副部長競聘演講稿匯總

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副部長競聘演講稿【篇1】
    三一文庫(演講稿范文/競聘演講稿
    工程技術(shù)部副部長競職上崗演講
    工程技術(shù)部副部長競職上崗演講
    *標(biāo)題:工程技術(shù)部副主任致辭
    科學(xué)實踐工作,奉獻精神和實際行動以兌現(xiàn)諾言
    首先,感謝公司給我們公平競爭和展示才華的機會!我是大學(xué)文化工程師。我今天參加競聘的崗位是:
    工程技術(shù)部副部長職位。我競爭這個職位是因為我有以下優(yōu)勢:
    一。工作踏實,有事業(yè)心和責(zé)任心。
    2。經(jīng)驗豐富,專業(yè)技術(shù),業(yè)務(wù)實力雄厚。
    三。善于學(xué)習(xí),技術(shù)創(chuàng)新意識強,有能力推廣新技術(shù)。
    結(jié)合我公司和工程技術(shù)部的實際情況,我將不負眾望,做好以下工作:
    一是建立高速高效的招投標(biāo)體系。最終的目標(biāo)是:組成一個符合我們公司特點的標(biāo)書制作系統(tǒng),快速的應(yīng)對將來各種工作投標(biāo)的需要,使標(biāo)書制作更加規(guī)范化和電子化。
    二是企業(yè)數(shù)據(jù)庫的建立和信息管理系統(tǒng)的開發(fā)。我們的目標(biāo)是:通過計算機技術(shù)的應(yīng)用,使工程技術(shù)部的各項管理工作自動化,而在軟件項目開發(fā)方面,本人有著熟練的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗。
    第三、企業(yè)**的建設(shè)。一個**,對內(nèi)是一個數(shù)據(jù)處理和員工交流的平臺,對外則是一個宣傳企業(yè)的窗口,對樹立我們企業(yè)的良好形象,打造我們企業(yè)的品牌,形成具有競爭力的企業(yè)文化,都是很有益的。
    四是計算機相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。
    總之,我們的總目標(biāo)是全面實現(xiàn)工程技術(shù)部管理工作的計算機化,迎接新的挑戰(zhàn),使安裝公司更好、更強。
    競爭上崗實現(xiàn)自我跨越
    工程技術(shù)部副主任競爭對手:___
    首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持!給我一個鍛煉和展示舞臺的機會!我競聘的崗位是工程技術(shù)部副部長。1998年,他被調(diào)到安裝公司工作。七年來,他主要從事計算機維護、應(yīng)用和技術(shù)管理工作。
    參加今天的競爭,一是覺得參與是自我價值的體現(xiàn),二是認為自己有優(yōu)勢勝任這個職位:
    第一:有較好的年齡優(yōu)勢
    副部長競聘演講稿【篇2】
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
    下面是我的自我介紹:
    我xx年畢業(yè)于____電廠熱能動力專業(yè),xx年10月在西安電專進行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí),xx年7月就職于鍋爐專業(yè),xx年7月至xx年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員,xx年3月任發(fā)電一車間副主任,今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己,競聘就是競爭,競爭就有比較,閉著眼睛回想自己走過的這幾年,我腦海中只有一個詞,那就是夢想!那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司,也許是冥冥之中的注定,也許是一種緣分我們相識,相知,直到今天在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想,回過頭去看,要感謝的太多太多,領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩,同事的友情相待,這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件,其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè),這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè),如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的,我一直在徘徊,猶豫和困惑,但這難道不是一個正在尋找夢想的人必須經(jīng)歷的嗎?
    站在今天我可以驕傲的說,今日的我已經(jīng)不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好這份工作,挑戰(zhàn)會有,困難也會有,可我不怕,因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石,而不是絆腳石!
    今天我站在這個舞臺,以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度,來競聘運行部副部長一值,以下是我對運行部副部長一職的理解:
    首先,發(fā)電部副部長是在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項工作,認真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實。其次負責(zé)發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調(diào)度及運行方式的安排工作,指揮重大操作和事故的處理工作。負責(zé)監(jiān)督檢查作業(yè)生產(chǎn)計劃和安全措施計劃的實施情況
    我的競爭優(yōu)勢只有一句話:感恩的心、責(zé)任心、不斷成長的員工和合理的工作態(tài)度。
    副部長競聘演講稿【篇3】
    假如我是工程部副部長
    各位領(lǐng)導(dǎo),早上好。我是舊公司市場部的新雇員。我叫崔帥。
    新年伊始能加入公司我感到非常榮幸,我希望通過自己的努力在這里有一個新的開始。能夠進入森木隆也很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的期望與盼望,我會認真學(xué)習(xí)努力工作,爭取不讓領(lǐng)導(dǎo)及同事失望。
    本次工程部副部長的競聘,我抱著虛心向公司的老員工們學(xué)習(xí)的態(tài)度,讓我對公司的業(yè)務(wù)及工作范疇有更加明朗和深入的認識。同時,謝謝你給我這個機會。
    在森木隆上班已經(jīng)有十二天了,通過這段時間的學(xué)習(xí),我也對公司有了更加深刻的了解:寧夏森木隆節(jié)能設(shè)備****成立于2007年7月,是基于合同能源管理機制運作的寧夏專業(yè)化本土節(jié)能服務(wù)公司,也是第二批通過國家***備案的節(jié)能服務(wù)公司。公司以中國節(jié)能協(xié)會、中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會、寧夏能源協(xié)會為平臺,通過對國際先進節(jié)能技術(shù)的整合,為客戶提供節(jié)能評估、能源審計、能源診斷、清潔生產(chǎn)審核、節(jié)能改造項目整體方案設(shè)計、節(jié)能改造工程施工、合同能源管理項目等綜合型節(jié)能服務(wù)。
    公司現(xiàn)擁有包括合同能源管理項目經(jīng)理、清潔生產(chǎn)審核師、高級能源審計師、高級能源管理師、高級節(jié)能評估師、高級工程師、高級經(jīng)濟師、注冊會計師在內(nèi)的各類專門人才50余人,集合了一個在我區(qū)有較強研究、設(shè)計、技術(shù)、管理能力的國家級專家團隊,并于2012年3月8日經(jīng)自治區(qū)相關(guān)主管部門審批成功剝離出一家專門為企事業(yè)單位立項、申報獎勵資金提供一條龍服務(wù)的全資子公司——寧夏森木隆節(jié)能環(huán)保技術(shù)咨詢****。
    通過這段時間學(xué)習(xí)我了解到公司目前開展的業(yè)務(wù)主要有:熱計量改造、能耗節(jié)能監(jiān)管平臺、停車場引導(dǎo)系統(tǒng)、室內(nèi)外照明系統(tǒng)改造、節(jié)水系統(tǒng)改造、高低壓變頻調(diào)速系統(tǒng)、合同能源管理業(yè)務(wù)、**空調(diào)節(jié)能控制系統(tǒng)等等,后期業(yè)務(wù)可能會延伸到工業(yè)能源企業(yè)節(jié)能服務(wù)等等。
    工作期間跟隨陳總的工作中,拜訪了很多機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)其中有:自治區(qū)公安廳后勤部汪處長,**社的王經(jīng)理、唐主任、趙經(jīng)理,中寧縣教育部李副局長,人民會堂郭經(jīng)理,社會主義科學(xué)院等領(lǐng)導(dǎo)。通過陪同學(xué)習(xí)讓我體會到待人接物要謙遜、做事方法要講究、遇到問題要深思、碰到難題不畏懼、儀容儀表要講究等工作作風(fēng),我想這也是森木隆每位員工必須具備的基本素質(zhì)。
    工作中,我感受到了公司良好的工作氣氛,也積極參加了黨支部組織開展的籃球活動,通過這些活動即使員工的身體得到了鍛煉又保證了員工在工作中有充沛的精力,同時還能促進同事之間的相互協(xié)作的默契,提高工作效率很有益處。
    工程部是一個履行合同實施合同內(nèi)容的這樣一個部門,這個部門的工作直接關(guān)系到公司在客戶心目中的形象也就是公司聲譽問題,也關(guān)系到后期工程回款的難易,更關(guān)系到公司未來的發(fā)展。工作有其特殊性、不確定性等。在我理解工程部的具體工作的開展之初必須要清楚的了解到合同中的內(nèi)容,工期,付款方式、雙方的責(zé)任和義務(wù),當(dāng)然說到合同,我個人感覺合同的起草、談判、簽訂是至關(guān)重要的、因為直接關(guān)系到公司在這個項目上是否盈利、是否能在約定的工期內(nèi)完成,公司是否主動。
    在責(zé)任和義務(wù)的條款中是否對我們有利,假如不能如期按合同內(nèi)容完工的情況下我們是否在起草合同的時候形成自我保護的意識,在項目施工中如果發(fā)生變更情況,起草合同之初是否應(yīng)該有這樣一條:若施工過程中發(fā)生合同約定內(nèi)容以外的變更情況,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商書面認可簽字后生效,此部分變更追加的工程款在變更內(nèi)容施工完畢驗收合格后,甲方向乙方另行支付此款項。這樣,在書面事實形成后,甲方在后期收款時就無話可說了。
    合同內(nèi)容中最為關(guān)鍵和重要的我認為就是付款方式,付款方式的好壞清晰不清晰明朗不明朗,直接關(guān)系到公司資金周轉(zhuǎn)的壓力的大小與公司的經(jīng)濟利益息息相關(guān),如果簽訂的合同中沒有明確付款方式,很可能造成后期一系列的無奈與被動。大部分合同付款總是會出現(xiàn)按工程進度的百分之多少多少支付工程款,那么工程進度上甲乙雙方就會扯皮,本來工程進度已經(jīng)達到甲方確以各種理由遲遲不付款的情況,所以我覺得可以根據(jù)合同內(nèi)容在施工中確立幾個清晰的節(jié)點,按照節(jié)點完成情況支付,比如說對一棟18層辦公樓進行照明系統(tǒng)的改造,付款方式可以這樣約定:預(yù)付%多少,材料進場施工前付%多少(合計***萬元整), 1-9層施工完畢經(jīng)甲方驗收合格后支付%多少(合計***萬元整),9-18層施工完畢甲方驗收合格后再支付%多少(合計***萬元整),預(yù)留%多少作為質(zhì)保金(合計***萬元整)。
    這樣,如果支付節(jié)點明確,公司就不會很被動。因甲方付款而延誤工期的,由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。這樣公司就不會很被動。在具體項目實施過程中,項目經(jīng)理必須在前期與甲方領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,在物資采購進入現(xiàn)場前與甲方溝通協(xié)調(diào)前期各項工作。
    在施工過程中特別是細節(jié)方面特別重要,比如說現(xiàn)場抽煙、亂丟垃圾、大聲喧嘩、散慢、懈怠、施工后工具隨地亂放、現(xiàn)場不清掃干凈等等都會給甲方造成不良影響。希望在今后的工作中更加注重細節(jié),嚴格控制施工質(zhì)量和工期,多協(xié)調(diào),把各項工作都想在前面,做到前面。這些工作做得很好,后期工程的收款也很順利。
    甲方對公司的信譽良好,公司業(yè)務(wù)的未來發(fā)展將更加順利。公司會發(fā)展的更快,需要更長的時間。
    最后,作為新員工,我將來會更加努力,更好。在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下攜起手來為了公司的明天也為了我們自己的美好生活共同努力奮斗,只有奮斗的青春才無怨無悔,只有奮斗的青春才美麗絢爛,只有奮斗的青春才值得回憶······
    寧夏森木隆節(jié)能設(shè)備****
    演講人: 崔帥
    2013年03月01日
    副部長競聘演講稿【篇4】
    計劃經(jīng)營部副部長競聘演講辭
    *標(biāo)題:計劃經(jīng)營部副部長競聘演講辭
    首先,我要感謝該公司給我這次自我推薦的機會。我所競聘的職位是計劃經(jīng)營部副部長,我從1996年7月畢業(yè)于吉林電氣自動化高等專科學(xué)校,來到安裝公司工作快10年了,使我具備以下技能和形成了良好的性格。
    一。良好的專業(yè)技能:自加入工作以來,我一直是一線施工人員,經(jīng)常參與解決工程中遇到的各種問題。
    2、組織能力好:參加了好幾個大工程的施工管理工作,電解方面有焦作萬方280ka槽鋁電解示范完善工程和續(xù)建工程、湖南創(chuàng)元鋁業(yè)240ka電解工程,這些工程最后都比競爭對手提前一個月以上完成。
    3、對工程結(jié)算工作有比較深入的了解和實踐,我所參加過的每一個工程都是結(jié)算完后我才離開,除了做結(jié)算工作外還參加了公司很多投標(biāo)工作。
    如果我能成為計劃部副部長,我將從以下幾個方面做好我的工作
    一。加強道德修養(yǎng),努力學(xué)習(xí)做人。一個人要想做好工作,首先要學(xué)會做人,所以我會在以后的工作中加強自己的道德修養(yǎng),努力學(xué)習(xí)做人。
    2、凝聚三方面力量。就是要凝聚領(lǐng)導(dǎo)、部門和同事的力量,力爭在新的提高工作效率上取得最好的成績。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”,發(fā)揮助手作用;二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”,樹立整體分合觀念;三是在實際工作中要與同事搞好“連接”,營造良好氛圍。
    3、堅定執(zhí)行公司制定的方針政策,公司制定的政策是我努力的方向,奮斗的目標(biāo)。我盡力完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和任務(wù)。
    四。發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),不斷增強奮斗意識。要實現(xiàn)各項奮斗目標(biāo),特別需要艱苦奮斗的工作作風(fēng),為了實現(xiàn)大目標(biāo),我要帶頭講效率,倡導(dǎo)嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒?,建立科學(xué)規(guī)范的工作程序。以質(zhì)量為中心,深入研究,研究公司政策,落實好工作。
    從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。
    多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助、同志們的支持配合下,我學(xué)到了不少東西,今日競爭若能成功,我將不辜負大家的希望,如果不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。
    《計劃經(jīng)營部副部長競聘演講辭》****于網(wǎng),歡迎閱讀計劃經(jīng)營部副部長競聘演講辭。
    副部長競聘演講稿【篇5】
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,各位同事:
    1. 重視發(fā)電部的人才培養(yǎng)。隨著一些老主人的離去,我們的人才接力未能跟上。
    發(fā)電部門整體技術(shù)力量日益薄弱,特別是在高家壩、洞潭等地抽調(diào)了一批骨干力量后,這一問題更加突出。企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,技術(shù)水平的落后業(yè)無疑會給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患,所以,當(dāng)務(wù)之急必須要建立人才培養(yǎng)機制。發(fā)電部要配合公司,加大對職工的技術(shù)培訓(xùn)力度,出臺相關(guān)政策,采取有效措施,激勵發(fā)電部的每個職工積極主動學(xué)習(xí),提高自身技能和綜合素質(zhì)。
    2。建立健全發(fā)電部門運行管理制度。發(fā)電部門的日常事務(wù)管理要靠制度,要用制度來管理人,所以要有一個明確的制度,在制度面前要一視同仁。
    和諧社會和法治社會要求人人按章辦事。今后在發(fā)電部的管理中,除了應(yīng)該尊重人,還要堅持原則,維護好制度的嚴肅性,權(quán)威性,把安全生產(chǎn)、勞動紀律、衛(wèi)生檢查等各項制度完善好,落實好。
    三。突出發(fā)電部門操作崗位的重要性,努力提高操作人員的待遇。作業(yè)人員處于生產(chǎn)的第一線,對提高經(jīng)濟效益、保障安全生產(chǎn)具有重要作用。
    運營商平時很辛苦。一是安全責(zé)任重大,工作壓力大;其次,我們的生活不規(guī)律,生物鐘紊亂,長期的運行會對我們的健康產(chǎn)生一定的影響。所以說,不**司怎樣改革,在分配制度上,爭取在經(jīng)濟待遇上突出運行人員崗位重要性;在人事制度方面,要重視培訓(xùn)和選拔優(yōu)秀的操作人員進入管理崗位。這樣,即便運行辛苦,但我們會體驗到自己的價值,看到自己成長的希望,也會熱愛自己的運行崗位,從而激發(fā)他們的工作和學(xué)習(xí)熱情。
    如果我當(dāng)選了,我會積極發(fā)揮自己的主觀能動性,配合公司穩(wěn)步開展改制改革,逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來。我是一個很務(wù)實,很真誠的人,在這里我要感謝大家一年來對我工作的支持,雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執(zhí),但那都是為了工作,相信大家也會理解我。今天,如果你選擇了我,我會更加努力,為你和公司做一些看得見的事情,不辜負你對我的信任。(完)
    副部長競聘演講稿【篇6】
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,各位同事:
    大家上午好!今天,我要競選發(fā)電部主管運行的副部長一職。首先,我向介紹一下我的工作經(jīng)驗:
    1998年我從xx省機電工程學(xué)校電氣專業(yè)畢業(yè)后,分配到xx電站從事運行值班工作,xx年開始擔(dān)任運行班班長,一直到xx年4月,公司任命我為發(fā)電部副部長,主要負責(zé)發(fā)電部的運行管理。我今天之所以想競爭這個職位,是因為我既有專業(yè)背景,又有豐富的經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗。希望在管理團隊的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)電部門的經(jīng)營管理能更好。
    針對發(fā)電部運行團隊的現(xiàn)狀,我有以下工作思路:
    1. 重視發(fā)電部的人才培養(yǎng)。隨著一些老主人的離去,我們的人才接力未能跟上。
    發(fā)電部門整體技術(shù)力量日益薄弱,特別是在高家壩、洞潭等地抽調(diào)了一批骨干力量后,這一問題更加突出。企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,技術(shù)水平的落后業(yè)無疑會給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患,所以,當(dāng)務(wù)之急必須要建立人才培養(yǎng)機制。發(fā)電部要配合公司,加大對職工的技術(shù)培訓(xùn)力度,出臺相關(guān)政策,采取有效措施,激勵發(fā)電部的每個職工積極主動學(xué)習(xí),提高自身技能和綜合素質(zhì)。
    2。建立健全發(fā)電部門運行管理制度。發(fā)電部門的日常事務(wù)管理要靠制度,要用制度管人,所以要有一個明確的制度,在制度面前要一視同仁。
    和諧社會和法治社會要求人人按章辦事。今后在發(fā)電部的管理中,除了應(yīng)該尊重人,還要堅持原則,維護好制度的嚴肅性,權(quán)威性,把安全生產(chǎn)、勞動紀律、衛(wèi)生檢查等各項制度完善好,落實好。
    三。突出發(fā)電部門操作崗位的重要性,努力提高操作人員的待遇。作業(yè)人員處于生產(chǎn)的第一線,對提高經(jīng)濟效益、保障安全生產(chǎn)具有重要作用。
    運營商平時很辛苦。一是安全責(zé)任重大,工作壓力大;其次,我們的生活不規(guī)律,生物鐘紊亂,長期的運行會對我們的健康產(chǎn)生一定的影響。所以說,不**司怎樣改革,在分配制度上,爭取在經(jīng)濟待遇上突出運行人員崗位重要性;在人事制度方面,要重視培訓(xùn)和選拔優(yōu)秀的操作人員進入管理崗位。這樣,即便運行辛苦,但我們會體驗到自己的價值,看到自己成長的希望,也會熱愛自己的運行崗位,從而激發(fā)他們的工作和學(xué)習(xí)熱情。
    副部長競聘演講稿【篇7】
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和親愛的同學(xué)們:
    大家晚上好!我叫徐xx,來自06計算機。
    不知不覺,一年光陰已經(jīng)從指間悄悄流過,留給我們的有太多太多美好的回憶。我還清晰的記得一年前,同樣是在這個競聘的舞臺上,我們?yōu)榱俗约盒闹械膲粝?,盡情展示自己。一年后,很榮幸,作為一名實踐部的副部長,我能夠站在這里參加學(xué)生會主席團的競聘。
    還記得大一時我對學(xué)生會只是一種懵懂的了解和認識,最初我加入的是辦公室,我很珍惜這來之不易的機會,也很感謝當(dāng)時主任給我的信任。還記得當(dāng)時我給主任的承諾,我說我是一個工作積極,認真負責(zé)的人,只要是交給我的工作,我都會盡自己最大的努力去將其做到最好。當(dāng)然最終我兌現(xiàn)了自己的承諾,我很清楚我不是一個擁有高人才能的人,但是我可以問心無愧的說我是一個很有責(zé)任心的人。
    這也促使我在接下來的一年工作中,繼續(xù)履行著我的承諾。一年實踐部的副部長工作,可以說真的是讓人歡喜讓人憂,這一年,我們飽嘗酸甜苦辣,很榮幸的是作為一個部門里的一員,大家可以在一起互相學(xué)習(xí),共同成長,共同進步。取得成績時,大家共同分享快樂,遇到挫折時,大家也是互相勉勵,共同度過難關(guān)。
    在這一年中,我參與了院很多大大小小的活動,其中另我記憶深刻的是汶川地震后的賑災(zāi)募捐活動,當(dāng)時給我們帶來很多的是震撼與感動,一幕幕感人的募捐場景至今在我的腦海中都難以忘卻,大家踴躍的捐款和慈愛的心讓我們?yōu)橹牢?,我們的汗水和辛勞沒有白費。每個部門都有自己重要的職責(zé)和任務(wù),實踐部最重要的任務(wù)是拉贊助,我還記得和趙崮和袁芳為了幾個贊助辛苦忙碌的那些日子。
    我們的確費了不少口舌,也留了不少汗水,當(dāng)時他們也和我訴過苦,但是對于他們我給與更多的是激勵,為了來之不易的贊助,我認為只要有百分之一的希望,我們就應(yīng)該盡百分之九十九的努力去爭齲在我的心中有一個信念支撐著我為之奮斗,只要我們不放棄,就一定會取得成功。
    我認為學(xué)生會是一個友誼的大家庭,在工作時有上級下級的區(qū)別,但是平時大家就是同學(xué)就是朋友,我希望換屆后大家依然可以保持這種關(guān)系,畢竟茫茫人海之中大家能夠相遇于此而且能夠一起工作過也是一種緣分,我們何不將這份屬于大家共同的友誼永遠珍藏呢?同時學(xué)生會不只是醞釀情感的地方,它更是鍛煉并且使人成才的搖籃,院學(xué)生會,作為溝通學(xué)院的橋梁與樞紐,它的責(zé)任和意義重大,我們都是本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨聚焦于此,今天我要競聘的職務(wù)是學(xué)生會副主席一職,作為一名挑戰(zhàn)者,我認為我站在這個舞臺上就已經(jīng)成功一半,因為我是充滿著自信站在這里進行競聘演講。
    如果我有幸成為副主席,我會遵循為我自己擬定的“四個堅持”承諾:
    (1)堅持“自我完善,自我提高”。作為一名副主席,不僅要在工作上做到腳踏實地,精益求精,在學(xué)習(xí)和生活上也要起到模范帶頭作用,正確恰當(dāng)處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系也尤為重要,要經(jīng)得起老師和同學(xué)的督察和考驗。在過去的一年中,我順利的通過了英語四級考試,在上學(xué)年本系綜合測評中獲得了第三的好成績,我堅信在新的一年里我會繼續(xù)保持,發(fā)揚拼搏奮斗精神,勝不驕,敗不餒,爭取獲得更大的突破。
    (2)堅持“輔佐到位,用心做事”。“副”的本意就是“輔佐”。作為一名副主席,要在工作上最大限度的給予主席支持和幫助,協(xié)助好主席更好的去管理和發(fā)展院學(xué)生會。對于自己所分管的各職能部門,應(yīng)結(jié)合實際,實事求是,用自己的實際行動去與部門成員相溝通,虛心聽取他人寶貴意見,采納正確的好的提議去更好的發(fā)展各部門,從而帶動學(xué)生會的整體發(fā)展。我始終堅信只要我們懷著飽滿的熱情,只要用心去做,就一定可以做的很好,取得成功。
    (3)堅持“部門協(xié)作,成員溝通”。作為一名副主席,應(yīng)協(xié)助主席將各部門協(xié)作工作組織做好,更好的為整個學(xué)生會的發(fā)展和建設(shè)而努力,加強部門協(xié)作,更有利于各部門的完善和成長。同時加強部門成員的溝通與協(xié)作也尤為重要,在同一個部門需要如此,這樣有利于一個部門的發(fā)展。不同的部門間更需要加強這種交流,作為一名學(xué)生會成員,應(yīng)全面的了解學(xué)生會的相關(guān)情況,更好的為學(xué)生會服務(wù),更好的為同學(xué)們服務(wù),這樣才更有利于學(xué)生會整體的發(fā)展和進步。
    (4)堅持“穩(wěn)固提高,追求卓越”。學(xué)生會的宗旨是全心全意為同學(xué)服務(wù),作為主席團的一名成員,我們更應(yīng)該將這條宗旨發(fā)揚廣大,讓我們的學(xué)生會在穩(wěn)固中更有提高,更有別致的特色。在完善自身素質(zhì)的前提下全面提高全學(xué)生會成員的綜合素質(zhì),發(fā)揚拼搏奮斗和腳踏實地的做事精神。我們應(yīng)時常自我審視,自我批評,自我完善,這是在現(xiàn)在以及將來我們都必須堅持下去的。一屆成功的學(xué)生會離不開主席團辛勞的指揮與工作,但它更離不開學(xué)生會每位成員的努力工作??傊?,一屆學(xué)生會的成功應(yīng)歸功于為它侵入心血和付出努力的所有同學(xué)!
    最后我最想說的最多的兩個字是感謝,首先要感謝的是辛苦栽培我的兩屆部長,一位是陶海波學(xué)長,一位是羅璇同學(xué),是他們給予我的嚴厲要求才使得我對工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅持到現(xiàn)在,當(dāng)然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持,是你們給予我留下的勇氣和繼續(xù)工作的動力。
    在這里,我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續(xù)留下,我都不會有遺憾,因為我來到學(xué)生會并不是奢求去得到些什么,而是我通過我的努力為我們的學(xué)生會所留下些什么。經(jīng)過這次競聘我在學(xué)生會已經(jīng)沒有留下任何遺憾,因為在這里,我用心付出過,努力過,我留下了自己的熱情,我已經(jīng)無怨無悔。
    最后我要衷心的祝愿我們的院學(xué)生會越來越完美,我們的經(jīng)濟技術(shù)學(xué)院越來越輝煌。我的演講完畢,謝謝?。?!
    副部長競聘演講稿【篇8】
    競聘演講稿
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,下午好!我是***,我想競爭的職位是企業(yè)管理部副部長。
    我在一家二級企業(yè)工作。也許領(lǐng)導(dǎo)對我不熟悉。讓我簡單地自我介紹一下。
    我是東北人。我畢業(yè)于**年**大學(xué),今年**歲。我是國家認證的高級教師。我買了房子,安居樂業(yè),身體健康,安定。如果我能在65歲退休,我仍然可以為這個團體工作**年。
    我***年進入***,已經(jīng)為***集團服務(wù)了十年,當(dāng)中連續(xù)多年獲得優(yōu)秀員工的稱號。曾經(jīng)在***部、***部、***部、***部、***部工作過,基層工作經(jīng)驗豐富,熟悉企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的整體運作;特別是電子交易平臺運營以來,為了理清流程,我們積累了豐富的跨部門溝通經(jīng)驗。
    ***以前,他主要負責(zé)****和***的業(yè)務(wù),并開始涉足***。
    我是一個危機意識很強的人。業(yè)余時間參加培訓(xùn)班,鍛煉了個人能力。我已順利通過國家高級師認證。
    并且在華南以及全國***行業(yè)建立了廣泛的人脈圈子,促我進取的,是危機意識。
    我在負責(zé)***公司***業(yè)務(wù)的十年里,不斷改善業(yè)務(wù)流程和調(diào)整*****商結(jié)構(gòu),一方面確保了控好***,不出問題;另一方面,還使綜合***成本逐年降低,促我改進的,也是危機意識。
    這種危機感引導(dǎo)我不斷提高自己的能力,逐步擴大交往圈子,始終保持空杯心態(tài),迅速接受新事物。使他們和自己的團隊在未來的比賽中處于立于不敗之地。如果我加入企業(yè)管理部門,我的危機感可以幫助企業(yè)不斷提高。
    強烈的危機感是我能勝任企業(yè)管理部副部長的首要因素。
    我認為自己能勝任的第二個因素,我是一個大局觀很強的人??梢詾楦吖艹鲋\劃策。
    我信奉一句話:善弈者謀勢,不善弈者謀子。我喜歡玩實時戰(zhàn)略游戲,喜歡玩三國演義,喜歡看歷史書和電視劇。
    30多年來,我一直在培養(yǎng)自己的整體觀。因此,當(dāng)公司決定成立部門時,我參加了競爭,當(dāng)上了部長。我親身主導(dǎo)了***的搭建,我和我的團隊成員為了搶進度,那些吃著盒飯,挑燈夜戰(zhàn)的日子,現(xiàn)在想起來,還會心潮澎湃。
    因為我堅信電子商務(wù)是未來,是實現(xiàn)中國夢的希望和最好的載體。今天沒有電子商務(wù),明天就沒有生意。
    第三個因素是我是一個堅持不懈的人。會堅守崗位,使命必達。十年來,伴隨著***公司由小到大,由弱變強,再由大到小,由強變?nèi)?,很多昔日并肩?zhàn)斗的戰(zhàn)友紛紛離開,我仍然默默堅守著。
    帶領(lǐng)我的團隊,建立***基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,做市場調(diào)查,搜集客戶資料,進行數(shù)據(jù)分析,以便更深入地了解客戶的需求。不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹?我相信經(jīng)過不斷的耕耘,付出更多一點的汗水,做好更充分的準備,當(dāng)***行業(yè)電商化的大潮涌來的時候,我們就可以乘風(fēng)破浪,直濟滄海!
    總之,我只是一個平凡的人,一個有追求的人。我的追求,可以從我的品味上看出來。***
    下面談一下我對我想競聘的企管部副部長崗位的一些粗淺的認識。
    書上說,企管部的職責(zé)是:
    一、經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略研究;
    二、業(yè)務(wù)流程的設(shè)置與調(diào)整;
    三、績效管理;
    四、監(jiān)管管理;
    五、標(biāo)準化管理;
    六、對標(biāo)工作。
    做過的人說,企管部的工作就是:建章立制、督辦執(zhí)行、查找問題、整改落實、固化提升、周而復(fù)始。
    為了搞清楚企管到底該干什么,我特意請教了一位營銷界很有名望的老師,老師說,企管的根本在企劃,就是高層戰(zhàn)略決策到中層戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)的指標(biāo)分解,排兵布陣,運籌帷幄。而這,正是我擅長的。
    因此,我個人認為,在企業(yè)管理部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)管理部副部長的職責(zé)是共同做好軍隊的分工和對高級管理人員的監(jiān)督。不要做軍師戰(zhàn)略家。做一個軍師家諸葛亮。
    現(xiàn)在企業(yè)管理部門在很多方面都做的很好,非常了不起。在這里,我要向你致敬。如果我有幸加入你們,我會像你們一樣努力工作,把我的職責(zé)做好。此外,我將建議部長作出一些新的嘗試。
    由于各種資源的模塊化,現(xiàn)代企業(yè)的競爭,從某種意義上說,就是人才的競爭。所以,第一個嘗試是與人力資源部合作,研究如何系統(tǒng)調(diào)整營銷人員的培訓(xùn)計劃、kpi指標(biāo)和晉升路線以及薪酬結(jié)構(gòu),以應(yīng)對電商化的企業(yè)人才競爭局面。
    未經(jīng)培訓(xùn)的營銷人員進行銷售,就像未經(jīng)訓(xùn)練的士兵上場打仗一樣可怕。營銷人員的專業(yè)水平?jīng)Q定了他們是否與客戶處于同一個溝通渠道,而溝通渠道又直接關(guān)系到溝通決策。這項工作,已經(jīng)在做了,我想說的事,這里有個悖論需要注意,那就是營銷人員能力變強了之后,胃口也會相應(yīng)變大。
    單純的營銷人員的培養(yǎng)和能力的提高并不能相應(yīng)地增加他們的收入,這很可能是給別人的嫁妝。所以,要綜合考慮,讓營銷人才有充分的實現(xiàn)個人價值的空間,得到滿意的回報。
    二是結(jié)合標(biāo)桿管理,在集團層面建立統(tǒng)一的客戶服務(wù)標(biāo)準體系。
    讓每意為客服人員都知道,如果我不愿意為客戶服務(wù),我的競爭對手非常愿意為我工作??蛻舴?wù)的根本在于主動聆聽,主動聯(lián)系客戶,聽取他們的意見和建議,可以更好地將客戶的需求與企業(yè)的資源以及企業(yè)可以整合的社會資源相匹配,為客戶創(chuàng)造價值。研究表明,開發(fā)新客戶的成本至少是留住老客戶成本的5倍。
    一到五,沒有比這更好的生意了。
    三是努力研究行業(yè)龍頭企業(yè)的品牌戰(zhàn)略和目標(biāo)群體,避免與之產(chǎn)生正面沖突,尋找新的利基市場。
    孫子兵法上說:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。隨著收入水平的提高,中國消費者的需求也在不斷升級和個性化。
    形成了許多新的利基市場。加多寶賣紅罐涼茶的成功,就是其中最典型的例子。百果園水果連鎖店已經(jīng)在世界各地開了好幾年了,這也得益于此。
    我們在糧食行業(yè)業(yè)有類似的商機嗎?只要我們付出巨大的努力進行廣泛的調(diào)查,收集數(shù)據(jù),使用外部大腦,仔細研究并進行科學(xué)證明,我們相信可以找到藍海。
    香港最大的**鏈公司,利豐集團的掌舵人,馮氏兄弟,出過一本書,書名叫《在平的世界里競爭》,里面提到,現(xiàn)在的世界,進入到網(wǎng)絡(luò)協(xié)作的時代。
    企業(yè)之間的競爭,已經(jīng)上升為各自所在的**鏈之間的競爭,而且對**鏈的彈性要求越來越高,也就是說,**鏈不停在重新排列組合。這就要求企業(yè)與更多的****商和分銷商合作,建立網(wǎng)絡(luò),并根據(jù)客戶的需求隨時調(diào)整**鏈結(jié)構(gòu)。世界變得越來越快。我們?nèi)绾蚊鎸μ魬?zhàn)?
    還有哪些事情是該做而沒做的,有哪些事情是不該做卻每天任然在繼續(xù)的?相信這些問題無時無刻不在各位高管的心頭縈繞,各位老板你們辛苦啦。我愿意為你分擔(dān)責(zé)任,貢獻更多的智慧和力量。
    時間有限,我就不信口開河,班門弄斧了。為***集團服務(wù)的十年中,我個人得到的歷練,取得的成績,都是得益于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持。不管在什么崗位,我都會繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打,為集團的發(fā)展壯大,盡自己的一份綿薄之力。
    喬布斯說,生活的意義在于讓事情變得最好,與你分享。相信在集團領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,**集團可以使**業(yè)務(wù)發(fā)展到極致!讓全國人民一起分享。
    謝謝?。ň瞎?BR>    副部長競聘演講稿【篇9】
    到機關(guān)工作以來,特別是在擔(dān)任招生辦主任期間,我仍然堅持“用腦走路,用心辦事”,多思考如何提高生源質(zhì)量,如何科學(xué)制訂招生計劃,如何在招生過程中去宣傳學(xué)校的實力和特色優(yōu)勢。在實際工作中,本著對學(xué)校和工作負責(zé)的精神,用愛心和真誠面對考生和家長,讓他們感到滿意和放心。
    “用腦走路,用心辦事”是我多年來工作的指導(dǎo)思想,也給我?guī)砹顺煽兒凸麑崳窈?,我依然會堅持這個指導(dǎo)思想,無論身在什么崗位,從事什么工作,都要把工作做好,對學(xué)校負責(zé)。
    第二、“夯實基礎(chǔ),勇創(chuàng)新高”的工作成效
    在學(xué)校辦學(xué)實力大幅度提升的前提下,在主管領(lǐng)導(dǎo)和處領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下,我所負責(zé)的招生工作有了較大突破:招生省份從2002年的5個增長到現(xiàn)在的23個,實現(xiàn)了省份數(shù)量上的突破;黑龍江省連續(xù)3年錄取分數(shù)線,今年共錄取23個省、區(qū)、市45批次;一。志愿錄取率大幅提高,從2002年的不足30%提高到現(xiàn)在的80%;新生覆蓋率也提高了近10個百分點,達到95%;
    在信息化建設(shè)方面,我利用自己網(wǎng)絡(luò)開發(fā)方面的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)庫知識,獨立制作了招生**,實現(xiàn)了錄取結(jié)果網(wǎng)上查詢功能。在全省高校中,我們首先推出了免費錄取和郵寄制度,大大方便了考生和家長。
    在計劃編制上實現(xiàn)了創(chuàng)新。我在2003年就開始嘗試對招生計劃有影響的就業(yè)率、報到率、一志愿錄取率、師資力量和辦學(xué)條件等因素進行量化,到2006年已經(jīng)建立了一套完整科學(xué)并具有很強操作性的模塊化、程序化的分省分專業(yè)招生計劃制定辦法。這項工作走在全省高校的前列。
    在招生宣傳和提高生源質(zhì)量上,創(chuàng)新性地實施了“校校通”工程。通過將生源高中的高三班主任發(fā)展成為 “校校通”會員的辦法,建立起與生源學(xué)校間的直接聯(lián)系,現(xiàn)已擁有會員近五百人。每年我們定期將學(xué)校的亮點新聞和各省區(qū)的招生政策及考生感興趣的內(nèi)容匯編成《招生簡報》發(fā)到會員老師的信箱內(nèi),借助他們幫助宣傳,取得了較好的效果。
    我的工作得到了學(xué)校和上級主管部門的認可,2005年被學(xué)校黨委授予先進工作者榮譽稱號,2008年被評為黑龍江省招生考試工作先進個人。八年的工作經(jīng)驗積累了一定的經(jīng)驗,取得了一定的成績,這將成為我今后工作的能力基礎(chǔ)。
    三、上崗后工作打算
    如果我有幸走上組織部副部長這個崗位,我將繼承和發(fā)揚 “務(wù)實嚴謹”的工作作風(fēng),牢牢把握“快、準、實、勤、深”五字要領(lǐng),即:進入角色要“快”、提供信息要“準”、基礎(chǔ)工作要“實”、調(diào)查研究要“勤”、學(xué)習(xí)知識要“深”。遵循繼承傳統(tǒng)、開拓創(chuàng)新、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手和班子的原則。
    一。在干部隊伍建設(shè)中,要利用好開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的良好時機,通過培訓(xùn)等途徑提**部的素質(zhì)和能力;
    2、對于黨建工作,盡快把學(xué)校黨建工作情況調(diào)查清楚,積極探索黨校黨建工作的新思路,優(yōu)化基層黨組織的資源配置,不斷創(chuàng)新,爭創(chuàng)特色。
    三。改進干部信息建設(shè)工作,不斷豐富干部檔案內(nèi)容,為領(lǐng)導(dǎo)選拔和用好干部提供客觀可信的參考。
    農(nóng)場養(yǎng)育了我,農(nóng)大培養(yǎng)了我,農(nóng)場人勤勞善良的品格和農(nóng)大人執(zhí)著嚴謹?shù)木褡屛覍ι畛錆M熱愛,對學(xué)校充滿感恩,對事業(yè)充滿激情,對工作充滿信心,也讓我能夠自信而堅定地站在這個講臺,展示我對這個崗位的理解和追求。不管能否聘上這一崗位,我都將踏踏實實、盡心盡力地做好自己的本職工作,為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。
    謝謝大家!
    副部長競聘演講稿【篇10】
    三一文庫(演講稿范文/競聘演講稿
    經(jīng)營開發(fā)部副部長競聘書
    經(jīng)營開發(fā)部副部長競聘書
    *標(biāo)題:經(jīng)營開發(fā)部副部長競聘書
    今天工作不努力,明天努力找工作。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
    晚上好!感謝大家給予我這次公平競爭的機會?,F(xiàn)將本人情況及競聘經(jīng)營開發(fā)部副部長職位的想法匯報如下:
    周志高,男,1955年8月6日生人。1987年畢業(yè)于安徽大學(xué)物理系,大專學(xué)歷,工程師職稱。競聘前任經(jīng)營開發(fā)部副部長兼信息綜合科長。
    一、參與競聘的原因:
    1、我工作二十多年一直沒有離開過公司,我對公司有著深厚的感情,我把企業(yè)的興衰榮辱視為已有。
    2、這里有著勇于創(chuàng)新、求真務(wù)實、既管理嚴格又寬松待人的領(lǐng)導(dǎo)和多年來休戚與共、并肩戰(zhàn)斗的同仁;這里條件優(yōu)越、環(huán)境寬松,是理想的工作、學(xué)習(xí)、成長之地。
    3、我想干事、能干事、并決心把事干好。
    4、我是參加工作后考入大學(xué)的,之所以有今天的成績,全靠企業(yè)對我的培養(yǎng),我沒有理由不全心全意為我的企業(yè)工作,同時我也沒有放棄為企業(yè)闖市場的勇氣和決心。
    5、家有妻兒老小需要供養(yǎng),失去工作崗位生活將舉步維艱。
    二、對競聘職位的認識:
    經(jīng)營部副部長是協(xié)助部長工作的,同時要有獨立的市場運作能力和主持編標(biāo)、投標(biāo)的業(yè)務(wù)工作能力;要有部門的綜合管理和協(xié)調(diào)能力;要有外向市場、內(nèi)從業(yè)務(wù)的綜合素質(zhì);要有強烈的愛崗敬業(yè)精神。
    三、自己競聘該職務(wù)的優(yōu)勢和條件:
    1、我對國家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、招投標(biāo)及市場營銷的政策、法規(guī)、規(guī)則、制度有較全面的掌握。
    2、有分管工程項目全部投標(biāo)工作、組織完成工程營銷任務(wù)的能力和經(jīng)驗。
    3、有對外營銷運作和公關(guān)經(jīng)驗。
    4、有十幾年營銷工作結(jié)識的較為良好的社會關(guān)系。
    5、我1995年起任五公司經(jīng)營科科長,至今專職從事經(jīng)營工作11年,學(xué)歷:大學(xué)專科,職稱:工程師,符合該職務(wù)的任職條件。
    6、身體健康、精力充沛。我可以全年包括節(jié)假日、雙休日不間斷地工作并不主動找領(lǐng)導(dǎo)要加班要報酬。
    副部長競聘演講稿【篇11】
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    今天,站在這個舞臺上,我感到非常緊張,但同時,我感到興奮。忐忑是因為我作為剛進公司一個月的新人就冒失的站在這在臺上跟各精英同場競爭,跟各位精英同事相比,我在公司沒有任何資歷,也沒有任何成績,所以對競選,心里沒有底氣。興奮是因為我幸來到了這個團隊,這個有著強烈競爭意識和狼性精神的團隊,我感到熱血沸騰,也給自己增加了不少的勇氣和信心。
    我沒有輝煌的過去,只想把握現(xiàn)在和未來。今天,我要競選招商局副部長一職。主要基于以下兩個方面考慮:
    一方面,我認為我有當(dāng)副部長的素質(zhì)
    一是有艱苦奮斗、默默無聞的敬神。我是一個農(nóng)村孩子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。
    第二,有一種開放、勤奮、進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過:愛是最好的老師。
    我熱愛招商工作,平時愛讀書看報,也瀏覽了一些有關(guān)工業(yè)、經(jīng)濟方面的書籍。到園區(qū)工作后,我比較系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類文件精神,初步具備了一個招商人員所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。
    三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。參加工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
    另一方面,我認為我有能力擔(dān)任副部長。
    一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時比較關(guān)心社會生活中的大事,對國家的重大政策有一定的了解,思想政治覺悟比較高。尤其是工作后,我更加注重了政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
    第二,我畢業(yè)于計算機專業(yè),在制作投資手冊、**、**等方面有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ)。
    三是有一定的管理能力。在大學(xué)和師范期間,我曾經(jīng)是一名班長,這使我積累了一些管理經(jīng)驗。
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