幼兒園長工作計劃精選3篇

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    工作計劃,不可以停留在空中,必須要讓執(zhí)行者可以落地,如果把握制定工作計劃的關(guān)鍵?希望這份“幼兒園長工作計劃”能夠滿足您的期望,建議您將本網(wǎng)頁收藏以便隨時學習!
    幼兒園長工作計劃 篇1
    這次園長研修,給我?guī)砹怂枷氲呐鲎布肮芾淼氖痉叮屛掖箝_眼界,受到了很大的觸動。在聆聽了張向奎、黃寶國等幾位教育專家的講座和在下名園觀摩學習中,我開始對自己的辦學思想、辦學理念及幼兒園的管理等進行全面的反思。
    一、理清辦學思路,創(chuàng)建辦學理念。
    辦園指導思想是指揮、引導幼兒園的思想觀念,包括把幼兒園辦成什么樣的幼兒園,辦幼兒園的目的、目標是什么?如何實現(xiàn)幼兒園的目標等。辦園指導思想是幼兒園發(fā)展的指揮塔和終極目標,是衡量幼兒園辦園水平的依據(jù),是提升社會識別度的標識。因此,作用一名幼兒園園長必須要理清辦學思路,形成自己的辦學理念。東北師范大學附屬學園的“三性并茂,陽光生命”,“以高尚的師德影響孩子,以卓越的目標引導孩子,以優(yōu)質(zhì)的游戲愉悅孩子,以良好的習慣要求孩子,以安全的設(shè)施保護孩子,以科學的配餐哺養(yǎng)孩子,以優(yōu)美的環(huán)境服務孩子”,這些言簡意賅的辦學理念與特色,一看就令人印象深刻,難以忘懷,并引人深思,充分體現(xiàn)了園長的辦學思想,正是我要努力學習和達到的目標。
    二、改進管理策略,提高管理效率。
    我作為管理者,在資質(zhì)和能力上都比較欠缺,通過研修,使我從理論到實踐都有了很大的提升,尤其是聽了房國忠教授的《幼兒園園長的人力開發(fā)視野》的講座后,提出的“園長是領(lǐng)導者,不是管理者”的理念,領(lǐng)導與管理兩者間的關(guān)系,對我產(chǎn)生重大的影響。聽了吉林省政府第一機關(guān)幼兒園崔哲園長的講座,以及對她們園的初步觀察與了解,著實讓我感悟,她們管理的精細,反思自己是一所農(nóng)村中心幼兒園,下屬還有五個村點班,在其規(guī)模小,人員配備不足的情況下,怎樣的管理才是適合幼兒園的發(fā)展。所以,對于以后幼兒園的管理,我要敢于放權(quán),權(quán)利和責任同時下放,讓下面每位老師放手去做,有自己的自主權(quán),同時也要明確每個老師所擔當?shù)呢熑?,同時,在放權(quán)的前提下,我要做到精細化的管理。
    三、加強園本教研,促進專業(yè)發(fā)展。
    園本教研,是教師專業(yè)發(fā)展最好的平臺,也是園長要積極面對的一個重大課題。通過研修后,使我有了新的認識,思考以后該怎么做:首先,園長要提升自己的領(lǐng)導力,以自身的專業(yè)素養(yǎng)去感染教師,幫助轉(zhuǎn)變教師觀念,讓教師明白:“研修是教師最好的福利”。要加強園本研修,或者“請進來,走出去”,讓教師得到更多的研修機會,并利用這些研修的機會,轉(zhuǎn)變觀念,提高能力,使教師專業(yè)水平得到更好的提高。其次,讓教師制定個人發(fā)展規(guī)劃,使教師可持續(xù)發(fā)展。讓每一個教師都制定三年發(fā)展規(guī)劃,通過分析自己的優(yōu)勢領(lǐng)域和弱勢領(lǐng)域,制定自己的發(fā)展目標和相關(guān)措施,并借助幼兒園的力量,使自己得到一個有力的發(fā)展。
    再者,建立評價機制,讓評價助推教師成長。把每學期的考核和教師年終的評優(yōu)、評先和職務掛鉤。并且,樹立先進,以點帶面,帶動其他教師,達到共同成長的目標。
    四、發(fā)展教育科研,以教研促發(fā)展。
    教育科研是幼兒園、教師發(fā)展的一個重要途徑。東北師范大學附屬學園成功的經(jīng)驗就是一個很好的例子。要想學校辦得好,科研必須先導,根據(jù)我園的實際情況,讓人人都有研究課題。鼓勵教師主動負責課題研究,積極申報個人小專題研究,我們也清楚的明白,要加強課題過程性的管理,加強課題實施的指導。有了課題如何開展研究、如何讓教科研涉足到平時的教育教學實踐,我們把起點放在了課題的過程管理上,一方面指導課題負責人分階段有計劃地實施課題,一方面幫助教師尋疑解惑,提升課題研究的實際價值。我想,只要我們扎扎實實地做好課題實踐研究,把東幼的教育科研精神學以致用,我園的科研質(zhì)量肯定會提高,定能確保我園的保教質(zhì)量進一步的提升。
    這次研修班雖然結(jié)束了,但留下的深思與啟迪,震撼與觸動,會像一泓永不竭枯的甘泉滋潤在我的心田,我將以此為契機,反思自己在幼教管理中的點點滴滴,銘記海爾集團張慧敏總裁富有哲理的教誨:把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。注意工作中的每一個細節(jié),使幼兒園的發(fā)展更上一層樓。
    幼兒園長工作計劃 篇2
    家長工作是幼兒園工作的重要組成部分,做好家長工作是提高辦園水平和促進兒童健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證。經(jīng)過家園雙方共同的努力,已取得了許多問題上的共識。本學期我們將繼續(xù)努力,進一步樹立家庭是幼兒園重要的合作伙伴的觀念,遵循“尊重、平等、合作的原則”,爭取家長對我們工作的理解、支持和主動參與。
    本學期我班級家長工作的主要內(nèi)容是:
    二、形成有班級特色的“家園之窗”和“家園反饋表 ”
    “家園之窗”和“家園反饋表 ”是進行家園互動的有效途徑,我們將堅持每周更換“家園之窗”的內(nèi)容,每個月發(fā)放“家園反饋表 ”,達到家園共同教育的目的。
    三、每月進行至少三次的家訪 虛心聽取家長意見,及時改進工作態(tài)度和方法,要求把工作做到每個幼兒和幼兒家長的心上,在家長心目中樹立起良好的教師形象。
    四、舉行“教師節(jié)”、“秋游”等親子活動 增進老師、家長與幼兒之間的情感聯(lián)系。
    五、出好《嘟嘟報》 堅持每月一份園報,定期(每月的月底)發(fā)至家長手中,使家長及時了解幼兒園的教育,并互相探討一些育兒經(jīng)驗。
    家長不同的職業(yè)背景、成功的育兒經(jīng)驗、鮮明的個性特征,是幼兒園有效教育資源的來源之一。本學期我們將繼續(xù)進行 “家長做一天老師“活動,吸納了更多的熱心幼教的家長參與進來。
    七、舉行幼兒行為習慣培養(yǎng)問題的專題研討,邀請有興趣的家長參加。
    八、學期末對兩位老師進行民意調(diào)查,廣泛吸收家長對老師工作的意見和建議,為下學期工作提供信息支持。
    幼兒園長工作計劃 篇3
    秋學期2018幼兒園工作計劃
    一、指導思想:
    幼兒園工作將以鄧小平理論和"****"重要思想為指針,全面貫徹十八大精神,落實黨和國家的教育方針及有關(guān)教育的法律法規(guī),堅持"以德治園、以法治教"。以幼教"兩個法規(guī)"和《幼兒園教育指導綱要》為依據(jù),實行科學管理,加教研力度,更新保教理念,加快教育現(xiàn)代化、信息化進程,全面推進素質(zhì)教育,不斷提高保教質(zhì)量,形成良好園風,把幼兒園辦成有特色的幼兒園。
    二、主要工作及內(nèi)容
    (一)政治思想工作:
    一。提高教師和職工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平是關(guān)鍵。本學年將定期組織教職工學習政治活動,主要學習領(lǐng)會鄧小平理論、"****"重要思想、學習政治時事文件、《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德準則》等。讓廣大教師和職工進一步了解黨、國家、社會和人民對教育工作者的要求,提高思想政治素質(zhì)。
    2、進行以世界觀、人生觀、價值觀為中心和理想信念教育,教書育人、為人師表的人格教育,愛崗敬業(yè)、無私奉獻的情感教育,樸素勤勉、誨人不倦的職業(yè)文明教育。通過評選“我最喜歡的老師”活動,鼓勵教師自覺塑造良好的教師形象,形成良好的園林風格。
    (二)保教工作:
    保育工作:
    1、加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,定期召開工作例會,學習保育業(yè)務知識、衛(wèi)生保健常識,反饋工作情況,指出存在問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出更高要求,不斷提高業(yè)務素質(zhì)。
    2、努力做好保中有教、教中有保、保教結(jié)合,加強對幼兒生活各環(huán)節(jié)的管理,培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學習習慣。
    教育教學:
    1、進一步學習領(lǐng)會《規(guī)程》精神,學習領(lǐng)會《幼兒園教育指導綱要》、學習幼教新信息,不斷更新教育教學觀念。教師應學會關(guān)愛、學會理解、學會寬容、學會創(chuàng)新,積極探索適合本園的教育教學新方法,促進保教質(zhì)量不斷提高。
    2、教師應針對幼兒年齡特點、班級實際情況制定確實可行的一日活動常規(guī),不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力。通過良好的教育手段培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學習習慣,促幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展。
    3、通過聽課了解教師執(zhí)教情況及幼兒活動情況,確保幼兒園一日活動有條不紊。
    4、通過形式多樣的活動,促進幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展:
    (1) 通過節(jié)日活動和為期一天的活動,對孩子們進行文明禮貌、愛護公物、遵守規(guī)則等“五愛”教育。
    (2)創(chuàng)設(shè)師、幼人人講普通話的環(huán)境,在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養(yǎng)及良好傾聽習慣的培養(yǎng)。
    (3) 鼓勵孩子在藝術(shù)活動中大膽表達自己的感受和經(jīng)驗,提高藝術(shù)表現(xiàn)能力。
    (4) 培養(yǎng)孩子在**活動中的個性化表現(xiàn)。
    (5)培養(yǎng)幼兒對周圍的事物現(xiàn)象感興趣、有好奇心和求知欲,能運用各種感官,動手動腦,**問題,能用適當?shù)姆绞奖磉_、交流探索的過程和結(jié)果。
    (6) 創(chuàng)造一個有利于孩子感受事物數(shù)量關(guān)系的生活學習環(huán)境,讓孩子體會數(shù)學的重要性和樂趣。
    (7) 加強“創(chuàng)意旅游”活動探索,進一步提高“創(chuàng)意旅游”質(zhì)量。
    (8) 豐富戶外運動器材,加強對戶外運動活動的指導。
    (9) 加強對環(huán)境創(chuàng)造的有機引導,培養(yǎng)孩子對周圍環(huán)境的仔細觀察能力。
    (10) 各班開展內(nèi)容豐富的兒童比賽。
    (11) 藝術(shù)節(jié)舉辦了多種主題教育活動。
    5個。教師應關(guān)注兒童不同的發(fā)展特點和潛能,關(guān)注兒童不同的發(fā)展需求和能力傾向。不損害孩子的個性和自尊,用自己的愛心呵護和培養(yǎng)每一個孩子,促進每一個孩子的身心健康,豐富個性發(fā)展。
    衛(wèi)生保?。?BR>    1、把好晨檢關(guān),做好全日觀察及記錄。
    2。嚴格執(zhí)行消毒保健制度,加強檢查指導。
    三。做好教師、兒童體檢、計劃免疫、疾病預防控制工作,防治傳染病傳播。
    四。定期開展兒童保健知識講座,定期出版健康知識專欄,向家長介紹保健知識和科學育兒知識。
    5個。做好環(huán)境衛(wèi)生工作,保證兒童健康成長。
    教研工作:
    加大教研力度。認真組織教師制定符合本班幼兒的教育目標,選擇符合目標、幼兒感興趣的、**于幼兒的生活的教育內(nèi)容,共同**利于促進每一個幼兒在原有水平上發(fā)展的教育教學方式方法。
    教師可根據(jù)各班的特點擬定課題,做到教師人人有課題。定期組織觀察等研究活動,共同**反饋課題研究情況,制定下階段研究方法,爭取成果。
    教師應根據(jù)目標選擇符合兒童興趣的內(nèi)容,設(shè)計形式豐富的教育教學活動計劃。
    三、家長工作
    1、每學期召開1次 "家長會",共同商討學園大事、要事,反饋家長對學園工作的建議、意見,溝通家園聯(lián)系,向社會宣傳幼兒園的作用,協(xié)助幼兒園共同搞好家園聯(lián)系工作,促進幼兒園工作的進一步發(fā)展,同時對幼兒園管理,保教工作起監(jiān)督、促進作用。
    2。提高家長育兒知識,與家庭溝通,實現(xiàn)家庭同步教育,促進兒童全面發(fā)展。
    三。與家長溝通,了解孩子在家的情況,讓家長了解幼兒園、班級的情況以及對孩子的教育目標和要求,從而達到家的目的
    教育的一致。
    4、每學期組織一次"半日家長開放日"活動,通過聽課、評課讓家長進一步了解幼兒教育,提高教育幼兒的能力。
    5個。做好家庭聯(lián)系,促進學校園區(qū)的全面發(fā)展。
    6、節(jié)日舉行"家園同樂"活動等,進一步密切家園聯(lián)系。
    四、月份主要工作安排
    八月份:
    1、做好消防安全整改工作。
    2。繼續(xù)做好新生報到工作。
    三。做好孩子入園前的準備工作。
    四。制定課程計劃、日常教學計劃、教學和科研課題。
    九月份:
    1、組織幼兒入園上課。
    2、召開期初家長會:
    3、做好期初收費工作。
    4、檢查早操編排情況。
    5、"教師節(jié)"活動。
    6、檢查期初各項工作。
    十月份:
    1、 慶"國慶"活動。
    2、 組織新操比賽。
    3、開展園教研活動。
    十一月份:
    1、 檢查班級計劃完成情況。
    2。開展“半天家長開放日”活動。
    3、 做好期中"家訪"工作。
    十二月份:
    1、 幼兒活動。
    2、 安全教育。
    3、 檢查各學前班創(chuàng)造性游戲的開展情況。
    元月份:
    1、"慶元旦"暨期末匯演活動。
    2、學期各項工作總結(jié)。
    3、做好各項資料歸檔
    競聘幼兒園園長演講稿
    尊敬的領(lǐng)導人和老師:您好! 我叫xx,記得我的中考志愿是這樣填寫的:
    第一志愿幼兒教師,第二志愿幼兒教師,第三志愿幼兒教師。因為有一顆理想的種子已經(jīng)深深扎根在我的心中。我愛我的孩子,我堅信自己的人生選擇,所以,憑著執(zhí)著的追求,我考上了泉州幼兒教師。
    1997年,我滿懷熱情地去工作,來到孩子們身邊,開始在這片神圣的土地上工作。我刻苦學習業(yè)務,認真授課,積極參與學區(qū)各項活動,多次承擔縣長上課一周的學習觀察活動任務。七年來,我有過和孩子們在一起的歡樂,有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦,有過成功的喜悅,有過拼搏的酸甜,有過奮進的苦辣。
    辛勤的汗水終于換來了累累的碩果,我的業(yè)務水平,各項能力都得到了鍛煉和提高,也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態(tài)度,我已進修大專畢業(yè),普通話通過二級甲,電腦通過中級考試,編排的節(jié)目屢屢獲獎,所擔任的教學工作及觀摩課也得到了老師和家長的賞。扎實的工作態(tài)度和出色的表現(xiàn)得到了領(lǐng)導的充分肯定,多次被評為優(yōu)秀教師優(yōu)秀團員等光榮稱號,為學區(qū)姐妹樹立表率作用。 成績都只能說明過去,只能成為我今后努力工作更為強大的動力,今天我站在這里,不僅僅是為了競聘幼兒園園長這個職務,更為重要的是來展示自己,為自己提供一次鍛煉的機會,去挑戰(zhàn)自己,戰(zhàn)勝自己。
    即使他們被解雇,他們也能看到自己的差距,并指出未來努力的方向。接下來,結(jié)合我的工作經(jīng)驗和幼兒園的實際情況,談談我的想法。
    一、我心目中的園長。一個好的腦袋就是一個好的幼兒園。特別是中心園園長,對于整個學區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。
    俗話說:榜樣的力量是無窮的,導演的榜樣作用十非常重要的。要求教師做到的,自己要先做到;要求教師不做的,自己堅決不做。
    理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園,要作為這樣幼兒園的園長,首先自己應該有較高的業(yè)務素質(zhì)和組織管理能力,用崇高的人格魅力來影響全體教工,更要具備有五心 :
    1、 忠心 。一顆對教育事業(yè)的忠心,一種愛崗敬業(yè)的奉獻精神。有了這一條,才能帶出一支好隊伍,帶出一個好園風,才能在工作中有所創(chuàng)造,有所成就,有所發(fā)展。
    2、 真心 。管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心。有人說教師的工作最難做,但我認為教師的工作又最容易做,只要相信教師,尊重教師,理解教師,真心真意地為教師著想,為他們排憂解難,教師同樣會理解和支持我們的工作。
    3、 愛心 。愛幼兒園,愛老師,愛孩子,愛他們的親朋好友。
    4、 清心 。俗話說:公生明,廉生威。這就是說公正處理,事情就會明白,廉潔自律就會明白,廉潔自律就會有威信。
    5、 平常心 。有一種榮辱不驚的胸懷,豁達大度的境界,不斤斤計較,在榮譽面前不輕狂,在失敗面前不灰心,以自己的言行來教育教師,感染教師,影響教師。
    二、我的辦園目標
    1、兩年內(nèi)爭創(chuàng)市級合格園 。
    2。擴大生源,提高三年招生率,提高辦園效益。
    三、我的思路。
    一)、加強隊伍建設(shè)。一流的幼兒園需要一流的教師,名校需要名師的支持。我認為導演應該具有以人為本的現(xiàn)代管理思想,掌握理解、說服、關(guān)心和運用人的能力。
    形成適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等,把制度管理和彈性管理有機結(jié)合,為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個有利于他們施展才華的環(huán)境,從根本上調(diào)動教師的積極性,變要我干為我要干 。還要重視教師的培養(yǎng),通過繼教學習、在職進修、參觀學習等手段,不斷促進教師提高業(yè)務水平,采取請進來,走出去的方式,讓教師獲取新信息,通過給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施,使教師迅速成長起來。
    (二)、提高辦園效益。質(zhì)量是辦園的生命線,是幼兒園各項工作的出發(fā)點和歸宿,是提高幼兒入園率的基本保證。改革開放把教育擺上了市場經(jīng)濟的舞臺,每個主任都要明確:
    幼兒教育不屬于義務教育。如果說經(jīng)費困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個處于社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話,那么,這種情況將延續(xù)相當長時間?,F(xiàn)在,公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)十分嚴峻,作為園長必須從根本上改變傳統(tǒng)的關(guān)門辦學 、 等、靠、要思想,樹立強烈的經(jīng)濟意識、效率意識,求真務實,善于用好明天的錢、別人的錢,有錢就可以出效益,有了經(jīng)濟效益,才能促進發(fā)展,才能競爭出活力,競爭出效益。
    應此,要想方設(shè)法,多渠道籌措資金,極力改善辦園條件,積極探索辦午托、日托的路子,努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新 。
    (三)積極拓展幼兒生源。 要提高與私立幼兒園的競爭力,除了提高辦園質(zhì)量外,形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要,對于這一點,我的思路是: 內(nèi)治和外援 。
    所謂內(nèi)治 ,就是帶領(lǐng)教師苦干實干,上好每一節(jié)課,帶好每一個孩子,練好每一個節(jié)目,繪好每一張畫,搞好每一次活動,拿多一些獎狀。練好了內(nèi)功,就為爭取外援打好了基礎(chǔ)。每逢五一節(jié)六一節(jié)國慶元旦等重大節(jié)日,排好一臺精彩文藝節(jié)目以向社會展示幼兒園的教育教學質(zhì)量,贏得廣泛的信賴。
    同時,還有繪畫和手工制作的展覽。邀請家長和姐妹單位參觀、指導園區(qū),建立家長會,并在園區(qū)外聘請輔導員。當然,每學年開學前的宣傳動員工作和家長開放日活動,對提高園區(qū)知名度、擴大生源也非常有效。
    (四)努力創(chuàng)辦特色園。 我們的幼兒園不能老是停留在一個水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,制度不斷健全,設(shè)施不斷完善,課程不斷改革創(chuàng)新。要實現(xiàn)“第一步、一流、一流”的目標,唯一的出路就是改革創(chuàng)新。
    面對各個私立園的激烈競爭,我們中心園要想真正爭得這支隊伍領(lǐng)頭羊的位置,就必須辦出自己的特色教學,當我們看到溪尾村一件件精致的竹編、陶瓷工藝品,壩下村栩栩如生的木雕工藝品時,我們何愁找不到自己的教學特色,我們可以引領(lǐng)我們的教師進行這方面的搜集與編排,進行課程資源開發(fā),再進行個別班的試驗,在蔥綠金黃的田野中,在果樹排排的農(nóng)村,我們只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨厚的社會、自然資源,我們又怎么會害怕我們的教學質(zhì)量會落人一籌。
    
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幼兒園教研工作計劃 幼兒園安全工作計劃 幼兒園后勤工作計劃 幼兒園園務工作計劃
幼兒園教學工作計劃 幼兒園德育工作計劃 幼兒園保教工作計劃 幼兒園家長工作計劃
幼兒園教案 幼兒園教室布置 幼兒園游戲 幼兒園兒歌