公司經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)(篇1)
各位代表，同志們：
現(xiàn)在我向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)職工代表審議，并請(qǐng)全體與會(huì)同志提出意見(jiàn)。
一、2019年工作回顧
2019年，集團(tuán)公司上下認(rèn)真落實(shí)股份公司黨委、股份公司各項(xiàng)決策部署，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得了較好成效。
——經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)逆勢(shì)而上，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。2019年，全集團(tuán)完成新簽合同額X億元，占股份公司下達(dá)計(jì)劃目標(biāo)X億元的X%，占集團(tuán)計(jì)劃目標(biāo)X億元的X%，首次突破X億元；完成營(yíng)業(yè)額X億元，占股份公司下達(dá)計(jì)劃目標(biāo)250億元的X%，占集團(tuán)計(jì)劃目標(biāo)X億元的X%，勞產(chǎn)率達(dá)到XXX萬(wàn)元/人，再創(chuàng)歷史新高。
——經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)范有序，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。全年完成營(yíng)業(yè)收入X億元，同比增長(zhǎng)17%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)XXX億元，同比增長(zhǎng)42%；經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流持續(xù)保持凈流入，資產(chǎn)負(fù)債率連續(xù)兩年保持在股份公司要求的80%以下。
——品牌建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)，整體影響明顯增強(qiáng)。獲評(píng)2019年全國(guó)建筑業(yè)AAA級(jí)企業(yè)、質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)；獲得“裝配式建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)”，成為國(guó)內(nèi)首批、中交鐵建唯一一家通過(guò)裝配式建筑企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)；承建的重慶地鐵
10號(hào)線(xiàn)和深圳地鐵11號(hào)線(xiàn)獲“魯班獎(jiǎng)”，中建西安中心獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)；一公司榮獲“中央先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)，天豐公司連續(xù)兩年進(jìn)入股份公司三級(jí)專(zhuān)業(yè) ……此處隱藏21176個(gè)字…… 信譽(yù)建立價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)人都應(yīng)做正確的事、說(shuō)正確的話(huà)、傳遞正能量。大家自我審視、評(píng)價(jià)他人，要以是否在為企業(yè)創(chuàng)造效益，是否在維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，是否在為企業(yè)傳遞正能量三個(gè)方面作為標(biāo)準(zhǔn)，全體員工要在工作和交流中共同遵守，建立積極向上的正能量?jī)r(jià)值觀(guān)。三是創(chuàng)建風(fēng)清氣正氛圍，凝聚發(fā)展合力?！靶聲r(shí)代是奮斗者的時(shí)代”，我們要敢于承擔(dān)時(shí)代賦予的使命，鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)擔(dān)當(dāng)、坦誠(chéng)信賴(lài)、真抓實(shí)干，防止“虛假空”。要讓風(fēng)清氣正的文化風(fēng)氣、企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展、員工個(gè)人的成X步相互成就，讓員工對(duì)企業(yè)有信心、有盼頭，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。
3.共享發(fā)展紅利，提高員工歸屬感。
公司經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)(篇2)
附件
沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)核電泵業(yè)有限公司專(zhuān)項(xiàng)檢查報(bào)告
一、背景情況
沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)核電泵業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“沈鼓核電”）繼承了沈陽(yáng)透平機(jī)械股份有限公司核級(jí)泵的設(shè)計(jì)、制造能力和條件，于 2012 年 2 月 21 日取得了國(guó)家核安全局頒發(fā)的民用核安全設(shè)備設(shè)計(jì)許可證（國(guó)核安證字S（12）01 號(hào)）和制造許可證（國(guó)核安證字 Z（12）02 號(hào)）?；顒?dòng)范圍包括核 1 級(jí)主泵及核 2、3 級(jí)離心泵。此外，沈鼓核電還承擔(dān)了 CAP1400 主泵的研制。
近期沈鼓核電承制的核 2、3 級(jí)泵連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，尤其是在核設(shè)施調(diào)試階段暴露出來(lái)的產(chǎn)品性能不符合以及緊固件斷裂等情況，致使部分泵返廠(chǎng)維修。針對(duì)上述問(wèn)題，國(guó)家核安全局組織華北站、華南站于 2013 年 1 月 22 至 23 日對(duì)沈鼓核電承接的陽(yáng)江、紅沿河、寧德、防城港等項(xiàng)目核 2、3 級(jí)泵的設(shè)計(jì)制造活動(dòng)情況進(jìn)行核安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。
二、檢查目的
檢查沈鼓核電在承接民用核安全機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)制造活動(dòng)中，遵守核安全法規(guī)、設(shè)計(jì)制造許可證條件和國(guó)家核安全局管理要求的情況、質(zhì)量保證大綱實(shí)施的有效性、設(shè)計(jì)制造過(guò)程與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)技術(shù)條件的符合性和規(guī)范性、歷次監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)情況，以及核 2、3 級(jí)泵相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查處理情況。
三、檢查依據(jù)
（一）《民用核安全設(shè)備監(jiān)督管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院第 500 號(hào)令）；
（二）《民用核安全設(shè)備設(shè)計(jì)制造安裝和無(wú)損檢驗(yàn)監(jiān)督管理規(guī)定》（HAF601）；
（三）《民用核安全設(shè)備無(wú)損檢驗(yàn)人員資格管理規(guī)定》（HAF602）；
（四）《民用核安全設(shè)備焊工焊接操作工資格管理規(guī)定》（HAF603）；
（五）《核電廠(chǎng)質(zhì)量保證安全規(guī)定》（HAF003）及其導(dǎo)則；
（六）國(guó)家核安全局頒發(fā)的民用核安全設(shè)備設(shè)計(jì)制造許可證；
（七）有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技術(shù)條件，如 RCC-M 2000 和 2002 補(bǔ)遺、技術(shù)規(guī)格書(shū)等。
四、檢查活動(dòng)綜述
2013 年 1 月 21 日至 23 日，國(guó)家核安全局組織檢查組（人員名單見(jiàn)附）對(duì)沈鼓核電核 2、3 級(jí)泵制造活動(dòng)進(jìn)行了核安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查分為：檢查前會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)檢查、文件檢查、記錄確認(rèn)、人員對(duì)話(huà)和檢查后會(huì)議。檢查前會(huì)議上，檢查組介紹了本次專(zhuān)項(xiàng)檢查的目的與內(nèi)容，聽(tīng)取了沈鼓核電核 2、3 級(jí)泵質(zhì)量問(wèn)題情況的匯報(bào)。檢查組隨后對(duì)沈鼓核電生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，包括原材料貯存區(qū)、裝配區(qū)域和試驗(yàn)區(qū)域等生產(chǎn)區(qū)域或部門(mén)，抽查了核質(zhì)保體系文件、技術(shù)文件和規(guī)程、質(zhì)量記錄和有關(guān)報(bào)告，以及核 2、3 級(jí)泵質(zhì)量問(wèn)題處理過(guò)程文件，并就檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與有關(guān)人員進(jìn)行了對(duì)話(huà)。檢查后會(huì)議上，檢查組向沈鼓核電通報(bào)了初步檢查結(jié)果。
五、檢查結(jié)果和整改要求
（一）國(guó)家核安全局管理要求遵守情況
1.核安全法規(guī)、許可證條件
沈鼓核電按照沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)核電泵業(yè)有限公司民用核安全設(shè)備制造許可證（證書(shū)編號(hào)：國(guó)核安證字 Z(12)02 號(hào)）條件第 7 條的要求完成了合同的轉(zhuǎn)移，基本完成人員轉(zhuǎn)移。
2.報(bào)告與備案制度
2011 年陽(yáng)江 1 號(hào)機(jī)組重要廠(chǎng)用水泵（4 臺(tái)）在核設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)因被水淹進(jìn)行返廠(chǎng)維修，近期紅沿河 4 號(hào)機(jī)組安全殼噴淋泵（2 臺(tái)）、低壓安注泵（2 臺(tái)）在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試時(shí)與廠(chǎng)內(nèi)測(cè)試的性能曲線(xiàn)不符合而返廠(chǎng)維修，上述活動(dòng)均未按《民用核安全設(shè)備監(jiān)督管理?xiàng)l例》第三條以及 HAF601 第二條、第二十九條的要求進(jìn)行報(bào)告?zhèn)浒浮?BR> 3.設(shè)備調(diào)配
在未辦理相關(guān)設(shè)備調(diào)配手續(xù)的情況下，沈鼓核電將紅沿河 4 號(hào)機(jī)組低壓安注泵（2 臺(tái)）、安全殼噴淋泵（2 臺(tái)）完成廠(chǎng)內(nèi)返修后于2012 年 10 月直接發(fā)往陽(yáng)江項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，即未對(duì)不同項(xiàng)目間設(shè)備調(diào)換的技術(shù)條件進(jìn)行對(duì)比分析，未將調(diào)配情況進(jìn)行報(bào)告?zhèn)浒浮Ｉ蚬暮穗娪?012 年 12 月向中廣核工程有限公司提交了關(guān)于設(shè)備調(diào)換的情況說(shuō)明，截至檢查時(shí)中廣核工程有限公司尚未出具審查意見(jiàn)。
整改要求：沈鼓核電應(yīng)嚴(yán)格遵守條例和配套規(guī)章要求進(jìn)行報(bào)告與備案工作。對(duì)于成套設(shè)備的調(diào)配，沈鼓核電應(yīng)辦理相關(guān)調(diào)配手續(xù)，并經(jīng)中廣核工程有限公司和相關(guān)營(yíng)運(yùn)單位審查認(rèn)可。
（二）質(zhì)量問(wèn)題處理
陽(yáng)江項(xiàng)目 1 號(hào)機(jī)組低壓安注泵 1RIS001PO、1RIS002PO 在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試時(shí)發(fā)現(xiàn)在流量 850m3/h 時(shí)揚(yáng)程為 79m，與技術(shù)規(guī)格書(shū)要求的 92m＜揚(yáng)程＜102m 不符（出廠(chǎng)試驗(yàn)值為 94m）。經(jīng)進(jìn)一步排查，出廠(chǎng)前試驗(yàn)結(jié)果不合格時(shí)，未及時(shí)評(píng)估試驗(yàn)回路及測(cè)量?jī)x表漂移問(wèn)題，而對(duì)泵直接進(jìn)行了修正，導(dǎo)致出廠(chǎng)試驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確。
針對(duì)陽(yáng)江 2 號(hào)機(jī)組 2 臺(tái)低壓安注泵和 2 臺(tái)安全殼噴淋泵性能試驗(yàn)不合格、未開(kāi)啟不符合項(xiàng)、無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的歸口管理部門(mén)，信息傳遞主要依靠電子郵件和《核電客服業(yè)務(wù)聯(lián)系單》，缺少系統(tǒng)的質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查、原因分析和處理方案論證等過(guò)程記錄。
針對(duì)防城港 1 號(hào)機(jī)組重要廠(chǎng)用水泵（SEC）返修活動(dòng)，沈鼓核電工藝部編制了《防城港項(xiàng)目 SEC 泵拆檢方案》、《防城港核電廠(chǎng) 1 號(hào)機(jī)組重要廠(chǎng)用水泵（SEC 泵）返修質(zhì)量計(jì)劃》（HL13-QAD-FXZLJH，A版），但返廠(chǎng)維修活動(dòng)的文件和記錄等方面的管理要求與正常制造活動(dòng)要求存在差距，如未針對(duì)返廠(chǎng)返修活動(dòng)編制《工藝過(guò)程記錄卡》；《質(zhì)量計(jì)劃》中僅有質(zhì)量工程師簽字；拆卸、外觀(guān)檢驗(yàn)等工序的操作工和檢驗(yàn)員無(wú)法追溯；部分工序無(wú)明確的依據(jù)文件及版本號(hào)，或僅依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的相應(yīng)章節(jié)，可操作性不強(qiáng)。
針對(duì)陽(yáng)江 1 號(hào)機(jī)組重要廠(chǎng)用水泵（SEC 泵）葉輪螺釘及泵體泵蓋騎縫螺釘長(zhǎng)度與圖紙不符的不符合項(xiàng)，沈鼓核電對(duì)不符合項(xiàng)處理過(guò)程缺乏有效的監(jiān)督和驗(yàn)證；操作人員的質(zhì)量意識(shí)和核安全文化明顯不足。
整改要求：沈鼓核電應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量問(wèn)題處理的系統(tǒng)性管理，明確責(zé)任部門(mén)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行根本原因分析，采取措施確保返修技術(shù)文件的完整性和成熟性，加強(qiáng)對(duì)不符合項(xiàng)處理過(guò)程的監(jiān)督和驗(yàn)證，確保質(zhì)量問(wèn)題處理過(guò)程完整可控。
（三）質(zhì)保大綱及程序
1.人員培訓(xùn)及資質(zhì)管理
《員工培訓(xùn)管理程序》未按大綱要求針對(duì)各崗位的需求明確培訓(xùn)項(xiàng)目和內(nèi)容，也未制定再培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）的實(shí)施細(xì)則。沈鼓核電未按《設(shè)計(jì)人員資格評(píng)定程序》要求對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行資格授權(quán)。沈鼓核電存在部分無(wú)損檢驗(yàn)人員未完成資格核準(zhǔn)的情況。核級(jí)泵試驗(yàn)人員為母公司試驗(yàn)中心的人員，對(duì)試驗(yàn)人員的管理、培訓(xùn)等不在沈鼓核電質(zhì)保體系覆蓋范圍之內(nèi)。
整改要求：沈鼓核電應(yīng)配備與所從事的核安全設(shè)備活動(dòng)相適應(yīng)的試驗(yàn)和檢驗(yàn)人員，進(jìn)一步完善人員及其資質(zhì)管理，提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性，加強(qiáng)對(duì)從事核安全設(shè)備設(shè)計(jì)制造活動(dòng)人員的資質(zhì)評(píng)價(jià)和授權(quán)。
2.文件控制
《文件和資料控制程序》中未對(duì)受控文件的標(biāo)識(shí)做出明確規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)使用的部分質(zhì)量計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)指令單、工藝過(guò)程記錄卡以及無(wú)損檢驗(yàn)（RT/UT/MT/PT）規(guī)程等無(wú)受控或版本標(biāo)識(shí)。沈鼓核電技術(shù)文件的發(fā)放和回收由母公司的標(biāo)準(zhǔn)管理部負(fù)責(zé)，不在沈鼓核電的質(zhì)保體系范圍內(nèi)。設(shè)計(jì)文件依據(jù)過(guò)程階段進(jìn)行歸檔，存在誤用非有效文件版本的風(fēng)險(xiǎn)。
整改要求：沈鼓核電應(yīng)按照質(zhì)保大綱和相應(yīng)管理程序的要求加強(qiáng)受控文件管理，明確受控文件的管理職責(zé)、標(biāo)識(shí)、發(fā)放和回收等方面的要求，調(diào)整和優(yōu)化設(shè)計(jì)文件的歸檔管理方式，確保民用核安全設(shè)備活動(dòng)依據(jù)文件的有效性。
3.采購(gòu)控制
沈鼓核電未按照《物項(xiàng)采購(gòu)和分包控制程序》規(guī)定對(duì)核電合格供應(yīng)商沈陽(yáng)申克動(dòng)力機(jī)械有限公司、安徽應(yīng)流集團(tuán)霍山鑄造有限公司進(jìn)行 2011 年度的復(fù)評(píng)。在對(duì)安徽應(yīng)流的 2012 年度復(fù)評(píng)中未按照程序規(guī)定的評(píng)價(jià)依據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)；采購(gòu)部未對(duì)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。抽查陽(yáng)江 1、2 號(hào)機(jī)組重要廠(chǎng)用水泵聯(lián)軸器質(zhì)量證明文件以及聯(lián)軸器采購(gòu)技術(shù)規(guī)范（HL8-NPDD-JG2.1），發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題有：采購(gòu)技術(shù)規(guī)范中要求供應(yīng)商提供聯(lián)軸器組件的機(jī)械性能、無(wú)損檢驗(yàn)報(bào)告等，但沒(méi)有提出具體驗(yàn)收指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)。外購(gòu)螺栓的質(zhì)量證明文件中針對(duì)液體滲透檢驗(yàn)未提供簽字版報(bào)告，僅對(duì)檢驗(yàn)方式、檢測(cè)部位及結(jié)果進(jìn)行了說(shuō)明，且檢驗(yàn)方式欄內(nèi)容為“磁粉探傷”。
整改要求：沈鼓核電應(yīng)加強(qiáng)對(duì)核電供方的管理，加強(qiáng)供方評(píng)價(jià)、采購(gòu)技術(shù)文件的移交、供方工藝文件審查、制造過(guò)程監(jiān)督和入廠(chǎng)復(fù)驗(yàn)驗(yàn)收等方面的工作，確保采購(gòu)物項(xiàng)滿(mǎn)足采購(gòu)技術(shù)要求。
（四）核安全設(shè)備設(shè)計(jì)活動(dòng)質(zhì)量受控情況
1.設(shè)計(jì)過(guò)程控制
（1）陽(yáng)江項(xiàng)目低壓安注泵設(shè)計(jì)方案說(shuō)明書(shū)（HN50-NPDD-SM1，B 版），設(shè)計(jì)壓力為 2.2MPa ，缺乏明確的確定依據(jù)。設(shè)計(jì)計(jì)算說(shuō)明書(shū)（HN50-NPDD-JS，B 版）中，缺少泵座出口部分最小壁厚計(jì)算過(guò)程和結(jié)果。
（2）設(shè)計(jì)審查主要采用會(huì)議的方式，設(shè)計(jì)評(píng)審不充分，如會(huì)議紀(jì)要中未體現(xiàn)審查內(nèi)容、審查文件及版本等；審查重點(diǎn)除與設(shè)計(jì)輸入的符合性外，還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注材料相容性、國(guó)產(chǎn)化材料等效替代和性能指標(biāo)的適用性等自主決定內(nèi)容的審查，并關(guān)注與樣機(jī)的差異分析。
整改要求：沈鼓核電應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查工作，結(jié)合已完成的項(xiàng)目設(shè)備經(jīng)驗(yàn)反饋，完善和細(xì)化設(shè)計(jì)文件，確保設(shè)計(jì)輸出及結(jié)果的可靠性，并隨著項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累逐步提高設(shè)計(jì)水平。
（五）核安全設(shè)備制造活動(dòng)質(zhì)量受控情況
1.原材料復(fù)驗(yàn)及存儲(chǔ)
（1）沈鼓核電針對(duì)陽(yáng)江 1 號(hào)機(jī)組重要廠(chǎng)用水泵的《螺栓斷裂原因分析及改進(jìn)型螺栓可靠性驗(yàn)證報(bào)告》中，螺栓機(jī)械性能復(fù)核檢測(cè)結(jié)果與質(zhì)量合格證明文件存在較大差距。
（2）陽(yáng)江 1、2 號(hào)機(jī)組重要用水泵（SEC 泵）制造完工報(bào)告缺少泵體、泵蓋、葉輪等目視復(fù)驗(yàn)報(bào)告，不滿(mǎn)足鑄件采購(gòu)技術(shù)條件要求。
（3）電機(jī)支架螺栓原材料供應(yīng)商未按照合同要求使用鍛件，而是選擇了軋制類(lèi)圓鋼；主螺栓力學(xué)性能低于 GB/T1220-2007 的要求。
（4）鑄鍛件原材料在露天料場(chǎng)存放，不銹鋼及碳鋼類(lèi)材料混合堆放，存放環(huán)境和條件較差。
整改要求：沈鼓核電應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物項(xiàng)的入廠(chǎng)復(fù)驗(yàn)或?qū)彶?，確保物項(xiàng)質(zhì)量與采購(gòu)技術(shù)要求的符合性，尤其用于小零部件的原材料；改善原材料保管條件，防止銹蝕和不銹鋼污染等原因造成材料性能劣化。
2.無(wú)損檢驗(yàn)
現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品零部件存在滲透液清洗不干凈殘留的情況。
陽(yáng)江 1、2 號(hào)機(jī)組重要用水泵（SEC 泵）液體滲透檢測(cè)規(guī)程（HL8-QCD-PT）缺少引用的 ISO3452-3 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的有關(guān) II 型參考試塊用途及靈敏度要求的內(nèi)容。
整改要求：沈鼓核電應(yīng)完善無(wú)損檢驗(yàn)規(guī)程的內(nèi)容和要求，并按照規(guī)程要求進(jìn)行無(wú)損檢驗(yàn)工作，確保無(wú)損檢驗(yàn)過(guò)程的規(guī)范性和結(jié)果的有效性。
附
檢 查 組 成 員 名 單
序 號(hào)
姓 名
單 位
職務(wù)/職稱(chēng)
備 注
1
顧劍峰
環(huán)境保護(hù)部核與輻射安全監(jiān)管一司
副處長(zhǎng)
檢查組組長(zhǎng)
2
呂愛(ài)林
環(huán)境保護(hù)部核與輻射安全監(jiān)管二司
項(xiàng)目官員
/
3
李為遠(yuǎn)
環(huán)境保護(hù)部華南核與輻射安全監(jiān)督站
副處長(zhǎng)
/
4
孫興見(jiàn)
環(huán)境保護(hù)部華北核與輻射安全監(jiān)督站
副處長(zhǎng)
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5
梁漢生
環(huán)境保護(hù)部華北核與輻射安全監(jiān)督站
副調(diào)研員
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6
高潤(rùn)生
環(huán)境保護(hù)部華北核與輻射安全監(jiān)督站
監(jiān)督員
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7
何力
環(huán)境保護(hù)部華北核與輻射安全監(jiān)督站
監(jiān)督員
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8
張敬
環(huán)境保護(hù)部華北核與輻射安全監(jiān)督站
監(jiān)督員
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9
程彤
環(huán)境保護(hù)部華北核與輻射安全監(jiān)督站
監(jiān)督員
/
10
秦力維
環(huán)境保護(hù)部華北核與輻射安全監(jiān)督站
監(jiān)督員
駐廠(chǎng)
11
劉洪杰
環(huán)境保護(hù)部華北核與輻射安全監(jiān)督站
監(jiān)督員
駐廠(chǎng)
?
公司經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)(篇3)
比的混凝土和瀝青混凝土，宏亮公司不僅拌合混凝土，更生產(chǎn)凝聚力。我們要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是有凝聚力的，我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，上下團(tuán)結(jié)凝成一股繩，聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來(lái)，目標(biāo)一致，共同一心，相信我們的努力將會(huì)迎來(lái)更輝煌的成績(jī)。
我很欣賞這樣一句格言：拼搏到無(wú)能為力，努力到感動(dòng)自己!這將作為我們努力的準(zhǔn)則，新的一年更加努力地工作，繼續(xù)力爭(zhēng)向上，不斷提升自我，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績(jī)。來(lái)回報(bào)公司，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)愛(ài)，在以后的日子里，我將與大家共同努力，共同進(jìn)步，希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。也請(qǐng)大家對(duì)我和我的工作提出寶貴意見(jiàn)，使我們?cè)诮窈蟮呐浜仙显絹?lái)越順暢。
同志們：昨日的成功帶來(lái)今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20__年，我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，放大已有優(yōu)勢(shì)、凸顯潛在優(yōu)勢(shì)、爭(zhēng)取不具備優(yōu)勢(shì)。讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為宏亮建筑公司實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!
謝謝大家!
公司經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)(篇4)
在黨的十六屆四中全會(huì)精神的鼓舞下，我們圓滿(mǎn)完成了年的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、管理、改革以及精神文明建設(shè)等各方面均實(shí)現(xiàn)了新的突破。這些成績(jī)是在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，運(yùn)輸公司全體職工共同努力的結(jié)果。
一、主要工作業(yè)績(jī)
我自去年9月份到運(yùn)輸開(kāi)展工作以來(lái)，在上屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，努力抓好運(yùn)輸公司的各項(xiàng)工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，通過(guò)運(yùn)輸公司廣大干部員工的共同努力，取得了前所未有的經(jīng)營(yíng)成果，年總收入萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的%，不但實(shí)現(xiàn)了自負(fù)盈虧的目標(biāo)，而且還在消化“三費(fèi)”、人工成本大幅度增加的條件下，實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)萬(wàn)元；安全管理上，嚴(yán)格落實(shí)“三位一體”全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化“十八法”管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，加大全員安全技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作力度，切實(shí)采取各種有效措施，自任職后遏制了重大責(zé)任事故的發(fā)生；在費(fèi)用控制上，從健全各項(xiàng)制度、理順運(yùn)行程序入手，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化過(guò)程控制，完善合同管理，加強(qiáng)預(yù)算管理，監(jiān)督資金管理，使各項(xiàng)非生產(chǎn)成本同比有了大幅度下降。
二、學(xué)習(xí)情況
平時(shí)工作較忙，就提議班子成員利用晚上業(yè)余時(shí)間對(duì)黨和國(guó)家重要條例、上級(jí)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好讀書(shū)筆記，主動(dòng)參加中心組的學(xué)習(xí)討論，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際，努力做到學(xué)以致用。通過(guò)學(xué)習(xí)，我逐漸體會(huì)到這樣幾點(diǎn)：一是工作中必須嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的溝通交流，積極傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，遵守班子議事規(guī)則與程序，堅(jiān)持重大問(wèn)題的民主決策才能避免在管理工作中出現(xiàn)失誤；二是只有努力圍繞“公正、公平、公開(kāi)”的原則，增加工作的透明度，嚴(yán)格按照制度辦事，才能保證我們的各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展；三是把有利于運(yùn)輸公司發(fā)展、有利于提高職工生活水平的原則作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在完成上級(jí)任務(wù)的同時(shí)，確保職工收入有所提高。在今年效益較好的情況下，我們對(duì)改善職工福利做了很多積極的工作，如對(duì)綜合樓、回場(chǎng)檢查站暖氣管線(xiàn)進(jìn)行改造，及時(shí)解決外雇工住宿、增加職工福利等等。
三、工作情況
在抓生產(chǎn)運(yùn)行方面，為確保油田生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行，我特別注重抓員工的服務(wù)意識(shí)，要求生產(chǎn)組織部門(mén)經(jīng)常與用車(chē)單位溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理套派車(chē)輛，平穩(wěn)組織生產(chǎn)。進(jìn)行用戶(hù)質(zhì)量回訪(fǎng)活動(dòng)，利用公司政策支持，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作，以服務(wù)質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)，以科學(xué)管理鞏固市場(chǎng)，收回和正在收回、、、等法人單位工作量，規(guī)范了油田內(nèi)部的貨運(yùn)市場(chǎng)。面對(duì)運(yùn)量與運(yùn)力不均衡的矛盾，積極申請(qǐng)局里的資金支持，投資多萬(wàn)元更新現(xiàn)有設(shè)備，適時(shí)借用外部運(yùn)力，健全和完善貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，今年，在三個(gè)主力車(chē)隊(duì)等全運(yùn)輸公司生產(chǎn)系統(tǒng)的共同努力下，最大限度地滿(mǎn)足了鉆井搬遷、倒運(yùn)污水、原油拉運(yùn)等工程的用車(chē)需求，有力地配合了油田公司的奪油上產(chǎn)。同時(shí)，為了適應(yīng)公司快速發(fā)展形勢(shì)，我們主動(dòng)出擊，正在籌備建立物流平臺(tái)，努力擴(kuò)大營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目和市場(chǎng)范圍，為開(kāi)拓油田外部市場(chǎng)進(jìn)行謀劃，積極尋找更大的生存與發(fā)展空間。
在抓經(jīng)營(yíng)管理上，我本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，規(guī)范經(jīng)營(yíng)運(yùn)行程序，對(duì)每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生實(shí)行過(guò)程控制，做好各項(xiàng)費(fèi)用的審核把關(guān)；抓收入、修理、材料等關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)的管理程序，推動(dòng)內(nèi)部管理水平的提高；著力調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)收增效的積極性，號(hào)召職工樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，以挖潛力、增活力為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，以經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)生產(chǎn)運(yùn)行；進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)成本，減少不必要的開(kāi)支，改變以往“三費(fèi)”控制方法，將費(fèi)用落實(shí)到人頭，以合同為依據(jù)控制結(jié)算，從源頭堵塞漏洞，達(dá)到增效的目的。
在抓安全工作上，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我首先在思想上高度重視安全工作，把安全作為工作的第一要?jiǎng)?wù)，嚴(yán)格履行好安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全管理人員的工作標(biāo)準(zhǔn)，督促安全規(guī)章制度在基層和崗位員工身上的落實(shí)，下大力氣培養(yǎng)全員的崗位操作技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)，起初在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不太明朗的情況下也堅(jiān)決保證了對(duì)安全工作的資金投入，包括運(yùn)輸作業(yè)必備的勞動(dòng)保護(hù)用品和車(chē)輛機(jī)具安全隱患的整改，解決了運(yùn)輸多年勞保用品的配備問(wèn)題。在日常工作中，我要求必須貫穿HSE現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系工作主線(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和預(yù)防，制定干部安全檢查制度，加大安全監(jiān)督檢查力度，對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，落實(shí)責(zé)任人和相關(guān)監(jiān)督檢查辦法，把安全重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，對(duì)違章作業(yè)嚴(yán)厲處罰，確保了生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運(yùn)行，四季度無(wú)任何上報(bào)事故發(fā)生。
在強(qiáng)化設(shè)備管理方面，堅(jiān)持“以查促保，以保代修”的方針，積極強(qiáng)調(diào)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)，督促司機(jī)按照十字作業(yè)法搞好“三檢”制，從生產(chǎn)實(shí)踐出發(fā)，以有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為原則，加強(qiáng)回場(chǎng)檢查站技術(shù)力量，提高保養(yǎng)站修保質(zhì)量，理順修理程序，嚴(yán)格控制設(shè)備外修，專(zhuān)門(mén)成立材料庫(kù)，提高材料供應(yīng)水平，要求在保證生產(chǎn)的前提下，控制可變費(fèi)用的支出；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的投入、產(chǎn)出分析，嚴(yán)格設(shè)備的選型，挑選性?xún)r(jià)比最優(yōu)的設(shè)備購(gòu)置方案；及時(shí)更新生產(chǎn)設(shè)備，制定出相應(yīng)的設(shè)備戰(zhàn)略接替計(jì)劃，提高運(yùn)輸核心競(jìng)爭(zhēng)力，為保證油田生產(chǎn)和運(yùn)輸公司今后發(fā)展打好基礎(chǔ)。今年，我們的設(shè)備完好率達(dá)到了%，一?；貓?chǎng)檢查率達(dá)到%，二保對(duì)號(hào)入座率達(dá)到%，重特大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生率同期下降%，設(shè)備結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
四、工作作風(fēng)
作為公司行政主要負(fù)責(zé)人，我時(shí)刻從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以一個(gè)合格共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格約束自己，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)精神和公司黨委的各項(xiàng)決定，堅(jiān)持民主集中制原則，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己首先做到，在規(guī)章制度面前，既嚴(yán)格執(zhí)行，又人人平等，從不搞特殊。
平時(shí)，我堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，深入基層，掌握第一手資料，也要求機(jī)關(guān)為基層服務(wù)，后勤為一線(xiàn)服務(wù)，機(jī)關(guān)干部要深入現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)組織情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)予以解決，確保生產(chǎn)工作安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
幾個(gè)月來(lái)，我的工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持與幫助。借此機(jī)會(huì)，我對(duì)關(guān)心和幫助我工作的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志，對(duì)支持和理解我工作的運(yùn)輸公司每一名干部、職工和家屬，表示我個(gè)人最深和最真的感謝！謝謝你們!
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公司工作總結(jié) | 公司年度工作總結(jié) | 公司年終工作總結(jié) | 公司個(gè)人工作總結(jié)
各位代表，同志們：
現(xiàn)在我向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)職工代表審議，并請(qǐng)全體與會(huì)同志提出意見(jiàn)。
一、2019年工作回顧
2019年，集團(tuán)公司上下認(rèn)真落實(shí)股份公司黨委、股份公司各項(xiàng)決策部署，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得了較好成效。
——經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)逆勢(shì)而上，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。2019年，全集團(tuán)完成新簽合同額X億元，占股份公司下達(dá)計(jì)劃目標(biāo)X億元的X%，占集團(tuán)計(jì)劃目標(biāo)X億元的X%，首次突破X億元；完成營(yíng)業(yè)額X億元，占股份公司下達(dá)計(jì)劃目標(biāo)250億元的X%，占集團(tuán)計(jì)劃目標(biāo)X億元的X%，勞產(chǎn)率達(dá)到XXX萬(wàn)元/人，再創(chuàng)歷史新高。
——經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)范有序，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。全年完成營(yíng)業(yè)收入X億元，同比增長(zhǎng)17%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)XXX億元，同比增長(zhǎng)42%；經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流持續(xù)保持凈流入，資產(chǎn)負(fù)債率連續(xù)兩年保持在股份公司要求的80%以下。
——品牌建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)，整體影響明顯增強(qiáng)。獲評(píng)2019年全國(guó)建筑業(yè)AAA級(jí)企業(yè)、質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)；獲得“裝配式建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)”，成為國(guó)內(nèi)首批、中交鐵建唯一一家通過(guò)裝配式建筑企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)；承建的重慶地鐵
10號(hào)線(xiàn)和深圳地鐵11號(hào)線(xiàn)獲“魯班獎(jiǎng)”，中建西安中心獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)；一公司榮獲“中央先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)，天豐公司連續(xù)兩年進(jìn)入股份公司三級(jí)專(zhuān)業(yè) ……此處隱藏21176個(gè)字…… 信譽(yù)建立價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)人都應(yīng)做正確的事、說(shuō)正確的話(huà)、傳遞正能量。大家自我審視、評(píng)價(jià)他人，要以是否在為企業(yè)創(chuàng)造效益，是否在維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，是否在為企業(yè)傳遞正能量三個(gè)方面作為標(biāo)準(zhǔn)，全體員工要在工作和交流中共同遵守，建立積極向上的正能量?jī)r(jià)值觀(guān)。三是創(chuàng)建風(fēng)清氣正氛圍，凝聚發(fā)展合力?！靶聲r(shí)代是奮斗者的時(shí)代”，我們要敢于承擔(dān)時(shí)代賦予的使命，鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)擔(dān)當(dāng)、坦誠(chéng)信賴(lài)、真抓實(shí)干，防止“虛假空”。要讓風(fēng)清氣正的文化風(fēng)氣、企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展、員工個(gè)人的成X步相互成就，讓員工對(duì)企業(yè)有信心、有盼頭，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。
3.共享發(fā)展紅利，提高員工歸屬感。
公司經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)(篇2)
附件
沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)核電泵業(yè)有限公司專(zhuān)項(xiàng)檢查報(bào)告
一、背景情況
沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)核電泵業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“沈鼓核電”）繼承了沈陽(yáng)透平機(jī)械股份有限公司核級(jí)泵的設(shè)計(jì)、制造能力和條件，于 2012 年 2 月 21 日取得了國(guó)家核安全局頒發(fā)的民用核安全設(shè)備設(shè)計(jì)許可證（國(guó)核安證字S（12）01 號(hào)）和制造許可證（國(guó)核安證字 Z（12）02 號(hào)）?；顒?dòng)范圍包括核 1 級(jí)主泵及核 2、3 級(jí)離心泵。此外，沈鼓核電還承擔(dān)了 CAP1400 主泵的研制。
近期沈鼓核電承制的核 2、3 級(jí)泵連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，尤其是在核設(shè)施調(diào)試階段暴露出來(lái)的產(chǎn)品性能不符合以及緊固件斷裂等情況，致使部分泵返廠(chǎng)維修。針對(duì)上述問(wèn)題，國(guó)家核安全局組織華北站、華南站于 2013 年 1 月 22 至 23 日對(duì)沈鼓核電承接的陽(yáng)江、紅沿河、寧德、防城港等項(xiàng)目核 2、3 級(jí)泵的設(shè)計(jì)制造活動(dòng)情況進(jìn)行核安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。
二、檢查目的
檢查沈鼓核電在承接民用核安全機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)制造活動(dòng)中，遵守核安全法規(guī)、設(shè)計(jì)制造許可證條件和國(guó)家核安全局管理要求的情況、質(zhì)量保證大綱實(shí)施的有效性、設(shè)計(jì)制造過(guò)程與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)技術(shù)條件的符合性和規(guī)范性、歷次監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)情況，以及核 2、3 級(jí)泵相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查處理情況。
三、檢查依據(jù)
（一）《民用核安全設(shè)備監(jiān)督管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院第 500 號(hào)令）；
（二）《民用核安全設(shè)備設(shè)計(jì)制造安裝和無(wú)損檢驗(yàn)監(jiān)督管理規(guī)定》（HAF601）；
（三）《民用核安全設(shè)備無(wú)損檢驗(yàn)人員資格管理規(guī)定》（HAF602）；
（四）《民用核安全設(shè)備焊工焊接操作工資格管理規(guī)定》（HAF603）；
（五）《核電廠(chǎng)質(zhì)量保證安全規(guī)定》（HAF003）及其導(dǎo)則；
（六）國(guó)家核安全局頒發(fā)的民用核安全設(shè)備設(shè)計(jì)制造許可證；
（七）有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技術(shù)條件，如 RCC-M 2000 和 2002 補(bǔ)遺、技術(shù)規(guī)格書(shū)等。
四、檢查活動(dòng)綜述
2013 年 1 月 21 日至 23 日，國(guó)家核安全局組織檢查組（人員名單見(jiàn)附）對(duì)沈鼓核電核 2、3 級(jí)泵制造活動(dòng)進(jìn)行了核安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查分為：檢查前會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)檢查、文件檢查、記錄確認(rèn)、人員對(duì)話(huà)和檢查后會(huì)議。檢查前會(huì)議上，檢查組介紹了本次專(zhuān)項(xiàng)檢查的目的與內(nèi)容，聽(tīng)取了沈鼓核電核 2、3 級(jí)泵質(zhì)量問(wèn)題情況的匯報(bào)。檢查組隨后對(duì)沈鼓核電生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，包括原材料貯存區(qū)、裝配區(qū)域和試驗(yàn)區(qū)域等生產(chǎn)區(qū)域或部門(mén)，抽查了核質(zhì)保體系文件、技術(shù)文件和規(guī)程、質(zhì)量記錄和有關(guān)報(bào)告，以及核 2、3 級(jí)泵質(zhì)量問(wèn)題處理過(guò)程文件，并就檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與有關(guān)人員進(jìn)行了對(duì)話(huà)。檢查后會(huì)議上，檢查組向沈鼓核電通報(bào)了初步檢查結(jié)果。
五、檢查結(jié)果和整改要求
（一）國(guó)家核安全局管理要求遵守情況
1.核安全法規(guī)、許可證條件
沈鼓核電按照沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)核電泵業(yè)有限公司民用核安全設(shè)備制造許可證（證書(shū)編號(hào)：國(guó)核安證字 Z(12)02 號(hào)）條件第 7 條的要求完成了合同的轉(zhuǎn)移，基本完成人員轉(zhuǎn)移。
2.報(bào)告與備案制度
2011 年陽(yáng)江 1 號(hào)機(jī)組重要廠(chǎng)用水泵（4 臺(tái)）在核設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)因被水淹進(jìn)行返廠(chǎng)維修，近期紅沿河 4 號(hào)機(jī)組安全殼噴淋泵（2 臺(tái)）、低壓安注泵（2 臺(tái)）在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試時(shí)與廠(chǎng)內(nèi)測(cè)試的性能曲線(xiàn)不符合而返廠(chǎng)維修，上述活動(dòng)均未按《民用核安全設(shè)備監(jiān)督管理?xiàng)l例》第三條以及 HAF601 第二條、第二十九條的要求進(jìn)行報(bào)告?zhèn)浒浮?BR> 3.設(shè)備調(diào)配
在未辦理相關(guān)設(shè)備調(diào)配手續(xù)的情況下，沈鼓核電將紅沿河 4 號(hào)機(jī)組低壓安注泵（2 臺(tái)）、安全殼噴淋泵（2 臺(tái)）完成廠(chǎng)內(nèi)返修后于2012 年 10 月直接發(fā)往陽(yáng)江項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，即未對(duì)不同項(xiàng)目間設(shè)備調(diào)換的技術(shù)條件進(jìn)行對(duì)比分析，未將調(diào)配情況進(jìn)行報(bào)告?zhèn)浒浮Ｉ蚬暮穗娪?012 年 12 月向中廣核工程有限公司提交了關(guān)于設(shè)備調(diào)換的情況說(shuō)明，截至檢查時(shí)中廣核工程有限公司尚未出具審查意見(jiàn)。
整改要求：沈鼓核電應(yīng)嚴(yán)格遵守條例和配套規(guī)章要求進(jìn)行報(bào)告與備案工作。對(duì)于成套設(shè)備的調(diào)配，沈鼓核電應(yīng)辦理相關(guān)調(diào)配手續(xù)，并經(jīng)中廣核工程有限公司和相關(guān)營(yíng)運(yùn)單位審查認(rèn)可。
（二）質(zhì)量問(wèn)題處理
陽(yáng)江項(xiàng)目 1 號(hào)機(jī)組低壓安注泵 1RIS001PO、1RIS002PO 在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試時(shí)發(fā)現(xiàn)在流量 850m3/h 時(shí)揚(yáng)程為 79m，與技術(shù)規(guī)格書(shū)要求的 92m＜揚(yáng)程＜102m 不符（出廠(chǎng)試驗(yàn)值為 94m）。經(jīng)進(jìn)一步排查，出廠(chǎng)前試驗(yàn)結(jié)果不合格時(shí)，未及時(shí)評(píng)估試驗(yàn)回路及測(cè)量?jī)x表漂移問(wèn)題，而對(duì)泵直接進(jìn)行了修正，導(dǎo)致出廠(chǎng)試驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確。
針對(duì)陽(yáng)江 2 號(hào)機(jī)組 2 臺(tái)低壓安注泵和 2 臺(tái)安全殼噴淋泵性能試驗(yàn)不合格、未開(kāi)啟不符合項(xiàng)、無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的歸口管理部門(mén)，信息傳遞主要依靠電子郵件和《核電客服業(yè)務(wù)聯(lián)系單》，缺少系統(tǒng)的質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查、原因分析和處理方案論證等過(guò)程記錄。
針對(duì)防城港 1 號(hào)機(jī)組重要廠(chǎng)用水泵（SEC）返修活動(dòng)，沈鼓核電工藝部編制了《防城港項(xiàng)目 SEC 泵拆檢方案》、《防城港核電廠(chǎng) 1 號(hào)機(jī)組重要廠(chǎng)用水泵（SEC 泵）返修質(zhì)量計(jì)劃》（HL13-QAD-FXZLJH，A版），但返廠(chǎng)維修活動(dòng)的文件和記錄等方面的管理要求與正常制造活動(dòng)要求存在差距，如未針對(duì)返廠(chǎng)返修活動(dòng)編制《工藝過(guò)程記錄卡》；《質(zhì)量計(jì)劃》中僅有質(zhì)量工程師簽字；拆卸、外觀(guān)檢驗(yàn)等工序的操作工和檢驗(yàn)員無(wú)法追溯；部分工序無(wú)明確的依據(jù)文件及版本號(hào)，或僅依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的相應(yīng)章節(jié)，可操作性不強(qiáng)。
針對(duì)陽(yáng)江 1 號(hào)機(jī)組重要廠(chǎng)用水泵（SEC 泵）葉輪螺釘及泵體泵蓋騎縫螺釘長(zhǎng)度與圖紙不符的不符合項(xiàng)，沈鼓核電對(duì)不符合項(xiàng)處理過(guò)程缺乏有效的監(jiān)督和驗(yàn)證；操作人員的質(zhì)量意識(shí)和核安全文化明顯不足。
整改要求：沈鼓核電應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量問(wèn)題處理的系統(tǒng)性管理，明確責(zé)任部門(mén)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行根本原因分析，采取措施確保返修技術(shù)文件的完整性和成熟性，加強(qiáng)對(duì)不符合項(xiàng)處理過(guò)程的監(jiān)督和驗(yàn)證，確保質(zhì)量問(wèn)題處理過(guò)程完整可控。
（三）質(zhì)保大綱及程序
1.人員培訓(xùn)及資質(zhì)管理
《員工培訓(xùn)管理程序》未按大綱要求針對(duì)各崗位的需求明確培訓(xùn)項(xiàng)目和內(nèi)容，也未制定再培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）的實(shí)施細(xì)則。沈鼓核電未按《設(shè)計(jì)人員資格評(píng)定程序》要求對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行資格授權(quán)。沈鼓核電存在部分無(wú)損檢驗(yàn)人員未完成資格核準(zhǔn)的情況。核級(jí)泵試驗(yàn)人員為母公司試驗(yàn)中心的人員，對(duì)試驗(yàn)人員的管理、培訓(xùn)等不在沈鼓核電質(zhì)保體系覆蓋范圍之內(nèi)。
整改要求：沈鼓核電應(yīng)配備與所從事的核安全設(shè)備活動(dòng)相適應(yīng)的試驗(yàn)和檢驗(yàn)人員，進(jìn)一步完善人員及其資質(zhì)管理，提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性，加強(qiáng)對(duì)從事核安全設(shè)備設(shè)計(jì)制造活動(dòng)人員的資質(zhì)評(píng)價(jià)和授權(quán)。
2.文件控制
《文件和資料控制程序》中未對(duì)受控文件的標(biāo)識(shí)做出明確規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)使用的部分質(zhì)量計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)指令單、工藝過(guò)程記錄卡以及無(wú)損檢驗(yàn)（RT/UT/MT/PT）規(guī)程等無(wú)受控或版本標(biāo)識(shí)。沈鼓核電技術(shù)文件的發(fā)放和回收由母公司的標(biāo)準(zhǔn)管理部負(fù)責(zé)，不在沈鼓核電的質(zhì)保體系范圍內(nèi)。設(shè)計(jì)文件依據(jù)過(guò)程階段進(jìn)行歸檔，存在誤用非有效文件版本的風(fēng)險(xiǎn)。
整改要求：沈鼓核電應(yīng)按照質(zhì)保大綱和相應(yīng)管理程序的要求加強(qiáng)受控文件管理，明確受控文件的管理職責(zé)、標(biāo)識(shí)、發(fā)放和回收等方面的要求，調(diào)整和優(yōu)化設(shè)計(jì)文件的歸檔管理方式，確保民用核安全設(shè)備活動(dòng)依據(jù)文件的有效性。
3.采購(gòu)控制
沈鼓核電未按照《物項(xiàng)采購(gòu)和分包控制程序》規(guī)定對(duì)核電合格供應(yīng)商沈陽(yáng)申克動(dòng)力機(jī)械有限公司、安徽應(yīng)流集團(tuán)霍山鑄造有限公司進(jìn)行 2011 年度的復(fù)評(píng)。在對(duì)安徽應(yīng)流的 2012 年度復(fù)評(píng)中未按照程序規(guī)定的評(píng)價(jià)依據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)；采購(gòu)部未對(duì)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。抽查陽(yáng)江 1、2 號(hào)機(jī)組重要廠(chǎng)用水泵聯(lián)軸器質(zhì)量證明文件以及聯(lián)軸器采購(gòu)技術(shù)規(guī)范（HL8-NPDD-JG2.1），發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題有：采購(gòu)技術(shù)規(guī)范中要求供應(yīng)商提供聯(lián)軸器組件的機(jī)械性能、無(wú)損檢驗(yàn)報(bào)告等，但沒(méi)有提出具體驗(yàn)收指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)。外購(gòu)螺栓的質(zhì)量證明文件中針對(duì)液體滲透檢驗(yàn)未提供簽字版報(bào)告，僅對(duì)檢驗(yàn)方式、檢測(cè)部位及結(jié)果進(jìn)行了說(shuō)明，且檢驗(yàn)方式欄內(nèi)容為“磁粉探傷”。
整改要求：沈鼓核電應(yīng)加強(qiáng)對(duì)核電供方的管理，加強(qiáng)供方評(píng)價(jià)、采購(gòu)技術(shù)文件的移交、供方工藝文件審查、制造過(guò)程監(jiān)督和入廠(chǎng)復(fù)驗(yàn)驗(yàn)收等方面的工作，確保采購(gòu)物項(xiàng)滿(mǎn)足采購(gòu)技術(shù)要求。
（四）核安全設(shè)備設(shè)計(jì)活動(dòng)質(zhì)量受控情況
1.設(shè)計(jì)過(guò)程控制
（1）陽(yáng)江項(xiàng)目低壓安注泵設(shè)計(jì)方案說(shuō)明書(shū)（HN50-NPDD-SM1，B 版），設(shè)計(jì)壓力為 2.2MPa ，缺乏明確的確定依據(jù)。設(shè)計(jì)計(jì)算說(shuō)明書(shū)（HN50-NPDD-JS，B 版）中，缺少泵座出口部分最小壁厚計(jì)算過(guò)程和結(jié)果。
（2）設(shè)計(jì)審查主要采用會(huì)議的方式，設(shè)計(jì)評(píng)審不充分，如會(huì)議紀(jì)要中未體現(xiàn)審查內(nèi)容、審查文件及版本等；審查重點(diǎn)除與設(shè)計(jì)輸入的符合性外，還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注材料相容性、國(guó)產(chǎn)化材料等效替代和性能指標(biāo)的適用性等自主決定內(nèi)容的審查，并關(guān)注與樣機(jī)的差異分析。
整改要求：沈鼓核電應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查工作，結(jié)合已完成的項(xiàng)目設(shè)備經(jīng)驗(yàn)反饋，完善和細(xì)化設(shè)計(jì)文件，確保設(shè)計(jì)輸出及結(jié)果的可靠性，并隨著項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累逐步提高設(shè)計(jì)水平。
（五）核安全設(shè)備制造活動(dòng)質(zhì)量受控情況
1.原材料復(fù)驗(yàn)及存儲(chǔ)
（1）沈鼓核電針對(duì)陽(yáng)江 1 號(hào)機(jī)組重要廠(chǎng)用水泵的《螺栓斷裂原因分析及改進(jìn)型螺栓可靠性驗(yàn)證報(bào)告》中，螺栓機(jī)械性能復(fù)核檢測(cè)結(jié)果與質(zhì)量合格證明文件存在較大差距。
（2）陽(yáng)江 1、2 號(hào)機(jī)組重要用水泵（SEC 泵）制造完工報(bào)告缺少泵體、泵蓋、葉輪等目視復(fù)驗(yàn)報(bào)告，不滿(mǎn)足鑄件采購(gòu)技術(shù)條件要求。
（3）電機(jī)支架螺栓原材料供應(yīng)商未按照合同要求使用鍛件，而是選擇了軋制類(lèi)圓鋼；主螺栓力學(xué)性能低于 GB/T1220-2007 的要求。
（4）鑄鍛件原材料在露天料場(chǎng)存放，不銹鋼及碳鋼類(lèi)材料混合堆放，存放環(huán)境和條件較差。
整改要求：沈鼓核電應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物項(xiàng)的入廠(chǎng)復(fù)驗(yàn)或?qū)彶?，確保物項(xiàng)質(zhì)量與采購(gòu)技術(shù)要求的符合性，尤其用于小零部件的原材料；改善原材料保管條件，防止銹蝕和不銹鋼污染等原因造成材料性能劣化。
2.無(wú)損檢驗(yàn)
現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品零部件存在滲透液清洗不干凈殘留的情況。
陽(yáng)江 1、2 號(hào)機(jī)組重要用水泵（SEC 泵）液體滲透檢測(cè)規(guī)程（HL8-QCD-PT）缺少引用的 ISO3452-3 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的有關(guān) II 型參考試塊用途及靈敏度要求的內(nèi)容。
整改要求：沈鼓核電應(yīng)完善無(wú)損檢驗(yàn)規(guī)程的內(nèi)容和要求，并按照規(guī)程要求進(jìn)行無(wú)損檢驗(yàn)工作，確保無(wú)損檢驗(yàn)過(guò)程的規(guī)范性和結(jié)果的有效性。
附
檢 查 組 成 員 名 單
序 號(hào)
姓 名
單 位
職務(wù)/職稱(chēng)
備 注
1
顧劍峰
環(huán)境保護(hù)部核與輻射安全監(jiān)管一司
副處長(zhǎng)
檢查組組長(zhǎng)
2
呂愛(ài)林
環(huán)境保護(hù)部核與輻射安全監(jiān)管二司
項(xiàng)目官員
/
3
李為遠(yuǎn)
環(huán)境保護(hù)部華南核與輻射安全監(jiān)督站
副處長(zhǎng)
/
4
孫興見(jiàn)
環(huán)境保護(hù)部華北核與輻射安全監(jiān)督站
副處長(zhǎng)
/
5
梁漢生
環(huán)境保護(hù)部華北核與輻射安全監(jiān)督站
副調(diào)研員
/
6
高潤(rùn)生
環(huán)境保護(hù)部華北核與輻射安全監(jiān)督站
監(jiān)督員
/
7
何力
環(huán)境保護(hù)部華北核與輻射安全監(jiān)督站
監(jiān)督員
/
8
張敬
環(huán)境保護(hù)部華北核與輻射安全監(jiān)督站
監(jiān)督員
/
9
程彤
環(huán)境保護(hù)部華北核與輻射安全監(jiān)督站
監(jiān)督員
/
10
秦力維
環(huán)境保護(hù)部華北核與輻射安全監(jiān)督站
監(jiān)督員
駐廠(chǎng)
11
劉洪杰
環(huán)境保護(hù)部華北核與輻射安全監(jiān)督站
監(jiān)督員
駐廠(chǎng)
?
公司經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)(篇3)
比的混凝土和瀝青混凝土，宏亮公司不僅拌合混凝土，更生產(chǎn)凝聚力。我們要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是有凝聚力的，我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，上下團(tuán)結(jié)凝成一股繩，聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來(lái)，目標(biāo)一致，共同一心，相信我們的努力將會(huì)迎來(lái)更輝煌的成績(jī)。
我很欣賞這樣一句格言：拼搏到無(wú)能為力，努力到感動(dòng)自己!這將作為我們努力的準(zhǔn)則，新的一年更加努力地工作，繼續(xù)力爭(zhēng)向上，不斷提升自我，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績(jī)。來(lái)回報(bào)公司，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)愛(ài)，在以后的日子里，我將與大家共同努力，共同進(jìn)步，希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。也請(qǐng)大家對(duì)我和我的工作提出寶貴意見(jiàn)，使我們?cè)诮窈蟮呐浜仙显絹?lái)越順暢。
同志們：昨日的成功帶來(lái)今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20__年，我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，放大已有優(yōu)勢(shì)、凸顯潛在優(yōu)勢(shì)、爭(zhēng)取不具備優(yōu)勢(shì)。讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為宏亮建筑公司實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!
謝謝大家!
公司經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)(篇4)
在黨的十六屆四中全會(huì)精神的鼓舞下，我們圓滿(mǎn)完成了年的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、管理、改革以及精神文明建設(shè)等各方面均實(shí)現(xiàn)了新的突破。這些成績(jī)是在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，運(yùn)輸公司全體職工共同努力的結(jié)果。
一、主要工作業(yè)績(jī)
我自去年9月份到運(yùn)輸開(kāi)展工作以來(lái)，在上屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，努力抓好運(yùn)輸公司的各項(xiàng)工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，通過(guò)運(yùn)輸公司廣大干部員工的共同努力，取得了前所未有的經(jīng)營(yíng)成果，年總收入萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的%，不但實(shí)現(xiàn)了自負(fù)盈虧的目標(biāo)，而且還在消化“三費(fèi)”、人工成本大幅度增加的條件下，實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)萬(wàn)元；安全管理上，嚴(yán)格落實(shí)“三位一體”全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化“十八法”管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，加大全員安全技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作力度，切實(shí)采取各種有效措施，自任職后遏制了重大責(zé)任事故的發(fā)生；在費(fèi)用控制上，從健全各項(xiàng)制度、理順運(yùn)行程序入手，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化過(guò)程控制，完善合同管理，加強(qiáng)預(yù)算管理，監(jiān)督資金管理，使各項(xiàng)非生產(chǎn)成本同比有了大幅度下降。
二、學(xué)習(xí)情況
平時(shí)工作較忙，就提議班子成員利用晚上業(yè)余時(shí)間對(duì)黨和國(guó)家重要條例、上級(jí)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好讀書(shū)筆記，主動(dòng)參加中心組的學(xué)習(xí)討論，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際，努力做到學(xué)以致用。通過(guò)學(xué)習(xí)，我逐漸體會(huì)到這樣幾點(diǎn)：一是工作中必須嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的溝通交流，積極傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，遵守班子議事規(guī)則與程序，堅(jiān)持重大問(wèn)題的民主決策才能避免在管理工作中出現(xiàn)失誤；二是只有努力圍繞“公正、公平、公開(kāi)”的原則，增加工作的透明度，嚴(yán)格按照制度辦事，才能保證我們的各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展；三是把有利于運(yùn)輸公司發(fā)展、有利于提高職工生活水平的原則作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在完成上級(jí)任務(wù)的同時(shí)，確保職工收入有所提高。在今年效益較好的情況下，我們對(duì)改善職工福利做了很多積極的工作，如對(duì)綜合樓、回場(chǎng)檢查站暖氣管線(xiàn)進(jìn)行改造，及時(shí)解決外雇工住宿、增加職工福利等等。
三、工作情況
在抓生產(chǎn)運(yùn)行方面，為確保油田生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行，我特別注重抓員工的服務(wù)意識(shí)，要求生產(chǎn)組織部門(mén)經(jīng)常與用車(chē)單位溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理套派車(chē)輛，平穩(wěn)組織生產(chǎn)。進(jìn)行用戶(hù)質(zhì)量回訪(fǎng)活動(dòng)，利用公司政策支持，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作，以服務(wù)質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)，以科學(xué)管理鞏固市場(chǎng)，收回和正在收回、、、等法人單位工作量，規(guī)范了油田內(nèi)部的貨運(yùn)市場(chǎng)。面對(duì)運(yùn)量與運(yùn)力不均衡的矛盾，積極申請(qǐng)局里的資金支持，投資多萬(wàn)元更新現(xiàn)有設(shè)備，適時(shí)借用外部運(yùn)力，健全和完善貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，今年，在三個(gè)主力車(chē)隊(duì)等全運(yùn)輸公司生產(chǎn)系統(tǒng)的共同努力下，最大限度地滿(mǎn)足了鉆井搬遷、倒運(yùn)污水、原油拉運(yùn)等工程的用車(chē)需求，有力地配合了油田公司的奪油上產(chǎn)。同時(shí)，為了適應(yīng)公司快速發(fā)展形勢(shì)，我們主動(dòng)出擊，正在籌備建立物流平臺(tái)，努力擴(kuò)大營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目和市場(chǎng)范圍，為開(kāi)拓油田外部市場(chǎng)進(jìn)行謀劃，積極尋找更大的生存與發(fā)展空間。
在抓經(jīng)營(yíng)管理上，我本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，規(guī)范經(jīng)營(yíng)運(yùn)行程序，對(duì)每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生實(shí)行過(guò)程控制，做好各項(xiàng)費(fèi)用的審核把關(guān)；抓收入、修理、材料等關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)的管理程序，推動(dòng)內(nèi)部管理水平的提高；著力調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)收增效的積極性，號(hào)召職工樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，以挖潛力、增活力為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，以經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)生產(chǎn)運(yùn)行；進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)成本，減少不必要的開(kāi)支，改變以往“三費(fèi)”控制方法，將費(fèi)用落實(shí)到人頭，以合同為依據(jù)控制結(jié)算，從源頭堵塞漏洞，達(dá)到增效的目的。
在抓安全工作上，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我首先在思想上高度重視安全工作，把安全作為工作的第一要?jiǎng)?wù)，嚴(yán)格履行好安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全管理人員的工作標(biāo)準(zhǔn)，督促安全規(guī)章制度在基層和崗位員工身上的落實(shí)，下大力氣培養(yǎng)全員的崗位操作技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)，起初在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不太明朗的情況下也堅(jiān)決保證了對(duì)安全工作的資金投入，包括運(yùn)輸作業(yè)必備的勞動(dòng)保護(hù)用品和車(chē)輛機(jī)具安全隱患的整改，解決了運(yùn)輸多年勞保用品的配備問(wèn)題。在日常工作中，我要求必須貫穿HSE現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系工作主線(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和預(yù)防，制定干部安全檢查制度，加大安全監(jiān)督檢查力度，對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，落實(shí)責(zé)任人和相關(guān)監(jiān)督檢查辦法，把安全重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，對(duì)違章作業(yè)嚴(yán)厲處罰，確保了生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運(yùn)行，四季度無(wú)任何上報(bào)事故發(fā)生。
在強(qiáng)化設(shè)備管理方面，堅(jiān)持“以查促保，以保代修”的方針，積極強(qiáng)調(diào)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)，督促司機(jī)按照十字作業(yè)法搞好“三檢”制，從生產(chǎn)實(shí)踐出發(fā)，以有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為原則，加強(qiáng)回場(chǎng)檢查站技術(shù)力量，提高保養(yǎng)站修保質(zhì)量，理順修理程序，嚴(yán)格控制設(shè)備外修，專(zhuān)門(mén)成立材料庫(kù)，提高材料供應(yīng)水平，要求在保證生產(chǎn)的前提下，控制可變費(fèi)用的支出；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的投入、產(chǎn)出分析，嚴(yán)格設(shè)備的選型，挑選性?xún)r(jià)比最優(yōu)的設(shè)備購(gòu)置方案；及時(shí)更新生產(chǎn)設(shè)備，制定出相應(yīng)的設(shè)備戰(zhàn)略接替計(jì)劃，提高運(yùn)輸核心競(jìng)爭(zhēng)力，為保證油田生產(chǎn)和運(yùn)輸公司今后發(fā)展打好基礎(chǔ)。今年，我們的設(shè)備完好率達(dá)到了%，一?；貓?chǎng)檢查率達(dá)到%，二保對(duì)號(hào)入座率達(dá)到%，重特大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生率同期下降%，設(shè)備結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
四、工作作風(fēng)
作為公司行政主要負(fù)責(zé)人，我時(shí)刻從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以一個(gè)合格共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格約束自己，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)精神和公司黨委的各項(xiàng)決定，堅(jiān)持民主集中制原則，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己首先做到，在規(guī)章制度面前，既嚴(yán)格執(zhí)行，又人人平等，從不搞特殊。
平時(shí)，我堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，深入基層，掌握第一手資料，也要求機(jī)關(guān)為基層服務(wù)，后勤為一線(xiàn)服務(wù)，機(jī)關(guān)干部要深入現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)組織情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)予以解決，確保生產(chǎn)工作安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
幾個(gè)月來(lái)，我的工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持與幫助。借此機(jī)會(huì)，我對(duì)關(guān)心和幫助我工作的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志，對(duì)支持和理解我工作的運(yùn)輸公司每一名干部、職工和家屬，表示我個(gè)人最深和最真的感謝！謝謝你們!
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