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高管試用報告推薦 篇1
試用期工作總結(jié)姓名：XXX部門：XXX崗位：XX本人于xx年12月23日入職，三個月以來，通過不斷認知、了解、學(xué)習(xí)公司各類業(yè)務(wù)，目前已基本熟悉與自身崗位相關(guān)的各項工作之規(guī)則及操作流程，能夠較順利地完成各項工作任務(wù)。
回顧入職以來的工作內(nèi)容，主要包括文案起草、內(nèi)部協(xié)作溝通和少許對外聯(lián)絡(luò)工作三個方面
同時，很幸運的是，試用期這段時間正直年尾年頭，工作中接觸到了公司發(fā)展的回顧總結(jié)和展望規(guī)劃，給了我不一樣的感受：一方面，回顧總結(jié)的時候，似乎我并不是新員工，公司之前的發(fā)展過程均匯成影像略過腦海;另一方面，展望規(guī)劃的時候，對公司的發(fā)展充滿信心的同時也更加認識到過程的將之不易。
另外，就自己的發(fā)展而言，我十分看好本行業(yè)的發(fā)展前景，且我所學(xué)的專業(yè)與公司所處行業(yè)十分對口，我的工作內(nèi)容與我的專長亦相互切合，因此，愿攜手公司新平臺，扎實做好崗位工作，以成長為名，結(jié)價值之果。XXX年XXX月XX日
【高管試用期工作總結(jié)】
轉(zhuǎn)崗期工作總結(jié)xx年4月26日，我有幸從綜合管理部項目管理員轉(zhuǎn)崗至公司人力資源部從事人事專員相關(guān)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，同時自己在工作中嚴(yán)格要求自己，主動遵守各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，開展相關(guān)工作?，F(xiàn)將我試用期的工作情況簡要總結(jié)如下
一、招聘工作對于剛踏入人力資源具體業(yè)務(wù)操作的初學(xué)者來說，就是首先熟悉具體業(yè)務(wù)流程，招聘工作也不例外，從招聘需求產(chǎn)→發(fā)布招聘信息→篩選簡歷→然后與各部門達成一致→通知員工和組織面試→審批流程→辦理入職手續(xù)以及簽訂勞動合同→勞動合同備案→相關(guān)材料的備案等整個工作流程看似簡單，但是在實際操作過程中需要花費大量時間來組織、溝通、協(xié)調(diào)，通過這些流程的操作基本掌握招聘工作相關(guān)流程，同時增強了開展工作的條理性和規(guī)范性。經(jīng)過三個月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，順來開展了成本會計、研發(fā)技術(shù)人員等重要崗位的招聘工作，招聘完成率在80%以上，完成5位高級管理人員的入職手續(xù)辦理工作，順利完成了150人次近500份材料的勞動合同備案和退工單的辦理相關(guān)工作。
二、培訓(xùn)工作組織完成7批次近60人次的《公司制度匯編》培訓(xùn)工作，并參與組織了31人次近240學(xué)時公司高管參見的運營管理專項培訓(xùn)工作，組織參與了《A2壓力容器》的專項培訓(xùn)工作，參與組織銷售人員30人次近210學(xué)時的內(nèi)部業(yè)務(wù)員銷售培訓(xùn)工作，開展了新入職員15人次的工入職培訓(xùn)工作。完成了xx年度上半年培訓(xùn)工作總結(jié)和下半年培訓(xùn)工作計劃。
三、員工關(guān)系管理工作完善員工信息，參與完善干部組織結(jié)構(gòu)圖，規(guī)范員工信息管理，積極做好員工轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職、合同續(xù)簽審批等相關(guān)手續(xù)工作。
四、證書管理工作完成了7人次的無損檢測證書的注冊工作和1人次的壓力容器換證工作。重新梳理無損檢測證書補貼情況，制定證書補貼新方案。
五、開展了3批次5位外國商務(wù)人員來公司洽談業(yè)務(wù)的入境邀請函制作，確保了公司對外的正常交流。
六、人員宿舍管理對新入職大學(xué)生和員工辦理宿舍入住相關(guān)手續(xù)，確保租金攤銷各單位公平公正，確保宿舍管理工作有序進行。
7、其他專項工作配合完成李董離任審計中涉及的人力資源模塊，整合近十年公司組織架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)成員班子、崗位情況演過過程材料，具有很好的參考價值;參與完成研發(fā)技術(shù)人員薪資水平調(diào)查;參與完成xx年離職率情況報告;參與組織員工福利體檢工作;參與組織長陽街員工離職調(diào)查報告分析報告擬寫。
通過經(jīng)過三個月的鍛煉和學(xué)習(xí)，深化了自己對人事工作規(guī)律的認識，當(dāng)然自己在工作中也存在不足，比如時間節(jié)點的控制有待加強，事務(wù)繁多的時候?qū)W會統(tǒng)籌安排，相信自己在以后的工作一定會做的更好，為公司人事工作上一個新臺階添磚加瓦。
【高管試用期工作總結(jié)】
工作總結(jié)三個月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了，這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，將給我留下精彩而美好的回憶。
我很榮幸成為中天城投集團貴陽房開有限公司的新員工，能夠參與“中天未來方舟”這一超大盤的建設(shè)，為此貢獻我的一份力量，我感到無比自豪和光榮。
試用期即將結(jié)束，首先我要非常感謝公司給我這個工作平臺，能在這個工作平臺上施展自我的機會，能夠繼續(xù)我的筑夢之路，我感到十分幸運。同時感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在這段時間里給予我的寬容、支持和幫助，在領(lǐng)導(dǎo)和老員工耐心的幫助和關(guān)懷下，我很快熟悉公司工作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境，融入團隊，進入工作狀態(tài)。讓我在工作中學(xué)習(xí)和成長，學(xué)到了許多專業(yè)知識和處理工程相關(guān)事宜的方法，提升自己各方面的能力，獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗?，F(xiàn)對這段時間以來的工作情況作一份工作總結(jié)如下
一、工作情況及工作內(nèi)容匯報任職以來，領(lǐng)導(dǎo)先安排我在B區(qū)負責(zé)現(xiàn)場臨水臨電的工作、后調(diào)到F區(qū)主要是負責(zé)F7及F2組團的現(xiàn)場安裝施工相關(guān)工作。報到后，在B區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及老同事的帶領(lǐng)下，我熟悉施工現(xiàn)場及施工概況，與施工單位，烏當(dāng)供電局下屬施工單位，項目零星班組等工作人員進行對接協(xié)調(diào)，完成了三號壩鼓風(fēng)機備用電源的改造、四號壩鼓風(fēng)機電源架設(shè)，B6組團內(nèi)一臺630kv的箱變報裝等工作。至調(diào)到F區(qū)后，在這兩個月時間以來，才真正作為甲方現(xiàn)場代表一職管理建筑內(nèi)安裝工作，深知自身的工作任務(wù)之重，始終告誡自己一定要勤奮工作，1/3不負領(lǐng)導(dǎo)的期望。用一周的時間熟悉施工圖紙，在老同事的帶領(lǐng)下熟悉施工現(xiàn)場與兩個組團的施工單位主要管理人員及監(jiān)理單位負責(zé)人進行對接，了解現(xiàn)場的實際施工進展、工程概況及工期計劃等情況。向領(lǐng)導(dǎo)請示我工作的任務(wù)，熟悉工作流程等，及時到工地熟悉現(xiàn)場，抽空查閱施工圖等，做好這些工作以便工作的開展。
F7組團總建筑面積148645m?，包括一棟高層辦公樓(地上29層)和三棟高層商住樓(地上24~27層)，地下1層(功能為車庫和設(shè)備用房),1棟設(shè)有5層商業(yè)裙房，2~4棟底部局部設(shè)有商業(yè)用房及配套公建用房;F2由兩棟高層公寓樓、IMAX巨幕影城及2~4層商業(yè)地下室組成，建筑面積116600m2。
高管試用報告推薦 篇2
20xx年4月26日，我有幸從綜合管理部項目管理員轉(zhuǎn)崗至公司人力資源部從事人事專員相關(guān)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，同時自己在工作中嚴(yán)格要求自己，主動遵守各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，開展相關(guān)工作。現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要總結(jié)如下：一、招聘工作
對于剛踏入人力資源具體業(yè)務(wù)操作的初學(xué)者來說，就是首先熟悉具體業(yè)務(wù)流程，招聘工作也不例外，從招聘需求產(chǎn)→發(fā)布招聘信息→篩選簡歷→然后與各部門達成一致→通知員工和組織面試→審批流程→辦理入職手續(xù)以及簽訂勞動合同→勞動合同備案→相關(guān)材料的備案等整個工作流程看似簡單，但是在實際操作過程中需要花費大量時間來組織、溝通、協(xié)調(diào)，通過這些流程的操作基本掌握招聘工作相關(guān)流程，同時增強了開展工作的條理性和規(guī)范性。經(jīng)過三個月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，順來開展了成本會計、研發(fā)技術(shù)人員等重要崗位的招聘工作，招聘完成率在80%以上，完成5位高級管理人員的入職手續(xù)辦理工作，順利完成了150人次近500份材料的勞動合同備案和退工單的辦理相關(guān)工作。
二、培訓(xùn)工作
組織完成7批次近60人次的`《公司制度匯編》培訓(xùn)工作，并參與組織了31人次近240學(xué)時公司高管參見的運營管理專項培訓(xùn)工作，組織參與了《A2壓力容器》的專項培訓(xùn)工作，參與組織銷售人員30
人次近210學(xué)時的內(nèi)部業(yè)務(wù)員銷售培訓(xùn)工作，開展了新入職員15人次的工入職培訓(xùn)工作。完成了xx年度上半年培訓(xùn)工作總結(jié)和下半年培訓(xùn)工作計劃。
三、員工關(guān)系管理工作
完善員工信息，參與完善干部組織結(jié)構(gòu)圖，規(guī)范員工信息管理，積極做好員工轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職、合同續(xù)簽審批等相關(guān)手續(xù)工作。
四、證書管理工作
完成了7人次的無損檢測證書的注冊工作和1人次的壓力容器換證工作。重新梳理無損檢測證書補貼情況，制定證書補貼新方案。
五、開展了3批次5位外國商務(wù)人員來公司洽談業(yè)務(wù)的入境邀請函制作，確保了公司對外的正常交流。
六、人員宿舍管理
對新入職大學(xué)生和員工辦理宿舍入住相關(guān)手續(xù)，確保租金攤銷各單位公平公正，確保宿舍管理工作有序進行。
7、其他專項工作
配合完成李董離任審計中涉及的人力資源模塊，整合近十年公司組織架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)成員班子、崗位情況演過過程材料，具有很好的參考價值;參與完成研發(fā)技術(shù)人員薪資水平調(diào)查;參與完成xx年離職率情況報告;參與組織員工福利體檢工作;參與組織長陽街員工離職調(diào)查報告分析報告擬寫。
通過經(jīng)過三個月的鍛煉和學(xué)習(xí)，深化了自己對人事工作規(guī)律的認識，當(dāng)然自己在工作中也存在不足，比如時間節(jié)點的控制有待加強，
事務(wù)繁多的時候?qū)W會統(tǒng)籌安排，相信自己在以后的工作一定會做的更好，為公司人事工作上一個新臺階添磚加瓦。
高管試用報告推薦 篇3
根據(jù)會議的安排，現(xiàn)在，我向大會作述職報告，請予審議。
我于xx年x月x日擔(dān)任沙運司副經(jīng)理職務(wù)，并先后分管環(huán)保、成品油銷售、三產(chǎn)經(jīng)營等單位的工作。自任職以來，我針對自己所處的全新的工作環(huán)境、繁重緊迫的工作壓力和沙運司所面對的嚴(yán)酷的市場競爭形勢，在公司和沙運司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各有關(guān)單位、科室的大力支持下，帶領(lǐng)分管單位全體干部員工秉承“帶好隊伍，干好項目，創(chuàng)譽逐利，拓展市場”的生產(chǎn)經(jīng)營工作方略，齊心協(xié)力，艱苦奮戰(zhàn)，努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
一、加強學(xué)習(xí)，務(wù)實求新，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)任職前，我曾在經(jīng)營科長這個工作崗位上一干就是三年。由于經(jīng)營業(yè)務(wù)工作緊張而又繁忙，使我沒有更多的時間和精力去投入到各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中去。步入新的工作崗位后，我面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營工作實際和嚴(yán)酷的市場競爭形勢，深感自己在政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識方面還有欠缺，還不能夠完全適應(yīng)沙運司快速發(fā)展的新形勢和新的挑戰(zhàn)。因此，加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，就成了擺在我面前的一項首要任務(wù)。
通過學(xué)習(xí)，我深刻地體會到：一是堅持學(xué)習(xí)是我們每一個干部的第一需要。我們身處領(lǐng)導(dǎo)崗位，就要把加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)作為終生不渝的追求。學(xué)習(xí)新知識，掌握新方法，積累新經(jīng)驗，增長新本領(lǐng)，才是我們不斷提高自身的決策水平、抓經(jīng)濟工作的水平、駕馭復(fù)雜局面解決困難問題的水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有這樣，也才能夠盡快適應(yīng)沙運司快速發(fā)展的新形勢、自己的新崗位的要求。二是堅持黨性原則是我們每個黨員干部的第一要務(wù)。尤其是我作為沙運司的一名副經(jīng)理，要胸懷事業(yè)，擺正位置，在思想上始終與沙運司黨委、沙運司保持高度一致，認真落實公司、沙運司的決策部署和和各項決定、決議。在具體工作中，要講大局，講團結(jié)，真誠地與其他班子成員合作共事，努力形成一條心、干事業(yè)、謀發(fā)展的強大合力。三是堅持發(fā)展是我們每一個干部的第一責(zé)任。目前，沙運司的各項生產(chǎn)經(jīng)營處于前所未有的好時期。在此情況下，以孫經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子又根據(jù)公司的要求和沙運司的實際，勾畫出了“要確保實現(xiàn)20xx年度‘保八億、爭十億’這一生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)”為主要內(nèi)容“123336”宏偉藍圖。完成這一艱巨任務(wù)，是我們每一個干部所要為之付出艱苦奮斗才能夠達到的。因此，作為一名副經(jīng)理，帶領(lǐng)干部員工不折不扣地服從、執(zhí)行和圓滿完成自己分管的工作任務(wù)，才是的責(zé)任。
二、真抓實干，重在執(zhí)行，為沙運司的快速發(fā)展竭盡全力
20xx年，是沙運司面臨艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和嚴(yán)峻的安全形勢考驗的不平凡的一年。自然，我所分管的環(huán)保、成品油銷售、三產(chǎn)經(jīng)營單位也不例外。但是，在沙運司黨委、沙運司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，不管面對多么大的困難、多么繁重的工作任務(wù)，我們都能夠集中智慧、聚集力量，并克服工作量大、涉及面廣、工作難度大等不利因素，圓滿完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
1、正確引導(dǎo)、強化組織，油氣站基礎(chǔ)管理得到加強
成品油銷售公司加油加氣站是我們成品油銷售公司的對外服務(wù)的窗口，也是沙運司成品油銷售的主要渠道。因此，上任之初，我就按照孫經(jīng)理的要求，把加油加氣站的管理作為重中之重，精心組織，規(guī)范管理，嚴(yán)格檢查，又從人員落實、崗位培訓(xùn)、制度建立、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人才培養(yǎng)、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)等方面認真布置、并有專人負責(zé)。今年以來，對加油加氣站各重點部位做好了設(shè)備保養(yǎng)維護，各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)進行了完善，生產(chǎn)運行嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行。同時，抓好了各重點要害部位的巡檢，保證安全，并經(jīng)常開展泄漏、著火等事故預(yù)案演練，提高職工的應(yīng)急能力和事故處理能力，確保了加油站的安全、平穩(wěn)、高效的運行，為成品油銷售公司的銷售任務(wù)做出了貢獻，也為沙運司油氣銷售業(yè)在社會上樹立了良好的形象。今年以來，成品油銷售公司收入萬元，其中天然氣萬元，成品油萬元;上交萬元;利潤萬元。
2、創(chuàng)新機制，開拓新路，小車管理服務(wù)成效凸現(xiàn)
3、搶抓機遇，精心運作，油田環(huán)保產(chǎn)業(yè)突飛猛進沙運司的環(huán)保產(chǎn)業(yè)在油田公司具有良好的信譽。為進一步鞏固和占領(lǐng)這個市場，使環(huán)保這一“綠色產(chǎn)業(yè)”為沙運司進一步創(chuàng)造效益，再建輝煌業(yè)績，則需要我們付出百倍的艱辛和不懈的努力。今年以來，在沙運司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策的引導(dǎo)下，我與環(huán)保公司的干部員工一道搶抓機遇，精心運作，取得了較好的工作成績。
油井鉆采所需泥漿的價值比較昂貴，回收再利用則為一項全新的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，油田公司對此寄予了厚望。在油田公司的大力支持下，沙運司對泥漿回收項目從開始立項到目前的建設(shè)運行，都給予了高度的重視，多次召開會議進行專題研究，并指定我具體落實此項工作的運作。我在沙運司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和幫助下，與環(huán)保公司干部員工克服了困難，緊密協(xié)作，先后對各個泥漿站點的土建工程、設(shè)備的選型安裝、人員的選配和前期培訓(xùn)、有關(guān)運行過程中各種生產(chǎn)生活設(shè)施的落實并各項操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立，都進行了認真周密的安排部署，確保了這項工作的順利有序開展。塔中泥漿站于今年6月22日開工建設(shè)，經(jīng)過兩個多月的緊張施工，10月8日完成了設(shè)備的安裝調(diào)試，目前已投入試運行。
該站共建有6個長20米、寬8米、深米的泥漿攪拌池，每個池子配有5個攪拌器，定時進行攪拌，以保證泥漿不沉淀、不凝固，以保持其固有的活性。新建池容積為300多立方，滿負荷運行為20xx立方，建成后可滿足塔中區(qū)塊及周邊各井隊鉆采之需。目前，該站已儲存泥漿60多立方。大澇壩泥漿站也采用固定攪拌池的建設(shè)方式，設(shè)計規(guī)格為20個120立方的池子，總?cè)莘e約4000立方，將滿足輪南及周邊區(qū)塊的鉆采需求。英買力泥漿站則為可移動式泥漿池，設(shè)計規(guī)模為22個90立方的金屬罐體，配套建有相應(yīng)的連接管線和攪拌保溫設(shè)施，總?cè)莘e為20xx立方，可滿足英買力、克拉以及西部大片區(qū)塊鉆采之需。目前，這三個泥漿站全部進入試運行階段。
與此同時，環(huán)保公司全年還完成了羊塔1、英買7等8項單體承包工程施工任務(wù);完井環(huán)保98井次;洗井作業(yè)余130井次;零星環(huán)保作業(yè)210井次;設(shè)施運行完成了大二線、污水站、鞏乃斯療養(yǎng)院污水站的運行維護工作，圓滿地完成了沙運司下達的全年經(jīng)營指標(biāo)。
三、消除隱患，杜絕違章，全力抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營
我所分管的小車服務(wù)大隊、成品油銷售公司和環(huán)保公司等單位，其工作性質(zhì)都與安全生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)。在實際工作中，緊緊圍繞集團公司“安全環(huán)?；A(chǔ)年”和公司“安全規(guī)范管理年”的工作目標(biāo)，認真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司、沙運司20xx年的各項安全工作要求，堅持以“消除隱患、杜絕違章”的工作思路來進行指導(dǎo)、督促和檢查，這是達到安全生產(chǎn)經(jīng)營的根本方法。一年來，我能夠嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)章和制度辦事，不斷強化落實各項安全管理制度，提升安全防范意識，并依據(jù)各基層單位的實際情況，努力幫助其解決工作中存在的安全問題和遇到的實際困難，努力實現(xiàn)沙運司的各項安全生產(chǎn)目標(biāo)。在好抓安全生產(chǎn)經(jīng)營方面，我主要做到;一是完善安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。作為一名沙運司領(lǐng)導(dǎo)干部，一年來，我想的最多的也是如何把安全工作抓好，落實好，而建立健全一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實是企業(yè)抓好安全的核心。
年初，我在協(xié)助正職工作的同時，主動了解基層安全生產(chǎn)情況，積極投入，努力完善各項安全管理制度，抓好負責(zé)分管的工作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。針對基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手，根據(jù)實際，制定了切實有效的安全檢查、安全責(zé)任制度，確定防范重特大事故措施，重點對安全工作的薄弱環(huán)節(jié)進行整頓和治理，內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī)、安全知識，交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況，使安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險抵押金有效促進了安全責(zé)任的落實，不僅調(diào)動了廣大干部職工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責(zé)任，提高了安全防范意識。二是爭取安全工作投入，完善安全設(shè)施建設(shè)。今年，我對所分管的工作進行了嚴(yán)密的組織計劃和安排落實，認真查找有關(guān)科技資料，采用科技經(jīng)驗和手段，對我們所投入的新型環(huán)保工程項目優(yōu)先進行實施多項安全技術(shù)改造，細化在每一個細節(jié)上，比如：設(shè)備的更新和安全隱患的治理、新固定場的固定設(shè)備所應(yīng)必備的安全設(shè)備保障，還有物資設(shè)施是否符合和達到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，是否按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定進行安全技能操作等等，對正在作業(yè)的項目，重點嚴(yán)把了項目前期的施工組織設(shè)計關(guān)、中期的現(xiàn)場文明施工關(guān)和末期的驗收關(guān)，做到及時溝通、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、落實。還根據(jù)各項目的季節(jié)性、自然環(huán)境及所處建設(shè)環(huán)境等因素變化，及時組織員工進一步學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識、安全規(guī)章制度及操作技能，制訂安全應(yīng)急預(yù)案，不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度，并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅實的基礎(chǔ)保障。三是強化安全工作檢查，實施安全監(jiān)督考核。
安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改，做到防患于未然。一年來，作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部，想的最多、最深的也就是安全檢查工作，為使安全檢查工作真正落到實處，我堅持對分管單位干部值班安全巡檢工作，對加油加氣站我定期不定期的進行安全查崗、查人、查隱患工作;并帶領(lǐng)分管理領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理人員隨時奔赴沙漠各生產(chǎn)點進行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查，對作業(yè)現(xiàn)場進行不間斷的檢查，督促作業(yè)人員認真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)操作規(guī)程，并在抓現(xiàn)場工程質(zhì)量的同時，堅持安全管理，堅持質(zhì)量管理，把安全工作的重心和著力點放在日?，F(xiàn)場管理的工作質(zhì)量上，不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實、整改工作。這樣做，不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進行，并對安全隱患的治理，積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。在切實做好以上工作的同時，我還針對自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實際，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時刻牢記“兩個務(wù)必”，處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，認真踐行社會主義榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，并自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在一年來的具體的工作實踐過程中，無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位職工代表：成績屬于過去，我自己深感工作中仍存在著由于工作時間緊，業(yè)務(wù)工作較重，在學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊，同時需進一步改進工作方法,加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修養(yǎng)等諸多不足。但面對20xx年沙運司提出的“123336”的宏偉目標(biāo)以及各項生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨的新挑戰(zhàn)，按照沙運司領(lǐng)導(dǎo)要求和管理思路，我有信心帶領(lǐng)所分管的工作單位的全體員工一如既往的發(fā)揚團隊協(xié)作精神，重點從加強進一步提高干部的執(zhí)行力和員工素質(zhì)等方面入手，以實際行動為實現(xiàn)“保八億、爭十億”的目標(biāo)而努力奮斗!以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意。謝謝大家!