想要深入了解“商貿公司規(guī)章制度”嗎以下為你提供了一些相關資料。規(guī)章制度要符合企業(yè)文化或要求且符合法律規(guī)定，用人單位制定的規(guī)章制度應當符合法律和政策的要求。公司的規(guī)章制度可以用來約束規(guī)范人的行為，企業(yè)經營中規(guī)章制度必須要根據員工的要求制定。以下只是提供一些參考資料請大家仔細閱讀！
商貿公司規(guī)章制度(篇1)
酒類商貿公司規(guī)章制度
酒類商貿公司作為一家專門從事酒類貿易的企業(yè)，對于規(guī)章制度的制定和執(zhí)行非常重視。規(guī)章制度的存在，不僅可以規(guī)范公司的運營行為，還可以保障員工的權益和公司的長遠發(fā)展。下面將詳細介紹酒類商貿公司的規(guī)章制度。
一、公司概述
酒類商貿公司成立于20XX年，專門從事各類酒類產品的銷售和代理。公司秉承“質量第一、信譽至上”的經營理念，不斷提升自身的服務水平和產品質量，以滿足客戶的需求。公司主要經營范圍包括國內酒類銷售、進出口業(yè)務、酒類代理等。
二、行為規(guī)范
1. 誠信守法：所有員工都必須遵守國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度，做到誠實守信，不得從事任何違法違規(guī)的活動。
2. 保護客戶利益：員工在與客戶接觸時，必須始終以客戶利益為導向，保護客戶的權益。不得私自泄露客戶信息，不得利用職務之便謀取個人私利。
3. 保護公司財產：員工應當珍惜公司的財產，妥善使用和維護公司的辦公設備、交通工具等，并且要做好防火、防盜、防病毒等相關工作。
4. 禁止接受回扣：員工不得接受任何形式的回扣、賄賂等違法違規(guī)行為，更不得以此影響公司的正常業(yè)務。
三、工作紀律
1. 職責明確：公司明確各部門和員工的職責，員工應按照職責范圍和工作要求，認真履行工作職責。對于不遵守工作紀律和違規(guī)行為，公司將依法給予相應懲罰。
2. 出勤規(guī)定：員工應按照公司制定的出勤制度，按時上下班，不得遲到早退，不得擅自請假。如有特殊情況需要請假，需要提前向上級領導請示并獲得批準。
3. 保密工作：公司對于商業(yè)秘密非常注重，員工在工作中接觸到的與公司經營相關的信息，包括但不限于客戶資料、銷售數(shù)據、財務情況等，都必須保守秘密，不得泄露給任何人，否則將承擔相應法律責任。
四、獎懲措施
1. 獎勵機制：公司設立了一套完善的員工激勵機制，根據員工的工作表現(xiàn)和貢獻，進行獎勵，包括但不限于薪資調整、晉升、年終獎金等，為員工提供良好的成長發(fā)展空間。
2. 處罰措施：對于違反公司規(guī)章制度和工作紀律的員工，公司將依照公司規(guī)定進行相應處理，包括口頭警告、書面警告、扣除工資、停職、辭退等。
五、員工權益保障
1. 薪資福利：公司依法為員工繳納社會保險和住房公積金，并確保員工按時足額領取工資。公司每年還會根據員工的工作表現(xiàn)和市場情況進行薪資調整。
2. 健康保險：公司為全體員工購買了健康保險，對員工的健康進行保障，降低員工因意外或疾病導致的風險。
3. 培訓發(fā)展：公司注重員工的培訓和發(fā)展，不定期組織各類培訓活動，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。
4. 工作環(huán)境：公司為員工提供良好的工作環(huán)境，包括舒適的辦公場所、完善的辦公設備、健全的員工休息區(qū)域等，為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍。
通過建立和執(zhí)行這些規(guī)章制度，酒類商貿公司可以更好地規(guī)范公司的運營行為，同時保障員工的權益和公司的長遠發(fā)展。在未來，公司還將不斷完善和調整規(guī)章制度，以適應市場需求和公司發(fā)展的需要。
商貿公司規(guī)章制度(篇2)
為了加強管理、統(tǒng)一規(guī)范，促進xx商貿的發(fā)展壯大，提高各部門的工作質量及經濟效益，特制定本規(guī)章制度。
公司全體員工必須嚴格遵守本管理制度的各項決議及工作紀律。
一、作息制度
（5月1日--9月31日）早上8：00上班
（10月1日--4月30日）早上8：30上班，每周日休息，如有變動，以臨時通知為準。
二、考勤制度
1、如遇工作當日有事假，須事先通知或出示批準假條（否則按曠工處理）并扣除當日工資。凡曠工者扣除當日工資的2倍。病假發(fā)放當日工資的50%，若無門診病歷、注射單或醫(yī)院證明等，按事假處理。病假超過3天以上者，按事假處理。
2、在當月考核中，出現(xiàn)遲到2次者，扣除當月工資20元，出現(xiàn)3次以上者，以10元/次扣除。
3、若當月考核中全勤并且表現(xiàn)積極者，業(yè)務安排合理有效，當月獎金50元。
4、在當月事假超過7天以上者，不享受公司任何提成及福利待遇。
5、一年中累積請假在15天以上者或年底連續(xù)請假超過6天者,不享受年終獎勵及福利待遇。（正常休假除外）
三、行為規(guī)范
（一）職業(yè)道德
1、遵守行業(yè)道德，遵守國家法律、法規(guī)和社會道德。
2、恪盡職守，服從指令，勤懇工作，講求效益。
3、不得泄露公司機密或假公濟私，嬴私舞弊。
4、不得超越本職權范圍開展業(yè)務活動或利用公司名義在外招搖撞騙。
5、不得從事第二職業(yè)，如經公司調查屬實罰款1000元。
6、各部門同事之間互相真誠合作，互相配合，發(fā)揚團隊精神。
7、在業(yè)務的開展過程中，始終要維護本公司利益。
8、不得損害他人利益，不得用公司便利條件進行個人行為。
（二）行為規(guī)范
1、嚴格遵守公司作息時間，不得遲到或無故曠工。
2、無條件服從公司直屬上級的領導，不得拒絕或拖延要職工作。
3、養(yǎng)成良好的公共習慣，不得隨地吐談，亂仍果皮紙屑。
4、無論任何場合，要懂禮貌重禮儀，使用文明用語。
5、公司任何人不允許把情緒帶到工作中，如對公司有意見者，當面和領導提出。
6、端正工作態(tài)度，提高敬業(yè)精神。
7、愛護公司財物，節(jié)約公司開支。
8、要以公司規(guī)章制度為行為準則，因個人行為觸犯國家法律、法規(guī)，公司概不負責。
四、公司主導思想及宗旨
1、要以公司利益為基本準則。
2、以誠信為先導、以先進管理為依托、以客戶滿意為宗旨、以網絡建設為中心，以強力銷售為目標。
3、公司同事之間要彼此互相尊重。
4、要以卓越的方式去完成所有工作任務。
5、我們要向時間要發(fā)展，提高工作質量和工作任務。-----即速度
6、開放方針---公司的每一位員工都有權利向他愿意找的任何人討論他所關切的管理活動或決策方面的問題。
五、業(yè)務管理制度
1、出現(xiàn)業(yè)務問題要及時匯報、溝通，妥善處理，并引以為戒。下次再犯同樣的錯誤，罰款100元。
2、業(yè)務要全面熟悉公司產品，包括產品名稱、條碼及價格等。如因業(yè)務不熟悉產品造成損失由業(yè)務承擔。尤其是特價產品不能與正常銷售產品混淆，新品要盡快了解其特性及賣點，并找出與競品的優(yōu)勢。
3、對業(yè)務要認真負責，如被市場督導人員發(fā)現(xiàn)單品不全（斷貨）及產品陳列不規(guī)范者（如能合理解釋原因視為通過），否則認為業(yè)務失職，罰款100元/次。
4、對于賣場滯銷產品及時處理或調貨，由于業(yè)務問題造成退貨損失者，責任自負（質量問題除外）。一次退貨額度在200元---300元者，倒扣工資1%、300元---500元者倒扣2%、500元---800元者倒扣3%、800元以上者倒扣4%、超過20xx元者倒扣6%。
5、由于業(yè)務原因造成跑店，給公司造成損失者，業(yè)務與公司各承擔損失的50%，并且不享受當月的提成和各項補助。
6、業(yè)務巡店要如實，準確填寫巡店表，對于需要補貨的，要求店方確認才能生效。
7、公司在工作期間各部門員工的電話需保持通話暢通，若公司打電話不接或電話打不通超過兩次者，不得享受電話補助。若遇急事，要及時向部門經理報告，得批準后，方可離開，否則按曠工處理。上班期間開小差，一經發(fā)現(xiàn)按曠工處理。
8、每周六下班前必須將本周工作總結和下周工作計劃交于所處部門經理審核，并一同交于經理。
9、收走送貨清單未付款，打欠條一律加蓋單位有效公章視為有效，否則產生后果按相關條款處理。
10、丟失票據或貨物要如數(shù)賠償。
11、每周六下午5：00為公司例會和集體學習時間，無特殊原因不得缺席。
12、每日票據應及時與財務當日對清，如發(fā)現(xiàn)有侵吞公款者一元罰一百元，依次類推。
13、上班時間必須早、晚到公司報道，特殊情況提前向公司請示，每天的工作行程以報表日志形式上交部門經理。以備回訪、落實、解決問題，并能達到業(yè)務上的及時溝通。
14、出庫人員與業(yè)務人員在出庫和退庫（包括退貨）時要盤點清楚，數(shù)量核實準確。在會計核對超市回單及回款時，如發(fā)現(xiàn)商品數(shù)量短缺或回款有誤時，上報經理，由經理追究當事人的責任，若當事人無法向超市追回、找到所缺商品或貨款，則由當事人照價賠償。
15、業(yè)務人員在前一天開好第二天所送的商品及數(shù)量，以便于第二天能夠順利開展工作。
16、對于公司車票報銷至少憑一張當日電腦票據，如果確無電腦票據，必須憑店方訂貨單或店方簽字才能確認，否則不予報銷。
17、在職員工原則上不應以個人名義向公司提出借款，如果是業(yè)務開展正常開銷，需在三日內進行核銷，否則不得進行下一次請款。
18、收回貨款造成丟失者，或數(shù)目核對有誤時，需如數(shù)賠償。
19、每周六為費用報銷時間，提前將報銷單據填寫清楚，交到會計處進行核對。會計核對后交經理審核簽字，審核后由出納支付。
20、對于工作開展情況要主動匯報，并及時解決。工作執(zhí)行緩慢，效率低者要及時調整，若縷教不改者，公司給予30元----100元罰款。
21、到公司不足六個月者，不享受年終獎金及福利待遇。
22、單月退貨額度累計超過4000元者，不享受公司補助，超過6000元者，只發(fā)基本工資。并追究片區(qū)經理責任。
六、庫房管理制度
1、庫存商品要擺放整齊，保持庫房干凈、整潔。杜絕三亂：亂堆、亂放、亂壓；同時做好庫房商品三區(qū)即：正常銷售商品區(qū)；退貨區(qū)；殘損區(qū)。
2、每月中旬與財務對庫，核實是否相符。每月月底盤點，如盤點虧損，庫管應如數(shù)賠償。
3、對于退貨應及時處理，繼續(xù)能正常銷售的進入商品區(qū)，不能銷售的進入殘損區(qū)。
4、發(fā)貨一定要堅持先進先出原則，接到發(fā)貨單，一定要仔細看清楚貨物品種、規(guī)格、價格、數(shù)量后方能發(fā)貨。
5、庫管人員每日需提前配好次日所需發(fā)貨的各種商品。
6、發(fā)貨時庫管人員以及送貨人員要當面點清數(shù)字并簽字確認，簽字確認后出現(xiàn)問題，由送貨人員負責。特殊情況除外。
7、庫管當日發(fā)貨數(shù)量要當日與公司會計核對，以便會計與業(yè)務或配送核對數(shù)據。
8、庫存商品不足及庫存積壓商品應及時上報公司領導，避免缺貨或積壓，給公司帶來的損失，保持良好的正常庫存。
9、如在當月考核中發(fā)錯貨三次以上者，處于30元罰款；如在當月發(fā)貨無任何錯誤，并且?guī)齑嫔唐窋?shù)量準確無誤，擺放井然有序，當月獎勵50元。
七、業(yè)務流程圖
店方傳真定單————業(yè)務巡店下單———主管簽字審核——→開票人員開具發(fā)貨單——庫管——財務——回單——超市——回款
備注：
1、第一聯(lián)存根要與第四聯(lián)出庫保持一致。
2、財務用第四聯(lián)做庫存帳，便于每月與庫管核對數(shù)量，并作為備份核查。第一聯(lián)作為做內部帳的憑據。
3、對于先出貨的，業(yè)務流程完畢后，必須重新過電腦打印票據，與庫管核對相符簽字。
八、配送制度
1、配送人員要合理安排路線，提高效率，準確無誤的將貨送到超市。
2、裝貨時一定要核對準確，送貨時一定要查驗仔細。
3、在單人送貨時一定要認真，切忌馬虎大意，鎖好車窗。
4、在送貨過程中，不要與收貨人員發(fā)生爭執(zhí)，要有耐心。
5、在貨物驗收完畢后，該簽字的簽字，該收款的收款。
6、在整個送貨過程中，要保管好貨物、票據及貨款。
7、遇到問題要及時與業(yè)務或經理溝通。
8、在賣場發(fā)現(xiàn)品種不全或是陳列不好，請直接給經理反應。
九、辭職與辭退規(guī)定
辭職
公司員工決定辭職時，員工應提前15天遞交書面報告，經批準并辦理相關手續(xù)交接后，方可離開公司。
辭退
1、公司辭退員工，須先征求總經理意見，同意后方可執(zhí)行。
2、被辭退職員的當月薪水按實際工作天數(shù)計算。
3、公司有權對下列情況之一者即日辭退，而無須事先通知。
（1）、嚴重違反公司管理制度。
（2）、違背公司利益及嚴重有損公司形象的。
（3）、觸犯國家法律、法規(guī)或被依法追究刑事責任的。
（4）、工作情緒低糜及工作態(tài)度不端正者。
4、新員工工作不滿一月，自動離職，工資將不予發(fā)放。
第三部分 薪資福利待遇
公司所有員工的工資待遇，除有特殊規(guī)定，均以依照本辦法辦理。本辦法于每年年底根據公司的經營情況重新修訂一次。
第一章 職位及工資級別
序號 職位級別 基本工資 話費補助 交通補助 合計
1 業(yè)務代表 800 30 30 860
2 業(yè)務主管 900 50 50 1000
3 片區(qū)業(yè)務經理 1000 80 80 1160
4 司機 800 30 30 860
5 庫管 800 30 30 860
6 配送專員 900 30 30 960
7 理貨員 700 20 30 750
8 會計 1000 20 30 1050
9 出納 850 20 30 900
10 業(yè)務經理 1200 100 100 1400
備注：
1、新員工上崗，試用期間一律按相應職位基本工資的90%發(fā)放，無任何補助。
2、試用期為一個月，表現(xiàn)良好能力突出正式上崗，不合格者，予以勸退。
3、勸退者按試用期間工資標準發(fā)放。
4、正式員工及試用員工之基本工資以月薪計算。
第二章 銷售人員新酬與考核制度（只適用于商超）
（一）業(yè)務代表薪資考核制度
1、所有業(yè)務代表一律實行無任務制。但每個業(yè)務代表單月回款低于2.5萬者，無提成；低于1.5萬者，無補助，只發(fā)放基本工資。連續(xù)兩個月低于1.5萬元者，公司給予辭退。
2、實際回款額一律按凈回款額計算。
3、業(yè)務代表紀律嚴明，處理業(yè)務問題妥當，處處為公司利益著想，銷售業(yè)績連續(xù)三個月提升顯著，即可晉升為業(yè)務主管級別，享有業(yè)務主管級別待遇。
4、各業(yè)務代表提成，根據掌管片區(qū)回款獨立核算，提成制度如下：
A、單月回款5萬以下者，按1%提成（含5萬元）
B、單月回款5萬------8萬者，按1.5%提成（含8萬元）
C、單月回款8萬-----12萬者，按2%提成（含12萬元）
D、單月回款12萬-----18萬者，按2.3%提成（含18萬元）
E、單月回款18萬元以上者按2.5%提成
備注：
1、提成按超過部分相應階段的提成比例計提成。
2、市內大店連鎖一律按0.5%計提提成。
3、公司為了拉動市場大面積虧損做特價活動時無提成，但公司給予一定比例的獎金。（根據活動另定，不影響年終獎）
5、年終獎金（考核周期為每年2月1日至次年1月31日止清零）
A、每位業(yè)務代表全年銷售回款在40萬元，即可計提年終獎金0.2%。
B、每位業(yè)務代表全年銷售回款在60萬以上者，計提年終獎金0.3%。
C、每位業(yè)務代表全年銷售回款在100萬以上者，計提年終獎金0.4%。
（二）片區(qū)經理薪資考核制度
1、片區(qū)業(yè)務經理要管好轄區(qū)內各終端賣場，對各終端賣場做到不斷提高銷量，提升終端運作水平。
2、要根據不同時期擬定市場策略，規(guī)劃市場布局，達到快速持續(xù)發(fā)展。
3、管理業(yè)務代表的日常業(yè)務并加以督導，使其不斷提高業(yè)務技能和業(yè)務水平。并及時安排轄區(qū)內送貨。
4、對于公司新品要及時進店，對其進場的陳列、銷量進行跟蹤并及時調整。達到新品銷量不斷提升的目的。
5、各片區(qū)業(yè)務經理對該片區(qū)負有主要責任，無論是市場銷量回款，還是市場維護。
6、對于片區(qū)市場單月銷售低于10萬或單月回款低于8萬的片區(qū)，片區(qū)經理不享受提成，若連續(xù)兩個月完不成，提出嚴重警告；連續(xù)三個月完不成，給予撤職。
7、各片區(qū)經理的提成按各片區(qū)總回款額的5‰計提。
8、各片區(qū)經理要對公司制訂的銷量任務合理分配化解，并完成公司下達的指標。
9、年終獎金（以銷售目標責任書為準）
a、完成全年指標的70%，年終獎金20xx元。
b、完成全年指標的80%至90%，年終獎金計提2‰。
c、完成全年指標的90%至100%，年終獎金計提2.5‰。
d、順利完成任務指標以上者，計提3‰。
e、超額完成15%以上，額外獎金20xx元。
備注：參考數(shù)據依照，公司片區(qū)經理目標責任書。
第三章、內勤、財務、庫管及司機薪資待遇考核制度
1、要全力支持配合銷售工作。
2、內勤要準備好銷售所用的各種證件及資料，并做好備份。及時打好配送單，便于及時送貨。
3、內勤要做好客戶擋案便于及時溝通。對于有用來電做好記錄。
4、庫管要準確無誤配好每天的發(fā)貨商品和數(shù)量，并保管好所有商品；將退貨損失降到最低。
5、無特殊原因造成的車輛違章均由司機自行承擔。
6、如果單月銷量突破50萬或回款40萬元以上之一，計提0.5%的基金。具體分配方案如下：內勤占10%、財務占10%、庫管占10%、司機占16%作為銷售單月獎金，剩余部分作為公司集體活動基金?；顒踊鸬氖褂萌ハ蚴羌w游玩或共餐。由公司經理按大多數(shù)人意愿使用。
7、年終獎金
公司按全年回款額的0.12%計提。內勤占20%、庫管占20%、司機占30%、財務占20%，另10%作為特別獎勵，獎給全年為公司做出突出貢獻的人。
第四章：福利
1、假日及休假制度
（1）我國的法定節(jié)日，元旦一天、春節(jié)七天、五一國慶各兩天，我公司按此執(zhí)行。
（2）至于圣誕節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等，公司將適時酌情考慮，在保證工作和效率的情況下，讓大家能夠輕松一下。
（3）每年公司組織員工集體活動一至兩次，屆時可以帶上伴侶一起參加。
2、其他
（1）每年的中秋節(jié)和春節(jié)，公司將根據總體經營情況，給每一位員工發(fā)一些節(jié)日禮物以示祝福。
（2）公司將于每年7—9月逢高溫酷暑天氣及11—1月嚴寒天氣，公司將提供部分備用金以備消暑防寒之用。
第四部分 財務管理制度
第一章：會計崗位職責
1、貫徹執(zhí)行國家頒布的有關財務制度、嚴格按照《會計法》進行記帳、算帳、報帳，做到手續(xù)完備、內容真實、數(shù)據準確、帳目清晰。
2、負責編制月、季、年度會計報表及有關說明，每月10日前向公司領導及時、真實、準確地報送會計報表，完整的反映財務狀況，并按季度進行財務分析。
3、責會計核算，特別對應收、應付等往來帳要及時清算和催收；作到帳帳相符、帳實相符，發(fā)現(xiàn)不符，必須查明情況，及時匯報。
4、善保管會計憑證、會計帳本、會計報表及檔案資料。
5、守公司財務機密。
6、成上級領導交辦的其他工作任務。
第二章、出納的崗位職責
1、責現(xiàn)金及銀行轉帳票據的收付，不得積壓，按時將現(xiàn)金送存銀行。
2、格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行，不得挪用，不得以白條抵庫，不得坐支營業(yè)額。
3、據會計人員的簽章的收、付款憑證，按款項的審核批準制度辦理收付
4、據支票，辦理匯款時要按公司的財務管理制度辦妥有關手續(xù)，不符合規(guī)定者予以退回。
5、制有關收入、支出的會計憑證，登記銀行存款?，F(xiàn)金出納日記帳，保證帳款相符。
6、責保管未簽發(fā)的支票、支票本及以簽發(fā)的支票存根聯(lián)。
7、責職工每月公司、獎金以及各種福利待遇的審核和發(fā)放。
8、合公司的業(yè)務實際情況，每周匯總收付款憑證并將憑證交會計登記明細帳，每月匯報總經理處
9、每月10日前，將上月銀行存款日記帳與銀行對帳并逐筆核對，編制銀行余額調節(jié)表
10、月底將銀行存款余額、營業(yè)收入及本月、本年累計報告總經理
11、善保管保險柜鑰匙，密碼不得泄露及外傳
12、完成上級領導交辦的其他工作。
第三章：印章使用的管理及其他
1、司印章包括公章、財務專用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定專人負責保管，財務專用章、法人代表章、合同章由財務室專人負責保管。
2、管人員必須堅守職責，未經領導批準，不得將印章帶出辦公室，不得私用，不得委托他人代管。
3、持印章使用的嚴肅性，各類印章只限使用在正式文件上，嚴禁在空白介紹信上蓋章。
4、公司名義對內、外簽定的合同，統(tǒng)一由財務室負責辦理，并在辦理完畢后將原件分類存檔，以便隨時查閱。
5、于稅票的使用要嚴格登記。
結束語：
良好的愿望和行動的意志，引導我們成為商品社會中的銷售人，我們要學會用商業(yè)的理性，用系統(tǒng)與權變的眼光，去安排好我們的工作順序，主次輕重區(qū)分事情的節(jié)奏。
明確自己當天及個時期的任務，即有高效的工作效率，又能很好的休息和娛樂。
最后，祝愿我們隨著我公司一起壯大發(fā)展?。?！
商貿公司規(guī)章制度(篇3)
小型商貿公司規(guī)章制度
第一章 總則
第一條 凡在本公司工作或使用本公司設施的人員均應遵守本規(guī)章制度。
第二條 本規(guī)章制度為公司的基本制度，適用于公司內部管理制度的實施以及各項工作的開展。
第三條 公司各級管理人員應認真貫徹執(zhí)行本規(guī)章制度，做到公私分明，嚴格遵守，公正執(zhí)法。
第四條 公司應保護員工的合法權益，加強員工的凝聚力，確保公司穩(wěn)步發(fā)展。
第五條 參照國家有關法律法規(guī)制定有關計劃和報表，經允許隨時進行變更。
第六條 本規(guī)章制度修訂應根據實際情況，適時修訂，經董事會批準后實施。
第二章 工作時間
第七條 公司規(guī)定每周工作總時間為40小時，工作日為5天，每天工作時間為8小時。
第八條 各部門要合理安排員工的工作時間，不得強制員工加班。
第九條 出差工作按照工作時間計算，工作時間外的加班應按加班工資標準支付。
第十條 節(jié)假日放假時間由公司負責制定通知，并根據國家規(guī)定發(fā)放節(jié)日福利。
第三章 經濟管理
第十一條 公司要按月制定公司報表，擬定下月經營計劃和預算，經董事會批準后實施。
第十二條 公司要按規(guī)定采取成本會計的方法進行經濟核算管理，并與企業(yè)精益管理相結合。
第十三條 費用支出應根據預算進行，嚴格執(zhí)行費用審批程序，預算外支出必須審批通過方可支付。
第十四條 公司要保證員工的合法權益，不允許與員工之間進行任何形式的“私下協(xié)議”。
第四章 安全保障
第十五條 公司負責建立安全管理制度，保障員工的生命和財產安全。
第十六條 公司要配備適當?shù)南榔鞑?，保障員工的安全。
第十七條 工作崗位要設有明顯的安全標志和操作規(guī)程，員工必須嚴格遵守。
第十八條 公司要有完善的保密制度，保障公司保密工作的順利開展。
第五章 紀律管理
第十九條 公司要規(guī)定嚴格的員工考勤制度，員工應按時上班，不得曠工遲到早退。
第二十條 公司要規(guī)定員工著裝標準，要求員工穿著得體，不得穿拖鞋、短褲等不合適的服裝上班。
第二十一條 公司要規(guī)范員工行為，禁止員工吸煙、喝酒、賭博等違法行為。
第六章 附則
第二十二條 本規(guī)章制度自頒布之日起生效。公司各級管理人員、服務員、員工等工作人員必須嚴格遵守。
本文簡單介紹了小型商貿公司規(guī)章制度需要包括的主要內容。對于一家企業(yè)而言，規(guī)章制度的制定可以幫助企業(yè)管理人員更好地組織管理企業(yè)員工。規(guī)章制度的實施可以讓員工更好地遵守企業(yè)的規(guī)定和要求，從而提高企業(yè)的整體運營效率和員工的工作積極性，切實提高企業(yè)的綜合競爭力。
商貿公司規(guī)章制度(篇4)
小型商貿公司規(guī)章制度
為確保小型商貿公司的正常運轉，保證員工權益，保障公司利益，遵守法律法規(guī)，實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展，制定本規(guī)章制度。本規(guī)章制度適用于公司內全部員工，并嚴格執(zhí)行。
第一章 總則
第一條 本規(guī)章制度是公司內部行為準則，包括員工應遵守的基本工作紀律、休假制度、社交禮儀、職業(yè)道德等，旨在規(guī)范公司內部員工行為，建立公司良好形象和企業(yè)文化。
第二條 員工應遵守各項規(guī)章制度，公司領導人員應嚴格執(zhí)行，確保執(zhí)行力度和效果。
第三條 本規(guī)章制度適用于包括正式人員、試用期人員、臨時工及其他非正式人員在內的全部員工。
第四條 本規(guī)章制度與國家法律、法規(guī)和政策相一致，本規(guī)定與相關法律法規(guī)有沖突的，以法律法規(guī)為準。
第二章 基本工作紀律
第五條 上班時間為8:30-12:00，下午1:30-5:30。員工應在規(guī)定時間內到達工作崗位，嚴格遵守上下班時間。
第六條 員工應保護公司財產和設備，對遺失或損壞要未及時報告者，將視情節(jié)輕重給予相應處理。
第七條 員工不得以任何理由遲到、早退或不打卡。若遲到15分鐘以上則算曠工，兩次及以上者視情節(jié)輕重給予相應處理。
第八條 員工應按時完成交給自己的任務，如需延期應向上級領導請示并獲得同意。
第九條 員工應禮貌待人，不得惡言相向、辱罵他人，言行端正。
第十條 員工在進行工作時應監(jiān)護好商業(yè)機密，對公司經營業(yè)務內容保守秘密。
第十一條 在工作中，員工不得私自私用公司資產，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，將嚴格查處。
第三章 休假制度
第十二條 員工休假應在公司規(guī)定的假期范圍內申請。未經批準私自休假，以曠工處理。
第十三條 員工休年假、病假、事假、婚喪假等，應在規(guī)定的時間內提交相應的證明材料。
第十四條 公司對員工的休假有批準不批準異議的權利，員工不得拒絕安排。
第四章 社交禮儀
第十五條 員工在公共場合應保持良好的形象，恪守社交禮儀。
第十六條 員工應與客戶保持禮貌并時刻注意言行，不得讓客戶感到不適。
第十七條 公司不允許員工以任何方式向客戶推銷其個人商品和服務。
第十八條 員工不得參與賭博、涉嫌毒品、其他非法行為的活動，如內外勾結，將嚴肅處理。
第五章 職業(yè)道德
第十九條 員工應尊重他人，言行舉止應遵循職業(yè)道德。
第二十條 員工應時刻了解公司最新動態(tài)，不得散布不實信息并參與惡意誹謗。
第二十一條 員工應嚴格遵守職業(yè)操守，不得從中謀取利益，不得接受任何形式的利益，不得利用職務便利謀取個人利益。
第六章 其他
第二十二條 員工對于任何本規(guī)章制度所未涉及的情況，應及時向上級領導反映，由公司作出決定。
第二十三條 本規(guī)章制度的制定、修改和解釋歸公司所有。
第二十四條 本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，并定期進行審查。如本規(guī)定與某些部分有沖突，某些部分僅受規(guī)定的限制，則適用有限部分。
以上就是小型商貿公司規(guī)章制度大綱，我們將按照這個大綱進行完善和修改，以確保公司的正常運作。同時這個規(guī)章制度也保障了員工合法權益，使得公司能夠健康發(fā)展。
商貿公司規(guī)章制度(篇5)
為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。
1.員工守則：
(1)遵守客戶、公司制定的各項規(guī)章制度，服從公司安排、調動。
(2)熱愛工作，團結友愛，文明禮貌，實事求是，工作積極。
(3)堅守崗位，忠于職守，按時上、下班，不拉幫結派，損公肥私；不得擅自離崗、脫崗、遲到、早退。
(4)上班時，保持良好的精神面貌，態(tài)度熱情，服務周到。
(5)上班時統(tǒng)一說普通話，不準講粗話、臟話、家鄉(xiāng)話。
(6)上班時不能隨地吐痰、吃零食、吸煙，不得大聲喧嘩、聊天或看書、看報、做與本職工作無關的事情。
(7)員工代表公司形象，在與你所服務的人員發(fā)生沖突時，不得頂撞，盡量保持克制，不得將個人情緒帶到工作中去而有損公司形象。
(8)在崗位上要認真工作，不得做與工作無關的事情，與同事和上司相互配合，努力做好上級安排所定任務，并按時保質保量完成工作失職或不安全因素，保持工作效率達標。
(9)不得盜竊公司、客戶、同事的財物，一經發(fā)現(xiàn)，照價賠償和承擔全部處罰，扣除當月工資作抵押，并作開除處理，情節(jié)嚴重送公安機關處理，未經允許，不得向外泄漏公司和客戶的機密。
2、其它事項
(1)公司員工如有特殊情況(急病或交通意外)須請假者，應盡肯能的提前告知公司。假期滿或未滿都不得擅自上班，必須先到公司報到，由公司安排其上班，否則不計工資。
(2)在清潔過程中，發(fā)現(xiàn)墻面、天花、燈飾及其他物品(如煙灰缸、垃圾桶、花盆、消防栓、報警器、開關等)遭嚴重劃傷、損壞、丟失，要立即告知主管。
商貿公司規(guī)章制度(篇6)
小型商貿公司規(guī)章制度
第一條 公司的組織形式和機構設置
1. 公司的組織形式為有限責任公司，公司名稱為××商貿有限責任公司。
2. 公司的機構設置包括總經理辦公室、財務部門、市場銷售部門和人力資源部門。
第二條 全員守法、誠信經商
1. 全體員工必須具備守法誠信的職業(yè)道德，不得從事違法違規(guī)的行為。
2. 全體員工必須遵守公司的行為規(guī)范和職業(yè)道德準則，維護公司名譽。
3. 公司在經營過程中，要遵守市場競爭規(guī)則，不得搞黃賭毒等非法行為。
第三條 公司資產的保護和利用
1. 公司資產的保護是公司持續(xù)經營的重要保障，全員員工應當主動保護公司的資產。
2. 公司要合理利用、保護和管理公司的固定資產，避免浪費和損耗。
第四條 公司內部管理制度
1. 公司要制定并執(zhí)行完善的內部管理制度，包括勞動紀律、財務制度等，確保公司正常運轉。
2. 全體員工應當自覺遵守公司的內部管理制度和規(guī)定，不得有任何違反規(guī)定的行為。
第五條 全員員工的責任
1. 全員員工都應當履行職責和任務，保證工作質量，不得出現(xiàn)拖延、失職、疏忽等不良行為。
2. 全體員工應當在工作中注意保護客戶隱私，保護客戶信息安全。
第六條 全員員工的培訓和提高
1. 公司要為全員員工提供必要的培訓機會，不斷提高員工的技能和素質。
2. 全員員工要自覺參加公司組織的各類培訓和學習，積極提高自己的水平和能力。
第七條 公司的發(fā)展方向和目標
1. 公司的發(fā)展方向是圍繞市場需求，不斷創(chuàng)新發(fā)展，提升自己在市場中的競爭力。
2. 公司的目標是在未來三年內，成為本地區(qū)商貿行業(yè)領先的公司之一。
第八條 公司員工的獎懲機制
1. 公司將建立獎懲機制，明確獎勵和懲罰的標準和幅度，激勵員工積極工作。
2. 對于有出色表現(xiàn)的員工，公司將給予適當?shù)莫剟詈吞岚?，對于表現(xiàn)不佳的員工，公司將給予相應的懲罰。
第九條 全員員工應該有責任意識，并且團結協(xié)作來推進公司發(fā)展。在公司規(guī)章制度的指引下，我們將構建和諧的工作環(huán)境，在實現(xiàn)公司穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基礎上創(chuàng)造我們自己的事業(yè)。
商貿公司規(guī)章制度(篇7)
小型商貿公司規(guī)章制度
一、 員工管理
1. 入職規(guī)定
新員工需參加公司的入職培訓，了解公司的企業(yè)文化和管理制度；入職前需進行身份證、學歷證明等證件核實，如存在虛假情況將取消入職資格；入職時需提供本人有效銀行卡信息，工資將通過銀行卡代發(fā)至員工個人銀行卡中。
2. 工作制度
公司遵循雙休日制度，正常工作時間為8:30-12:00和13:00-17:30，午間休息1.5小時；員工上班需打卡，遲到早退超過30分鐘將被扣除工資。員工需嚴格按時完成工作任務，否則相應扣除工資。
3. 假期制度
員工享有國家法定假日，年假、病假、婚假等福利待遇。員工請假需事先和上級領導協(xié)商并申請，申請成功后原則上不應缺勤，缺勤將直接扣除相應工資。
4. 崗位調動
公司將根據業(yè)務需要進行崗位內部調動，也會通過公開招聘方式招聘合適的員工加入公司，員工若具備相關條件可參加招聘。公司會根據員工的工作能力、責任心等因素進行績效考核，考核結果將直接影響員工的晉升和調動。
5. 離職制度
員工應提前一個月向公司提交正式離職申請，公司將安排剩余工作任務的完成并結算員工工資、福利等待遇。離職手續(xù)需經人力資源部門辦理，離職后員工需交還公司財產、文件等，才能正式離開公司。
二、紀律管理
1. 請假制度
員工請假需提前請假5日，且不能影響工作和公司計劃，如果有計劃不得請假，由所在部門主管責成完成該計劃的工作任務，若因身體、家庭原因需要請長假的，應事先征得領導同意，且必須提供相關證明材料。
2. 資源管理
公司對各種資源進行統(tǒng)一管理，杜絕極其浪費現(xiàn)象，員工需愛護公司的公物和私人財產，如有造成損失的，需承擔明顯的經濟補償責任。
3. 安全保護
員工需遵守安全管理制度，執(zhí)行安全有關規(guī)定；公司對員工私有財產不負任何保管責任，如造成財產損失將由本人負責。
4. 保密制度
員工需遵守公司保密制度，不得泄露公司機密信息，嚴格控制公司敏感信息的傳遞和使用。如有保密漏洞，將承擔相應的法律責任。
三、 食堂管理
1. 食堂衛(wèi)生
公司食堂要求嚴格的衛(wèi)生管理制度，員工及食堂管理人員需保持個人及環(huán)境的衛(wèi)生狀況，不得隨地吐痰、亂扔垃圾等行為。
2. 就餐制度
員工需攜帶個人卡進入食堂就餐，就餐點可自行選擇，不得另行帶餐入內，每人每餐只能取用一次餐具，不可外帶。
3. 菜品規(guī)定
食堂的菜品由專業(yè)的外包公司承包，對食材及加工有嚴格的質量監(jiān)控；員工需尊重食堂工作人員，遵守就餐規(guī)定，合理使用食品。
四、 資資尊重
公司尊重員工的意見和建議，員工有權利通過人事、財務等部門提出反映和建議。公司將為員工提供良好的工作環(huán)境和服務，促進企業(yè)和員工共同發(fā)展。
以上是小型商貿公司的規(guī)章制度，規(guī)定了員工管理、紀律管理、食堂管理以及資源尊重等方面的制度，目的是為了保持企業(yè)的健康發(fā)展，營造良好的工作氛圍，力求打造一個和諧美滿的企業(yè)。希望每一位員工能夠遵守規(guī)章制度，做好自己的本職工作，為公司的發(fā)展不斷做出貢獻。
商貿公司規(guī)章制度(篇8)
小型商貿公司規(guī)章制度
一、總則
1. 為規(guī)范公司經營行為、保障員工權益、確保公司合法經營，制定本規(guī)章制度。
2. 本規(guī)章制度適用于所有在公司內工作的員工。
3. 公司員工應當遵守本規(guī)章制度，如有違反，將依照公司制度進行相應處罰。
二、員工入職
1. 員工應提供真實、準確的個人信息，包括姓名、性別、出生日期、身份證號、聯(lián)系方式等。
2. 員工應提供完整的教育背景、工作經驗及相關證書。
3. 員工入職需要提供身份證、學歷證書以及勞動合同。
三、員工工作規(guī)范
1. 員工應按時報到，并在上班時間內保持高效工作狀態(tài)。
2. 員工應當遵守公司的工作制度，包括考勤、加班、請假等規(guī)定。
3. 員工應按照工作要求完成各項工作任務，確保工作質量。
4. 員工應當認真學習行業(yè)知識和公司相關政策制度，不斷提升自己的專業(yè)技能。
5. 員工應當努力保護公司商業(yè)機密，不得泄露公司業(yè)務信息。
四、員工福利待遇
1. 員工在公司工作達三個月以上，可以享受社保、福利和年度評獎等相關待遇。
2. 公司會定期組織員工旅游、培訓、聚餐等文體活動。
3. 員工在公司內享有平等權利，不受種族、性別、宗教、政治等因素的影響。
五、員工懲罰與獎勵
1. 員工如因工作失誤、違規(guī)行為等行為，將受到公司的處罰，包括扣薪、停職等。
2. 公司將根據員工工作表現(xiàn)進行評獎，優(yōu)秀員工將得到獎金和晉升機會。
六、員工離職
1. 員工應當提前一個月提交辭職申請，并與公司協(xié)商離職事宜。
2. 員工離職時應當辦理相關手續(xù)，如退還公司設備、清算工資等。
七、其他條款
1. 本規(guī)章制度的解釋權歸公司所有。
2. 本規(guī)章制度的修改，應當由公司領導團隊決定。
3. 員工有權提出有關公司運營的建議和意見，公司將認真傾聽并采取合理的措施。
4. 員工有權知悉公司的財務情況并得到合理的解釋說明。
5. 公司應當確保員工的工作安全，防止意外事故發(fā)生。
總結：
以上就是小型商貿公司規(guī)章制度，希望員工們能夠認真遵守，不斷提升自己的專業(yè)技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。公司也會努力為員工提供更好的福利待遇和發(fā)展機會，攜手共同成長。
商貿公司規(guī)章制度(篇9)
人才是企業(yè)長期發(fā)展的命脈，留住人才企業(yè)才能穩(wěn)固發(fā)展，公司對于專業(yè)人才的管理也應該有其管理辦法，世界經理人辦公伙伴就為大家整理了公司專業(yè)人才管理辦法規(guī)定，
企業(yè)錄用人才，可以說僅完成了招聘工作，從人才的招聘、使用、留住來說僅完成了三分之一的工作，如何使用員工，發(fā)揮其才能是由一三分之一工作，如何留住他為公司長期效力、創(chuàng)造效益，是最后的三分之一工作，這最后工作是人力資源經理最難操作的。
世界經理人辦公伙伴認為，公司留住人才的條件有主要有以下幾項：
一、公司有明確的發(fā)展戰(zhàn)略目標，讓每一個人感到公司有希望、有發(fā)展、有方向;
二、員工個人發(fā)展，向人才提供廣泛的事業(yè)發(fā)展舞臺，搭建競爭平臺，促使優(yōu)秀人才脫穎而出;
三、使員工在精神和人格方面得到尊重，公司有良好的人際關系和工作環(huán)境;海爾張瑞敏曾說過“要讓員工心里有公司，公司就必須時時惦記著員工;要讓員工愛公司，公司首先要愛員工”;
四、合理的分配制度，使員工的勞動貢獻與勞動報酬能獲得合理的肯定;
五、公司骨干人才亨有股份，給高層管理人員、產品設計開發(fā)人員、銷售精英等骨干股份，等于給他們帶上了一副永不掙脫的金手銬;
六、公司經營者具有獨特的人格魅力、個人威信?，F(xiàn)代管理與儒家傳統(tǒng)相結合的管理手段更能使人信服，更具吸引力;
七、公司內部應有完整的管理制度，國有國法，家有家規(guī)，按照制度處理問題可減少或杜絕隨意性，在制度面前人人平等。要做到嚴于立法，有情執(zhí)法，法治與人治兩者兼顧，以德治公司，以理服人;
八、思想工作與精神激勵，讓員工了解公司發(fā)展，讓員工參與公司民主管理，增強員工對公司的主翁意識和使命感、責任感，建立員工思想動態(tài)管理體系和網絡，鼓勵員工提建議，拓寬溝通渠道，適時增加精神激勵。
商貿公司規(guī)章制度(篇10)
小型商貿公司規(guī)章制度，是組織和約束公司員工行為，保障公司業(yè)務正常運轉的重要文件之一。良好的規(guī)章制度能夠規(guī)范員工行為，提高員工執(zhí)行力，增強公司管理效能。本文將從公司規(guī)章制度的必要性、制定流程和重要內容等方面，詳細闡述小型商貿公司規(guī)章制度的相關問題，為大家全面了解小型商貿公司規(guī)章制度提供參考。
一、 小型商貿公司規(guī)章制度的必要性
在現(xiàn)代商業(yè)社會中，公司規(guī)章制度尤為重要。一方面，規(guī)章制度可以規(guī)范員工行為，保護公司生產經營的正常運轉。另一方面，規(guī)章制度也可反映公司的企業(yè)文化建設，加強公司員工的集體意識，增強企業(yè)凝聚力。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 規(guī)范員工行為。小型商貿公司涉及的業(yè)務較多，員工行為足以影響業(yè)務的正常運轉，如不建立規(guī)章制度，則會導致員工行為不規(guī)范，進而影響公司經營狀況。
2. 增進企業(yè)文化建設。規(guī)章制度是企業(yè)文化建設的基石，可以塑造公司的管理理念、企業(yè)文化和精神風貌。合理、完備的規(guī)章制度不僅可以讓員工了解公司文化理念，而且可以提升員工工作積極性和主動性，為公司發(fā)展注入新動力。
3. 提高公司管理效率。良好的規(guī)章制度可以形成公司內部的秩序，規(guī)范員工的行為，提高公司管理效率，降低各類管理問題和成本，節(jié)約公司時間和資源成本。
二、 小型商貿公司規(guī)章制度制定流程
規(guī)章制度制定流程一般是由公司專業(yè)人員或委員會進行討論和評估，如人力資金專員、營銷專員、財務專員等參與制定。以下為小型商貿公司規(guī)章制度制定流程：
1.確定制定目標
制定規(guī)章制度首先要確定制定目標，要考慮到公司的業(yè)務性質，員工數(shù)量和工作特點，以保證規(guī)章頒布后能夠實際執(zhí)行。
2.數(shù)據采集與分析
進行文檔制定前，用于分析公司整體情況、員工辦公環(huán)境、員工的行為、職能和角色等信息的數(shù)據采集很有必要。采集的數(shù)據要充分反映公司實際情況，面廣度較寬，對員工特點和工作要求等實際情況進行細致分析，以確保制定出的規(guī)章制度是細化員工行為、規(guī)范管理流程和提升工作效率的有益手段。
3.擬定規(guī)章制度
依據采集到的數(shù)據和分析，擬定規(guī)章制度，設定準確、清晰明了的條款和管理制度。融入公司文化和精神風貌等，要求條款要便于員工理解，防止規(guī)章制度間沖突，協(xié)調內部不同利益關系斗爭，保證規(guī)章制度的整體性和嚴密性。
4.內部討論
討論規(guī)章制度，是否符合公司文化，與公司其他規(guī)章制度存在的沖突必須進行深入討論。由公司經理組織討論并作出最終決策。
5.公示
公示規(guī)章制度的內容和起草組織，指出決定日期和地點，征求員工奉告，供員工進行了解、確認。
6.執(zhí)行
經過公示和確認，規(guī)章制度即開始執(zhí)行。規(guī)章制度制定老進度是一個長期、動態(tài)的過程。必須及時修訂和完善。假如制定內容存在失誤，制定的規(guī)章制度應被廢棄或修改。
三、 小型商貿公司規(guī)章制度的內容
小型商貿公司規(guī)章制度的內容應足夠具體、細致、明了，具備可操作性，同時需符合法律法規(guī)和公司管理體制要求。以下列舉幾個關鍵要素：
1. 公司組織架構
小型商貿公司應該明確公司的組織架構及管理層次，演示各級部門職責和工作流程，并制定員工分配和職責分工的相關規(guī)定，確保公司經營流程運行正常。
2. 管理標準制度
小型商貿公司應該考慮制定相關管理標準制度，如考核制度、員工崗位職責制度、加班管理制度等，以規(guī)范員工的行為，提高管理效能。
3. 工作流程
小型商貿公司應該明確公司業(yè)務的流程、要求和方法，基于保護公司利益、保障員工安全、提升市場競爭力的需求界定細致的業(yè)務流程。
4. 員工行為規(guī)范
小型商貿公司規(guī)章制度中，必須規(guī)定員工工作的慣例和行為規(guī)范，如員工儀表標準、工作紀律、團隊合作精神、言行舉止等，要求員工在工作中養(yǎng)成好的習慣，提高公司的整體形象和員工的職業(yè)素養(yǎng)。
5. 明確出勤制度
小型商貿公司出勤制度要求科學、合理，要定明員工上班、休息的時間、工作日以及請假和補班等相關事宜，以確保公司人員穩(wěn)定開展日常工作。
綜上所述，小型商貿公司規(guī)章制度做為公司的重要組成部分，對于公司的管理秩序、員工行為規(guī)范、企業(yè)文化建設等具有重要意義。公司在制定規(guī)章制度時要考慮到公司的自身發(fā)展特點，制訂合理、嚴密、可操作性強的規(guī)章制度，才能真正為公司的發(fā)展注入新的動力。