周例會工作總結(jié) 篇1
抓住六大工作重點：
一是抓住稅收收入工作重點。堅持勤征細管，加強稅源特別是重點稅源監(jiān)控，嚴格依法征收，稅收入庫呈現(xiàn)良好態(tài)勢。截止10月底，我局共入庫地方各稅6800萬元，占年度計劃的85%，同比增長28%。
二是抓住信息化建設(shè)工作重點。我們積極爭取地方黨政支持，大力拓寬資金渠道，先后投入120萬元用于信息化建設(shè)，初步建立起一個包含網(wǎng)絡(luò)軟件和基礎(chǔ)軟件相統(tǒng)一的技術(shù)基礎(chǔ)平臺，借助計算機軟件將工作流程圖固定下來。推動稅收管理由以往金字塔管理逐步向扁平式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，大大提高了管理和服務(wù)效率，減少了征收與執(zhí)法行為的不規(guī)范性。
三是抓住征管質(zhì)量工作重點。我們以“規(guī)范管理年活動”為契機，著力加強稅收執(zhí)法控管體系建設(shè)，強化對干部的自由裁量權(quán)，執(zhí)法隨意性進行控制監(jiān)督，增強了管理的實效性和宏觀公正性。稅收征管質(zhì)量穩(wěn)步提升，全局資料完整，稅務(wù)登記率等“八率”指標比同期平均增加20多個百分點。
四是抓住品牌建設(shè)工作重點。我們結(jié)合實際，開展了創(chuàng)建“文明服務(wù)示范一條街”活動，對全街460多戶個體戶實行分行業(yè)一分地段集體研究定稅，并張榜公布，并統(tǒng)一制作招牌，進行戶籍式管理。示范街無一家不辦證或不繳稅個體戶。同時，我們堅持在執(zhí)法中服務(wù)，在服務(wù)中執(zhí)法，積極開展“1+1”全程無償式服務(wù)，對行動不便和特定投資不強，特定減免稅事項的特定納稅人，提供專人負責涵蓋20多項服務(wù)內(nèi)容、全程無償服務(wù)，并與120多戶企業(yè)和個體戶簽訂了服務(wù)承諾書，是為納稅人上門服務(wù)200多人次，解決實際涉稅問題60多個，較好的靠近了征納關(guān)系，樹立了地稅形象。
五是抓住地稅文化建設(shè)工作重點。堅持以人為本，不斷加強干部業(yè)務(wù)、素質(zhì)培訓，全力打造學習型組織和服務(wù)型機關(guān)，傾力創(chuàng)建星級征收單位，努力踐行地稅文化理念，實現(xiàn)地稅文化建設(shè)與地稅工作有機結(jié)合。將地稅文化力有效轉(zhuǎn)化為稅收工作創(chuàng)新力、發(fā)展力。有力促進了征管基礎(chǔ)的夯實和稅收收入質(zhì)量的提高。
六是抓住結(jié)合治稅工作重點。積極爭取黨政的重視和部門的支持，增強綜合治稅力度。我們加強與工商、國稅、房產(chǎn)等部門的協(xié)作，實現(xiàn)了綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互動和資源共享，有效的防止偷稅漏稅行為發(fā)生，確保稅款應(yīng)收盡收。今年，我局僅房產(chǎn)稅增收 萬元，同比增長 %。
在實施“規(guī)范管理年”的活動過程當中，我們始終按照“構(gòu)建兩種模式，打造三大體系”的基本思路，突出重點，狠抓落實，取得了一定的成效。
一是加強崗責體系建設(shè)。我們嚴格按照稅務(wù)機構(gòu)設(shè)置與編制方案的要求，本著科學、效率、協(xié)調(diào)的原則，根據(jù)實際需要，合理設(shè)置崗位，明確各個崗位的工作范圍和主要任務(wù)。按照單位、部門、崗位的工作范圍，結(jié)合各個崗位的工作量和工作難度，具體制定各崗位工作人員的職責，明確工作權(quán)限，做到不重不漏，職責清晰，責權(quán)分明，確保每個崗位的稅務(wù)干部能夠順利履行職責。同時根據(jù)各崗位的工作規(guī)范和職責，我局從德、能、勤、績等方面確定每個崗位的工作目標，建立了崗位責任追究和連帶責任追究制度，對違反崗位責任制的行為分別作出明確、具體的處理規(guī)定。
二是推行局務(wù)公開。我們加大了局務(wù)公開力度，在公開項目上，我們采取公開欄公開、會議公開、網(wǎng)上（電子顯示屏）公開等公開形式，對納稅人公開了稅收政策法規(guī)、崗位職責、辦事程序、辦事標準、違章處罰以及相關(guān)工作制度、規(guī)定和廉政紀律等。對本局機關(guān)干部職工公開的主要內(nèi)容包括經(jīng)費劃撥審批標準和使用原則、基建項目確定、大宗物品采購招投標、福利事業(yè)等情況。做到重大事項及時公開，經(jīng)常性工作定期公開，階段性工作逐段公開，臨時性工作隨時公開。
三是加快辦公信息化。為加快辦公信息化建設(shè)，我們添設(shè)了硬件設(shè)施，加強了征管軟件的有效應(yīng)用，全面啟用了包括公文處理在內(nèi)的機關(guān)工作管理信息系統(tǒng)，基本實現(xiàn)無紙化辦公。
為加大征管基礎(chǔ)的建設(shè)，我局不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)了稅源管理的科學化、精細化。
一是實現(xiàn)稅源監(jiān)控的新突破。我局從加強稅源監(jiān)控入手，定期向計劃、統(tǒng)計、建設(shè)等部門了解各項經(jīng)濟指標，分析稅源增減變化；對重點工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營納稅情況實行動態(tài)跟蹤，掌握稅源變動情況；在此基礎(chǔ)上，自加壓力，詳細制訂收入計劃，科學分解收入任務(wù)，認真落實收入責任制，加強對收入進度的跟蹤。
二是實現(xiàn)稅收管理員制度的新突破。在完善稅收管理員制度的基礎(chǔ)上，我局積極運用信息化手段，提高稅收管理員的管理水平。在稅源管理方式上，我們要求稅收管理員既實地了解納稅戶情況、提供服務(wù)和進行必要的檢查，又通過計算機和書面資料分析對每個納稅戶進行案頭管理。通過下戶檢查和案頭管理的有機結(jié)合，既達到了管事的目的，又促進了管戶效率的提高。
三是實現(xiàn)征管機制的新突破。我局初步建立起“集中征收，重點稽查”的新征管模式，有效地充分調(diào)動各方面的工作積極性，堵塞了稅收征管上的漏洞。同時實行嚴格考核，并將收入計劃落實到片，到人，到戶。分局機關(guān)科室掛靠征管單位，加強全方位配合與服務(wù)，共同解決組織收入存在的問題；同時狠抓規(guī)章制度的落實，將征管質(zhì)量同干部年度考核掛鉤，促進征管水平不斷提高，按照規(guī)范化管理的要求，嚴格獎罰規(guī)定，調(diào)動廣大干部組織收入的積極性；
四是實現(xiàn)精細化管理的新突破。我局在搞好稅源調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)稅源結(jié)構(gòu)，層層簽訂責任書，準確地把稅收任務(wù)及早下達到征收單位、到組、到人。同時，統(tǒng)籌兼顧，通盤考慮全年的稅源變化情況，做到有計劃組織稅收入庫，保證稅收均衡入庫。加強對重要稅種、重點稅源的'征收管理，挖掘稅收潛力。主要加強對營業(yè)稅、企業(yè)所得稅等重點稅種的收入管理，保住稅收大頭，保證稅收收入的穩(wěn)定增長。同時也采取多項措施，繼續(xù)加強個人所得稅中工資薪金所得稅管理，擴大征收面。
一是在抓學習中促學習觀念的更新。在工作和思想實際中，針對部分同志的模糊認識，我局召開了學習討論會，組織大家開展了“三學”：一學國際國內(nèi)形勢。當前經(jīng)濟全球化趨勢日益增強，科技發(fā)展和知識創(chuàng)新異常迅猛，在知識經(jīng)濟時代，創(chuàng)新學習是大勢所趨，只有順應(yīng)潮流，才不會落伍；二學地稅系統(tǒng)的發(fā)展趨勢。地稅系統(tǒng)內(nèi)的改革不斷深入，征稅手段科技化，稅務(wù)管理的規(guī)范化，稅務(wù)規(guī)則的國際化，這就需要提高全員的整體素質(zhì)，不學習就會落后時代，不學習就是死路一條；三學本局正反典型。我們在加大了全局干職的輪崗和競崗力度后發(fā)現(xiàn)，在部分同志因不斷充電，知識面寬，基礎(chǔ)扎實，工作更加出色；而部分同志因自身知識水平限制，難以勝任本職工作，出現(xiàn)這樣或那樣的失誤，有的甚至在競崗中，被末位淘汰而待崗。通過“三學”，使大家明白了 “學習為本”、“人人學習”、“終身學習”的學習理念是多么的重要，大家確確實實地從內(nèi)心認識到了學習的重要性和緊迫性，學習的自覺性和積極性大大增強。
二是從求實效里促學習思路的創(chuàng)新。為突出學習的實效性，我局堅持了“五個結(jié)合”：一是創(chuàng)建學習型地稅機關(guān)與稅收工作緊密結(jié)合，把學習教育作為一種管理手段。二是創(chuàng)建學習型地稅機關(guān)與解決實際問題緊密結(jié)合，把學習作為解決工作問題的鑰匙。三是創(chuàng)建學習型地稅機關(guān)與大力培養(yǎng)人才資源緊密結(jié)合，用學習來促進人才的脫穎而出。四是創(chuàng)建學習型地稅機關(guān)與地稅稅文化緊密結(jié)合。用豐富的業(yè)余文體生活，來豐富學習內(nèi)容和學習形式，增強集體凝聚力，增強學習的吸引力。五是創(chuàng)建學習型地稅機關(guān)與文明單位創(chuàng)建緊密結(jié)合，以加強學習來促進文明創(chuàng)建。
三是從建陣地上促學習機制的完善。為使全局干職學有場所，學有內(nèi)容，學有目標，學有規(guī)章，在創(chuàng)建中，我局實施了“四個一”：建立一個圖書閱覽室，藏書達1000余冊；開辟了一塊學習宣傳欄，專門宣傳政治理論、道德、法制、廉政、經(jīng)濟與WTO、崗位技能等六項知識，及時反饋各項活動的開展動態(tài)；制定了一套學習考評、獎懲制度，以此為依據(jù)將考評結(jié)果與人員使用、提拔、責任制考核等掛鉤，實行獎懲兌現(xiàn)；設(shè)立了一個學習考評檔案，對學員的學籍、自學、考勤、教學、作業(yè)完成等進行日常管理。
為把規(guī)范管理年活動落到實處，我局結(jié)合局情和實際，開展了以“滿意在地稅”為主題的系列服務(wù)活動。先后推出了一窗便捷式服務(wù)、1＋1全程式服務(wù)、預(yù)警提醒式服務(wù)、約談補救式服務(wù)、零障礙維權(quán)式服務(wù)、貼近式稅法咨詢服務(wù)，重點做好了創(chuàng)建“文明服務(wù)示范一條街”活動。
一是規(guī)范管理。我們對站前路一條街進行了規(guī)范管理，對所有的納稅戶進行了重新登記，并制作了統(tǒng)一的標牌，懸掛在納稅戶門頭醒目位置，并公開向社會承諾：依法治稅，文明服務(wù)。
二是公開辦稅。我們實行了分行業(yè)、分地段，集體研究定稅，并張榜公布。先后召開了幾次不同行業(yè)的專題會議，廣泛爭取廣大納稅人的意見，改進不足，不搞暗箱操作，不一個人說了算，并嚴格按照上級的有關(guān)征收規(guī)定執(zhí)行，真正把政策落實到征收第一線。示范街沒有不辦證不繳稅的現(xiàn)象。網(wǎng)吧協(xié)會積極配合我局的工作，申報繳納稅款5萬余元。
全省地稅系統(tǒng)第五次思想政治工作會議結(jié)束后，我局緊密結(jié)合本地工作實際，做了如下工作：
一是加快信息化建設(shè)。加快稅收工作發(fā)展，必須依靠科技支撐。我局以創(chuàng)建“全國信息化建設(shè)先進單位”為契機，加快了信息化建設(shè)步伐。我們運用信息技術(shù)推進稅收管理手段創(chuàng)新，進一步完善電子報稅系統(tǒng)，探索建立網(wǎng)上報稅系統(tǒng)，完善辦公自動化系統(tǒng)，同時按照省、市局的要求，做好稅控收款機推廣的準備工作，實現(xiàn)對稅收執(zhí)法和管理服務(wù)的自動監(jiān)控和自動考核，促進公正執(zhí)法。
二是堅持依法治稅。依法治稅是稅收工作的靈魂。我們對照《行政許可法》要求開展清理和執(zhí)行工作，對全局系統(tǒng)的行政許可項目、主體、條件、程序、期限以及許可收費的情況進行了全面的清理。同時加強了《行政許可法》知識培訓工作，力爭使每一名執(zhí)法人員都理解《行政許可法》的基本要義，熟悉與稅務(wù)管理密切相關(guān)的主要規(guī)定。
三是增強服務(wù)觀念。“真誠地為納稅人服務(wù)”是湖南地稅文化建設(shè)的基本宗旨。在地稅文化的滋養(yǎng)下，我局廣大干部職工自覺改變居高臨下的職業(yè)優(yōu)越意識，樹立真誠服務(wù)社會的平等觀念，為納稅人提供文明、周到、高效的服務(wù)。如在推行“1+1”全程跟蹤式服務(wù)過程當中，我局出臺了稅收減免舉措，對新辦項目、特困企業(yè)、行動不便的納稅人，每戶都確定了一個專人負責，全程為他們辦理涉稅事項，讓納稅人滿意、放心，受到了廣大納稅人的一致稱贊。
四是加大干部教育培訓力度。我們著眼于提高人、培養(yǎng)人，圍繞人的全面發(fā)展，制定培訓規(guī)劃，完善培訓制度，加大培訓力度。我們堅持開展競賽學習，堅持一周一自測，一月一小考，一季一比武，每次考都排出名次，對考試優(yōu)秀者給予獎勵，以獎促學；倡導快樂學習，以“你問我答”、“每日一題”、“稅法百問”等形式，寓學于樂，增強學習實效。截止今年上半年，該局干部本科學歷已達90%，26名干部具有中級職稱，隊伍的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。
周例會工作總結(jié) 篇2
每周例會制度
為了統(tǒng)一管理，增強公司凝聚力，總結(jié)交流經(jīng)驗，研究分析存在的問題，我司決定即日起推
行每周例會制度。詳情如下：
一、參會人員：
全體辦公樓人員
二、會議時間：每周一上午8:30，若有變更另行通知。
三、會議主要內(nèi)容為：
1、各部門匯報上周工作情況和本周工作計劃，以及需提請其它部門協(xié)調(diào)解決的問題。
2、對上周各部門的工作進行講評，提出本周工作的要點并進行布置與安排。
3、其它需要解決的問題。
四、例會參加者在會上可暢所欲言、各抒己見，允許持有不同觀點和保留意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，均應(yīng)認真貫徹執(zhí)行。
五、例會參加者參會時應(yīng)認真做好會議記錄，要求做到所有工作有布置、有落實、有匯報。
六、嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決議未正式公布以前，不得私自泄露會議內(nèi)容，影響決議實施。
七、例會原則上不許請假，若確實需請假者，須親自向總經(jīng)理請假；未參加亦未請假者，按每次100元樂捐計。
總經(jīng)理：
XXXXXXXXXXXXXXXX
20xx年11月18日
周例會工作總結(jié) 篇3
時間：20XX年6月22日
地點：實施中心辦公室
會議主持：劉工、江瑋
會議記錄：王蕊
參加人員：劉工、江瑋、王蕊、姜偉、梁依韜、高洪偉、王京、張海新、馬佳、周志輝、張海新、劉偉、張濤、王競一、易歡共16人
列席人員：共40人出差、3人調(diào)休，未出席例會
會議主題：部門例會
會議紀要：
一、公司及本部門最新頒布《民爆系統(tǒng)培訓班設(shè)備準備和發(fā)放管理規(guī)范》、《使用單位培訓班相關(guān)規(guī)定》及《出差管理制度》，已掛網(wǎng)上請大家認真學習，今后注意按照新規(guī)定執(zhí)行;
二、公司已為本中心人員上了意外傷害險，對于出差培訓班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費將不予報銷;
三、集中培訓班在一地培訓不分期數(shù)，水費、夜餐標準為一律為每支隊伍費不得超過100元;
四、培訓班教學設(shè)備、資料托運問題，請大家注意根據(jù)實際情況選擇由人員帶回或辦理托運，提倡成本節(jié)約原則，在貨物不多的情況，一律隨出差人員帶回，公司也將配拉桿車以方便搬運貨物;
五、關(guān)于培訓隊伍在上網(wǎng)卡的使用等問題要求帶隊負責人及時匯報工作，至少2天1次，部門隨時檢查公布結(jié)果;同時至少2-3天在每天例會后，上網(wǎng)登錄公司網(wǎng)站，對公司及部門相關(guān)規(guī)定和新聞通報大家，并留言確認。同時強調(diào)在使用上網(wǎng)卡時禁止使用撥打電話和收發(fā)短信，否則產(chǎn)生的相關(guān)費用一律由個人承擔;
六、從本月開始本中心將開展一系列的評比活動，希望大家嚴格要求自己，在順利完成本職工作的同時，積極做好各項工作，界時將公布相關(guān)的評比方案;
七、從6月開始，將對各主辦單位進行用戶回訪，回訪比例：省級集中班100%進行全部回訪，發(fā)來表揚信的`單位100%全部回訪，市級主辦單位100%全部回訪，縣級主辦單位按60%比例進行回訪，回訪結(jié)果將定期公布，并做為相關(guān)評比活動的參考依據(jù);
八、下一階段計劃預(yù)期
1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽
2、使用班：云南：4支隊伍、重慶：2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工：公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎(chǔ)上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴格，有更大的提高和進步，同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程，使我們工作更加順暢;同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進，通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長補短，相互學習，使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時也積極爭當先進，更好的展現(xiàn)實施人員的風采，共建我們積極向上的團隊。
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周例會工作總結(jié) 篇4
本次綜治例會工作總結(jié)
自本年度以來，各級政府在全國范圍內(nèi)不斷加強社區(qū)治理工作，實施社區(qū)綜治工作模式，提高治安防控力度，保障社區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全，促進社會和諧發(fā)展。本次綜治例會工作總結(jié)旨在總結(jié)綜治例會工作的主要成果和亟待解決的問題，為下一步的工作規(guī)劃提供參考。
一、主要成果
1. 建立了“三級聯(lián)動”工作機制
目前，社區(qū)綜治工作模式已經(jīng)在全國范圍內(nèi)推廣開展，其中“三級聯(lián)動”工作機制是本次綜治例會工作的一大創(chuàng)新，即街道、小區(qū)、居民三級相互配合，協(xié)同完成綜治例會工作。通過“三級聯(lián)動”工作機制的推行，有效地加強了社區(qū)治理的實效性，提高了社區(qū)治理的科學化和標準化水平，為下一步工作的深入推進打下了基礎(chǔ)。
2. 深入開展“安全宣傳月”活動
為了讓廣大居民深刻認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，我們大力開展了“安全宣傳月”活動。通過豐富多彩的宣傳活動形式，如宣傳欄、宣傳車、宣傳板等，讓廣大居民深刻認識到安全事故對于個人、家庭、社區(qū)和整個社會所帶來的巨大影響，為社區(qū)安全發(fā)展打下嚴實基礎(chǔ)。
3. 成立了“平安志愿者服務(wù)隊”
為了更好地宣傳各種安全防范知識，提高居民的防范意識，我們成立了“平安志愿者服務(wù)隊”。服務(wù)隊由居民自愿組成，通過開展義務(wù)巡邏、防范教育、矛盾調(diào)解等志愿服務(wù)活動，有效地擴大了居民宣傳工作的覆蓋面，提高了社會層面的信任度和共識感。
二、亟待解決的問題
1. 信息化建設(shè)亟待加強
在信息化建設(shè)方面，目前社區(qū)治理工作還存在較大空間，包括信息收集、信息共享、信息反饋等都有亟待完善的方面。為了提高治理工作的效率和實用性，我們需要進一步做好信息化建設(shè)工作，加強信息的共享和集成，使社區(qū)治理工作實現(xiàn)高效化和精細化。
2. 治理工作的持續(xù)推進也面臨很多挑戰(zhàn)
當前，社區(qū)治理工作面臨著因治理工作涉及面廣、涉及人口眾多、涉及問題復雜等諸多復雜因素所帶來的挑戰(zhàn)。為了解決這些問題，我們需要不斷加強社區(qū)治理工作的體制機制建設(shè)，堅持社會化、專業(yè)化和智慧化的發(fā)展方向，提高治理工作的組織效率和實施效果。
三、下一步工作規(guī)劃
1. 提高居民參與社區(qū)治理的積極性
社區(qū)治理工作的領(lǐng)導干部和工作人員要積極引導居民參與社區(qū)治理，增強居民對治理工作的自我管理意識和責任心，讓居民異地、自愿咨詢，為社區(qū)治理工作提供積極的幫助和支持。
2. 加強治理工作的信息化建設(shè)
我們將盡快完善社區(qū)治理工作的信息化建設(shè)工作，加強各種信息共享和集成，提高治理工作的效率和實用性，同時也要加強系統(tǒng)性和連續(xù)性建設(shè)，為社區(qū)治理工作提供堅實的信息技術(shù)保障。
3. 創(chuàng)新治理工作的智慧化方式
在智慧城市建設(shè)背景下，社區(qū)治理工作也需要不斷發(fā)揚創(chuàng)新精神，利用信息技術(shù)和智能化設(shè)備，研究推廣智慧化治理的新路徑和新思路，為實現(xiàn)更加精細化、科學化、高效化的社區(qū)治理工作織出互聯(lián)互通的智慧大網(wǎng)。
總之，社區(qū)治理工作的發(fā)展還需在全社會共同努力下持續(xù)加強。下一步，我們將繼續(xù)推行“三級聯(lián)動”機制，充分發(fā)揮社區(qū)黨員干部、志愿者等方面的積極作用，提高社區(qū)治理工作的標準化、規(guī)范化和科學化水平，為創(chuàng)造更加美好、和諧的社會環(huán)境作出貢獻。
周例會工作總結(jié) 篇5
一周過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培，新的一周已經(jīng)開始了，我將過去一周中的工作總結(jié)如下：
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司領(lǐng)導對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了更多見識！
通過一周多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠，不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購。堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購工作的`作業(yè)流程上的知識。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。
一周來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持?？傊谛碌囊恢芪視砸活w感恩的心，不斷學習，努力工作，和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
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季度工作總結(jié) | 月工作總結(jié) | 周工作總結(jié) | 工作小結(jié)
抓住六大工作重點：
一是抓住稅收收入工作重點。堅持勤征細管，加強稅源特別是重點稅源監(jiān)控，嚴格依法征收，稅收入庫呈現(xiàn)良好態(tài)勢。截止10月底，我局共入庫地方各稅6800萬元，占年度計劃的85%，同比增長28%。
二是抓住信息化建設(shè)工作重點。我們積極爭取地方黨政支持，大力拓寬資金渠道，先后投入120萬元用于信息化建設(shè)，初步建立起一個包含網(wǎng)絡(luò)軟件和基礎(chǔ)軟件相統(tǒng)一的技術(shù)基礎(chǔ)平臺，借助計算機軟件將工作流程圖固定下來。推動稅收管理由以往金字塔管理逐步向扁平式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，大大提高了管理和服務(wù)效率，減少了征收與執(zhí)法行為的不規(guī)范性。
三是抓住征管質(zhì)量工作重點。我們以“規(guī)范管理年活動”為契機，著力加強稅收執(zhí)法控管體系建設(shè)，強化對干部的自由裁量權(quán)，執(zhí)法隨意性進行控制監(jiān)督，增強了管理的實效性和宏觀公正性。稅收征管質(zhì)量穩(wěn)步提升，全局資料完整，稅務(wù)登記率等“八率”指標比同期平均增加20多個百分點。
四是抓住品牌建設(shè)工作重點。我們結(jié)合實際，開展了創(chuàng)建“文明服務(wù)示范一條街”活動，對全街460多戶個體戶實行分行業(yè)一分地段集體研究定稅，并張榜公布，并統(tǒng)一制作招牌，進行戶籍式管理。示范街無一家不辦證或不繳稅個體戶。同時，我們堅持在執(zhí)法中服務(wù)，在服務(wù)中執(zhí)法，積極開展“1+1”全程無償式服務(wù)，對行動不便和特定投資不強，特定減免稅事項的特定納稅人，提供專人負責涵蓋20多項服務(wù)內(nèi)容、全程無償服務(wù)，并與120多戶企業(yè)和個體戶簽訂了服務(wù)承諾書，是為納稅人上門服務(wù)200多人次，解決實際涉稅問題60多個，較好的靠近了征納關(guān)系，樹立了地稅形象。
五是抓住地稅文化建設(shè)工作重點。堅持以人為本，不斷加強干部業(yè)務(wù)、素質(zhì)培訓，全力打造學習型組織和服務(wù)型機關(guān)，傾力創(chuàng)建星級征收單位，努力踐行地稅文化理念，實現(xiàn)地稅文化建設(shè)與地稅工作有機結(jié)合。將地稅文化力有效轉(zhuǎn)化為稅收工作創(chuàng)新力、發(fā)展力。有力促進了征管基礎(chǔ)的夯實和稅收收入質(zhì)量的提高。
六是抓住結(jié)合治稅工作重點。積極爭取黨政的重視和部門的支持，增強綜合治稅力度。我們加強與工商、國稅、房產(chǎn)等部門的協(xié)作，實現(xiàn)了綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互動和資源共享，有效的防止偷稅漏稅行為發(fā)生，確保稅款應(yīng)收盡收。今年，我局僅房產(chǎn)稅增收 萬元，同比增長 %。
在實施“規(guī)范管理年”的活動過程當中，我們始終按照“構(gòu)建兩種模式，打造三大體系”的基本思路，突出重點，狠抓落實，取得了一定的成效。
一是加強崗責體系建設(shè)。我們嚴格按照稅務(wù)機構(gòu)設(shè)置與編制方案的要求，本著科學、效率、協(xié)調(diào)的原則，根據(jù)實際需要，合理設(shè)置崗位，明確各個崗位的工作范圍和主要任務(wù)。按照單位、部門、崗位的工作范圍，結(jié)合各個崗位的工作量和工作難度，具體制定各崗位工作人員的職責，明確工作權(quán)限，做到不重不漏，職責清晰，責權(quán)分明，確保每個崗位的稅務(wù)干部能夠順利履行職責。同時根據(jù)各崗位的工作規(guī)范和職責，我局從德、能、勤、績等方面確定每個崗位的工作目標，建立了崗位責任追究和連帶責任追究制度，對違反崗位責任制的行為分別作出明確、具體的處理規(guī)定。
二是推行局務(wù)公開。我們加大了局務(wù)公開力度，在公開項目上，我們采取公開欄公開、會議公開、網(wǎng)上（電子顯示屏）公開等公開形式，對納稅人公開了稅收政策法規(guī)、崗位職責、辦事程序、辦事標準、違章處罰以及相關(guān)工作制度、規(guī)定和廉政紀律等。對本局機關(guān)干部職工公開的主要內(nèi)容包括經(jīng)費劃撥審批標準和使用原則、基建項目確定、大宗物品采購招投標、福利事業(yè)等情況。做到重大事項及時公開，經(jīng)常性工作定期公開，階段性工作逐段公開，臨時性工作隨時公開。
三是加快辦公信息化。為加快辦公信息化建設(shè)，我們添設(shè)了硬件設(shè)施，加強了征管軟件的有效應(yīng)用，全面啟用了包括公文處理在內(nèi)的機關(guān)工作管理信息系統(tǒng)，基本實現(xiàn)無紙化辦公。
為加大征管基礎(chǔ)的建設(shè)，我局不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)了稅源管理的科學化、精細化。
一是實現(xiàn)稅源監(jiān)控的新突破。我局從加強稅源監(jiān)控入手，定期向計劃、統(tǒng)計、建設(shè)等部門了解各項經(jīng)濟指標，分析稅源增減變化；對重點工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營納稅情況實行動態(tài)跟蹤，掌握稅源變動情況；在此基礎(chǔ)上，自加壓力，詳細制訂收入計劃，科學分解收入任務(wù)，認真落實收入責任制，加強對收入進度的跟蹤。
二是實現(xiàn)稅收管理員制度的新突破。在完善稅收管理員制度的基礎(chǔ)上，我局積極運用信息化手段，提高稅收管理員的管理水平。在稅源管理方式上，我們要求稅收管理員既實地了解納稅戶情況、提供服務(wù)和進行必要的檢查，又通過計算機和書面資料分析對每個納稅戶進行案頭管理。通過下戶檢查和案頭管理的有機結(jié)合，既達到了管事的目的，又促進了管戶效率的提高。
三是實現(xiàn)征管機制的新突破。我局初步建立起“集中征收，重點稽查”的新征管模式，有效地充分調(diào)動各方面的工作積極性，堵塞了稅收征管上的漏洞。同時實行嚴格考核，并將收入計劃落實到片，到人，到戶。分局機關(guān)科室掛靠征管單位，加強全方位配合與服務(wù)，共同解決組織收入存在的問題；同時狠抓規(guī)章制度的落實，將征管質(zhì)量同干部年度考核掛鉤，促進征管水平不斷提高，按照規(guī)范化管理的要求，嚴格獎罰規(guī)定，調(diào)動廣大干部組織收入的積極性；
四是實現(xiàn)精細化管理的新突破。我局在搞好稅源調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)稅源結(jié)構(gòu)，層層簽訂責任書，準確地把稅收任務(wù)及早下達到征收單位、到組、到人。同時，統(tǒng)籌兼顧，通盤考慮全年的稅源變化情況，做到有計劃組織稅收入庫，保證稅收均衡入庫。加強對重要稅種、重點稅源的'征收管理，挖掘稅收潛力。主要加強對營業(yè)稅、企業(yè)所得稅等重點稅種的收入管理，保住稅收大頭，保證稅收收入的穩(wěn)定增長。同時也采取多項措施，繼續(xù)加強個人所得稅中工資薪金所得稅管理，擴大征收面。
一是在抓學習中促學習觀念的更新。在工作和思想實際中，針對部分同志的模糊認識，我局召開了學習討論會，組織大家開展了“三學”：一學國際國內(nèi)形勢。當前經(jīng)濟全球化趨勢日益增強，科技發(fā)展和知識創(chuàng)新異常迅猛，在知識經(jīng)濟時代，創(chuàng)新學習是大勢所趨，只有順應(yīng)潮流，才不會落伍；二學地稅系統(tǒng)的發(fā)展趨勢。地稅系統(tǒng)內(nèi)的改革不斷深入，征稅手段科技化，稅務(wù)管理的規(guī)范化，稅務(wù)規(guī)則的國際化，這就需要提高全員的整體素質(zhì)，不學習就會落后時代，不學習就是死路一條；三學本局正反典型。我們在加大了全局干職的輪崗和競崗力度后發(fā)現(xiàn)，在部分同志因不斷充電，知識面寬，基礎(chǔ)扎實，工作更加出色；而部分同志因自身知識水平限制，難以勝任本職工作，出現(xiàn)這樣或那樣的失誤，有的甚至在競崗中，被末位淘汰而待崗。通過“三學”，使大家明白了 “學習為本”、“人人學習”、“終身學習”的學習理念是多么的重要，大家確確實實地從內(nèi)心認識到了學習的重要性和緊迫性，學習的自覺性和積極性大大增強。
二是從求實效里促學習思路的創(chuàng)新。為突出學習的實效性，我局堅持了“五個結(jié)合”：一是創(chuàng)建學習型地稅機關(guān)與稅收工作緊密結(jié)合，把學習教育作為一種管理手段。二是創(chuàng)建學習型地稅機關(guān)與解決實際問題緊密結(jié)合，把學習作為解決工作問題的鑰匙。三是創(chuàng)建學習型地稅機關(guān)與大力培養(yǎng)人才資源緊密結(jié)合，用學習來促進人才的脫穎而出。四是創(chuàng)建學習型地稅機關(guān)與地稅稅文化緊密結(jié)合。用豐富的業(yè)余文體生活，來豐富學習內(nèi)容和學習形式，增強集體凝聚力，增強學習的吸引力。五是創(chuàng)建學習型地稅機關(guān)與文明單位創(chuàng)建緊密結(jié)合，以加強學習來促進文明創(chuàng)建。
三是從建陣地上促學習機制的完善。為使全局干職學有場所，學有內(nèi)容，學有目標，學有規(guī)章，在創(chuàng)建中，我局實施了“四個一”：建立一個圖書閱覽室，藏書達1000余冊；開辟了一塊學習宣傳欄，專門宣傳政治理論、道德、法制、廉政、經(jīng)濟與WTO、崗位技能等六項知識，及時反饋各項活動的開展動態(tài)；制定了一套學習考評、獎懲制度，以此為依據(jù)將考評結(jié)果與人員使用、提拔、責任制考核等掛鉤，實行獎懲兌現(xiàn)；設(shè)立了一個學習考評檔案，對學員的學籍、自學、考勤、教學、作業(yè)完成等進行日常管理。
為把規(guī)范管理年活動落到實處，我局結(jié)合局情和實際，開展了以“滿意在地稅”為主題的系列服務(wù)活動。先后推出了一窗便捷式服務(wù)、1＋1全程式服務(wù)、預(yù)警提醒式服務(wù)、約談補救式服務(wù)、零障礙維權(quán)式服務(wù)、貼近式稅法咨詢服務(wù)，重點做好了創(chuàng)建“文明服務(wù)示范一條街”活動。
一是規(guī)范管理。我們對站前路一條街進行了規(guī)范管理，對所有的納稅戶進行了重新登記，并制作了統(tǒng)一的標牌，懸掛在納稅戶門頭醒目位置，并公開向社會承諾：依法治稅，文明服務(wù)。
二是公開辦稅。我們實行了分行業(yè)、分地段，集體研究定稅，并張榜公布。先后召開了幾次不同行業(yè)的專題會議，廣泛爭取廣大納稅人的意見，改進不足，不搞暗箱操作，不一個人說了算，并嚴格按照上級的有關(guān)征收規(guī)定執(zhí)行，真正把政策落實到征收第一線。示范街沒有不辦證不繳稅的現(xiàn)象。網(wǎng)吧協(xié)會積極配合我局的工作，申報繳納稅款5萬余元。
全省地稅系統(tǒng)第五次思想政治工作會議結(jié)束后，我局緊密結(jié)合本地工作實際，做了如下工作：
一是加快信息化建設(shè)。加快稅收工作發(fā)展，必須依靠科技支撐。我局以創(chuàng)建“全國信息化建設(shè)先進單位”為契機，加快了信息化建設(shè)步伐。我們運用信息技術(shù)推進稅收管理手段創(chuàng)新，進一步完善電子報稅系統(tǒng)，探索建立網(wǎng)上報稅系統(tǒng)，完善辦公自動化系統(tǒng)，同時按照省、市局的要求，做好稅控收款機推廣的準備工作，實現(xiàn)對稅收執(zhí)法和管理服務(wù)的自動監(jiān)控和自動考核，促進公正執(zhí)法。
二是堅持依法治稅。依法治稅是稅收工作的靈魂。我們對照《行政許可法》要求開展清理和執(zhí)行工作，對全局系統(tǒng)的行政許可項目、主體、條件、程序、期限以及許可收費的情況進行了全面的清理。同時加強了《行政許可法》知識培訓工作，力爭使每一名執(zhí)法人員都理解《行政許可法》的基本要義，熟悉與稅務(wù)管理密切相關(guān)的主要規(guī)定。
三是增強服務(wù)觀念。“真誠地為納稅人服務(wù)”是湖南地稅文化建設(shè)的基本宗旨。在地稅文化的滋養(yǎng)下，我局廣大干部職工自覺改變居高臨下的職業(yè)優(yōu)越意識，樹立真誠服務(wù)社會的平等觀念，為納稅人提供文明、周到、高效的服務(wù)。如在推行“1+1”全程跟蹤式服務(wù)過程當中，我局出臺了稅收減免舉措，對新辦項目、特困企業(yè)、行動不便的納稅人，每戶都確定了一個專人負責，全程為他們辦理涉稅事項，讓納稅人滿意、放心，受到了廣大納稅人的一致稱贊。
四是加大干部教育培訓力度。我們著眼于提高人、培養(yǎng)人，圍繞人的全面發(fā)展，制定培訓規(guī)劃，完善培訓制度，加大培訓力度。我們堅持開展競賽學習，堅持一周一自測，一月一小考，一季一比武，每次考都排出名次，對考試優(yōu)秀者給予獎勵，以獎促學；倡導快樂學習，以“你問我答”、“每日一題”、“稅法百問”等形式，寓學于樂，增強學習實效。截止今年上半年，該局干部本科學歷已達90%，26名干部具有中級職稱，隊伍的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。
周例會工作總結(jié) 篇2
每周例會制度
為了統(tǒng)一管理，增強公司凝聚力，總結(jié)交流經(jīng)驗，研究分析存在的問題，我司決定即日起推
行每周例會制度。詳情如下：
一、參會人員：
全體辦公樓人員
二、會議時間：每周一上午8:30，若有變更另行通知。
三、會議主要內(nèi)容為：
1、各部門匯報上周工作情況和本周工作計劃，以及需提請其它部門協(xié)調(diào)解決的問題。
2、對上周各部門的工作進行講評，提出本周工作的要點并進行布置與安排。
3、其它需要解決的問題。
四、例會參加者在會上可暢所欲言、各抒己見，允許持有不同觀點和保留意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，均應(yīng)認真貫徹執(zhí)行。
五、例會參加者參會時應(yīng)認真做好會議記錄，要求做到所有工作有布置、有落實、有匯報。
六、嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決議未正式公布以前，不得私自泄露會議內(nèi)容，影響決議實施。
七、例會原則上不許請假，若確實需請假者，須親自向總經(jīng)理請假；未參加亦未請假者，按每次100元樂捐計。
總經(jīng)理：
XXXXXXXXXXXXXXXX
20xx年11月18日
周例會工作總結(jié) 篇3
時間：20XX年6月22日
地點：實施中心辦公室
會議主持：劉工、江瑋
會議記錄：王蕊
參加人員：劉工、江瑋、王蕊、姜偉、梁依韜、高洪偉、王京、張海新、馬佳、周志輝、張海新、劉偉、張濤、王競一、易歡共16人
列席人員：共40人出差、3人調(diào)休，未出席例會
會議主題：部門例會
會議紀要：
一、公司及本部門最新頒布《民爆系統(tǒng)培訓班設(shè)備準備和發(fā)放管理規(guī)范》、《使用單位培訓班相關(guān)規(guī)定》及《出差管理制度》，已掛網(wǎng)上請大家認真學習，今后注意按照新規(guī)定執(zhí)行;
二、公司已為本中心人員上了意外傷害險，對于出差培訓班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費將不予報銷;
三、集中培訓班在一地培訓不分期數(shù)，水費、夜餐標準為一律為每支隊伍費不得超過100元;
四、培訓班教學設(shè)備、資料托運問題，請大家注意根據(jù)實際情況選擇由人員帶回或辦理托運，提倡成本節(jié)約原則，在貨物不多的情況，一律隨出差人員帶回，公司也將配拉桿車以方便搬運貨物;
五、關(guān)于培訓隊伍在上網(wǎng)卡的使用等問題要求帶隊負責人及時匯報工作，至少2天1次，部門隨時檢查公布結(jié)果;同時至少2-3天在每天例會后，上網(wǎng)登錄公司網(wǎng)站，對公司及部門相關(guān)規(guī)定和新聞通報大家，并留言確認。同時強調(diào)在使用上網(wǎng)卡時禁止使用撥打電話和收發(fā)短信，否則產(chǎn)生的相關(guān)費用一律由個人承擔;
六、從本月開始本中心將開展一系列的評比活動，希望大家嚴格要求自己，在順利完成本職工作的同時，積極做好各項工作，界時將公布相關(guān)的評比方案;
七、從6月開始，將對各主辦單位進行用戶回訪，回訪比例：省級集中班100%進行全部回訪，發(fā)來表揚信的`單位100%全部回訪，市級主辦單位100%全部回訪，縣級主辦單位按60%比例進行回訪，回訪結(jié)果將定期公布，并做為相關(guān)評比活動的參考依據(jù);
八、下一階段計劃預(yù)期
1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽
2、使用班：云南：4支隊伍、重慶：2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工：公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎(chǔ)上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴格，有更大的提高和進步，同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程，使我們工作更加順暢;同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進，通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長補短，相互學習，使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時也積極爭當先進，更好的展現(xiàn)實施人員的風采，共建我們積極向上的團隊。
1.周工作總結(jié)例會會議紀要范文
2.學生會例會會議紀要
3.物業(yè)例會會議紀要范文
4.月安全例會會議紀要
5.安全例會會議紀要標準格式
6.月度例會會議紀要
7.月度工作例會會議紀要范文
8.安全例會會議紀要范文
9.團總支例會會議紀要范文
10.公司月度例會會議紀要
周例會工作總結(jié) 篇4
本次綜治例會工作總結(jié)
自本年度以來，各級政府在全國范圍內(nèi)不斷加強社區(qū)治理工作，實施社區(qū)綜治工作模式，提高治安防控力度，保障社區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全，促進社會和諧發(fā)展。本次綜治例會工作總結(jié)旨在總結(jié)綜治例會工作的主要成果和亟待解決的問題，為下一步的工作規(guī)劃提供參考。
一、主要成果
1. 建立了“三級聯(lián)動”工作機制
目前，社區(qū)綜治工作模式已經(jīng)在全國范圍內(nèi)推廣開展，其中“三級聯(lián)動”工作機制是本次綜治例會工作的一大創(chuàng)新，即街道、小區(qū)、居民三級相互配合，協(xié)同完成綜治例會工作。通過“三級聯(lián)動”工作機制的推行，有效地加強了社區(qū)治理的實效性，提高了社區(qū)治理的科學化和標準化水平，為下一步工作的深入推進打下了基礎(chǔ)。
2. 深入開展“安全宣傳月”活動
為了讓廣大居民深刻認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，我們大力開展了“安全宣傳月”活動。通過豐富多彩的宣傳活動形式，如宣傳欄、宣傳車、宣傳板等，讓廣大居民深刻認識到安全事故對于個人、家庭、社區(qū)和整個社會所帶來的巨大影響，為社區(qū)安全發(fā)展打下嚴實基礎(chǔ)。
3. 成立了“平安志愿者服務(wù)隊”
為了更好地宣傳各種安全防范知識，提高居民的防范意識，我們成立了“平安志愿者服務(wù)隊”。服務(wù)隊由居民自愿組成，通過開展義務(wù)巡邏、防范教育、矛盾調(diào)解等志愿服務(wù)活動，有效地擴大了居民宣傳工作的覆蓋面，提高了社會層面的信任度和共識感。
二、亟待解決的問題
1. 信息化建設(shè)亟待加強
在信息化建設(shè)方面，目前社區(qū)治理工作還存在較大空間，包括信息收集、信息共享、信息反饋等都有亟待完善的方面。為了提高治理工作的效率和實用性，我們需要進一步做好信息化建設(shè)工作，加強信息的共享和集成，使社區(qū)治理工作實現(xiàn)高效化和精細化。
2. 治理工作的持續(xù)推進也面臨很多挑戰(zhàn)
當前，社區(qū)治理工作面臨著因治理工作涉及面廣、涉及人口眾多、涉及問題復雜等諸多復雜因素所帶來的挑戰(zhàn)。為了解決這些問題，我們需要不斷加強社區(qū)治理工作的體制機制建設(shè)，堅持社會化、專業(yè)化和智慧化的發(fā)展方向，提高治理工作的組織效率和實施效果。
三、下一步工作規(guī)劃
1. 提高居民參與社區(qū)治理的積極性
社區(qū)治理工作的領(lǐng)導干部和工作人員要積極引導居民參與社區(qū)治理，增強居民對治理工作的自我管理意識和責任心，讓居民異地、自愿咨詢，為社區(qū)治理工作提供積極的幫助和支持。
2. 加強治理工作的信息化建設(shè)
我們將盡快完善社區(qū)治理工作的信息化建設(shè)工作，加強各種信息共享和集成，提高治理工作的效率和實用性，同時也要加強系統(tǒng)性和連續(xù)性建設(shè)，為社區(qū)治理工作提供堅實的信息技術(shù)保障。
3. 創(chuàng)新治理工作的智慧化方式
在智慧城市建設(shè)背景下，社區(qū)治理工作也需要不斷發(fā)揚創(chuàng)新精神，利用信息技術(shù)和智能化設(shè)備，研究推廣智慧化治理的新路徑和新思路，為實現(xiàn)更加精細化、科學化、高效化的社區(qū)治理工作織出互聯(lián)互通的智慧大網(wǎng)。
總之，社區(qū)治理工作的發(fā)展還需在全社會共同努力下持續(xù)加強。下一步，我們將繼續(xù)推行“三級聯(lián)動”機制，充分發(fā)揮社區(qū)黨員干部、志愿者等方面的積極作用，提高社區(qū)治理工作的標準化、規(guī)范化和科學化水平，為創(chuàng)造更加美好、和諧的社會環(huán)境作出貢獻。
周例會工作總結(jié) 篇5
一周過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培，新的一周已經(jīng)開始了，我將過去一周中的工作總結(jié)如下：
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司領(lǐng)導對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了更多見識！
通過一周多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠，不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購。堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購工作的`作業(yè)流程上的知識。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。
一周來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持?？傊谛碌囊恢芪視砸活w感恩的心，不斷學習，努力工作，和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
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