由建設(shè)單位按照國務(wù)院的規(guī)定報有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批建設(shè)項目有行業(yè)主管部門的其環(huán)境影響報告書或者環(huán)境影響報告表應(yīng)當(dāng)經(jīng)行業(yè)主管部門預(yù)審后報有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批?！?月29日我局依法下達(dá)了《限期糾正環(huán)境違法行為通知書》環(huán)限糾字【】h—74號。
當(dāng)事人違法的證據(jù)
1、現(xiàn)場調(diào)查詢問筆錄一份2頁
2、現(xiàn)場調(diào)查勘察記錄一份
13、《限期糾正環(huán)境違法行為通知書》、送達(dá)回證一份1頁違法行為等次根據(jù)違法事實、性質(zhì)、情節(jié)和社會危害程度將違法行為確定為一般。
應(yīng)收行政處罰的依據(jù)和種類
該行為違反了《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》第三十一條第一款“建設(shè)單位未依法報批建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件或者未依照本法第二十四條的規(guī)定重新報批或者報請重新審核環(huán)境影響評價文件擅自開工建設(shè)的由有權(quán)審批該項目環(huán)境影響評價文件的環(huán)境保護(hù)行政主管部門責(zé)令停止建設(shè)限期補(bǔ)辦手續(xù)逾期不補(bǔ)辦手續(xù)的可以處五萬元以上二十萬元以下的罰款對建設(shè)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分。”的規(guī)定。
行政處罰建議
1、處伍萬元罰款。
質(zhì)量強(qiáng)自查報告(篇8)
為切實履行財政部門會計監(jiān)督職責(zé)，有效治理會計信息失真問題，我局遵循“監(jiān)管目標(biāo)選擇全覆蓋、監(jiān)管手段運用多樣化、監(jiān)管流程設(shè)計無縫隙”的原則，綜合運用自查、抽查與重點檢查相結(jié)合，檢查、幫扶與調(diào)研相結(jié)合，上下聯(lián)動與整體推進(jìn)相結(jié)合等方式組織實施會計信息質(zhì)量監(jiān)督檢查，著力構(gòu)建與現(xiàn)行企業(yè)會計制度及會計準(zhǔn)則相匹配的會計信息質(zhì)量檢查新機(jī)制，著力構(gòu)建治理會計信息失真的長效機(jī)制，在推進(jìn)會計信息質(zhì)量檢查科學(xué)化精細(xì)化管理方面邁出了堅實的步伐。
現(xiàn)就會計信息質(zhì)量檢查工作匯報如下：
一、完善會計信息質(zhì)量檢查制度保障機(jī)制
會計信息質(zhì)量檢查工作涉及面廣、政策性強(qiáng)。為規(guī)范行政執(zhí)法行為，高質(zhì)量地開展會計信息檢查工作，我局堅持把健全制度保障機(jī)制作為今年會計信息質(zhì)量檢查的首要任務(wù)，著力健全三項制度：
(一)健全檢查制約機(jī)制。堅持在會計信息質(zhì)量檢查實施過程中把好“四關(guān)”，確保依法行政質(zhì)量。一是把好“政策關(guān)”。每個檢查項目實施前，檢查組長都自覺召集人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并就檢查中可能出現(xiàn)的難點問題給予講解，使檢查人員對即將展開的檢查項目及其技術(shù)難點了然在胸。二是把好“入門關(guān)”。嚴(yán)格按照規(guī)定于檢查實施前三天下達(dá)通知，入駐被告查單位同時張貼公告、設(shè)置舉報電話，檢查前召開座談會，以確保檢查的嚴(yán)肅性。三是把好“紀(jì)律關(guān)”。下達(dá)檢查通知同時附送《市財政局監(jiān)督檢查人員十不準(zhǔn)》，向被查單位申明檢查紀(jì)律，以便于被查單位和群眾監(jiān)督。四是把好“程序關(guān)”。從通知下達(dá)、檢查組入駐、實施檢查、告知到下達(dá)檢查結(jié)論、下達(dá)處罰決定等各個環(huán)節(jié)均嚴(yán)格依法實施，確保每一環(huán)節(jié)均合法合規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)周密。
(二)健全查前調(diào)查制度。查前調(diào)查是開展會計信息質(zhì)量檢查的有效手段之一。一是完善資料庫。我們通過日常監(jiān)管中的信息的收集、分析工作，對行政事業(yè)單位、企業(yè)歷年會計信息質(zhì)量檢查情況進(jìn)行歸集、整理，建立被查單位信息資料庫，為開展會計信息質(zhì)量檢查提供科學(xué)選戶。二是完善檢查方案。在進(jìn)點被查單位后，通過座談、詢問、分析等方法，以及利用網(wǎng)絡(luò)信息資源，了解企業(yè)的組織架構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)管理情況，為制定科學(xué)周密的檢查計劃奠定基礎(chǔ)。三是完善溝通機(jī)制。我們注重向被查單位領(lǐng)導(dǎo)及會計人員宣傳相關(guān)政策取得支持。在檢查前召開座談會時，一方面通報檢查項目及與之相關(guān)的法規(guī)政策，一方面向被查單位通報檢查紀(jì)律，同時宣講規(guī)范會計行為的重要現(xiàn)實意義，既贏得被查單位的理解和支持，又為順利實施檢查創(chuàng)設(shè)良好外部條件。
(三)健全回訪制度。開展會計信息質(zhì)量檢查的目的，是為了增強(qiáng)企業(yè)遵守國家會計法規(guī)的意識，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，提高全社會會計信息質(zhì)量，從源頭上遏止會計信息的失真。為此，我局完善了會計信息質(zhì)量檢查的“跟蹤回訪”制度。檢查處理決定下達(dá)后，要求檢查組定期對企業(yè)進(jìn)行跟蹤回訪，督促企業(yè)認(rèn)真落實處理決定，跟蹤回訪企業(yè)整改措施落實情況，防止企業(yè)違紀(jì)問題“死灰復(fù)燃”。對于跟蹤回訪中發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)整改不力、屢查屢犯的依法加重處罰，有效地鞏固了會計信息質(zhì)量檢查的成果。
(四)健全內(nèi)部控制機(jī)制。一是注重合理調(diào)配檢查人員。組成每個檢查組時，都事先對檢查力量進(jìn)行合理配置，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的示范帶動作用，也為培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干創(chuàng)造條件。二是建立會計監(jiān)督業(yè)務(wù)與廉政建設(shè)“三同”制度。即同布置、同檢查、同匯報，檢查期間，局專門派出督查組進(jìn)到每一個檢查點抽查檢查組執(zhí)行廉政紀(jì)律情況和檢查進(jìn)展情況，并及時協(xié)調(diào)處理檢查中遇到的棘手問題。三是建立檢查質(zhì)量內(nèi)部控制制度。以檢查組為單位建立檢查工作日志制度，為控制檢查質(zhì)量和進(jìn)度、防范檢查檢查風(fēng)險奠定基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格依法實施會計信息質(zhì)量檢查
為了有效組織開展會計信息質(zhì)量檢查工作，我們根據(jù)省局工作要求，突出檢查重點，不斷開拓檢查工作思路，強(qiáng)化檢查工作方法和手段，努力提高工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)我市會計信息質(zhì)量檢查取得新成效。
(三)認(rèn)真培訓(xùn)。針對這幾年會計信息質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題，一方面加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，一方面狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是加大對《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)的宣傳力度，使單位領(lǐng)導(dǎo)明確自己是第一責(zé)任人，使被查單位財會人員掌握了一定的財務(wù)知識，杜絕了不規(guī)范會計行為。二是針對全市財政監(jiān)督干部業(yè)務(wù)技能參差不齊的問題，我們注重加強(qiáng)財會人員的在職培訓(xùn)，先后在市本級和縣區(qū)開展了4次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實幫助檢查人員提高素質(zhì)，積累經(jīng)驗，更新知識，有效的提高了會計信息檢查工作質(zhì)量。三是創(chuàng)造性開展對被查單位財務(wù)人員的培訓(xùn)。針對部分被查單位存在的突出問題，我們選擇有代表性的市婦幼保健院等單位作為試點，精心實施了財務(wù)人員職業(yè)道德、新會計準(zhǔn)則、經(jīng)濟(jì)法等專題培訓(xùn)，得到被查單位高度評價。
三、會計信息質(zhì)量檢查新成效
會計信息質(zhì)量檢查是會計監(jiān)督的有效方法，對宣傳和貫徹法律法規(guī)，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，提高會計核算水平，增強(qiáng)依法納稅意識，規(guī)范會計秩序等方面都具有積極推動作用。
(一)強(qiáng)化了法規(guī)意識。通過會計信息質(zhì)量檢查，監(jiān)督檢查國家政策貫徹落實，并對違反國家政策的現(xiàn)象予以及時糾正和處理，促進(jìn)了對政策的貫徹執(zhí)行。并通過檢查途徑對新出臺會計準(zhǔn)則、稅收政策進(jìn)行宣傳，使企業(yè)財務(wù)秩序得到有效規(guī)范。
(二)強(qiáng)化了會計核算。在檢查中我們發(fā)現(xiàn)了以不符合規(guī)定憑證入賬，造成支出不合法;收入費用核算不規(guī)范，存在著多列少列費用，虛做少做收入;會計科目核算錯誤;長期股權(quán)投資、匯率核算不規(guī)范;稅后分配未按規(guī)定進(jìn)行等方面的諸多問題。檢查后，通過規(guī)范、整飭，進(jìn)一步規(guī)范了被查單位會計核算，提高了會計核算水平。
(三)強(qiáng)化了財政資金管理。檢查發(fā)現(xiàn)個別行政事業(yè)單位虛列項目、虛假配套、虛報冒領(lǐng)、套取投資，連年結(jié)轉(zhuǎn)，擅自調(diào)整或變更專項資金項目，置換轉(zhuǎn)移財政資金用途等違法問題并及時予以查處、糾正，保證各部門項目資金職能不變，管理不亂，專戶存儲，專賬核算和專款專用。同時，通過深入前沿進(jìn)行預(yù)算真實性審核，從預(yù)算編制和執(zhí)行環(huán)節(jié)堵塞了導(dǎo)致財政資金損失浪費的漏洞，強(qiáng)化了財政資金管理。
三、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題及成因分析
(一)主要問題
會計基礎(chǔ)工作和核算方面
(1)會計科目核算錯誤。發(fā)現(xiàn)企業(yè)將銀行貸款利息支出計入“主營業(yè)務(wù)成本”未在“財務(wù)費用”中核算。購買軟件記入固定資產(chǎn)賬未作為無形資產(chǎn)核算等問題。
(2)未按規(guī)定提取法定盈余公積金。民營企業(yè)中年末不進(jìn)行分配，不提取法定盈余公積的現(xiàn)象比較普遍。有兩家企業(yè)應(yīng)提未提法定盈余公積17.45萬元。
(3)不依法設(shè)置會計賬薄或者私設(shè)會計賬薄。
國有資產(chǎn)方面
違反國有資產(chǎn)管理的規(guī)定，擅自占有、使用、處置國有資產(chǎn)的行為。
私設(shè)“小金庫”方面
(1)公款私存(將財政資金或者公款以個人名義存入儲蓄，或?qū)挝坏馁Y金以個人名義開立賬戶存儲);
(2)收入不入賬(違規(guī)收費、罰款及攤派設(shè)立“小金庫”、用資產(chǎn)處置、出租收入設(shè)立“小金庫”、經(jīng)營收入未納入規(guī)定賬薄核算設(shè)立“小金庫”);
(3)部分收入未納入單位統(tǒng)一會計核算(賬外設(shè)賬形成“小金庫”);
(4)通過虛列支出、資金返還等方式套取資金設(shè)立“小金庫”(以假發(fā)票等非法票據(jù)騙取資金設(shè)立“小金庫”、以會議費、勞務(wù)費、贊助費和咨詢等名義套取資金設(shè)立“小金庫”)。
隨意變更會計處理方法方面
為了達(dá)到虛增虛減效益，未經(jīng)批準(zhǔn)采取變更會計處理方法，人為調(diào)整成果的行為。
會計要素方面
為了達(dá)到某種不合乎規(guī)定的利益而采取非正規(guī)手段致使資產(chǎn)不實、負(fù)債不實、所有者權(quán)益(凈資產(chǎn))不實、收入不實、支出不實、利潤(結(jié)余)不實等違法違規(guī)行為。
(二)問題的成因
1、領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，企業(yè)依法納稅意識淡薄。檢查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)法人對會計工作不夠重視，存在重經(jīng)營輕管理傾向，認(rèn)為會計人員只是對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項被動記賬，在會計人員任用上要求不高，任用的會計人員不符合崗位相適應(yīng)業(yè)務(wù)技能要求。財務(wù)和依法納稅意識比較淡薄，企業(yè)生產(chǎn)成本費用和個人消費支出混淆，將不合法的原始憑證進(jìn)行報銷，造成會計核算上有虛列支出現(xiàn)象。有的企業(yè)會計明知應(yīng)作納稅申報項目，但由于種種原因不作申報或作部分申報而偷逃國家稅收。如收入未作納稅申報;有企業(yè)利用預(yù)提項目和應(yīng)付工資年末大量余額不納稅，造成少繳國家稅收。
2、會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上財務(wù)和稅法改革步伐。這幾年隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化，財務(wù)、稅法的改革步子比較大，相關(guān)法規(guī)變化大。在檢查中發(fā)現(xiàn)個別會計人員對新的所得稅實施細(xì)則等相關(guān)稅法和國家對企業(yè)相關(guān)補(bǔ)貼會計核算等會計政策了解不夠，造成企業(yè)會計核算不規(guī)范，漏交國家稅收。個別企業(yè)會計人員本身的層次不高、經(jīng)驗不足，無法承擔(dān)與崗位相適應(yīng)的專業(yè)技能，缺乏職業(yè)道德，會計人員按領(lǐng)導(dǎo)意圖進(jìn)行核算，造成了會計核算不規(guī)范，費用支出手續(xù)把關(guān)不嚴(yán)，財務(wù)管理混亂。
四、今后工作打算
1、繼續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員的培訓(xùn)。從專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德入手，加強(qiáng)以《會計法》為主的相關(guān)財經(jīng)法規(guī)教育，抓好繼續(xù)教育培訓(xùn)，讓所有從業(yè)人員懂法、守法、樹立正確的職業(yè)道德和誠心觀.同時，加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高會計人員的專業(yè)能力，使每個會計都能成為行家能.
2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查辦法。教育引導(dǎo)財政監(jiān)督干部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查程序法，以高度的政治責(zé)任感投入到監(jiān)督檢查中去。同時，要轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)個別業(yè)務(wù)素質(zhì)較低的會計人員提高業(yè)務(wù)水平，從源頭上杜絕不規(guī)范會計行為。
五、加強(qiáng)會計監(jiān)督及會計管理工作的意見和建議
(一)以科學(xué)化精細(xì)化要求為準(zhǔn)繩，不斷創(chuàng)新會計信息質(zhì)量檢查理念。一是要由檢查式監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砼c監(jiān)督相結(jié)合的管理式監(jiān)督。要圍繞會計信息的合法性、規(guī)范性、真實性和有效性管理，加大監(jiān)督力度，積極開展對會計信息質(zhì)量的事中監(jiān)督和事后追蹤問效，規(guī)范會計行為，為財政管理和監(jiān)管對象服務(wù)。二是要由單一監(jiān)督轉(zhuǎn)向共同監(jiān)督。進(jìn)一步理順財政監(jiān)督與審計機(jī)構(gòu)、證監(jiān)會、國資委、監(jiān)管單位之間的關(guān)系，在監(jiān)督對象、監(jiān)督內(nèi)容和方式、方法上明確分工，協(xié)調(diào)配合，形成合力，劃清職責(zé)權(quán)限，按照分類監(jiān)督與共同監(jiān)督相結(jié)合、分階段監(jiān)督與總體監(jiān)督相結(jié)合、財政監(jiān)督與監(jiān)管對象內(nèi)控機(jī)制相結(jié)合的原則分頭開展工作，避免短期內(nèi)頻繁檢查現(xiàn)象的發(fā)生，全力為監(jiān)督對象服務(wù)。三是要由傳統(tǒng)監(jiān)督向科學(xué)監(jiān)督轉(zhuǎn)變。利用現(xiàn)代化的科技技術(shù)完善會計信息質(zhì)量監(jiān)督檢查手段，提高財政監(jiān)督的信息共享度和工作效率。
(二)以科學(xué)化精細(xì)化要求為準(zhǔn)繩，不斷創(chuàng)新會計信息質(zhì)量檢查手段。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，大部分企業(yè)在運用會計電算化和企業(yè)資源規(guī)劃等現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)過程中，已經(jīng)意識到建立健全相關(guān)的內(nèi)部控制制度的重要性，但仍有相當(dāng)一部分企業(yè)沒有充分發(fā)揮財務(wù)軟件管理效能，更沒有將財務(wù)監(jiān)督管理制度融入內(nèi)控制度的整體設(shè)計之中，使其發(fā)揮應(yīng)有的財務(wù)監(jiān)督功能。財政部門要加大宣傳和檢查力度，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度的建立健全、規(guī)范運行。與此同時，還要針對行業(yè)的特點，逐步制定分行業(yè)的《會計信息質(zhì)量檢查基本方法》，對各行業(yè)的會計信息質(zhì)量檢查的基本內(nèi)容、方法進(jìn)行規(guī)范，尤其要著手制定反映會計信息質(zhì)量失真程度的定量與定性指標(biāo)，制定統(tǒng)一的評價內(nèi)容、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法。在現(xiàn)行的通過資產(chǎn)、負(fù)債、利潤等絕對指標(biāo)反映信息失真程度的基礎(chǔ)上，增設(shè)相對數(shù)指標(biāo)，以便有的放矢實施會計信息質(zhì)量檢查。
(三)以科學(xué)化精細(xì)化要求為準(zhǔn)繩，不斷豐富會計信息質(zhì)量檢查內(nèi)涵。要將會計信息質(zhì)量檢查寓于財政管理監(jiān)督檢查之中，促使會計信息質(zhì)量檢查與財政管理和財政監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合。一是適時拓寬檢查覆蓋面。在組織對企業(yè)單位會計信息質(zhì)量檢查時，要對其執(zhí)行國家財稅政策等情況進(jìn)行檢查;在組織對行政事業(yè)單位會計信息質(zhì)量檢查時，要對其預(yù)算編制和執(zhí)行、“收支兩條線”管理及財政資金有效性等情況進(jìn)行檢查。通過檢查暴露問題，并提出完善財政改革、加強(qiáng)財政管理、提高財政資金使用效益的意見和建議。二是建立企業(yè)基本情況數(shù)據(jù)庫。隨著國有企業(yè)改革進(jìn)程的加快，私有成分比重逐漸增加，企業(yè)作為納稅人，只要會計行為規(guī)范，依法經(jīng)營，按章納稅，與財政部門之間已沒有直接的聯(lián)系，加之，隨著財政職能的不斷調(diào)整，現(xiàn)在財政既不管企業(yè)、又不管報表，因此，監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)要做好會計信息質(zhì)量檢查工作，就必須建立企業(yè)基礎(chǔ)資料的信息平臺，健全被查企業(yè)的檔案，加強(qiáng)與工商、行業(yè)、主管部門的聯(lián)系，及時掌握動態(tài)情況，也便于最大限度的選準(zhǔn)具有針對性、代表性的企業(yè)作為檢查對象。三是將外資企業(yè)年報核查統(tǒng)一納入會計信息質(zhì)量檢查范疇。目前，國家對內(nèi)外資企業(yè)所得稅稅率已經(jīng)實現(xiàn)了統(tǒng)一，充分表明外資企業(yè)享受國民待遇地位的確立，將會計信息質(zhì)量檢查的范圍覆蓋到所有的外資企業(yè)的時機(jī)已基本成熟，所以，應(yīng)當(dāng)將外商投資企業(yè)財政核查并入會計信息質(zhì)量檢查，以實現(xiàn)財政部門內(nèi)部統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，形成合力，提升效率。
(四)以科學(xué)化精細(xì)化要求為準(zhǔn)繩，不斷充實會計信息質(zhì)量檢查隊伍。會計信息質(zhì)量檢查隊伍建設(shè)的優(yōu)劣，與各級財政部門領(lǐng)導(dǎo)的重視程度有很大關(guān)系，湖北等省由一把手親自主管財政監(jiān)督工作的成功經(jīng)驗就說明了這一點。所以，筆者認(rèn)為，要建立一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精良的會計信息質(zhì)量檢查隊伍，首先，要在各級財政部門內(nèi)部給予財政監(jiān)督機(jī)構(gòu)相應(yīng)的地位。從機(jī)構(gòu)設(shè)置上說，財政監(jiān)督機(jī)構(gòu)作為執(zhí)法機(jī)構(gòu)，理應(yīng)為行政編制，可是，現(xiàn)實情況是，全國大多數(shù)省市的財政監(jiān)督機(jī)構(gòu)仍為推行公務(wù)員的事業(yè)編制，相當(dāng)一部分財政監(jiān)督機(jī)構(gòu)仍是處于授權(quán)執(zhí)法的地位，并且名稱不盡統(tǒng)一，這種狀況應(yīng)當(dāng)盡快改善。其次，要把業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)人員充實到財政監(jiān)督隊伍中去。由于領(lǐng)導(dǎo)不重視，多數(shù)財政部門的人員構(gòu)成，在年齡、學(xué)歷、專業(yè)等各方面均是差強(qiáng)人意，這種狀況也應(yīng)當(dāng)盡快改善。第三，建議改“組長負(fù)責(zé)制”為“項目負(fù)責(zé)人制”。即：只明確檢查項目負(fù)責(zé)人，其他助理人員由項目負(fù)責(zé)人指定，實行檢查全過程“一竿子”到底、直到提出初步處理建議的做法。這個項目負(fù)責(zé)人，不一定是行政領(lǐng)導(dǎo)，也不應(yīng)局限于財政系統(tǒng)內(nèi)部人員，可以是業(yè)務(wù)精湛的年輕財務(wù)專業(yè)人員，可以是社會從業(yè)人員，比如注冊會計師，也可以是審計人員、投資評審專業(yè)人員，甚至是證券分析人士?？傊?，應(yīng)當(dāng)根據(jù)被查單位的行業(yè)特點及檢查項目的專業(yè)性需求等遴選項目負(fù)責(zé)人，這樣做的好處，既有利于充分放大項目負(fù)責(zé)人的專業(yè)優(yōu)勢，更有利于統(tǒng)籌和合理配置檢查力量，提高檢查效率。
質(zhì)量強(qiáng)自查報告(篇9)
按照X縣公路運輸管理所《關(guān)于開展機(jī)動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核工作的通知》（達(dá)運管維[20XX]3號）要求，我廠結(jié)合實際，根據(jù)本廠質(zhì)量信譽檔案對上年度的質(zhì)量信譽情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
X縣路通汽車修理廠原址在X縣南外大家集團(tuán)廠區(qū)內(nèi)，雖廠房和場地尚可，但周邊環(huán)境特別是道理基礎(chǔ)條件比較薄弱，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展，為改善我廠生產(chǎn)經(jīng)營條件，我廠一是加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在X縣南外三里坪汽車場重新選址建廠，新廠區(qū)占地面積超過1500m，辦公和生活用房超過300m，在新廠區(qū)的規(guī)劃建設(shè)中，我?guī)妥⒅丨h(huán)境保護(hù)和消防安全并重、檢測與檢修有效分離。從原廠搬遷到新廠區(qū)用了近兩個月時間，在搬遷過程中，對原有的設(shè)備進(jìn)行了全面保養(yǎng)、檢測、檢修，并增添了解碼儀、舉升機(jī)等設(shè)備，添置了常用工具40余臺（套），從整體上提升了我廠的硬件水平。二是提升了企業(yè)外部形象。為提升企業(yè)的知名度，以來，我廠采取了一系列措施來打造企業(yè)的外部形象，為了方便客戶我廠在交通方便的地方設(shè)立接待站對報修車輛進(jìn)行科學(xué)歸位和檢測；懸掛橫幅標(biāo)語營造企業(yè)文化氛圍，在廠區(qū)合理位置制作了巨幅宣傳標(biāo)語，為每一位員工統(tǒng)一制作了工作服裝，這些措施使我廠的面貌發(fā)生了根本性的變化。三是不斷提升從業(yè)人員素質(zhì)。以前，我廠只有5名技術(shù)員工和3名管理人員，管理水平和技術(shù)能力有限，與二類維修企業(yè)硬件條件及不相稱，我廠正是清楚存在的問題，才下決心提升“軟實力”一方面對原有技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行優(yōu)化組合，保留了原有的技術(shù)骨干和優(yōu)秀的管理人員；另一方面，積極吸納人才，特別是技術(shù)人才，到目前為止，我廠擁有各類技術(shù)人員21人，管理人員4人，基本滿足了我廠目前的業(yè)務(wù)需要。
有安全才有效益。我廠深知安生重于泰山的道理，在安全生產(chǎn)工作中，我廠結(jié)合實際，經(jīng)強(qiáng)化教育、加強(qiáng)防范為突破口；以完善制度、落實責(zé)任為抓手；以消除安全隱患，杜絕安全事故為根本，積極有效開展安全生產(chǎn)工作。
一是把安全生產(chǎn)工作作為增加效益的助燃劑，定期召開會議專題研究并部署安全工作，明確了工作職責(zé)和工作任務(wù)。二是定期對廠區(qū)重點部位、重點環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，排查出的隱患及時進(jìn)行了整治。在隱患排查中，重點對消防設(shè)施是否齊備完好、疏散通道是否暢通，燃油、滑油存放是否安全，機(jī)械設(shè)備是否正常運行等進(jìn)行了檢查，同時還對水、電線路進(jìn)行了排查，切實消除火災(zāi)等安全隱患。三是加強(qiáng)廠區(qū)安全值班，安排專人進(jìn)行夜間值班巡邏。四是加強(qiáng)車輛安全管理，嚴(yán)禁無功無證駕駛、酒后駕車或帶病操作，確保車輛安全。五是強(qiáng)化安全教育，每次會議強(qiáng)調(diào)安全工作、安全操作、規(guī)范操作的重要性。六是組建軍了應(yīng)急隊伍，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全應(yīng)急預(yù)案，制定了《安全責(zé)任制》和《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等制度。
三、質(zhì)量與誠信并存，不斷完善質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命。
作為維修企業(yè)，維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且影響托修方的人身財產(chǎn)安全，進(jìn)而影響整個修理行業(yè)的.整體形象。
（一） 完善質(zhì)量保證體系各項制度?！盾囕v進(jìn)廠報修制度》、《車輛維修合同制度》和《車輛維修維修竣工出廠合格證制度》等制度20余項。收集了《機(jī)動車維修管理規(guī)定》、《四川省機(jī)動車維修管理辦法》等規(guī)章和地方性法規(guī)。我廠將這些規(guī)章、地方性法規(guī)以及我廠的相關(guān)制度相結(jié)合組成了我廠質(zhì)量保證體系文書。
（二） 嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度。一是認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證體系各項規(guī)章制度；二是嚴(yán)格實施采購登記制度，清楚掌握配件來源去向，以便質(zhì)量問題溯源；三是規(guī)范舊件處理，換下來的配件總成及時提醒托修方處理，如在修理環(huán)衛(wèi)處的車輛時，我們是送回舊件之后領(lǐng)取派修單據(jù)的方式在進(jìn)行處理。四是嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修出廠合格證制度，每次車輛出廠，均由試車員試車、檢驗人員檢驗簽字后填寫合格證方能出廠。
（三） 誠信為主、公開透明。一是將原廠件、副廠件、修復(fù)件明確標(biāo)價，絕不欺騙隱瞞托修方；二是嚴(yán)格按照《機(jī)動車維修管理規(guī)定》規(guī)定的汽車整車修理或總成修理質(zhì)量保證期為車輛行駛0公里或者100日；二級維修質(zhì)量保證期為車輛行駛5000公里或者30日；小修及專項修理質(zhì)量保證期為車輛行駛2000公里或者10日的規(guī)定辦理。在此基礎(chǔ)之上，我廠放寬了質(zhì)量保證期限，這既是對維修質(zhì)量的承諾，更是對維修技術(shù)的保證。三是公示服務(wù)機(jī)構(gòu)、流程、服務(wù)人員照片和作業(yè)投訴渠道。四是增強(qiáng)維修透明度，車輛在檢修檢測時，按照車主要求認(rèn)真查找車輛存在的故障和安全隱患，對車主沒有發(fā)現(xiàn)的問題及時提醒；對目前可以使用，但容易出現(xiàn)問題的部件，在車輛出廠時告知車主注意，并適時電話提醒車主。五是合理收費，嚴(yán)格按照公示的維修工時定額和收費標(biāo)準(zhǔn)收費。通過以上措施，一年來，我廠沒有出現(xiàn)只收費不修理或者虛列維修作業(yè)項目的行為，不存在損害維修行業(yè)信譽的行為，也沒有重大服務(wù)質(zhì)量事件發(fā)生。
（一） 規(guī)范操作。一是將維修經(jīng)營許可證和《機(jī)動車維修標(biāo)志牌》懸掛在醒目位置。
二是在維修費用結(jié)算時使用制式的.結(jié)算清單。
三是嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，規(guī)范維修人員的作業(yè)行為。
四是加強(qiáng)合格證和各類證照的管理。
（二） 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。一是改造高噪音、通風(fēng)效果不好的設(shè)備，我廠借搬遷的機(jī)會對空壓機(jī)、通風(fēng)機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了修理更換。
二是在選擇機(jī)油、油漆、制冷劑、清潔劑等產(chǎn)品時，選擇質(zhì)量好的知名品牌。
三是對廢水、廢氣、廢油、廢蓄電池、廢輪胎等進(jìn)行分類處理，對可回收的廢棄物一方面提醒托修方自行處理，另一方面對廢棄物進(jìn)行分類處理，并交專業(yè)回收機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。
（三） 增添措施、強(qiáng)化管理。一套可操作性強(qiáng)的管理措施，能使全體員工在管理中重質(zhì)量、講效益、求發(fā)展，為此我廠專門收集了相關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理教程進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，目的在于大力推進(jìn)科學(xué)化管理，積極運用科技化管理方法和手段來提高工作效率，總結(jié)經(jīng)驗，并在創(chuàng)新上下功夫，以低成本創(chuàng)高效益。工作中事事講管理，人人講規(guī)范，促使形成人人“學(xué)管理、用管理、抓管理”的良好氛圍。
通過自查我們感到，一年來，我廠質(zhì)量信譽工作在各級維管機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，取得了可喜的進(jìn)步，我們深信，在今后的經(jīng)營活動中，我廠將加倍努力，為我縣維修行業(yè)增光添彩。同時，我們也看到了目前我廠存在的不足，如技術(shù)檔案不規(guī)范、廠區(qū)環(huán)境需要進(jìn)一步美化等，我們將努力針對這些問題加以改進(jìn)，為今后更深層次的發(fā)展積蓄力量。
質(zhì)量強(qiáng)自查報告(篇10)
質(zhì)量方針、目標(biāo)的實施情況及質(zhì)量體系運行報告公司自20xx年4月公司通過了GB/T 19001—20xx標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證后已一年，通過一年的運行，實施并保持了符合公司實際的質(zhì)量管理體系。
一年以來，公司實施了一次內(nèi)審和一次管理評審。健全了自我完善機(jī)制，實現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)。
現(xiàn)將一年多來質(zhì)量體系運行情況報告如下：
一、質(zhì)量方針和各部門質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況：
由公司制定并發(fā)布和執(zhí)行的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，堅持了以顧客為關(guān)注焦點的理念，明確了公司開展質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想和基本準(zhǔn)則，體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系有效性的要求。公司的質(zhì)量目標(biāo)是對質(zhì)量方針中顧客的期望和需求的進(jìn)一步展開，既追求高水平，又保證能夠?qū)崿F(xiàn)。
經(jīng)過一年來的運行，與質(zhì)量體系有關(guān)的員工已能夠準(zhǔn)確地理解公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并在各項質(zhì)量活動中貫徹執(zhí)行。我們認(rèn)真地管理，跟蹤質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實施，及時地糾正偏離質(zhì)量方針的現(xiàn)象。
至今為止，公司質(zhì)量目標(biāo)已基本實現(xiàn)。合同履約率已達(dá)到100%、顧客滿意率達(dá)到95 %以上，各部門質(zhì)量指標(biāo)也圓滿完成，并對職工進(jìn)行了綜合考核。
二、文件管理和執(zhí)行情況
一年來，根據(jù)公司實際情況，對體系文件做了適當(dāng)修改，使之更具有可操作性。各部門工作中嚴(yán)格執(zhí)行文件精神，全體員工嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，做到分工明確，獎懲嚴(yán)明。
三、糾正、預(yù)防措施的實施情況
對于一次內(nèi)審和一次管理評審中發(fā)現(xiàn)的問題均通過原因分析，制定糾正措施，并得到了有效實施。
今年7月公司進(jìn)行了本年度內(nèi)審，內(nèi)審中共開具項不合格報告，但是均不一般不合格項。
四、人力資源管理工作情況
為了達(dá)到公司所有從事與質(zhì)量有關(guān)人員的能力能夠達(dá)到要求相
應(yīng)崗位的要求，我們加強(qiáng)了對公司技術(shù)人員、部門經(jīng)理及全體員工的培訓(xùn)工作，以滿足規(guī)定的要求。具體做了如下工作：
1、為了達(dá)到公司所有從事與質(zhì)量有關(guān)人員的能力能夠達(dá)到要求相應(yīng)崗位的要求，操作工人的技能達(dá)到加工工藝要求，我們采取多種形式對公司新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)和在職職工的技術(shù)提升培訓(xùn)，對公司職工進(jìn)行規(guī)范化管理。
2、組織有關(guān)人員到機(jī)床生產(chǎn)廠進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，請用戶廠技術(shù)人員，檢驗人員來廠指導(dǎo)操作者和檢驗員工作。針對工作中出現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行教育和學(xué)習(xí)。
3、內(nèi)培采取筆試、口試和討論等形式進(jìn)行，培訓(xùn)合格率達(dá)100%，全部填寫了培訓(xùn)記錄。
4、目前，公司專業(yè)技術(shù)人員及操作工人的技能水平完全能保障產(chǎn)品質(zhì)量控制的需求，并不斷提高基層技術(shù)人員的管理水平，為公司持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展提供足夠的技術(shù)和管理型人才。
五、合同評審控制
營銷部在產(chǎn)品合同、加工合同及重要采購合同起草時和合同簽訂前，公司相關(guān)職能部門，包括營銷部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、財務(wù)部等部門共同評審后由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后實施。分析合同產(chǎn)品中可能存在的各種風(fēng)險，盡最大努力降低合同風(fēng)險、完善合同條款、平衡雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保合同真正達(dá)到公平、公正、誠實信用的原則，
使之具備可操作性強(qiáng)的特點，最終成為約束雙方的法律依據(jù)，確保產(chǎn)品按照合同各項約定保質(zhì)、保量、如期供應(yīng)。
營銷部與各相關(guān)部門按照《質(zhì)量手冊》的要求認(rèn)真對“標(biāo)書/合同評審記錄表”進(jìn)行會簽。為進(jìn)一步確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，合同實施后，營銷部依照質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督和管理，定期與合同執(zhí)行各方進(jìn)行溝通，及時了解和掌握合同執(zhí)行中所存在的問題，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出解決意見，以便公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時、準(zhǔn)確作出決策和部署。合同確須調(diào)整和變更的要堅決按照規(guī)定程序及時協(xié)調(diào)各方后進(jìn)行調(diào)整和變更，力爭把經(jīng)濟(jì)損失降到最低，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，使之達(dá)到監(jiān)督管理和友好協(xié)作的雙重功效。
六、生產(chǎn)技術(shù)與產(chǎn)品控制
1、公司質(zhì)量理念：精細(xì)過程、精品結(jié)果、造一臺機(jī)組、樹一座豐碑。堅持科學(xué)生產(chǎn)、質(zhì)量第
一、永創(chuàng)一流、顧客滿意。以此為基礎(chǔ)，對產(chǎn)品實行了科學(xué)的管理工作。
2、技術(shù)部加強(qiáng)了對車間的定期檢查與不定期巡檢，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時有效地整改。
根據(jù)本公司實際情況，制定完善了操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)記錄。嚴(yán)格遵守以上文件的規(guī)定，并由技術(shù)部門和管理人員進(jìn)行隨機(jī)檢查，對違規(guī)者要追究其相關(guān)的責(zé)任。根據(jù)實際情況對生產(chǎn)員工進(jìn)行入廠前的培訓(xùn)，使每個工人都認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。
3、生產(chǎn)部門在開工前，檢查各項開工工作是否已準(zhǔn)備完備，準(zhǔn)備充足后方可開工生產(chǎn)。原輔材料分類碼放并標(biāo)識，機(jī)械設(shè)備運行良好，各工種人員到位，并認(rèn)真做好班組交接，把交接作為工作一班生產(chǎn)的終點，并由技術(shù)員監(jiān)督執(zhí)行。
4.采購員根據(jù)材料計劃，在合格供方中采購。不合格的物品不
采購。需做探傷實驗的原材料必須在公司指定的單位進(jìn)行探傷檢驗，
經(jīng)評判為合格后方能使用，較大的外協(xié)件車間派檢驗員前去檢驗，堅持進(jìn)廠前驗收，不合格材料、外協(xié)件堅決不進(jìn)廠、入庫。
5、只有把好材料關(guān)，才能使質(zhì)量有所保證。材料進(jìn)場后對材料的碼放、標(biāo)識進(jìn)行了嚴(yán)格控制，并有專人負(fù)責(zé)。生產(chǎn)現(xiàn)場保持清潔安全通道暢通，生產(chǎn)設(shè)備專人管理，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，無雜亂現(xiàn)象，堅持每周末的設(shè)備擦洗和現(xiàn)場整理，保證現(xiàn)場井然有序。
5、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，對重點過程以及重點工藝的執(zhí)行行檢查，如分項、分部、單位產(chǎn)品，每項產(chǎn)品必須合格，方可進(jìn)行下步生產(chǎn)，決不允許不合格的產(chǎn)品流入下一工序。不定時抽查在線產(chǎn)品，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。公司進(jìn)行不定期抽查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題立即下通知并限期整改，重大問題立即停工，返工重做，并進(jìn)行相關(guān)責(zé)任人的處理。
6、在與顧客的關(guān)系上，尊重顧客意見，在不影響生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，把顧客的意見進(jìn)行分析，判斷采納合理建議，并對顧客講明質(zhì)量的重要性，優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量是對顧客的滿意答復(fù)。
七、技術(shù)、質(zhì)檢部管理
1、強(qiáng)化質(zhì)量管理，責(zé)任落實到人
自我公司通過了質(zhì)量體系認(rèn)證后，各部門認(rèn)真的組織全體職工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)要求和質(zhì)量手冊、貫徹ISO9001：20xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了質(zhì)量管理意識。
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，各部門部制定了各崗位職責(zé)和任職要求并著重指出了自己的質(zhì)量職責(zé)，使各崗位人員明確了各自的管理、業(yè)務(wù)和質(zhì)量的職責(zé)。
2.技術(shù)部做好圖紙資料的檔案管理，編制合理的加工工藝指導(dǎo)生產(chǎn)。
3.在生產(chǎn)過程中質(zhì)檢部負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)及驗收規(guī)范對加工件、產(chǎn)品進(jìn)行檢查和驗收。對每道工序的半成品都進(jìn)行了抽樣檢驗，經(jīng)檢驗人員簽字確認(rèn)后才能進(jìn)行下一道工序的生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，
技術(shù)人員經(jīng)常下車間督促和生產(chǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢員共同進(jìn)行監(jiān)督。檢查生產(chǎn)工藝執(zhí)行、操作執(zhí)行、記錄填寫現(xiàn)場衛(wèi)生管理情況，并制定了獎罰制度。
4、堅持生產(chǎn)過程的檢驗和監(jiān)督工作，技術(shù)工藝人員，必須按照生產(chǎn)配方和生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)和工序檢驗。在生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)“一檢制”，不讓不合格產(chǎn)品人為流入下一道工序，并且開展了“三工序”活動。即“檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”嚴(yán)格把好質(zhì)量檢驗關(guān)。
5.產(chǎn)品完工后由質(zhì)檢部簽發(fā)合格證后方能放行。在生產(chǎn)驗收中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，分析原因要求生產(chǎn)部進(jìn)行限期整改直至合格為止。確保所出成品基本一次驗收合格。
6.質(zhì)檢部負(fù)責(zé)做好所有加工件及產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗記錄，質(zhì)量處理記錄。
八、存在的問題和建議
存在的問題：
通過一年多的體系運行，公司不論從產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平上都有了長足的發(fā)展，但是體系運作的各個環(huán)節(jié)還在不同程度上存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1）門部的現(xiàn)場管理尚存在不同程度的問題；
2）外委件進(jìn)出廠驗收記錄問題；
3）公司需加強(qiáng)對管理人員質(zhì)量控制的培訓(xùn)工作。
改進(jìn)的建議：
1）加強(qiáng)對部門部質(zhì)量管理體系要求的培訓(xùn)；
2）對各部門質(zhì)量運行體系進(jìn)行嚴(yán)格要求，加強(qiáng)檢查和控制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施；
3）做好預(yù)防性的質(zhì)量控制，從制度上建立一套預(yù)防的控制體系。
4）進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作，提高管理水平；
5）嚴(yán)格把好檢驗關(guān)，保證產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度，進(jìn)一步做好記錄檔案及管理；
6）加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保證安全生產(chǎn)。
總結(jié)一年來年質(zhì)量管理體系的運行，我公司文件化的質(zhì)量管理體系基本符合GB/T 19001—20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求，符合公司的實際情況，能有效地控制體系生產(chǎn)和服務(wù)過程的全部質(zhì)量活動，具備了監(jiān)督審核的條件。
希望通過全體員工的共同努力，進(jìn)一步改進(jìn)和完善我們的質(zhì)量體系，為增強(qiáng)市場競爭能力，提高質(zhì)量管理水平，做好我們的每一項工作！
本報告如有不妥之處，請批評指正！
管理者代表：xxx
日期：xxx
質(zhì)量強(qiáng)自查報告(篇11)
食品質(zhì)量安全一直是消費者非常關(guān)注的重要問題，而食品質(zhì)量安全自查報告就是企業(yè)自我檢查并報告食品生產(chǎn)過程中存在的問題，以及采取的糾正措施的文件，目的是保障消費者的身體健康和食品安全，符合法律法規(guī)的要求。
在進(jìn)行食品質(zhì)量安全自查報告前，企業(yè)需要了解食品的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對于不同種類的食品，需要依據(jù)不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行生產(chǎn)制造。同時，還需要對生產(chǎn)過程中存在的問題進(jìn)行全面而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查，主要包括原材料的采購、儲存、配料、加工、包裝以及銷售等各個環(huán)節(jié)。
在食品質(zhì)量安全自查報告中，企業(yè)需要全面而詳細(xì)地記錄所有的問題，并解釋產(chǎn)生這些問題的原因。例如，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的色澤、氣味、口感等質(zhì)量指標(biāo)不符合要求，需要查明造成這些問題的具體原因，是由于原材料質(zhì)量不過關(guān)，生產(chǎn)工藝不規(guī)范，還是由于包裝材料的質(zhì)量問題，然后提出針對性的糾正和改進(jìn)措施。
在進(jìn)行問題分析的同時，企業(yè)還需要詳細(xì)列出已經(jīng)采取的糾正和改進(jìn)措施，以及達(dá)成的效果。例如，對于原材料的問題，可能需要加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理和監(jiān)督；對于生產(chǎn)工藝的問題，可能需要進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)改進(jìn)；對于包裝材料的問題，可能需要進(jìn)行更換等。通過這些糾正和改進(jìn)措施的實施，可以確保生產(chǎn)過程中的問題得到有效地解決，食品質(zhì)量得到保障，符合法律法規(guī)和消費者的要求。
另外，企業(yè)還應(yīng)該對自我檢查的方法和步驟進(jìn)行論證，充分說明自查過程的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，以保證檢查的結(jié)果真實可靠，便于監(jiān)管部門進(jìn)行核查審核。在完成自查報告后，企業(yè)需要向監(jiān)管部門進(jìn)行報送，并主動接受監(jiān)管部門的檢查和指導(dǎo)，以確保企業(yè)始終符合法律法規(guī)和消費者的要求。
總之，食品質(zhì)量安全自查報告作為食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全管理的重要手段，是保障消費者身體健康和食品安全的有效措施。通過全面而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行自查，分析問題、制定糾正措施，企業(yè)可以掌握自身質(zhì)量安全狀況，及時加以糾正和改進(jìn)，有效提升產(chǎn)品的質(zhì)量和安全水平，增強(qiáng)消費者對企業(yè)的信任感和滿意度，同時也有助于提升企業(yè)的品牌知名度和競爭力，符合雙贏的局面。
質(zhì)量強(qiáng)自查報告(篇12)
本中心認(rèn)真依照法律援助中心制定的《法律援助服務(wù)和質(zhì)量評估參考標(biāo)準(zhǔn)(試行)》進(jìn)行自我檢查，現(xiàn)將自查報告介紹如下：
一、接待咨詢方面
本中心以方便群眾求助為目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)功能，本著"貼近群眾、方便群眾、服務(wù)群眾"的原則，努力拓展法律援助工作。在局機(jī)關(guān)底層設(shè)置了專門的法律援助接待場所，并設(shè)置了明顯標(biāo)志，設(shè)立了殘疾人無障礙通道，還專門印制了彩色宣傳單與便民指南供當(dāng)事人取閱。為了接受當(dāng)事人監(jiān)督，我們建立了包括接待、值班、崗位責(zé)任、重大事項報告、責(zé)任追究、統(tǒng)計分析在內(nèi)的一系列工作制度，并積極推行志愿者律師值班制度，保證接待人員具有法律本科以上專業(yè)知識。我們要求接待人員佩戴統(tǒng)一上崗標(biāo)識，做到衣著整齊，儀表大方，用語文明，溫和耐心，推行一次性告知制度，對當(dāng)時咨詢事項進(jìn)行統(tǒng)一登記。為了保護(hù)有些當(dāng)事人隱私，我們還在大廳設(shè)置了等候區(qū)與接待區(qū)，對涉及未成年人及個別當(dāng)事人隱私，我們還專門在四樓設(shè)置了接待室，設(shè)立了青少年維權(quán)崗，以充分保護(hù)當(dāng)事人隱私。同時，我們還充分利用12348法律服務(wù)熱線資源，開辟了法律援助接待熱線，向社會公布了咨詢電話，并在大廳公示監(jiān)督電話等基本監(jiān)督內(nèi)容。5月份起，中心承辦當(dāng)事人法律援助申請還將納入效能辦網(wǎng)上審批系統(tǒng)，接受效能辦的隨時督查。
二、受理、審批、指派方面
在中心成立之初，我們就建立了一系列受理、審批、指派制度，保證法律援助申請在規(guī)定的7天時限內(nèi)做出批示，對符合法律援助條件的，及時指派律師提供法律援助。對于不符合法律援助條件的，也及時告知理由及申請復(fù)議途徑。法律服務(wù)質(zhì)量自查報告法律服務(wù)質(zhì)量自查報告。對于農(nóng)民工申請工傷及討薪法律援助事項，我們專門開辟了"綠色通道"，不要求當(dāng)事人提供相關(guān)經(jīng)濟(jì)困難證明。對于公檢法部門轉(zhuǎn)交的被羈押的罪犯嫌疑人、被告人提出的法律援助申請，中心也嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及時予以提供援助。同時，為了保證規(guī)范化建設(shè)落到實處，我們按照上級業(yè)務(wù)部門要求，使用統(tǒng)一的格式文書。對基層法律援助站承辦非訴訟法律援助案件，我們也統(tǒng)一制作（黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告）了規(guī)范化文本供援助站使用，做到規(guī)范操作，文明服務(wù)。
三、案件辦理方面:
動為了督促法律援助案件的辦理情況，我們不定時地對開庭審理案件進(jìn)行到庭旁聽，并隨時向當(dāng)事人或承辦律師了解案件辦理情況，要求承辦人員必須做到案件材料齊全、程序完好、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良。對律師辦案過程中遇到的問題，中心也及時予以協(xié)調(diào)處理，對重大、復(fù)雜、疑難案件實行集體討論研究制度，從而有效地提高了法律援助案件承辦質(zhì)量。為了理順與相關(guān)部門的工作關(guān)系，中心積極進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。如今，基本上實現(xiàn)了與勞動仲裁銜接以及與司法救助的對接，與法院基本上做到互查互免。對于刑事案件的法律援助工作，中心開辟了訴前介入等法律援助程序，保證了與檢察、法院等相關(guān)部門的配合暢通。法律服務(wù)質(zhì)量自查報告
通過自查，我們在看到成績的同時，也清醒地看到了目前我市法援工作還存在的一些困難與不足之處，主要是：
1、中心人員力量不足。隨著法律援助工作深入開展，中心人員不足的劣勢進(jìn)一步得以凸顯。目前，由于中心尚未列入?yún)⒐芾?，無法吸引法律專業(yè)人員加入到法律援助隊伍。中心編制3人，由于調(diào)動或辭職，當(dāng)前中心無人占編。中心人員依托局機(jī)關(guān)公務(wù)員進(jìn)行管理運作。
2、對照本次服務(wù)和質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)，中心在個別方面還存在明顯不足：如在接待咨詢方面，由于條件限制，中心還沒有放置盲文宣傳資料，也未設(shè)置電子觸摸屏、閉路電視等。法律服務(wù)質(zhì)量自查報告各類報告。在受理、審查、指派方面，中心還沒有做到定期公布案件指派、安排和辦理情況。在案件辦理方面，對向律師了解辦案情況后，沒有及時給予記錄，并且在與公安部門協(xié)調(diào)中，還無法做到訴前調(diào)閱、復(fù)印案件相關(guān)材料，造成法律援助資源的浪費和成本的增加。在案件監(jiān)督方面，中心未對辦理法律援助案件取得良好社會效果的法律援助人員進(jìn)行表彰，也未定期通報辦案質(zhì)量檢查情況。
針對以上不足之處，我們將在日后工作中給予不斷改進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)法律援助中心窗口建設(shè)，為困難群眾提供更加舒適便捷、優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。中心也將進(jìn)一步規(guī)范法律援助服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和案件質(zhì)量的跟蹤、監(jiān)督工作，提高法律援助辦案質(zhì)量，加強(qiáng)法律援助機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費三個基礎(chǔ)保障建設(shè)，通過狠抓政治思想教育、加大宣傳力度、抓好法律援助人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各方面工作，進(jìn)一步規(guī)范基層法律援助站建設(shè)，抓好村(居、社區(qū))法律援助聯(lián)絡(luò)員隊伍建設(shè)，全面推進(jìn)法律援助工作縱深發(fā)展，以促進(jìn)實現(xiàn)社會的公平與正義，使法律援助制度深入民心。
質(zhì)量強(qiáng)自查報告(篇13)
根據(jù)我區(qū)教育局社會治安綜合治理工作有關(guān)會議及文件精神，我校對學(xué)校20xx年度社會治安綜合治理工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查和自評?，F(xiàn)就有關(guān)工作小結(jié)如下：
一、明確認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、學(xué)校于年初重新調(diào)整了周邊治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔(dān)任組長，副校長任副組長，保安員和各班主任任小組人員。落實責(zé)任，做到事事有人抓，時時有人管。并根據(jù)學(xué)校人員變動情況，下學(xué)期開學(xué)初還對領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員進(jìn)行了調(diào)整，充實力量。
2、學(xué)校始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，把“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的理念牢記在心，每年都按要求與區(qū)教育局簽署責(zé)任書，同時學(xué)校將維護(hù)校園穩(wěn)定及社會治安綜合治理工作分解落實到各個部門，初步形成了維護(hù)校園穩(wěn)定及社會治安綜合治理管理工作體系。
3、學(xué)校在辦公室設(shè)置了專職應(yīng)急事件管理報告員，在各班學(xué)生中設(shè)置了信息報告員。信息報告員按學(xué)校規(guī)定，及時報告校園內(nèi)或?qū)W生中發(fā)生的突發(fā)或敏感動態(tài)，便于學(xué)校及時掌握情況并予以妥善處理。
4、每季度由綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開一次校園穩(wěn)定及社會治安綜合治理工作專題會議，對校園消防安全、食品衛(wèi)生安全和信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行總結(jié)自查。每月對消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、水電線路、大功率電器和治安情況進(jìn)行例行工作檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。學(xué)校和班級組織的出游、社會實踐、社會公益活動等大型戶外集體活動，都堅持審批制度。
二、明確職責(zé)，強(qiáng)化安全防范。
1、根據(jù)上級指示精神，我校先后制定并完善了《學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，建立健全了組織機(jī)構(gòu)，明確了各自工作職責(zé)和具體要求，并根據(jù)可能會出現(xiàn)的突發(fā)群體性安全事件，建立了聯(lián)系和報告制度，制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施，切實維護(hù)學(xué)校教育工作的大環(huán)境和校園內(nèi)的穩(wěn)定及安全。
2、學(xué)校在網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和管理過程中，因勢利導(dǎo)，大力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，不斷將各種文明健康的文化信息和學(xué)校教育、教學(xué)信息和學(xué)生活動、重大事件通知、通告等及時輸入校園網(wǎng)絡(luò)，同時強(qiáng)化國旗下講話、黑板報等宣傳陣地，并以此為依托，開展健康向上、愛國愛校等思想品德教育工作。
3、學(xué)校注重將學(xué)生心理健康教育工作納入標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的.發(fā)展軌道，強(qiáng)化反邪教，反黃、賭、毒宣傳教育工作，設(shè)立心理健康教育咨詢處，各班均開設(shè)了心理健康教育課程。一年來，學(xué)校心理健康教育工作在機(jī)制建設(shè)、師資培訓(xùn)、教學(xué)咨詢輔導(dǎo)、心理健康活動組織等方面都有了一定發(fā)展與進(jìn)步，在促進(jìn)學(xué)生身心健康、師生關(guān)系和諧等方面，發(fā)揮了積極作用，為實現(xiàn)校園無學(xué)生安全事故，發(fā)揮了重要作用。通過廣播、宣傳欄等向同學(xué)們傳遞正面信息，讓同學(xué)們明確是非，遠(yuǎn)離毒品，遠(yuǎn)離邪教，健康成長。
4、學(xué)校以人防抓落實、物防抓鞏固、技防抓提高、制度促管理為工作重點，努力構(gòu)建人防、物防、技防和制度相結(jié)合的校園安全防范體系。先后制訂并明確了各部門人員安全工作職責(zé)，強(qiáng)化了全校師生的安全意識。同時，配備了消防滅火器材和保衛(wèi)人員必要防衛(wèi)設(shè)備，加強(qiáng)校園安全巡邏管理，落實安全管理制度，建立出入車輛登記、來訪登記、學(xué)生晚歸登記等相關(guān)制度，維護(hù)校園內(nèi)安全與穩(wěn)定。落實管理人員的管理崗位責(zé)任制，建立和完善了維護(hù)安全穩(wěn)定工作的長效機(jī)制。
一年來，在學(xué)校周邊治安綜合治理方面，我們做了一定的努力，但還存在著不足，比如在門衛(wèi)建設(shè)上人手不夠等，今后，我們要繼續(xù)努力完善各項設(shè)施，強(qiáng)化各項管理制度，進(jìn)一步明確職責(zé)，盡量杜絕安全事故的發(fā)生。
項目部安全質(zhì)量自查總結(jié)
在接到建工集團(tuán)的《重慶建工集團(tuán)關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查的通知》后，根據(jù)文件要求，山東泰山玻纖項目部結(jié)合施工的實際情況，認(rèn)真開展了自查自糾工作。
1、安全管理機(jī)構(gòu)方面
我項目部建立了完善的安全、質(zhì)量管理體系，我項目部在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理責(zé)任制書，明確各管理人員的職責(zé)，確?，F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
通過自查自糾活動，部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如施工前，安全施工管理無詳細(xì)的制度，現(xiàn)場管理人員對施工隊交底沒有針對性。后由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人陳濤利用晚上空閑時間對施工管理人員和施工人員進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了技術(shù)、安全交底記錄，對施工隊施工過程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、 隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面
目前隨著我項目部工程接近尾聲，重大危險源點主要控制在短切車間和高空保溫人員安全，以及施工現(xiàn)場臨時用電上.我項目部由盧毅經(jīng)理每周組織一次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由安全員陳世剛組織一次安全例會，每天由施工班組安全監(jiān)督員組織一次班前安全例會，由每周項目部例會通報各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況，并是否及時進(jìn)行了整改，對不及時整改的班組或個人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
4、 安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況
隨著項目接近尾聲，部分工段已投入生產(chǎn)，安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，項目部每月都制定了對用電、成品保護(hù)進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情況進(jìn)行審查.
5、 特種設(shè)備使用管理情況
由于我項目部特種設(shè)備使用主要是氧氣、丙烷氣瓶的使用，對在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查。
6、 勞務(wù)管理及安全投入情況
我項目部嚴(yán)格按照公司管理體系要求對勞務(wù)班組進(jìn)行管理。在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我項目部全場各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。
7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況 針對本地區(qū)氣象地理環(huán)境及主要災(zāi)害風(fēng)險，做好了應(yīng)急物資和裝備儲備。并應(yīng)對自然災(zāi)害的各項預(yù)案，加強(qiáng)培訓(xùn)和演練。針對當(dāng)?shù)馗鶕?jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我項目部安全施工生產(chǎn)實際情況，特在預(yù)制加工場組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了業(yè)主現(xiàn)場的認(rèn)可。
8、現(xiàn)場安全、質(zhì)量情況自查
1、現(xiàn)場施工質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)范要求加強(qiáng)管理，但是部分區(qū)域出現(xiàn)質(zhì)量通病，發(fā)現(xiàn)后，按照規(guī)范要求并及時整改。
2、現(xiàn)場施工用電符合要求設(shè)置。按“三相五線制”和“三級配電兩級保護(hù)”的配電系統(tǒng)要求設(shè)置，開關(guān)箱按照“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”要求設(shè)置，用電線路架設(shè)規(guī)范。
3、施工現(xiàn)場的“四口、五臨邊”有安全防護(hù)設(shè)施;
4、滅火器材配備充足、無過期并放在明顯位置;
5、部分區(qū)域缺少安全標(biāo)示，安全防護(hù)不充分；
6、個別作業(yè)人員安全意識淡薄。
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促班組按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。并在以后項目管理工作中加強(qiáng)管理。 通過對我項目部在建施工工點安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
質(zhì)量強(qiáng)自查報告(篇2)
我?，F(xiàn)有23個教學(xué)班，學(xué)生1000多人，教職員工72人，其中小學(xué)高級教師40人，具有大專學(xué)歷以上教師60人。校園面積3193平方米，建筑面積4841平方米。學(xué)校擁有圖書館、閱覽室、自然實驗室、儀器標(biāo)本室、美術(shù)室、音樂室、電腦室、多媒體教室等專用教學(xué)場所。
xxxx年被評上市文明學(xué)校以來，對于蕉三小來講，是開拓創(chuàng)新的兩年、發(fā)展前進(jìn)的兩年、積極進(jìn)取的兩年、收獲成果的兩年，是全體教師團(tuán)結(jié)凝聚、奮力拼搏、不斷發(fā)展的兩年，是學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善，校容校貌不斷優(yōu)化的兩年。兩年來，學(xué)校在教師隊伍建設(shè)、教育教學(xué)工作、精細(xì)化管理、辦學(xué)條件等方面做了大量工作，取得了較好的效果。
一、開展師德教育，全面提升教師形象
1、加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，提高師德素養(yǎng)。組織教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《學(xué)校安全事故處理辦法》、《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》等法律法規(guī)，不斷提高教師的法律意識，牢固樹立“依法治校、依法施教”的思想。正確認(rèn)識當(dāng)前教育的形勢和任務(wù)，明確教育工作者的責(zé)任，從而樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，為全面實施素質(zhì)教育、辦好讓*滿意的教育，奠定良好的*理論基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)班主任、輔導(dǎo)員工作的管理和指導(dǎo)。我們采用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、外出培訓(xùn)和自學(xué)等不同學(xué)習(xí)形式，不斷提高班主任、輔導(dǎo)員的素質(zhì)水平。定期開好班主任、輔導(dǎo)員例會，健全和完善班主任輔導(dǎo)員工作手冊和考核機(jī)制，堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任、輔導(dǎo)員工作。
二、抓常規(guī)興教研，提高教育教學(xué)質(zhì)量
1、抓好常規(guī)管理，向管理要質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與教師在社會上的聲譽和形象，因此，我們把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校中心工作抓實抓好。工作中，我們實事求是、一絲不茍，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，深化課堂教學(xué)改革，抓好教學(xué)*，從而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。學(xué)校根據(jù)《蕉三小小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》，建立完善的教學(xué)常規(guī)檢查制度，落實好“三查”工作：校長隨堂聽課，隨機(jī)抽查;分管教學(xué)副校長定期檢查;教導(dǎo)處、教研室成員每天訪查，對檢查結(jié)果隨時記錄，及時反饋。每學(xué)期半期和期末，教導(dǎo)處都將組織有關(guān)人員對教師教案的編寫、作業(yè)的批改、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和聽課筆記的記錄情況做一個全面、細(xì)致的檢查，推廣好的做法，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不斷規(guī)范了學(xué)校各項教學(xué)工作，確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
2、抓課堂教學(xué)改革，提升教學(xué)質(zhì)量。課堂是教學(xué)的主陣地，提高課堂教學(xué)效益是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。一學(xué)期來，教導(dǎo)處、教研室結(jié)合校本課題“充分開發(fā)和利用課程資源，進(jìn)行有效教學(xué)”的深入開展，以隨堂聽課為切入點，積極做好課堂教學(xué)的改革，提高課堂教學(xué)的實效*.教務(wù)處鼓勵教師積極參加國家、省、市、區(qū)教研部門開展的各項培訓(xùn)工作，回來后上好匯報課并做好講座，談一談自己的學(xué)習(xí)體會，使一人學(xué)習(xí)，大家受益。
3、積極開展學(xué)校各項競賽活動。通過競賽有利于提升一所學(xué)校的辦學(xué)層次，從側(cè)面可以看出一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。本學(xué)期我校舉行各種競賽活動有①三、四年級數(shù)學(xué)口算比賽;②五、六年段數(shù)學(xué)手抄報比賽;③一年級拼音檢測活動;④一、二年級數(shù)學(xué)口算比賽;⑤三、四年級數(shù)學(xué)手抄報比賽;⑥二——六年級的“少年兒童書信文化活動”比賽;⑦二——六年級的“中華經(jīng)典誦讀”活動比賽;⑧三——六年段“綜合實踐”活動等，為進(jìn)一步提高我校的教學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期我們還對一——六年段半期質(zhì)量抽測;平時還加強(qiáng)對其他年級教學(xué)質(zhì)量抽查。通過以上一系列競賽活動，培養(yǎng)了一批具有一定特長的教師和學(xué)生，為今后參加高一層次的競賽活動奠定了基礎(chǔ)。
三、面向全體學(xué)生，創(chuàng)建特*學(xué)校。
我校在實現(xiàn)培養(yǎng)合格+特長的學(xué)生的辦學(xué)目標(biāo)實施過程中，利用每周三下午第三節(jié)課后開設(shè)晨曦文學(xué)社、聲樂、美術(shù)、鼓號、田徑、乒乓球等特長班。各小組活動內(nèi)容生動活潑，真正以發(fā)展為主，尊重學(xué)生的個*特點，啟發(fā)引導(dǎo)，讓學(xué)生在輕松愉快的自主合作的氛圍中開展活動，獲取知識和技能。兩年來，學(xué)生阮云玉、朱君基、陳煜晨等參加蕉城區(qū)教育局、三都澳畫院舉辦的書畫展，獲區(qū)二等獎1人，區(qū)優(yōu)秀獎3人;劉容玎、陳芳芳等參加蕉城區(qū)工會委員會舉辦的“師生書畫作品展”中，獲二等獎3人，三等獎2人，區(qū)優(yōu)秀獎8人，“古詩詞進(jìn)校園”活動開展四年來一直作為我校一個特*品牌，在堅持滿足學(xué)生發(fā)展的興趣與需求的同時，我校不斷完善校本課程，2015學(xué)年開始我校還在四、五、六年級開《小學(xué)生學(xué)古詩九講》校本課程，并開展精典詩文誦讀活動，繼續(xù)升華特*活動的開展。我校晨曦文學(xué)社繼續(xù)和蕉城區(qū)詩詞協(xié)會開展手拉手共建校園文化活動，在老師與詩詞協(xié)會的老師們的精心指導(dǎo)，同學(xué)們都能創(chuàng)作出一首首精*的古詩，讓大家刮目相看，我校堅持以自己民族文化的魅力來吸引熏陶學(xué)生，與蕉城詩詞協(xié)會開展了“中華詩詞進(jìn)校園”活動——讓詩詞走進(jìn)校園，以詩育人，以詩感人，營造高雅的校園文化陣地。令人可喜的是，我校本學(xué)期在蕉城詩協(xié)的協(xié)助下，通過了《中華詩詞進(jìn)校園》全國先進(jìn)單位的驗收，xxxx年11月16日，中華詩詞協(xié)會到我校進(jìn)行隆重的掛牌儀式。
四、加強(qiáng)德育教育，構(gòu)建*校園
加強(qiáng)對校廣播和公開欄等文化陣地的指導(dǎo)管理，在把好輿論導(dǎo)向。利用*、元旦政教處組織開展黑板報評比檢查工作，同時規(guī)范班室布置，各班教室的布置體現(xiàn)了班室特點，營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。堅持每周一的升旗儀式，對全體少先隊員進(jìn)行愛國主義教育。堅持做好少先隊常規(guī)工作，加強(qiáng)對學(xué)生的養(yǎng)成教育。開學(xué)初班主任、輔導(dǎo)員利用晨會、班(隊)會組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《蕉三小學(xué)生在校一日常規(guī)》等。對三、四年級學(xué)生進(jìn)行常規(guī)知識抽測，同時五、六年段也舉行了“文明禮儀知識”競賽。通過比賽加強(qiáng)了我校學(xué)生文明禮儀養(yǎng)成教育的好習(xí)慣。兩年來，我校少先隊督導(dǎo)隊的隊員們本著“服務(wù)、監(jiān)督校園”的理念，勤勤懇懇工作，對校園內(nèi)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成起了很大的作用。他們每周分崗位檢查少先隊員的胸卡、紅領(lǐng)巾佩戴情況、校園內(nèi)的衛(wèi)生、學(xué)生的言行、放學(xué)路隊等，并對情況進(jìn)行記錄，及時地反饋給值日教師再由值日教師日統(tǒng)計，大隊部根據(jù)值日教師和值日行政統(tǒng)計情況，每周二進(jìn)行點評，為優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗，這大大激發(fā)了每個班級爭奪第一的集體榮譽感;另外用廣播來公布表揚校園內(nèi)的好人好事或批評校園內(nèi)的違規(guī)犯紀(jì)的事件，給隊員們一個衡量自己、規(guī)范自己、提高自己的指標(biāo)，促進(jìn)文明健康、積極向上的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
質(zhì)量強(qiáng)自查報告(篇3)
德州市慶云縣嘉和家園二期
工 程 自 查 報 告
項目名稱： 德州市慶云縣嘉和家園二期工程
建設(shè)單位： 德州市德嘉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
監(jiān)理單位： 德州建偉監(jiān)理有限公司
施工單位： 青島海川建設(shè)集團(tuán)有限公司
2015年3月19日德州市慶云縣嘉和家園二期項目
工程自查報告
致：慶云縣質(zhì)監(jiān)站
為全面貫徹和落實德建發(fā)[2010]131號文件、[2011]118號文件及[2015]1號文件精神及要求，我建設(shè)單位立即組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位，結(jié)合本項目工程實際情況，對本項目工程進(jìn)行了全面的質(zhì)量、安全自查自糾工作。現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：
一、本項目工程基本情況概述
本工程位于寧慶元縣迎賓路以北，開元大街以西，中心街以東。由4# 樓、5#樓、7# 樓、f區(qū)網(wǎng)點及地下車庫組成，4#、5#住宅樓地上18層地下2層，5#住宅樓地上18層地下2層、f區(qū)網(wǎng)店地上4層地下1層，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，抗震設(shè)防裂度六度，耐火等級為二級。
截至2015年3月19日，該工程項目已完正負(fù)零以下混凝土澆筑施工工作。主體尚未開始施工，在2014年冬季施工主要施工部位為地下車庫頂板。冬季施工中，在我方與監(jiān)理單位單位共同監(jiān)督下，本工程嚴(yán)格按照冬季施工規(guī)范及冬季施工專項方案進(jìn)行施工。
二、工程質(zhì)量自查情況記錄
工程質(zhì)量檢查（自查）情況記錄
工程名稱： 德州市慶云縣嘉和家園二期工程 建設(shè)單位：（章）監(jiān)理單位：（章）施工單位：（章）
負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：
年 月 日 年 月 日 年 月 日
質(zhì)量強(qiáng)自查報告(篇4)
為了落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》，加快“實現(xiàn)中醫(yī)藥現(xiàn)代化”進(jìn)程，依據(jù)《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006－2020年）》確定的醫(yī)藥衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略標(biāo)和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，為繼承與發(fā)揚中醫(yī)藥傳統(tǒng)療法，進(jìn)一步提高中醫(yī)防病治病能力，結(jié)合我院?？平ㄔO(shè)的現(xiàn)狀，特制定我院重點中醫(yī)?？?0xx-20xx年的發(fā)展規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
（一）?？平ㄔO(shè)堅持以中醫(yī)理論為指導(dǎo)，以提高臨床療效為核心，采用中醫(yī)傳統(tǒng)的研究方法和現(xiàn)代科技方法，不斷提高中醫(yī)藥防治常見病、多發(fā)病、疑難危重病的能力,發(fā)展中醫(yī)藥理論，為人類的健康事業(yè)服務(wù)。
（二）?？平ㄔO(shè)堅持繼承與創(chuàng)新并重。要在系統(tǒng)繼承中醫(yī)藥的學(xué)術(shù)思想和寶貴經(jīng)驗，保持中醫(yī)藥優(yōu)勢特色的基礎(chǔ)上，切實加強(qiáng)自主創(chuàng)新，探索新方法，開展新實踐，爭取新突破。
（三）?？平ㄔO(shè)要發(fā)揚學(xué)術(shù)民主，努力保持和促進(jìn)良好學(xué)術(shù)風(fēng)氣的健康發(fā)展。
二、發(fā)展目標(biāo)
通過各項任務(wù)的有效實施，力爭在5年內(nèi)建設(shè)2－4個市級重點中醫(yī)專科。
1、我院心血管內(nèi)科診療技術(shù)水平在縣級醫(yī)院處于領(lǐng)先地位，該科學(xué)科帶頭人均為我縣中醫(yī)技術(shù)骨干，今年我院加大投入擴(kuò)展病區(qū)，建成后包括ICU病房在內(nèi)擁有30張病床，預(yù)計年收治病人800-900例?，F(xiàn)已優(yōu)先考慮將該科發(fā)展為市級重點中醫(yī)?？?。
2、我院腦血管?？萍夹g(shù)力量雄厚，在中風(fēng)病人診治過程中充分發(fā)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)師考試：實踐技能考試一測血壓眼部檢查揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使中風(fēng)病康復(fù)率明顯提高。該科擴(kuò)展病區(qū)將建成擁40張床位，預(yù)計年收治病人1100-1200例的我院重點發(fā)展科室。
3、祖國醫(yī)學(xué)治療痔瘺疾病積累了豐富的治療經(jīng)驗，療效顯著。我院的痔瘺科是我縣唯一一家以中西醫(yī)結(jié)合治療痔瘺疾病的科室，目前我院痔瘺科的治療水平也居全縣之冠，可以逐漸發(fā)展成具有一定規(guī)模的?？啤?BR> 4、我院的針灸按摩科在腰椎間盤突出癥、頸椎病、面神經(jīng)麻痹、中風(fēng)后遺癥等方面的治療有很大優(yōu)勢，且極具中醫(yī)特色，我院將加強(qiáng)該科建設(shè)，擴(kuò)大規(guī)模，力爭在未來5年建設(shè)成市級重點中醫(yī)?？?。
三、保障措施
1、優(yōu)先安排重點?？迫藛T外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，鼓勵和支持學(xué)科帶頭人外出考察使他們了解本學(xué)科的新進(jìn)展。
2、優(yōu)先滿足和培養(yǎng)重點?？迫瞬牛鶕?jù)重點?？铺蓐犘枰瑢W(xué)科帶頭人，在進(jìn)修、深造、科研等方面給予優(yōu)先安排，為他們掌握新技術(shù)創(chuàng)造良好環(huán)境。
３、優(yōu)先考慮重點?？圃O(shè)備配置，在一定的資金范圍內(nèi)，首先保證重點專科設(shè)備的更新，添置。今后5年，醫(yī)院準(zhǔn)備添置大型生化分析儀、彩超CR等設(shè)備，為重點?？铺峁┬碌臋z測手段。
4、對重點?？品课葸M(jìn)行改造、裝修，使我院的重點?？茥l件得到進(jìn)一步改善，努力開創(chuàng)一種“院有重點，科有特長，人有專長“的欣欣向榮的新局面。為醫(yī)院技術(shù)水平的提高增添活力。
質(zhì)量強(qiáng)自查報告(篇5)
產(chǎn)科醫(yī)療保健、診治水平是臨床工作的重要組成部分，產(chǎn)科質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到母親和嬰兒的健康，同時也是影響到一個醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)能否得以生存、發(fā)展的重要因素。因此，如何搞好產(chǎn)科建設(shè)，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量，進(jìn)一步降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，更有效地保護(hù)母親和嬰兒的健康、安全，是醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的一項重要工作。
為加強(qiáng)我院產(chǎn)科建設(shè)，按照《山東省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)組織建設(shè)，制定有關(guān)制度，完善有關(guān)操作規(guī)程，強(qiáng)化質(zhì)量管理，配備必備設(shè)施，充實醫(yī)療技術(shù)力量，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，經(jīng)充分的準(zhǔn)備工作，在縣委、政府及衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我院認(rèn)真自查，現(xiàn)具體匯報如下：
一、醫(yī)院的基本情況：
xx人民醫(yī)院是我縣規(guī)模較大的一所二級綜合醫(yī)院。20xx年9月份我院在新一輪二級綜合醫(yī)院復(fù)審中被評定為二級甲等醫(yī)院。我院于20xx年順利通過愛嬰醫(yī)院評審，我們相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，各位專家的指導(dǎo)，全院職工的辛勤努力下，我院將會有更好的發(fā)展前景。
二、產(chǎn)科基本情況：
創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來，我院把科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系引入醫(yī)院管理，產(chǎn)科取得了飛速的發(fā)展，為全縣婦女保健及產(chǎn)科疾病的預(yù)防、保健、醫(yī)療工作作出貢獻(xiàn)，新產(chǎn)科搬遷后，產(chǎn)科從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建筑規(guī)模，人員編制、科室設(shè)置、儀器設(shè)備各方面均基本符合縣級醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并擬定了一系列的規(guī)章制度，規(guī)范了醫(yī)院保健機(jī)構(gòu)的愛嬰服務(wù)，成功地保護(hù)和支持了母乳喂養(yǎng)。院內(nèi)母乳喂養(yǎng)率達(dá)96%以上。
三、產(chǎn)科質(zhì)量管理工作情況
（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)我院為進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量管理工作，重新調(diào)整充實醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量管理小組，由業(yè)務(wù)副院長擔(dān)任組長，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)科質(zhì)量管理工作。健全的領(lǐng)導(dǎo)體系，對加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量管理，搞好全縣婦女的醫(yī)療保健工作，提供了可靠的組織保證，另參加所在地圍產(chǎn)保健協(xié)作活動，開展新生兒兩病篩查工作，至今已篩查數(shù)千例，篩查出新生兒甲減及新生兒苯丙酮尿癥疑似病例，已得到及時的復(fù)診治療。我院自創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來一直按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的工作，一是堅持把“三個十條”母乳喂養(yǎng)相關(guān)內(nèi)容按規(guī)范張貼上墻；二是針對新進(jìn)產(chǎn)科工作的人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識培訓(xùn)，考試合格后方可上崗；三是堅持對孕產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識的宣傳，首次產(chǎn)前檢查時發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣教手冊，對從未進(jìn)行產(chǎn)前檢查的孕婦入院時及時補(bǔ)發(fā)同時進(jìn)行相關(guān)知識的宣教。
（二）科室設(shè)置嚴(yán)格按照《醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量檢查》標(biāo)準(zhǔn)，開設(shè)產(chǎn)科門診、產(chǎn)科病房，科室設(shè)置及設(shè)備基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。設(shè)產(chǎn)科病床60張。各科別均有相應(yīng)工作制度、診療常規(guī)和搶救藥品。分娩床5張，隔離產(chǎn)房2間，待產(chǎn)床7張，配有空調(diào)，為孕產(chǎn)婦提供舒適溫馨的住院及分娩環(huán)境。
（三）人員編制產(chǎn)科醫(yī)師技術(shù)職稱比例合理，共有醫(yī)師13人，其中副主任醫(yī)師2人，主治醫(yī)師7人。副主任護(hù)師1人，主管護(hù)師7人，護(hù)師9人，護(hù)士5人，主管助產(chǎn)師2人，助產(chǎn)士10人，基本滿足產(chǎn)科日常工作。
（四）產(chǎn)科門診由主治醫(yī)師以上級別醫(yī)師輪流門診。認(rèn)真做好圍產(chǎn)期保健工作，及時完整填寫圍產(chǎn)期保健手冊，建立高危登記制度，做好高危孕婦的接診、復(fù)診并提出指導(dǎo)性意見，門診還開展宣教工作，內(nèi)容廣泛、形式多樣。
（五）產(chǎn)科病房是獨立護(hù)理單元，環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、工作有序，嚴(yán)格區(qū)分清潔區(qū)和污染區(qū)，按規(guī)定配備搶救設(shè)備，完好無損。
（六）產(chǎn)房由主管護(hù)師負(fù)責(zé)。由外向內(nèi)設(shè)非限制區(qū)、半限制區(qū)及限制區(qū)，產(chǎn)房內(nèi)設(shè)備完好率100%，所有助產(chǎn)技術(shù)人員均具有中專以上學(xué)歷，取得助產(chǎn)士以上職稱，考試考核合格，取得《母嬰保健技術(shù)合格證書》，另產(chǎn)房基本設(shè)備均齊全。
（七）質(zhì)量管理門診及病房認(rèn)真執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、會診制度及急危重病例討論、死亡病例討論制度、病歷書寫規(guī)范制度，及時完整填寫分娩記錄及出院前記錄，收卡率100%。常規(guī)應(yīng)用產(chǎn)程圖，阿氏評分，嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)手術(shù)指征，科室有產(chǎn)科出血、產(chǎn)科感染、產(chǎn)道損傷、妊高征、新生兒窒息等診療常規(guī)。
（八）健康教育門診及住院病區(qū)每季度有圍產(chǎn)期保健知識及母孔喂養(yǎng)宣傳欄。
（九）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)務(wù)建設(shè)，貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》建立健全廉政行醫(yī)措施，堅決抵制不正之風(fēng)，有效杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
（十）建立健全院內(nèi)感染控制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范，開展新技術(shù)、母兒血型不合產(chǎn)前作ABO或RH溶血的篩查，新生兒溶血病檢查等，妊娠期糖尿病篩查等，積極開展科研，撰寫論文，目前產(chǎn)科工作人員在核心期刊發(fā)表省級文章多篇。
（十一）依法管理、出具《出生醫(yī)學(xué)證明首次簽發(fā)登記表》，組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，按照規(guī)定審驗新生兒父母有效身份證件原件后，認(rèn)真填寫，并簽字確認(rèn)。
通過此次檢查促進(jìn)了我院產(chǎn)科質(zhì)量的規(guī)范化管理，達(dá)到了“以查促建，以查促改”的目的。今后，我們將針對不足進(jìn)行充實，加強(qiáng)和改進(jìn)，進(jìn)一步搞好產(chǎn)科建設(shè)，使我院的產(chǎn)科質(zhì)量更上新臺階，為我縣的婦幼保健事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
質(zhì)量強(qiáng)自查報告(篇6)
項目組“服務(wù)質(zhì)量提升”自查報告
為進(jìn)一步提高旅客的滿意度，踐行“人民航空為人民”的宗旨，省機(jī)場集團(tuán)開展了2016年“服務(wù)質(zhì)量提升”專項行動，按照此次專項行的要求，項目組針對“真情服務(wù)”底線的要求，立足實際認(rèn)真展開了組內(nèi)自查，具體自查情況如下：
一、宗旨觀念、服務(wù)意識需提高。
雖然項目組主要負(fù)責(zé)的工作不會直接接觸旅客，主要都是建設(shè)類工作。但在工作現(xiàn)場也有一定的服務(wù)旅客的機(jī)會，在候機(jī)樓內(nèi)主動服務(wù)的積極性不夠，沒有做到想旅客之所想，及旅客之所及，服務(wù)意識還有待提高。始就知道全心全意為旅客服務(wù)是我門的根本宗旨，但也僅限于理論，并未百份之百的真正的將其轉(zhuǎn)化到工作中。所以平時在服務(wù)旅客、解決困難中，思考和解決問題的方法多數(shù)會站在自己的立場，未從旅客的角度考慮問題，也就是所謂的換位思考做得還不夠。
二、服務(wù)內(nèi)容需熟練，服務(wù)質(zhì)量需提高。
對旅客有可能問及的問題了解程度不夠，導(dǎo)致回答某些旅客問題的時候?qū)Υ鸢改貌粶?zhǔn)，不能準(zhǔn)確回答。要對旅客經(jīng)常提及的問題進(jìn)行了解，對問題的答案熟記于心，盡量做到旅客有疑能解，有問能答，能夠確實有效的解決旅客的困難，讓旅客出行更加順暢。
三、主動創(chuàng)新服務(wù)意識需加強(qiáng)。
自我要求不夠高，缺乏雷厲風(fēng)行、敢為人先、開拓創(chuàng)新的精神，工作中往往只滿足領(lǐng)導(dǎo)安排和已有模式開展工作，創(chuàng)造性地開展工作做得不足。必須要在創(chuàng)新上下工夫，進(jìn)一步加強(qiáng)工作方式的創(chuàng)新力度，做到工作方法多變有突破，從過去的按部就班向不斷開拓創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。今后，項目組將不斷的克服組內(nèi)存在的問題和不足以增強(qiáng)自身服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)效果，全力把本職工作做的更好、更扎實。
質(zhì)量強(qiáng)自查報告(篇7)
當(dāng)事人的基本情況和違法事實
檢查核實在建設(shè)開工前未到我局報批環(huán)境影響評價審批手續(xù)擅自開工并建設(shè)經(jīng)我局工作人員多次督促至今仍未辦理此行為違反了《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》第十六條“國家根據(jù)建設(shè)項目對環(huán)境的影響程度對建設(shè)項目
的環(huán)境影響評價文件由建設(shè)單位按照國務(wù)院的規(guī)定報有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批建設(shè)項目有行業(yè)主管部門的其環(huán)境影響報告書或者環(huán)境影響報告表應(yīng)當(dāng)經(jīng)行業(yè)主管部門預(yù)審后報有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批?！?月29日我局依法下達(dá)了《限期糾正環(huán)境違法行為通知書》環(huán)限糾字【】h—74號。
當(dāng)事人違法的證據(jù)
1、現(xiàn)場調(diào)查詢問筆錄一份2頁
2、現(xiàn)場調(diào)查勘察記錄一份
13、《限期糾正環(huán)境違法行為通知書》、送達(dá)回證一份1頁違法行為等次根據(jù)違法事實、性質(zhì)、情節(jié)和社會危害程度將違法行為確定為一般。
應(yīng)收行政處罰的依據(jù)和種類
該行為違反了《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》第三十一條第一款“建設(shè)單位未依法報批建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件或者未依照本法第二十四條的規(guī)定重新報批或者報請重新審核環(huán)境影響評價文件擅自開工建設(shè)的由有權(quán)審批該項目環(huán)境影響評價文件的環(huán)境保護(hù)行政主管部門責(zé)令停止建設(shè)限期補(bǔ)辦手續(xù)逾期不補(bǔ)辦手續(xù)的可以處五萬元以上二十萬元以下的罰款對建設(shè)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分。”的規(guī)定。
行政處罰建議
1、處伍萬元罰款。
質(zhì)量強(qiáng)自查報告(篇8)
為切實履行財政部門會計監(jiān)督職責(zé)，有效治理會計信息失真問題，我局遵循“監(jiān)管目標(biāo)選擇全覆蓋、監(jiān)管手段運用多樣化、監(jiān)管流程設(shè)計無縫隙”的原則，綜合運用自查、抽查與重點檢查相結(jié)合，檢查、幫扶與調(diào)研相結(jié)合，上下聯(lián)動與整體推進(jìn)相結(jié)合等方式組織實施會計信息質(zhì)量監(jiān)督檢查，著力構(gòu)建與現(xiàn)行企業(yè)會計制度及會計準(zhǔn)則相匹配的會計信息質(zhì)量檢查新機(jī)制，著力構(gòu)建治理會計信息失真的長效機(jī)制，在推進(jìn)會計信息質(zhì)量檢查科學(xué)化精細(xì)化管理方面邁出了堅實的步伐。
現(xiàn)就會計信息質(zhì)量檢查工作匯報如下：
一、完善會計信息質(zhì)量檢查制度保障機(jī)制
會計信息質(zhì)量檢查工作涉及面廣、政策性強(qiáng)。為規(guī)范行政執(zhí)法行為，高質(zhì)量地開展會計信息檢查工作，我局堅持把健全制度保障機(jī)制作為今年會計信息質(zhì)量檢查的首要任務(wù)，著力健全三項制度：
(一)健全檢查制約機(jī)制。堅持在會計信息質(zhì)量檢查實施過程中把好“四關(guān)”，確保依法行政質(zhì)量。一是把好“政策關(guān)”。每個檢查項目實施前，檢查組長都自覺召集人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并就檢查中可能出現(xiàn)的難點問題給予講解，使檢查人員對即將展開的檢查項目及其技術(shù)難點了然在胸。二是把好“入門關(guān)”。嚴(yán)格按照規(guī)定于檢查實施前三天下達(dá)通知，入駐被告查單位同時張貼公告、設(shè)置舉報電話，檢查前召開座談會，以確保檢查的嚴(yán)肅性。三是把好“紀(jì)律關(guān)”。下達(dá)檢查通知同時附送《市財政局監(jiān)督檢查人員十不準(zhǔn)》，向被查單位申明檢查紀(jì)律，以便于被查單位和群眾監(jiān)督。四是把好“程序關(guān)”。從通知下達(dá)、檢查組入駐、實施檢查、告知到下達(dá)檢查結(jié)論、下達(dá)處罰決定等各個環(huán)節(jié)均嚴(yán)格依法實施，確保每一環(huán)節(jié)均合法合規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)周密。
(二)健全查前調(diào)查制度。查前調(diào)查是開展會計信息質(zhì)量檢查的有效手段之一。一是完善資料庫。我們通過日常監(jiān)管中的信息的收集、分析工作，對行政事業(yè)單位、企業(yè)歷年會計信息質(zhì)量檢查情況進(jìn)行歸集、整理，建立被查單位信息資料庫，為開展會計信息質(zhì)量檢查提供科學(xué)選戶。二是完善檢查方案。在進(jìn)點被查單位后，通過座談、詢問、分析等方法，以及利用網(wǎng)絡(luò)信息資源，了解企業(yè)的組織架構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)管理情況，為制定科學(xué)周密的檢查計劃奠定基礎(chǔ)。三是完善溝通機(jī)制。我們注重向被查單位領(lǐng)導(dǎo)及會計人員宣傳相關(guān)政策取得支持。在檢查前召開座談會時，一方面通報檢查項目及與之相關(guān)的法規(guī)政策，一方面向被查單位通報檢查紀(jì)律，同時宣講規(guī)范會計行為的重要現(xiàn)實意義，既贏得被查單位的理解和支持，又為順利實施檢查創(chuàng)設(shè)良好外部條件。
(三)健全回訪制度。開展會計信息質(zhì)量檢查的目的，是為了增強(qiáng)企業(yè)遵守國家會計法規(guī)的意識，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，提高全社會會計信息質(zhì)量，從源頭上遏止會計信息的失真。為此，我局完善了會計信息質(zhì)量檢查的“跟蹤回訪”制度。檢查處理決定下達(dá)后，要求檢查組定期對企業(yè)進(jìn)行跟蹤回訪，督促企業(yè)認(rèn)真落實處理決定，跟蹤回訪企業(yè)整改措施落實情況，防止企業(yè)違紀(jì)問題“死灰復(fù)燃”。對于跟蹤回訪中發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)整改不力、屢查屢犯的依法加重處罰，有效地鞏固了會計信息質(zhì)量檢查的成果。
(四)健全內(nèi)部控制機(jī)制。一是注重合理調(diào)配檢查人員。組成每個檢查組時，都事先對檢查力量進(jìn)行合理配置，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的示范帶動作用，也為培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干創(chuàng)造條件。二是建立會計監(jiān)督業(yè)務(wù)與廉政建設(shè)“三同”制度。即同布置、同檢查、同匯報，檢查期間，局專門派出督查組進(jìn)到每一個檢查點抽查檢查組執(zhí)行廉政紀(jì)律情況和檢查進(jìn)展情況，并及時協(xié)調(diào)處理檢查中遇到的棘手問題。三是建立檢查質(zhì)量內(nèi)部控制制度。以檢查組為單位建立檢查工作日志制度，為控制檢查質(zhì)量和進(jìn)度、防范檢查檢查風(fēng)險奠定基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格依法實施會計信息質(zhì)量檢查
為了有效組織開展會計信息質(zhì)量檢查工作，我們根據(jù)省局工作要求，突出檢查重點，不斷開拓檢查工作思路，強(qiáng)化檢查工作方法和手段，努力提高工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)我市會計信息質(zhì)量檢查取得新成效。
(三)認(rèn)真培訓(xùn)。針對這幾年會計信息質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題，一方面加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，一方面狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是加大對《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)的宣傳力度，使單位領(lǐng)導(dǎo)明確自己是第一責(zé)任人，使被查單位財會人員掌握了一定的財務(wù)知識，杜絕了不規(guī)范會計行為。二是針對全市財政監(jiān)督干部業(yè)務(wù)技能參差不齊的問題，我們注重加強(qiáng)財會人員的在職培訓(xùn)，先后在市本級和縣區(qū)開展了4次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實幫助檢查人員提高素質(zhì)，積累經(jīng)驗，更新知識，有效的提高了會計信息檢查工作質(zhì)量。三是創(chuàng)造性開展對被查單位財務(wù)人員的培訓(xùn)。針對部分被查單位存在的突出問題，我們選擇有代表性的市婦幼保健院等單位作為試點，精心實施了財務(wù)人員職業(yè)道德、新會計準(zhǔn)則、經(jīng)濟(jì)法等專題培訓(xùn)，得到被查單位高度評價。
三、會計信息質(zhì)量檢查新成效
會計信息質(zhì)量檢查是會計監(jiān)督的有效方法，對宣傳和貫徹法律法規(guī)，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，提高會計核算水平，增強(qiáng)依法納稅意識，規(guī)范會計秩序等方面都具有積極推動作用。
(一)強(qiáng)化了法規(guī)意識。通過會計信息質(zhì)量檢查，監(jiān)督檢查國家政策貫徹落實，并對違反國家政策的現(xiàn)象予以及時糾正和處理，促進(jìn)了對政策的貫徹執(zhí)行。并通過檢查途徑對新出臺會計準(zhǔn)則、稅收政策進(jìn)行宣傳，使企業(yè)財務(wù)秩序得到有效規(guī)范。
(二)強(qiáng)化了會計核算。在檢查中我們發(fā)現(xiàn)了以不符合規(guī)定憑證入賬，造成支出不合法;收入費用核算不規(guī)范，存在著多列少列費用，虛做少做收入;會計科目核算錯誤;長期股權(quán)投資、匯率核算不規(guī)范;稅后分配未按規(guī)定進(jìn)行等方面的諸多問題。檢查后，通過規(guī)范、整飭，進(jìn)一步規(guī)范了被查單位會計核算，提高了會計核算水平。
(三)強(qiáng)化了財政資金管理。檢查發(fā)現(xiàn)個別行政事業(yè)單位虛列項目、虛假配套、虛報冒領(lǐng)、套取投資，連年結(jié)轉(zhuǎn)，擅自調(diào)整或變更專項資金項目，置換轉(zhuǎn)移財政資金用途等違法問題并及時予以查處、糾正，保證各部門項目資金職能不變，管理不亂，專戶存儲，專賬核算和專款專用。同時，通過深入前沿進(jìn)行預(yù)算真實性審核，從預(yù)算編制和執(zhí)行環(huán)節(jié)堵塞了導(dǎo)致財政資金損失浪費的漏洞，強(qiáng)化了財政資金管理。
三、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題及成因分析
(一)主要問題
會計基礎(chǔ)工作和核算方面
(1)會計科目核算錯誤。發(fā)現(xiàn)企業(yè)將銀行貸款利息支出計入“主營業(yè)務(wù)成本”未在“財務(wù)費用”中核算。購買軟件記入固定資產(chǎn)賬未作為無形資產(chǎn)核算等問題。
(2)未按規(guī)定提取法定盈余公積金。民營企業(yè)中年末不進(jìn)行分配，不提取法定盈余公積的現(xiàn)象比較普遍。有兩家企業(yè)應(yīng)提未提法定盈余公積17.45萬元。
(3)不依法設(shè)置會計賬薄或者私設(shè)會計賬薄。
國有資產(chǎn)方面
違反國有資產(chǎn)管理的規(guī)定，擅自占有、使用、處置國有資產(chǎn)的行為。
私設(shè)“小金庫”方面
(1)公款私存(將財政資金或者公款以個人名義存入儲蓄，或?qū)挝坏馁Y金以個人名義開立賬戶存儲);
(2)收入不入賬(違規(guī)收費、罰款及攤派設(shè)立“小金庫”、用資產(chǎn)處置、出租收入設(shè)立“小金庫”、經(jīng)營收入未納入規(guī)定賬薄核算設(shè)立“小金庫”);
(3)部分收入未納入單位統(tǒng)一會計核算(賬外設(shè)賬形成“小金庫”);
(4)通過虛列支出、資金返還等方式套取資金設(shè)立“小金庫”(以假發(fā)票等非法票據(jù)騙取資金設(shè)立“小金庫”、以會議費、勞務(wù)費、贊助費和咨詢等名義套取資金設(shè)立“小金庫”)。
隨意變更會計處理方法方面
為了達(dá)到虛增虛減效益，未經(jīng)批準(zhǔn)采取變更會計處理方法，人為調(diào)整成果的行為。
會計要素方面
為了達(dá)到某種不合乎規(guī)定的利益而采取非正規(guī)手段致使資產(chǎn)不實、負(fù)債不實、所有者權(quán)益(凈資產(chǎn))不實、收入不實、支出不實、利潤(結(jié)余)不實等違法違規(guī)行為。
(二)問題的成因
1、領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，企業(yè)依法納稅意識淡薄。檢查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)法人對會計工作不夠重視，存在重經(jīng)營輕管理傾向，認(rèn)為會計人員只是對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項被動記賬，在會計人員任用上要求不高，任用的會計人員不符合崗位相適應(yīng)業(yè)務(wù)技能要求。財務(wù)和依法納稅意識比較淡薄，企業(yè)生產(chǎn)成本費用和個人消費支出混淆，將不合法的原始憑證進(jìn)行報銷，造成會計核算上有虛列支出現(xiàn)象。有的企業(yè)會計明知應(yīng)作納稅申報項目，但由于種種原因不作申報或作部分申報而偷逃國家稅收。如收入未作納稅申報;有企業(yè)利用預(yù)提項目和應(yīng)付工資年末大量余額不納稅，造成少繳國家稅收。
2、會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上財務(wù)和稅法改革步伐。這幾年隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化，財務(wù)、稅法的改革步子比較大，相關(guān)法規(guī)變化大。在檢查中發(fā)現(xiàn)個別會計人員對新的所得稅實施細(xì)則等相關(guān)稅法和國家對企業(yè)相關(guān)補(bǔ)貼會計核算等會計政策了解不夠，造成企業(yè)會計核算不規(guī)范，漏交國家稅收。個別企業(yè)會計人員本身的層次不高、經(jīng)驗不足，無法承擔(dān)與崗位相適應(yīng)的專業(yè)技能，缺乏職業(yè)道德，會計人員按領(lǐng)導(dǎo)意圖進(jìn)行核算，造成了會計核算不規(guī)范，費用支出手續(xù)把關(guān)不嚴(yán)，財務(wù)管理混亂。
四、今后工作打算
1、繼續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員的培訓(xùn)。從專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德入手，加強(qiáng)以《會計法》為主的相關(guān)財經(jīng)法規(guī)教育，抓好繼續(xù)教育培訓(xùn)，讓所有從業(yè)人員懂法、守法、樹立正確的職業(yè)道德和誠心觀.同時，加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高會計人員的專業(yè)能力，使每個會計都能成為行家能.
2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查辦法。教育引導(dǎo)財政監(jiān)督干部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查程序法，以高度的政治責(zé)任感投入到監(jiān)督檢查中去。同時，要轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)個別業(yè)務(wù)素質(zhì)較低的會計人員提高業(yè)務(wù)水平，從源頭上杜絕不規(guī)范會計行為。
五、加強(qiáng)會計監(jiān)督及會計管理工作的意見和建議
(一)以科學(xué)化精細(xì)化要求為準(zhǔn)繩，不斷創(chuàng)新會計信息質(zhì)量檢查理念。一是要由檢查式監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砼c監(jiān)督相結(jié)合的管理式監(jiān)督。要圍繞會計信息的合法性、規(guī)范性、真實性和有效性管理，加大監(jiān)督力度，積極開展對會計信息質(zhì)量的事中監(jiān)督和事后追蹤問效，規(guī)范會計行為，為財政管理和監(jiān)管對象服務(wù)。二是要由單一監(jiān)督轉(zhuǎn)向共同監(jiān)督。進(jìn)一步理順財政監(jiān)督與審計機(jī)構(gòu)、證監(jiān)會、國資委、監(jiān)管單位之間的關(guān)系，在監(jiān)督對象、監(jiān)督內(nèi)容和方式、方法上明確分工，協(xié)調(diào)配合，形成合力，劃清職責(zé)權(quán)限，按照分類監(jiān)督與共同監(jiān)督相結(jié)合、分階段監(jiān)督與總體監(jiān)督相結(jié)合、財政監(jiān)督與監(jiān)管對象內(nèi)控機(jī)制相結(jié)合的原則分頭開展工作，避免短期內(nèi)頻繁檢查現(xiàn)象的發(fā)生，全力為監(jiān)督對象服務(wù)。三是要由傳統(tǒng)監(jiān)督向科學(xué)監(jiān)督轉(zhuǎn)變。利用現(xiàn)代化的科技技術(shù)完善會計信息質(zhì)量監(jiān)督檢查手段，提高財政監(jiān)督的信息共享度和工作效率。
(二)以科學(xué)化精細(xì)化要求為準(zhǔn)繩，不斷創(chuàng)新會計信息質(zhì)量檢查手段。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，大部分企業(yè)在運用會計電算化和企業(yè)資源規(guī)劃等現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)過程中，已經(jīng)意識到建立健全相關(guān)的內(nèi)部控制制度的重要性，但仍有相當(dāng)一部分企業(yè)沒有充分發(fā)揮財務(wù)軟件管理效能，更沒有將財務(wù)監(jiān)督管理制度融入內(nèi)控制度的整體設(shè)計之中，使其發(fā)揮應(yīng)有的財務(wù)監(jiān)督功能。財政部門要加大宣傳和檢查力度，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度的建立健全、規(guī)范運行。與此同時，還要針對行業(yè)的特點，逐步制定分行業(yè)的《會計信息質(zhì)量檢查基本方法》，對各行業(yè)的會計信息質(zhì)量檢查的基本內(nèi)容、方法進(jìn)行規(guī)范，尤其要著手制定反映會計信息質(zhì)量失真程度的定量與定性指標(biāo)，制定統(tǒng)一的評價內(nèi)容、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法。在現(xiàn)行的通過資產(chǎn)、負(fù)債、利潤等絕對指標(biāo)反映信息失真程度的基礎(chǔ)上，增設(shè)相對數(shù)指標(biāo)，以便有的放矢實施會計信息質(zhì)量檢查。
(三)以科學(xué)化精細(xì)化要求為準(zhǔn)繩，不斷豐富會計信息質(zhì)量檢查內(nèi)涵。要將會計信息質(zhì)量檢查寓于財政管理監(jiān)督檢查之中，促使會計信息質(zhì)量檢查與財政管理和財政監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合。一是適時拓寬檢查覆蓋面。在組織對企業(yè)單位會計信息質(zhì)量檢查時，要對其執(zhí)行國家財稅政策等情況進(jìn)行檢查;在組織對行政事業(yè)單位會計信息質(zhì)量檢查時，要對其預(yù)算編制和執(zhí)行、“收支兩條線”管理及財政資金有效性等情況進(jìn)行檢查。通過檢查暴露問題，并提出完善財政改革、加強(qiáng)財政管理、提高財政資金使用效益的意見和建議。二是建立企業(yè)基本情況數(shù)據(jù)庫。隨著國有企業(yè)改革進(jìn)程的加快，私有成分比重逐漸增加，企業(yè)作為納稅人，只要會計行為規(guī)范，依法經(jīng)營，按章納稅，與財政部門之間已沒有直接的聯(lián)系，加之，隨著財政職能的不斷調(diào)整，現(xiàn)在財政既不管企業(yè)、又不管報表，因此，監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)要做好會計信息質(zhì)量檢查工作，就必須建立企業(yè)基礎(chǔ)資料的信息平臺，健全被查企業(yè)的檔案，加強(qiáng)與工商、行業(yè)、主管部門的聯(lián)系，及時掌握動態(tài)情況，也便于最大限度的選準(zhǔn)具有針對性、代表性的企業(yè)作為檢查對象。三是將外資企業(yè)年報核查統(tǒng)一納入會計信息質(zhì)量檢查范疇。目前，國家對內(nèi)外資企業(yè)所得稅稅率已經(jīng)實現(xiàn)了統(tǒng)一，充分表明外資企業(yè)享受國民待遇地位的確立，將會計信息質(zhì)量檢查的范圍覆蓋到所有的外資企業(yè)的時機(jī)已基本成熟，所以，應(yīng)當(dāng)將外商投資企業(yè)財政核查并入會計信息質(zhì)量檢查，以實現(xiàn)財政部門內(nèi)部統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，形成合力，提升效率。
(四)以科學(xué)化精細(xì)化要求為準(zhǔn)繩，不斷充實會計信息質(zhì)量檢查隊伍。會計信息質(zhì)量檢查隊伍建設(shè)的優(yōu)劣，與各級財政部門領(lǐng)導(dǎo)的重視程度有很大關(guān)系，湖北等省由一把手親自主管財政監(jiān)督工作的成功經(jīng)驗就說明了這一點。所以，筆者認(rèn)為，要建立一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精良的會計信息質(zhì)量檢查隊伍，首先，要在各級財政部門內(nèi)部給予財政監(jiān)督機(jī)構(gòu)相應(yīng)的地位。從機(jī)構(gòu)設(shè)置上說，財政監(jiān)督機(jī)構(gòu)作為執(zhí)法機(jī)構(gòu)，理應(yīng)為行政編制，可是，現(xiàn)實情況是，全國大多數(shù)省市的財政監(jiān)督機(jī)構(gòu)仍為推行公務(wù)員的事業(yè)編制，相當(dāng)一部分財政監(jiān)督機(jī)構(gòu)仍是處于授權(quán)執(zhí)法的地位，并且名稱不盡統(tǒng)一，這種狀況應(yīng)當(dāng)盡快改善。其次，要把業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)人員充實到財政監(jiān)督隊伍中去。由于領(lǐng)導(dǎo)不重視，多數(shù)財政部門的人員構(gòu)成，在年齡、學(xué)歷、專業(yè)等各方面均是差強(qiáng)人意，這種狀況也應(yīng)當(dāng)盡快改善。第三，建議改“組長負(fù)責(zé)制”為“項目負(fù)責(zé)人制”。即：只明確檢查項目負(fù)責(zé)人，其他助理人員由項目負(fù)責(zé)人指定，實行檢查全過程“一竿子”到底、直到提出初步處理建議的做法。這個項目負(fù)責(zé)人，不一定是行政領(lǐng)導(dǎo)，也不應(yīng)局限于財政系統(tǒng)內(nèi)部人員，可以是業(yè)務(wù)精湛的年輕財務(wù)專業(yè)人員，可以是社會從業(yè)人員，比如注冊會計師，也可以是審計人員、投資評審專業(yè)人員，甚至是證券分析人士?？傊?，應(yīng)當(dāng)根據(jù)被查單位的行業(yè)特點及檢查項目的專業(yè)性需求等遴選項目負(fù)責(zé)人，這樣做的好處，既有利于充分放大項目負(fù)責(zé)人的專業(yè)優(yōu)勢，更有利于統(tǒng)籌和合理配置檢查力量，提高檢查效率。
質(zhì)量強(qiáng)自查報告(篇9)
按照X縣公路運輸管理所《關(guān)于開展機(jī)動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核工作的通知》（達(dá)運管維[20XX]3號）要求，我廠結(jié)合實際，根據(jù)本廠質(zhì)量信譽檔案對上年度的質(zhì)量信譽情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
X縣路通汽車修理廠原址在X縣南外大家集團(tuán)廠區(qū)內(nèi)，雖廠房和場地尚可，但周邊環(huán)境特別是道理基礎(chǔ)條件比較薄弱，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展，為改善我廠生產(chǎn)經(jīng)營條件，我廠一是加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在X縣南外三里坪汽車場重新選址建廠，新廠區(qū)占地面積超過1500m，辦公和生活用房超過300m，在新廠區(qū)的規(guī)劃建設(shè)中，我?guī)妥⒅丨h(huán)境保護(hù)和消防安全并重、檢測與檢修有效分離。從原廠搬遷到新廠區(qū)用了近兩個月時間，在搬遷過程中，對原有的設(shè)備進(jìn)行了全面保養(yǎng)、檢測、檢修，并增添了解碼儀、舉升機(jī)等設(shè)備，添置了常用工具40余臺（套），從整體上提升了我廠的硬件水平。二是提升了企業(yè)外部形象。為提升企業(yè)的知名度，以來，我廠采取了一系列措施來打造企業(yè)的外部形象，為了方便客戶我廠在交通方便的地方設(shè)立接待站對報修車輛進(jìn)行科學(xué)歸位和檢測；懸掛橫幅標(biāo)語營造企業(yè)文化氛圍，在廠區(qū)合理位置制作了巨幅宣傳標(biāo)語，為每一位員工統(tǒng)一制作了工作服裝，這些措施使我廠的面貌發(fā)生了根本性的變化。三是不斷提升從業(yè)人員素質(zhì)。以前，我廠只有5名技術(shù)員工和3名管理人員，管理水平和技術(shù)能力有限，與二類維修企業(yè)硬件條件及不相稱，我廠正是清楚存在的問題，才下決心提升“軟實力”一方面對原有技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行優(yōu)化組合，保留了原有的技術(shù)骨干和優(yōu)秀的管理人員；另一方面，積極吸納人才，特別是技術(shù)人才，到目前為止，我廠擁有各類技術(shù)人員21人，管理人員4人，基本滿足了我廠目前的業(yè)務(wù)需要。
有安全才有效益。我廠深知安生重于泰山的道理，在安全生產(chǎn)工作中，我廠結(jié)合實際，經(jīng)強(qiáng)化教育、加強(qiáng)防范為突破口；以完善制度、落實責(zé)任為抓手；以消除安全隱患，杜絕安全事故為根本，積極有效開展安全生產(chǎn)工作。
一是把安全生產(chǎn)工作作為增加效益的助燃劑，定期召開會議專題研究并部署安全工作，明確了工作職責(zé)和工作任務(wù)。二是定期對廠區(qū)重點部位、重點環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，排查出的隱患及時進(jìn)行了整治。在隱患排查中，重點對消防設(shè)施是否齊備完好、疏散通道是否暢通，燃油、滑油存放是否安全，機(jī)械設(shè)備是否正常運行等進(jìn)行了檢查，同時還對水、電線路進(jìn)行了排查，切實消除火災(zāi)等安全隱患。三是加強(qiáng)廠區(qū)安全值班，安排專人進(jìn)行夜間值班巡邏。四是加強(qiáng)車輛安全管理，嚴(yán)禁無功無證駕駛、酒后駕車或帶病操作，確保車輛安全。五是強(qiáng)化安全教育，每次會議強(qiáng)調(diào)安全工作、安全操作、規(guī)范操作的重要性。六是組建軍了應(yīng)急隊伍，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全應(yīng)急預(yù)案，制定了《安全責(zé)任制》和《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等制度。
三、質(zhì)量與誠信并存，不斷完善質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命。
作為維修企業(yè)，維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且影響托修方的人身財產(chǎn)安全，進(jìn)而影響整個修理行業(yè)的.整體形象。
（一） 完善質(zhì)量保證體系各項制度?！盾囕v進(jìn)廠報修制度》、《車輛維修合同制度》和《車輛維修維修竣工出廠合格證制度》等制度20余項。收集了《機(jī)動車維修管理規(guī)定》、《四川省機(jī)動車維修管理辦法》等規(guī)章和地方性法規(guī)。我廠將這些規(guī)章、地方性法規(guī)以及我廠的相關(guān)制度相結(jié)合組成了我廠質(zhì)量保證體系文書。
（二） 嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度。一是認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證體系各項規(guī)章制度；二是嚴(yán)格實施采購登記制度，清楚掌握配件來源去向，以便質(zhì)量問題溯源；三是規(guī)范舊件處理，換下來的配件總成及時提醒托修方處理，如在修理環(huán)衛(wèi)處的車輛時，我們是送回舊件之后領(lǐng)取派修單據(jù)的方式在進(jìn)行處理。四是嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修出廠合格證制度，每次車輛出廠，均由試車員試車、檢驗人員檢驗簽字后填寫合格證方能出廠。
（三） 誠信為主、公開透明。一是將原廠件、副廠件、修復(fù)件明確標(biāo)價，絕不欺騙隱瞞托修方；二是嚴(yán)格按照《機(jī)動車維修管理規(guī)定》規(guī)定的汽車整車修理或總成修理質(zhì)量保證期為車輛行駛0公里或者100日；二級維修質(zhì)量保證期為車輛行駛5000公里或者30日；小修及專項修理質(zhì)量保證期為車輛行駛2000公里或者10日的規(guī)定辦理。在此基礎(chǔ)之上，我廠放寬了質(zhì)量保證期限，這既是對維修質(zhì)量的承諾，更是對維修技術(shù)的保證。三是公示服務(wù)機(jī)構(gòu)、流程、服務(wù)人員照片和作業(yè)投訴渠道。四是增強(qiáng)維修透明度，車輛在檢修檢測時，按照車主要求認(rèn)真查找車輛存在的故障和安全隱患，對車主沒有發(fā)現(xiàn)的問題及時提醒；對目前可以使用，但容易出現(xiàn)問題的部件，在車輛出廠時告知車主注意，并適時電話提醒車主。五是合理收費，嚴(yán)格按照公示的維修工時定額和收費標(biāo)準(zhǔn)收費。通過以上措施，一年來，我廠沒有出現(xiàn)只收費不修理或者虛列維修作業(yè)項目的行為，不存在損害維修行業(yè)信譽的行為，也沒有重大服務(wù)質(zhì)量事件發(fā)生。
（一） 規(guī)范操作。一是將維修經(jīng)營許可證和《機(jī)動車維修標(biāo)志牌》懸掛在醒目位置。
二是在維修費用結(jié)算時使用制式的.結(jié)算清單。
三是嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，規(guī)范維修人員的作業(yè)行為。
四是加強(qiáng)合格證和各類證照的管理。
（二） 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。一是改造高噪音、通風(fēng)效果不好的設(shè)備，我廠借搬遷的機(jī)會對空壓機(jī)、通風(fēng)機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了修理更換。
二是在選擇機(jī)油、油漆、制冷劑、清潔劑等產(chǎn)品時，選擇質(zhì)量好的知名品牌。
三是對廢水、廢氣、廢油、廢蓄電池、廢輪胎等進(jìn)行分類處理，對可回收的廢棄物一方面提醒托修方自行處理，另一方面對廢棄物進(jìn)行分類處理，并交專業(yè)回收機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。
（三） 增添措施、強(qiáng)化管理。一套可操作性強(qiáng)的管理措施，能使全體員工在管理中重質(zhì)量、講效益、求發(fā)展，為此我廠專門收集了相關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理教程進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，目的在于大力推進(jìn)科學(xué)化管理，積極運用科技化管理方法和手段來提高工作效率，總結(jié)經(jīng)驗，并在創(chuàng)新上下功夫，以低成本創(chuàng)高效益。工作中事事講管理，人人講規(guī)范，促使形成人人“學(xué)管理、用管理、抓管理”的良好氛圍。
通過自查我們感到，一年來，我廠質(zhì)量信譽工作在各級維管機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，取得了可喜的進(jìn)步，我們深信，在今后的經(jīng)營活動中，我廠將加倍努力，為我縣維修行業(yè)增光添彩。同時，我們也看到了目前我廠存在的不足，如技術(shù)檔案不規(guī)范、廠區(qū)環(huán)境需要進(jìn)一步美化等，我們將努力針對這些問題加以改進(jìn)，為今后更深層次的發(fā)展積蓄力量。
質(zhì)量強(qiáng)自查報告(篇10)
質(zhì)量方針、目標(biāo)的實施情況及質(zhì)量體系運行報告公司自20xx年4月公司通過了GB/T 19001—20xx標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證后已一年，通過一年的運行，實施并保持了符合公司實際的質(zhì)量管理體系。
一年以來，公司實施了一次內(nèi)審和一次管理評審。健全了自我完善機(jī)制，實現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)。
現(xiàn)將一年多來質(zhì)量體系運行情況報告如下：
一、質(zhì)量方針和各部門質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況：
由公司制定并發(fā)布和執(zhí)行的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，堅持了以顧客為關(guān)注焦點的理念，明確了公司開展質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想和基本準(zhǔn)則，體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系有效性的要求。公司的質(zhì)量目標(biāo)是對質(zhì)量方針中顧客的期望和需求的進(jìn)一步展開，既追求高水平，又保證能夠?qū)崿F(xiàn)。
經(jīng)過一年來的運行，與質(zhì)量體系有關(guān)的員工已能夠準(zhǔn)確地理解公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并在各項質(zhì)量活動中貫徹執(zhí)行。我們認(rèn)真地管理，跟蹤質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實施，及時地糾正偏離質(zhì)量方針的現(xiàn)象。
至今為止，公司質(zhì)量目標(biāo)已基本實現(xiàn)。合同履約率已達(dá)到100%、顧客滿意率達(dá)到95 %以上，各部門質(zhì)量指標(biāo)也圓滿完成，并對職工進(jìn)行了綜合考核。
二、文件管理和執(zhí)行情況
一年來，根據(jù)公司實際情況，對體系文件做了適當(dāng)修改，使之更具有可操作性。各部門工作中嚴(yán)格執(zhí)行文件精神，全體員工嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，做到分工明確，獎懲嚴(yán)明。
三、糾正、預(yù)防措施的實施情況
對于一次內(nèi)審和一次管理評審中發(fā)現(xiàn)的問題均通過原因分析，制定糾正措施，并得到了有效實施。
今年7月公司進(jìn)行了本年度內(nèi)審，內(nèi)審中共開具項不合格報告，但是均不一般不合格項。
四、人力資源管理工作情況
為了達(dá)到公司所有從事與質(zhì)量有關(guān)人員的能力能夠達(dá)到要求相
應(yīng)崗位的要求，我們加強(qiáng)了對公司技術(shù)人員、部門經(jīng)理及全體員工的培訓(xùn)工作，以滿足規(guī)定的要求。具體做了如下工作：
1、為了達(dá)到公司所有從事與質(zhì)量有關(guān)人員的能力能夠達(dá)到要求相應(yīng)崗位的要求，操作工人的技能達(dá)到加工工藝要求，我們采取多種形式對公司新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)和在職職工的技術(shù)提升培訓(xùn)，對公司職工進(jìn)行規(guī)范化管理。
2、組織有關(guān)人員到機(jī)床生產(chǎn)廠進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，請用戶廠技術(shù)人員，檢驗人員來廠指導(dǎo)操作者和檢驗員工作。針對工作中出現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行教育和學(xué)習(xí)。
3、內(nèi)培采取筆試、口試和討論等形式進(jìn)行，培訓(xùn)合格率達(dá)100%，全部填寫了培訓(xùn)記錄。
4、目前，公司專業(yè)技術(shù)人員及操作工人的技能水平完全能保障產(chǎn)品質(zhì)量控制的需求，并不斷提高基層技術(shù)人員的管理水平，為公司持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展提供足夠的技術(shù)和管理型人才。
五、合同評審控制
營銷部在產(chǎn)品合同、加工合同及重要采購合同起草時和合同簽訂前，公司相關(guān)職能部門，包括營銷部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、財務(wù)部等部門共同評審后由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后實施。分析合同產(chǎn)品中可能存在的各種風(fēng)險，盡最大努力降低合同風(fēng)險、完善合同條款、平衡雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保合同真正達(dá)到公平、公正、誠實信用的原則，
使之具備可操作性強(qiáng)的特點，最終成為約束雙方的法律依據(jù)，確保產(chǎn)品按照合同各項約定保質(zhì)、保量、如期供應(yīng)。
營銷部與各相關(guān)部門按照《質(zhì)量手冊》的要求認(rèn)真對“標(biāo)書/合同評審記錄表”進(jìn)行會簽。為進(jìn)一步確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，合同實施后，營銷部依照質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督和管理，定期與合同執(zhí)行各方進(jìn)行溝通，及時了解和掌握合同執(zhí)行中所存在的問題，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出解決意見，以便公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時、準(zhǔn)確作出決策和部署。合同確須調(diào)整和變更的要堅決按照規(guī)定程序及時協(xié)調(diào)各方后進(jìn)行調(diào)整和變更，力爭把經(jīng)濟(jì)損失降到最低，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，使之達(dá)到監(jiān)督管理和友好協(xié)作的雙重功效。
六、生產(chǎn)技術(shù)與產(chǎn)品控制
1、公司質(zhì)量理念：精細(xì)過程、精品結(jié)果、造一臺機(jī)組、樹一座豐碑。堅持科學(xué)生產(chǎn)、質(zhì)量第
一、永創(chuàng)一流、顧客滿意。以此為基礎(chǔ)，對產(chǎn)品實行了科學(xué)的管理工作。
2、技術(shù)部加強(qiáng)了對車間的定期檢查與不定期巡檢，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時有效地整改。
根據(jù)本公司實際情況，制定完善了操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)記錄。嚴(yán)格遵守以上文件的規(guī)定，并由技術(shù)部門和管理人員進(jìn)行隨機(jī)檢查，對違規(guī)者要追究其相關(guān)的責(zé)任。根據(jù)實際情況對生產(chǎn)員工進(jìn)行入廠前的培訓(xùn)，使每個工人都認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。
3、生產(chǎn)部門在開工前，檢查各項開工工作是否已準(zhǔn)備完備，準(zhǔn)備充足后方可開工生產(chǎn)。原輔材料分類碼放并標(biāo)識，機(jī)械設(shè)備運行良好，各工種人員到位，并認(rèn)真做好班組交接，把交接作為工作一班生產(chǎn)的終點，并由技術(shù)員監(jiān)督執(zhí)行。
4.采購員根據(jù)材料計劃，在合格供方中采購。不合格的物品不
采購。需做探傷實驗的原材料必須在公司指定的單位進(jìn)行探傷檢驗，
經(jīng)評判為合格后方能使用，較大的外協(xié)件車間派檢驗員前去檢驗，堅持進(jìn)廠前驗收，不合格材料、外協(xié)件堅決不進(jìn)廠、入庫。
5、只有把好材料關(guān)，才能使質(zhì)量有所保證。材料進(jìn)場后對材料的碼放、標(biāo)識進(jìn)行了嚴(yán)格控制，并有專人負(fù)責(zé)。生產(chǎn)現(xiàn)場保持清潔安全通道暢通，生產(chǎn)設(shè)備專人管理，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，無雜亂現(xiàn)象，堅持每周末的設(shè)備擦洗和現(xiàn)場整理，保證現(xiàn)場井然有序。
5、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，對重點過程以及重點工藝的執(zhí)行行檢查，如分項、分部、單位產(chǎn)品，每項產(chǎn)品必須合格，方可進(jìn)行下步生產(chǎn)，決不允許不合格的產(chǎn)品流入下一工序。不定時抽查在線產(chǎn)品，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。公司進(jìn)行不定期抽查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題立即下通知并限期整改，重大問題立即停工，返工重做，并進(jìn)行相關(guān)責(zé)任人的處理。
6、在與顧客的關(guān)系上，尊重顧客意見，在不影響生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，把顧客的意見進(jìn)行分析，判斷采納合理建議，并對顧客講明質(zhì)量的重要性，優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量是對顧客的滿意答復(fù)。
七、技術(shù)、質(zhì)檢部管理
1、強(qiáng)化質(zhì)量管理，責(zé)任落實到人
自我公司通過了質(zhì)量體系認(rèn)證后，各部門認(rèn)真的組織全體職工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)要求和質(zhì)量手冊、貫徹ISO9001：20xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了質(zhì)量管理意識。
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，各部門部制定了各崗位職責(zé)和任職要求并著重指出了自己的質(zhì)量職責(zé)，使各崗位人員明確了各自的管理、業(yè)務(wù)和質(zhì)量的職責(zé)。
2.技術(shù)部做好圖紙資料的檔案管理，編制合理的加工工藝指導(dǎo)生產(chǎn)。
3.在生產(chǎn)過程中質(zhì)檢部負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)及驗收規(guī)范對加工件、產(chǎn)品進(jìn)行檢查和驗收。對每道工序的半成品都進(jìn)行了抽樣檢驗，經(jīng)檢驗人員簽字確認(rèn)后才能進(jìn)行下一道工序的生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，
技術(shù)人員經(jīng)常下車間督促和生產(chǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢員共同進(jìn)行監(jiān)督。檢查生產(chǎn)工藝執(zhí)行、操作執(zhí)行、記錄填寫現(xiàn)場衛(wèi)生管理情況，并制定了獎罰制度。
4、堅持生產(chǎn)過程的檢驗和監(jiān)督工作，技術(shù)工藝人員，必須按照生產(chǎn)配方和生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)和工序檢驗。在生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)“一檢制”，不讓不合格產(chǎn)品人為流入下一道工序，并且開展了“三工序”活動。即“檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”嚴(yán)格把好質(zhì)量檢驗關(guān)。
5.產(chǎn)品完工后由質(zhì)檢部簽發(fā)合格證后方能放行。在生產(chǎn)驗收中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，分析原因要求生產(chǎn)部進(jìn)行限期整改直至合格為止。確保所出成品基本一次驗收合格。
6.質(zhì)檢部負(fù)責(zé)做好所有加工件及產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗記錄，質(zhì)量處理記錄。
八、存在的問題和建議
存在的問題：
通過一年多的體系運行，公司不論從產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平上都有了長足的發(fā)展，但是體系運作的各個環(huán)節(jié)還在不同程度上存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1）門部的現(xiàn)場管理尚存在不同程度的問題；
2）外委件進(jìn)出廠驗收記錄問題；
3）公司需加強(qiáng)對管理人員質(zhì)量控制的培訓(xùn)工作。
改進(jìn)的建議：
1）加強(qiáng)對部門部質(zhì)量管理體系要求的培訓(xùn)；
2）對各部門質(zhì)量運行體系進(jìn)行嚴(yán)格要求，加強(qiáng)檢查和控制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施；
3）做好預(yù)防性的質(zhì)量控制，從制度上建立一套預(yù)防的控制體系。
4）進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作，提高管理水平；
5）嚴(yán)格把好檢驗關(guān)，保證產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度，進(jìn)一步做好記錄檔案及管理；
6）加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保證安全生產(chǎn)。
總結(jié)一年來年質(zhì)量管理體系的運行，我公司文件化的質(zhì)量管理體系基本符合GB/T 19001—20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求，符合公司的實際情況，能有效地控制體系生產(chǎn)和服務(wù)過程的全部質(zhì)量活動，具備了監(jiān)督審核的條件。
希望通過全體員工的共同努力，進(jìn)一步改進(jìn)和完善我們的質(zhì)量體系，為增強(qiáng)市場競爭能力，提高質(zhì)量管理水平，做好我們的每一項工作！
本報告如有不妥之處，請批評指正！
管理者代表：xxx
日期：xxx
質(zhì)量強(qiáng)自查報告(篇11)
食品質(zhì)量安全一直是消費者非常關(guān)注的重要問題，而食品質(zhì)量安全自查報告就是企業(yè)自我檢查并報告食品生產(chǎn)過程中存在的問題，以及采取的糾正措施的文件，目的是保障消費者的身體健康和食品安全，符合法律法規(guī)的要求。
在進(jìn)行食品質(zhì)量安全自查報告前，企業(yè)需要了解食品的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對于不同種類的食品，需要依據(jù)不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行生產(chǎn)制造。同時，還需要對生產(chǎn)過程中存在的問題進(jìn)行全面而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查，主要包括原材料的采購、儲存、配料、加工、包裝以及銷售等各個環(huán)節(jié)。
在食品質(zhì)量安全自查報告中，企業(yè)需要全面而詳細(xì)地記錄所有的問題，并解釋產(chǎn)生這些問題的原因。例如，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的色澤、氣味、口感等質(zhì)量指標(biāo)不符合要求，需要查明造成這些問題的具體原因，是由于原材料質(zhì)量不過關(guān)，生產(chǎn)工藝不規(guī)范，還是由于包裝材料的質(zhì)量問題，然后提出針對性的糾正和改進(jìn)措施。
在進(jìn)行問題分析的同時，企業(yè)還需要詳細(xì)列出已經(jīng)采取的糾正和改進(jìn)措施，以及達(dá)成的效果。例如，對于原材料的問題，可能需要加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理和監(jiān)督；對于生產(chǎn)工藝的問題，可能需要進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)改進(jìn)；對于包裝材料的問題，可能需要進(jìn)行更換等。通過這些糾正和改進(jìn)措施的實施，可以確保生產(chǎn)過程中的問題得到有效地解決，食品質(zhì)量得到保障，符合法律法規(guī)和消費者的要求。
另外，企業(yè)還應(yīng)該對自我檢查的方法和步驟進(jìn)行論證，充分說明自查過程的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，以保證檢查的結(jié)果真實可靠，便于監(jiān)管部門進(jìn)行核查審核。在完成自查報告后，企業(yè)需要向監(jiān)管部門進(jìn)行報送，并主動接受監(jiān)管部門的檢查和指導(dǎo)，以確保企業(yè)始終符合法律法規(guī)和消費者的要求。
總之，食品質(zhì)量安全自查報告作為食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全管理的重要手段，是保障消費者身體健康和食品安全的有效措施。通過全面而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行自查，分析問題、制定糾正措施，企業(yè)可以掌握自身質(zhì)量安全狀況，及時加以糾正和改進(jìn)，有效提升產(chǎn)品的質(zhì)量和安全水平，增強(qiáng)消費者對企業(yè)的信任感和滿意度，同時也有助于提升企業(yè)的品牌知名度和競爭力，符合雙贏的局面。
質(zhì)量強(qiáng)自查報告(篇12)
本中心認(rèn)真依照法律援助中心制定的《法律援助服務(wù)和質(zhì)量評估參考標(biāo)準(zhǔn)(試行)》進(jìn)行自我檢查，現(xiàn)將自查報告介紹如下：
一、接待咨詢方面
本中心以方便群眾求助為目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)功能，本著"貼近群眾、方便群眾、服務(wù)群眾"的原則，努力拓展法律援助工作。在局機(jī)關(guān)底層設(shè)置了專門的法律援助接待場所，并設(shè)置了明顯標(biāo)志，設(shè)立了殘疾人無障礙通道，還專門印制了彩色宣傳單與便民指南供當(dāng)事人取閱。為了接受當(dāng)事人監(jiān)督，我們建立了包括接待、值班、崗位責(zé)任、重大事項報告、責(zé)任追究、統(tǒng)計分析在內(nèi)的一系列工作制度，并積極推行志愿者律師值班制度，保證接待人員具有法律本科以上專業(yè)知識。我們要求接待人員佩戴統(tǒng)一上崗標(biāo)識，做到衣著整齊，儀表大方，用語文明，溫和耐心，推行一次性告知制度，對當(dāng)時咨詢事項進(jìn)行統(tǒng)一登記。為了保護(hù)有些當(dāng)事人隱私，我們還在大廳設(shè)置了等候區(qū)與接待區(qū)，對涉及未成年人及個別當(dāng)事人隱私，我們還專門在四樓設(shè)置了接待室，設(shè)立了青少年維權(quán)崗，以充分保護(hù)當(dāng)事人隱私。同時，我們還充分利用12348法律服務(wù)熱線資源，開辟了法律援助接待熱線，向社會公布了咨詢電話，并在大廳公示監(jiān)督電話等基本監(jiān)督內(nèi)容。5月份起，中心承辦當(dāng)事人法律援助申請還將納入效能辦網(wǎng)上審批系統(tǒng)，接受效能辦的隨時督查。
二、受理、審批、指派方面
在中心成立之初，我們就建立了一系列受理、審批、指派制度，保證法律援助申請在規(guī)定的7天時限內(nèi)做出批示，對符合法律援助條件的，及時指派律師提供法律援助。對于不符合法律援助條件的，也及時告知理由及申請復(fù)議途徑。法律服務(wù)質(zhì)量自查報告法律服務(wù)質(zhì)量自查報告。對于農(nóng)民工申請工傷及討薪法律援助事項，我們專門開辟了"綠色通道"，不要求當(dāng)事人提供相關(guān)經(jīng)濟(jì)困難證明。對于公檢法部門轉(zhuǎn)交的被羈押的罪犯嫌疑人、被告人提出的法律援助申請，中心也嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及時予以提供援助。同時，為了保證規(guī)范化建設(shè)落到實處，我們按照上級業(yè)務(wù)部門要求，使用統(tǒng)一的格式文書。對基層法律援助站承辦非訴訟法律援助案件，我們也統(tǒng)一制作（黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告）了規(guī)范化文本供援助站使用，做到規(guī)范操作，文明服務(wù)。
三、案件辦理方面:
動為了督促法律援助案件的辦理情況，我們不定時地對開庭審理案件進(jìn)行到庭旁聽，并隨時向當(dāng)事人或承辦律師了解案件辦理情況，要求承辦人員必須做到案件材料齊全、程序完好、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良。對律師辦案過程中遇到的問題，中心也及時予以協(xié)調(diào)處理，對重大、復(fù)雜、疑難案件實行集體討論研究制度，從而有效地提高了法律援助案件承辦質(zhì)量。為了理順與相關(guān)部門的工作關(guān)系，中心積極進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。如今，基本上實現(xiàn)了與勞動仲裁銜接以及與司法救助的對接，與法院基本上做到互查互免。對于刑事案件的法律援助工作，中心開辟了訴前介入等法律援助程序，保證了與檢察、法院等相關(guān)部門的配合暢通。法律服務(wù)質(zhì)量自查報告
通過自查，我們在看到成績的同時，也清醒地看到了目前我市法援工作還存在的一些困難與不足之處，主要是：
1、中心人員力量不足。隨著法律援助工作深入開展，中心人員不足的劣勢進(jìn)一步得以凸顯。目前，由于中心尚未列入?yún)⒐芾?，無法吸引法律專業(yè)人員加入到法律援助隊伍。中心編制3人，由于調(diào)動或辭職，當(dāng)前中心無人占編。中心人員依托局機(jī)關(guān)公務(wù)員進(jìn)行管理運作。
2、對照本次服務(wù)和質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)，中心在個別方面還存在明顯不足：如在接待咨詢方面，由于條件限制，中心還沒有放置盲文宣傳資料，也未設(shè)置電子觸摸屏、閉路電視等。法律服務(wù)質(zhì)量自查報告各類報告。在受理、審查、指派方面，中心還沒有做到定期公布案件指派、安排和辦理情況。在案件辦理方面，對向律師了解辦案情況后，沒有及時給予記錄，并且在與公安部門協(xié)調(diào)中，還無法做到訴前調(diào)閱、復(fù)印案件相關(guān)材料，造成法律援助資源的浪費和成本的增加。在案件監(jiān)督方面，中心未對辦理法律援助案件取得良好社會效果的法律援助人員進(jìn)行表彰，也未定期通報辦案質(zhì)量檢查情況。
針對以上不足之處，我們將在日后工作中給予不斷改進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)法律援助中心窗口建設(shè)，為困難群眾提供更加舒適便捷、優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。中心也將進(jìn)一步規(guī)范法律援助服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和案件質(zhì)量的跟蹤、監(jiān)督工作，提高法律援助辦案質(zhì)量，加強(qiáng)法律援助機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費三個基礎(chǔ)保障建設(shè)，通過狠抓政治思想教育、加大宣傳力度、抓好法律援助人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各方面工作，進(jìn)一步規(guī)范基層法律援助站建設(shè)，抓好村(居、社區(qū))法律援助聯(lián)絡(luò)員隊伍建設(shè)，全面推進(jìn)法律援助工作縱深發(fā)展，以促進(jìn)實現(xiàn)社會的公平與正義，使法律援助制度深入民心。
質(zhì)量強(qiáng)自查報告(篇13)
根據(jù)我區(qū)教育局社會治安綜合治理工作有關(guān)會議及文件精神，我校對學(xué)校20xx年度社會治安綜合治理工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查和自評?，F(xiàn)就有關(guān)工作小結(jié)如下：
一、明確認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、學(xué)校于年初重新調(diào)整了周邊治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔(dān)任組長，副校長任副組長，保安員和各班主任任小組人員。落實責(zé)任，做到事事有人抓，時時有人管。并根據(jù)學(xué)校人員變動情況，下學(xué)期開學(xué)初還對領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員進(jìn)行了調(diào)整，充實力量。
2、學(xué)校始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，把“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的理念牢記在心，每年都按要求與區(qū)教育局簽署責(zé)任書，同時學(xué)校將維護(hù)校園穩(wěn)定及社會治安綜合治理工作分解落實到各個部門，初步形成了維護(hù)校園穩(wěn)定及社會治安綜合治理管理工作體系。
3、學(xué)校在辦公室設(shè)置了專職應(yīng)急事件管理報告員，在各班學(xué)生中設(shè)置了信息報告員。信息報告員按學(xué)校規(guī)定，及時報告校園內(nèi)或?qū)W生中發(fā)生的突發(fā)或敏感動態(tài)，便于學(xué)校及時掌握情況并予以妥善處理。
4、每季度由綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開一次校園穩(wěn)定及社會治安綜合治理工作專題會議，對校園消防安全、食品衛(wèi)生安全和信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行總結(jié)自查。每月對消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、水電線路、大功率電器和治安情況進(jìn)行例行工作檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。學(xué)校和班級組織的出游、社會實踐、社會公益活動等大型戶外集體活動，都堅持審批制度。
二、明確職責(zé)，強(qiáng)化安全防范。
1、根據(jù)上級指示精神，我校先后制定并完善了《學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，建立健全了組織機(jī)構(gòu)，明確了各自工作職責(zé)和具體要求，并根據(jù)可能會出現(xiàn)的突發(fā)群體性安全事件，建立了聯(lián)系和報告制度，制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施，切實維護(hù)學(xué)校教育工作的大環(huán)境和校園內(nèi)的穩(wěn)定及安全。
2、學(xué)校在網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和管理過程中，因勢利導(dǎo)，大力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，不斷將各種文明健康的文化信息和學(xué)校教育、教學(xué)信息和學(xué)生活動、重大事件通知、通告等及時輸入校園網(wǎng)絡(luò)，同時強(qiáng)化國旗下講話、黑板報等宣傳陣地，并以此為依托，開展健康向上、愛國愛校等思想品德教育工作。
3、學(xué)校注重將學(xué)生心理健康教育工作納入標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的.發(fā)展軌道，強(qiáng)化反邪教，反黃、賭、毒宣傳教育工作，設(shè)立心理健康教育咨詢處，各班均開設(shè)了心理健康教育課程。一年來，學(xué)校心理健康教育工作在機(jī)制建設(shè)、師資培訓(xùn)、教學(xué)咨詢輔導(dǎo)、心理健康活動組織等方面都有了一定發(fā)展與進(jìn)步，在促進(jìn)學(xué)生身心健康、師生關(guān)系和諧等方面，發(fā)揮了積極作用，為實現(xiàn)校園無學(xué)生安全事故，發(fā)揮了重要作用。通過廣播、宣傳欄等向同學(xué)們傳遞正面信息，讓同學(xué)們明確是非，遠(yuǎn)離毒品，遠(yuǎn)離邪教，健康成長。
4、學(xué)校以人防抓落實、物防抓鞏固、技防抓提高、制度促管理為工作重點，努力構(gòu)建人防、物防、技防和制度相結(jié)合的校園安全防范體系。先后制訂并明確了各部門人員安全工作職責(zé)，強(qiáng)化了全校師生的安全意識。同時，配備了消防滅火器材和保衛(wèi)人員必要防衛(wèi)設(shè)備，加強(qiáng)校園安全巡邏管理，落實安全管理制度，建立出入車輛登記、來訪登記、學(xué)生晚歸登記等相關(guān)制度，維護(hù)校園內(nèi)安全與穩(wěn)定。落實管理人員的管理崗位責(zé)任制，建立和完善了維護(hù)安全穩(wěn)定工作的長效機(jī)制。
一年來，在學(xué)校周邊治安綜合治理方面，我們做了一定的努力，但還存在著不足，比如在門衛(wèi)建設(shè)上人手不夠等，今后，我們要繼續(xù)努力完善各項設(shè)施，強(qiáng)化各項管理制度，進(jìn)一步明確職責(zé)，盡量杜絕安全事故的發(fā)生。