行政綜合工作總結(jié) 篇1
在農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，本著治本為主，標本兼治的原則，認真貫徹落實農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善了監(jiān)督機制，優(yōu)化執(zhí)法人員結(jié)構(gòu)，規(guī)范執(zhí)法程序，整頓執(zhí)法紀律，深入開展農(nóng)資打假專項整治活動，有效地維護了農(nóng)民的合法權(quán)益;現(xiàn)將全年執(zhí)法大隊工作情況總結(jié)如下：
一、普法宣傳工作
(一)普法宣傳工作
1、20**年，瑞麗市農(nóng)業(yè)局結(jié)合實際制定了具體實施方案,農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊對專項整治行動進行了廣泛宣傳動員,營造了開展專項整治行動的良好氛圍，利用春節(jié)元旦兩節(jié)、3.15消費日活動、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)周活動、國慶中秋兩節(jié)期間檢查，開展了普法宣傳檢查活動。共發(fā)放宣傳材料、宣傳手冊共26種，2700余份。
2、在執(zhí)法檢查工作中積極開展宣傳工作。普及農(nóng)資識假辨假知識，宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《種子法》、《農(nóng)藥管理條例》等涉及農(nóng)民切身利益的法律法規(guī)和消費維權(quán)知識，共發(fā)放宣傳材料、宣傳手冊共39種，共5000余份，受教人員5000余人次。
(二)普法學(xué)習(xí)
組織全局開展《中華人民共和國刑法》、《關(guān)于懲治貪污罪賄賂罪的補充規(guī)定》《中華人民共和國公務(wù)員法》等的學(xué)習(xí)，參加學(xué)習(xí)人數(shù)800余人次。
(三)法律法規(guī)知識培訓(xùn)
為進一步規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)營秩序，提高農(nóng)資經(jīng)營人員的守法經(jīng)營意識，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。20**年，對全市農(nóng)藥、種子、肥料、漁藥等經(jīng)營人員開展了農(nóng)資規(guī)范經(jīng)營培訓(xùn)，培訓(xùn)人員140人，培訓(xùn)的內(nèi)容《種子法律制度與經(jīng)營規(guī)范》、《農(nóng)藥經(jīng)營基礎(chǔ)知識培訓(xùn)》、《農(nóng)資經(jīng)營違法行為與處罰規(guī)定》、《獸藥、飼料規(guī)范經(jīng)營與違法行為處罰》，通過培訓(xùn)使農(nóng)資經(jīng)營者知法、守法、用法的意識得到了增強，促進我市農(nóng)資市場經(jīng)營次序規(guī)范得到有力的保障。
(四)農(nóng)資下鄉(xiāng)周宣傳活動
根據(jù)20**年全國農(nóng)資打假電視電話會議精神，切實維護農(nóng)民權(quán)益，確保我州春耕生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效。
20**年3月24日，德宏州農(nóng)業(yè)局瑞麗市農(nóng)業(yè)局在瑞麗市姐相鄉(xiāng)人民政府協(xié)助下，開展了放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動。本次活動目的圍繞放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村，維護農(nóng)民合法權(quán)益這一主題，宣傳加強農(nóng)資市場監(jiān)管，開展農(nóng)資打假護農(nóng)專項整治，參加活動的單位有5家單位。參加的企業(yè)有8家，宣傳農(nóng)資32種，現(xiàn)場免費發(fā)放放心農(nóng)資21種，價值26000元;展示展板4類，共17塊;發(fā)放宣傳材料23種，7000余份，農(nóng)業(yè)法律法規(guī)知識，參加活動人員80余人，車輛16輛，咨詢210人次。
二、執(zhí)法工作
20**年共組合開展執(zhí)法檢查32次，出動檢查人員412人次，檢查農(nóng)藥經(jīng)營門市共453店次，檢查農(nóng)藥產(chǎn)品11596個，不合格農(nóng)藥65個，20xx6包(瓶);檢查種子經(jīng)營店274店次，檢查品種102種;檢查化肥經(jīng)營店251店次，檢查品種1568個次;檢查獸藥經(jīng)營店232店次，檢查獸藥品種2275個次;飼料和飼料添加劑檢查經(jīng)營店208店次。檢查飼料品種351個次;檢查水產(chǎn)苗種繁育場18個次、水產(chǎn)養(yǎng)殖基地18個次，檢查苗種品種42個次。打擊非發(fā)電魚炸魚、毒魚行動，共接到群眾舉報9起，開展日常巡查12次，共收繳了內(nèi)燃機電機頭3臺、簡易電捕魚器具11臺(套)、電池電瓶2臺，批評教育人員33人;農(nóng)業(yè)執(zhí)法共責令整改68次，立案查處8起，結(jié)案8起，罰款26000元。
(一)投入品執(zhí)法檢查工作
開展執(zhí)法檢查8次，執(zhí)法期間出動車輛40車次，執(zhí)法人員114人次，共檢查種子經(jīng)營店274店次、水產(chǎn)養(yǎng)殖戶18個、肥料銷售店124店次、農(nóng)藥銷售店262店次、獸藥店(含漁藥)80店次、飼料經(jīng)營店80店次、檢查農(nóng)機零配件銷售店及農(nóng)機維修店141店次。責令整改31次，立案查處6起，結(jié)案6起，罰款20000元。
(二)農(nóng)藥專項
根據(jù)《德宏州20**年農(nóng)藥專項整治行動方案》文件精神，瑞麗市農(nóng)業(yè)局20**年，共開展農(nóng)藥專項治理行動4次，整頓農(nóng)藥市場8個，檢查農(nóng)藥經(jīng)營門市共126店次，檢查農(nóng)藥產(chǎn)品4235個，其中合格的有4148個，不合格的為57個，查獲不合格農(nóng)藥20xx7包(瓶)。責令整改10家，立案查處4起，結(jié)案4起，罰款10000元。
3、農(nóng)資打假和監(jiān)管工作
根據(jù)德農(nóng)發(fā)[20xx]78號《德宏州農(nóng)業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈XXX省農(nóng)業(yè)廳XXX省20**年農(nóng)資打假專項治理行動實施方案〉的通知》，20**年共開展執(zhí)法檢查8次，出動檢查人員205人次。檢查農(nóng)藥經(jīng)營門市共110店次，檢查農(nóng)藥產(chǎn)品6252個，查獲不合格農(nóng)藥產(chǎn)品90個。檢查種子種子經(jīng)營店101店次，檢查品種36種。檢查化肥經(jīng)營店79店次，檢查品種1546個次。檢查獸藥經(jīng)營店99店次，檢查獸藥品種1568個次,飼料和飼料添加劑檢查經(jīng)營店117店次。檢查飼料品種47個次;檢查農(nóng)機產(chǎn)品經(jīng)營店13家檢查水產(chǎn)苗種繁育場8個次、水產(chǎn)養(yǎng)殖基地4戶次，檢查苗種品種20個次。
4、電捕魚、炸魚違法專項整治
上半年，打擊非發(fā)電魚炸魚、毒魚行動，共接到群眾舉報8起，開展日常巡查12次，共收繳了內(nèi)燃機電機頭3臺、非法簡易電捕魚器具11臺(套)、大功率蓄電池電瓶2臺，制止10起非法捕魚活動，批評教育人員33人。
三、政務(wù)中心工作
20**年，農(nóng)業(yè)局進駐政務(wù)中心服務(wù)窗口，共計接待咨詢接件業(yè)務(wù)102件，其中受理接件業(yè)務(wù)102件，已辦理接件業(yè)務(wù)102件。
四、做法與成效
(一)通過下鄉(xiāng)開展專項執(zhí)法及宣傳活動，使廣大農(nóng)民對農(nóng)業(yè)的法律法規(guī)有了深入的了解，自我保護意識明顯增強。
(二)規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法辦案水平。在執(zhí)法過程中，經(jīng)驗豐富的執(zhí)法人員現(xiàn)場辦案認真講解現(xiàn)場勘驗記錄、詢問筆錄、現(xiàn)場拍照、調(diào)查取證等案件初查工作細節(jié)及重點，分析違法事件真相、證據(jù)，確定案件的方向，為立案后避免證據(jù)不足，案件難定性，難辦案。通過經(jīng)驗豐富的執(zhí)法人員現(xiàn)場講解，提高了執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。
(三)通過開展專項整治，加強了農(nóng)資批發(fā)單位，經(jīng)營門市部和銷售網(wǎng)點監(jiān)管。立案查處了一批不合格農(nóng)藥，有效的震懾了經(jīng)營戶非法經(jīng)營行為，凈化了農(nóng)資市場，確保農(nóng)資的質(zhì)量安全，保護了經(jīng)營者及消費者的合法權(quán)益。
五、存在問題及困難。
(一)經(jīng)營者和使用者的自身素質(zhì)和利益嚴重制約著農(nóng)資的安全管理和使用。部分經(jīng)營者對農(nóng)資的采購經(jīng)營使用僅憑經(jīng)驗，片面考慮價格和自身利益，帶有很大的主觀性和隨意性。
(二)農(nóng)資經(jīng)營戶比較分散，尤其鄉(xiāng)鎮(zhèn)，部分偏遠地區(qū)日常監(jiān)管很難到位。
(三)經(jīng)費短缺，支撐整個轄區(qū)的農(nóng)資市場監(jiān)管工作困難較大。
六、下步工作打算。
(一)履行工作職責，加強農(nóng)資的宣傳、監(jiān)督、檢查，進一步強化監(jiān)管的責任意識。確保農(nóng)資打假工作，不間斷取得實效。
(二)加強部門協(xié)作,提升監(jiān)管合力。發(fā)揮好農(nóng)業(yè)局牽頭作用，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合,健全部門間協(xié)調(diào)機制,充分發(fā)揮整體聯(lián)動優(yōu)勢。統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)部門內(nèi)部力量,加強各職能部門、技術(shù)支撐機構(gòu)的密切配合,加強區(qū)域間農(nóng)業(yè)部門的橫向聯(lián)動。
(三)暢通農(nóng)資打假舉報渠道，相信群眾，依靠群眾，舉報一處，發(fā)現(xiàn)一處，搗毀一處，使假冒偽劣農(nóng)資無藏身之處。
(四)加強報告制度,確保信息通暢。健全信息通報制度,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向市政府及州農(nóng)業(yè)局匯報。
(五)教育引導(dǎo)經(jīng)銷門店以誠信為本，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，支持建立誠信經(jīng)營店，確保農(nóng)民用上合格農(nóng)資產(chǎn)品。
行政綜合工作總結(jié) 篇2
20xx年上半年，綜合部的工作按照規(guī)范內(nèi)部管理的總體要求，圍繞“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的思路開展工作，逐步實現(xiàn)各項工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。
第一、主要工作總結(jié)
20xx年4月初，公司各部門在集團各部對口工作指導(dǎo)下，逐步開展了各項工作，綜合部重心工作主要在行政管理和人力資源管理及配合工程部工作方面。
一、建立和完善管理制度，宣貫及實施，努力推動管理制度化的進程。完成了薪資制度、考勤及休假福利等制度的簽批，為職工做好養(yǎng)老保險和住房公積金的注冊登記及繳納工作；
二、完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘工作，參加集團舉辦的人力資源管理系統(tǒng)的培訓(xùn)，規(guī)范人力資源工作；
三、做好辦公室的粉刷、辦公設(shè)施的購置等管理工作
四、做好行政工作（公文印發(fā)、印章管理使用、保密工作、公車管理及日常保養(yǎng)、辦公用品的購買領(lǐng)用等）；
五、完成了企業(yè)暫定資質(zhì)的辦理并取證；
六、完成了公務(wù)車的購置及管理工作；
七、進行了新辦公場所的選址工作；
八、協(xié)調(diào)并與米東區(qū)政府簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的補充協(xié)議；
九、應(yīng)集團運營部對選取經(jīng)營模式報告的反饋意見，逐一解答或提出修改意見；
十、加強企業(yè)文化建設(shè)，突出抓重點、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進，加強與員工的交流與團結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標；
十一、精細成本控制，改善公司基本面貌與員工工作和生活環(huán)境，提升公司價值影響力；
十二、完成公司風險評估報告；
十三、協(xié)調(diào)工彩板房安裝工作；
十四、成立了工會組織，逐步開展工會各項工作；
十五、疫情期間做好了防控及居家辦公工作；
十六、完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
第二、工作存在的問題
一、持有專業(yè)技術(shù)證書的人員匱乏和公司章程的個別條款不符合要求，造成辦理企業(yè)暫定資質(zhì)的審核時間延長;
二、后勤建設(shè)、改善公司形象方面有待提升;
三、部門員工專業(yè)培訓(xùn)工作有待開展。
第三、下一步工作計劃
綜合部將按照“工作作風要細、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時，加強內(nèi)部管理、信息調(diào)研、增強辦公室人員全局觀念、服務(wù)水平，有目標、有重點地開展好以下工作：
一、進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù)，進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量；
二、進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用；
三、加強溝通協(xié)調(diào)工作，營造良好的內(nèi)外部工作環(huán)境，綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐；
四、加強本部與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)。要逐步規(guī)范周例會、總經(jīng)理辦公會制度，通過推行督查督辦制度，對領(lǐng)導(dǎo)布置的重點工作加強跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋，確保公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋；
五、加強各部室之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾，形成合力，營造團結(jié)向上的工作氛圍，使各部門的職能得到充分的發(fā)揮;
六、重點加強與米東區(qū)政府及主管部門的溝通協(xié)調(diào)；
七、強化服務(wù)意識，努力做好各項后勤服務(wù)工作，為員工提供優(yōu)良的工作環(huán)境和生活環(huán)境；
八、安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項，規(guī)范管理程序;理;要加大對辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、車輛使用費和其他業(yè)務(wù)費使用的控制力度，嚴格使用程序。不斷加強自身隊伍建設(shè)，通過各種途徑認真學(xué)習(xí)，使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高;
九、樹立高度的服務(wù)意識，并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。全綜合部人員都要顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，做好后勤保障服務(wù)工作。綜合部在今年的工作中繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結(jié)務(wù)實、開拓進取的精神，把綜合部工作不斷推向新水平。
行政綜合工作總結(jié) 篇3
20xx年，行政綜合部各項工作穩(wěn)步推進，對照年初工作計劃，各項工作均按時完成。行政綜合部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在各個部門的配合下，緊緊圍繞工作目標，結(jié)合部門職能，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，較好的完成了行政管理、后勤保障、人力資源等方面的工作?，F(xiàn)將行政綜合部20xx年工作總結(jié)如下：
一、行政管理方面
1、健全制度體系，加強規(guī)范管理。20xx年，xx公司正式更名為江蘇xx控股集團有限公司，這一舉措是xx發(fā)展壯大的一座重大里程碑。下半年xx集團職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制得到正式明確。在此基礎(chǔ)上，為充分激發(fā)和釋放企業(yè)活力，提高市場競爭力和發(fā)展引領(lǐng)力，行政綜合部將完善集團公司規(guī)章制度作為20xx年一項重點工作全力開展，下半年以來，行政綜合部梳理已有制度，結(jié)合集團公司的發(fā)展需求，在相關(guān)部門的協(xié)助配合下共梳理完善出七項管理制度，分別為《內(nèi)部安全管理制度》、《保密制度》、《辦公用品采購、領(lǐng)用及保管制度》、《財務(wù)管理制度》、《內(nèi)部審計制度》、《大廈運營管理制度》以及《投資管理制度》，涉及行政綜合部、財務(wù)審計部、金融中心三大部門，針對辦公場所管理，文件管理，物品管理，大樓管理，財務(wù)管理，投資管理等六個方面開展一些列的規(guī)范完善工作。努力做到各項業(yè)務(wù)開展均有據(jù)可依，有章可循。同時結(jié)合集團公司三定方案、各類制度，修訂了xx集團制度匯編，一改舊版模式，將制度匯編編為職責篇、議事規(guī)則篇、組織人事篇、綜合管理篇、財務(wù)審計篇、業(yè)務(wù)篇、政治思想篇七大篇章，內(nèi)容清晰，條理分明，打造了一份涵蓋集團公司各大部門職責，各大業(yè)務(wù)，體現(xiàn)集團公司精神文化的指導(dǎo)手冊。
2、認真籌備會議，積極組織活動。
20xx年末xx集團遷址xx大廈，辦公場所各項硬件設(shè)施有了較大的提高，大會議室的啟用使得我們舉辦各項活動有了完備的場所，20xx年度共舉辦十多次會議及活動，其中具有重要意義的有8月調(diào)研會議、舉辦的下午茶活動、9月組織開展的論壇活動，各大活動均取得圓滿成功，行政綜合部辦事辦會能力也得到進一步提升。
本年度行政綜合部圍繞集團人才培養(yǎng)、打造專業(yè)團隊要求，及時制訂培訓(xùn)計劃，循序漸進開展好各類培訓(xùn)活動，培訓(xùn)緊貼工作，內(nèi)容豐富多樣。20xx年共舉辦活動18次。其中業(yè)務(wù)培訓(xùn)有擔保知識培訓(xùn)、小貸業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、消防知識培訓(xùn)、法務(wù)知識培訓(xùn)、檔案知識培訓(xùn)，共組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)7次、專題培訓(xùn)3次。在“請進來學(xué)”的同時注重“走出去學(xué)”，以拓寬眼界，陶冶情操，拓展思路，增長見識，提高團隊凝聚力為目標開展了各類調(diào)研學(xué)習(xí)活動6次，公益類活動2次。
3、提高文字能力，規(guī)范公文處理。
20xx年度行政綜合部文字能力有了較大的提高，能及時高效完成各類文字材料，參加會議做好會議記錄，并在會后形成文字材料。認真開展武進金融約稿工作，優(yōu)秀地完成了四個季度的稿件工作，共發(fā)稿18件。20xx年度，行政綜合部在微信平臺的宣傳上也取得了一定的成績，做到定期更新微信金融小知識，發(fā)布集團公司重大活動及最新動態(tài)，全力展示公司業(yè)務(wù)新動向新活力，做好了對外宣傳工作，累計推送各類信息18條。
其次，行政綜合部進一步規(guī)范了文件流轉(zhuǎn)的方式，對公司文件流轉(zhuǎn)的方式進行了微調(diào)，由全公司使用紙質(zhì)文件傳閱盒傳閱改為在大范圍內(nèi)使用OA平臺客戶端傳閱流轉(zhuǎn)、小范圍內(nèi)使用紙質(zhì)文件傳閱的綜合方式，切實有效提高了文件傳閱的速度，使得信息流轉(zhuǎn)更加科學(xué)化、及時化，20xx年度累計傳閱處理公文610件，做到傳閱資料按時流轉(zhuǎn)，保持外部信息暢通；會議、方案及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，上報安排參會人員；業(yè)務(wù)類文件按照要求，及時反饋處理。
xx公司20xx年度檔案工作于20xx年上半年全部完成，共歸檔文書檔案114件，其中永久檔案41件，30年檔案23件，10年檔案50件；業(yè)務(wù)類檔案1679件，其中永久類檔案314件，10年類檔案1365件；財務(wù)檔案85卷，并及時更新人員檔案，增加20xx年度照片檔案。完成年度歸檔工作小結(jié)、年度機構(gòu)人員變動情況表、檔案數(shù)據(jù)包刻錄光盤，同時根據(jù)上級部門要求，將以上材料送交區(qū)檔案局，并于年底配合好檔案局的年度考察工作。根據(jù)本年度開展業(yè)務(wù)的實際情況，行政綜合部對檔案管理展開了深入思考，考慮進一步完善檔案管理制度，了解各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)情況，及時做好溝通與對接，跟上業(yè)務(wù)部門的發(fā)展步伐，及時修改xx集團歸檔范圍及保管期限表，將經(jīng)緯大廈招商工作及黨建工作歸檔材料及時納入體系，以形成更全面的更具實操性的檔案管理制度。
4、內(nèi)部外部保持暢通，線上線下協(xié)同管理。
20xx年行政綜合部秉承“嚴謹、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻”的精神，發(fā)揮行政綜合部上情下達、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級傳達單位內(nèi)外工作，同時將領(lǐng)導(dǎo)和上級的部署和意圖傳達到應(yīng)知對象，上情下達、下情上報，同時當好參謀，積極建言獻策，做好領(lǐng)導(dǎo)的貼心小棉襖；及時協(xié)調(diào)公司各部門之間的業(yè)務(wù)對接，有效溝通、及時鏈接，同時靠前指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題時及時左右協(xié)調(diào)，做好部門間的溝通橋梁；及時關(guān)注子公司發(fā)展動向，利用自有資源主動幫助子公司解決問題；為子公司各項基礎(chǔ)工作提供參考，例如文件格式模板、檔案管理制度、薪酬管理辦法，為促進集團化的行政規(guī)范打下了一定基礎(chǔ)。
與上級部門保持溝通聯(lián)系，及時提供各項數(shù)據(jù)材料，針對集團公司三定方案、制度管理、考核方案、投資情況、報表情況作出多次溝通，同時嚴格按照企業(yè)管理辦法，提交投資業(yè)務(wù)、人事任免的審批備案，嚴格按照流程辦事。
規(guī)范管理各大軟件系統(tǒng)。各條線網(wǎng)上管理系統(tǒng)紛繁復(fù)雜，做好每年各軟件系統(tǒng)的更新工作，包括OA辦公系統(tǒng)、黨務(wù)年報系統(tǒng)、黨員關(guān)系網(wǎng)上轉(zhuǎn)接系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、3D數(shù)控系統(tǒng)、四級聯(lián)動系統(tǒng)、改革系統(tǒng)等。行政綜合部作為集團內(nèi)外鏈接的樞紐，及時安排人員參加培訓(xùn)，根據(jù)條線要求，及時反映情況，線上線下及時更新，做好了業(yè)務(wù)進度與軟件系統(tǒng)信息的同步工作；并將相關(guān)資料分類存檔。
5、做細各項日常工作，踏實推進各項業(yè)務(wù)。行政綜合部做細做實各項日常工作，想在前面做在前面。做好一年53周每周的工作計劃表、12個月每月的月度工作情況及下月工作計劃匯報工作。按照合同管理辦法，為各部門辦理合同編號工作。嚴格把關(guān)，做好印章管理工作。及時做好每月各項基礎(chǔ)事務(wù)的處理，做好表格匯總，物品清點，票務(wù)報銷等，在細節(jié)上踏實，在實務(wù)上務(wù)實。
二、人力資源方面
人力資源是行政部工作中一項最重要的工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作是企業(yè)管理工作中的重中之重。員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。20xx年度行政綜合部緊緊圍繞公司發(fā)展目標，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，積極對人事工作進行完善。主要從人員規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、勞動關(guān)系管理等方面開展了一系列工作。
1、梳理編制，做好人力資源規(guī)劃。20xx年度行政綜合部對集團公司員工進行了一次大梳理，在承諾保密不外泄的前提下，對全體人員個人基本信息進行了一次采集，根據(jù)個人基本信息完成了集團公司人員花名冊，對員工的學(xué)歷、工作履歷、家庭等各方面進行了全面的了解。同時，也根據(jù)個人能力和公司崗位需求，實現(xiàn)內(nèi)部崗位調(diào)動，充分匹配個人能力與業(yè)務(wù)需求。
2、尋求人才，做好年度人員招聘。截止20xx年12月31日，集團公司本部現(xiàn)有員工人數(shù)100人，按照部門人員編制和業(yè)務(wù)需求，及時有效地開展招聘工作也是人力資源管理的重點工作之一，20xx年度行政綜合部擬訂招聘方案，以常州市興武中小企業(yè)金融服務(wù)中心為主體，與人力資源網(wǎng)合作開展了一次招聘工作，對求職人員進行材料審核，嚴把入職關(guān)，力求專業(yè)能力與崗位需求相符合，謀求人才，以滿足集團公司的發(fā)展需要。
3、提供平臺，開展內(nèi)部崗位競聘。為進一步加強公司隊伍建設(shè)，完善選人用人機制，結(jié)合集團公司實際情況，20xx年度組織開展職務(wù)及崗位競聘上崗工作，從內(nèi)部選拔出了一批愛崗敬業(yè)，有較強的事業(yè)心和責任感的優(yōu)秀員工，將他們調(diào)整在新的符合個人能力的崗位上工作。此項內(nèi)部競聘工作，為全體員工提供了一個展示自身才華的舞臺，使得集團公司有能力的人才脫穎而出，進一步調(diào)動了各級人才的積極性，有效活用了人力資源，也是為集團公司獲取、保留和發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)人才的一項重要手段。
4、組織培訓(xùn)活動，提高員工綜合能力。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強公司整體凝聚力和執(zhí)行力，行政部積極完善規(guī)范培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的`工作，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作，為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作，保證公司人力資源的供應(yīng)和提升。20xx年度針對全體員工開展了10次業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)活動。同時，還注重培養(yǎng)員工的政治思想、社會主義核心價值觀，開展革命教育活動、黨性廉政教育活動，積極發(fā)展黨員。
5、踐行人文關(guān)懷，注重員工身心健康。集團公司于7月組織開展體檢活動，健康是革命的本錢，在注重員工工作能力的同時，也同樣注重員工身體健康。除此以外，還在業(yè)余時間組織開展了挖筍戶外活動、五四青年節(jié)插花活動、電影鑒賞活動、戶外燒烤、登山采橘等豐富的活動，促進了員工的身心發(fā)展，增強了企業(yè)的凝聚力。
6、維護員工權(quán)益，做好薪酬管理工作。薪酬關(guān)系著員工的切身利益，與員工的積極性、離職率、市場競爭力息息相關(guān)。行政綜合部根據(jù)各員工的崗位職級，每月按時做好薪酬表的編制及審批工作，按期發(fā)放工資；按期做好社保、公積金的基數(shù)調(diào)整、基數(shù)申報工作，保障每位員工的基礎(chǔ)權(quán)益，本年度團公司社保、公積金基數(shù)均有所上調(diào)；本年度離職人員共5名，行政綜合部為離職員工做好各項人力資源手續(xù)，保障他們在新職場無障礙順利入職。除此之外，行政綜合部及時做好全體人員的投保工作，即員工人生意外險及員工子女住院團體安心險。
7、公正公平公開，做好績效考核管理?？冃Э己耸切姓C合部的重要工作之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有的效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的，提高員工競爭力，充分調(diào)動員工積極性，為更好地發(fā)揮績效考核的作用，行政綜合部結(jié)合各業(yè)務(wù)部門、各員工的工作內(nèi)容，修改完善了本年度個人及部門績效考核表，在考核一年工作的同時，也期望能激勵全體人員下年度做出更優(yōu)秀的成績、各部門能達到新的發(fā)展高度。
三、后勤保障方面
后勤服務(wù)工作繁重而瑣碎，20xx年遷入大廈后，后勤管理工作量激增，保障大廈正常運行成為重點，物業(yè)管理高效、員工食堂經(jīng)濟更是重中之重，行政綜合部始終堅持服務(wù)到位意識，努力營造完備辦公環(huán)境，提供合理化基礎(chǔ)保障。
1、加強基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項工作有效運轉(zhuǎn)。與xx公司做好銜接溝通，配合做好大廈各項維保工作，保障網(wǎng)絡(luò)通信、電路等基礎(chǔ)設(shè)施的運轉(zhuǎn)，定期開展保養(yǎng)維護。
2、增強服務(wù)意識，征集廣大員工意見，提高滿意度。與各部門工作人員做好交流溝通，聽取意見，盡力滿足員工的要求，提高服務(wù)力，提升各部門的滿意度。
3、完善物資、硬件配置，有效控制成本，提高后勤服務(wù)檔次。及時補充公辦用品，勞保用品等基礎(chǔ)物資，采購物品時，保障質(zhì)量為前提，多方比價，購入性價比較高的物品，在使用性方面也盡力做到滿足各部門人員的要求。
20xx年，行政綜合部工作取得了一些成績，但圍繞集團中心工作做得還不到位，還存在差距。主要表現(xiàn)在：一是業(yè)務(wù)能力還不夠強；二是工作開展的系統(tǒng)性還不夠，工作的細心到位意識不強；三是人才隊伍的建設(shè)能力較薄弱，沒有適時了解員工思想動態(tài)，招聘工作沒有實質(zhì)的收益。
20xx年工作目標及推進計劃
20xx年，行政綜合部將把“明確目標引領(lǐng)、優(yōu)化考管制度、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、凝聚團隊合力、加強上下聯(lián)動”作為目標。以“盡責”鋪路，以“踏實”為步，為xx集團的開拓發(fā)展服務(wù)好、保障好，主要是做好三個“立足”：
一、立足服務(wù)大局，做好日常事務(wù)和后勤保障工作。
1、嚴把辦文質(zhì)量，提高會務(wù)水平。堅持嚴格核稿，領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)制度，提高發(fā)文質(zhì)量。要認真搞好重要會議、重大活動的服務(wù)工作，做到準備充分，服務(wù)周到，記錄詳實，資料齊全，整個過程要體現(xiàn)高標準、高質(zhì)量、高效率的總要求，不出任何疏忽和遺漏。
2、堅持專人管理，規(guī)范用章流程。堅持專人對印章進行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，在日常管理中，堅守原則，認真謹慎。
3、更新分類方案，加強檔案管理。要根據(jù)檔案局20xx年度的考核要求，認真梳理檔案管理情況，尤其是針對現(xiàn)有的分類方案進行更新，并且將室存檔案開展梳理，堅持高標準高要求的原則。對檔案硬件設(shè)施也進行查漏補缺，全力打造合規(guī)合理的檔案室。
4、做好薪資工作，保障基礎(chǔ)權(quán)益。及時做好人事調(diào)動和勞資工作，全方位服務(wù)，確保了集團和個人的權(quán)益。于年中及時展開，社保及公積金基數(shù)申報工作，時刻關(guān)注相關(guān)政策辦法，保障每位員工的基礎(chǔ)權(quán)益，對個人負責，對公司負責。
5、加強聯(lián)系溝通，聯(lián)動內(nèi)外四方。要圍繞集團公司經(jīng)營開展工作，正確處理好“內(nèi)與外”、“大與小”、“急與緩”等各方面關(guān)系。要加強同各部室的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，對重要活動實行會商制度，積極主動地開展各項綜合協(xié)調(diào)工作。綜合部要加強各部門日常工作交流，做好上情下傳和下情上達，做好領(lǐng)導(dǎo)的信息助手和風向預(yù)報員，準確及時傳遞好公司內(nèi)外的信息。
6、搞好后勤服務(wù)，增強保障能力。合理調(diào)劑辦公資源，保障員工基礎(chǔ)辦公條件，做到定期維護辦公設(shè)備，保持辦公區(qū)域明亮寬敞，及時采購辦公用品。另外，有序開展招接待工作，向集團公司內(nèi)外人員展現(xiàn)一個嚴肅有序又充滿活力的形象，配合組織好各類活動的開展，提高保障能力。
7、加強調(diào)查研究，提供決策參考。開展調(diào)查研究，了解和掌握第一手資料是綜合辦公室的一項重要職責。針對業(yè)務(wù)需求，增強服務(wù)意識，深入了解業(yè)務(wù)情況，了解出臺的各項相關(guān)政策和措施，為各項業(yè)務(wù)開展，決策制定提供有效參考。
二、立足目標考核，做好制度完善和監(jiān)督執(zhí)行工作。 20xx年，行政綜合部會把制度的完善繼續(xù)作為一項重要工作開展，尤其是考核制度方面，建立考核激勵機制是行政綜合部一項重要職能，根據(jù)20xx年集團公司的發(fā)展要求，行政綜合部將進一步完善相應(yīng)制度，制訂目標考核制度，做好監(jiān)管工作。
1、完善績效考核體系。行政綜合部將圍繞集團目標管理理念，進一步完善制度體系，根據(jù)各板塊年度經(jīng)營目標指標，修訂績效考核辦法，打破“吃大鍋飯”的工資待遇制度，形成多勞多得、板塊營收與員工收入相掛鉤的考核機制。
2、嚴格督查制度執(zhí)行。行政綜合部應(yīng)強化日常督查力，加大制度的執(zhí)行力度，做到“管的寬”“碰的硬”“抓得實”，按制度辦事、依法辦事、堅持原則，嚴肅辦事紀律。正確引導(dǎo)規(guī)范辦公秩序、員工行為，做好有功必獎、有過必罰，獎必有據(jù)、罰必有證的原則，樹立公司和管理層的威信。
三、立足團隊建設(shè)，做好培訓(xùn)和活動的組織工作。
1、堅持“以人為本”，加強隊伍建設(shè)。為適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的需求，充實公司人才隊伍，強化各類專業(yè)人才儲備。鼓勵員工參加在職學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)專業(yè)技能，挖掘員工的潛力，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)競爭力，努力建設(shè)一支適應(yīng)并推動公司發(fā)展的人才隊伍。
2、積極開展培訓(xùn)，提升集團凝聚力。為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。圍繞集團人才培養(yǎng)、打造專業(yè)團隊要求，組織集團公司各板塊相關(guān)的內(nèi)部專業(yè)知識培訓(xùn)，及時制訂年度培訓(xùn)計劃，加強對員工專業(yè)技能和政治理論等方面的培訓(xùn)，力爭全員培訓(xùn)率達到100%。并且，制定各類有益身心的素質(zhì)培養(yǎng)活動，提升員工品味，在活動中獲得樂趣的同時，提升集團公司的人員凝聚力，集體榮譽感。
3、提升格局和高度，強化企業(yè)文化建設(shè)。20xx年行政綜合部應(yīng)在人員素質(zhì)、工作氛圍、人文氛圍上下功夫，引導(dǎo)精神文化建設(shè)，孕育塑造集團公司自己的企業(yè)“靈魂”。通過尊重和理解員工來凝聚人心，激發(fā)熱情，開發(fā)潛能，極大地調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的管理更加科學(xué)，更有凝聚力。正確處理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系，做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項政策出臺都得到廣大員工認可，自始至終形成一個全員參與、相互交融的局面，最終實現(xiàn)員工自身價值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機統(tǒng)一。
行政綜合工作總結(jié) 篇4
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強基礎(chǔ)管理，為領(lǐng)導(dǎo)和職員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和職員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：建立了職員人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380份，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;完成年中、年末報表及總結(jié)30余份;堅持精打細算的原則，行政部全年打印文字表格2500張，節(jié)約打印費用萬余元;組織和協(xié)助組織召開各種會議30多場，做到會前有準備，會后有記錄;接待來客來訪230人次，未受到一起投訴;負責公司辦公用品的領(lǐng)用和26臺電腦及打印機的維護;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)慰問和看望職員60人次;組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責，樹立了良好房產(chǎn)人形象，起到了窗口作用。
二、加強服務(wù)，樹立良好風氣
服務(wù)是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為職員服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、職員和客戶滿意，是衡量行政部工作的基本標準。一年來，我們圍繞中心工作，力爭在服務(wù)工作方面做到三個突破。
三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充政治、經(jīng)濟、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我們從加強自身學(xué)習(xí)入手，制訂學(xué)習(xí)計劃，先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程、會計繼續(xù)教育等培訓(xùn)，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認真履行專(兼)干職責
1.黨風廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、職員培訓(xùn)等工作切實關(guān)系到公司的全面發(fā)展，行政部擔任著專(兼)干工作并認真履行其職責。
2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高職員素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高職員素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合，并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“職員素質(zhì)提升年”活動，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中，加強對職員政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。全員培訓(xùn)率達到100%。
3.人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、職員手則、績效考評細則、開發(fā)獎勵細則等各項規(guī)章制度;協(xié)助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司人員調(diào)進調(diào)出的人事管理工作;按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部人少事多，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是公司宣傳力度有待加強。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
行政綜合工作總結(jié) 篇5
在已經(jīng)過去的20XX年，XX縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊為了進一步提高執(zhí)法效率，加大執(zhí)法力度，鞏固和發(fā)展執(zhí)法成果，完善執(zhí)法程序，配備執(zhí)法裝備，建立一支關(guān)系協(xié)調(diào)、組織嚴密、運行有力的農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍，為建設(shè)XX“平安農(nóng)業(yè)”、維護農(nóng)民利益、促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入、推進全縣農(nóng)業(yè)依法行政和依法治農(nóng)根本的實現(xiàn)，按照上級部門的要求，該大隊狠抓規(guī)范化建設(shè)，較好地完成了全年度的各項工作任務(wù)，為全縣嚴厲打擊假冒偽劣商品的危害、凈化農(nóng)資市場、防止有害病菌的侵入、確保農(nóng)產(chǎn)品的安全、消除事故隱患、保護農(nóng)民及消費者的利益較好地發(fā)揮了職能，先后被省農(nóng)業(yè)廳評為農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)合格單位和2005—2007年全省農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作先進集體，進一步為全縣經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法環(huán)境。
1。強化領(lǐng)導(dǎo)，建立健全執(zhí)法體系
農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法是一項全新的工作，涉及農(nóng)業(yè)部門職能轉(zhuǎn)變和內(nèi)部利益調(diào)整。XX縣農(nóng)業(yè)局黨委年初就把農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作擺到突出的位置，列入重要議事日程，并注重加強領(lǐng)導(dǎo)，做到了黨委一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，使該大隊人員、編制、經(jīng)費很快得到落實，于去年7月份正式成立。大隊成立后，一方面嚴格按照上級有關(guān)通知的規(guī)定，積極向縣財政部門爭取正常工作經(jīng)費以及“辦案費用補助”專項經(jīng)費，并按規(guī)定的開支范圍使用；另一方面，向主管部門要求統(tǒng)籌安排、解決好經(jīng)費、車輛、人員使用等問題。目前，全隊共有專職執(zhí)法人員16名，電腦、傳真機、打印機、照相機、復(fù)印機、掃描儀等辦公設(shè)備也已配備，并增設(shè)了聽證室、檔案室，形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機構(gòu)、有隊伍的執(zhí)法體系，使該大隊實現(xiàn)了機構(gòu)合法化、人員專職化、手段現(xiàn)代化。
2。加強培訓(xùn)，充分提高執(zhí)法力度
農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作的專業(yè)性和政策性很強，涉及到依法管理，依法行政等多方面問題，而這就更需要有一支思想觀念轉(zhuǎn)變、工作態(tài)度端正、政治業(yè)務(wù)和法律學(xué)習(xí)加強、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的過硬執(zhí)法隊伍。為此，該大隊專門針對思想作風、工作作風進行了4次教育，明確提出“文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的口號。同時，該大隊從提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法技能著手，制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，每月集中全隊人員學(xué)習(xí)2次以上，而每次都至少有半天。不僅如此，該大隊還結(jié)合本隊實際進行了執(zhí)法培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，2007年全年組織涉及到行政許可培訓(xùn)、土地承包法知識培訓(xùn)、道路交通法知識培訓(xùn)、執(zhí)法實務(wù)培訓(xùn)的培訓(xùn)班就有4期。通過培訓(xùn)，為提高執(zhí)法力度奠定了良好的基礎(chǔ)，使廣大執(zhí)法人員真正做到執(zhí)法先懂法，辦案法制化，執(zhí)法程序化。
3。加大宣傳，增強群眾法律意識
群眾的。理解和參與是搞好依法治農(nóng)的基礎(chǔ)。一年來，該大隊利用多種宣傳形式，大造輿論，不斷提高全縣農(nóng)民朋友依法治農(nóng)的法制觀念。在宣傳工作中，他們做到了“三個面向”，即：面向上級、面向群眾和面向農(nóng)資企業(yè)，形成全方位的宣傳格局。在面向上級上，不但向分管領(lǐng)導(dǎo)宣傳，還主動向省市上級執(zhí)法部門宣傳。在面向群眾上，利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種形式進行宣傳，其中電視新聞12次、電視專欄公告"96323"舉報投訴電話6次、信息稿22篇，印發(fā)宣傳資料560余份，制作黑板報16塊。在面向農(nóng)資企業(yè)上，積極開展農(nóng)資經(jīng)營戶的法制培訓(xùn)。全年共舉辦了3期農(nóng)資管理法規(guī)和農(nóng)資安全使用培訓(xùn)班，160余家農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營單位派員參加。通過一年的宣傳，群眾依法治農(nóng)的自覺性明顯提高。
4。完善制度，規(guī)范實施監(jiān)督執(zhí)法
執(zhí)法必須有據(jù)，制度必須健全，執(zhí)法行為才會規(guī)范。去年年初，XX縣農(nóng)業(yè)局就已經(jīng)開始進行健全和完善農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法相關(guān)配套制度的工作。為此，該局黨委專門召開了有關(guān)執(zhí)法站業(yè)務(wù)骨干討論修改制度內(nèi)容，并結(jié)合XX縣實際情況，執(zhí)行省農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)一制訂的配套制度。該大隊成立后，結(jié)合大隊實際，專門制定了以大隊工作職能、日常工作制度、人員管理制度、財物管理制度、監(jiān)督廉政制度和大隊工作流程為主要內(nèi)容的《XX縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)若干制度》。在此基礎(chǔ)上，該大隊還專門制定了《崗位職責》、《行政許可制度》、《農(nóng)資經(jīng)營管理制度》、《96323舉報投訴工作細則》、《各科室執(zhí)法責任書》。為了便于執(zhí)法人員掌握相關(guān)法律知識，該大隊特別組織人員搜集精選刊印了《常用農(nóng)業(yè)法律法規(guī)選編》一書。目前，該大隊執(zhí)法工作真正做到了“有章可循、有法可依”，形成了“制度到位，責任到人”的良好局面。
5。嚴格執(zhí)法，深入查處違法案件
在農(nóng)業(yè)執(zhí)法案件查處中，該大隊通過對涉農(nóng)案件的普查摸底，建立檔案，進行監(jiān)督檢查，對違法案件，執(zhí)法人員嚴格按照"立案—調(diào)查—處理—送達—復(fù)議—執(zhí)行"的執(zhí)法程序，準確運用《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)。
行政綜合工作總結(jié) 篇6
（一）不斷提升人居環(huán)境。
一是開展四邊三化專項整治，我局堅持環(huán)境整治全域覆蓋，今年以來，共梳理自查自糾整治點xxxxx處，整治銷號市四邊三化專項整治信息平臺問題點xxxx處，完成率xxx%，萬噸，市對縣考評位列前茅。同時，投資xxx余萬元創(chuàng)建完成xx街道xx社區(qū)沈海高速橋下空間，建設(shè)完成停車、綠化等休憩休閑空間xxxx平方米，有力優(yōu)化提升了周邊環(huán)境。
二是推進違建處置。建立農(nóng)房四到場實施細則和數(shù)字化監(jiān)管平臺，多方面管控處置違章建筑，共拆除違建xxx萬平方米（市任務(wù)xx萬方），完成率xxx.x%。
三是開展城鄉(xiāng)污水運維。城鎮(zhèn)污水方面，xxxx年共完成排水管網(wǎng)清淤xxx公里及排水管網(wǎng)排查xx公里，當年度發(fā)放排水許可證xxx本，并開展xx縣智慧排水云管家平臺建設(shè)。農(nóng)村污水方面，完成xx噸以上農(nóng)村生活污水處理設(shè)施標準化運維xxx個，完成xxx噸以上處理設(shè)施安裝在線監(jiān)測設(shè)備安裝任務(wù)x個，農(nóng)污運維工作全市排名第二，有望獲得省五連優(yōu)。
（二）持續(xù)優(yōu)化民生服務(wù)。
一是做好服務(wù)能力提升，安排經(jīng)費改造提升城鎮(zhèn)公廁xx座，完成率xxx%，建成城管驛站xx座，完成愛心驛站建設(shè)x座，提升改造中轉(zhuǎn)站x座，創(chuàng)建完成市精品保潔示范區(qū)x處。
二是做好城鎮(zhèn)垃圾分類，完成省級垃圾分類示范小區(qū)xx個，省級定時定點投放和清運示范商業(yè)街x條；省級定時定點投放和清運住宅小區(qū)x個，完成全縣xx個小區(qū)xxx個分類垃圾屋招投標，完成全縣xx輛垃圾運輸車gps安裝，且xxx%接入市垃圾分類智慧管理平臺。
三是做好文明養(yǎng)犬建設(shè)。積極開展流浪犬只捕捉、收容、領(lǐng)養(yǎng)，推進犬只登記。同時，積極開展文明養(yǎng)犬示范小區(qū)創(chuàng)建，建成示范小區(qū)xx個。
四是做好xx綠化服務(wù)提升，創(chuàng)成省xx鎮(zhèn)x個、綠化彩化示范路x條、市級xx式居住小區(qū)x個，提質(zhì)改造公園綠地約x.x公頃，完成x處微型公園提升改造，完成上塘鵝浦公園水杉主題公園創(chuàng)建。
五是創(chuàng)新建立執(zhí)法藍精兵隊。分別于x月、x月、xx月份正式成立xx首支女子巡邏隊、男子巡邏隊、鐵騎機動隊，用剛?cè)岵牧α砍珜?dǎo)城市文明，共出勤xxx余次，規(guī)勸處置相關(guān)問題xxxx余個。
（三）全面深化綜合執(zhí)法。
一是加快綜合行政執(zhí)法劃轉(zhuǎn)，不斷深化與職能劃出單位協(xié)調(diào)對接，并完成與各相關(guān)部門事項交接協(xié)議簽訂，簽訂率xxx%，全年，各執(zhí)法事項一般案件辦理總數(shù)xxxx件，已處罰金額xxxx.x萬元，同比增長xxx.x%。
二是推進執(zhí)法智慧化建設(shè)，投資xxx余萬正式上線城市大腦、非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)，推進非現(xiàn)場執(zhí)法、互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管等平臺深度應(yīng)用，完成出店經(jīng)營、流動攤販等多場景非現(xiàn)場預(yù)警，并建立流動攤販人臉庫，通過人臉識別技術(shù)對屢教不改的流動攤販進行證據(jù)的固定，自五月運行以來，智能攝像頭單日報警峰值達xx次，攝像頭共自動抓拍并分析案件xxxx件，其中高發(fā)案件前三的為：機動車亂停xxxx起，店外經(jīng)營xxx起，無照經(jīng)營游商xxx起。
三是強化建筑垃圾管理。嚴把建筑渣土違規(guī)處置關(guān)，出臺《xx縣已備案登記建筑垃圾運輸、處置企業(yè)誠信記分規(guī)則（試行）》，分別對xx家企業(yè)，xxx件不規(guī)范運輸處置事項予以扣分警告。同時，建立縣內(nèi)各鎮(zhèn)街間跨區(qū)域聯(lián)合打擊機制，全年共立案建筑垃圾相關(guān)違法案件xxx件，萬元，同比增長xx.x%。
行政綜合工作總結(jié) 篇7
根據(jù)彝政辦發(fā)﹝20xx﹞104號《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年年綜合類行政執(zhí)法檢查實施方案的通知》文件精神和要求，我局對20xx年綜合類行政執(zhí)法工作認真進行了自檢自查，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、開展工作情況
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識
建立健全領(lǐng)導(dǎo)和辦事機構(gòu)，按時對實施情況進行自查和
總結(jié)，并按要求報送執(zhí)法情況。我局成立了xx縣建設(shè)局行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整充實，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責。
(二)結(jié)合實際，穩(wěn)步推進
根據(jù)我局所開展的行政審批(服務(wù))項目目錄，將法定執(zhí)法職權(quán)職責的依據(jù)明確到法律規(guī)范的具體條款，并將新頒布的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《市政公用設(shè)施抗災(zāi)設(shè)防管理規(guī)定》等法律法規(guī)納入執(zhí)法目錄，將執(zhí)法責任職責落實、細化到具體領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)設(shè)機構(gòu)、執(zhí)法人員。并以文件形式印發(fā)局屬各部門執(zhí)行，在××縣建設(shè)局網(wǎng)站、××縣建設(shè)局政府信息公開網(wǎng)站和建設(shè)局櫥窗內(nèi)向全社會公開。我局黨組書記、局長羅德芳親自抓行政執(zhí)法工作，對我局的行政執(zhí)法工作負總責，并將目標責任層層分解落實。
(三)執(zhí)法主體和執(zhí)法人員資格合法。所有執(zhí)法人員持證上崗，依法使用執(zhí)法證。未出現(xiàn)無執(zhí)法資格的人員執(zhí)法現(xiàn)象。
(四)實行行政許可公示，制定了管理制度和操作規(guī)程，依法實施行政許可。我局全年行政許可未出現(xiàn)違反法律法規(guī)規(guī)定的案例，許可程序均合法，手續(xù)不完善。
(五)強化隊伍建設(shè)。本年度末未出現(xiàn)1名執(zhí)法人員違紀、領(lǐng)導(dǎo)違紀事件。
(六)結(jié)合部門工作實際積極開展執(zhí)法培訓(xùn)。今年我局法制員參加了縣政府法制辦舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)，同時派出執(zhí)法人員參加了《物權(quán)法》、《房屋登記辦法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)管理條例》、《生活污水垃圾處理設(shè)施建設(shè)工程項目動態(tài)管理》、《市政公用設(shè)施抗災(zāi)設(shè)防管理規(guī)定》房屋安全鑒定、恢復(fù)重建技術(shù)培訓(xùn)、物業(yè)管理培訓(xùn)等。
(七)嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件備案審查制度，未出現(xiàn)內(nèi)容、程序違法的規(guī)范性文件。
(八)規(guī)范執(zhí)法案件卷宗宗材料管理。
(九)抓好部門法的宣傳、培訓(xùn)。我局今年抓好了《物權(quán)法》、《房屋登記辦法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)管理條例》、《生活污水垃圾處理設(shè)施建設(shè)工程項目動態(tài)管理》、《市政公用設(shè)施抗災(zāi)設(shè)防管理規(guī)定》等部門法的宣傳、培訓(xùn)。
(十)積極履行法定職責。依法作出具體行政行為。今年行政執(zhí)法工作中，未出現(xiàn)不作為和依法該立案而未立案的、超時限辦案辦事的、違反法定程序的、作出的具體行政行為適用依據(jù)錯誤的、越權(quán)執(zhí)法或濫用職權(quán)的、對符合法定條件的行政管理相對人的申請未予以或未按時限予以行政許可的、具體行政行為明顯不當?shù)?、法律文書不符合?guī)定的、重大行政行為未備案的十大行為。
(十一)按時辦理人大建議、批評和意見，按時辦理人大交辦并要求反饋結(jié)果的重要信訪案件，及時辦理市長、縣長熱線電話交辦的事項，及時組織和參與調(diào)處社會矛盾。
二、存在問題
1、執(zhí)法力度還有待加強，執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高;
2、群眾對執(zhí)法不理解，抵觸情緒大。
三、下步工作打算
1、加強執(zhí)法培訓(xùn)，加大執(zhí)法力度;
2、完善執(zhí)法程序，依法行政;
3、加大各項法律法規(guī)的宣傳力度，提高群眾法制意識。
行政綜合工作總結(jié) 篇8
xx區(qū)綜合行政執(zhí)法局全面貫徹落實區(qū)委**屆十一次全會部署及兩會精神，總結(jié)xxxx年工作，部署xxxx年任務(wù)，動員全局上下干字當頭、奮力拼博，為我區(qū)實現(xiàn)科教新區(qū)、山水xx戰(zhàn)略目標作貢獻。
一、把牢關(guān)鍵抓手，高效率補齊短板
1.抓精密智控，補執(zhí)法力量不足的短板。利用無人機、智能探頭、掌上督考系統(tǒng)等智控手段織密管控網(wǎng)絡(luò)，有效解決執(zhí)法力量不足的問題。其中助力美麗田園精密智控大巡查行動，獲得區(qū)委王振勇書記批示點贊。投入近xxx萬元推進非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)建設(shè)，增設(shè)xx個智能監(jiān)控設(shè)備，成功預(yù)警人行道違停x.xx萬次，勸離x.xx萬次。
2.抓案件辦理三提升，補齊辦案力度不大的短板。通過落實全員辦案機制、強化專題培訓(xùn)、完善案件辦理情況月通報制等多種形式提升辦案能力和辦案水平。一年來共辦理案件xx.x萬件，同比增長xxx%，罰款xxxx萬元，同比增長xxx%，案卷質(zhì)量穩(wěn)居全市前列。牽頭組織xx起xxxx人次聯(lián)合執(zhí)法，xx個案件移送公安，刑事追責xx人。
3.抓最紅支部.最硬中隊范文參考網(wǎng)創(chuàng)建，補齊工作作風之短板。依托最紅支部最硬中隊廉政品牌創(chuàng)建，全面落實理論學(xué)習(xí)制度，開展全系統(tǒng)警示教育，結(jié)合規(guī)范化中隊建設(shè)和滿意基層站所創(chuàng)建，全力打造三紅三過硬隊伍。同時，注重正面引導(dǎo)，樹立典型，通過開展曬成績、找差距、比干勁比拼擂臺賽，評選十大辦案能手（x名提拔為中層干部），做到辦案能手、優(yōu)先提干。
二、聚焦重點工作，高質(zhì)量完成目標任務(wù)
1.推進垃圾分類工作。xxxx年，我區(qū)再次榮獲全省生活垃圾分類工作優(yōu)秀單位，區(qū)長在省主會場上臺領(lǐng)獎，在全市垃圾分類考核前十我區(qū)占x個；率全市之先開通易腐垃圾、其他垃圾雙直運，共打造直運線路xx條，直運率達xx%以上；xxx個小區(qū)率先落實撤桶并點+定時定點新模式，xxx座甌e站投入使用，占全市第一；范文參考網(wǎng)成立全市首個垃圾分類學(xué)院，舉辦宣講活動xxx余場，建立垃圾分類主題場館，已接待xxxx余人次。中央、省級媒體報道我區(qū)垃圾分類工作達xx次。
2.推進環(huán)xx科創(chuàng)走廊環(huán)境整治。將環(huán)xx沿線的主次干道的保潔、綠化、市政設(shè)施等納入一級標準進行維養(yǎng)。制定一路一策，投入xxxx萬元打造xx精品線，對八條道路和三大區(qū)塊進行精勾勒、細打磨。通過任務(wù)清單和問題清單交辦問題清單xx批次、整改問題xxxx處，完成提升項目xx個，實現(xiàn)科創(chuàng)走廊考核每月均排名第一。
3.推進拆違控違及違建認定工作。以打歪風、樹正氣專項行動為突破點，敢于亮劍，責令xx村某項目違建限期拆除，并處罰xx萬元。xxxx年，全區(qū)共拆違xx萬平方米，完成任務(wù)xxx%，拆違量居四區(qū)首位。率全市之先對不可改類違法建筑采取沒收實物并處罰款的方式，有效破解部分企業(yè)的歷史遺留問題，其中美福食品爛尾樓成功處置工作獲區(qū)長表揚肯定。成功辦理一批歷史違建沒收案件，罰款約xxx余萬，有效節(jié)約社會資源約達xxxx余萬。
4.推進建筑垃圾、車輪帶泥專項整治。組織開展帶泥上路與污水直排整治百日攻堅等行動，****《關(guān)于惡意傾倒建筑垃圾違法案件處置工作規(guī)定》，有效打擊建筑垃圾隨意處置行為。如xx大道沙門段及龍舟基地惡意傾倒廢土事件中，x名涉案人員被追究刑事責任。專程赴浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)協(xié)調(diào)解決全面的范文寫作網(wǎng)站甌飛臨時關(guān)閉帶來的難題，市打擊走私和海防口岸辦公室、君康健康產(chǎn)業(yè)中心項目分別致信感謝。
5.推進綠化景觀改造提升。新建或改造提升公園綠地x公頃；完成環(huán)大羅山科創(chuàng)走廊x條道路的綠化提升，整治邊角地疤點約x萬平方米；推進x南站、鐵路沿線環(huán)境提升，其中僅Sx線沿線xx段綠化達xx.x公頃。xxxx年，我區(qū)中心E-xxa地塊景觀附屬及沉木河橋沿河景觀綠化工程獲xxxx年度省級優(yōu)秀園林工程獎，荷塘月色公園榮獲省級優(yōu)質(zhì)綜合公園，xx大道西延被評為省級綠化美化示范路。
6.推進平安xx創(chuàng)建。落實瓶裝燃氣信息化管理，記錄鋼瓶充裝信息xxx萬條，督促企業(yè)入戶安檢xx.xx萬家次，切實消除用氣隱患；組織安評公司對全區(qū)x個儲配站、x個供應(yīng)站開展全方位安全評估，合計整改隱患xx條。聯(lián)合公安、交管、應(yīng)急管理等多部門，出動xxx人次，燃氣違規(guī)行動進行全面整治；完成xxx座橋梁常規(guī)檢測、改造整治危橋x座；順利完成城鄉(xiāng)供水一體化進程，工作總結(jié)范文強化供水企業(yè)和高層建筑物二次供水設(shè)施********，加大城市供水水質(zhì)監(jiān)管力度，確保水質(zhì)綜合合格率達到xx%以上。
三、打破慣性思維，高標準提升管理水平
1.創(chuàng)新工作方式。率全市之先，自主開發(fā)智慧餐飲綜合查一次平臺，以一次檢查囊括餐飲業(yè)廢棄油脂回收、餐廚垃圾處置、燃氣安全、油煙排污設(shè)備運行等情況，避免重復(fù)檢查，并向餐飲企業(yè)發(fā)送預(yù)警提醒信息xxxxx條。率全市之先投入xG可移動監(jiān)控****頭用于滴灑漏、帶泥上路等方面的執(zhí)法，該應(yīng)用案例獲副市長批示肯定，并被x日報報道。
2.首創(chuàng)檢察聯(lián)絡(luò)室。率先設(shè)立檢察官聯(lián)絡(luò)室，并發(fā)布《xx區(qū)人民檢察院駐區(qū)綜合行政執(zhí)法局檢察官聯(lián)絡(luò)室工作制度》，強化兩法銜接工作，監(jiān)督移送公安涉嫌犯罪案件，并探討、解答典型案件辦理過程中遇到的問題，為城市管理綜合行政執(zhí)法提供有力的司法保障，從而實現(xiàn)檢察監(jiān)督常態(tài)化和行政執(zhí)法規(guī)范化雙贏局面。
3.創(chuàng)新示范項目提升城市品質(zhì)。大力推進公園建設(shè)主題化，按照一園一品一特色高標準要求，深入挖掘公園景觀和傳統(tǒng)文化資源，充分利用城市廢棄地、邊角地、閑置地等零星地塊，建成主題公園和****公園 xx 座。大力推進市政設(shè)施特色化，按照思想?yún)R報范文一路一景一特色要求，完成牛x路，中匯路等x條道路綜合整治，該項考核全市第一。大力推進愛心驛站人文化，創(chuàng)新推行愛心驛站與公廁革命的融合發(fā)展，精心打造了高標準愛心驛站x座，提升改造公廁xx座，其中x座公廁進行智能化升級，啟用智能廁位引導(dǎo)系統(tǒng)，使公共服務(wù)場所的顏值大提升。
行政綜合工作總結(jié) 篇9
一年來，我局在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委的具體指導(dǎo)下，以深化平安綜治建設(shè)為載體，結(jié)合城管工作實際，認真貫徹落實《關(guān)于印發(fā)〈xxxx年度縣級部門平安綜治工作目標管理責任制考評辦法〉的通知》（x安辦號）精神，明確責任，狠抓落實，各項綜治工作進展順利，為確保社會政治穩(wěn)定工作做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
xxxx年度工作總結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。局主要領(lǐng)導(dǎo)對綜治工作十分重視，始終把綜治維穩(wěn)工作作為一項長期的政治任務(wù)來抓，將其列入重要議事日程，在各類會議上多次強調(diào)維穩(wěn)工作要常抓不懈。由于人事變動，今年重新確立了陳小浦局長為第一責任人、伊祥安副局長為直接責任人的局平安綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手親自掛帥，明確了綜治工作責任分工、聯(lián)絡(luò)員和信息員。班子成員經(jīng)常帶隊深入基層開展調(diào)研，不定期召集相關(guān)科室座談、研討、破解工作中的困難和問題，進一步統(tǒng)一思想，深化認識，提高處理應(yīng)對綜治工作的能力和水平。同時，我局還積極參加縣政法委（綜治辦）等相關(guān)部門組織的與綜治維穩(wěn)有關(guān)的會議，及時傳達會議精神，確保會議精神在局系統(tǒng)內(nèi)及時全面地予以貫徹。
二、制度完善，責任到位。一是建立了綜治工作臺帳，確定了專職管理員，對于綜治工作形成的各類文件進行分門別類，歸檔管理，確保綜治工作的專業(yè)性和連續(xù)性。二是制定了年度工作計劃、年終總結(jié)，綜治工作有始有終。三是建立了維穩(wěn)、綜治工作信息報告制度，修訂完善了《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)制度，使突發(fā)事件的處置有章可循。四是層層簽訂責任書。結(jié)合自身實際，層層分解任務(wù)，把綜治維穩(wěn)工作任務(wù)落實到具體崗位、具體人，形成了一級抓一級、一級帶一級、一級促一級，級級落實責任的局面，促進了綜治維穩(wěn)目標的實現(xiàn)。五是自查落實到位。全年組織局系統(tǒng)的綜治維穩(wěn)自查x次，全面督促工作機制、矛盾糾紛調(diào)處機制的建立健全，有力推動了綜治維穩(wěn)工作的深入開展。
三、文明執(zhí)法，集中治理。按照綜治目標管理責任書要求，逐項予以落實，重點開展了以治理步行街臟亂差、改善菜場周邊環(huán)境秩序等為主題的xx余項集中整治活動。建設(shè)并啟用縣福利院東首占地xxxx平方米的流動攤疏導(dǎo)點，加大巡查和執(zhí)法力度，依法查處違章建筑xxx起，拆除xxx起、拆除面積xxxxx平方米；依法查處各類亂設(shè)攤行為xxxx余人次，暫扣無證攤經(jīng)營工具xxx件次；聯(lián)合交警違停抄告xxxx張，聯(lián)合運管等部門暫扣人力三輪車私裝動力裝置xxx余輛次、拆除人力三輪車私裝動力裝置xxx余輛次；清理城區(qū)無主裝潢垃圾xxxx余噸，處置xx村、xx村、綠都工地四周等處建筑余土x萬余噸，城區(qū)市容秩序得到有效改善。
四、重視預(yù)防，化解矛盾。堅持行風監(jiān)督員制度，xx月上旬邀請人大、政協(xié)等各界代表xx余人召開城管執(zhí)法工作懇談會，廣泛征求意見與建議，著力提高城管部門的服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度。牢記便民、為民、利民宗旨，把好審批審核關(guān)，全年辦理各類行政審批事項xxx件，服務(wù)對象評議滿意率為xxx%，榮獲市級群眾滿意服務(wù)窗口。信訪工作扎實推進，全年共受理來電、來信、來訪xxx件，象山港論壇官方回帖xx帖，受理率、辦結(jié)率均為xxx%。信訪形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)因我局工作失職引發(fā)的群眾上訪事件，沒有出現(xiàn)因我局本部門工作引發(fā)的重大群體性事件及群眾進京或赴省上訪事件。同時，辦結(jié)人大代表建議、政協(xié)委員提案共xx件，并按要求進行了一次回頭看工作。做到事事有結(jié)果，件件有回音，進一步有效化解矛盾，妥善處理各類問題和建議。
五、宣講教育，營造氛圍。部署開展社會管理創(chuàng)新綜合試點。一方面積極開展普法教育和執(zhí)法人員培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平，增強廣大干部職工的黨性修養(yǎng)和政治覺悟；另一方面不斷加大對外宣傳工作力度，全年在各類媒體發(fā)表稿件xxx余篇，營造綜治維穩(wěn)工作良好氛圍。制訂本年度和六五期間普法活動計劃，按規(guī)定落實學(xué)法日制度，認真開展消防安全宣傳教育。同時，以城管義工等為載體，積極開展了平安、綜治宣傳月活動，向市民派發(fā)宣傳手冊，講解有關(guān)法律法規(guī)，進一步提高市民知法、懂法、守法的意識，使綜治維穩(wěn)工作意識深入人心。
在取得一定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到平安綜治工作中還存在一些問題和困難，如執(zhí)法體制機制尚未理清，執(zhí)法環(huán)境有待改善；如長效管理機制尚需健全，常態(tài)化管理還要進一步提高；如執(zhí)法力量與工作要求、標準相比嚴重不足，隊伍的自身素質(zhì)與艱巨的兩創(chuàng)工作任務(wù)還不相適應(yīng)等等。這些都要求我們必須高度重視，在今后工作中采取有力措施，認真加以克服和解決。
xxxx年工作思路
xxxx年，我局將再接再厲，重點抓好以下幾項工作：
1.進一步抓好綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和目標管理責任制落實。不斷完善考核機制，建立科學(xué)的量化考核體系，嚴格實施考核獎懲，切實加大責任追究力度。
2.進一步加強矛盾糾紛排查化解工作，全力預(yù)防和減少社會矛盾糾紛和群體性事件發(fā)生。通過立足細致摸排，抓早、抓小、抓苗頭，做好大部制改革配套的風險預(yù)測與矛盾化解工作，制定相應(yīng)工作方案，完善信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防改革中矛盾激發(fā)，確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件能迅速果斷處置。
3.進一步加強宣傳教育培訓(xùn)工作。進一步解放思想，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到綜治維穩(wěn)工作中。加大法制宣傳教育和普法教育，提高干部職工遵紀守法，依法辦事的意識。
4.繼續(xù)強化內(nèi)部管理。防止犯罪和重大治安問題的發(fā)生，切實做到管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，確保一方平安。
5.進一步加強對街道綜合執(zhí)法的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查工作，規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法水平。
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行政工作總結(jié) | 行政年度工作總結(jié) | 行政年終工作總結(jié) | 行政個人工作總結(jié)
在農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，本著治本為主，標本兼治的原則，認真貫徹落實農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善了監(jiān)督機制，優(yōu)化執(zhí)法人員結(jié)構(gòu)，規(guī)范執(zhí)法程序，整頓執(zhí)法紀律，深入開展農(nóng)資打假專項整治活動，有效地維護了農(nóng)民的合法權(quán)益;現(xiàn)將全年執(zhí)法大隊工作情況總結(jié)如下：
一、普法宣傳工作
(一)普法宣傳工作
1、20**年，瑞麗市農(nóng)業(yè)局結(jié)合實際制定了具體實施方案,農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊對專項整治行動進行了廣泛宣傳動員,營造了開展專項整治行動的良好氛圍，利用春節(jié)元旦兩節(jié)、3.15消費日活動、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)周活動、國慶中秋兩節(jié)期間檢查，開展了普法宣傳檢查活動。共發(fā)放宣傳材料、宣傳手冊共26種，2700余份。
2、在執(zhí)法檢查工作中積極開展宣傳工作。普及農(nóng)資識假辨假知識，宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《種子法》、《農(nóng)藥管理條例》等涉及農(nóng)民切身利益的法律法規(guī)和消費維權(quán)知識，共發(fā)放宣傳材料、宣傳手冊共39種，共5000余份，受教人員5000余人次。
(二)普法學(xué)習(xí)
組織全局開展《中華人民共和國刑法》、《關(guān)于懲治貪污罪賄賂罪的補充規(guī)定》《中華人民共和國公務(wù)員法》等的學(xué)習(xí)，參加學(xué)習(xí)人數(shù)800余人次。
(三)法律法規(guī)知識培訓(xùn)
為進一步規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)營秩序，提高農(nóng)資經(jīng)營人員的守法經(jīng)營意識，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。20**年，對全市農(nóng)藥、種子、肥料、漁藥等經(jīng)營人員開展了農(nóng)資規(guī)范經(jīng)營培訓(xùn)，培訓(xùn)人員140人，培訓(xùn)的內(nèi)容《種子法律制度與經(jīng)營規(guī)范》、《農(nóng)藥經(jīng)營基礎(chǔ)知識培訓(xùn)》、《農(nóng)資經(jīng)營違法行為與處罰規(guī)定》、《獸藥、飼料規(guī)范經(jīng)營與違法行為處罰》，通過培訓(xùn)使農(nóng)資經(jīng)營者知法、守法、用法的意識得到了增強，促進我市農(nóng)資市場經(jīng)營次序規(guī)范得到有力的保障。
(四)農(nóng)資下鄉(xiāng)周宣傳活動
根據(jù)20**年全國農(nóng)資打假電視電話會議精神，切實維護農(nóng)民權(quán)益，確保我州春耕生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效。
20**年3月24日，德宏州農(nóng)業(yè)局瑞麗市農(nóng)業(yè)局在瑞麗市姐相鄉(xiāng)人民政府協(xié)助下，開展了放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動。本次活動目的圍繞放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村，維護農(nóng)民合法權(quán)益這一主題，宣傳加強農(nóng)資市場監(jiān)管，開展農(nóng)資打假護農(nóng)專項整治，參加活動的單位有5家單位。參加的企業(yè)有8家，宣傳農(nóng)資32種，現(xiàn)場免費發(fā)放放心農(nóng)資21種，價值26000元;展示展板4類，共17塊;發(fā)放宣傳材料23種，7000余份，農(nóng)業(yè)法律法規(guī)知識，參加活動人員80余人，車輛16輛，咨詢210人次。
二、執(zhí)法工作
20**年共組合開展執(zhí)法檢查32次，出動檢查人員412人次，檢查農(nóng)藥經(jīng)營門市共453店次，檢查農(nóng)藥產(chǎn)品11596個，不合格農(nóng)藥65個，20xx6包(瓶);檢查種子經(jīng)營店274店次，檢查品種102種;檢查化肥經(jīng)營店251店次，檢查品種1568個次;檢查獸藥經(jīng)營店232店次，檢查獸藥品種2275個次;飼料和飼料添加劑檢查經(jīng)營店208店次。檢查飼料品種351個次;檢查水產(chǎn)苗種繁育場18個次、水產(chǎn)養(yǎng)殖基地18個次，檢查苗種品種42個次。打擊非發(fā)電魚炸魚、毒魚行動，共接到群眾舉報9起，開展日常巡查12次，共收繳了內(nèi)燃機電機頭3臺、簡易電捕魚器具11臺(套)、電池電瓶2臺，批評教育人員33人;農(nóng)業(yè)執(zhí)法共責令整改68次，立案查處8起，結(jié)案8起，罰款26000元。
(一)投入品執(zhí)法檢查工作
開展執(zhí)法檢查8次，執(zhí)法期間出動車輛40車次，執(zhí)法人員114人次，共檢查種子經(jīng)營店274店次、水產(chǎn)養(yǎng)殖戶18個、肥料銷售店124店次、農(nóng)藥銷售店262店次、獸藥店(含漁藥)80店次、飼料經(jīng)營店80店次、檢查農(nóng)機零配件銷售店及農(nóng)機維修店141店次。責令整改31次，立案查處6起，結(jié)案6起，罰款20000元。
(二)農(nóng)藥專項
根據(jù)《德宏州20**年農(nóng)藥專項整治行動方案》文件精神，瑞麗市農(nóng)業(yè)局20**年，共開展農(nóng)藥專項治理行動4次，整頓農(nóng)藥市場8個，檢查農(nóng)藥經(jīng)營門市共126店次，檢查農(nóng)藥產(chǎn)品4235個，其中合格的有4148個，不合格的為57個，查獲不合格農(nóng)藥20xx7包(瓶)。責令整改10家，立案查處4起，結(jié)案4起，罰款10000元。
3、農(nóng)資打假和監(jiān)管工作
根據(jù)德農(nóng)發(fā)[20xx]78號《德宏州農(nóng)業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈XXX省農(nóng)業(yè)廳XXX省20**年農(nóng)資打假專項治理行動實施方案〉的通知》，20**年共開展執(zhí)法檢查8次，出動檢查人員205人次。檢查農(nóng)藥經(jīng)營門市共110店次，檢查農(nóng)藥產(chǎn)品6252個，查獲不合格農(nóng)藥產(chǎn)品90個。檢查種子種子經(jīng)營店101店次，檢查品種36種。檢查化肥經(jīng)營店79店次，檢查品種1546個次。檢查獸藥經(jīng)營店99店次，檢查獸藥品種1568個次,飼料和飼料添加劑檢查經(jīng)營店117店次。檢查飼料品種47個次;檢查農(nóng)機產(chǎn)品經(jīng)營店13家檢查水產(chǎn)苗種繁育場8個次、水產(chǎn)養(yǎng)殖基地4戶次，檢查苗種品種20個次。
4、電捕魚、炸魚違法專項整治
上半年，打擊非發(fā)電魚炸魚、毒魚行動，共接到群眾舉報8起，開展日常巡查12次，共收繳了內(nèi)燃機電機頭3臺、非法簡易電捕魚器具11臺(套)、大功率蓄電池電瓶2臺，制止10起非法捕魚活動，批評教育人員33人。
三、政務(wù)中心工作
20**年，農(nóng)業(yè)局進駐政務(wù)中心服務(wù)窗口，共計接待咨詢接件業(yè)務(wù)102件，其中受理接件業(yè)務(wù)102件，已辦理接件業(yè)務(wù)102件。
四、做法與成效
(一)通過下鄉(xiāng)開展專項執(zhí)法及宣傳活動，使廣大農(nóng)民對農(nóng)業(yè)的法律法規(guī)有了深入的了解，自我保護意識明顯增強。
(二)規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法辦案水平。在執(zhí)法過程中，經(jīng)驗豐富的執(zhí)法人員現(xiàn)場辦案認真講解現(xiàn)場勘驗記錄、詢問筆錄、現(xiàn)場拍照、調(diào)查取證等案件初查工作細節(jié)及重點，分析違法事件真相、證據(jù)，確定案件的方向，為立案后避免證據(jù)不足，案件難定性，難辦案。通過經(jīng)驗豐富的執(zhí)法人員現(xiàn)場講解，提高了執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。
(三)通過開展專項整治，加強了農(nóng)資批發(fā)單位，經(jīng)營門市部和銷售網(wǎng)點監(jiān)管。立案查處了一批不合格農(nóng)藥，有效的震懾了經(jīng)營戶非法經(jīng)營行為，凈化了農(nóng)資市場，確保農(nóng)資的質(zhì)量安全，保護了經(jīng)營者及消費者的合法權(quán)益。
五、存在問題及困難。
(一)經(jīng)營者和使用者的自身素質(zhì)和利益嚴重制約著農(nóng)資的安全管理和使用。部分經(jīng)營者對農(nóng)資的采購經(jīng)營使用僅憑經(jīng)驗，片面考慮價格和自身利益，帶有很大的主觀性和隨意性。
(二)農(nóng)資經(jīng)營戶比較分散，尤其鄉(xiāng)鎮(zhèn)，部分偏遠地區(qū)日常監(jiān)管很難到位。
(三)經(jīng)費短缺，支撐整個轄區(qū)的農(nóng)資市場監(jiān)管工作困難較大。
六、下步工作打算。
(一)履行工作職責，加強農(nóng)資的宣傳、監(jiān)督、檢查，進一步強化監(jiān)管的責任意識。確保農(nóng)資打假工作，不間斷取得實效。
(二)加強部門協(xié)作,提升監(jiān)管合力。發(fā)揮好農(nóng)業(yè)局牽頭作用，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合,健全部門間協(xié)調(diào)機制,充分發(fā)揮整體聯(lián)動優(yōu)勢。統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)部門內(nèi)部力量,加強各職能部門、技術(shù)支撐機構(gòu)的密切配合,加強區(qū)域間農(nóng)業(yè)部門的橫向聯(lián)動。
(三)暢通農(nóng)資打假舉報渠道，相信群眾，依靠群眾，舉報一處，發(fā)現(xiàn)一處，搗毀一處，使假冒偽劣農(nóng)資無藏身之處。
(四)加強報告制度,確保信息通暢。健全信息通報制度,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向市政府及州農(nóng)業(yè)局匯報。
(五)教育引導(dǎo)經(jīng)銷門店以誠信為本，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，支持建立誠信經(jīng)營店，確保農(nóng)民用上合格農(nóng)資產(chǎn)品。
行政綜合工作總結(jié) 篇2
20xx年上半年，綜合部的工作按照規(guī)范內(nèi)部管理的總體要求，圍繞“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的思路開展工作，逐步實現(xiàn)各項工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。
第一、主要工作總結(jié)
20xx年4月初，公司各部門在集團各部對口工作指導(dǎo)下，逐步開展了各項工作，綜合部重心工作主要在行政管理和人力資源管理及配合工程部工作方面。
一、建立和完善管理制度，宣貫及實施，努力推動管理制度化的進程。完成了薪資制度、考勤及休假福利等制度的簽批，為職工做好養(yǎng)老保險和住房公積金的注冊登記及繳納工作；
二、完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘工作，參加集團舉辦的人力資源管理系統(tǒng)的培訓(xùn)，規(guī)范人力資源工作；
三、做好辦公室的粉刷、辦公設(shè)施的購置等管理工作
四、做好行政工作（公文印發(fā)、印章管理使用、保密工作、公車管理及日常保養(yǎng)、辦公用品的購買領(lǐng)用等）；
五、完成了企業(yè)暫定資質(zhì)的辦理并取證；
六、完成了公務(wù)車的購置及管理工作；
七、進行了新辦公場所的選址工作；
八、協(xié)調(diào)并與米東區(qū)政府簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的補充協(xié)議；
九、應(yīng)集團運營部對選取經(jīng)營模式報告的反饋意見，逐一解答或提出修改意見；
十、加強企業(yè)文化建設(shè)，突出抓重點、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進，加強與員工的交流與團結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標；
十一、精細成本控制，改善公司基本面貌與員工工作和生活環(huán)境，提升公司價值影響力；
十二、完成公司風險評估報告；
十三、協(xié)調(diào)工彩板房安裝工作；
十四、成立了工會組織，逐步開展工會各項工作；
十五、疫情期間做好了防控及居家辦公工作；
十六、完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
第二、工作存在的問題
一、持有專業(yè)技術(shù)證書的人員匱乏和公司章程的個別條款不符合要求，造成辦理企業(yè)暫定資質(zhì)的審核時間延長;
二、后勤建設(shè)、改善公司形象方面有待提升;
三、部門員工專業(yè)培訓(xùn)工作有待開展。
第三、下一步工作計劃
綜合部將按照“工作作風要細、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時，加強內(nèi)部管理、信息調(diào)研、增強辦公室人員全局觀念、服務(wù)水平，有目標、有重點地開展好以下工作：
一、進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù)，進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量；
二、進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用；
三、加強溝通協(xié)調(diào)工作，營造良好的內(nèi)外部工作環(huán)境，綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐；
四、加強本部與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)。要逐步規(guī)范周例會、總經(jīng)理辦公會制度，通過推行督查督辦制度，對領(lǐng)導(dǎo)布置的重點工作加強跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋，確保公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋；
五、加強各部室之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾，形成合力，營造團結(jié)向上的工作氛圍，使各部門的職能得到充分的發(fā)揮;
六、重點加強與米東區(qū)政府及主管部門的溝通協(xié)調(diào)；
七、強化服務(wù)意識，努力做好各項后勤服務(wù)工作，為員工提供優(yōu)良的工作環(huán)境和生活環(huán)境；
八、安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項，規(guī)范管理程序;理;要加大對辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、車輛使用費和其他業(yè)務(wù)費使用的控制力度，嚴格使用程序。不斷加強自身隊伍建設(shè)，通過各種途徑認真學(xué)習(xí)，使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高;
九、樹立高度的服務(wù)意識，并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。全綜合部人員都要顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，做好后勤保障服務(wù)工作。綜合部在今年的工作中繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結(jié)務(wù)實、開拓進取的精神，把綜合部工作不斷推向新水平。
行政綜合工作總結(jié) 篇3
20xx年，行政綜合部各項工作穩(wěn)步推進，對照年初工作計劃，各項工作均按時完成。行政綜合部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在各個部門的配合下，緊緊圍繞工作目標，結(jié)合部門職能，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，較好的完成了行政管理、后勤保障、人力資源等方面的工作?，F(xiàn)將行政綜合部20xx年工作總結(jié)如下：
一、行政管理方面
1、健全制度體系，加強規(guī)范管理。20xx年，xx公司正式更名為江蘇xx控股集團有限公司，這一舉措是xx發(fā)展壯大的一座重大里程碑。下半年xx集團職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制得到正式明確。在此基礎(chǔ)上，為充分激發(fā)和釋放企業(yè)活力，提高市場競爭力和發(fā)展引領(lǐng)力，行政綜合部將完善集團公司規(guī)章制度作為20xx年一項重點工作全力開展，下半年以來，行政綜合部梳理已有制度，結(jié)合集團公司的發(fā)展需求，在相關(guān)部門的協(xié)助配合下共梳理完善出七項管理制度，分別為《內(nèi)部安全管理制度》、《保密制度》、《辦公用品采購、領(lǐng)用及保管制度》、《財務(wù)管理制度》、《內(nèi)部審計制度》、《大廈運營管理制度》以及《投資管理制度》，涉及行政綜合部、財務(wù)審計部、金融中心三大部門，針對辦公場所管理，文件管理，物品管理，大樓管理，財務(wù)管理，投資管理等六個方面開展一些列的規(guī)范完善工作。努力做到各項業(yè)務(wù)開展均有據(jù)可依，有章可循。同時結(jié)合集團公司三定方案、各類制度，修訂了xx集團制度匯編，一改舊版模式，將制度匯編編為職責篇、議事規(guī)則篇、組織人事篇、綜合管理篇、財務(wù)審計篇、業(yè)務(wù)篇、政治思想篇七大篇章，內(nèi)容清晰，條理分明，打造了一份涵蓋集團公司各大部門職責，各大業(yè)務(wù)，體現(xiàn)集團公司精神文化的指導(dǎo)手冊。
2、認真籌備會議，積極組織活動。
20xx年末xx集團遷址xx大廈，辦公場所各項硬件設(shè)施有了較大的提高，大會議室的啟用使得我們舉辦各項活動有了完備的場所，20xx年度共舉辦十多次會議及活動，其中具有重要意義的有8月調(diào)研會議、舉辦的下午茶活動、9月組織開展的論壇活動，各大活動均取得圓滿成功，行政綜合部辦事辦會能力也得到進一步提升。
本年度行政綜合部圍繞集團人才培養(yǎng)、打造專業(yè)團隊要求，及時制訂培訓(xùn)計劃，循序漸進開展好各類培訓(xùn)活動，培訓(xùn)緊貼工作，內(nèi)容豐富多樣。20xx年共舉辦活動18次。其中業(yè)務(wù)培訓(xùn)有擔保知識培訓(xùn)、小貸業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、消防知識培訓(xùn)、法務(wù)知識培訓(xùn)、檔案知識培訓(xùn)，共組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)7次、專題培訓(xùn)3次。在“請進來學(xué)”的同時注重“走出去學(xué)”，以拓寬眼界，陶冶情操，拓展思路，增長見識，提高團隊凝聚力為目標開展了各類調(diào)研學(xué)習(xí)活動6次，公益類活動2次。
3、提高文字能力，規(guī)范公文處理。
20xx年度行政綜合部文字能力有了較大的提高，能及時高效完成各類文字材料，參加會議做好會議記錄，并在會后形成文字材料。認真開展武進金融約稿工作，優(yōu)秀地完成了四個季度的稿件工作，共發(fā)稿18件。20xx年度，行政綜合部在微信平臺的宣傳上也取得了一定的成績，做到定期更新微信金融小知識，發(fā)布集團公司重大活動及最新動態(tài)，全力展示公司業(yè)務(wù)新動向新活力，做好了對外宣傳工作，累計推送各類信息18條。
其次，行政綜合部進一步規(guī)范了文件流轉(zhuǎn)的方式，對公司文件流轉(zhuǎn)的方式進行了微調(diào)，由全公司使用紙質(zhì)文件傳閱盒傳閱改為在大范圍內(nèi)使用OA平臺客戶端傳閱流轉(zhuǎn)、小范圍內(nèi)使用紙質(zhì)文件傳閱的綜合方式，切實有效提高了文件傳閱的速度，使得信息流轉(zhuǎn)更加科學(xué)化、及時化，20xx年度累計傳閱處理公文610件，做到傳閱資料按時流轉(zhuǎn)，保持外部信息暢通；會議、方案及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，上報安排參會人員；業(yè)務(wù)類文件按照要求，及時反饋處理。
xx公司20xx年度檔案工作于20xx年上半年全部完成，共歸檔文書檔案114件，其中永久檔案41件，30年檔案23件，10年檔案50件；業(yè)務(wù)類檔案1679件，其中永久類檔案314件，10年類檔案1365件；財務(wù)檔案85卷，并及時更新人員檔案，增加20xx年度照片檔案。完成年度歸檔工作小結(jié)、年度機構(gòu)人員變動情況表、檔案數(shù)據(jù)包刻錄光盤，同時根據(jù)上級部門要求，將以上材料送交區(qū)檔案局，并于年底配合好檔案局的年度考察工作。根據(jù)本年度開展業(yè)務(wù)的實際情況，行政綜合部對檔案管理展開了深入思考，考慮進一步完善檔案管理制度，了解各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)情況，及時做好溝通與對接，跟上業(yè)務(wù)部門的發(fā)展步伐，及時修改xx集團歸檔范圍及保管期限表，將經(jīng)緯大廈招商工作及黨建工作歸檔材料及時納入體系，以形成更全面的更具實操性的檔案管理制度。
4、內(nèi)部外部保持暢通，線上線下協(xié)同管理。
20xx年行政綜合部秉承“嚴謹、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻”的精神，發(fā)揮行政綜合部上情下達、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級傳達單位內(nèi)外工作，同時將領(lǐng)導(dǎo)和上級的部署和意圖傳達到應(yīng)知對象，上情下達、下情上報，同時當好參謀，積極建言獻策，做好領(lǐng)導(dǎo)的貼心小棉襖；及時協(xié)調(diào)公司各部門之間的業(yè)務(wù)對接，有效溝通、及時鏈接，同時靠前指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題時及時左右協(xié)調(diào)，做好部門間的溝通橋梁；及時關(guān)注子公司發(fā)展動向，利用自有資源主動幫助子公司解決問題；為子公司各項基礎(chǔ)工作提供參考，例如文件格式模板、檔案管理制度、薪酬管理辦法，為促進集團化的行政規(guī)范打下了一定基礎(chǔ)。
與上級部門保持溝通聯(lián)系，及時提供各項數(shù)據(jù)材料，針對集團公司三定方案、制度管理、考核方案、投資情況、報表情況作出多次溝通，同時嚴格按照企業(yè)管理辦法，提交投資業(yè)務(wù)、人事任免的審批備案，嚴格按照流程辦事。
規(guī)范管理各大軟件系統(tǒng)。各條線網(wǎng)上管理系統(tǒng)紛繁復(fù)雜，做好每年各軟件系統(tǒng)的更新工作，包括OA辦公系統(tǒng)、黨務(wù)年報系統(tǒng)、黨員關(guān)系網(wǎng)上轉(zhuǎn)接系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、3D數(shù)控系統(tǒng)、四級聯(lián)動系統(tǒng)、改革系統(tǒng)等。行政綜合部作為集團內(nèi)外鏈接的樞紐，及時安排人員參加培訓(xùn)，根據(jù)條線要求，及時反映情況，線上線下及時更新，做好了業(yè)務(wù)進度與軟件系統(tǒng)信息的同步工作；并將相關(guān)資料分類存檔。
5、做細各項日常工作，踏實推進各項業(yè)務(wù)。行政綜合部做細做實各項日常工作，想在前面做在前面。做好一年53周每周的工作計劃表、12個月每月的月度工作情況及下月工作計劃匯報工作。按照合同管理辦法，為各部門辦理合同編號工作。嚴格把關(guān)，做好印章管理工作。及時做好每月各項基礎(chǔ)事務(wù)的處理，做好表格匯總，物品清點，票務(wù)報銷等，在細節(jié)上踏實，在實務(wù)上務(wù)實。
二、人力資源方面
人力資源是行政部工作中一項最重要的工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作是企業(yè)管理工作中的重中之重。員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。20xx年度行政綜合部緊緊圍繞公司發(fā)展目標，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，積極對人事工作進行完善。主要從人員規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、勞動關(guān)系管理等方面開展了一系列工作。
1、梳理編制，做好人力資源規(guī)劃。20xx年度行政綜合部對集團公司員工進行了一次大梳理，在承諾保密不外泄的前提下，對全體人員個人基本信息進行了一次采集，根據(jù)個人基本信息完成了集團公司人員花名冊，對員工的學(xué)歷、工作履歷、家庭等各方面進行了全面的了解。同時，也根據(jù)個人能力和公司崗位需求，實現(xiàn)內(nèi)部崗位調(diào)動，充分匹配個人能力與業(yè)務(wù)需求。
2、尋求人才，做好年度人員招聘。截止20xx年12月31日，集團公司本部現(xiàn)有員工人數(shù)100人，按照部門人員編制和業(yè)務(wù)需求，及時有效地開展招聘工作也是人力資源管理的重點工作之一，20xx年度行政綜合部擬訂招聘方案，以常州市興武中小企業(yè)金融服務(wù)中心為主體，與人力資源網(wǎng)合作開展了一次招聘工作，對求職人員進行材料審核，嚴把入職關(guān)，力求專業(yè)能力與崗位需求相符合，謀求人才，以滿足集團公司的發(fā)展需要。
3、提供平臺，開展內(nèi)部崗位競聘。為進一步加強公司隊伍建設(shè)，完善選人用人機制，結(jié)合集團公司實際情況，20xx年度組織開展職務(wù)及崗位競聘上崗工作，從內(nèi)部選拔出了一批愛崗敬業(yè)，有較強的事業(yè)心和責任感的優(yōu)秀員工，將他們調(diào)整在新的符合個人能力的崗位上工作。此項內(nèi)部競聘工作，為全體員工提供了一個展示自身才華的舞臺，使得集團公司有能力的人才脫穎而出，進一步調(diào)動了各級人才的積極性，有效活用了人力資源，也是為集團公司獲取、保留和發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)人才的一項重要手段。
4、組織培訓(xùn)活動，提高員工綜合能力。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強公司整體凝聚力和執(zhí)行力，行政部積極完善規(guī)范培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的`工作，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作，為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作，保證公司人力資源的供應(yīng)和提升。20xx年度針對全體員工開展了10次業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)活動。同時，還注重培養(yǎng)員工的政治思想、社會主義核心價值觀，開展革命教育活動、黨性廉政教育活動，積極發(fā)展黨員。
5、踐行人文關(guān)懷，注重員工身心健康。集團公司于7月組織開展體檢活動，健康是革命的本錢，在注重員工工作能力的同時，也同樣注重員工身體健康。除此以外，還在業(yè)余時間組織開展了挖筍戶外活動、五四青年節(jié)插花活動、電影鑒賞活動、戶外燒烤、登山采橘等豐富的活動，促進了員工的身心發(fā)展，增強了企業(yè)的凝聚力。
6、維護員工權(quán)益，做好薪酬管理工作。薪酬關(guān)系著員工的切身利益，與員工的積極性、離職率、市場競爭力息息相關(guān)。行政綜合部根據(jù)各員工的崗位職級，每月按時做好薪酬表的編制及審批工作，按期發(fā)放工資；按期做好社保、公積金的基數(shù)調(diào)整、基數(shù)申報工作，保障每位員工的基礎(chǔ)權(quán)益，本年度團公司社保、公積金基數(shù)均有所上調(diào)；本年度離職人員共5名，行政綜合部為離職員工做好各項人力資源手續(xù)，保障他們在新職場無障礙順利入職。除此之外，行政綜合部及時做好全體人員的投保工作，即員工人生意外險及員工子女住院團體安心險。
7、公正公平公開，做好績效考核管理?？冃Э己耸切姓C合部的重要工作之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有的效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的，提高員工競爭力，充分調(diào)動員工積極性，為更好地發(fā)揮績效考核的作用，行政綜合部結(jié)合各業(yè)務(wù)部門、各員工的工作內(nèi)容，修改完善了本年度個人及部門績效考核表，在考核一年工作的同時，也期望能激勵全體人員下年度做出更優(yōu)秀的成績、各部門能達到新的發(fā)展高度。
三、后勤保障方面
后勤服務(wù)工作繁重而瑣碎，20xx年遷入大廈后，后勤管理工作量激增，保障大廈正常運行成為重點，物業(yè)管理高效、員工食堂經(jīng)濟更是重中之重，行政綜合部始終堅持服務(wù)到位意識，努力營造完備辦公環(huán)境，提供合理化基礎(chǔ)保障。
1、加強基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項工作有效運轉(zhuǎn)。與xx公司做好銜接溝通，配合做好大廈各項維保工作，保障網(wǎng)絡(luò)通信、電路等基礎(chǔ)設(shè)施的運轉(zhuǎn)，定期開展保養(yǎng)維護。
2、增強服務(wù)意識，征集廣大員工意見，提高滿意度。與各部門工作人員做好交流溝通，聽取意見，盡力滿足員工的要求，提高服務(wù)力，提升各部門的滿意度。
3、完善物資、硬件配置，有效控制成本，提高后勤服務(wù)檔次。及時補充公辦用品，勞保用品等基礎(chǔ)物資，采購物品時，保障質(zhì)量為前提，多方比價，購入性價比較高的物品，在使用性方面也盡力做到滿足各部門人員的要求。
20xx年，行政綜合部工作取得了一些成績，但圍繞集團中心工作做得還不到位，還存在差距。主要表現(xiàn)在：一是業(yè)務(wù)能力還不夠強；二是工作開展的系統(tǒng)性還不夠，工作的細心到位意識不強；三是人才隊伍的建設(shè)能力較薄弱，沒有適時了解員工思想動態(tài)，招聘工作沒有實質(zhì)的收益。
20xx年工作目標及推進計劃
20xx年，行政綜合部將把“明確目標引領(lǐng)、優(yōu)化考管制度、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、凝聚團隊合力、加強上下聯(lián)動”作為目標。以“盡責”鋪路，以“踏實”為步，為xx集團的開拓發(fā)展服務(wù)好、保障好，主要是做好三個“立足”：
一、立足服務(wù)大局，做好日常事務(wù)和后勤保障工作。
1、嚴把辦文質(zhì)量，提高會務(wù)水平。堅持嚴格核稿，領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)制度，提高發(fā)文質(zhì)量。要認真搞好重要會議、重大活動的服務(wù)工作，做到準備充分，服務(wù)周到，記錄詳實，資料齊全，整個過程要體現(xiàn)高標準、高質(zhì)量、高效率的總要求，不出任何疏忽和遺漏。
2、堅持專人管理，規(guī)范用章流程。堅持專人對印章進行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，在日常管理中，堅守原則，認真謹慎。
3、更新分類方案，加強檔案管理。要根據(jù)檔案局20xx年度的考核要求，認真梳理檔案管理情況，尤其是針對現(xiàn)有的分類方案進行更新，并且將室存檔案開展梳理，堅持高標準高要求的原則。對檔案硬件設(shè)施也進行查漏補缺，全力打造合規(guī)合理的檔案室。
4、做好薪資工作，保障基礎(chǔ)權(quán)益。及時做好人事調(diào)動和勞資工作，全方位服務(wù)，確保了集團和個人的權(quán)益。于年中及時展開，社保及公積金基數(shù)申報工作，時刻關(guān)注相關(guān)政策辦法，保障每位員工的基礎(chǔ)權(quán)益，對個人負責，對公司負責。
5、加強聯(lián)系溝通，聯(lián)動內(nèi)外四方。要圍繞集團公司經(jīng)營開展工作，正確處理好“內(nèi)與外”、“大與小”、“急與緩”等各方面關(guān)系。要加強同各部室的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，對重要活動實行會商制度，積極主動地開展各項綜合協(xié)調(diào)工作。綜合部要加強各部門日常工作交流，做好上情下傳和下情上達，做好領(lǐng)導(dǎo)的信息助手和風向預(yù)報員，準確及時傳遞好公司內(nèi)外的信息。
6、搞好后勤服務(wù)，增強保障能力。合理調(diào)劑辦公資源，保障員工基礎(chǔ)辦公條件，做到定期維護辦公設(shè)備，保持辦公區(qū)域明亮寬敞，及時采購辦公用品。另外，有序開展招接待工作，向集團公司內(nèi)外人員展現(xiàn)一個嚴肅有序又充滿活力的形象，配合組織好各類活動的開展，提高保障能力。
7、加強調(diào)查研究，提供決策參考。開展調(diào)查研究，了解和掌握第一手資料是綜合辦公室的一項重要職責。針對業(yè)務(wù)需求，增強服務(wù)意識，深入了解業(yè)務(wù)情況，了解出臺的各項相關(guān)政策和措施，為各項業(yè)務(wù)開展，決策制定提供有效參考。
二、立足目標考核，做好制度完善和監(jiān)督執(zhí)行工作。 20xx年，行政綜合部會把制度的完善繼續(xù)作為一項重要工作開展，尤其是考核制度方面，建立考核激勵機制是行政綜合部一項重要職能，根據(jù)20xx年集團公司的發(fā)展要求，行政綜合部將進一步完善相應(yīng)制度，制訂目標考核制度，做好監(jiān)管工作。
1、完善績效考核體系。行政綜合部將圍繞集團目標管理理念，進一步完善制度體系，根據(jù)各板塊年度經(jīng)營目標指標，修訂績效考核辦法，打破“吃大鍋飯”的工資待遇制度，形成多勞多得、板塊營收與員工收入相掛鉤的考核機制。
2、嚴格督查制度執(zhí)行。行政綜合部應(yīng)強化日常督查力，加大制度的執(zhí)行力度，做到“管的寬”“碰的硬”“抓得實”，按制度辦事、依法辦事、堅持原則，嚴肅辦事紀律。正確引導(dǎo)規(guī)范辦公秩序、員工行為，做好有功必獎、有過必罰，獎必有據(jù)、罰必有證的原則，樹立公司和管理層的威信。
三、立足團隊建設(shè)，做好培訓(xùn)和活動的組織工作。
1、堅持“以人為本”，加強隊伍建設(shè)。為適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的需求，充實公司人才隊伍，強化各類專業(yè)人才儲備。鼓勵員工參加在職學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)專業(yè)技能，挖掘員工的潛力，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)競爭力，努力建設(shè)一支適應(yīng)并推動公司發(fā)展的人才隊伍。
2、積極開展培訓(xùn)，提升集團凝聚力。為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。圍繞集團人才培養(yǎng)、打造專業(yè)團隊要求，組織集團公司各板塊相關(guān)的內(nèi)部專業(yè)知識培訓(xùn)，及時制訂年度培訓(xùn)計劃，加強對員工專業(yè)技能和政治理論等方面的培訓(xùn)，力爭全員培訓(xùn)率達到100%。并且，制定各類有益身心的素質(zhì)培養(yǎng)活動，提升員工品味，在活動中獲得樂趣的同時，提升集團公司的人員凝聚力，集體榮譽感。
3、提升格局和高度，強化企業(yè)文化建設(shè)。20xx年行政綜合部應(yīng)在人員素質(zhì)、工作氛圍、人文氛圍上下功夫，引導(dǎo)精神文化建設(shè)，孕育塑造集團公司自己的企業(yè)“靈魂”。通過尊重和理解員工來凝聚人心，激發(fā)熱情，開發(fā)潛能，極大地調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的管理更加科學(xué)，更有凝聚力。正確處理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系，做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項政策出臺都得到廣大員工認可，自始至終形成一個全員參與、相互交融的局面，最終實現(xiàn)員工自身價值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機統(tǒng)一。
行政綜合工作總結(jié) 篇4
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強基礎(chǔ)管理，為領(lǐng)導(dǎo)和職員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和職員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：建立了職員人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380份，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;完成年中、年末報表及總結(jié)30余份;堅持精打細算的原則，行政部全年打印文字表格2500張，節(jié)約打印費用萬余元;組織和協(xié)助組織召開各種會議30多場，做到會前有準備，會后有記錄;接待來客來訪230人次，未受到一起投訴;負責公司辦公用品的領(lǐng)用和26臺電腦及打印機的維護;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)慰問和看望職員60人次;組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責，樹立了良好房產(chǎn)人形象，起到了窗口作用。
二、加強服務(wù)，樹立良好風氣
服務(wù)是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為職員服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、職員和客戶滿意，是衡量行政部工作的基本標準。一年來，我們圍繞中心工作，力爭在服務(wù)工作方面做到三個突破。
三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充政治、經(jīng)濟、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我們從加強自身學(xué)習(xí)入手，制訂學(xué)習(xí)計劃，先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程、會計繼續(xù)教育等培訓(xùn)，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認真履行專(兼)干職責
1.黨風廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、職員培訓(xùn)等工作切實關(guān)系到公司的全面發(fā)展，行政部擔任著專(兼)干工作并認真履行其職責。
2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高職員素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高職員素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合，并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“職員素質(zhì)提升年”活動，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中，加強對職員政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。全員培訓(xùn)率達到100%。
3.人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、職員手則、績效考評細則、開發(fā)獎勵細則等各項規(guī)章制度;協(xié)助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司人員調(diào)進調(diào)出的人事管理工作;按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部人少事多，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是公司宣傳力度有待加強。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
行政綜合工作總結(jié) 篇5
在已經(jīng)過去的20XX年，XX縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊為了進一步提高執(zhí)法效率，加大執(zhí)法力度，鞏固和發(fā)展執(zhí)法成果，完善執(zhí)法程序，配備執(zhí)法裝備，建立一支關(guān)系協(xié)調(diào)、組織嚴密、運行有力的農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍，為建設(shè)XX“平安農(nóng)業(yè)”、維護農(nóng)民利益、促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入、推進全縣農(nóng)業(yè)依法行政和依法治農(nóng)根本的實現(xiàn)，按照上級部門的要求，該大隊狠抓規(guī)范化建設(shè)，較好地完成了全年度的各項工作任務(wù)，為全縣嚴厲打擊假冒偽劣商品的危害、凈化農(nóng)資市場、防止有害病菌的侵入、確保農(nóng)產(chǎn)品的安全、消除事故隱患、保護農(nóng)民及消費者的利益較好地發(fā)揮了職能，先后被省農(nóng)業(yè)廳評為農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)合格單位和2005—2007年全省農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作先進集體，進一步為全縣經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法環(huán)境。
1。強化領(lǐng)導(dǎo)，建立健全執(zhí)法體系
農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法是一項全新的工作，涉及農(nóng)業(yè)部門職能轉(zhuǎn)變和內(nèi)部利益調(diào)整。XX縣農(nóng)業(yè)局黨委年初就把農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作擺到突出的位置，列入重要議事日程，并注重加強領(lǐng)導(dǎo)，做到了黨委一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，使該大隊人員、編制、經(jīng)費很快得到落實，于去年7月份正式成立。大隊成立后，一方面嚴格按照上級有關(guān)通知的規(guī)定，積極向縣財政部門爭取正常工作經(jīng)費以及“辦案費用補助”專項經(jīng)費，并按規(guī)定的開支范圍使用；另一方面，向主管部門要求統(tǒng)籌安排、解決好經(jīng)費、車輛、人員使用等問題。目前，全隊共有專職執(zhí)法人員16名，電腦、傳真機、打印機、照相機、復(fù)印機、掃描儀等辦公設(shè)備也已配備，并增設(shè)了聽證室、檔案室，形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機構(gòu)、有隊伍的執(zhí)法體系，使該大隊實現(xiàn)了機構(gòu)合法化、人員專職化、手段現(xiàn)代化。
2。加強培訓(xùn)，充分提高執(zhí)法力度
農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作的專業(yè)性和政策性很強，涉及到依法管理，依法行政等多方面問題，而這就更需要有一支思想觀念轉(zhuǎn)變、工作態(tài)度端正、政治業(yè)務(wù)和法律學(xué)習(xí)加強、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的過硬執(zhí)法隊伍。為此，該大隊專門針對思想作風、工作作風進行了4次教育，明確提出“文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的口號。同時，該大隊從提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法技能著手，制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，每月集中全隊人員學(xué)習(xí)2次以上，而每次都至少有半天。不僅如此，該大隊還結(jié)合本隊實際進行了執(zhí)法培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，2007年全年組織涉及到行政許可培訓(xùn)、土地承包法知識培訓(xùn)、道路交通法知識培訓(xùn)、執(zhí)法實務(wù)培訓(xùn)的培訓(xùn)班就有4期。通過培訓(xùn)，為提高執(zhí)法力度奠定了良好的基礎(chǔ)，使廣大執(zhí)法人員真正做到執(zhí)法先懂法，辦案法制化，執(zhí)法程序化。
3。加大宣傳，增強群眾法律意識
群眾的。理解和參與是搞好依法治農(nóng)的基礎(chǔ)。一年來，該大隊利用多種宣傳形式，大造輿論，不斷提高全縣農(nóng)民朋友依法治農(nóng)的法制觀念。在宣傳工作中，他們做到了“三個面向”，即：面向上級、面向群眾和面向農(nóng)資企業(yè)，形成全方位的宣傳格局。在面向上級上，不但向分管領(lǐng)導(dǎo)宣傳，還主動向省市上級執(zhí)法部門宣傳。在面向群眾上，利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種形式進行宣傳，其中電視新聞12次、電視專欄公告"96323"舉報投訴電話6次、信息稿22篇，印發(fā)宣傳資料560余份，制作黑板報16塊。在面向農(nóng)資企業(yè)上，積極開展農(nóng)資經(jīng)營戶的法制培訓(xùn)。全年共舉辦了3期農(nóng)資管理法規(guī)和農(nóng)資安全使用培訓(xùn)班，160余家農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營單位派員參加。通過一年的宣傳，群眾依法治農(nóng)的自覺性明顯提高。
4。完善制度，規(guī)范實施監(jiān)督執(zhí)法
執(zhí)法必須有據(jù)，制度必須健全，執(zhí)法行為才會規(guī)范。去年年初，XX縣農(nóng)業(yè)局就已經(jīng)開始進行健全和完善農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法相關(guān)配套制度的工作。為此，該局黨委專門召開了有關(guān)執(zhí)法站業(yè)務(wù)骨干討論修改制度內(nèi)容，并結(jié)合XX縣實際情況，執(zhí)行省農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)一制訂的配套制度。該大隊成立后，結(jié)合大隊實際，專門制定了以大隊工作職能、日常工作制度、人員管理制度、財物管理制度、監(jiān)督廉政制度和大隊工作流程為主要內(nèi)容的《XX縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)若干制度》。在此基礎(chǔ)上，該大隊還專門制定了《崗位職責》、《行政許可制度》、《農(nóng)資經(jīng)營管理制度》、《96323舉報投訴工作細則》、《各科室執(zhí)法責任書》。為了便于執(zhí)法人員掌握相關(guān)法律知識，該大隊特別組織人員搜集精選刊印了《常用農(nóng)業(yè)法律法規(guī)選編》一書。目前，該大隊執(zhí)法工作真正做到了“有章可循、有法可依”，形成了“制度到位，責任到人”的良好局面。
5。嚴格執(zhí)法，深入查處違法案件
在農(nóng)業(yè)執(zhí)法案件查處中，該大隊通過對涉農(nóng)案件的普查摸底，建立檔案，進行監(jiān)督檢查，對違法案件，執(zhí)法人員嚴格按照"立案—調(diào)查—處理—送達—復(fù)議—執(zhí)行"的執(zhí)法程序，準確運用《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)。
行政綜合工作總結(jié) 篇6
（一）不斷提升人居環(huán)境。
一是開展四邊三化專項整治，我局堅持環(huán)境整治全域覆蓋，今年以來，共梳理自查自糾整治點xxxxx處，整治銷號市四邊三化專項整治信息平臺問題點xxxx處，完成率xxx%，萬噸，市對縣考評位列前茅。同時，投資xxx余萬元創(chuàng)建完成xx街道xx社區(qū)沈海高速橋下空間，建設(shè)完成停車、綠化等休憩休閑空間xxxx平方米，有力優(yōu)化提升了周邊環(huán)境。
二是推進違建處置。建立農(nóng)房四到場實施細則和數(shù)字化監(jiān)管平臺，多方面管控處置違章建筑，共拆除違建xxx萬平方米（市任務(wù)xx萬方），完成率xxx.x%。
三是開展城鄉(xiāng)污水運維。城鎮(zhèn)污水方面，xxxx年共完成排水管網(wǎng)清淤xxx公里及排水管網(wǎng)排查xx公里，當年度發(fā)放排水許可證xxx本，并開展xx縣智慧排水云管家平臺建設(shè)。農(nóng)村污水方面，完成xx噸以上農(nóng)村生活污水處理設(shè)施標準化運維xxx個，完成xxx噸以上處理設(shè)施安裝在線監(jiān)測設(shè)備安裝任務(wù)x個，農(nóng)污運維工作全市排名第二，有望獲得省五連優(yōu)。
（二）持續(xù)優(yōu)化民生服務(wù)。
一是做好服務(wù)能力提升，安排經(jīng)費改造提升城鎮(zhèn)公廁xx座，完成率xxx%，建成城管驛站xx座，完成愛心驛站建設(shè)x座，提升改造中轉(zhuǎn)站x座，創(chuàng)建完成市精品保潔示范區(qū)x處。
二是做好城鎮(zhèn)垃圾分類，完成省級垃圾分類示范小區(qū)xx個，省級定時定點投放和清運示范商業(yè)街x條；省級定時定點投放和清運住宅小區(qū)x個，完成全縣xx個小區(qū)xxx個分類垃圾屋招投標，完成全縣xx輛垃圾運輸車gps安裝，且xxx%接入市垃圾分類智慧管理平臺。
三是做好文明養(yǎng)犬建設(shè)。積極開展流浪犬只捕捉、收容、領(lǐng)養(yǎng)，推進犬只登記。同時，積極開展文明養(yǎng)犬示范小區(qū)創(chuàng)建，建成示范小區(qū)xx個。
四是做好xx綠化服務(wù)提升，創(chuàng)成省xx鎮(zhèn)x個、綠化彩化示范路x條、市級xx式居住小區(qū)x個，提質(zhì)改造公園綠地約x.x公頃，完成x處微型公園提升改造，完成上塘鵝浦公園水杉主題公園創(chuàng)建。
五是創(chuàng)新建立執(zhí)法藍精兵隊。分別于x月、x月、xx月份正式成立xx首支女子巡邏隊、男子巡邏隊、鐵騎機動隊，用剛?cè)岵牧α砍珜?dǎo)城市文明，共出勤xxx余次，規(guī)勸處置相關(guān)問題xxxx余個。
（三）全面深化綜合執(zhí)法。
一是加快綜合行政執(zhí)法劃轉(zhuǎn)，不斷深化與職能劃出單位協(xié)調(diào)對接，并完成與各相關(guān)部門事項交接協(xié)議簽訂，簽訂率xxx%，全年，各執(zhí)法事項一般案件辦理總數(shù)xxxx件，已處罰金額xxxx.x萬元，同比增長xxx.x%。
二是推進執(zhí)法智慧化建設(shè)，投資xxx余萬正式上線城市大腦、非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)，推進非現(xiàn)場執(zhí)法、互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管等平臺深度應(yīng)用，完成出店經(jīng)營、流動攤販等多場景非現(xiàn)場預(yù)警，并建立流動攤販人臉庫，通過人臉識別技術(shù)對屢教不改的流動攤販進行證據(jù)的固定，自五月運行以來，智能攝像頭單日報警峰值達xx次，攝像頭共自動抓拍并分析案件xxxx件，其中高發(fā)案件前三的為：機動車亂停xxxx起，店外經(jīng)營xxx起，無照經(jīng)營游商xxx起。
三是強化建筑垃圾管理。嚴把建筑渣土違規(guī)處置關(guān)，出臺《xx縣已備案登記建筑垃圾運輸、處置企業(yè)誠信記分規(guī)則（試行）》，分別對xx家企業(yè)，xxx件不規(guī)范運輸處置事項予以扣分警告。同時，建立縣內(nèi)各鎮(zhèn)街間跨區(qū)域聯(lián)合打擊機制，全年共立案建筑垃圾相關(guān)違法案件xxx件，萬元，同比增長xx.x%。
行政綜合工作總結(jié) 篇7
根據(jù)彝政辦發(fā)﹝20xx﹞104號《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年年綜合類行政執(zhí)法檢查實施方案的通知》文件精神和要求，我局對20xx年綜合類行政執(zhí)法工作認真進行了自檢自查，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、開展工作情況
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識
建立健全領(lǐng)導(dǎo)和辦事機構(gòu)，按時對實施情況進行自查和
總結(jié)，并按要求報送執(zhí)法情況。我局成立了xx縣建設(shè)局行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整充實，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責。
(二)結(jié)合實際，穩(wěn)步推進
根據(jù)我局所開展的行政審批(服務(wù))項目目錄，將法定執(zhí)法職權(quán)職責的依據(jù)明確到法律規(guī)范的具體條款，并將新頒布的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《市政公用設(shè)施抗災(zāi)設(shè)防管理規(guī)定》等法律法規(guī)納入執(zhí)法目錄，將執(zhí)法責任職責落實、細化到具體領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)設(shè)機構(gòu)、執(zhí)法人員。并以文件形式印發(fā)局屬各部門執(zhí)行，在××縣建設(shè)局網(wǎng)站、××縣建設(shè)局政府信息公開網(wǎng)站和建設(shè)局櫥窗內(nèi)向全社會公開。我局黨組書記、局長羅德芳親自抓行政執(zhí)法工作，對我局的行政執(zhí)法工作負總責，并將目標責任層層分解落實。
(三)執(zhí)法主體和執(zhí)法人員資格合法。所有執(zhí)法人員持證上崗，依法使用執(zhí)法證。未出現(xiàn)無執(zhí)法資格的人員執(zhí)法現(xiàn)象。
(四)實行行政許可公示，制定了管理制度和操作規(guī)程，依法實施行政許可。我局全年行政許可未出現(xiàn)違反法律法規(guī)規(guī)定的案例，許可程序均合法，手續(xù)不完善。
(五)強化隊伍建設(shè)。本年度末未出現(xiàn)1名執(zhí)法人員違紀、領(lǐng)導(dǎo)違紀事件。
(六)結(jié)合部門工作實際積極開展執(zhí)法培訓(xùn)。今年我局法制員參加了縣政府法制辦舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)，同時派出執(zhí)法人員參加了《物權(quán)法》、《房屋登記辦法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)管理條例》、《生活污水垃圾處理設(shè)施建設(shè)工程項目動態(tài)管理》、《市政公用設(shè)施抗災(zāi)設(shè)防管理規(guī)定》房屋安全鑒定、恢復(fù)重建技術(shù)培訓(xùn)、物業(yè)管理培訓(xùn)等。
(七)嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件備案審查制度，未出現(xiàn)內(nèi)容、程序違法的規(guī)范性文件。
(八)規(guī)范執(zhí)法案件卷宗宗材料管理。
(九)抓好部門法的宣傳、培訓(xùn)。我局今年抓好了《物權(quán)法》、《房屋登記辦法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)管理條例》、《生活污水垃圾處理設(shè)施建設(shè)工程項目動態(tài)管理》、《市政公用設(shè)施抗災(zāi)設(shè)防管理規(guī)定》等部門法的宣傳、培訓(xùn)。
(十)積極履行法定職責。依法作出具體行政行為。今年行政執(zhí)法工作中，未出現(xiàn)不作為和依法該立案而未立案的、超時限辦案辦事的、違反法定程序的、作出的具體行政行為適用依據(jù)錯誤的、越權(quán)執(zhí)法或濫用職權(quán)的、對符合法定條件的行政管理相對人的申請未予以或未按時限予以行政許可的、具體行政行為明顯不當?shù)?、法律文書不符合?guī)定的、重大行政行為未備案的十大行為。
(十一)按時辦理人大建議、批評和意見，按時辦理人大交辦并要求反饋結(jié)果的重要信訪案件，及時辦理市長、縣長熱線電話交辦的事項，及時組織和參與調(diào)處社會矛盾。
二、存在問題
1、執(zhí)法力度還有待加強，執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高;
2、群眾對執(zhí)法不理解，抵觸情緒大。
三、下步工作打算
1、加強執(zhí)法培訓(xùn)，加大執(zhí)法力度;
2、完善執(zhí)法程序，依法行政;
3、加大各項法律法規(guī)的宣傳力度，提高群眾法制意識。
行政綜合工作總結(jié) 篇8
xx區(qū)綜合行政執(zhí)法局全面貫徹落實區(qū)委**屆十一次全會部署及兩會精神，總結(jié)xxxx年工作，部署xxxx年任務(wù)，動員全局上下干字當頭、奮力拼博，為我區(qū)實現(xiàn)科教新區(qū)、山水xx戰(zhàn)略目標作貢獻。
一、把牢關(guān)鍵抓手，高效率補齊短板
1.抓精密智控，補執(zhí)法力量不足的短板。利用無人機、智能探頭、掌上督考系統(tǒng)等智控手段織密管控網(wǎng)絡(luò)，有效解決執(zhí)法力量不足的問題。其中助力美麗田園精密智控大巡查行動，獲得區(qū)委王振勇書記批示點贊。投入近xxx萬元推進非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)建設(shè)，增設(shè)xx個智能監(jiān)控設(shè)備，成功預(yù)警人行道違停x.xx萬次，勸離x.xx萬次。
2.抓案件辦理三提升，補齊辦案力度不大的短板。通過落實全員辦案機制、強化專題培訓(xùn)、完善案件辦理情況月通報制等多種形式提升辦案能力和辦案水平。一年來共辦理案件xx.x萬件，同比增長xxx%，罰款xxxx萬元，同比增長xxx%，案卷質(zhì)量穩(wěn)居全市前列。牽頭組織xx起xxxx人次聯(lián)合執(zhí)法，xx個案件移送公安，刑事追責xx人。
3.抓最紅支部.最硬中隊范文參考網(wǎng)創(chuàng)建，補齊工作作風之短板。依托最紅支部最硬中隊廉政品牌創(chuàng)建，全面落實理論學(xué)習(xí)制度，開展全系統(tǒng)警示教育，結(jié)合規(guī)范化中隊建設(shè)和滿意基層站所創(chuàng)建，全力打造三紅三過硬隊伍。同時，注重正面引導(dǎo)，樹立典型，通過開展曬成績、找差距、比干勁比拼擂臺賽，評選十大辦案能手（x名提拔為中層干部），做到辦案能手、優(yōu)先提干。
二、聚焦重點工作，高質(zhì)量完成目標任務(wù)
1.推進垃圾分類工作。xxxx年，我區(qū)再次榮獲全省生活垃圾分類工作優(yōu)秀單位，區(qū)長在省主會場上臺領(lǐng)獎，在全市垃圾分類考核前十我區(qū)占x個；率全市之先開通易腐垃圾、其他垃圾雙直運，共打造直運線路xx條，直運率達xx%以上；xxx個小區(qū)率先落實撤桶并點+定時定點新模式，xxx座甌e站投入使用，占全市第一；范文參考網(wǎng)成立全市首個垃圾分類學(xué)院，舉辦宣講活動xxx余場，建立垃圾分類主題場館，已接待xxxx余人次。中央、省級媒體報道我區(qū)垃圾分類工作達xx次。
2.推進環(huán)xx科創(chuàng)走廊環(huán)境整治。將環(huán)xx沿線的主次干道的保潔、綠化、市政設(shè)施等納入一級標準進行維養(yǎng)。制定一路一策，投入xxxx萬元打造xx精品線，對八條道路和三大區(qū)塊進行精勾勒、細打磨。通過任務(wù)清單和問題清單交辦問題清單xx批次、整改問題xxxx處，完成提升項目xx個，實現(xiàn)科創(chuàng)走廊考核每月均排名第一。
3.推進拆違控違及違建認定工作。以打歪風、樹正氣專項行動為突破點，敢于亮劍，責令xx村某項目違建限期拆除，并處罰xx萬元。xxxx年，全區(qū)共拆違xx萬平方米，完成任務(wù)xxx%，拆違量居四區(qū)首位。率全市之先對不可改類違法建筑采取沒收實物并處罰款的方式，有效破解部分企業(yè)的歷史遺留問題，其中美福食品爛尾樓成功處置工作獲區(qū)長表揚肯定。成功辦理一批歷史違建沒收案件，罰款約xxx余萬，有效節(jié)約社會資源約達xxxx余萬。
4.推進建筑垃圾、車輪帶泥專項整治。組織開展帶泥上路與污水直排整治百日攻堅等行動，****《關(guān)于惡意傾倒建筑垃圾違法案件處置工作規(guī)定》，有效打擊建筑垃圾隨意處置行為。如xx大道沙門段及龍舟基地惡意傾倒廢土事件中，x名涉案人員被追究刑事責任。專程赴浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)協(xié)調(diào)解決全面的范文寫作網(wǎng)站甌飛臨時關(guān)閉帶來的難題，市打擊走私和海防口岸辦公室、君康健康產(chǎn)業(yè)中心項目分別致信感謝。
5.推進綠化景觀改造提升。新建或改造提升公園綠地x公頃；完成環(huán)大羅山科創(chuàng)走廊x條道路的綠化提升，整治邊角地疤點約x萬平方米；推進x南站、鐵路沿線環(huán)境提升，其中僅Sx線沿線xx段綠化達xx.x公頃。xxxx年，我區(qū)中心E-xxa地塊景觀附屬及沉木河橋沿河景觀綠化工程獲xxxx年度省級優(yōu)秀園林工程獎，荷塘月色公園榮獲省級優(yōu)質(zhì)綜合公園，xx大道西延被評為省級綠化美化示范路。
6.推進平安xx創(chuàng)建。落實瓶裝燃氣信息化管理，記錄鋼瓶充裝信息xxx萬條，督促企業(yè)入戶安檢xx.xx萬家次，切實消除用氣隱患；組織安評公司對全區(qū)x個儲配站、x個供應(yīng)站開展全方位安全評估，合計整改隱患xx條。聯(lián)合公安、交管、應(yīng)急管理等多部門，出動xxx人次，燃氣違規(guī)行動進行全面整治；完成xxx座橋梁常規(guī)檢測、改造整治危橋x座；順利完成城鄉(xiāng)供水一體化進程，工作總結(jié)范文強化供水企業(yè)和高層建筑物二次供水設(shè)施********，加大城市供水水質(zhì)監(jiān)管力度，確保水質(zhì)綜合合格率達到xx%以上。
三、打破慣性思維，高標準提升管理水平
1.創(chuàng)新工作方式。率全市之先，自主開發(fā)智慧餐飲綜合查一次平臺，以一次檢查囊括餐飲業(yè)廢棄油脂回收、餐廚垃圾處置、燃氣安全、油煙排污設(shè)備運行等情況，避免重復(fù)檢查，并向餐飲企業(yè)發(fā)送預(yù)警提醒信息xxxxx條。率全市之先投入xG可移動監(jiān)控****頭用于滴灑漏、帶泥上路等方面的執(zhí)法，該應(yīng)用案例獲副市長批示肯定，并被x日報報道。
2.首創(chuàng)檢察聯(lián)絡(luò)室。率先設(shè)立檢察官聯(lián)絡(luò)室，并發(fā)布《xx區(qū)人民檢察院駐區(qū)綜合行政執(zhí)法局檢察官聯(lián)絡(luò)室工作制度》，強化兩法銜接工作，監(jiān)督移送公安涉嫌犯罪案件，并探討、解答典型案件辦理過程中遇到的問題，為城市管理綜合行政執(zhí)法提供有力的司法保障，從而實現(xiàn)檢察監(jiān)督常態(tài)化和行政執(zhí)法規(guī)范化雙贏局面。
3.創(chuàng)新示范項目提升城市品質(zhì)。大力推進公園建設(shè)主題化，按照一園一品一特色高標準要求，深入挖掘公園景觀和傳統(tǒng)文化資源，充分利用城市廢棄地、邊角地、閑置地等零星地塊，建成主題公園和****公園 xx 座。大力推進市政設(shè)施特色化，按照思想?yún)R報范文一路一景一特色要求，完成牛x路，中匯路等x條道路綜合整治，該項考核全市第一。大力推進愛心驛站人文化，創(chuàng)新推行愛心驛站與公廁革命的融合發(fā)展，精心打造了高標準愛心驛站x座，提升改造公廁xx座，其中x座公廁進行智能化升級，啟用智能廁位引導(dǎo)系統(tǒng)，使公共服務(wù)場所的顏值大提升。
行政綜合工作總結(jié) 篇9
一年來，我局在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委的具體指導(dǎo)下，以深化平安綜治建設(shè)為載體，結(jié)合城管工作實際，認真貫徹落實《關(guān)于印發(fā)〈xxxx年度縣級部門平安綜治工作目標管理責任制考評辦法〉的通知》（x安辦號）精神，明確責任，狠抓落實，各項綜治工作進展順利，為確保社會政治穩(wěn)定工作做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
xxxx年度工作總結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。局主要領(lǐng)導(dǎo)對綜治工作十分重視，始終把綜治維穩(wěn)工作作為一項長期的政治任務(wù)來抓，將其列入重要議事日程，在各類會議上多次強調(diào)維穩(wěn)工作要常抓不懈。由于人事變動，今年重新確立了陳小浦局長為第一責任人、伊祥安副局長為直接責任人的局平安綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手親自掛帥，明確了綜治工作責任分工、聯(lián)絡(luò)員和信息員。班子成員經(jīng)常帶隊深入基層開展調(diào)研，不定期召集相關(guān)科室座談、研討、破解工作中的困難和問題，進一步統(tǒng)一思想，深化認識，提高處理應(yīng)對綜治工作的能力和水平。同時，我局還積極參加縣政法委（綜治辦）等相關(guān)部門組織的與綜治維穩(wěn)有關(guān)的會議，及時傳達會議精神，確保會議精神在局系統(tǒng)內(nèi)及時全面地予以貫徹。
二、制度完善，責任到位。一是建立了綜治工作臺帳，確定了專職管理員，對于綜治工作形成的各類文件進行分門別類，歸檔管理，確保綜治工作的專業(yè)性和連續(xù)性。二是制定了年度工作計劃、年終總結(jié)，綜治工作有始有終。三是建立了維穩(wěn)、綜治工作信息報告制度，修訂完善了《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)制度，使突發(fā)事件的處置有章可循。四是層層簽訂責任書。結(jié)合自身實際，層層分解任務(wù)，把綜治維穩(wěn)工作任務(wù)落實到具體崗位、具體人，形成了一級抓一級、一級帶一級、一級促一級，級級落實責任的局面，促進了綜治維穩(wěn)目標的實現(xiàn)。五是自查落實到位。全年組織局系統(tǒng)的綜治維穩(wěn)自查x次，全面督促工作機制、矛盾糾紛調(diào)處機制的建立健全，有力推動了綜治維穩(wěn)工作的深入開展。
三、文明執(zhí)法，集中治理。按照綜治目標管理責任書要求，逐項予以落實，重點開展了以治理步行街臟亂差、改善菜場周邊環(huán)境秩序等為主題的xx余項集中整治活動。建設(shè)并啟用縣福利院東首占地xxxx平方米的流動攤疏導(dǎo)點，加大巡查和執(zhí)法力度，依法查處違章建筑xxx起，拆除xxx起、拆除面積xxxxx平方米；依法查處各類亂設(shè)攤行為xxxx余人次，暫扣無證攤經(jīng)營工具xxx件次；聯(lián)合交警違停抄告xxxx張，聯(lián)合運管等部門暫扣人力三輪車私裝動力裝置xxx余輛次、拆除人力三輪車私裝動力裝置xxx余輛次；清理城區(qū)無主裝潢垃圾xxxx余噸，處置xx村、xx村、綠都工地四周等處建筑余土x萬余噸，城區(qū)市容秩序得到有效改善。
四、重視預(yù)防，化解矛盾。堅持行風監(jiān)督員制度，xx月上旬邀請人大、政協(xié)等各界代表xx余人召開城管執(zhí)法工作懇談會，廣泛征求意見與建議，著力提高城管部門的服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度。牢記便民、為民、利民宗旨，把好審批審核關(guān)，全年辦理各類行政審批事項xxx件，服務(wù)對象評議滿意率為xxx%，榮獲市級群眾滿意服務(wù)窗口。信訪工作扎實推進，全年共受理來電、來信、來訪xxx件，象山港論壇官方回帖xx帖，受理率、辦結(jié)率均為xxx%。信訪形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)因我局工作失職引發(fā)的群眾上訪事件，沒有出現(xiàn)因我局本部門工作引發(fā)的重大群體性事件及群眾進京或赴省上訪事件。同時，辦結(jié)人大代表建議、政協(xié)委員提案共xx件，并按要求進行了一次回頭看工作。做到事事有結(jié)果，件件有回音，進一步有效化解矛盾，妥善處理各類問題和建議。
五、宣講教育，營造氛圍。部署開展社會管理創(chuàng)新綜合試點。一方面積極開展普法教育和執(zhí)法人員培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平，增強廣大干部職工的黨性修養(yǎng)和政治覺悟；另一方面不斷加大對外宣傳工作力度，全年在各類媒體發(fā)表稿件xxx余篇，營造綜治維穩(wěn)工作良好氛圍。制訂本年度和六五期間普法活動計劃，按規(guī)定落實學(xué)法日制度，認真開展消防安全宣傳教育。同時，以城管義工等為載體，積極開展了平安、綜治宣傳月活動，向市民派發(fā)宣傳手冊，講解有關(guān)法律法規(guī)，進一步提高市民知法、懂法、守法的意識，使綜治維穩(wěn)工作意識深入人心。
在取得一定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到平安綜治工作中還存在一些問題和困難，如執(zhí)法體制機制尚未理清，執(zhí)法環(huán)境有待改善；如長效管理機制尚需健全，常態(tài)化管理還要進一步提高；如執(zhí)法力量與工作要求、標準相比嚴重不足，隊伍的自身素質(zhì)與艱巨的兩創(chuàng)工作任務(wù)還不相適應(yīng)等等。這些都要求我們必須高度重視，在今后工作中采取有力措施，認真加以克服和解決。
xxxx年工作思路
xxxx年，我局將再接再厲，重點抓好以下幾項工作：
1.進一步抓好綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和目標管理責任制落實。不斷完善考核機制，建立科學(xué)的量化考核體系，嚴格實施考核獎懲，切實加大責任追究力度。
2.進一步加強矛盾糾紛排查化解工作，全力預(yù)防和減少社會矛盾糾紛和群體性事件發(fā)生。通過立足細致摸排，抓早、抓小、抓苗頭，做好大部制改革配套的風險預(yù)測與矛盾化解工作，制定相應(yīng)工作方案，完善信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防改革中矛盾激發(fā)，確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件能迅速果斷處置。
3.進一步加強宣傳教育培訓(xùn)工作。進一步解放思想，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到綜治維穩(wěn)工作中。加大法制宣傳教育和普法教育，提高干部職工遵紀守法，依法辦事的意識。
4.繼續(xù)強化內(nèi)部管理。防止犯罪和重大治安問題的發(fā)生，切實做到管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，確保一方平安。
5.進一步加強對街道綜合執(zhí)法的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查工作，規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法水平。
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