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招聘實(shí)習(xí)總結(jié) 篇1
招聘工作實(shí)習(xí)總結(jié)
實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必經(jīng)的一道坎，而找到一份好的實(shí)習(xí)經(jīng)歷則更加不易。在這個(gè)招聘季節(jié)里，我有幸成為了一名招聘專員，親身體驗(yàn)了招聘工作的全過程，感受到招聘的挑戰(zhàn)和難度，也更加深刻地理解了企業(yè)需要什么樣的人才。在結(jié)束了這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷后，我想將這段經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié)，與大家分享自己的收獲和感受。
一、人脈資源的重要性
招聘工作資深的老師常說，“招聘工作除了要看學(xué)生的簡(jiǎn)歷和表現(xiàn)，也需要看招聘專員的人脈資源。招聘工作中的關(guān)鍵在于怎樣找到最合適的人才，而人脈資源就是找到合適人才的最寶貴的渠道”。經(jīng)歷了這段實(shí)習(xí)后我深有感觸，很多情況下我們找到合適人選的依據(jù)并非他的優(yōu)秀能力，而是我們對(duì)他的了解和認(rèn)識(shí)。在招聘的過程中，我們很多時(shí)候并不能面面俱到地了解到每一個(gè)潛在的應(yīng)聘者的實(shí)際情況，人脈的重要性可以體現(xiàn)在這種情況下。招聘工作的成功離不開我們平時(shí)積攢的人脈資源，因?yàn)樗梢詭椭覀兞私飧嗟娜?、了解更多的情況、了解更多的行業(yè)信息，而這些對(duì)于招聘工作都是至關(guān)重要的。
二、解決問題的能力
很多人在實(shí)習(xí)前都滿懷憧憬：可以學(xué)習(xí)到理論和實(shí)踐結(jié)合的先進(jìn)知識(shí)，可以有機(jī)會(huì)了解公司內(nèi)部的運(yùn)營方式，而最重要的一件事情就是可以鍛煉解決問題的能力。但是，當(dāng)我親身經(jīng)歷了一場(chǎng)招聘至少100名大學(xué)生的大型活動(dòng)后，我才開始真正意識(shí)到自己的問題解決能力還有多差。在招聘工作中，問題解決能力是最為重要的一項(xiàng)能力，因?yàn)樗纱蟠筇嵘ぷ餍?，有效地避免問題和延誤情況的發(fā)生。在招聘的過程中，我們經(jīng)常會(huì)碰到各種各樣的問題，包括招聘信息不準(zhǔn)確，面試計(jì)劃被打亂，候選人退回職位等。這時(shí)，我們的解決問題的能力、快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)能力就會(huì)被充分體現(xiàn)出來。在實(shí)習(xí)過程中，我提升了自己的協(xié)調(diào)能力、反應(yīng)能力和問題解決能力，這給我今后的職業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
三、信息的收集和整理能力
在實(shí)習(xí)中，我們?yōu)榱烁玫刈龊谜衅感畔⒌氖占?，在學(xué)習(xí)了企業(yè)現(xiàn)有的招聘材料后，我們?nèi)孕枰ㄟ^不同的渠道去搜集更多適合工作崗位的信息，并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的整理。這讓我學(xué)會(huì)了更加高效地獲取和利用信息，了解和掌握社會(huì)熱點(diǎn)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，具備了更專業(yè)化的招聘實(shí)踐技能。由此，我的視野得到了拓展，也成為了未來的職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
總的來說，這次的招聘工作實(shí)習(xí)對(duì)我個(gè)人意義重大。不僅是對(duì)我個(gè)人技能的提升，更重要的是讓我學(xué)會(huì)了如何更好地理解企業(yè)和人才需要，這對(duì)我日后的職業(yè)生涯有著不可估量的價(jià)值。相信在今后，我會(huì)把這次實(shí)習(xí)所學(xué)習(xí)的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)做到更好的應(yīng)用，在今后的招聘里做好自己的工作。
招聘實(shí)習(xí)總結(jié) 篇2
人事招聘實(shí)習(xí)季度總結(jié)
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，招聘行業(yè)也變得愈發(fā)重要。作為一家招聘公司的人事招聘實(shí)習(xí)生，我在過去的季度中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并取得了一些令人振奮的成績(jī)。在這篇文章中，我將詳細(xì)回顧并總結(jié)我在這個(gè)崗位上的表現(xiàn)。
首先，作為一名人事招聘實(shí)習(xí)生，我經(jīng)常參與招聘活動(dòng)的策劃和組織，特別是在大型招聘會(huì)上。在過去的季度里，我參與了三場(chǎng)大型招聘會(huì)的組織籌劃工作。在之前的準(zhǔn)備階段，我負(fù)責(zé)聯(lián)系和洽談與我們公司合作的眾多高校和企業(yè)。我與相關(guān)單位保持密切聯(lián)系，確保招聘會(huì)能夠順利進(jìn)行，并吸引更多的求職者參與。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)宣傳海報(bào)、招聘冊(cè)以及創(chuàng)意活動(dòng)，以提高招聘會(huì)的知名度和參與度。
其次，在實(shí)際的面試和候選人篩選過程中，我充分發(fā)揮自己的溝通和分析能力。作為一名人事招聘實(shí)習(xí)生，我需要面對(duì)眾多候選人，準(zhǔn)確判斷其是否符合公司的要求。我通過深入了解公司的招聘需求以及候選人的背景，細(xì)致分析其能力、經(jīng)驗(yàn)和潛力。同時(shí)，在面試過程中，我也注重與候選人的溝通交流。我會(huì)提出相關(guān)問題，引導(dǎo)候選人表達(dá)自己的觀點(diǎn)和能力，以更好地了解他們的實(shí)際情況。通過這樣的努力，我成功地篩選出了一批合格的候選人，并向公司推薦。
此外，我也積極參與了公司內(nèi)部的培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目。在過去的季度中，公司組織了一次招聘工作坊，旨在提高我們團(tuán)隊(duì)的招聘能力和專業(yè)知識(shí)。我在工作坊中學(xué)到了很多關(guān)于招聘流程、人力資源規(guī)劃以及面試技巧的知識(shí)。我將這些知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，并與同事們分享我的學(xué)習(xí)成果。通過這樣的交流與反饋，我不斷提升自己的能力，并為公司的招聘工作做出更大的貢獻(xiàn)。
在過去的季度中，我還通過積極參與團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)了工作的進(jìn)展與效率。我善于與同事們協(xié)調(diào)和溝通，共同解決問題并實(shí)施招聘計(jì)劃。我也樂于接受反饋并及時(shí)調(diào)整自己的工作方式，以更好地與團(tuán)隊(duì)配合。通過這樣的合作精神，我成功地完成了我在公司的任務(wù)，并贏得了同事們的信任和認(rèn)可。
綜上所述，作為一名人事招聘實(shí)習(xí)生，我在過去的季度里鍛煉了自己的招聘能力，取得了一些成績(jī)。我不僅在策劃和組織招聘活動(dòng)中表現(xiàn)出色，也在面試和候選人篩選中展現(xiàn)出自己的分析能力和溝通技巧。同時(shí)，我也通過參與公司內(nèi)部培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目以及與團(tuán)隊(duì)合作，提升了自己的工作效率與專業(yè)素養(yǎng)。通過這些努力，我為公司的招聘工作做出了積極的貢獻(xiàn)，并期待在以后的工作中取得更出色的成績(jī)。
（以上內(nèi)容僅供參考，具體可根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行修改）
招聘實(shí)習(xí)總結(jié) 篇3
招聘助理實(shí)習(xí)工作總結(jié)
在過去的幾個(gè)月中，我擔(dān)任了一名招聘助理實(shí)習(xí)生。在此期間，我有機(jī)會(huì)深入了解招聘工作，從找到候選人到面試和入職，整個(gè)招聘流程以及與候選人和團(tuán)隊(duì)的交流。
首先，我學(xué)習(xí)了如何尋找合適的候選人。這需要對(duì)公司的使命和職位角色進(jìn)行了解，然后確定招聘策略和尋找渠道。我學(xué)會(huì)了利用招聘網(wǎng)站、社交媒體和個(gè)人聯(lián)系等方式來發(fā)現(xiàn)合適的候選人。在這個(gè)過程中，我也學(xué)會(huì)了一些搜索技巧，例如利用關(guān)鍵字和篩選條件等工具來有效地篩選和過濾候選人。
其次，在面試過程中，我學(xué)習(xí)了如何與候選人溝通和了解他們的職業(yè)背景和技能。我認(rèn)為，在這個(gè)環(huán)節(jié)中，聆聽和提問都很重要。通過與候選人互動(dòng)，我可以更好地了解他們的個(gè)性、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并可以提出與工作相關(guān)的問題來深入探討。此外，我還向候選人傳達(dá)了公司的使命、目標(biāo)和文化，以便他們更好地了解和適應(yīng)公司環(huán)境。
最后，在候選人選擇加入公司之后，作為招聘助理，我還負(fù)責(zé)與新員工進(jìn)行溝通和安置。我將新員工帶到公司并介紹他們的工作場(chǎng)所，并為他們提供必要的工具和支持。我認(rèn)為，及時(shí)交流和關(guān)心個(gè)體需求對(duì)于新員工的適應(yīng)和積極性都至關(guān)重要。
在整個(gè)招聘過程中，我還學(xué)習(xí)了如何處理和管理面試日程、如何維護(hù)和更新候選人數(shù)據(jù)庫以及如何正確記錄重要信息和文件。這些都對(duì)于日后的管理和招聘工作至關(guān)重要。
最后，作為招聘助理實(shí)習(xí)生，我收獲了很多，在生活和職業(yè)成長(zhǎng)方面都有了可觀的提升。我相信這些經(jīng)驗(yàn)將有助于我在未來職業(yè)生涯中更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
招聘實(shí)習(xí)總結(jié) 篇4
人事招聘實(shí)習(xí)季度總結(jié)
人事招聘是每個(gè)公司的基本流程之一，越來越多的公司也開始注重實(shí)習(xí)生的招募和培養(yǎng)。作為一家不斷壯大的新型文化傳媒公司，我們?cè)谶@個(gè)季度招募了一批實(shí)習(xí)生，通過他們的加入，為公司提供了新的血液和動(dòng)力。在這里，我們對(duì)這個(gè)季度的實(shí)習(xí)生招聘進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)，也從學(xué)生的角度出發(fā)，提出一些可供參考的建議。
總體上，我們的招聘工作取得了不錯(cuò)的成果。我們經(jīng)過一系列的篩選，收到了來自全國各地的近百份簡(jiǎn)歷，其中絕大多數(shù)都有著相對(duì)應(yīng)的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。這是一個(gè)好的信號(hào)，意味著大眾對(duì)我們這家公司充滿了信心，也充分證明了我們招募實(shí)習(xí)生的吸引力和持續(xù)性。
我們的招聘流程分為宣傳與篩選、面試與選定兩大環(huán)節(jié)。在宣傳與篩選環(huán)節(jié)中，我們通過網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)、校園宣講會(huì)、線上線下海報(bào)、推廣公眾號(hào)等方式，并先進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選。在面試與選定環(huán)節(jié)中，我們?yōu)槊恳幻麘?yīng)聘實(shí)習(xí)生設(shè)計(jì)了一份自我介紹的準(zhǔn)備材料，幫助他們更好地展現(xiàn)自我。最后，我們邀請(qǐng)公司內(nèi)部的中高層管理人員，面對(duì)面進(jìn)行考核和詢問，確保每一名選定的實(shí)習(xí)生都是公司優(yōu)秀文化的代言人和熱切投入者。
盡管我們?cè)谡衅钢蟹浅Ｗ⒅乜疾鞂?shí)習(xí)生的專業(yè)技能和實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，但實(shí)習(xí)生的個(gè)人素養(yǎng)同樣重要。這是我們實(shí)習(xí)招募中最關(guān)注的因素之一。舉例而言，一名實(shí)習(xí)生在面試中表現(xiàn)突出，給人留下了可信、虛心、積極的印象，但之后卻逐漸表現(xiàn)出了大男子主義和挑剔的行為，這對(duì)公司團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和發(fā)展都是不利的。
此外，我們也會(huì)考察實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)和教育背景。對(duì)于我們這家公司而言，文化傳媒類專業(yè)的學(xué)生是我們的首選，不過，1年以內(nèi)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)同樣具有吸引力。當(dāng)然，這并不意味著我們排斥其他學(xué)科的學(xué)生。我們相信，只要學(xué)生們有強(qiáng)烈的興趣和基礎(chǔ)，他們同樣能夠在公司中發(fā)揮出巨大的作用。
在實(shí)習(xí)生的招募與推廣中，注重留存實(shí)習(xí)生也是一個(gè)很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。通過加強(qiáng)與實(shí)習(xí)生的交流溝通，幫助實(shí)習(xí)生進(jìn)行個(gè)人規(guī)劃和職業(yè)規(guī)劃，不妨將實(shí)習(xí)生視為公司未來的員工，這不僅能夠提高公司形象，也方便公司培養(yǎng)更加優(yōu)秀和專業(yè)的人才，贏得今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
從學(xué)生的角度出發(fā)，如果你想獲得優(yōu)秀的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，建議注意以下幾點(diǎn)：
第一，準(zhǔn)備一份精致的簡(jiǎn)歷，盡可能完整且真實(shí)地展示自己的個(gè)人興趣、能力及參與過的項(xiàng)目和成果；
第二，定期關(guān)注和更新招聘信息，合理安排自己的申請(qǐng)時(shí)間，盡量選擇適合自己專業(yè)和興趣的實(shí)習(xí)崗位；
第三，面試前，做好兩方面的準(zhǔn)備，第一方面是了解并了解公司和招聘崗位，第二方面是了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足，看看自己在相應(yīng)的職責(zé)和職位的掌握程度和開展能力等方面是否符合招聘要求；
第四，努力提升自己的專業(yè)能力，在招聘中表現(xiàn)突出，尤其是在選定后要進(jìn)一步加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
人事招聘是一項(xiàng)需要高度重視的工作，它能夠?yàn)楣咀⑷胄碌幕盍退季S，增強(qiáng)公司的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。通過本篇總結(jié)，我們希望學(xué)生們對(duì)實(shí)習(xí)崗位的申請(qǐng)有一定的參考和借鑒意義，同時(shí)也能夠加深人才招聘的重要性和合理性，以吸引更多潛在人才的加入。
招聘實(shí)習(xí)總結(jié) 篇5
為了將所學(xué)的人力資源理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，了解現(xiàn)代企業(yè)中人力資源狀況，熟悉企業(yè)中人力資源運(yùn)作體系和流程，形成自身對(duì)人力資源工作的認(rèn)識(shí)。鍛煉自身的社會(huì)實(shí)踐能力，為步入社會(huì)工作崗位積累經(jīng)驗(yàn)。我來到了xx公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。
工作內(nèi)容
一、招聘面試
招聘與面試是招聘工作的主要內(nèi)容，也是人力資源部最基礎(chǔ)的工作之一，根據(jù)崗位職責(zé)與工作流程，招聘與面試的工作內(nèi)容和流程可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
1、招聘網(wǎng)站的刷新與維護(hù)
目前公司以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，公司根據(jù)這些網(wǎng)站不同的特點(diǎn)發(fā)布不同的招聘信息，因此每天需要對(duì)這些網(wǎng)站的招聘信息進(jìn)行更新和維護(hù)。
2、網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷
每年的3、4月份是招聘的黃金季節(jié)，招聘網(wǎng)站上每天都會(huì)收到大量的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷。根據(jù)招聘崗位的職責(zé)和任職資格，初步篩選出比較符合要求的簡(jiǎn)歷，并記錄下求職者的信息，然后再面試甄眩
3、電話邀約面試
經(jīng)過初步的簡(jiǎn)歷篩選之后，接下來就是根據(jù)記錄的求職者信息進(jìn)行電話預(yù)約邀請(qǐng)面試。在電話邀約面試溝通中需要對(duì)應(yīng)聘者講清楚公司的名稱、面試時(shí)間、面試地點(diǎn)、以及乘車路線等內(nèi)容。
4、面試
面試是招聘工作的另一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，也是決定是否錄用應(yīng)聘者的一個(gè)重要依據(jù)。在面試過程中需要了解應(yīng)聘者的背景資料，包括個(gè)人基本信息、工作經(jīng)歷、離職原因、薪資要求、職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容;同時(shí)還要考察應(yīng)聘者與招聘崗位的匹配度，例如：應(yīng)聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配;最后根據(jù)面試結(jié)果決定是否錄用應(yīng)聘者。
5、面試結(jié)果通知
應(yīng)聘者的面試結(jié)果會(huì)在三天內(nèi)以電話的形式通知應(yīng)聘者。電話通知應(yīng)聘者面試結(jié)果時(shí)需要向應(yīng)聘者落實(shí)好兩個(gè)問題：什么時(shí)候能夠到剛?cè)肼?，是否需要公司提供住宿。同時(shí)還要向應(yīng)聘者講明白入職報(bào)道時(shí)需要攜帶哪些資料和證件。
二、日常人事變動(dòng)手續(xù)辦理
1、入職
為新員工辦理入職需要以下步驟：
(1)核實(shí)報(bào)道者身份，檢查其身份證。
(2)提供入職協(xié)議，指導(dǎo)入職者簽訂入職協(xié)議。
(3)收取應(yīng)聘者身份證復(fù)印件、2張兩寸照片、畢業(yè)證書及相關(guān)材料復(fù)印件。
(4)檢查應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷、入職協(xié)議、身份證復(fù)印件照片及相關(guān)材料是否齊備，整理歸檔管理。
(5)為新員工安排宿舍。
2、離職
員工提交《辭職申請(qǐng)》30天后，為其辦理辭職手續(xù)
(1)員工提交辭職申請(qǐng)。
(2)核對(duì)員工當(dāng)月出勤，填寫離職結(jié)算單。
(3)員工、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，轉(zhuǎn)至人力資源部簽字。
(4)將員工《辭職申請(qǐng)》《離職結(jié)算單》整理歸檔。
三、新員工培訓(xùn)
新員工是企業(yè)的新鮮血液，為使新員工盡快融入企業(yè)文化，明確工作崗位職責(zé)規(guī)范，更好更快的為企業(yè)創(chuàng)造效益，需要根據(jù)公司的招聘計(jì)劃和培訓(xùn)需求，對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：企業(yè)文化、公司架構(gòu)及各部門職能、公司規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)、崗位職責(zé)等。根據(jù)工作安排，新員工培訓(xùn)的工作內(nèi)容和流程可歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：
1、擬定培訓(xùn)方案
根據(jù)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)組成要素分析，培訓(xùn)方案的內(nèi)容需要確定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、及培訓(xùn)的對(duì)象、方法、時(shí)間地點(diǎn)、部門等基本要素。
2、備課
根據(jù)培訓(xùn)方案中的培訓(xùn)內(nèi)容，需要提前準(zhǔn)備相關(guān)材料，并做成相應(yīng)的PPT以備培訓(xùn)中使用;同時(shí)需要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)過程中將會(huì)遇到的問題答案，備課工作準(zhǔn)備的充分與否將會(huì)決定培訓(xùn)效果的質(zhì)量。
3、培訓(xùn)
這一環(huán)節(jié)是培訓(xùn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，需要明確以什么樣的方式，什么時(shí)間將培訓(xùn)內(nèi)容讓培訓(xùn)對(duì)象所接受，同時(shí)也需要學(xué)會(huì)處理培訓(xùn)過程中發(fā)生的各種突發(fā)事件。
4、培訓(xùn)方案評(píng)估完善
培訓(xùn)實(shí)施完培訓(xùn)工作并沒有結(jié)束，需要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的主要方式包括培訓(xùn)結(jié)果考核，培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查等方式，然后依據(jù)培訓(xùn)評(píng)估反饋結(jié)果和征集培訓(xùn)對(duì)象的建議，對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行調(diào)整，以提高下次培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。
四、其他日常人事工作
1、考勤工作
公司的考勤與薪酬是相掛鉤的，是公司一項(xiàng)重要的工作，也是人力資源部的一項(xiàng)基本工作，其重要工作可以分為：
(1)晨會(huì)點(diǎn)名，下午檢查辦公區(qū)域及車間人員考勤情況。
(2)假條管理，做好請(qǐng)、銷假人員的登記，并及時(shí)修改考勤。
(3)做出月末考勤報(bào)表，傳至財(cái)務(wù)部一份，并做好歸檔保存。
2、車輛調(diào)度管理
公司有貨用車和商務(wù)用車兩種，車輛的出入時(shí)間，出車地點(diǎn)，用途及人員需要做好登記管理，工作主要內(nèi)容為：
(1)公司有訂單需要發(fā)貨時(shí)，安排車輛發(fā)貨并做好登記工作。
(2)公司商務(wù)用車出入登記及鑰匙管理。
(3)公司車輛的維護(hù)管理與衛(wèi)生管理。
實(shí)習(xí)感悟
(一)對(duì)xx公司人力資源部的建議：
1、建立健全人力資源部門職能。人力資源招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、勞動(dòng)關(guān)系、薪酬、戰(zhàn)略管理六大模塊是緊密聯(lián)系，不可分割的，更不是單獨(dú)存在的。
2、將人力資源管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中。人力資源部作為企業(yè)重要部門之一，并不是傳統(tǒng)的人事部門可以比擬的，人力資源部門的發(fā)展可以折射出企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)應(yīng)重視人力資源部門的職能與存在。
3、建立科學(xué)化、系統(tǒng)化的人力資源體系。
(二)畢業(yè)了，再也不是學(xué)生，再也不能拿著學(xué)生的身份有恃無恐了
還記得當(dāng)初邁著稚嫩的步伐，帶著初生牛犢不怕虎的無畏，雄心壯志的踏向社會(huì)的心情;還記得當(dāng)初天南地北的找工作，天天投簡(jiǎn)歷的忙碌;還記得當(dāng)初一次次被現(xiàn)實(shí)、被社會(huì)打擊的如喪家犬般的頹敗。當(dāng)我第一次一個(gè)人走進(jìn)校園去做校招的時(shí)候，看著一個(gè)個(gè)迷茫的眼神，才發(fā)現(xiàn)我早已不是他們中的一員，當(dāng)我再次回到我的學(xué)校的時(shí)候，惹來一個(gè)個(gè)異樣的眼光，才發(fā)現(xiàn)我再也不是學(xué)生……兩個(gè)月的工作讓我蛻變了很多，學(xué)會(huì)很多，同時(shí)也讓我看到自身很大的欠缺，也為我這張白紙斑斕的色彩。
1、學(xué)無止境，學(xué)習(xí)是第一位
走向工作崗位后，的感受是后悔當(dāng)初在校沒有好好學(xué)習(xí)。工作后才發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)一度被貶低成一文不值的理論知識(shí)，原來是一處巨大的寶藏，只可惜當(dāng)初沒有把握住擁有寶藏的鑰匙。隨著時(shí)間的流逝，越發(fā)的發(fā)現(xiàn)自身所需要學(xué)習(xí)的東西就像一座山，而自己就是在山腳下啃噬的螞蟻。不僅僅是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，抑或是崗位技能、工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，而且還要學(xué)習(xí)怎么融入社會(huì)、企業(yè)、同事等等。學(xué)習(xí)無處不在、無時(shí)不在，而自己就像是一塊干燥的海綿，在泥窩子里瘋狂的汲取著水分，汲取著自身的所需。
2、工作沒有適合與不適合之分
我很慶幸我過早的結(jié)束了我的迷茫期。兩個(gè)月前我還和眾多的求職者一樣到處找工作，而沒有給自己一個(gè)很好的定位，不知道自己該干什么，能干什么。我也很慶幸我過早的扼殺了我的浮躁期。剛開始工作，我和其他應(yīng)屆生一樣一副浮躁的心態(tài)，自己的工作和同學(xué)的工作一比，各種差，總想著換份工作，找個(gè)更適合自己的。從剛開始被人面試到現(xiàn)在面試別人，通過接觸各種各樣的人，我發(fā)現(xiàn)找工作首先要給自己一個(gè)定位，弄明白自己想做什么;其實(shí)工作沒有適合不適合之分，只是看你愿不愿意為當(dāng)前的崗位改變自己，變則適合，不變則不適合;工
作了不要攀比公司，當(dāng)前缺乏的是經(jīng)驗(yàn)，而當(dāng)前最重要的任務(wù)是學(xué)習(xí)，而我所需要做的就是堵起耳朵，低下頭做好本職工作。
3、心態(tài)，成熟起來
當(dāng)邁出校門第一步的時(shí)候也就意味著再也邁不進(jìn)去了，意味著以后所有的風(fēng)雨都需要自己來抵擋。為了更好的融入社會(huì)這個(gè)大戲臺(tái)，需要改變自己的心態(tài)，讓自己的心態(tài)成熟起來，只有這樣才能夠克服將要遇到的各種各樣的挫折。學(xué)生和社會(huì)工作者的區(qū)別就是在于心態(tài)，一個(gè)人若想改變自己，則需先改變自己的內(nèi)心，從心里改變自己這也是從學(xué)校到社會(huì)個(gè)人轉(zhuǎn)變的需要。經(jīng)歷了曲曲折折或明或暗的歷程，我才懂得，內(nèi)心需要強(qiáng)大起來，心態(tài)需要成熟起來!
兩個(gè)月的工作是我踏入社會(huì)所上的第一堂課，也是我人生事業(yè)的啟蒙課。我不知道我會(huì)在人力資源這條路上會(huì)走多遠(yuǎn)，我只知道我開始了我人生事業(yè)的征程?；钤诿魈?，永遠(yuǎn)就有希望。
招聘實(shí)習(xí)總結(jié) 篇6
人事招聘實(shí)習(xí)季度總結(jié)
在過去的一季度，我們的人事招聘實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)一直致力于為公司尋找最優(yōu)秀的人才，并且為每一個(gè)員工在工作中提供最好的支持和動(dòng)力。在這過程中，我們一直注重?cái)?shù)據(jù)分析和溝通反饋，并取得了一定的成效。接下來，我將對(duì)本季度的招聘工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)接下來的工作進(jìn)行展望。
一、成果分析
1. 招聘流程的改進(jìn)
本季度，我們對(duì)招聘流程進(jìn)行了調(diào)整，優(yōu)化時(shí)間軸，提高了整個(gè)招聘流程的效率。通過讓求職者和招聘者進(jìn)行更加深入的交流和互動(dòng)，減少了無效溝通的時(shí)間浪費(fèi)。
2. 招聘渠道的廣泛化
我們?cè)黾恿苏衅盖赖倪x擇，通過線上渠道和線下活動(dòng)方式來拓展尋找人才的廣度，確保更多的社會(huì)人才在我們公司留下了自己的信息。
3. 數(shù)據(jù)分析的重要性
在人事招聘實(shí)習(xí)的工作中，數(shù)據(jù)分析的重要性越來越凸顯。我們對(duì)招聘情況進(jìn)行了總結(jié)和分析，發(fā)現(xiàn)了招聘中存在的問題和不足，為下一階段的招聘工作提供了更有價(jià)值的結(jié)論。
二、不足分析
1. 招聘流程的完善還需要進(jìn)一步的工作
雖然我們針對(duì)流程進(jìn)行了調(diào)整，但是在實(shí)際操作中仍然不夠順暢，流程還有進(jìn)一步完善的空間。
2. 需要更加準(zhǔn)確的篩選標(biāo)準(zhǔn)
我們發(fā)現(xiàn)，在求職者的篩選上還需要進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn)，從而仔細(xì)挑選更符合職位要求和團(tuán)隊(duì)文化的候選人。
三、未來展望
1. 繼續(xù)優(yōu)化招聘流程
我們將會(huì)繼續(xù)針對(duì)招聘流程進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步降低招聘流程的時(shí)間，提高流程的順暢性。
2. 加強(qiáng)和溝通的質(zhì)量
我們將繼續(xù)加強(qiáng)面試官的培訓(xùn)，并對(duì)求職者的需求和追求進(jìn)行細(xì)致的分析，提高溝通的質(zhì)量，以期招募到更加符合公司文化和職位要求的優(yōu)秀人才。
3. 推進(jìn)信息化建設(shè)
我們將進(jìn)一步推進(jìn)招聘信息化建設(shè)，建立企業(yè)HR系統(tǒng)，以提高工作效率、降低招聘成本，在面臨更加激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)殺出一條新路。
總之，人事招聘工作是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)的不斷努力，我們相信未來一定能夠在尋找人才的道路上走更遠(yuǎn)更寬。
招聘實(shí)習(xí)總結(jié) 篇7
一、引言：
人事招聘實(shí)習(xí)是企業(yè)管理及人事管理專業(yè)學(xué)生的必修課程，也是掌握人事管理技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的重要途徑。在這個(gè)實(shí)習(xí)過程中，我們不僅有機(jī)會(huì)接觸不同的企業(yè)和企業(yè)文化，了解人員招聘流程和方法，更進(jìn)一步掌握了從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析到員工招聘、培訓(xùn)、保障等方面的管理技巧。本文主要對(duì)人事招聘實(shí)習(xí)經(jīng)歷做一次總結(jié)，分析其過程中的問題和收獲。
二、實(shí)習(xí)公司與崗位：
我所在的實(shí)習(xí)公司為廣州某IT公司，人事部崗位，主要職責(zé)是開展公司招聘、篩選、面試等相關(guān)工作，廣泛涉及市場(chǎng)和HR管理領(lǐng)域。實(shí)習(xí)前，我們需要細(xì)心的了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略，掌握公司的組織構(gòu)架、機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理制度和崗位職責(zé)等信息，以便在實(shí)習(xí)中更好地為公司提供服務(wù)。
三、具體經(jīng)歷：
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
在開始人事招聘實(shí)習(xí)之前，我們需要對(duì)該公司所處的行業(yè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行了解和分析。通過訪談、采訪、問卷調(diào)查等多種方式，我們收集了大量的數(shù)據(jù)，并對(duì)信息進(jìn)行整理和分析，進(jìn)一步了解公司所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
2、樹立招聘需求
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析結(jié)果后，我們需要樹立公司對(duì)人才的需求，確定各崗位所需人才數(shù)量和條件，并進(jìn)行招聘計(jì)劃的編制。針對(duì)不同崗位進(jìn)行招聘廣告和招聘流程的制定。
3、篩選簡(jiǎn)歷
招聘廣告上線后，人才簡(jiǎn)歷就會(huì)涌來，我們需要為簡(jiǎn)歷篩選制定最優(yōu)化的方案，考慮不同崗位對(duì)于簡(jiǎn)歷的要求和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步篩選出符合要求的人才，從而為公司篩選出可靠的員工。
4、面試
在篩選出符合要求的人才后，接下來就是面試階段了。在面試前，我們需要準(zhǔn)備好面試問題，包括專業(yè)能力，流程方面，個(gè)人評(píng)估等。同時(shí)，我們還需要相互協(xié)作，互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)，從而更好地進(jìn)行面試。
5、新員工加入
在面試中，我們?yōu)楣菊业搅朔蠘?biāo)準(zhǔn)的人才，此時(shí)我們需要為公司的員工提供培訓(xùn)、保障、發(fā)展等方面的服務(wù)，確保每位新員工能夠準(zhǔn)確地和公司的文化和理念產(chǎn)生共鳴，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
四、開展工作中遇到的困難：
在實(shí)習(xí)中，我們也碰到了一些難點(diǎn)。例如，簡(jiǎn)歷篩選中的標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，崗位要求等缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致篩選結(jié)果不同；面試過程中由于個(gè)人意見不一，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一，相互的矛盾會(huì)導(dǎo)致對(duì)面試者的不友善。此外，還有一些固有的問題，如客戶溝通不順暢，性格遲疑等問題，需要我們沉著冷靜地應(yīng)對(duì)，進(jìn)一步感受自己職業(yè)的責(zé)任感和使命感。
五、實(shí)習(xí)心得：
通過這次人事招聘實(shí)習(xí)，我們掌握了許多的實(shí)際操作技能，在人事管理方面也進(jìn)一步得到了相應(yīng)的提升和更新。同時(shí)也錘煉了我們的意志品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力等方面。通過實(shí)習(xí)，使我們更好地了解職場(chǎng)生活，更深入地了解了管理領(lǐng)域和發(fā)展前景。
六、結(jié)論：
在這次人事招聘實(shí)習(xí)中，我們獲得了新的知識(shí)，掌握了新的技能，更有效地提升了自我價(jià)值和能力。希望在今后的發(fā)展過程中，能將學(xué)習(xí)到的這些技能和知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，為公司的發(fā)展和自身的成長(zhǎng)不斷貢獻(xiàn)自己的力量。
招聘實(shí)習(xí)總結(jié) 篇8
時(shí)光荏苒，新年在即，20xx年即將過去了，值此辭舊迎新之際，將質(zhì)量管理部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我部門的力量。
一、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)
在過去的一年里，質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過大家的努力，為公司的生存和發(fā)展做了以下重點(diǎn)工作。
第一、按照公司要求，組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進(jìn)行運(yùn)行，完成了三個(gè)管理體系的認(rèn)證工作并取得了三體系證書。
第二、按照制造許可取證程序要求，通過了(觀光電梯、病床電梯、無機(jī)房貨梯、自動(dòng)扶梯和人行道)的型式試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)鑒定評(píng)審及整改工作，年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書。
第三、按照質(zhì)量管理制度，建立了公司的原材料(撐架、對(duì)重等)、零部件及各安全部件裝置的進(jìn)廠檢驗(yàn)要求，對(duì)整梯出廠產(chǎn)品也進(jìn)行了嚴(yán)格的抽查驗(yàn)證工作。
第四、按照新梯制造發(fā)貨流程要求，及時(shí)準(zhǔn)備了各新梯(xx工廠)的隨機(jī)文件，協(xié)助人事行政部做好工程項(xiàng)目、新梯驗(yàn)收的各類驗(yàn)收標(biāo)識(shí)。
二、部門內(nèi)部精誠團(tuán)結(jié)，與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)
一年來，質(zhì)量管理部全體同志精誠團(tuán)結(jié)，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、氛圍和諧。與營銷管理部、合同執(zhí)行部、工程部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問題及時(shí)溝通，立即解決。對(duì)生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。
三、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn)
一年來，由于我們部門人員在工作中摸索前進(jìn)，本行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)由于工期特緊，工作銜接不到位，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭(zhēng)取做到零失誤。
四、工作重點(diǎn)
在新的一年里，質(zhì)量管理部將在今年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員的專業(yè)技術(shù)水平，逐步介入工程安裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來，加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)，使我們的專業(yè)技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。
五、部門建議
希望公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的重要項(xiàng)目或者是重點(diǎn)工作嚴(yán)格按照擬定的工作計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)來執(zhí)行，各部門在相互協(xié)調(diào)配合的情況下，公司從上到下要及時(shí)溝通和銜接，要給相關(guān)部門留一個(gè)足夠的工作時(shí)間來調(diào)節(jié)，不要因客戶或者工期來追趕各部門做事，這樣會(huì)影響相關(guān)部門的工作計(jì)劃及統(tǒng)籌安排，更會(huì)造成更多的工作失誤和公司損失，嚴(yán)重的話會(huì)影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。
綜上所述，回顧過去成績(jī)是喜人的，但成績(jī)僅代表過去，今后的任務(wù)會(huì)更加艱巨，但質(zhì)量管理部全體人員有決心克服各種困難，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。同時(shí)，也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!
招聘實(shí)習(xí)總結(jié) 篇9
這次實(shí)習(xí)崗位獲得的經(jīng)歷確實(shí)很具波折，我是通過社會(huì)招聘投的簡(jiǎn)歷，然后進(jìn)行了三輪的面談，最終僥幸的獲得這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的，從未參加過社會(huì)面試，不得不承認(rèn)我是一個(gè)不善于面試的職場(chǎng)新人，印象最深刻的是最后一輪主任面試的時(shí)候主任問我如果說辦公室的玻璃被人打碎了，要找出責(zé)任人，你將怎么做?我毫不經(jīng)過大腦思考的回答鼓勵(lì)內(nèi)部員工互相檢舉來找出責(zé)任人。這件事最后一直提示我遇到問題是要冷靜思考，做事要三思，考慮問題要全面，結(jié)果重要，影響更重要。
經(jīng)過一天的入職培訓(xùn)，然后開始跟同事學(xué)習(xí)招聘，招聘一直是我最想從事的工作模塊，一直覺得做招聘就是坐在辦公室里等著應(yīng)聘者來求職面試，然后完成一個(gè)莊嚴(yán)而又很具感染力的關(guān)于企業(yè)、工作崗位的雙向交流，然而這次實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)完全改變了我對(duì)企業(yè)招聘的各種想象，也切身體會(huì)了珠三角地區(qū)民工荒、人工成本高、員工流失率高以及結(jié)構(gòu)性失業(yè)等現(xiàn)狀。
年前公司大約有3500多名員工，過年放假前一個(gè)月，差不多有300人申請(qǐng)離職，年后又有200多個(gè)老員工離職。然而隨著世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，企業(yè)的訂單量增加，公司考慮重新設(shè)立生產(chǎn)線，到2月底，整個(gè)公司生產(chǎn)員工需求量差不多有1000多個(gè)。人力資源部利用了所有的可利用的資源，通過現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、媒體廣告、微博、派發(fā)宣傳單、與勞務(wù)派遣公司合作、內(nèi)部員工介紹等途徑進(jìn)行招聘，出臺(tái)了各種吸引員工的政策，內(nèi)部員工介紹，每介紹一名員工獎(jiǎng)勵(lì)500塊，漲底薪、提高計(jì)件產(chǎn)品的單價(jià)，免費(fèi)車接送，免體檢費(fèi)，然而到了4月底，招聘旺季結(jié)束，我們公司還有將近400個(gè)崗位需要填補(bǔ)，各部門的主管每天都打電話要求人事招人。并且2、3、4月我們總計(jì)招聘1000多名新進(jìn)員工，然而在四月底我們的離職率計(jì)算中，新進(jìn)生產(chǎn)員工的離職率達(dá)到了36.74%。
公司為了吸引新員工漲底薪、加班費(fèi)、計(jì)件工資，企業(yè)薪酬成本也隨之增加，3月份開始人工成本就超過了企業(yè)給定的預(yù)算值，招聘成本居然是20__年同時(shí)期的1.5倍，然而人工成本增加，企業(yè)的生產(chǎn)效率卻沒有得到提高，勞動(dòng)分配率甚至低于上一年度的同一時(shí)期，企業(yè)也不堪人工成本的連續(xù)上漲，5月份公司高層管理人員一直著力于如何控制人工成本，如何提高勞動(dòng)分配率。
雖然我們的生產(chǎn)員工供不應(yīng)求，然而職員型招聘工作進(jìn)行得游刃有余，尤其是一些技術(shù)含量較低或者比較熱門專業(yè)的崗位，財(cái)務(wù)、采購、人事、助理、前臺(tái)，每次發(fā)布職位需求，應(yīng)征者絡(luò)繹不絕。生產(chǎn)部門招不到人，職能部門供大于求，這種結(jié)構(gòu)性失業(yè)很嚴(yán)重，然而隨著中國人口素質(zhì)的提高，生產(chǎn)方式的滯后性這種結(jié)構(gòu)性失業(yè)將會(huì)更加嚴(yán)峻。這也是在提醒我們職場(chǎng)新人一定要增強(qiáng)自己的軟實(shí)力，只有自己能力提升了才能在這個(gè)日新月異的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。
在這次實(shí)習(xí)中我也看到了自己能力的不足和自身所具有的一些優(yōu)勢(shì)。招聘是一個(gè)與人溝通較多的工作崗位，做招聘的人一定要具有良好的親和力和溝通能力，同時(shí)也要具有一定的識(shí)別、判斷力，突發(fā)事件的處理能力，在這方面我也意識(shí)到自己的不足，親和力不錯(cuò)，溝通能力確實(shí)有提高，但是還需要改進(jìn)，在剛開始接觸招聘的時(shí)候我都不能很流利的給應(yīng)聘者介紹我們公司以及工作崗位的具體情況，反而是一些離職重新入職的員工在旁邊幫我解釋，隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累，一般的應(yīng)聘者的問題我都能回答出來，但是很多健談的應(yīng)聘者往往也會(huì)把我問到語無倫次;其次處理突發(fā)事件的靈活度不夠，遇到一些突發(fā)事件往往就變得六神無主，無所適從，但是隨著對(duì)公司情況的深入了解，以及經(jīng)驗(yàn)的積累，這方面也有了很大的進(jìn)步。在差不多5個(gè)月的實(shí)習(xí)中，我也發(fā)現(xiàn)自己接受能力與學(xué)習(xí)能不錯(cuò)，能夠很快的上手工作，適應(yīng)新的工作環(huán)境。執(zhí)行力很好，能夠完成上級(jí)交代的工作任務(wù)，尤其是在最后幾天應(yīng)對(duì)客戶人權(quán)檢查的資料準(zhǔn)備工作過程中，我能夠在兩天的時(shí)間內(nèi)配合主管將客戶需要的文件資料高質(zhì)量準(zhǔn)備妥善，確實(shí)給了自己很大的信心。
這次實(shí)習(xí)是我第一次接觸人力資源的工作內(nèi)容，第一次將理論運(yùn)用到實(shí)際，也是第一次正真意義上的成為職場(chǎng)一族，有很多欣喜，很多挫折，但更多的是收獲、是成長(zhǎng)。我有信心相信在未來的職業(yè)生涯中，我一定能成為一名專業(yè)、合格的HR。
招聘實(shí)習(xí)總結(jié) 篇10
自從20xx年xx月xx日幸運(yùn)地成為球會(huì)人力資源部的一員后，轉(zhuǎn)瞬之間，我在人力資源部已經(jīng)工作兩個(gè)月了。在這緊張而又忙碌的兩個(gè)月里，我得到了球會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及同事們非常熱忱的幫助。我邊工作，邊學(xué)習(xí)，雖然我還有專業(yè)知識(shí)上的一些不足，但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高，而且也較快地融入球會(huì)的文化氛圍。在此我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷和幫助。
現(xiàn)在就這兩個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：
一、初期的學(xué)習(xí)
1.我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好開展工作的基礎(chǔ)。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)人事規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，為自己盡快的進(jìn)入工作角色，能夠獨(dú)立承擔(dān)完成公司員工關(guān)系的相關(guān)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行協(xié)助分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、適合崗位的人才群體。在對(duì)這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員進(jìn)行面試及錄用等。
4.在進(jìn)入球會(huì)不到一個(gè)月內(nèi)，我在同事的幫助下，逐步的梳理完成如何處理員工關(guān)系對(duì)外人事流程的相關(guān)事宜，比如招聘、員工面試、員工入職及員工離職等的人事經(jīng)辦流程。
二、角色工作
1.員工的錄工、存檔
我入職以后，首先完成了對(duì)自己在桃源球會(huì)相關(guān)錄工手續(xù)，并完成存檔工作。經(jīng)過這次人事業(yè)務(wù)辦理，使我很快的熟練掌握球會(huì)各個(gè)部門的錄工手續(xù)，從而進(jìn)一步完成了多名員工的錄工存檔業(yè)務(wù)，其中包括，xxxx和xxxx的錄工存檔業(yè)務(wù)，其中在辦理錄工時(shí)，要注意，錄工是有時(shí)限的，在員工入司30日內(nèi)辦理，同時(shí)辦理錄工時(shí)還必須注意，員工是屬于集團(tuán)內(nèi)哪個(gè)公司的，這些是在錄工是都是需要注意的問題。
2.勞動(dòng)合同的初簽、續(xù)簽及備案工作。
初簽和續(xù)簽勞動(dòng)合同一方面是公司合法用工的依據(jù)，另一方面也是維護(hù)員工的合法權(quán)利的準(zhǔn)則。根據(jù)合同規(guī)定內(nèi)容，公司需要合理用工，而員工需要按照合同內(nèi)容完成規(guī)定工作內(nèi)容并依據(jù)合同內(nèi)容維護(hù)自己的合法權(quán)益。在完成合同初簽和續(xù)簽工作后，需要在公司注冊(cè)地完成用工合同的備案工作，以確保公司用工合法性，為公司用工提供法律保障。
3.員工在開發(fā)區(qū)生育備案登記工作。
生育備案登記涉及員工生育保險(xiǎn)待遇支付及申報(bào)生育津貼等工作，對(duì)員工是一項(xiàng)很重要的福利。我根據(jù)開發(fā)區(qū)關(guān)于生育保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)辦政策，準(zhǔn)備了生育妊娠登記所需要的材料，在開發(fā)區(qū)社險(xiǎn)中心做好了員工的生育妊娠登記，為員工生育后申報(bào)生育保險(xiǎn)待遇支付及申報(bào)生育津貼做好了基礎(chǔ)性工作。在辦理此項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)需要注意的是，生育妊娠登記是有時(shí)限的，必須在員工確定妊娠10周內(nèi)完成登記。
4.其他相關(guān)人事工作
(1)完成部分崗位職責(zé)的整理。
(2)完成入司及退司人員的司內(nèi)檔案整理及歸檔工作。
(3)在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下做好每月的員工關(guān)系報(bào)表整理工作。
(4)參加各區(qū)招聘會(huì)。
(5)協(xié)助制作新員工入司培訓(xùn)材料。
(6)隨時(shí)關(guān)注及學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)新政策。
三、個(gè)人能力評(píng)價(jià)及總結(jié)
短短的兩個(gè)月時(shí)間過去了，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下，我努力的學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好每項(xiàng)人事工作，努力的提高自己的工作能力。通過這些努力，我還是有很大的進(jìn)步的。但是在學(xué)習(xí)和工作過程中，我還是出現(xiàn)一些問題和不足，這些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。我相信自己會(huì)在以后的工作過程中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，積極、主動(dòng)、高效地完成各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的全部力量。
2招聘專員實(shí)習(xí)總結(jié)
xx月xx日，我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期，相比之前實(shí)習(xí)期協(xié)助招聘的工作，我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化，特別在試用期后期的一段時(shí)間中，不管對(duì)我的工作認(rèn)真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn)。
試用期間，原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜，熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作，后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化，現(xiàn)大致概括有七：
1.新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過入職培訓(xùn)PPT的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，漸漸熟悉并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn)，對(duì)于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認(rèn)識(shí)和了解。
2.入職流程的明晰：通過對(duì)集團(tuán)本級(jí)若干新員工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理，梳理并熟悉了整個(gè)入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報(bào)、勞動(dòng)合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等。
3.各店月報(bào)的匯總與報(bào)告：從第一次接觸月報(bào)，到逐漸熟悉和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方。一開始漏洞百出，效率低，理解不深，漸漸地意識(shí)到月報(bào)的實(shí)用性和準(zhǔn)確性。目前正在對(duì)月報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng)，今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。
4.招聘工作的深入：從后期對(duì)招聘方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng)，不僅從時(shí)間分配上和工作完成進(jìn)度上都對(duì)我有更大的考驗(yàn)。在招聘人員方面，通過簡(jiǎn)歷的搜索，較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€(gè)較深刻的電話溝通和面談，能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步辨別一個(gè)人的品行和性格。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談?dòng)^察中，我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn)。
5.時(shí)間管理：招聘工作總是階段性，且不定時(shí)，很多時(shí)候在時(shí)間的控制和運(yùn)用上顯得更為重要。一直以來都認(rèn)為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地，在各種敦促和輔導(dǎo)下，在時(shí)間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升。雖然進(jìn)步的步伐偏慢，且實(shí)施起來的成果還沒有得到很好的驗(yàn)證，但是我相信在時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累下，對(duì)于時(shí)間的管理一定能夠更上一層樓。
6.溝通交流的效果：在HR體系內(nèi)，通過幾次HR活動(dòng)及幾個(gè)月來與子公司HR同事關(guān)于月報(bào)等工作的面對(duì)面或者電話溝通，能夠較好地掌握交流技巧，營造一個(gè)輕松的溝通氛圍，為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間交流無大障礙和矛盾，輕松自在。
7.人員信息的強(qiáng)化：通過月報(bào)的審核匯總，以及為招聘、績(jī)效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù)，對(duì)各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強(qiáng)化了對(duì)整個(gè)集團(tuán)員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增加了便利性。
一、試用期工作體會(huì)
試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個(gè)方面都考驗(yàn)了我對(duì)工作的.態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說，自實(shí)習(xí)期協(xié)助邀約面試、整理簡(jiǎn)歷等基礎(chǔ)招聘工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，讓我著實(shí)有了更深的體會(huì)。
不同于前期實(shí)習(xí)的輕松，培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長(zhǎng)，而非認(rèn)真就好。在學(xué)習(xí)的兩個(gè)月中，先從月報(bào)的匯總中了解了每家店的大致情況，并在匯總的過程中體會(huì)到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)初學(xué)時(shí)碰到的各種問題慢慢減少的時(shí)候，會(huì)覺得自己確實(shí)有了進(jìn)步。但對(duì)于月報(bào)的匯總和報(bào)告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確，是導(dǎo)致增加溝通時(shí)間和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在。此外，在月報(bào)的信息中，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，對(duì)于每個(gè)變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個(gè)較警覺和敏銳的意識(shí)，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一。
在協(xié)助培訓(xùn)期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場(chǎng)。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo)，以及“贏在中層”、HR沙龍等培訓(xùn)活動(dòng)的策劃組織和具體實(shí)施，都讓我對(duì)培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會(huì)。每一次組織培訓(xùn)，都會(huì)被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問及時(shí)可以說出一二，但是在事后總結(jié)方面自己確實(shí)還沒有做好。除了對(duì)培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，因此在自身培訓(xùn)組織能力上進(jìn)步不大。
在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中，經(jīng)過一個(gè)月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉，基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容，但實(shí)際表現(xiàn)出來的效果一般，且疏于對(duì)演講素材的收集?，F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù)，更加沒有對(duì)培訓(xùn)做過多的用心了。
在試用期的后期，由于招聘方面的壓力而對(duì)于培訓(xùn)已涉及很少，角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張，但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī)，同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目部工程師有了初步的了解。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法。同時(shí)，在績(jī)效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對(duì)整個(gè)集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn)，方式方法上還有待改進(jìn)，但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的。
二、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃
從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位，內(nèi)容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個(gè)正常的規(guī)律。不管是在集團(tuán)還是在子公司，通過這幾個(gè)月的適應(yīng)，再加上后半年到一年的時(shí)間，我相信自己一定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色，屆時(shí)我能夠獨(dú)立承擔(dān)一部分工作，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。同時(shí)我會(huì)告誡并督促自己，對(duì)某些人力資源模塊有較深的認(rèn)識(shí)和較強(qiáng)的執(zhí)行力，有自己主攻和擅長(zhǎng)的工作內(nèi)容。
以后，在2年半到3年的時(shí)間，我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊，同時(shí)涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不可少的，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn)，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個(gè)局面。服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，經(jīng)過近半年時(shí)間的觀察與體驗(yàn)，我能夠深刻認(rèn)識(shí)到汽車行業(yè)的特殊性，并對(duì)其特殊性有一個(gè)比較理性的適應(yīng)?？赡茉谀承r(shí)候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因?yàn)榉?wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼，但這也正在檢驗(yàn)我生活觀、人生觀和價(jià)值觀的一個(gè)心理適應(yīng)性。有深刻體會(huì)才會(huì)有感悟，才有進(jìn)步和思維的開闊。
招聘實(shí)習(xí)總結(jié) 篇11
人事招聘實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)
作為一名人力資源專業(yè)的學(xué)生，我參加了一家公司的人事招聘實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間，我深入了解了人事招聘的各個(gè)環(huán)節(jié)，并且對(duì)于人才市場(chǎng)的狀況和需求也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
一、實(shí)習(xí)過程
我參加的公司是一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司，公司規(guī)模不算大，但是發(fā)展迅速。在整個(gè)招聘過程中，我主要參與了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
1.需求確認(rèn)
招聘開始前，我負(fù)責(zé)調(diào)查和分析該公司的職位需求，確定每個(gè)職位的具體崗位職責(zé)和任職要求，并且與招聘經(jīng)理進(jìn)行溝通確認(rèn)。在此過程中，我認(rèn)識(shí)到每個(gè)職位的不同需求和崗位的獨(dú)特性。只有明確崗位需求和相關(guān)要求，才能更加針對(duì)性的開展招聘工作。
2.招聘渠道與策略的制定
為了盡快找到符合公司需求的人才，我們不僅僅使用傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)招聘和招聘網(wǎng)站，還通過社交媒體和校園招聘等多種渠道開展招聘。在選擇不同的招聘渠道的同時(shí)，我們也制定了不同的招聘策略。例如，對(duì)于高端人才的招聘，我們采取了直接面談和郵件邀請(qǐng)等能夠提高招聘效率的方式。
3.簡(jiǎn)歷篩選與面試
在收到大量的簡(jiǎn)歷后，我被安排負(fù)責(zé)篩選初選簡(jiǎn)歷，并通過簡(jiǎn)歷中的關(guān)鍵詞、崗位和招聘要求等來進(jìn)行初步評(píng)估。在篩選過程中，我認(rèn)識(shí)到如何選擇優(yōu)秀的人才是招聘工作的關(guān)鍵。
在初選完成后，我們針對(duì)每個(gè)職位的需求進(jìn)行面試安排，并在面試過程中對(duì)候選者的業(yè)務(wù)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力等方面進(jìn)行了綜合評(píng)估。在面試過程中，我收獲了很多關(guān)于如何與應(yīng)聘者有效溝通、如何幾何評(píng)估應(yīng)聘者等候選人相關(guān)的技巧和經(jīng)驗(yàn)。
二、收獲和體驗(yàn)
在人事招聘實(shí)習(xí)期間，我不僅學(xué)習(xí)了如何確定崗位需求、如何制定招聘策略，還提高了我對(duì)招聘過程中各種人力資源管理軟件和工具的掌握。如：在第一個(gè)環(huán)節(jié)中，我使用了招聘網(wǎng)站和社交媒體，如獵頭、高層人才社交平臺(tái)和招聘網(wǎng)站等優(yōu)秀渠道。
除此之外，我還感受到了招聘工作的緊張和重要性，尤其是在用人單位需求急迫的情況下，如何保證面試效率的同時(shí)，又能快速確定最適合公司職位的人選。因此，在面試過程中，我體驗(yàn)到了招聘工作的緊張和壓力，也學(xué)到了如何在壓力下順利完成工作。同時(shí)，我也感受到了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)合作和有效溝通對(duì)于工作效率和結(jié)果都具有重要的保證。
三、總結(jié)
在人事招聘實(shí)習(xí)過程中，我的收獲遠(yuǎn)不止于此，我還學(xué)到了如何與人交流、如何理解人才需求和如何應(yīng)對(duì)招聘過程中的挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了招聘人才的重要性和難度，這也加深了我對(duì)人力資源管理專業(yè)的興趣和支持。最后，我相信我所學(xué)到的東西也將對(duì)我的未來職業(yè)生涯帶來很大幫助。
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