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制造類個人述職報告【篇1】
尊敬的領導、各位同事：
我是電容器制造生產(chǎn)部主管，今天向大家匯報日常工作和最近的生產(chǎn)情況。
一、工作概述
作為電容器制造生產(chǎn)部主管，我主要負責本部門的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)安排、人員管理、設備維護和質量控制等工作。在過去的一年里，經(jīng)過全體員工的共同努力，我部門取得了一定的成績，在按時完成生產(chǎn)任務的同時，還成功優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率，為公司創(chuàng)造了更多的價值。
二、生產(chǎn)情況
在過去的一年里，我部門根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，共完成了20,000只電容器的生產(chǎn)任務，其中，產(chǎn)品合格率達到了99.9%以上，表明我們的生產(chǎn)工藝和質量控制達到了較高的標準。同時，我們還成功引進了先進的生產(chǎn)設備和技術，使得產(chǎn)品的生產(chǎn)效率得到顯著提高。
三、生產(chǎn)工藝優(yōu)化
在生產(chǎn)過程中，我們發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)化的空間。因此，我們在生產(chǎn)過程中積極采用新技術、新材料和新方法，以提高生產(chǎn)效率和降低成本。例如，我們采用自動化生產(chǎn)線，將員工的勞動強度降低了許多，提高了生產(chǎn)效率。又如，我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程，使得我們的生產(chǎn)周期得到縮短，促使產(chǎn)品能夠更快地投入市場銷售。
四、品質管理
對于電容器產(chǎn)品來說，質量是關鍵。因此，我們一直把品質管理放在最高的位置。我們嚴格遵守ISO9001質量管理體系的標準，對生產(chǎn)過程進行全面監(jiān)控和控制，以確保產(chǎn)品的品質符合國家標準，并能夠獲得客戶的認可。在生產(chǎn)過程中，我們還積極推動員工參加相關的技能培訓和質量管理知識學習，以提高員工的認識和能力，為公司提供更優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。
五、總結和展望
在過去的一年里，我們的生產(chǎn)部門取得了一定的進展和成就。我們相信，未來我們將繼續(xù)努力，做好品質管理，進一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，不斷創(chuàng)新，為公司創(chuàng)造更多的價值。
以上就是我近期的述職報告，謝謝大家的聽取。
制造類個人述職報告【篇2】
生產(chǎn)制造個人年度工作總結
2019年，對于我來說是忙碌而又充實的一年。作為一名生產(chǎn)制造人員，我的工作關注于如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程、提高效率、降低成本以及保證產(chǎn)品質量。在這一年中，我認真聆聽了上級領導和同事的建議和意見，進一步不斷完善自己的工作方法和提高了自身的生產(chǎn)制造工作能力。接下來，我將根據(jù)工作習慣和自身的職業(yè)特點，對2019年的生產(chǎn)制造工作進行總結和展望。
一、提高工作效率
2019年，我主要負責的生產(chǎn)線產(chǎn)品是輪胎。因在過去兩年輪胎生產(chǎn)線的工作經(jīng)驗中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線效率不高，所以今年我致力于摸索一定可實施的工作條款提升我們生產(chǎn)線的效率。我和團隊成員共同關注到促進生產(chǎn)線效率主要靠提升工程師方案的科學性和可實施性，具體措施如下：
1. 不斷優(yōu)化生產(chǎn)線工藝流程，實現(xiàn)輪胎生產(chǎn)流程自動化；
2. 研發(fā)新型輪胎的自動化生產(chǎn)線，以減少人工成本同時提高生產(chǎn)效率；
3. 整合生產(chǎn)線業(yè)務，進行高效和固定化的社會化管理使生產(chǎn)計劃更加合理化。
在貫徹執(zhí)行這些方案的基礎上，我和團隊成員共同努力，取得了重要的進展：輪胎生產(chǎn)能力不斷提升，高質量產(chǎn)品的數(shù)量不斷增加，工藝和技能水平逐步提高，同時任務完成的速度也更加快速而且準確。根據(jù)各項數(shù)據(jù)分析，我的個人帶領生產(chǎn)線的效率提升達到35％以上，成為了生產(chǎn)部門的標桿。
二、提高高質量生產(chǎn)標準
作為一名生產(chǎn)制造人員，保證生產(chǎn)標準是我的必修科目?；诖宋抑饕獜膬蓚€方面切入，一個是產(chǎn)品管理質量，另一個是生產(chǎn)環(huán)境管理和安全保障。針對產(chǎn)品的質量，我們團隊成員樹立起一流的產(chǎn)品意識，對所生產(chǎn)的輪胎進行嚴格品質檢查。這個過程主要是在輪胎生產(chǎn)結束之后，一遍遍的進行檢查：包括外觀，尺寸，硬度，埋線深度，質量標準跟上游客戶生產(chǎn)標準協(xié)調(diào)，滿足客戶需求等等，以確保每一條達到標準設定要求的輪胎被釋放到市場上。而對于生產(chǎn)環(huán)境的管理，我們主要是在生產(chǎn)車間內(nèi)進行了多項維護，包括車間空氣的清理、工作臺的維護和清潔、危險品的存放等等。企業(yè)要求每員工必須佩戴清潔的安全防護用品，保養(yǎng)好工作設備，才能夠投入工作生產(chǎn)操作。出品安全達到標準的產(chǎn)品，符合管理要求，逐步獲得同事和客戶的好評。
三、提高生產(chǎn)管理水平
生產(chǎn)管理水平是個人工作績效的前提,也是現(xiàn)代企業(yè)生命周期長久運營的關鍵之一。我在2019年著重完善自己的生產(chǎn)管理水平，從技術被動接收到思路積極探索創(chuàng)新管理根據(jù)自身的工作成果進行自我檢查和調(diào)整。首先，我們團隊對生產(chǎn)線工藝進行了更新，優(yōu)化了程序，協(xié)調(diào)了工廠內(nèi)所有崗位，使產(chǎn)品生產(chǎn)更加規(guī)范， 更加順暢。其次，我們逐步改進和更新工作程序，使得大部分工作能夠自動化，并且成為可復制的具體操作，增加工廠的行業(yè)核心競爭能力和快速應變的能力。最后，我們在部門內(nèi)與其他崗位更加密切的協(xié)作，交流和溝通良好，以提高績效并滿足企業(yè)層面（例如提高效率，優(yōu)化產(chǎn)品品質）的目標。清晰落實工作計劃，具有優(yōu)秀執(zhí)行能力，通過實踐經(jīng)驗等手段判斷客戶的具體需求，并以此建立出一整套相應的管理方案。
四、繼續(xù)學習，不斷提高
在2019年，我認識到千變?nèi)f化的市場對于生產(chǎn)加工行業(yè)的影響極為深遠和顯著，因此我需不斷學習新的知識和技能，以及掌握新的市場趨勢，為企業(yè)打造出有競爭力的生產(chǎn)流程。因此，在2019年，我持續(xù)學習了較為系統(tǒng)的市場和生產(chǎn)工藝技能，改善了我的技術水平和管理能力，并將這些新知識和技能應用在工作中，提高產(chǎn)品質量，降低生產(chǎn)投入，最終實現(xiàn)在企業(yè)中的成長和定位。
總之，2019年對于我來來說是不平凡的一年。在這豐富多彩的過程中，我不斷突破自我，完善提升了自我實力，用自己的實際行動證明了自己的價值,目前本人無限感激前輩、領導和同事們對我的鼓勵和支持。展望未來，我將繼續(xù)積極探索，期望能夠更好地為企業(yè)做出自己的貢獻，發(fā)揮更大的價值。
制造類個人述職報告【篇3】
制造業(yè)團委述職報告
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！我是公司制造業(yè)團委主席，今天我非常榮幸地向大家匯報我們一年來的工作情況。
一、團委工作匯報
作為公司制造業(yè)團委，我們一直致力于為廣大職工提供全面、貼心的服務，通過開展多項活動，促進職工們的身心健康，增強企業(yè)的凝聚力。在過去的一年里，我們主要開展了以下幾個方面的工作：
1. 舉辦活動。我們在過去一年中，舉辦了各種各樣的活動，如籃球比賽、橋牌比賽、辯論賽等等。這些活動不僅讓職工們在工作之余進行鍛煉，也提高了員工之間的溝通和協(xié)作能力。
2. 困難職工幫扶。我們制造業(yè)團委積極關注困難職工的生活狀況，為他們提供力所能及的幫助，例如資金援助、心理輔導等。
3. 提升職工技能。為了提高職工們的工作技能，我們制造業(yè)團委經(jīng)常組織各類培訓和講座，并邀請專業(yè)人士進行講解。通過這些活動，我們成功地提高了職工們的工作效率和工作質量。
二、成果展示
在過去一年中，我們團委組織的各項活動不僅讓職工們得到了鍛煉，更促進了企業(yè)的發(fā)展。以下是我們成果的具體展示：
1. 提升工作效率。通過舉辦技能培訓和提供資金援助等方式，我們提高了職工的工作技能和工作信心。這不僅增強了職工的工作熱情，也為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎。
2. 促進企業(yè)文化建設。我們的團委一直堅持“以人為本”的發(fā)展理念，強調(diào)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。在過去一年中，我們?yōu)槁毠兣e辦了各種文體活動，讓員工們充分感受到企業(yè)的文化氛圍。
3. 提高職工綜合素質。我們的團委強調(diào)對職工身心健康的重視，開展的各種體育比賽和心理輔導活動讓職工們在輕松愉悅的氛圍中得到了鍛煉和放松，提高了職工的綜合素質。
三、下一步工作計劃
未來，我團委將繼續(xù)堅持“為職工服務，促進企業(yè)發(fā)展”的宗旨，把工作重點放在以下幾個方面：
1. 加強職工培訓。通過各種方式，提高職工的工作效率和工作質量。
2. 注重企業(yè)文化建設。加強對文化建設的投入，構建更加開放、包容的企業(yè)文化氛圍。
3. 關注職工身心健康。積極開展各種活動，提高職工的身體素質和心理素質。
最后，再次感謝各位領導和職工們的支持和關注。公司制造業(yè)團委將一如既往地兢兢業(yè)業(yè)，竭誠為大家服務，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
制造類個人述職報告【篇4】
尊敬的領導、各位同事：
我作為制造部長，在過去一年中，本著對企業(yè)負責、對客戶負責、對員工負責的原則，不斷努力，積極探索，在生產(chǎn)制造方面取得了一些進展。
一、生產(chǎn)效率提升
我們深入落實了“精益生產(chǎn)”的思想，通過流程優(yōu)化、設備升級、人員培訓等方式，增加生產(chǎn)線產(chǎn)能，提升生產(chǎn)效率。以我部門負責的XXX產(chǎn)品為例，我們采用自動化裝配線生產(chǎn)，將裝配時間從過去的30分鐘縮短至15分鐘，產(chǎn)能提高了50%以上。此外，我們也積極推廣“綠色制造”，通過合理利用資源、降低能耗、減少廢棄物等方式，達到了節(jié)能環(huán)保的目的。
二、質量控制加強
質量始終是我們制造部門的核心競爭力。我們不斷進行質量管理體系的建設，并在每個環(huán)節(jié)嚴格按照質量標準進行控制。同時，我們也加強了成品檢測環(huán)節(jié)，建立了完善的質量檢測機制，確保了產(chǎn)品的質量和客戶的滿意度。
三、創(chuàng)新領先
在市場競爭激烈的背景下，創(chuàng)新是我們制造企業(yè)長期發(fā)展的重要保障。我們緊緊圍繞著客戶需求，探索新的生產(chǎn)工藝和材料，不斷推陳出新，引領市場發(fā)展。去年，我們成功開發(fā)了一批新產(chǎn)品，包括XXX、XXX、XXX等，得到了廣大客戶的肯定和認可。
四、團隊建設
團隊建設是制造部門發(fā)展的重要基礎。我們注重員工的技能培訓和潛力開發(fā)，建立起良好的工作氛圍和團隊精神。同時，我們也根據(jù)員工的工作表現(xiàn)制定有針對性的激勵計劃，激勵員工不斷進步，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
綜上所述，我們制造部門在過去一年中，堅持科學發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)造、質量至上的理念，全心全意為客戶服務，積極投身于企業(yè)的發(fā)展。在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，加強管理和技術創(chuàng)新，不斷提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量，在競爭中謀求更好的發(fā)展。感謝大家的支持和關注！
制造類個人述職報告【篇5】
制造業(yè)團委述職報告
尊敬的領導、各位團員：
大家好！我是xx公司制造業(yè)團委的團委書記，今天非常榮幸能夠向大家匯報一年來我們團委的工作和成績。首先，我要對全體團員表示衷心的感謝和敬意，是大家的辛勤付出和支持，使得我們團委能夠充滿活力、順利開展工作。
在過去的一年里，我們團委緊緊圍繞制造業(yè)發(fā)展的大方向，堅持以服務團員為核心，以團建引領發(fā)展為主線，開展了一系列創(chuàng)新活動，取得了一定的成績。
一、團建活動
我們組織了一系列有針對性的團建活動，旨在增強團員之間的凝聚力和向心力，激發(fā)他們的工作熱情。比如，我們舉辦了團組織新生代班，通過專業(yè)培訓、社會實踐等方式，幫助團員們更好地融入公司，了解制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，提高自身素質。同時，我們也組織了多場座談會和學術交流，邀請了業(yè)界專家和公司高層，與團員們面對面交流，提供指導和良好的發(fā)展機會。
二、志愿活動
我們積極參與各種社會實踐和志愿服務活動，傳遞正能量，展現(xiàn)制造業(yè)團員的愛心和擔當。在xx扶貧一線，我們組織了一支志愿隊伍，前往貧困山區(qū)進行支教和捐助活動，為當?shù)氐暮⒆觽兲峁╆P懷和幫助。此外，我們還參與了環(huán)保公益活動，提倡綠色生產(chǎn)，倡導低碳環(huán)保的生活方式，提高團員們的環(huán)保意識。
三、職業(yè)發(fā)展
我們團委高度重視團員職業(yè)發(fā)展，通過組織職業(yè)規(guī)劃講座、崗位實踐等活動，幫助團員們了解自己的興趣和潛能，規(guī)劃自己的職業(yè)道路。我們也與公司的人力資源部門合作，為團員們提供培訓機會和職業(yè)發(fā)展指導，幫助他們提升自身的競爭力。
四、文化活動
我們注重豐富團員的文化生活，組織了多場文藝演出和體育比賽，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和集體榮譽感。同時，我們也鼓勵團員們參與各種文化創(chuàng)作和科技創(chuàng)新，為制造業(yè)的發(fā)展增添新的活力。
以上是我們團委的工作總結，雖然在這一年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也有不足之處。我們將繼續(xù)努力，增強團隊合作意識，提高工作質量和效率，為制造業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。
最后，我要向所有團員表示感謝，感謝大家的鼓勵和支持，沒有你們的支持和配合，我們的工作就無法順利進行。希望大家繼續(xù)保持團結奮進的精神，共同為制造業(yè)團委的發(fā)展和繁榮做出更大的貢獻！
謝謝大家！
制造類個人述職報告【篇6】
關于公司制造部年終總結范文
桃花落去，梅雪冬陽，2009年就要結束了，這不是普通的一年，是飽嘗辛酸的一年，在經(jīng)歷了金融危機的沖擊下，許多企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)，我們公司在在各級領導的帶領下，經(jīng)受住了金融危機的沖擊，機器設備的增加；人員的穩(wěn)定，產(chǎn)量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面：
一、 產(chǎn)量方面
短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領下，在所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
二、 質量方面
2. 客戶的投訴比以前有明顯的.下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。
3. 未發(fā)生重大質量事故。
三、 人員管理方面
四、 物耗方面
1. 主要原材料
車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用， 但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2. 主要輔材料
銀絲和手指套控制不是太好，有待于在2012年中加強管制。
五、 數(shù)據(jù)報表方面
產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著iso9000質量體系試行的推動下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產(chǎn)量、質量的原因。
六、 工藝方面
1. 為了確保產(chǎn)品的品質的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。
制造類個人述職報告【篇7】
尊敬的領導、各位評委：
大家好！我是XX制造業(yè)團委的一名團員，今天很榮幸能站在這里向大家述職。在過去的一年里，我們團委緊緊圍繞團員的發(fā)展需求和制造業(yè)企業(yè)的實際情況，以團學融合為主線，充分發(fā)揮團委的橋梁作用和服務功能，取得了一定的成績。
一、加強思想政治引領，促進團員的思想成長。
團委組織了多次思想政治教育活動，包括主題團日活動、團課輔導、觀看專題教育片等。通過這些活動，我們讓團員們了解了黨的基本路線、黨的綱領和“三個代表”重要思想，引導他們樹立正確的政治觀點和價值觀。另外，我們還及時組織了面對面的心理輔導活動，關注團員的身心健康，推動他們?nèi)姘l(fā)展。
二、搭建交流平臺，促進團員的學習成長。
為了提高團員的綜合素質，我們積極組織了各類學習交流活動。例如，開展了制造業(yè)企業(yè)參觀調(diào)研活動，讓團員們深入了解行業(yè)動態(tài)和企業(yè)運作模式，并與企業(yè)高管進行了面對面的交流。此外，我們還定期組織團員座談會，團員們可以在會上暢所欲言，分享自己的學習心得和經(jīng)驗，相互促進成長。
三、強化實踐鍛煉，提升團員的實踐能力。
團委積極響應學校和企業(yè)的號召，組織了多種實踐活動，如社會實踐、志愿者活動等。通過這些實踐活動，我們讓團員接觸到社會實際，鍛煉團隊合作和解決問題的能力。同時，我們還通過選拔組織各類技能比賽，鼓勵團員積極參與，提升專業(yè)技能，增強競爭力和創(chuàng)新能力。
四、加強組織建設，提升團委的服務能力。
為了更好地為團員服務，我們團委注重自身建設。我們建立了健全的團員檔案管理體系，并及時收集和反饋團員的需求。同時，我們還加強與學校、企業(yè)等單位的聯(lián)系，積極尋找合作機會，為團員提供更多的實踐和就業(yè)機會。此外，我們還注重團委干部的培養(yǎng)，定期組織培訓，提高干部的業(yè)務水平和組織能力。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)秉承“團結、務實、創(chuàng)新、服務”的宗旨，進一步提高服務質量和水平，為團員的成長和發(fā)展提供更多的支持和幫助。同時，我們也將加強與企業(yè)的聯(lián)系，積極推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為制造業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
最后，感謝領導對我們的關心與支持，感謝各位評委的審閱與指導。謝謝！
制造類個人述職報告【篇8】
桃花落去,梅雪冬陽，20xx年就要結束了，這不是普通的一年，是飽嘗辛酸的一年，在經(jīng)歷了金融危機的沖擊下，許多企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)，我們公司在在各級領導的帶領下,經(jīng)受住了金融危機的沖擊，機器設備的增加；人員的穩(wěn)定，產(chǎn)量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面：
一、 產(chǎn)量方面
短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領下，在所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
二、 質量方面
2． 客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。
3． 未發(fā)生重大質量事故。
三、 人員管理方面
四、 物耗方面
1． 主要原材料
車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用, 但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2． 主要輔材料
銀絲和手指套控制不是太好，有待于在2012年中加強管制。
五、 數(shù)據(jù)報表方面
產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著iso9000質量體系試行的推動下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產(chǎn)量、質量的原因。
六、 工藝方面
1． 為了確保產(chǎn)品的品質的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。
2． 在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、 5s管理
在iso9000質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、 安全方面
在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。
制造類個人述職報告【篇9】
時光如梭，轉眼即將告別20__年，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學到了很多的東西，在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步。現(xiàn)將主要情況總結如下：
一. 積極開展工作，力求業(yè)務能力不斷提高
1。 踏實認真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，單位是特鋼行業(yè)，在采購的原材料中有時候市場緊缺，數(shù)量少，需求急等原因，每次采購一些原材料總是要經(jīng)過好幾個關才能順利采購回來，采購工作一直處于忙碌之中。有時采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。
另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識，并且能夠和同事共同完成一些任務，保障生產(chǎn)的順利進行。
2。 千方百計，降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的原材料，是我不斷思考的問題和努力的方向。我們廢鋼上的付款方式基本以現(xiàn)金結算的，但有時候和客戶溝通妥當后，付以客戶承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金的使用效率。一年中我通過嚴格控制含鎳原材料成分上的要求來降低采購成本。在采購過程中，我始終堅持在分析，權衡質量保證，價格等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。
上半年，由于原油，鐵礦石等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價從而使采購廢鋼的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進行。
3。 努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關部門的密切配合的一項工作，與銷售，生產(chǎn)，財務，質量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與交流中，使我的業(yè)務知識及人際溝通，協(xié)調(diào)能力，分析與表達能力等都有了顯著的提高。
二. 放眼明年計劃
1。 維護與持續(xù)開展老客戶
明年電爐，中頻爐兩套爐子一起生產(chǎn)，對于一個全新的生產(chǎn)工藝來說，好多地方我們都是起步，我們還是以鐵屑為基礎，控制好老客戶的質量與數(shù)量，來滿足生產(chǎn)的一部分需求。
2。 深度積極開發(fā)新客戶
對于明年一個全新的生產(chǎn)流線，電爐以渣鋼為首，對于這個行業(yè)，我們還是很陌生，從這個年底采購的渣鋼中邊采購邊學習，從這個行業(yè)為入手去廣泛接觸渣鋼客戶，多交流溝通，保障明年用量的同時控制好質量。
3。 采購明細計劃
1— 渣鋼7萬噸
今年年底采購過程中多摸索，多溝通與學習。從今年就要多接觸渣鋼客戶，有條件的也要去實地看貨物情況等，了解客戶的具體情況。
2— 鉬鋼6萬噸
今年平均每月采購20__噸，缺口3000噸每月，積極把老客戶的量做足，這能提高一部分的量，在者從老客戶中介紹一些新客戶，來滿足每月5000噸的采購量。去積極接觸鍛造企業(yè)，盡量多的采購一部分的切頭，冒口等。
3— 鎳鉬鋼7萬噸
今年平均每月采購1500噸，鎳鋼缺口最為嚴重，針對自己的業(yè)務與鎳鋼接觸最為多，我采購的重點也會著重，把老客戶的量全書發(fā)往單位，控制好質量與數(shù)量的把關，把老客戶的切頭與冒口也一并采購。明年的電爐的起來，我們對于切頭的重要性就能體現(xiàn)出來，采購切頭一類會比今年更為好，多接觸一重，二重的含鉬，含鎳等多種元素的冷鋼，來滿足單位的需求。
三. 嚴格要求自己，摒棄工作中的不足
雖然工作忙碌，自己也再逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所采購的原材料還不能充分了解冶煉什么產(chǎn)品;對一些復雜的材料鋼種還不能很好的辨別，面對無法解決的問題比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是：“擔心自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務狀況?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗。另一方面還需要公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示，多交流，多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才敢，發(fā)揚吃苦難勞，知難而進，積極進取的工作作風。
時光又將翻過20__年的最后一頁，步入新的一年，面對突然惡化的國際，國內(nèi)經(jīng)濟形勢，公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質，與企業(yè)共命運。共同創(chuàng)造更好的將來!
制造類個人述職報告【篇10】
一、部門建設
質量部將以提高人員業(yè)務水平，增強部門的合作力，嚴把質量關做為部門建設的重點，從工作制度，人員培訓，績效考核等方面著手建設部門的工作能力。發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性，努力為員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，并通過完善，透明，合理的績效考核機制，調(diào)動員工的積極性。對QC人員工作進進細分：xxx負責儀器的原材料、成品檢驗檢測；xxx負責試劑的外包裝材料、配件等檢驗；xxx負責質控品的配制及記錄的填寫；xxx負責試劑膜、金及小樣的檢驗；xxx負責中間品及成品的檢驗；主管xx負責QC部門的管理、投訴產(chǎn)品的調(diào)查檢測及各類驗證的參與。因QA人員不穩(wěn)定，流動性大，因此就要對現(xiàn)有人員的工作范圍進行拓展，使其保證在完成原有的工作基礎上，也能臨時兼職完成缺職員工的相應工作，確保部門之間工作銜接順暢。而在新員工配備到位后，就要對每位員工的分工進行明確，工作細分到個人，每個人的工作有其主要方向同時又有交叉，保證了工作的及時性。
二、文件與標準的完善
完善質量標準，組織修訂質控品及標準的管理程序，明確質量檢查的標準和方法。與研發(fā)中心一道做好質控品的溯源以及管理工作。完善xx醫(yī)藥的體系文件，做好文件發(fā)放與培訓。規(guī)范及進完成批生產(chǎn)、檢驗記錄的填寫，存檔。
三、產(chǎn)品設計與開發(fā)的監(jiān)督
第4頁共5頁按照設計開發(fā)與控制程序要求，全面參與并監(jiān)管新產(chǎn)品開發(fā)與更改，時時站在客戶的立場來看待各種問題，及時從質量專業(yè)的角度來分析新研發(fā)的產(chǎn)品。產(chǎn)品的質量不是檢驗出來的，是開發(fā)設計與制造出來的。如我們能從源頭抓起，特別是膜、金的好壞，將決定著我樣產(chǎn)品的質量好壞。年初要求更換BZO、COC、THC金紙就是一個很成功的例子，因為膜金不好，我們的研發(fā)再怎么調(diào)，也好不到哪里去。結果更換金紙后，以上產(chǎn)品質理量馬上就有了很大提高。所以，新的一年對xx研發(fā)生產(chǎn)出來的膜、金質量也將嚴加管控。以便使xx生產(chǎn)的產(chǎn)品質量越來越好。這也許是一個很困難很痛苦的事，但我們不得不做，公司要長遠發(fā)展，在市場上參與同類產(chǎn)品的競爭，質量就必須提高。
四、生產(chǎn)過程的監(jiān)督
配合生產(chǎn)，降低成本，提高生產(chǎn)效率。公司體系運行至今，日常生產(chǎn)因不存在問題。但在降低成本，提高效率方面還有許多提高的地方。如減少生產(chǎn)中各類組件的浪費，加強生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律等等，優(yōu)化流程，做好檢驗與生產(chǎn)的溝通，全力配合生產(chǎn)的`需求，確保不因小樣與原料的檢驗問題而因影響生產(chǎn)，或給生產(chǎn)造成返工。
五、加強采購與倉儲監(jiān)督：
公司每年的包材報廢量還是比較大的，雖然原因各種各樣，但損失的還是公司的錢。分析原因，國內(nèi)主要還是因換證造成老的包材沒用完至過期。國外主要為客戶有的產(chǎn)品訂量很小，但包材一次下單卻很多?？蛻袅魇Ш螅瑤齑娴膱蟛囊仓坏脠髲U?，F(xiàn)在注冊部一般都會提前半年通知需要換證的產(chǎn)品，質量部也將在新證下來前三個月，每月溝通各部門一次，確保新證下來后，新的包材能及時到，老的包材也能全部用完。即不影響生產(chǎn)銷售，也不造成大量報廢損耗。
六、外審體考的組織
一次通過年度3—4次外審體系考核，年初馬上到來的就是三月份的TUV年審，其他考核和注冊協(xié)商后排出時間表，提前制訂計劃，確保每次體核均一次通過。
制造類個人述職報告【篇11】
生產(chǎn)制造個人年度工作總結
時光飛逝，轉眼已經(jīng)到了年終總結的季節(jié)。對于從事生產(chǎn)制造工作的我而言，這一年的工作經(jīng)歷令我受益匪淺。在這里，我將向領導和同事們匯報我的年度工作總結。
首先，我向大家介紹一下我所在的公司。我們是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的公司，主要生產(chǎn)具有高質量、高品質和高性價比的產(chǎn)品。本著這樣的原則，我在工作中一直努力學習、探索、創(chuàng)新、實踐，取得了一定的成績。
一、完成工作任務
在本年度的工作中，我主要負責生產(chǎn)制造方面的工作，包括設備維護、物料管理、生產(chǎn)計劃等。我從入職起就把工作任務視為自己的責任，以保證公司利益為出發(fā)點和落腳點，真正以實踐的方式為公司創(chuàng)造價值。我始終堅持以高效、高質、高品質的態(tài)度來完成每一項工作任務。
二、提高工作效率
隨著市場對質量、速度和效率要求日益增高，我也在努力提高自己的工作效率。在工作中，我通過一系列的規(guī)范操作，標準化流程，減少生產(chǎn)過程中的失誤和浪費，提高工作效率。例如，在安裝生產(chǎn)線時，我制定了一套詳細的操作流程，對每個步驟進行標準化、規(guī)范化的操作。這種方式不僅提高了我的工作效率，也提高了生產(chǎn)線的效率。
三、持續(xù)改進工作質量
在我看來，不斷追求卓越是工作中最關鍵的因素。對于工作中遇到的問題，我總是通過數(shù)據(jù)分析和進一步優(yōu)化來找到并解決問題。例如，在組裝產(chǎn)品時，我通過仔細觀察產(chǎn)品，分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品中存在的一些小問題。我馬上做了優(yōu)化處理，確保了產(chǎn)品質量達到了公司的要求。
四、分享工作經(jīng)驗
在學習和工作中，我一直認為知識是可以共享的。我在工作中積累了不少的經(jīng)驗和技巧，因此，我常常和同事分享這些經(jīng)驗。例如，在電路板的生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)通過使用鉗子可以在某些情況下更好的處理工作。我向我的同事們分享了這種方法，使得我們的工作效率得到了很大的提高。
經(jīng)過一年的工作經(jīng)驗，我進一步認識到自己的優(yōu)勢和弱點，我會在未來的工作中更加努力地工作，不斷改進自己，不斷進步，為公司創(chuàng)造出更多的價值。
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