按照公司對我們個人的要求。時常需要預先制定工作方案，令人印象深刻的方案怎么寫？以下是編輯為您準備的內容“廣場策劃方案”，記得將此頁加入收藏以利日后查看！
廣場策劃方案 篇1
一、策劃目標：提升超華目前在市場上的知名度，影響力。
二、方案操作步驟流程
收集電動三輪車這個行業(yè)十家以上大型電動車企業(yè)，調查了解該廠電動三輪車裝配的是哪個廠家生產的電機。然后再仔細勘探該廠門口大門的方向的對面（隔路）是否有空間裝配廣告牌，或者對面是民房那就最好，圍墻也可以。
1、這些大廠大都是僅靠路邊的，如果在該廠對面得空地上立廣告牌，首先就是路政部門肯定不允許還要罰款。但是我堅信沒有辦不成的事情，一方面花點小錢，另一方面在自己的廣告牌上加上一些超華提醒：“警示司機注意安全駕駛，愛護路邊花草”等公益宣傳字句。這些字句占不了多大空間但是卻給了這些路政部門不能清除掉的理由。
2、民房就稍微好辦一點，買點禮品，或者給點錢說明來意，就差不多搞定了。選擇一面最為合適的位置墻或者空地（主家甘愿同意，不同意再軟磨硬泡，實在沒招再給點甜頭嘗嘗就定能搞定）量尺寸為后面工作好開展。注：有必要在口頭上說明只允許我們這一家放在這個位置，不容忍后者掠奪。需要的話簽訂合同常年租憑下來也可以。
3、如果是廠礦等企業(yè)圍墻，這就必須要下點功夫了。向門衛(wèi)等廠內的工作人員打聽該廠老板的個人情況，看這個老板喜好什么，喜歡品茶，送盒茶葉，是個財迷，送個財神爺，或者象征財富的裝飾品。是個文人，送兩本書有“禮”行遍天下。
三、廣告制作要求
1、廣告版面必須統(tǒng)一設計根據場地情況規(guī)格不同 定尺寸選擇什么樣的材料。
2、廣告版面設計必須選擇三家不同的廣告公司設計，三選一。
3、版面內容必不可少就是必須要加一句超華自己的廣告宣傳口號！而且必須凸顯這個口號，這個口號的制定我可以幫你斟酌參考！
4、版面的內容必須醒目，第一眼就知道這個是生產電機的企業(yè)名字叫xx！
四、方案實施之后分析預測
人的購買行為有三個必經過程：
第一，知道了解；通過某種方式或者途徑知道該種產品的存在；
第二，產生購買傾向；在某種必要的情況下需要這種產品滿足自己的需要，而首先想到的是自己前邊已經知道的產品也就是第一步決定后期的發(fā)展；
第三，買賣交談 下決定購買還是放棄。該廣告牌的豎立對自己包括企業(yè)都是百利而無一害，一方面去廠家訂貨參觀的經銷商同行 出來的第一眼看的就是這個廣告牌，久而久之肯定有意想不到的收獲。還有這個廣告牌還可以當做搖錢樹，這個位置可以提供給其他想打入這個廠家的供應商做廣告，以收取費用盈利！運作得當利潤是很可觀的！
我最擔心和顧慮的一點就是如果廣告牌只要豎立一定會遭到給這個廠子供應電機的電機廠家的抵觸，會采取一些不道德的破壞行為！所以這一點必須要考慮周全，否則“大意失荊州”蟻穴潰堤！
廣場策劃方案 篇2
廣場舞大賽策劃方案
隨著社會的發(fā)展，廣場舞已經成為了一項風靡全國的運動。為了滿足廣場舞愛好者們的需求，各地紛紛舉辦廣場舞大賽。那么，如何策劃一場成功的廣場舞大賽呢？
一、確定賽事時間和地點
首先，我們需要確定廣場舞大賽的時間和地點。時間應該選擇在適宜室外活動的季節(jié)，并且需要和各個參賽隊伍的比賽時間相銜接，以方便參賽隊伍的旅行安排。地點應在城市或縣區(qū)中心，容易到達，場地寬敞，離住宿地點比較近，滿足參賽隊伍和觀眾的需求。
二、招募參賽隊伍
關于宣傳，我們可以通過小區(qū)廣告牌、公共場所的廣告宣傳、媒體報道、學校廣場舞社團推廣、社區(qū)活動中心推廣等方式傳播信息，并且針對不同年齡層和不同性別群體制定針對性的廣告策略。
為了吸引更多的廣場舞愛好者參與比賽，我們應該對參賽隊伍進行招募。比如，可以在社區(qū)、學校、舞蹈培訓機構里面開展招募活動，邀請廣場舞愛好者以團隊名義參加比賽。同時，要嚴格審核參賽隊伍，確保其有豐富的舞蹈實際操作經驗，并且符合參賽條件。
三、制定比賽規(guī)則
規(guī)則是保證比賽公正的重要因素。比賽規(guī)則應該根據比賽項目的特點和參賽隊伍的實際情況制定，確保比賽結果公正、可信。
四、賽事運營
運營是保障比賽進行的重要環(huán)節(jié)。首先，我們需要為廣場舞大賽配備專業(yè)的主持人和裁判團隊，并采用先進的評分系統(tǒng)。其他方面，需要將廣場舞大賽的現場氣氛渲染得充滿特色，以吸引更多觀眾的注意。例如，在比賽中加入觀眾互動環(huán)節(jié)，增加獎品豐富性等方法。
五、提供保障服務
比賽過程中必不可少的就是提供各項保障服務。包括場地布置、現場安保、醫(yī)療服務等。同時，為使比賽順利進行，應向參賽隊伍提供食宿服務，以保證他們的身心健康。
總之，一場成功的廣場舞大賽，需要從多個方面考慮。良好的策劃和組織能力是必不可少的，它是保證賽事順利進行，同時也能使廣場舞大賽的參賽者和觀眾滿意的關鍵。
廣場策劃方案 篇3
一、市場分析：在我校發(fā)行的有關英語學習的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種，競爭異常激烈，目前我又了解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷，但覆蓋面不廣，往往是各據一方。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題，往往出現發(fā)送報紙或雜志不及時，或報紙積壓的問題，沒有給學生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。
二、推銷對象分析：
推銷對象 ：西北工業(yè)大學20__級本科新生
對象總人數 ：預計本科新生在3600人左右
對象需求分析：(1)對于剛踏入象牙塔里的大學生來說，他們心中早已經有了自己的英語學習目標，考過英語四六級，然后像更高的目標奮斗。(2)在我校，由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試，對于遠離考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料，因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。(3)現在英語四六級的試題改革，對當代大學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎的方法就是擴大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進校的學生想知道的，同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。
三、推銷市場實地與人員:
(1)推銷市場實地分析：西北工業(yè)大學地域廣闊，宿舍分布較為集中。(2)推銷人員：為了進行較好的市場宣傳與推銷，推銷人員應遍布學校新生各個宿舍區(qū)，這樣才能做到有利的宣傳與推銷，在第一時間搶占校內較多市場，同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便，推銷人員應有一定的男女比例，通過這些建立有利的地理優(yōu)勢!(3)鑒于對市場實地的分析，估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷，至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。
四、宣傳與推銷：
宣傳主題：讀新東方英語，做未來的主人!
推銷宗旨：誠實守信，服務至上，讓顧客滿意!
前期準備：
(1) 人員招募：考慮到前期推銷的艱難性，我將招募比較有責任心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學和朋友，特別是以前有過推銷經驗的同學和朋友優(yōu)先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列，將招募的人員分為5個小團隊，其中一個小團隊為女生，并選擇能力較強的人為隊長。
(2)人員培訓及經驗交流：作為推銷團隊，就應該有團隊精神，同心協力將推銷的事情做好。團隊精神的培養(yǎng)需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果，掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經驗是有限的，但積水成河，聚沙成塔，團結的力量是無窮無盡的，要求我們能夠廣泛的汲取經驗并互相交流。除此之外，更要努力學習理論知識，多學習有關推銷的技巧。
五、推銷準備工作：
(1)提前兩天到校，制定推銷詳細規(guī)劃步驟。
(2)協調組織成員，鼓舞士氣!
六、宣傳推銷階段：
(1)定點宣傳：新生入學階段，在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。(2)宣傳與推銷：新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。
(3)抓住老鄉(xiāng)會的時機，幫忙新生了解大學生活及英語學習，為新生對大學的諸多困惑進行解答，同時對英語的重要性和學習方法進行講解，借助推銷我們的報紙。
七、營銷策略：重在抓住推銷對象的心理。
(1)首先要給人一種親切的感覺，自我介紹很重要，帶上學生證是必須的，作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。可以以學長或學姐的身份向他們介紹學校情況，像交朋友一般。交談時要面帶微笑，拉近彼此間的距離，言語中透露大學英語學習的重要性：作為我校的大一新生，進校后會有一個英語分班考試，這將決定他們在那個級別的班里學英語。講清楚分班考試的重要性，快班的同學的英語老師較好，有利于他們的英語成績的提升，更早的參加英語四級考試。而且很多同學來校時沒帶任何與英語有關的書或資料，買了這份雜志可以為考試做些準備，找回英語的感覺，同樣可以受用于以后大學英語課程及英語四級的學習。
(2)推銷時要帶上一份樣品，言談應盡量言簡意賅，切入推銷主題時不能表現得太商業(yè)化，這會使得新生們顯得反感。
(3)如果能順利的推銷出一份雜志，一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票，最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯系方式，如有任何報紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯系方式，主動提出什么問題都可以找我們學長或學姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功，同樣要以學長或學姐的身份留下聯系電話，一來可以留給新生回頭機會，二來可以向他或她的室友進行宣傳，為以后征訂的人留下途徑。
八、營銷計劃進行階段
(1)每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。
(2)每天開隊長會，共同解決推銷中遇到的問題。
(3)每天開組內會，鼓舞團隊，齊心協力!
九、后期雜志的發(fā)送：
(1)基于前面對于市場實地的分析，后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。因此會在校園各個新生宿舍選取個別人作為發(fā)送員，對每期的雜志進行及時地發(fā)送，給新生以滿意的服務和印象，同時這也是占據市場和擴大市場的有效途徑。
(2)鑒于其它雜志和報紙在發(fā)送方面存在的漏洞，給新生客戶造成了很不好的印象，有人甚至提出退款，所以后期的發(fā)送服務一定要及時、周到，據此建立讀者反饋機制：根據各個宿舍區(qū)征雜志訂的人數安排該區(qū)域內發(fā)送員(一個發(fā)送員負責一個宿舍樓);另外發(fā)送員也要受到新生客戶的監(jiān)督，客戶對雜志發(fā)送方面的問題，如發(fā)送不及時、錯發(fā)、漏發(fā)等問題均可向校園主管反映，由校園主管處理解決，通過這些來間接地監(jiān)督和考核業(yè)務員的業(yè)績。
(3)為了避免錯發(fā)、漏發(fā)等問題，需要制作相應的表格將雜志發(fā)送員所負責的學生信息進行匯總，每發(fā)一份雜志在表上做好相應記錄，使發(fā)送工作有條不紊進行，避免出現問題而引起客戶的不滿!
十、售后調研
對每位訂購客戶進行問卷調查，提出雜志的優(yōu)點和缺點，有利于報紙的改進和發(fā)展。
廣場策劃方案 篇4
目錄
一、組織背景
二、活動目的
（一）、建筑外觀整體方案征集活動目的
（二）、正式公售系列活動目的
三、活動時間表
四、籌備組織
五、建筑外觀整體方案征集活動
（一）、活動內容
（二）、宣傳活動分階
（三）、征集方案階段平面廣告 新聞發(fā)布會
（四）、公開評審會暨正式封頂新聞發(fā)布會
（五）、XX公司8周年及XX廣場封頂慶典酒會
六、正式開盤公關活動
（一）、公售活動現場要求
（二）、廣場慶典暨業(yè)主金卡贈卡儀式
（三）、XX廣場之夏音樂會
七、媒體計劃
（一）、平面廣告
（二）、軟性文章
八、禮品
九、部分籌備工作進度表十、一、組織背景
XX廣場自“一會一節(jié)”期間正式開始內部認購，積累了一批客戶，從大多數業(yè)主及客戶的意見中反映出XX廣場前期的社會負面影響造成的購買信心缺乏已經成為限制銷量增長的一個瓶頸因素，單靠報紙廣告、工期承諾等手段已不足以解決問題。借開盤的機會擴大社會正面影響，重塑項目形象，增加客戶對項目的信心是XX廣場項目營銷推廣中至關重要的一步棋，具有“一子定乾坤”的作用，不可小視。在此背景下，XX公司特提交《XX廣場開盤公關活動策劃方案》，謹供參考。
二、活動目的
（一）、XX廣場建筑外觀整體方案征集活動（暫名）是XX廣場開盤前的一項重要公關活動，其對樓盤形象宣傳產生的推動作用即是本次活動的基本目的：
1．提升XX廣場的整體物業(yè)質素，使其成為地區(qū)以及整個濱江沿線的標志性建筑； 2．
徹底改變一些不利于XX廣場社會形象的負面影響； 3．
增加業(yè)主和購房者的信心，直接促進銷售；
4．配合8.28大廈封頂新聞發(fā)布會，為8.30正式開盤蓄勢。
（二）、開盤活動包括：廣場慶典、業(yè)主金卡贈卡儀式、XX廣場之夏音樂會三個相對獨立的部分，這三個活動使在開盤當天現場氣氛持續(xù)沸騰一整天，達到擴大聲勢、形成轟動效應，引爆市場和增加銷售量的目的。
費用預估
三、活動時間表 有獎征集活動：
7月25日——8月15日
方案征集階段 8月16日——8月26日
方案初選
8月28日
XX廣場封頂儀式、征集方案公開
評審結果新聞發(fā)布會
——XX房地產開發(fā)公司8周年慶
典酒會 開盤日：8月30日
8月30日
XX廣場開盤慶典（政要名人剪彩、舞獅表演）8月30日
業(yè)主金卡贈卡儀式（優(yōu)惠卡）
8月30日
XX廣場之夏音樂會（邀請知名音樂家或上周報道的少年貧困鋼琴家出場演出）
四、籌備組織
為確保以上活動順利開展，由XX公司、XX公司、XX公司共同成立籌備小組，人員組成如下：
XX公司策劃部負責人員 XX公司XX廣場項目組 XX設計制作負責小組
五、建筑外觀整體方案設計有獎征集活動
（一）、活動內容：
根據工程進度及推廣活動的需要，面向全社會征集： XX廣場大樓主體外觀及住宅大堂裝修方案、效果設計
陜西路及朝東路廣場景觀設計及廣場周圍小環(huán)境設計 要求：①、風格鮮明、特點突出 ②、具有現代感，莊重大氣 ③、在朝天門地區(qū)具有唯一性 ④、有綠化，有雕塑
（二）、獎項設置：
設一等獎（1名）
獎金總額50000元正
（若是具有施工能力的單位則優(yōu)先考慮承擔相應工程的施工）設二等獎（1名）
獎金總額30000元正 設三等獎（1名）
獎金總額20000元正 入圍獎（含單項獎3名）
獎金總額9000元正
注：請貴公司根據市場標準調整裁定，但應考慮到充分調動社會的積極的參與。
（三）、征集方案階段平面廣告（見下頁）
發(fā)布日期 媒體 規(guī)格 內容要求
7月 25日 重慶 晚報 非廣告版
35×16cm彩色
1、活動性質：此次活動是由渝中區(qū)政府兩江沿線環(huán)境綜合整治開發(fā)辦公室牽頭，站在城市景觀整體規(guī)劃的高度，建議開發(fā)商把XX廣場建成朝天門地區(qū)乃至濱江沿線的標志性建筑而面向全社會公開征集設計方案的活動。
2、征集活動基本內容：征集內容、參加辦法、評選標準、范圍
3、獎項設立內容
4、XX公司將重點考慮方案獲獎單位對相應的項目進行施工；
5、公證性：此次活動由重慶市***公證處全程公證；
6、權威性：渝中區(qū)“兩江辦”及XX公司將組織建筑、規(guī)劃、設計、裝飾各方面專家組成專家團進行評審；
7、XX廣場將于8月28日全面封頂
8、告知新聞發(fā)布會信息
9、報名期限：7.25~7.31 8月1日 重慶晚報 非廣告版 35×16cm 套紅
1、公布參評單位名稱并表示鳴謝
2、告知截稿日期8月20日以及公開評標會信息
新聞發(fā)布會
1、時間：7月28日10：00～12：00am
2、地點：重慶賓館宴會廳
3、邀請人員：渝中區(qū)區(qū)長何智亞
渝中區(qū)兩江辦陳主任
由建筑、規(guī)劃、裝飾各方面專家組成的專家團（重慶建筑大學、重慶市設計院、重慶市美術學院、重慶市規(guī)劃設計院有關領導）參評單位代表
XX廣場已購房業(yè)主代表8名 公證機構工作人員
新聞媒體人員
4、參與人員：XX公司XX總經理、XX副總經理 XX公司XX董事長、XX總經理
XX公司策劃部負責人、XX公司、XX工作人員
5、會議程序：（1）與會人員簽到并贈送紀念品
（2）XXX講話（20分鐘），內容要點：政府對XX公司此次征集活動的表示支持，宣布專家團成立、成員組成；兩江辦陳主任講話（5分鐘），內容要點：兩江辦對此次活動的支持，簡要闡述此次活動對重慶市兩江景觀建設的重要意義。
（3）XX公司李總講話（15分鐘）XX公司征集活動的目的與意義，向前來參與的單位及領導致謝。
（4）、宏XX公司李總（薛總）講話（10分鐘），內容重點：從營銷策劃的角度評價征集活動的意義。
（5）、專家團代表發(fā)言（10分鐘）
（6）、XX公司征集活動負責人發(fā)言（15分鐘），內容重點：征集內容說明、征集辦法、獎項設置、參與辦法，及感謝相關單位的支持等；（7）、參與單位簽名并領取資料；
（8）、重慶市***公證處宣布對征集活動進行全程公證；
（9）、會議結束，與會者共進自助午餐，或與專家團、政要、競標單位共進午餐（標準待定）。
（四）、XX廣場封頂儀式、征集方案公開評審結果新
聞發(fā)布會
1、時間：8月28日10：00～12：00am 2．
地點：重慶賓館宴會廳 邀請人員： XXXX XXX
由建筑、規(guī)劃、裝飾各方面專家組成的專家團（重慶建筑大學、重慶市設計院、重慶市美術學院、重慶市規(guī)劃設計院有關領導）參評單位代表
XX廣場已購房業(yè)主代表8名 公證機構工作人員 新聞媒體人員 參與人員：
XX公司XX總經理、XX副總經理
XX公司策劃部負責人、XX公司、XXX工作人員 議程：
（1）、與會人員簽到并贈送紀念品
（2）、政府領導講話，內容要點包括：政府對XX公司此次征集活動的表示支持，代表政府對XX廣場全面封頂及XX公司成立8周年表示祝賀。（3）、XX公司XX宣布XX廣場AB棟全面封頂，同時基
廣場景觀設計、大樓主體外觀設計方案征集活動圓滿結束，向8年來支持XX公司的社會各界人士表示感謝并宣布評審工作正式開始；
（4）、專家團代表就參評方案的概況專業(yè)性的講評，并宣布初審入圍方案名單；（5）、評審活動開始（可考慮部分業(yè)主代表參與評審，具體做法待定）；（6）、公布評審結果；
（7）、公證機構工作人員對評審結果進行現場公證；
（8）、XX公司XX為獲獎單位（個人）頒發(fā)獎品及榮譽證書；（9）、新聞發(fā)布會
（五）、XX房地產開發(fā)公司8周年慶典酒會
1、會議結束后，與會者全體參加XX公司8周年慶典酒會。
2、時間：12：00---2：30 pm
3、餐會方式：自助餐會
4、地點：重賓陽光廳
六、正式開盤公關活動
（一）、公售活動現場要求
1．廣場：X廣場是開盤活動的主要場地，建議在開盤前作好如下調整：障礙建筑物的拆除、圍墻重新粉刷并安裝照明、形象綠地（用綠色植物、盆花拼出項目名稱、LOGO）、搭設臨時舞臺、準備音響設備
2．銷售道具：樓書（或封套）、戶型單張、影視宣傳資料、POP掛旗、售樓處方位指引牌
3．接待中心的調整（具體內容見基良廣場接待中心調整方案）
（二）、廣場慶典暨業(yè)主金卡贈卡儀式
1．舞臺安排：大小在6m*10m左右，上擺拱門、10m 寬屏風、演講臺各一個、音響設備、設嘉賓席，舞臺四周放花籃6—8個。
2．業(yè)主金卡：業(yè)主或其親友持業(yè)主金卡購房享受一定的現金折扣，具體規(guī)則如下：在開盤當日簽定購房合同并付款可享受18000元的現金折扣，每日遞減金額為2000元，即：第二日可享受17800元的折扣，第三日可享受17600元的折扣，九日后金卡自動失效。3．
嘉賓人員：政府領導 按揭銀行領導
XX公司X總經理、X副總經理 XX公司XX董事長、XX總經理 新聞媒體有關領導 友好單位代表
4．時間：8月30日上午10：00~11：30 5．
慶典安排：①、來賓簽到（貴賓領取禮品，普通來賓發(fā)放DM及紀念品）②、政府領導講話 ③、銀行按揭行長講話
④、XX公司XX宣布XX廣場正式開盤并與政府領導、按揭銀行行長一同剪彩； ⑤、舞獅表演（穿插XX廣場物業(yè)知識有獎問答）⑥、請政府領導為獅子點睛
⑦、XX廣場銷售經理XX宣布業(yè)主金卡贈卡儀式開始，并介紹金卡的作用及使用規(guī)則。⑧、XX公司XX向業(yè)主贈卡，業(yè)主簽名及領卡日期 ⑨、結束
（三）、XX廣場之夏音樂會
1、時間：8月30日19：00---21：00
2、舉辦地點：朝天門廣場
3、節(jié)目表演道具及設施：舞臺，音箱，佳賓桌椅，飲料（采用未用完退還的形式）
4、邀請人員：相關政府領導
XX公司XX
XX公司X總、X總
新聞媒體記者及部分領導
友好單位代表
市內知名音樂家數名
基良廣場業(yè)主代表
熟練節(jié)目主持人
5、活動安排：
①、政府佳賓講話，內容要點：希望更多的企業(yè)為豐富人民群眾的生活，為新重慶形象的建
立而盡一分力！
②、XX公司李總講話，要點：感謝各位來賓及各界朋友多年來對XX公司的信任和支持，XX公司將盡力把XX廣場項目建設成為朝天門沿江的標志性建筑，與朝天門廣場相得益彰，共同承擔起展示重慶直轄窗口形象的作用。③、音樂會開始。
整個音樂會持續(xù)約60分鐘，并邀請電視臺記者作新聞報道，豐富項目強銷期的炒作題材。
七、媒體計劃
（一）、平面廣告 主要媒體：重慶晚報
平面廣告發(fā)布內容及時間表：目錄
一、組織背景
二、活動目的
（一）、建筑外觀整體方案征集活動目的
（二）、正式公售系列活動目的
三、活動時間表
四、籌備組織
五、建筑外觀整體方案征集活動
（一）、活動內容
（二）、宣傳活動分階
（三）、征集方案階段平面廣告
新聞發(fā)布會
（四）、公開評審會暨正式封頂新聞發(fā)布會
（五）、XX公司8周年及XX廣場封頂慶典酒會
六、正式開盤公關活動
（一）、公售活動現場要求
（二）、廣場慶典暨業(yè)主金卡贈卡儀式
（三）、XX廣場之夏音樂會
七、媒體計劃
（一）、平面廣告
（二）、軟性文章
八、禮品
九、部分籌備工作進度表
十、費用預估
一、組織背景
XX廣場自“一會一節(jié)”期間正式開始內部認購，積累了一批客戶，從大多數業(yè)主及客戶的意見中反映出XX廣場前期的社會負面影響造成的購買信心缺乏已經成為限制銷量增長的一個瓶頸因素，單靠報紙廣告、工期承諾等手段已不足以解決問題。借開盤的機會擴大社會正面影響，重塑項目形象，增加客戶對項目的信心是XX廣場項目營銷推廣中至關重要的一步棋，具有“一子定乾坤”的作用，不可小視。在此背景下，XX公司特提交《XX廣場開盤公關活動策劃方案》，謹供參考。
二、活動目的
（一）、XX廣場建筑外觀整體方案征集活動（暫名）是XX廣場開盤前的一項重要公關活
動，其對樓盤形象宣傳產生的推動作用即是本次活動的基本目的：
1．提升XX廣場的整體物業(yè)質素，使其成為地區(qū)以及整個濱江沿線的標志性建筑； 2．
徹底改變一些不利于XX廣場社會形象的負面影響； 3．
增加業(yè)主和購房者的信心，直接促進銷售；
4．配合8.28大廈封頂新聞發(fā)布會，為8.30正式開盤蓄勢。
（二）、開盤活動包括：廣場慶典、業(yè)主金卡贈卡儀式、XX廣場之夏音樂會三個相對獨立的部分，這三個活動使在開盤當天現場氣氛持續(xù)沸騰一整天，達到擴大聲勢、形成轟動效應，引爆市場和增加銷售量的目的。
三、活動時間表 有獎征集活動：
7月25日——8月15日
方案征集階段 8月16日——8月26日
方案初選
8月28日
XX廣場封頂儀式、征集方案公開
評審結果新聞發(fā)布會
——XX房地產開發(fā)公司8周年慶
典酒會 開盤日：8月30日
8月30日
XX廣場開盤慶典（政要名人剪彩、舞獅表演）8月30日
業(yè)主金卡贈卡儀式（優(yōu)惠卡）
8月30日
XX廣場之夏音樂會（邀請知名音樂家或上周報道的少年貧困鋼琴家出場演出）
四、籌備組織
為確保以上活動順利開展，由XX公司、XX公司、XX公司共同成立籌備小組，人員組成 如下：
XX公司策劃部負責人員 XX公司XX廣場項目組 XX設計制作負責小組
五、建筑外觀整體方案設計有獎征集活動
（一）、活動內容：
根據工程進度及推廣活動的需要，面向全社會征集： XX廣場大樓主體外觀及住宅大堂裝修方案、效果設計 陜西路及朝東路廣場景觀設計及廣場周圍小環(huán)境設計 要求：①、風格鮮明、特點突出 ②、具有現代感，莊重大氣 ③、在朝天門地區(qū)具有唯一性 ④、有綠化，有雕塑
（二）、獎項設置：
設一等獎（1名）
獎金總額50000元正
（若是具有施工能力的單位則優(yōu)先考慮承擔相應工程的施工）設二等獎（1名）
獎金總額30000元正 設三等獎（1名）
獎金總額20000元正 入圍獎（含單項獎3名）
獎金總額9000元正
注：請貴公司根據市場標準調整裁定，但應考慮到充分調動社會的積極的參與。
（三）、征集方案階段平面廣告（見下頁）
發(fā)布日期 媒體 規(guī)格 內容要求
7月 25日 重慶 晚報 非廣告版
35×16cm彩色
1、活動性質：此次活動是由渝中區(qū)政府兩江沿線環(huán)境綜合整治開發(fā)辦公室牽頭，站在城市景觀整體規(guī)劃的高度，建議開發(fā)商把XX廣場建成朝天門地區(qū)乃至濱江沿線的標志性建筑而面向全社會公開征集設計方案的活動。
2、征集活動基本內容：征集內容、參加辦法、評選標準、范圍
3、獎項設立內容
4、XX公司將重點考慮方案獲獎單位對相應的項目進行施工；
5、公證性：此次活動由重慶市***公證處全程公證；
6、權威性：渝中區(qū)“兩江辦”及XX公司將組織建筑、規(guī)劃、設計、裝飾各方面專家組成專家團進行評審；
7、XX廣場將于8月28日全面封頂
8、告知新聞發(fā)布會信息
9、報名期限：7.25~7.31 8月1日 重慶晚報 非廣告版 35×16cm 套紅
1、公布參評單位名稱并表示鳴謝
2、告知截稿日期8月20日以及公開評標會信息
新聞發(fā)布會
1、時間：7月28日10：00～12：00am
2、地點：重慶賓館宴會廳
3、邀請人員：渝中區(qū)區(qū)長何智亞
渝中區(qū)兩江辦陳主任
由建筑、規(guī)劃、裝飾各方面專家組成的專家團（重慶建筑大學、重慶市設計院、重慶市美術學院、重慶市規(guī)劃設計院有關領導）參評單位代表
XX廣場已購房業(yè)主代表8名 公證機構工作人員 新聞媒體人員
4、參與人員：XX公司XX總經理、XX副總經理 XX公司XX董事長、XX總經理
XX公司策劃部負責人、XX公司、XX工作人員
5、會議程序：（1）與會人員簽到并贈送紀念品
（2）XXX講話（20分鐘），內容要點：政府對XX公司此次征集活動的表示支持，宣布專家團成立、成員組成；兩江辦陳主任講話（5分鐘），內容要點：兩江辦對此次活動的支持，簡要闡述此次活動對重慶市兩江景觀建設的重要意義。
（3）XX公司李總講話（15分鐘）XX公司征集活動的目的與意義，向前來參與的單位及領導致謝。
（4）、宏XX公司李總（薛總）講話（10分鐘），內容重點：從營銷策劃的角度評價征集活動的意義。
（5）、專家團代表發(fā)言（10分鐘）
（6）、XX公司征集活動負責人發(fā)言（15分鐘），內容重點：征集內容說明、征集辦法、獎項設置、參與辦法，及感謝相關單位的支持等；
（7）、參與單位簽名并領取資料；
（8）、重慶市***公證處宣布對征集活動進行全程公證；
（9）、會議結束，與會者共進自助午餐，或與專家團、政要、競標單位共進午餐（標準待定）。
（四）、XX廣場封頂儀式、征集方案公開評審結果新
聞發(fā)布會
1、時間：8月28日10：00～12：00am 2．
地點：重慶賓館宴會廳 邀請人員： XXXX XXX
由建筑、規(guī)劃、裝飾各方面專家組成的專家團（重慶建筑大學、重慶市設計院、重慶市美術學院、重慶市規(guī)劃設計院有關領導）參評單位代表
XX廣場已購房業(yè)主代表8名 公證機構工作人員 新聞媒體人員 參與人員：
XX公司XX總經理、XX副總經理
XX公司策劃部負責人、XX公司、XXX工作人員 議程：
（1）、與會人員簽到并贈送紀念品
（2）、政府領導講話，內容要點包括：政府對XX公司此次征集活動的表示支持，代表政府對XX廣場全面封頂及XX公司成立8周年表示祝賀。（3）、XX公司XX宣布XX廣場AB棟全面封頂，同時基
廣場景觀設計、大樓主體外觀設計方案征集活動圓滿結束，向8年來支持XX公司的社會各
界人士表示感謝并宣布評審工作正式開始；
（4）、專家團代表就參評方案的概況專業(yè)性的講評，并宣布初審入圍方案名單；（5）、評審活動開始（可考慮部分業(yè)主代表參與評審，具體做法待定）；（6）、公布評審結果；
（7）、公證機構工作人員對評審結果進行現場公證；
（8）、XX公司XX為獲獎單位（個人）頒發(fā)獎品及榮譽證書；（9）、新聞發(fā)布會
（五）、XX房地產開發(fā)公司8周年慶典酒會
1、會議結束后，與會者全體參加XX公司8周年慶典酒會。
2、時間：12：00---2：30 pm
3、餐會方式：自助餐會
4、地點：重賓陽光廳
六、正式開盤公關活動
（一）、公售活動現場要求
1．廣場：X廣場是開盤活動的主要場地，建議在開盤前作好如下調整：障礙建筑物的拆除、圍墻重新粉刷并安裝照明、形象綠地（用綠色植物、盆花拼出項目名稱、LOGO）、搭設臨時舞臺、準備音響設備
2．銷售道具：樓書（或封套）、戶型單張、影視宣傳資料、POP掛旗、售樓處方位指引牌
3．接待中心的調整（具體內容見基良廣場接待中心調整方案）
（二）、廣場慶典暨業(yè)主金卡贈卡儀式
1．舞臺安排：大小在6m*10m左右，上擺拱門、10m 寬屏風、演講臺各一個、音響設備、設嘉賓席，舞臺四周放花籃6—8個。
2．業(yè)主金卡：業(yè)主或其親友持業(yè)主金卡購房享受一定的現金折扣，具體規(guī)則如下：在開盤當日簽定購房合同并付款可享受18000元的現金折扣，每日遞減金額為2000元，即：第二日可享受17800元的折扣，第三日可享受17600元的折扣，九日后金卡自動失效。3．
嘉賓人員：政府領導 按揭銀行領導
XX公司X總經理、X副總經理 XX公司XX董事長、XX總經理 新聞媒體有關領導 友好單位代表
4．時間：8月30日上午10：00~11：30 5．
慶典安排：①、來賓簽到（貴賓領取禮品，普通來賓發(fā)放DM及紀念品）②、政府領導講話 ③、銀行按揭行長講話
④、XX公司XX宣布XX廣場正式開盤并與政府領導、按揭銀行行長一同剪彩； ⑤、舞獅表演（穿插XX廣場物業(yè)知識有獎問答）⑥、請政府領導為獅子點睛
⑦、XX廣場銷售經理XX宣布業(yè)主金卡贈卡儀式開始，并介紹金卡的作用及使用規(guī)則。⑧、XX公司XX向業(yè)主贈卡，業(yè)主簽名及領卡日期 ⑨、結束
（三）、XX廣場之夏音樂會
1、時間：8月30日19：00---21：00
2、舉辦地點：朝天門廣場
3、節(jié)目表演道具及設施：舞臺，音箱，佳賓桌椅，飲料（采用未用完退還的形式）
4、邀請人員：相關政府領導
XX公司XX
XX公司X總、X總
新聞媒體記者及部分領導
友好單位代表
市內知名音樂家數名
基良廣場業(yè)主代表
熟練節(jié)目主持人
5、活動安排：
①、政府佳賓講話，內容要點：希望更多的企業(yè)為豐富人民群眾的生活，為新重慶形象的建立而盡一分力！
②、XX公司李總講話，要點：感謝各位來賓及各界朋友多年來對XX公司的信任和支持，XX公司將盡力把XX廣場項目建設成為朝天門沿江的標志性建筑，與朝天門廣場相得益彰，共同承擔起展示重慶直轄窗口形象的作用。③、音樂會開始。
整個音樂會持續(xù)約60分鐘，并邀請電視臺記者作新聞報道，豐富項目強銷期的炒作題材。
七、媒體計劃
（一）、平面廣告 主要媒體：重慶晚報平面廣告發(fā)布內容及時間表：
時間 媒體 規(guī)格 內容重點
7月25日 重慶晚報 彩版
35*16 見征集方案平面廣告
8月1日 重慶晚報 套紅 35*16 見征集方案平面廣告
8月22日 重慶晨報 1/2版
彩色 XX廣場8月28日全面封頂，XX公司8周年慶典 全新裝修樣板間歡迎參觀
8月28日 重慶晚報 整版彩版 XX廣場大樓主體全面封頂，XX公司8周年慶典 8月30日正式開盤
8月29日 重慶晚報 套紅
1/2版 征集活動圓滿結束，公布評審結果，感謝設計單位的積極參與，鳴謝支持單位。
8月
30日 重慶晨報 重慶晚報 整版彩版
開盤廣告（樓盤價格、付款方式、賣點遴選、告知廣場慶典和XX廣場之夏音樂會的信息）
軟性文章發(fā)布內容及時間表： 時間 媒體 字數 內容
8月
3日 重慶晨報 600字 XX廣場建筑外觀整體方案征集活動參加者踴躍，方案在創(chuàng)新性、前瞻性等方面均有可圈點之處
8月
24日 重慶晨報 600字 XX廣場8月28日全面封頂 全新裝修樣板間風格點評
8月
29日 重慶晨報 600字 XX公司建筑外觀整體方案公開評標會成功舉辦，評選結果及方案特色點評
八、禮品
（一）、征集活動新聞發(fā)布會：300份 公開評審會暨正式封頂新聞發(fā)布會：300份 開盤慶典暨業(yè)主金卡贈卡儀式：300份
要求：充分體現代XX公司的社會形象，以及XX廣場的建筑文化，精致、檔次較高。例如：水晶制品、皮具、金箔制品等中高檔禮品，并配以手提袋及XX廣場全套資料。
（二）、售樓處贈送紀念品
1000份 要求：具有紀念意義，制作精美，價格適中。
例如：紙扇、遮陽傘、公仔等中檔禮品，并配以手提袋及XX廣場全套資料。
九、費用預估
報紙平面廣告
48萬元 軟性文章
7500元 征集活動新聞發(fā)布會
5萬元 公開評審會暨全面封頂新聞發(fā)布會
5萬元 廣場慶典暨業(yè)主金卡贈卡儀式
8萬元
音樂會
3萬元 征集活動獎金
10.9萬元 禮品
200元/份*900份=1.8萬元 紀念品
20元/份*1000份=2萬元 業(yè)主金卡制卡費用
10元/張*300張=3000元 合計
重慶XXXXXX公司200
****年**月**日 81.75萬元
廣場策劃方案 篇5
萬達廣場統(tǒng)一說辭
一、萬達集團精彩解讀
萬達集團成立于1988年，已發(fā)展成為以商業(yè)地產、高級酒店、文化產業(yè)、連鎖百貨、旅游度假為五大支柱產業(yè)的大型企業(yè)集團，資產1000億元，年銷售額600億元，年納稅50億元。萬達集團在全國五十多個城市投資項目，已在全國開業(yè)27個萬達廣場，8家五星級酒店，持有的收租物業(yè)面積達到700萬平方米。萬達集團計劃到2012年，資產超過1500億元，年銷售收入超過1000億元， 年納稅超過80億元，開業(yè)80個萬達廣場、45家五星級/六星級酒店、110家影城1000塊電影銀幕、65家連鎖百貨，持有的收租物業(yè)面積超過1200萬平方米，成為中國一流的企業(yè)集團。
（一）商業(yè)地產----首創(chuàng)訂單地產和城市綜合體的全新商業(yè)模式商業(yè)地產是萬達集團的第一支柱產業(yè)，萬達集團在全國首創(chuàng)了“訂單商業(yè)地產”和“城市綜合體”的全新商業(yè)模式，經過多年發(fā)展，萬達商業(yè)地產已從第一代的單店、第二代的組合店，發(fā)展到目前的第三代城市綜合體，成為中國商業(yè)地產的龍頭企業(yè)。。萬達集團擁有全國唯一的商業(yè)規(guī)劃研究院、全國性的商業(yè)地產建設團隊、全國唯一的連鎖商業(yè)管理公司，形成商業(yè)地產的完整產業(yè)鏈和企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。
目前，萬達集團已和沃爾瑪、家樂福、百安居、百盛、新世界、國美、蘇寧等20多家跨國及國內頂尖商業(yè)連鎖企業(yè)簽訂了聯合發(fā)展協議，在全國各大中心城市投資建設“萬達商業(yè)廣場”，到2011年包括開業(yè)和在建的購物中心將達到50家以上，總面積將超過700萬平方米，年租金收入30億元以上。
年至2005年，共開業(yè)長春、青島、濟南、南京、南昌、長沙、天津、沈陽、南寧、武漢、哈爾濱、大連等12家萬達商業(yè)廣場項目，總物業(yè)面積約140萬平方米。
年年底開業(yè)三家集購物中心、酒店、寫字樓和公寓為一體的“大型城市綜合體”項目：
◆北京萬達廣場項目：位于北京市中央商務區(qū)核心地段，緊鄰東三環(huán)和國貿中心，正對長安街，坐北向
南，總建筑面積50萬平方米，其中自持物業(yè)面積22萬平方米。包括2幢5A級寫字樓，1幢代表中國最高水準的超白金五星級酒店，購物中心引入大型百貨、國際一線品牌精品百貨、沃爾瑪和國際影城等多業(yè)態(tài)主力店進駐經營。
◆上海萬達商業(yè)廣場項目：項目位于上海新的商業(yè)副中心----五角場，是目前上海最大的商業(yè)項目，總
建筑面積34萬平方米，其中自持物業(yè)面積26萬平方米。有3幢8萬平方米的5A級寫字樓和26萬平方米的購物中心，購物中心引入沃爾瑪、國際電影城、新世界百貨、第一食品廣場、3C數碼廣場、上海珠寶城、上海書城等主力店進駐。 ◆寧波萬達廣場：位于寧波市鄞州新區(qū)，為寧波市新的商業(yè)中心，總建筑面積約55萬平方米，其中自持物業(yè)面積31萬平方米。引入沃爾瑪、百安居、HOLA特力屋、喜百度、蘇寧電器、石浦酒樓、神采飛揚電玩城、大歌星KTV、萬達國際影城、銀泰 百貨等11家主力店城市綜合體，HOPSCA。H指hotel,酒店；O指offic,寫字樓；P指parking,停車場；S指shopping mall,購物中心；C指convention,城市公共空間；A指apartment，公寓樓。是萬達集團第三代主流產品形態(tài)，集中了萬達集團在商業(yè)地產領域的核心競爭力。
（二）住宅地產------開發(fā)總量超過千萬平方米
住宅地產是萬達集團的支柱產業(yè)之一，從1988年至今累計開發(fā)住宅超過1000萬平方米，是全國開發(fā)總量超過千萬平方米的少數幾家房企之一。1999年開始，萬達集團實施跨區(qū)域、規(guī)?；l(fā)展戰(zhàn)略。目前，已在北京、大連、長春、吉林、南京、南昌、成都、昆明、上海、寧波、蘇州、重慶等城市進行規(guī)模住宅開發(fā).
（三）星級酒店----白金五星級
高級酒店是萬達集團的支柱產業(yè)之一。萬達集團擁有中國唯一的專業(yè)酒店投資建設建設團隊---萬達酒店建設有限公司,能夠獨立完成五星級酒店的投資、設計和建設，并與雅高、喜達屋、希爾頓、凱悅等一批世界頂級酒店管理集團建立合作關系。目前已開業(yè)8家五星級酒店，到2010年，萬達集團開業(yè)的五星級酒店將達到16家，成為中國領先的酒店建設集團。萬達集團成立了全國唯一的專門建造五星級酒店的萬達酒店建設有限公司，能夠獨立完成五星級酒店的全部設計建造，中國最奢華的北京萬達索菲特大飯店就是萬達酒店建設公司的杰作。
（四）萬達院線
萬達電影院線是中國排名第一的院線，擁有直屬影城50家，400塊銀幕，2010年占有全國15%的票房份額。萬達院線的目標是到2012年建成110家以上的多廳影城，銀幕總數超過1000塊，年收入30億，成為排名全球前八的，占有全國25%的市場份額，到2015年將超過1200塊銀幕，占據全國50%左右的市場份額，成為全球排名前五的院線。
（五）連鎖百貨
1、萬千百貨是萬達集團的新興支柱產業(yè)之一，專營中高檔時尚百貨，目前已開業(yè)25家店。萬千百貨計劃到2012年，在中國內地開業(yè)65家店，年營業(yè)額達到150億元；到2015年，開業(yè)100家店，營業(yè)面積超過400萬平方米，年營業(yè)額達到500億元，成為中國一流的百貨集團。
二、萬達集團企業(yè)文化
核心理念
萬達愿景：國際萬達 百年企業(yè)
萬達使命：共創(chuàng)財富 公益社會
萬達精神：勤學敬業(yè) 志在必得
核心價值觀:誠信 創(chuàng)新 自律 和諧
經營理念
突出優(yōu)勢 整合資源 效益優(yōu)先 現金為王
管理理念
人才理念：人是核心資本
學習理念：萬達就是學校
領導理念：領導重在執(zhí)行
制度理念：制度就是嚴格
溝通理念：溝通貴在坦誠
服務理念：服務關注細節(jié)
質量理念：質量是立身之本
成本理念：成本檢驗管理水平
萬達的人才團隊
人才是萬達集團最重要的財富，是企業(yè)資產中的核心要素。
待遇留人，感情留人，事業(yè)留人。是萬達一直堅持的人才理念。
萬達集團現有從事住宅房地產和商業(yè)房地產開發(fā)的專業(yè)人員約600人，平均年齡36歲，全部具有大學本科以上學歷。碩士、博士占員工總數的50%以上，管理層全部具有碩士以上學歷。
萬達集團內部形成了一種重視人才、用好人才的良好氣氛，為員工提供了實現自我價值的巨大空間和國內超一流的物質待遇。近幾年萬達集團面向全國發(fā)動了強有力的攬才攻勢，先后在深圳、廣州、上海、北京等地進行了大力度的企業(yè)形象宣傳和人才招聘活動。
廣場策劃方案 篇6
購物廣場開業(yè)促銷策劃方案范文
漳州XX購物廣場開業(yè)促銷計劃
活動主題：嘟嘟新年拜年,天天為您省錢
活動目的：營造開業(yè)氣氛、吸引漳州市民、提高新華都知名度、全面提升企業(yè)形象，吸引客源與促進銷量
活動地點：場外促銷臺、寄包柜、出口處
活動時間：2xxx年1月23日
活動方式
供應商促銷安排：（暫未確定具體內容）
1、雀巢場外免費試飲
活動時間：1月23日~~|——|~~24日
活動內容：
具體安排：廠家負責
活動場地：4*1平方
2、紅燈油場外大型促銷
活動時間：1月23日~~|——|~~24日
活動內容：場外抽獎
具體安排：廠家負責
活動場地：
5、絲寶場外促銷
活動時間：1月21日~~|——|~~22日
活動安排：
相關支持：廠家負責
活動場地：
6、金龍魚場外促銷
活動時間：1月23日
活動內容：買贈、購物抽獎
舞獅表演
活動場地：2m*3m
新華都自身促銷安排：
DM特價促銷
1、推出一系列每2日的知名品牌、敏感商品、超低價的限量搶購活動；
推出250個左右SKU的特價活動。~~|——|~~采購部負責
2、DM派發(fā)執(zhí)行計劃
宣傳方案
報紙媒體：《閩南日報》或《漳州廣播電視報》或《漳州青年報》套紅整版或半版。
發(fā)布日期：1月22日
內容：開業(yè)促銷廣告，超低價限購商品（10SKU）
買贈促銷的活動
快訊媒介：DM特價促銷
活動宣傳
娛樂促銷~~|——|~~
1．幸運大轉盤活動
促銷時間：1月23日（暫定）
活動方式：當天一次性購物滿123元以上，即可憑購物小票參加場外幸運大轉盤活動（每張電腦小票限用一次）；
獎項設置：
一等獎：熱水器6臺
二等獎：自行車14輛
三等獎：啤酒80箱
四等獎：價值20元的精美禮品
五等獎：價值10元的精美禮品
用機動贈品作為獎品，視價值將這些獎品放在五個不同的紙箱中，而后在紙箱外貼上不同的獎次，顧客搖到獎區(qū)后，即從相應的獎次箱中取出自己喜歡的獎品。
促銷道具：1、新科家庭影院一套，新科DVD一臺~~|——|~~家電區(qū)借用
2、轉盤一套~~|——|~~福州借用或當地制作
3、飛標6支~~|——|~~行政科
4、電源線~~|——|~~工程科
促銷支持：1、小贈品（1000件）~~|——|~~采購部
2、獎品支持~~|——|~~行政科
3、人員支持（4名）~~|——|~~人事科
附：《118幸運大轉盤游戲規(guī)則》
憑每張購物滿118元以上（含118元）的當日收銀小票，即可參加幸運轉盤活動。
不論是任何商品，每張收銀小票只限投飛鏢一次。
由工作人員轉動轉盤才有效。
在工作人員準許顧客向轉動的轉盤投擲飛鏢時，顧客方可投擲。
飛鏢擊中且插住的'，飛鏢所在區(qū)域所明示的即為活動的獎項。
飛鏢插在兩塊區(qū)域中縫的，該獎項以相鄰次等級獎項為準。
顧客填寫相關的領獎資料后，獎品現場兌現。
不明之處，請向現場工作人員咨詢。
獎品數量有限，送完即止。
本次活動最終解釋權歸新華都購物廣場所有。
新華都購物廣場
2002年1月18日
2、開箱有禮
凡在本商場1月23日前三百名使用寄包柜的均有機會獲得一份精美禮品（禮品為金帝公司提供）
贈品數量有限，送完即止。
3、禮送壽星
凡在1月23日出生的顧客，憑身份證或有效生日證明的原件及復印件，皆可在新華都購物廣場入口處服務臺領取超值精美禮品一份。
禮品支持：禮品400份~~|——|~~行政科
3、娛樂有禮
1）“堆吉（橘子）比賽”
活動地點：場內
活動方式：現場報名，2人一組；
比賽的2人從購物籃把桔子夾出，堆放到盤子（不可用手直接拿），落在盤子外，要重新放回籃子，再來堆；
以最先堆好為勝，勝者送精美禮品一份。
活動道具：30粒桔子；筷子4雙；盤子4個~~|——|~~采購部；
購物籃2個~~|——|~~前臺科借出
2）“醉打吉祥鑼”
活動地點：場內
活動方式：參加者手持小木棍、眼睛蒙住；
原地轉三圈再朝吉祥鑼方向走去，敲打吉祥鑼；
有擊中者獎禮品一份。
活動道具：木棍1把，銅鑼1面~~|——|~~人事行政部
活動支持：小禮品200件~~|——|~~采購部或福州借調
人員支持（2名）~~|——|~~人事科
活動支持：
人事行政部（提供工作人員16位，打氣球4個，捆綁4個，派送氣球2個，派送啟瓶器2個，氣球啟瓶器傳遞人員4個）
采購部（提供熱水器3臺、自行車6輛、啤酒20箱、食用油40瓶獎品）
廣播宣傳支持（播放有關活動細則）
贈品組
活動費用：
圣誕節(jié)促銷計劃禮品
供應商提供禮品
桔子10斤
熱水器6臺、自行車14輛、啤酒80箱
500元／臺＊6臺＋200元／輛＊14輛＋30元／箱＊80箱＝8200元
廣場策劃方案 篇7
一、策劃背景：
基于目前網絡營銷對實體商業(yè)帶來的巨大沖擊，針對商場拉動客流難等問題，萬達購物廣場依據4T商業(yè)營銷理論，將展覽、商務旅游、文化教育等諸多元素進行整合，在商場內部進行一系列文化主題巡展活動以此拉動人氣，促進銷售。
二、策劃主題來源：
借鑒大連店的模式,也采用套裝租賃的方式,引入”一帆風順”的主題巡回展覽,營造以主題文化休閑體驗為核心的體驗式購物環(huán)境。
三、活動重點原則：
1.節(jié)省成本2.強化氛圍3.注重體驗
四、活動負責人：萬達購物廣場企劃部-張朝陽
五、活動時間：9月6日至9月30日
六、商場美陳布置：
“海上生明月，天涯共此時”，此次“一帆風順”主題文化展覽活動，將海洋文化、海洋軍事文化、海洋旅游文化與中國傳統(tǒng)節(jié)日有機結合，讓消費者在購物的過程中，體驗文化，激發(fā)其購買欲，從而達到刺激消費的目的。
(一)、場外布置：
(二)、場內布置：
七、宣傳策略：
1、DM海報宣傳2、電視媒體宣傳3、場外巨幅、展板宣傳;4、場內播音宣傳;5、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳。
八、活動策略：
1、活動一：咬月大賽
獎品設置：
一等獎2名各獎價值588元珍貴船模一支(由萬達購物廣場方面提供)
二等獎3名各獎價值180元海底世界門票一張(由萬達購物廣場合作企業(yè)提供)
三等獎5名各獎價值50.00元月餅禮盒一盒(由萬達購物廣場方面提供)
2、活動二：大型文藝晚會，精彩粉呈
活動時間：9月6日至30日，每個星期六、日每日舉行有大型促銷活動、趣味游戲和精彩文藝晚會。
九、活動安排：
活動總指揮：策劃部：文明真
活動分管：
采購部：負責洽談特價商品及活動所需禮品;
前臺部：負責解決顧客投訴及禮品的發(fā)放統(tǒng)計;
商品部：負責對海報制作的拍照工作以及配合各項促銷活動的正常運行;
財務部：負責費用核算等工作
防損部：負責活動現場秩序的維護等工作;
企劃部：負責DM海報的制作以及所有促銷活動的跟進落實。
十、經費預算
此次預算按照大連萬達總部的預算執(zhí)行，要比去年中秋節(jié)整體美陳節(jié)省50%，包括中庭吊飾、DP點布置、大型文化主題巡展等都是成套租賃。
廣場策劃方案 篇8
萬達廣場模式，第四代產品是“城市綜合體”，核心是訂單地產
自從確定了商業(yè)模式，萬達總部幾年前搬進北京，以便對接政府、媒體、商家、金融、人才資源。事實證明，這條路走對了。 城市綜合體是萬達多年經營商業(yè)地產的基礎上，持續(xù)發(fā)展并逐步完善的核心產品，主要匯集大型商業(yè)中心、高級酒店、寫字樓、公寓、住宅和公共空間等多種建筑功能、業(yè)態(tài)的大型綜合性建筑群。 城市綜合體通過將不同的業(yè)態(tài)融為一體，有機的整合了商業(yè)、商務及居住等多種城市商業(yè)功能，在業(yè)態(tài)間形成了良好的互動作用。
在規(guī)劃設計中，重視建筑功能分區(qū)實現綜合體中不同業(yè)態(tài)的劃分與互動，其中，以全新理念打造的商業(yè)室內步行街，使商業(yè)中心內的各主力店和中小店鋪有機相聯，引導商業(yè)中心顧客合理流動，滿足消費者休閑、購物、娛樂為一體的“一站式消費”需求，成為商業(yè)中心的靈魂與紐帶，樹立了良好的品牌形象。 城市綜合體的六大效益和為城市貢獻：
一、成為城市新地標
二、完善城市區(qū)域功能
三、帶動產業(yè)結構升級、
四、產生大量就業(yè)崗位
五、為地方政府增加稅收
六、拉動區(qū)域消費需求
依托全國惟一的商業(yè)規(guī)劃研究院、全國性的商業(yè)地產建設團隊等的支持，萬達的“訂單式商業(yè)地產”商業(yè)模式已基本成熟，其開發(fā)項目已經呈現出“工業(yè)化”特征，不是一個個建設，而是一批批復制，保證了萬達每拿到一個項目，便可實現快速啟動。
擁有大量優(yōu)質商業(yè)資源是萬達的又一利器，萬達廣場的商業(yè)大部分為只租不售，擁有1000多家簽訂合作協議的商家，其中有50個左右是大的主力業(yè)態(tài)，60-70個為次主力業(yè)態(tài)，這些商家都是“跟著萬達走”，萬達廣場到哪里，他們就開到哪里，這種經營模式被稱之為“訂單地產”。
萬達訂單地產的概念，主要是四個方面：聯合協議、共同參與、平均租金、先租后建。其中聯合協議是萬達的主要特色，先尋找有意向簽約合作的客戶，再根據客戶所需拿地、規(guī)劃、修建是萬達的開發(fā)模式。訂單商業(yè)地產在國外是很流行的商業(yè)模式，在拿地之前將主力店確定好可以避免在商場修建之后若出現硬傷，從而導致招租困難。
為什么萬達要有自營的萬千百貨、萬達院線、大歌星呢？在中國，訂單式模式并不容易發(fā)展，主要原因則是中國的市場很容易出現波動，主力店在還未搬進開業(yè)之前，商家都可能反悔但不會進行賠償，因此很多租客比較抗拒這種模式。
事實上，萬達從“訂單式商業(yè)地產”獲得的一個好處是資金鏈的穩(wěn)定，一是先談妥主力店，等商場開業(yè)的時候，至少有50%以上的店面是已經租出，那么租金收益能夠確保，萬達向來是滿鋪開業(yè)，租金更是有保障；另一方面，萬達將與戰(zhàn)略合作伙伴簽訂的門面協議向銀行抵押，還可獲得一筆銀行貸款，從而支撐開發(fā)所需。這種融資方式，是萬達主要的資金渠道。
訂單商業(yè)模式下的核心競爭力
但對于普通百姓來說，對萬達的了解和對萬達的銘記卻有兩個不同的階段。
1994年，大連萬達成立了中國第一家職業(yè)足球俱樂部——萬達足球俱樂部，六年里奪下四個冠軍，萬達就此一舉成名。2000年，萬達集團急流勇退，徹底離開了足球圈，把全部精力投入到主業(yè)住宅、商業(yè)地產開發(fā)。至今，其率先開創(chuàng)的“訂單商業(yè)地產”模式，讓萬達集團以新的“身份”再次家喻戶曉。
盡管商業(yè)地產可以為企業(yè)帶來豐厚及長遠的利潤回報，使企業(yè)長久穩(wěn)序發(fā)展，但它畢竟是一根難啃的骨頭。在進軍商業(yè)地產的幾年里，萬達一直在“試錯”中前行創(chuàng)新，但時至今日，萬達集團已經是一個在17個城市擁有數百萬平方米的商業(yè)地產開發(fā)商，今天，人們習慣稱王健林為中國“商業(yè)地產和訂單地產教父”。
從2004年開始，萬達開始轉為商業(yè)地產只租不售的策略。目前，萬達已和沃爾瑪、家樂福、百安居、百盛、新世界、國美、蘇寧、第一食品、巴黎春天等30多家頂尖企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略結盟協議，其中有12家是世界500強企業(yè)，萬達商業(yè)廣場開發(fā)到哪里，這些企業(yè)的連鎖品牌就進駐到哪里。
早在1999年，萬達就同沃爾瑪的幾個高層探討合作事宜。經過一年多的磨合，2000年雙方在長春合作了一個長春沃爾瑪項目，獲得了很大成功。
有了長春萬達購物廣場的成功經驗，萬達推廣到其他城市，并跟沃爾瑪、美國百勝，還有國際家私連鎖公司三家企業(yè)達成了長期合作。隨后，在2001年，萬達專門成立商業(yè)地產開發(fā)管理有限公司，在國內首家提出了商業(yè)地產，也就是訂單商業(yè)地產的概念。
接下來的2002年被稱為是萬達的“訂單商業(yè)地產年”，“訂單商業(yè)地產”概念的拋出與實踐讓王健林在業(yè)界有了更多的話語權。這是一種新的商業(yè)地產模式：先找沃爾瑪等商家簽租賃合同，然后再蓋商場，以降低商業(yè)風險。這就是 “訂單商業(yè)地產”。
在訂單商業(yè)地產的基礎上，萬達正從第一代“沃爾瑪＋萬達”的訂單地產，走到現在萬達廣場第三代“城市綜合體”模式。到如今，從萬達廣場到萬達電影院線，從萬千百貨到萬達索菲特大飯店，王健林打造了集寫字樓、文化娛樂產業(yè)、大型購物中心、高星級酒店、公寓于一體的“城市綜合體”，協同發(fā)展的，則是萬達自己的設計規(guī)劃院、酒店管理公司，以及沃爾瑪、百盛百貨、美國百勝餐飲集團等共同設計“訂單”的跨國巨頭。
我們知道，商業(yè)地產建成容易、管理難，而且萬達又是在跨區(qū)域做Mall，跨區(qū)經營是對房地產企業(yè)的一次“大考”，考驗的不僅僅是人才和資金，更重要的是企業(yè)的管理制度和文化
事實上，在萬達集團商業(yè)突圍的“指導性意義”中，越來越多的發(fā)展商已經開始涉足商業(yè)地產，這似乎為萬達帶來了更多的競爭者。而相對于其他競爭者，萬達最大的優(yōu)勢還是在于營運。王健林說， “我們已經運作了十年，積累了1000多個商業(yè)客戶，這是其他開發(fā)商無法比擬的優(yōu)勢所在;這種營運管理的能力就是萬達的核心競爭優(yōu)勢，而這種核心競爭優(yōu)勢是很難克隆的?！?BR> 在萬達，已經研發(fā)出規(guī)范化的管理模塊、信息系統(tǒng)和電子監(jiān)控系統(tǒng)，能夠對商業(yè)動線的人流走向進行翔實分析，“這就是競爭力?！睒I(yè)內人士分析，重要的不是看你現在盈利了多少，而是看萬達的商業(yè)模式和所有房地產不一樣，而且這種企業(yè)的估值能看到更好的長遠利益。
萬達在中國
大連萬達集團創(chuàng)立于1988年，已形成商業(yè)地產、高級酒店、文化產業(yè)、連鎖百貨四大支柱產業(yè)。萬達集團目前在全國50多個城市投資項目，已在全國開業(yè)27座萬達廣場、8家五星級酒店、400塊電影銀幕、11家連鎖百貨店，是中國商業(yè)地產行業(yè)領先的龍頭企業(yè)。萬達集團計劃到2012年企業(yè)資產超過1500億元，年銷售額1000億元，年納稅80億元，成為世界級的企業(yè)集團
從進入一個城市便占據“龍眼”位置到為一座城市再造一個新都市中心，萬達創(chuàng)立商業(yè)地產的10年來，開發(fā)模式從第一代走到第三代，過程中經歷了無數的磨難和艱辛，但也取得了巨大的成功……在總結這段驚心動魄的經歷時，王健林董事長將這個過程稱為一次“涅磐”，一次脫胎換骨、一次破繭成蝶、一次浴火重生的“鳳凰涅磐”！
因為萬達在商業(yè)地產領域的不斷創(chuàng)新、一直領先，無數合作者都先后選擇了萬達，并在合作過程中堅定了這種合作關系，獲取了巨大的成功。很多商家隨萬達而迅速形成連鎖品牌，很多世界500強的企業(yè)也因萬達的屢戰(zhàn)屢勝而成為萬達的擁護者，萬達到哪里，他們就跟到哪里……
鳳凰涅槃：三代萬達廣場的成長歷程
第一代單店模式 以銷售平衡現金流，單打獨斗形不成合力。
2001年，萬達廣場第一代開始出現。位于核心商圈、總面積5萬平方米左右、地上地下共五層的新商業(yè)體紛紛出現在各個城市的中心。此時的萬達廣場采用分割出售“產權式商鋪”的方式平衡現金流，給了無數投資者進入商業(yè)地產的機會，因此大受追捧。經營初期，由于商鋪經營權的分散以及管理職能的滯后，主力店以外的各個小商鋪只能單打獨斗，整體形象混亂，人流分散混亂，經營并不理想。由此，萬達廣場第一代——單店模式遇到了發(fā)展初期不可避免的挫折。萬達很快做出了調整，提出了第二代開發(fā)模式——純商業(yè)組合店。
第二代組合店模式
業(yè)態(tài)布局尚欠火候，未形成人流的有效流動
萬達廣場第二代開發(fā)模式比第一代有了長足的進步，項目規(guī)模上較之第一代有了兩至三倍的增加，引進百貨、電玩、餐飲、建材等多種業(yè)態(tài)和更多品牌店，最終形成一種純商業(yè)組合店聯合發(fā)展的模式。但在經營中發(fā)現，主力店吸引來的大量人流并沒有流向小業(yè)主的商鋪，而被白白浪費，經營者們過高的期望值并沒有如期實現。事實上，第二代萬達廣場仍然沒有把握住商業(yè)地產的精髓：商業(yè)地產是經營出來的，而不是賣商鋪賣出來的！ 萬達第三代城市綜合體
開始創(chuàng)造新都市中心
在總結了第一代萬達廣場和第二代萬達廣場的成功和失敗經驗后，萬達進入了第三代萬達廣場的開發(fā)。在萬達第三代商業(yè)模式下，萬達廣場包羅萬象，無所不能，一個巨大的綜合體里有商業(yè)中心、五星級酒店、寫字樓、公寓、住宅、酒樓、國際電影城、電玩城、健身中心等多種非零售業(yè)態(tài)，真正做到了購物、娛樂、休閑的多功能組合；同時，第三代萬達廣場中出現了王健林稱之為“第三代萬達廣場之靈魂”的室內步行街。幾大主力店不再各守一方，而是圍繞這條室內步行街布局，步行街的每一層都通往各主力店，通過建筑平面立體的互動實現所有門店共享巨大人流。
如果說第一代、第二代萬達廣場還需要借助市中心來發(fā)展的話，集成了各種城市職能的第三代萬達廣場已經開始創(chuàng)造市中心。萬達廣場到哪里，就把繁華帶到哪里。
創(chuàng)造傳奇 商業(yè)模式領跑中國
萬達選址
從“選”商圈到“造”商圈
涉足商業(yè)地產之初，萬達項目多選擇城市的核心商圈，借助成熟商圈已經形成的商業(yè)氛圍為萬達廣場造勢，以保證中小業(yè)主的投資收益。但早期萬達商業(yè)廣場以帶租約銷售模式，大多將商鋪分割出售給中小投資者，靠銷售平衡現金流。但由于產權多元化、經營分散化、商業(yè)模式單一和主力店與小商鋪之間的無連續(xù)性，以及經濟環(huán)境和投資者心理的不成熟，萬達廣場也因此經歷了一些挫折，商戶過高的投資回報期望沒能實現。
在萬達商業(yè)模式向第二代過渡的過程中，雖然項目面積加大，業(yè)態(tài)也增加，但因為各門店之間的互動沒能有效建立，項目的潛力并沒有真正發(fā)揮出來。當萬達的第三代商業(yè)模式出現，“城市綜合體”已經不是空間狹窄的傳統(tǒng)商圈所能容納。由此，萬達的選址體系發(fā)生了重大變化，大體量的建筑群、業(yè)態(tài)豐富的綜合體開始出現在各城市的非中心地帶。萬達集團將選址體系的重心完全轉向了空間開闊的城市非中心甚至郊區(qū)地帶，而萬達所要做的正是啟動這些區(qū)域，通過萬達商業(yè)模式的成功帶動整個區(qū)域甚至整個城市的發(fā)展。
萬達選友
頂級品牌聯袂，成就國際萬達
萬達之所以能夠成功，與其對于自身成為“國際萬達”的標準有著密不可分的關系。對于選友，“國際萬達”的辭典里有這樣一條標準，那就是：合作伙伴是國際級。至今，以這樣的標準選擇合作伙伴，萬達已經擁有8家不同業(yè)態(tài)的主力店作為“緊密型合作伙伴”，30多家國際和國內的知名公司作為“戰(zhàn)略合作伙伴”和一大批中小店鋪連鎖企業(yè)伙伴。
此外，為了保證合作伙伴能賺錢，萬達在發(fā)展項目時也會充分聽取各主力店的意見和建議，在城市和地段的選擇上兼顧合作伙伴的利益，達成雙方的利益最大化。8年前的萬達從做訂單式開發(fā)開始，隨著市場需求和中國經濟環(huán)境的變化而逐漸向專業(yè)的商業(yè)地產運營商邁進，有了品牌戰(zhàn)略合作商家、有了詳細的前期策劃、規(guī)劃方面的經驗，萬達進行商業(yè)開發(fā)的準確性才能不斷提高，甚至已經可以保證場場旺鋪。
規(guī)劃先行
萬達廣場成功的核心競爭力
在萬達對商業(yè)伙伴的合作過程中，萬達廣場的規(guī)劃先行策略起到了舉足輕重的作用，萬達商業(yè)規(guī)劃研究院是中國首家專業(yè)從事城市綜合體及大型商業(yè)綜合體開發(fā)、設計、研究的商業(yè)規(guī)劃、建筑研究機構，由來自建筑設計領域及房地產開發(fā)領域的眾多精英人才組成。萬達商業(yè)規(guī)劃研究院不但是萬達商業(yè)地產鏈條中的核心環(huán)節(jié)，還是中國專業(yè)從事城市綜合體、大型商業(yè)中心和五星級酒店規(guī)劃、設計的機構，研究院匯集了全國商業(yè)中心、五星級酒店設計各專業(yè)的一流人才，更是萬達商業(yè)地產核心競爭力的重要組成部分。在每一座萬達廣場招商開始后，規(guī)劃研究院就會迅速開始為這些簽約主力店入場做好充分的準備，規(guī)劃至每一個商鋪、設計至每一個細節(jié)，盡量避免商家進場后進行改建，減少浪費，同時也是對入場商戶負責。
選擇萬達
追隨創(chuàng)造商業(yè)奇跡的領軍者
在每一個城市綜合體，入場項目能不能實現真正的旺鋪經營，一方面源自建造者的前期規(guī)劃和后期管理，更重要的也在于入場品牌能不能更好的對消費者形成“吸金效應”，在萬達廣場，仔細觀察你會發(fā)現，一些中小主力店隨著萬達的連鎖開發(fā)而出現在每一個城市的萬達廣場里，也正因此，很多商家隨萬達而迅速形成連鎖品牌，很多世界500強的企業(yè)也因萬達的屢戰(zhàn)屢勝而成為萬達的擁護者，萬達到哪里，他們就跟到哪里……
廣場策劃方案 篇9
計劃背景:
借助于平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場，集天時、地利、人和這三方面的有利因素，開展針對某知名高級蛋糕品牌的產品與品牌推廣活動。
產品定位:低調的奢華
推廣目的:
加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產品銷量;
1、推廣方式:現場參與活動，品牌與產品互動
2、推廣對象:情侶、夫妻
3、推廣引入:以愛情為訴求點
活動策劃方案:
活動主題: 品一份，溫馨而浪漫的愛
從游樂場入門到品牌活動現場的設計:
在游樂場入口安排幾個身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使)，給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片，上面注有品牌推廣現場活動的場地、時間、內容等信息安排，并在設計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā)，亦可以在入門處的顯眼位置設幾個布置特別的、具有節(jié)日和品牌產品特色宣傳點，讓情侶前來自取。
塑造品牌特色的宣傳設計:
把部分寫有浪漫愛情故事的圣誕小卡片，分別提前放在游樂場內各個具有浪漫情調的地方(如在花從中，在樹上，在湖邊，在小屋內等)，在活動當天發(fā)現這張神秘卡片的情侶，即可到指定活動現場領取屬于由公司特別制作的平安夜蛋糕(M)一份，此環(huán)節(jié)主要是為品牌營造一種浪漫、驚喜的神秘色彩，卡片的數量可由主辦方根據推廣活動的規(guī)模大小情況而定;
與游樂場主題活動的宣傳設計:
游樂場的音樂會和狂歡派對的現場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報
等舞臺布置，另外在節(jié)目中穿插一些活動環(huán)節(jié)，比如:現場搶答，回答關于蛋糕制作的問題，關于愛情的問題等等;由"愛的天使"在臺下送出一張圣誕蛋糕的領取卷;安排一個優(yōu)美動人的節(jié)目來演繹出所推廣的品牌蛋糕的美與內在蘊涵的味道;
活動現場活動的宣傳設計(雪地旁):
在人工造雪場旁的場地中，適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳，中加夾著一個心形氣球，一起從比賽場地的一頭走到另一頭，最快到達目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷， 在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果，最快吃干凈的情侶取勝;或者是，幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條，女方把看到的字寫在對方手心上，只能寫一遍，說出者犯規(guī)，男方需要猜出寫下的字并告訴主持人，猜對者取勝;還可以是，幾對情侶中的男女任意選出一方，對著圖片比賽做蛋糕，材料需提前準備，最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷， 在另一個活動場地可換取)
活動現場的宣傳設計(與客交流):
現場內播放柔和而優(yōu)美的輕音樂，以使得到現場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍， 同時和蛋糕的高雅品牌內涵相吻合， 一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事，場地內設置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹，到現場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀念卡(卡的一半可以寫許愿內容和名字，另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品)，場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹，情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上，增添浪漫的色彩。)
與此同時，還可以邀請現場顧客填寫簡單的調查問卷以及對品牌的評價或意見等信息。另外，前面2、3、4、5點所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現場，加深對品牌蛋糕的了解。
現場還可以通過LCD電視或展板標明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動"謝謝你的愛!" 24:00的活動，如場地能同時容納30人以上，可以主持一些現場"真愛大告白"的活動，讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式，讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語表達"我愛你";給現場的客人每人發(fā)一個氫氣球，情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言"，在24:00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛情。
方案說明:
1、因為蛋糕的高級定位，因而在價格上也會高于普通蛋糕，如何結合蛋糕的特色賣出高端的價值，一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處，另一方面，也需要讓客戶了解到品牌的內涵，從而鐘情于它。
2、在所有的客戶群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者，一方面，平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多，另一方面，為了表達一份真摯的愛情，人們可以不惜代價，因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍，蛋糕在平安夜的意義，如同玫瑰在情人節(jié)的意義。
3、活動的所有設計，都圍繞著浪漫溫馨的主題，而這是最所有情侶們所希望感受到的，以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情，有利于以后的銷售。
最后，希望貴司與蛋糕品牌成功合作，在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產品。
廣場策劃方案 篇10
一、策劃目標：提升超華目前在市場上的知名度，影響力。
二、方案操作步驟流程
收集電動三輪車這個行業(yè)十家以上大型電動車企業(yè)，調查了解該廠電動三輪車裝配的是哪個廠家生產的電機。然后再仔細勘探該廠門口大門的方向的對面（隔路）是否有空間裝配廣告牌，或者對面是民房那就最好，圍墻也可以。
1、這些大廠大都是僅靠路邊的，如果在該廠對面得空地上立廣告牌，首先就是路政部門肯定不允許還要罰款。但是我堅信沒有辦不成的事情，一方面花點小錢，另一方面在自己的廣告牌上加上一些超華提醒：“警示司機注意安全駕駛，愛護路邊花草”等公益宣傳字句。這些字句占不了多大空間但是卻給了這些路政部門不能清除掉的理由。
2、民房就稍微好辦一點，買點禮品，或者給點錢說明來意，就差不多搞定了。選擇一面最為合適的位置墻或者空地（主家甘愿同意，不同意再軟磨硬泡，實在沒招再給點甜頭嘗嘗就定能搞定）量尺寸為后面工作好開展。注：有必要在口頭上說明只允許我們這一家放在這個位置，不容忍后者掠奪。需要的話簽訂合同常年租憑下來也可以。
3、如果是廠礦等企業(yè)圍墻，這就必須要下點功夫了。向門衛(wèi)等廠內的工作人員打聽該廠老板的個人情況，看這個老板喜好什么，喜歡品茶，送盒茶葉，是個財迷，送個財神爺，或者象征財富的`裝飾品。是個文人，送兩本書、、、、、有“禮”行遍天下。
三、廣告制作要求
1、廣告版面必須統(tǒng)一設計根據場地情況規(guī)格不同 定尺寸選擇什么樣的材料。
2、廣告版面設計必須選擇三家不同的廣告公司設計，三選一。
3、版面內容必不可少就是必須要加一句超華自己的廣告宣傳口號！而且必須凸顯這個口號，這個口號的制定我可以幫你斟酌參考！
4、版面的內容必須醒目，第一眼就知道這個是生產電機的企業(yè)名字叫超華！
四、方案實施之后分析預測
人的購買行為有三個必經過程：第一，知道了解;通過某種方式或者途徑知道該種產品的存在;第二，產生購買傾向;在某種必要的情況下需要這種產品滿足自己的需要，而首先想到的是自己前邊已經知道的產品也就是第一步決定后期的發(fā)展;第三，買賣交談 下決定購買還是放棄。該廣告牌的豎立對自己包括企業(yè)都是百利而無一害，一方面去廠家訂貨參觀的經銷商同行 出來的第一眼看的就是這個廣告牌，久而久之肯定有意想不到的收獲。還有這個廣告牌還可以當做搖錢樹，這個位置可以提供給其他想打入這個廠家的供應商做廣告，以收取費用盈利！運作得當利潤是很可觀的！
我最擔心和顧慮的一點就是如果廣告牌只要豎立一定會遭到給這個廠子供應電機的電機廠家的抵觸，會采取一些不道德的破壞行為！所以這一點必須要考慮周全，否則“大意失荊州”蟻穴潰堤！
廣場策劃方案 篇11
廣場舞蹈是由人民大眾自發(fā)而形成的一道展示市民文化生活的城市景觀，具有鮮明的時代特色，對推動社會文化發(fā)展有重要影響。為迎接十月一日國慶節(jié)，活躍和豐富婦女文化生活，打造自信、自強、健康、向上的新時期女性風采，引導和帶動廣大婦女同胞以更好的精神狀態(tài)投入到我街精神文明建設，街黨委、辦事處決定舉辦___街首屆廣場舞比賽，以充分展示我街婦女群眾幸福健康、昂揚向上的精神風貌。具體如下：
一、領導機構
主辦單位：___街道黨委、辦事處
組織部門：街婦聯、街團委、街文化廣播站
協辦部門：街綜合執(zhí)法隊
二、職責分工
1、街婦聯、團委和文化廣播站負責比賽的組織、實施工作。
2、街執(zhí)法隊負責做好安全保衛(wèi)工作。做好現場及周邊道路的交通秩序維持工作。
3、街文化廣播站負責做好宣傳報道、錄播工作。
三、參賽事項
(一)參賽對象：全街各行政村(社區(qū))群眾
(二)參賽項目：廣場舞
(三)參賽要求：
(1)每支參賽代表隊的選手人數10-16人。
(2)每支參賽代表隊報名時需報所表演節(jié)目的名稱，時長限5—7分鐘，超過7分鐘的適當扣分。
(3)每支參賽代表隊表演時需統(tǒng)一服裝，服裝費及路費由參賽單位負責。
(四)參賽要求
1、充滿活力，積極向上，有創(chuàng)造性，具有流暢的過渡動作。
2、必須顯示身體全面的協調能力，成套動作中的舞蹈、技巧、造型和隊形變化應始終保持完整性。
3、廣場舞蹈的動作設計要遵循健康和安全的原則，并體現項目特點。不提倡做高難度、危險性動作(如出現選手不遵循健康、安全原則，出現意外傷害情況，組委會不承擔責任)。
4、表現力豐富，富有激情、感染力強，有良好的團隊配合與交流，并能充分體現團隊精神。
四、活動時間及地點
(一)報名時間：20__年8月10日--20__年8月20日。
1、報名方式：各參賽隊直接到街婦聯辦公室報名。
2、報名要求：各參賽隊應于8月20日前將報名表填寫完整并蓋章，連同交音樂U盤或光盤交到街婦聯，同時將報名表電子版和音樂文件(文件應標明參賽隊伍名稱、曲目名稱、曲目時長)發(fā)送至電子郵箱：
3、各參賽隊領隊于9月20日上午9:00到街五樓會議室參加聯席會議，抽簽決定出場次序。
(二)比賽時間：20__年9月28日
(三)比賽地點：__商業(yè)中心休閑廣場。
五、評分辦法：(5分制)
1、精神面貌(1分)：參賽人員能較好地展現健康明快、歡樂和諧的文化特點，具有時代感、能抒發(fā)健康情懷，能夠充分展示體育健身風采。
2、音樂舞感(2分)：參賽人員編排動作符合音樂旋律;音樂清晰豐滿，有良好的視聽效果。動作到位、富有節(jié)奏感、表情樂觀自然、有較強的表現力，動作整齊一致，能充分展示本次大賽積極向上的體育健身精神。
3、藝術表現(2分)：比賽過程中隊形編排新穎、流暢協調，隊形變化豐富，有特色、有層次、有藝術感染力。服裝造型、道具符合參賽內容和風格，與大賽主題相一致，起到很好的視覺沖擊力。
六、獎項設置
一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名;優(yōu)秀組織獎若干名。
廣場策劃方案 篇12
主題：擁有幸福晚年、共創(chuàng)和諧社會、感恩中國年
重陽節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，近年來我國把每年的九月九日定為敬老日，傳統(tǒng)與現代巧妙地結合，成為尊老、敬老、愛老、助老的老年人的.節(jié)日。本次活動要以“敬老”為中心，實施一系列的人性化活動，借此活動拉近消費者與商城的感情，并通過此項活動，有效促進商城的銷售業(yè)績。
活動目的：拉動中老年銷售、提升銷售額、樹立良好商場形象
活動標準：環(huán)境舒適、價格合理、服務態(tài)度要好、更要照顧到老人身體情況，不可有不禮貌的言語出現，必要時要給予幫助，違者罰款20xx元
活動時間：20xx年10月8日至20xx年10月16日（8天）
活動內容：
一、關愛老人送溫暖特價銷售保暖衣
活動期間，凡來本商場購買保暖內衣的中老年顧客均享受6。6折優(yōu)惠價（特價商品及8折以下的商品除外）。代金券不參與此活動。
二、真情送父母摯愛滿天下
活動期間，在新天地二、三樓為中老年購買商品滿50元即可贈送10元女裝或男裝代金券一張，購物時一次只限用一張代金券。（特價及8折以下商品不參與活動）
三、陪陪父母逛逛街、件件真情特別價
活動期間，在新天地二、三樓老年朋友或陪同老年朋友購物全場6。8折，（特價及8折以下商品不參與活動）代金券不參與此活動。
四、溫馨獎品歡樂送、愛滿人間新天地
活動期間，在新天地二、三樓購物滿50元即可抽獎一次，滿100元抽獎兩次，多買多抽，100%中獎
一等獎：懶漢鍋一個
二等獎：精美套刀一套
三等獎：精美圍裙一件
活動準備：
廣場策劃方案 篇13
一、品牌的特征。品牌出自特定的文明氛圍，賦予每個產品以文明特色。產品不僅是該文明的產物和體系，還是一種傳達手法。文明包含品牌規(guī)劃吸收的價值體系，文明特征是抉擇品牌外在方法的基本原則，它是品牌中心，文明差異是品牌的根底。
二、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。方針商場剖析，對商場細分時能夠選擇不同的標準或角度，歸納起來，大致有地理標準、人口標準、購買標準和心理標準。承認方針商場，是在商場細分的根底上，對這些細分商場進行點評以便承認品牌應定的方針商場，細分商場的潛在需求規(guī)劃由潛在顧客的數量、付出才干、價格彈性等要素抉擇。為承認細分商場的潛在需求規(guī)劃，需要對這些要素作定量性趨勢剖析。
另一個抉擇細分商場實際容量的要素是細分商場的潛在競爭者。品牌定位，是針對方針商場承認、樹立一個一起品牌形象并對品牌的整體形象進行規(guī)劃、傳達等，從而在方針顧客心中占有一個一起的有價值的位置的進程或行動。施行品牌定位能夠讓潛在顧客能夠對該品牌發(fā)作有益的知道，從而發(fā)作品牌偏好和購買行為。
三、品牌的長時間戰(zhàn)略。品牌形象規(guī)劃風格，只需始終如一才干尋求長時間安穩(wěn)的開展，不用千人一面的重復主題，主題應樹立在產品和服務的根底上，應隨年代而改變。廣告投入，是品牌堅持長時間戰(zhàn)略的兵器。企業(yè)進行品牌的商場推廣，少不了廣告公司的協助，而只需智力型的廣告公司才干真正協助客戶創(chuàng)造強大持久的品牌財物。而所謂智力型的廣告公司必須有商場預見力，對顧客的洞察力。操控出售途徑及防偽方法，就營銷而言，往往是那些直接與用戶和顧客接觸的商家占盡了有利地勢、有利地勢。
所有的營銷活動與商場價值都環(huán)繞品牌翻開是品牌年代最實質的特色，商場營銷也相應的開展為品牌營銷。具有品牌便是具有商場，便是具有現在和未來，就能夠獲得最大的商場價值。
廣場策劃方案 篇14
一、前言
廣場舞是近些年來在中國非常流行的一種文化活動，不僅具有健身功能，還能促進社交、增進鄰里關系和傳承中國傳統(tǒng)文化。在城市化進程加快，生活節(jié)奏加快的今天，廣場舞成為了越來越多人的生活方式，也成為商業(yè)機構拓展消費市場的重點。
為了吸引更多的廣場舞愛好者，增強街道文化氛圍，提高居民身體素質和文化素養(yǎng)，本文擬定“廣場舞聯誼會策劃方案”，希望通過豐富多彩的活動形式，將廣場舞聯誼會打造成為臺州高品質、高水平、高知名度的文化活動。
二、活動時間及地點
時間：每周二、四、六晚上6:30-8:30
地點：我街道社區(qū)廣場
三、活動模式
（一）學習課程：邀請專業(yè)廣場舞老師到現場進行廣場舞教學，并舉行交流活動，共同提升姿態(tài)、技巧和水平。
（二）表演比賽：聯合機構、社區(qū)和廣場舞愛好者，組織廣場舞比賽，提升個人素質，增強體質，并展示和傳播“廣場舞健身，快樂生活”的文化理念。
（三）交流互動：讓每個成員都能夠感受到家的溫暖和組織的關愛，加強社區(qū)共同體意識，促進鄰里關系和諧、社會和諧。
（四）講座主題：邀請醫(yī)生、養(yǎng)生專家為廣場舞愛好者講解身體養(yǎng)護、健康養(yǎng)生等方面的知識，增加廣場舞愛好者文化素養(yǎng)，豐富廣場舞愛好者的文化生活。
（五）文藝演出：組織廣場舞愛好者的專場演出，展示他們的藝術魅力，增加他們的自信心和幸福感。
四、活動宣傳
（一）海報宣傳：廣場舞聯誼會的海報應該簡潔、大氣，盡量突出主題，眼前一亮、耳目一新，讓人有求知欲望。
（二）微信推廣：社區(qū)公眾微信推送聯誼會活動預告、回顧和學習資料等，吸引更多廣場舞愛好者。
（三）外聯宣傳：聯合社區(qū)、機構，將廣場舞聯誼會的活動推廣到社區(qū)、企業(yè)、商業(yè)場所，增強活動影響力和知名度。
（四）公眾號和APP宣傳：在各大公眾號以及官方APP發(fā)布廣場舞聯誼會的活動，吸引更多廣場舞愛好者。
五、人員組成
由社區(qū)、機構和廣場舞愛好者組成聯誼會策劃團隊，其中要有外聯人員、策劃人員、宣傳人員、財務人員、志愿者等。
六、經費預算
活動所需經費預算如下：
1.聘請專業(yè)老師所需經費：8000元/月
2.活動宣傳經費：2000元/月
3.獎勵經費：5000元/月
4.場地租金：1000元/月
五、總結
通過實施以上活動形式、加強宣傳、提升管理權威，廣場舞聯誼會在社區(qū)內建立起健康、文化、充滿活力的文化品牌形象，豐富廣場舞愛好者感知和參與社區(qū)文化活動的體驗，發(fā)掘更多的社區(qū)文化活動新亮點，從而提高居民的幸福感和社區(qū)的凝聚力，實現高質量發(fā)展，共創(chuàng)社區(qū)美好生活。