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工作總結(jié)與計(jì)劃(篇1)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們將圍繞全國干線公路養(yǎng)護(hù)與管理檢查和局黨委確定的四大工程目標(biāo)，確立“三提四創(chuàng)一?！钡墓ぷ魉悸泛汀耙欢钡膴^斗目標(biāo)，周密組織，精心準(zhǔn)備，狠抓落實(shí)。
一、攻堅(jiān)克難，苦干實(shí)干，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”
（一）提升行政執(zhí)法水平
一是通過講座、集訓(xùn)等形式，堅(jiān)持每月學(xué)法、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每季考核，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。
二是全面推行路政執(zhí)法監(jiān)督反饋意見卡制度，辦理路政許可、處理、處罰案件接受管理相對人的監(jiān)督。
三是依托新建成的陳堡超限運(yùn)輸檢測站，加大路面治超力度，使我市超限率控制在4%以下。
四是推行路政巡查業(yè)務(wù)包干制和責(zé)任追究制，中隊(duì)包片，個(gè)人包段，進(jìn)一步落實(shí)包干人員、路段、職責(zé)、目標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲“五明確”。
五是加大路域環(huán)境管理力度，定期開展路域環(huán)境和橋下堆積物、建筑物專項(xiàng)整治行動(dòng)，鞏固“路政管理示范縣”和“文明樣板路”創(chuàng)建成果。
六是加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《交通行政執(zhí)法行為規(guī)范》、《十個(gè)嚴(yán)禁》、《八不準(zhǔn)》等規(guī)定，實(shí)施行政許可網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，許可和處罰結(jié)果網(wǎng)上公示制，接受社會監(jiān)督。
（二）提升公路技術(shù)狀況綜合指數(shù)
一是推行預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，及時(shí)進(jìn)行灌縫、橋頭跳車處置和坑槽修補(bǔ)，推廣應(yīng)用稀漿封層、微表處、再生瀝青、冷再生、熱再生、冷補(bǔ)瀝青、快速水泥砂漿等新材料新工藝新技術(shù)，做到節(jié)能環(huán)保低碳，全壽命周期成本最小化。
二是加強(qiáng)橋涵管護(hù)，每月組織橋梁定檢，每季邀請市橋梁檢測中心進(jìn)行“體檢”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置橋梁病害，確保一、二類橋梁達(dá)到95%以上。
三是按照養(yǎng)護(hù)“八化”標(biāo)準(zhǔn)，推行精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，確保公路技術(shù)狀況綜合指數(shù)MQI達(dá)到95%以上，優(yōu)良率達(dá)到100%。
四是嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)管理六項(xiàng)制度，實(shí)施日巡查、周檢查、月度百分考核、季度千分考核，考核與計(jì)量支付掛鉤。
（三）提升應(yīng)急保障能力
一是建立路網(wǎng)值班制度，每日上報(bào)路網(wǎng)信息，重大情況及時(shí)上報(bào)。
二是不斷完善應(yīng)急指揮分中心和應(yīng)急處置基地功能，落實(shí)《公路突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》。
三是督促養(yǎng)護(hù)公司落實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備和物資儲備，確保隨時(shí)拉得出、打得贏。
四是定期組織應(yīng)急演練，提高快速反映水平和應(yīng)急處置能力。
二、瞄準(zhǔn)一流，勇于爭先，努力做到“四創(chuàng)”
（一）創(chuàng)先爭優(yōu)。鞏固“雙百雙先”創(chuàng)建成果，深化“五好五帶頭”創(chuàng)建活動(dòng)，努力建成創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)示范窗口。
（二）創(chuàng)“四型”公路站。一是開展讀書活動(dòng)，打造學(xué)習(xí)型公路站；二是正確處理民主與集中的關(guān)系，打造團(tuán)結(jié)型公路站；三是不斷創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新管理，提高管理效能,打造創(chuàng)新型公路站；四是經(jīng)常開展警示教育，推行站務(wù)公開，加強(qiáng)監(jiān)督，確保干成事，不出事打造廉潔型公路站。
（三）創(chuàng)“三優(yōu)”路政服務(wù)品牌。以“優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)秀員工”為追求目標(biāo)，改進(jìn)作風(fēng)，服務(wù)發(fā)展，落實(shí)“立即辦”、“變通辦”、“主動(dòng)辦”、“公開辦”，樹立**公路品牌形象。
（四）創(chuàng)平安示范公路。加大路政巡查力度，加強(qiáng)公路安全隱患的排查與整改，做好干線公路標(biāo)志設(shè)置和道路交通安全設(shè)施的設(shè)置，優(yōu)化指路標(biāo)志、整改缺陷標(biāo)志、更新道路標(biāo)線，將**五條省道全部創(chuàng)建成安全示范公路，更好地服務(wù)百姓安全便捷出行。
三、突出重點(diǎn)，全面準(zhǔn)備，確保迎檢奪冠
1、加強(qiáng)迎國檢宣傳，爭取政府和群眾的支持；收集迎檢所需的圖片、音像及文字資料；制作一部迎檢匯報(bào)專題片、一本公路養(yǎng)護(hù)管理圖片集、一本新聞信息和業(yè)務(wù)論文匯編、一套宣傳展示牌、一本“十一五”養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)匯編，全方位展示**公路“十一五”期間建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理的發(fā)展成就。
2、對照國檢標(biāo)準(zhǔn)，排查差距，集中人力物力和財(cái)力，打攻堅(jiān)戰(zhàn)，解決迎檢難題，認(rèn)真解決部分路段病害多、綠化殘缺、路域環(huán)境不暢的問題，建立長效管理機(jī)制，確保迎檢少失分、得高分。
3、認(rèn)真細(xì)致地抓好內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔，對照國檢標(biāo)準(zhǔn)逐條過堂，逐項(xiàng)落實(shí)，系統(tǒng)形成科學(xué)的業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)臺帳體系、管理工作體系和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)迎檢奪冠、治超和路產(chǎn)保護(hù)兩個(gè)突破、路政管理養(yǎng)護(hù)管理和隊(duì)伍建設(shè)三項(xiàng)創(chuàng)新的一二三目標(biāo)，為建設(shè)美好**作出新貢獻(xiàn)。
工作總結(jié)與計(jì)劃(篇2)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
對照年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書?，F(xiàn)就建設(shè)辦一年來的工作完成情況匯報(bào)如下，不妥之處請批評指正。
1、重點(diǎn)工程。一是完成了五條大街臨街25幢建筑物立面改造；二是完成了47幢建筑物夜景燈光設(shè)置和3處圍墻夜景燈光設(shè)置；三是完成了5處圍墻改造工程；四是完成了飛天東路、黨河北路建設(shè)工程；五是完成了黨河西路等道路照明工程；六是完成了熱源廠征地拆遷，鍋爐房、煙囪主體建設(shè)和祁連路等供熱管網(wǎng)建設(shè)工程。目前，集中供熱正在做二級管網(wǎng)和資源整合的普查工作。
2、方案設(shè)計(jì)。一是完成了畜牧中心辦公樓等23棟建筑物立面改造工程的設(shè)計(jì)方案；二是完成了原職教中心等10棟建筑的夜景燈光設(shè)計(jì)方案；三是完成了車管所等14處圍墻改造工程的設(shè)計(jì)方案；四是完成了西域路等3款路燈的設(shè)計(jì)方案；五是配合完成了西域路、黨河?xùn)|路、鳴山北路南段文化元素的數(shù)量統(tǒng)計(jì)及圖案設(shè)計(jì)；六是完成了9塊國慶展板的設(shè)計(jì)方案；七是完成了春節(jié)文化活動(dòng)設(shè)計(jì)方案。
3、市政公用設(shè)施管理。一是加大巡查力度，分工負(fù)責(zé)，輪班對道路、路燈、夜景燈光、家什家具等公用設(shè)施定期或不定期地進(jìn)行了檢查；二是以書面通知、電話等形式對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知負(fù)責(zé)單位維修處理，排除了運(yùn)行故障；三是遇有重要接待、節(jié)假日和重大活動(dòng)時(shí)，嚴(yán)防死守，按照要求，及時(shí)調(diào)整了道路照明系統(tǒng)和夜景燈光啟閉時(shí)間，并派專人予以監(jiān)督檢查。
4、城市冬季供熱管理。一是針對去年天河小區(qū)教師住宅樓和小北街食品公司住宅樓室溫不達(dá)標(biāo)，召開了專門會議，研究制定了整改方案，從6月份開始對該兩棟樓的供熱設(shè)施進(jìn)行了改造，并達(dá)到了預(yù)期效果；二是及時(shí)召開了城市供熱企業(yè)會議，要求各供熱企業(yè)抓好熱煤儲備工作，確保供熱安全運(yùn)行，保證供熱質(zhì)量，落實(shí)應(yīng)急措施；三是安排專人、入戶測溫、定期回訪，重點(diǎn)解決了供熱系統(tǒng)不平衡，造成的個(gè)別樓棟不熱，系統(tǒng)末梢室溫不達(dá)標(biāo)的問題；四是通過電視等新聞媒體宣傳教育引導(dǎo)，公開各供熱企業(yè)供熱服務(wù)和監(jiān)督電話，分成三個(gè)片區(qū)，責(zé)任到人，及時(shí)協(xié)調(diào)解決了各類供熱上訪投訴問題，維護(hù)了供熱單位和熱用戶的合法權(quán)益；五是遇到部分熱用戶提出的不合理要求，做好耐心細(xì)致的解釋工作，動(dòng)之以情，曉之以理，努力提高服務(wù)及時(shí)率，幫助熱用戶排憂解難，提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)。
5、春節(jié)文化活動(dòng)。春節(jié)文化活動(dòng)方案及早動(dòng)手，安排專人設(shè)計(jì)，經(jīng)過多次論證，經(jīng)審定后，及時(shí)上蘭州采購布展材料，克服了重重困難，加班加點(diǎn)，組織人力，圓滿完成了春節(jié)文化活動(dòng)布展工作。
6、資料上報(bào)、項(xiàng)目申報(bào)及財(cái)務(wù)審查。一是及時(shí)完成了市委、市政府、發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局的`重點(diǎn)工程建設(shè)月報(bào)表及上級業(yè)務(wù)部門填報(bào)的各類報(bào)表；二是完成了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、既有居住建筑節(jié)能改造項(xiàng)目、農(nóng)村可再生能源利用項(xiàng)目、城市排水管網(wǎng)建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目申報(bào)；三是與財(cái)務(wù)室配合分別完成了海南投資評審中心和省財(cái)政廳投資評審中心對城市排水管網(wǎng)以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目和既有居住建筑節(jié)能改造項(xiàng)目的審查工作。
7、道路測量及設(shè)計(jì)。利用冬季時(shí)間，開展了工程測量、勘察設(shè)計(jì)、產(chǎn)權(quán)調(diào)查、發(fā)放通知、概算編制等前期準(zhǔn)備工作，為工程的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
8、工程預(yù)算編制及審核。一是完成了祁連路、金山路、文昌北路、效古巷等道路工程、路燈工程、排水管網(wǎng)改造等預(yù)算編制；二是完成了道路維護(hù)，文廟巷等巷道排水管網(wǎng)改造工程、辦公樓衛(wèi)生間改造等預(yù)算審核工作。
9、其他工作方面，完成了政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)；組織業(yè)務(wù)考試1次；完成了新聞報(bào)道8篇；積極參加局機(jī)關(guān)組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)；及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到件件有落實(shí)，事事有回音。同時(shí)加強(qiáng)股室管理工作，提升股室整體形象，增強(qiáng)股室凝聚力，增強(qiáng)責(zé)任意識，樹立良好的工作作風(fēng)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
二、工作措施。
一是在充分與設(shè)計(jì)單位對接溝通、交換思想的同時(shí)，堅(jiān)持部分工程自主設(shè)計(jì)，集思廣益，自我完善，使設(shè)計(jì)能夠充分體現(xiàn)應(yīng)有的風(fēng)格和特色，能夠與現(xiàn)場實(shí)際充分結(jié)合，較好的指導(dǎo)工程建設(shè)。
二是積極主動(dòng)，組織靠前，充分了解和掌握工程一線的建設(shè)情況，總結(jié)分析工程建設(shè)中的突出問題和主要矛盾，重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)控制，并及時(shí)解決工程建設(shè)過程中隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題。
三是不斷加強(qiáng)工程建設(shè)過程中的組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真梳理、統(tǒng)湊安排，理順參與與工程建設(shè)各方的關(guān)系，為工程建設(shè)營造寬松的環(huán)境。
四是始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，無論工程大小、內(nèi)容繁簡、時(shí)限緩急，都用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一把尺子量到底。
五是注重搜集挖掘頓換文化元素，探索運(yùn)用敦煌文化元素包裝城市，著力體現(xiàn)歷史文化和地域特色。
六是注重總結(jié)、不斷改進(jìn)工作方法，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性和創(chuàng)造性。
一是工程建設(shè)組織管理不嚴(yán)密，協(xié)調(diào)配合存在脫節(jié)現(xiàn)象，工程建設(shè)中存在一些不盡人意的地方；
二是市政公用設(shè)施管理維護(hù)不及時(shí)、不到位；
三是考慮分析問題不夠全面細(xì)致，預(yù)見性不強(qiáng)，存在讓領(lǐng)導(dǎo)趕著走的現(xiàn)象；
四是協(xié)調(diào)解決問題能力不強(qiáng)，存在把矛盾和問題上交的現(xiàn)象；
五是新聞宣傳力度不夠，未能完成新聞宣傳任務(wù)。目標(biāo)責(zé)任書簽訂7篇，完成8篇?？倲?shù)完成，主要是省、地媒體的新聞報(bào)道未完成。
一是近期完成春節(jié)文化活動(dòng)方案設(shè)計(jì)、材料采購及燈光布展。
二是早計(jì)劃、早安排、早動(dòng)手，及早做好各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，精心組織，科學(xué)管理，加班加點(diǎn)，確保明年各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)順利完成。
三是樹立精品意識，建設(shè)精品工程。嚴(yán)把工程質(zhì)量，嚴(yán)格材料進(jìn)場，嚴(yán)控工程造價(jià)，嚴(yán)把建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行《工程簽證管理辦法》，有效控制工程變更。強(qiáng)化事先管理，事中督促，事后總結(jié)驗(yàn)收，使工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道程序、每一個(gè)細(xì)節(jié)，都做到精心建設(shè)，精雕細(xì)琢。牢固樹立安全意識，堅(jiān)決做到文明施工。
四是大膽借鑒、學(xué)習(xí)、消化和吸收優(yōu)秀城市的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，以絲路文化為背景，敦煌藝術(shù)為題材，漢唐風(fēng)格為主調(diào)，認(rèn)真研究把握建筑色彩，挖掘提煉敦煌文化元素，充分融入到城市建設(shè)的方方面面。
五是建立健全的巡查制度，明確職責(zé)，分工到人，定期巡查，及時(shí)維護(hù)，確保市政公用設(shè)施的正常運(yùn)行，不斷提高市政公用設(shè)施的管理水平。
六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握專業(yè)知識，通過自學(xué)、培訓(xùn)、參觀考察以及與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。同時(shí)多寫多練，提高動(dòng)手能力，按時(shí)完成新聞宣傳任務(wù)。
工作總結(jié)與計(jì)劃(篇3)
20XX年以來，在深化改革創(chuàng)新和做實(shí)群眾工作的大形勢下，房管辦緊緊圍繞XX市委一號課題“創(chuàng)新社會治理、加強(qiáng)基層建設(shè)”文件精神，以進(jìn)一步深化“大聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制為重要載體，并根據(jù)黨工委、管委會年度重點(diǎn)工作為落腳點(diǎn)，以落實(shí)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”主題活動(dòng)為契機(jī)，通過抓落實(shí)、抓重點(diǎn)、抓創(chuàng)新、抓隊(duì)伍等方面工作，全面推進(jìn)年度各項(xiàng)工作開展?，F(xiàn)將年度工作匯報(bào)如下：
園區(qū)商品房物業(yè)小區(qū)共20個(gè)，其中已交付使用的19個(gè)，建筑總面積約200萬平方，合計(jì)187XX戶。房管辦通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度、把握節(jié)點(diǎn)、全力推進(jìn)園區(qū)業(yè)委會組建、換屆工作，目前園區(qū)內(nèi)，已成立及啟動(dòng)小區(qū)業(yè)主委員會率達(dá)到100%，順利完成今年目標(biāo)。
房管辦通過近大半年來組織動(dòng)員、學(xué)習(xí)和討論在辦事處內(nèi)統(tǒng)一了認(rèn)識，看到了差距，更新了理念，明確了目標(biāo)，使“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”主題活動(dòng)取得了實(shí)效。下一步房管辦將把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)長期性、全局性、根本性、戰(zhàn)略性的重大舉措，進(jìn)一步加大力度，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)，力求“有震動(dòng)、有突破、見成效。”
年初，在20全面整治約1949戶的基礎(chǔ)上，經(jīng)居委排摸出690戶群租房，通過大力宣傳和大范圍聯(lián)合整治與機(jī)動(dòng)組快速處置相結(jié)合使年度“群租”專項(xiàng)整治工作卓有成效。截止11月7日共開展聯(lián)合整治行動(dòng)20次，共整治完畢690戶，完成年度區(qū)下達(dá)計(jì)劃XX0戶的460%，出動(dòng)工作人員410余人次，強(qiáng)拆非法隔斷923間，收繳無證液化鋼瓶29只，拆除私接電表XX47只。
同時(shí),截至10月底，經(jīng)人口辦通過對整治后的471套房屋進(jìn)行人員信息核查，確認(rèn)已調(diào)減外來人口1633人，完成年度區(qū)下達(dá)計(jì)劃1486人的109.9%。
在開展“群租”整治工作的同時(shí)，加大社區(qū)居民的宣傳教育工作形成了良好的社會輿論氛圍。年度在通過小區(qū)宣傳欄刊登“群租”宣傳海報(bào)、設(shè)置橫幅標(biāo)語、印發(fā)2萬份《規(guī)范房屋租賃》的宣傳手冊和發(fā)放“五類”涉及居住安全的征信宣傳品均以小區(qū)為單位，發(fā)放至每一戶及發(fā)出居住房屋安全整改告知書600余份；并通過社區(qū)網(wǎng)格化平臺開展前端預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、宣傳勸阻等工作，使廣大居民充分認(rèn)識到“群租”的危害性及整治的必要性，廣大居民也逐步自覺抵制“群租”行為的蔓延，使得小區(qū)居住生活環(huán)境及安全防范工作有著明顯提升。
根據(jù)黨工委、管委會關(guān)于進(jìn)一步夯實(shí)社區(qū)前端管理，做實(shí)做強(qiáng)居委網(wǎng)格化工作站前端處置，通過優(yōu)化專項(xiàng)考核辦法，從而調(diào)動(dòng)網(wǎng)格隊(duì)伍人員工作積極性，并實(shí)施對整治后群租房屋按照一戶一檔進(jìn)行編碼，由辦事處網(wǎng)格員牽頭對整治后或自行整改群租房屋進(jìn)行信息比對，做到發(fā)現(xiàn)一戶，處置一戶，有效制止“群租”現(xiàn)象反彈，遏制“群租”滋生蔓延。
自今年1月以來，我房管辦與整違辦各居委緊密配合，通過召開協(xié)調(diào)會議與業(yè)主溝通，勸阻其自行拆除的存量違法建筑共有24戶，拆除總面積約為388㎡。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)園區(qū)內(nèi)存量違法建筑共1216戶，現(xiàn)已對總量的90%進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)凍結(jié)（1094戶），剩余部分將加快梳理并予以產(chǎn)權(quán)凍結(jié)，逐步消化存量違法建筑。本年度共啟動(dòng)執(zhí)法總量2件，其中群租立案1件，不按指定位置安裝空調(diào)設(shè)備1件。
（1）為深入推進(jìn)平安家園建設(shè)，構(gòu)建“四位一體”齊心協(xié)力群防群治的新格局，切實(shí)提高小區(qū)治安防范水平，結(jié)合工業(yè)區(qū)實(shí)際，擬定《關(guān)于莘莊工業(yè)區(qū)（平安家園工程）物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理考核辦法與獎(jiǎng)懲機(jī)制》、《莘莊工業(yè)區(qū)住宅小區(qū)業(yè)主委員會評價(jià)辦法》，堅(jiān)持管理標(biāo)準(zhǔn)化，逐步形成一套具有科學(xué)依據(jù)的`長效管理體系，促使社區(qū)平安家園創(chuàng)建落到實(shí)處，給園區(qū)廣大業(yè)主一個(gè)和諧、平安的生活環(huán)境。
（2）對社會前端管理（居委會）考核的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，既明確扣分標(biāo)準(zhǔn)，又增加加分機(jī)制，結(jié)合各社區(qū)居委的實(shí)際情況，使考核評分機(jī)制更具可操作性、真實(shí)性。
今年9月，根據(jù)區(qū)住宅小區(qū)綜合管理聯(lián)席辦的要求，工業(yè)區(qū)印發(fā)了《莘莊工業(yè)區(qū)加強(qiáng)住宅小區(qū)綜合管理三年行動(dòng)計(jì)劃（20XX-）》，從進(jìn)一步理順住宅小區(qū)綜合管理體制，進(jìn)一步完善住宅小區(qū)綜合管理機(jī)制，明確了住宅小區(qū)綜合管理工作的重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)行模塊管理?！度晷袆?dòng)計(jì)劃》開始實(shí)施以來，在各相關(guān)部門的協(xié)同努力下，住宅小區(qū)綜合管理正穩(wěn)步有序的推進(jìn)中。
申北路53弄32號201室的廚房間墻體開裂嚴(yán)重，前期初步排查結(jié)果，房屋損壞的主要原因是施工質(zhì)量差，被檢測房屋評估為局部嚴(yán)重?fù)p壞房，現(xiàn)經(jīng)專業(yè)房屋質(zhì)量檢測單位檢測，需對該房屋結(jié)構(gòu)損壞、局部安全隱患部位進(jìn)行維修加固，相關(guān)部門將進(jìn)一步明確修繕方案、工程實(shí)施、驗(yàn)收、移交的具體事宜和工作流程。計(jì)劃在20XX年年底完成該戶房屋的修繕及加固處置工作。
1、根據(jù)《XX市居住房屋租賃管理辦法》的相關(guān)條款，行政處罰流程時(shí)間跨度較長，與目前“群租”房的現(xiàn)狀不匹配，造成行政處罰執(zhí)行力不強(qiáng)。
2、經(jīng)過之前的全面整治，現(xiàn)在部分承租人（或二房東）為應(yīng)對強(qiáng)制整治，通過客廳采用拉簾子、擺櫥柜、堆物品等方式進(jìn)行分隔，使整治與認(rèn)定難度進(jìn)一步加大。
工作總結(jié)與計(jì)劃(篇4)
通過不斷規(guī)范工作流程、簡化辦事程序，進(jìn)一步提升工作效能，提高服務(wù)質(zhì)量。20XX年，共辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》7處，辦理面積178258平方米;另通過省級建設(shè)項(xiàng)目選址意見書辦理系統(tǒng)辦理一處(老河口市陳埠碼頭選址);辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》23處，辦理面積1095326.4平方米;辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》76處，辦理面積1279200.46平方米;辦理《竣工驗(yàn)收合格證》45處，辦理面積586773.6平方米。
(一)建章立制，不斷規(guī)范運(yùn)作流程。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前工作存在機(jī)構(gòu)設(shè)置不足、辦事程序繁瑣、部門協(xié)調(diào)程度不夠等問題，對規(guī)劃審批辦證流程進(jìn)行了全面梳理規(guī)范，補(bǔ)充完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，內(nèi)容涵蓋了建設(shè)項(xiàng)目的選址、辦理用地、工程許可證、放線、驗(yàn)線、竣工驗(yàn)收、規(guī)劃方案的變更、批前批后公示等方面，形成了科學(xué)、流暢、簡潔的運(yùn)作程序。制定了《規(guī)劃許可(審查)“容缺受理”工作規(guī)定》、《規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)方案審查制度(試行)》、《老河口市基礎(chǔ)測繪成果提供使用管理暫行規(guī)定》、《 “一對一”服務(wù)制度》;修訂完善了《業(yè)務(wù)研究會制度》、《規(guī)劃公示制度》、《建設(shè)工程規(guī)劃公示牌制度》、《建設(shè)工程規(guī)劃批后管理暫行規(guī)定》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《窗口服務(wù)制度》等一系列規(guī)范性文件、制度，有效推進(jìn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃的編制、實(shí)施、管理。
(二)嚴(yán)格程序，確保規(guī)劃審批質(zhì)量。建立和完善了由規(guī)劃委員會、專家評審會等組成的一整套規(guī)劃評審機(jī)制，堅(jiān)持嚴(yán)格按程序操作，堅(jiān)持集體決策。所有重大規(guī)劃項(xiàng)目均經(jīng)過專家評審、規(guī)委會審議、分管副市長、市長簽批等環(huán)節(jié)，規(guī)劃重大問題由政府常務(wù)會議研究決定;城市建設(shè)重大事項(xiàng)由規(guī)劃委員會審議研究決定;一般性建設(shè)項(xiàng)目由規(guī)劃局業(yè)務(wù)審批例會研究決定，從而基本形成了“政府決策、規(guī)委審查、部門把關(guān)、專家咨詢、社會監(jiān)督”的管理機(jī)制。
所有建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃條件，均根據(jù)項(xiàng)目所在區(qū)域的控制性詳細(xì)規(guī)劃和《襄樊市市區(qū)經(jīng)營性建設(shè)用地規(guī)劃容積率指標(biāo)管理暫行辦法》，首先出具初步規(guī)劃條件，經(jīng)規(guī)劃委員會審議通過后方出具正式規(guī)劃條件。對于控規(guī)未覆蓋的區(qū)域，先作用地規(guī)劃咨詢，通過規(guī)劃咨詢出具初步規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，提交規(guī)委會審議通過后出具正式規(guī)劃條件。20XX年，共召開規(guī)劃委員會11次，研究討論議題159個(gè)。全年無擅自改變規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，無因許可失誤造成公共利益、內(nèi)外關(guān)系受損或群眾投訴現(xiàn)象的發(fā)生。
以《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《湖北省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》為依據(jù)，結(jié)合南部新城機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范規(guī)劃編制、規(guī)劃管理工作，較好地保障了城鄉(xiāng)規(guī)劃的順利實(shí)施。
(一)頂層規(guī)劃，確保規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量。為提高規(guī)劃編制質(zhì)量，堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)、頂層規(guī)劃。重大規(guī)劃項(xiàng)目均聘請全國各知名大院進(jìn)行規(guī)劃編制工作。先后聘請了湖北省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院編制《老河口市仙人渡鎮(zhèn)總體規(guī)劃》;聘請了中國城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院編制了《河谷組群城市空間戰(zhàn)略規(guī)劃》以及《“老丹谷”城市組群協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃》;聘請了同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院(集團(tuán))有限公司和中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司編制《贊陽新區(qū)十大公共建筑方案設(shè)計(jì)》。在十大公共建筑方案設(shè)計(jì)通過邀標(biāo)方式分別向同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院(集團(tuán))有限公司、中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司、武漢中信建筑設(shè)計(jì)院遞請了邀標(biāo)函及設(shè)計(jì)任務(wù)書。在完成概念性方案征集工作后，經(jīng)專家技術(shù)評審評選出中標(biāo)方案，并最終確定中標(biāo)單位。
(二)簡政提速，助推項(xiàng)目快速落地。一是壓縮審批時(shí)限。為推進(jìn)項(xiàng)目盡快落地，將規(guī)劃審批時(shí)限在原來基礎(chǔ)上壓縮至少一半。如辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》，由《湖北省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》規(guī)定的20天壓縮至5天內(nèi)作出決定;辦理《建設(shè)工程用地規(guī)劃許可證》由法律規(guī)定的20天壓縮至3天內(nèi)作出決定;辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》由法律規(guī)定的20天壓縮至5天內(nèi)作出決定。并通過推行容缺受理、補(bǔ)缺發(fā)證等舉措加快推進(jìn)項(xiàng)目審批速度。二是簡化辦理環(huán)節(jié)，以前建設(shè)單位在辦理每個(gè)階段許可手續(xù)均需提供資料，現(xiàn)在簡化到凡在辦理前期手續(xù)時(shí)已提供資料的，在辦理后期手續(xù)時(shí)不再重復(fù)提供。原來辦理一個(gè)證件需要反復(fù)多次、各個(gè)科室重復(fù)跑，現(xiàn)在集中在報(bào)建大廳一個(gè)窗口辦理。實(shí)行內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)，真正為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼心服務(wù)。
為加快工業(yè)企業(yè)及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃方案審批速度，開辟了項(xiàng)目選址和紅線范圍出圖綠色通道，凡招商引資項(xiàng)目、工業(yè)企業(yè)、民生工程等項(xiàng)目，在經(jīng)規(guī)委會審議定址后，即根據(jù)項(xiàng)目需求先出具預(yù)紅線圖，在保證建設(shè)項(xiàng)目快速落地的同時(shí)，又符合規(guī)劃審批的程序要求，在履職的同時(shí)既提質(zhì)增效又確保審批質(zhì)量。
(三)創(chuàng)新機(jī)制，力促服務(wù)快捷高效。隨著我市行政機(jī)構(gòu)改革規(guī)劃工作職能的轉(zhuǎn)變，規(guī)劃工作重心從管理為主變?yōu)榉?wù)為主，結(jié)合“假如我是服務(wù)對象”大討論活動(dòng)的開展，針對服務(wù)對象需求，實(shí)行“一對一”服務(wù)機(jī)制，為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的規(guī)劃服務(wù)。一是建立“一對一”聯(lián)絡(luò)人制度。各規(guī)劃分局、規(guī)劃所在項(xiàng)目通過規(guī)委會審議并定址即與所在園區(qū)管委會和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)辦事處做好對接工作，明確專人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)規(guī)劃局職能范圍內(nèi)相關(guān)工作的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)了解并協(xié)助解決企業(yè)反映的規(guī)劃需求，為企業(yè)提供規(guī)劃技術(shù)支撐。二是制定“四表一卡”。即：《一對一”服務(wù)項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表》、《規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目一對一”服務(wù)對應(yīng)表》、《一對一”服務(wù)項(xiàng)目情況反饋表》、《項(xiàng)目跟蹤服務(wù)記錄表》和《服務(wù)項(xiàng)目聯(lián)系卡》，從項(xiàng)目確定實(shí)施到最后竣工驗(yàn)收全程跟蹤服務(wù)，并對項(xiàng)目實(shí)施的每一階段都做好文字記錄，登記備案。三是建立為重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目“一企一策”的全方位服務(wù)制度。針對企業(yè)發(fā)展的不同需求，開展綠色服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、輔導(dǎo)服務(wù)、聯(lián)動(dòng)服務(wù)，不斷豐富“一對一”服務(wù)內(nèi)涵。四是健全完善監(jiān)督機(jī)制。把“一對一”服務(wù)納入制度管理，全程監(jiān)督服務(wù)過程，每季度以百分制的形式進(jìn)行考核打分，建立起有效的約束機(jī)制。目前，已與全市80余家企業(yè)建立了“一對一”服務(wù)機(jī)制，獲得了企業(yè)的一致好評。
工作總結(jié)與計(jì)劃(篇5)
政府督查組：
根據(jù)縣委2009年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的工作要求，旅游局緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，狠抓落實(shí)，結(jié)合固定資產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目工作分解立項(xiàng)要求，繼續(xù)完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。現(xiàn)將2009年上半年的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目完成情況匯報(bào)如下：
一、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況
1、鳳凰谷旅游區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。今年以來，鳳凰谷旅游區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，在原有規(guī)劃、項(xiàng)目建議書、可研的基礎(chǔ)上，按照整合資源、科學(xué)規(guī)劃的總體思路，將菌子山、老場天然牧場、飛來寺、鳳凰谷、五龍旅游小鎮(zhèn)、南丹山等景區(qū)景點(diǎn)作為一個(gè)大景區(qū)包裝，統(tǒng)稱鳳凰谷旅游區(qū)。一是完成了鳳凰谷旅游區(qū)規(guī)劃修編、可研編制及評審工作;二是累計(jì)投入165萬元，完成部份游路棧道維修，景區(qū)停車場的砂石鋪設(shè)，景區(qū)職工生活用房的維修;三是完成景區(qū)指示、警示牌、景點(diǎn)簡介牌安裝工作。
2、五龍旅游小鎮(zhèn)一期開發(fā)工程項(xiàng)目。上半年累計(jì)投入210萬元，完成項(xiàng)目建設(shè)用地的征地補(bǔ)償工作，完成建設(shè)項(xiàng)目工地的“三通一平”工作，完成一幢三層連排別墅型房屋的土建主體工程，完成三幢連排別墅型房屋土建基礎(chǔ)部分的工程。
3、金鑫花園酒店續(xù)建工程項(xiàng)目，上半年累計(jì)投入375萬元，完成酒店室內(nèi)給排水、通水、空調(diào)、消防等設(shè)施管道安裝工程。
二、爭取項(xiàng)目資金工作推進(jìn)情況
年初，我局按照省發(fā)改委和省旅游局有關(guān)文件要求，及時(shí)報(bào)送了擴(kuò)大內(nèi)需、爭取旅游項(xiàng)目建設(shè)資金的相關(guān)文件材料，并順利通過了相關(guān)文件材料的審核驗(yàn)收工作。之后，又分別找到了省政府、省發(fā)改委、省旅游局等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，并上京為爭取項(xiàng)目資金做了大量的匯報(bào)、協(xié)調(diào)工作。至今，據(jù)反饋的信息，我局爭取的旅游項(xiàng)目資金已列入國家發(fā)改委第二批擴(kuò)大內(nèi)需要的項(xiàng)目資金范圍，金額大約在1200萬元左右，至于什么時(shí)間劃撥到位等關(guān)鍵細(xì)節(jié)還未明確答復(fù)。金鑫花園酒店已通過縣煤業(yè)公司向農(nóng)行申請貸款3000萬元用于內(nèi)裝修工程，預(yù)計(jì)年底竣工投入使用。
三、存在困難
一是由于爭取項(xiàng)目資金困難，各業(yè)主單位融資難，造成鳳凰谷旅游區(qū)在建工程停工，原計(jì)劃啟動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目無法開工;，致使項(xiàng)目推進(jìn)難，申a項(xiàng)工作難以開展。五龍旅游小鎮(zhèn)一期開發(fā)工程項(xiàng)目因投資商資金緊缺，于5月份已停工。
二是宣傳促銷經(jīng)費(fèi)緊缺，客源市場拓展力度不夠。宣傳促銷無力持續(xù)開展。
三是旅游景區(qū)不熱，招商引資困難。
四是規(guī)劃建設(shè)和旅游管理方面的專業(yè)人才匱乏。
四、下步工作
持續(xù)完善旅游規(guī)劃的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照規(guī)劃建設(shè)方案，在完善景區(qū)配套設(shè)施為主，加快鳳凰谷、菌子山景區(qū)工程建設(shè)速度，進(jìn)一步完善景區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施。下半年主要建設(shè)項(xiàng)目有：1、鳳凰谷次出入口功能區(qū)(小法塊片區(qū))的綜合管理用房、旅游用品商店、旅游餐廳、旅游公廁、急救中心、停車場、入口廣場、職工宿舍等工程。2、改造維修鳳凰谷旅游區(qū)總長2.5公里的人行游路、棧道工程。3、改造鳳凰谷旅游區(qū)旅游廁所及供水、供電改造項(xiàng)目，重點(diǎn)改造提升當(dāng)前旅游廁所檔次及供水供電管網(wǎng)。4、新建鳳凰谷旅游區(qū)四個(gè)停車場建設(shè)項(xiàng)目。分別是鳳凰谷風(fēng)景區(qū)入口處停車場和女兒湖停車場，菌子山風(fēng)景區(qū)懸崖天路停車場和荒城古墟停車場的地面硬化工程。5、鳳凰谷旅游區(qū)谷底地質(zhì)災(zāi)害治理及女兒湖風(fēng)雨橋收尾工作。年內(nèi)完成鳳凰谷入口半隧洞游路落石處理、女兒湖風(fēng)雨的橋體裝修工程。6、督促加快“金鑫花園酒店”建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭年底投入使用。
當(dāng)前及今后要抓的工作重點(diǎn)：
第一，按照國家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需政策，積極爭取項(xiàng)目國債。同時(shí)加大招商引資力度，實(shí)施項(xiàng)目帶旅游。
第二，緊緊圍繞鳳凰谷景區(qū)申a工作，完善鳳凰谷景區(qū)4a級景區(qū)所必須的設(shè)施，抓好a級景區(qū)達(dá)標(biāo)，深化旅游文化主題，進(jìn)行文化包裝，把鳳凰谷景區(qū)創(chuàng)建為4a級景區(qū)。
第三，策劃有效的促銷方案，加大宣傳促銷力度。
第四，加強(qiáng)行業(yè)管理，組建旅游行業(yè)協(xié)會，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
工作總結(jié)與計(jì)劃(篇6)
一年工作以來，我深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，認(rèn)真了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃進(jìn)行全面梳理，并根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)就發(fā)展定位、規(guī)劃思路等提出多項(xiàng)建議，組織編制多項(xiàng)規(guī)劃并完成其法定化程序，全面履行《成都市鄉(xiāng)村規(guī)劃師管理辦法》關(guān)于鄉(xiāng)村規(guī)劃師的各項(xiàng)工作職責(zé)，主要工作總結(jié)如下：
1、提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展定位、整體布局、規(guī)劃思路及實(shí)施措施主要建議意見為加快溫江生態(tài)田園型現(xiàn)代化新區(qū)建設(shè)，結(jié)合溫江區(qū)分片區(qū)發(fā)展思路，就鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展定位、整體布局及規(guī)劃思路等方面向當(dāng)?shù)卣岢鲆?guī)劃意見建議書7份，參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府涉及規(guī)劃建設(shè)研究決策及事務(wù)會議21次，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展出謀劃策。
2、代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織編制并初審的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃項(xiàng)目情況，20xx年，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，以鄉(xiāng)村規(guī)劃師的身份向當(dāng)?shù)卣ㄗh組織編制了《尚合社區(qū)村莊規(guī)劃》、《尚合、伏虎歷史文化名村保護(hù)規(guī)劃》、《溫江區(qū)永盛鎮(zhèn)總體規(guī)劃（含控規(guī)）局部調(diào)整》三項(xiàng)規(guī)劃工作，并完成其法定化程序。其中《尚合、伏虎歷史文化名村保護(hù)規(guī)劃》獲得成都市優(yōu)秀鄉(xiāng)村專項(xiàng)規(guī)劃二等獎(jiǎng)。
3、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行初審把關(guān)情況
對原尚合社區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)規(guī)劃方案，根據(jù)實(shí)際鄉(xiāng)村實(shí)際，初審建議重新選址，方案未通過，對尚合社區(qū)村莊規(guī)劃及尚合、伏虎歷史文化名村保護(hù)規(guī)劃中間成果提出初審意見，并提出深化及細(xì)化內(nèi)容。對《溫區(qū)永盛鎮(zhèn)總體規(guī)劃（含控規(guī)）局部調(diào)整》成果提出初審意見。
4、其他工作情況：協(xié)助國土等相關(guān)部門完成永盛鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃調(diào)整方案，配合片區(qū)對永盛鎮(zhèn)招商項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)。根據(jù)歷史文化名村保護(hù)規(guī)劃編制的創(chuàng)新，完成《城鄉(xiāng)一體化背景下歷史文化名村保護(hù)與利用研究》課題。
5、存在問題：工作中與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。鎮(zhèn)上尚未建立完整的規(guī)劃管理體系，以致在規(guī)劃成果管理及對外展示上存在一些問題。
制定本年度鄉(xiāng)村規(guī)劃工作思路和要點(diǎn)
xx年度永盛鎮(zhèn)規(guī)劃工作思路及要點(diǎn)：
一、組織編制永盛鎮(zhèn)尚合社區(qū)村莊規(guī)劃及歷史文化名村保護(hù)規(guī)劃，并組織相關(guān)會議，完成規(guī)劃的法定化程序。
二、組織編制永盛鎮(zhèn)總體規(guī)劃局部調(diào)整，并完成規(guī)劃的法定化程序。
三、協(xié)助國土等相關(guān)部門完成永盛鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃調(diào)整方案，配合片區(qū)對永盛鎮(zhèn)招商項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)四、完成市局、區(qū)局交代的其他工作，并參與鄉(xiāng)村規(guī)劃相關(guān)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)。
本年度鄉(xiāng)村規(guī)劃編制計(jì)劃安排（包括責(zé)任人、工作分工、時(shí)間進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)測算）
（1）初步方案階段時(shí)間安排xx年4月XX日——4月30日
（2）方案深化階段,時(shí)間安排：xx年5月1日——5月31日
（3）成果提交與方案評審時(shí)間安排：6月前完成各項(xiàng)規(guī)劃工作并提交成果報(bào)批。規(guī)劃主要責(zé)任人為鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)村規(guī)劃師全面協(xié)調(diào)規(guī)劃過程及完成相關(guān)程序。經(jīng)費(fèi)為合同價(jià)12萬元。
2、溫區(qū)永盛鎮(zhèn)總體規(guī)劃（含控規(guī)）局部調(diào)整工作計(jì)劃：xx年8月啟動(dòng)調(diào)整，9月完成調(diào)整論證及初步方案，XX月提交相關(guān)部門進(jìn)行審查，規(guī)劃主要責(zé)任人為鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)村規(guī)劃師全面協(xié)調(diào)規(guī)劃過程及完成相關(guān)程序。經(jīng)費(fèi)為合同價(jià)XX萬元。
工作總結(jié)與計(jì)劃(篇7)
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)“新西崗”的發(fā)展思路，并按照“四區(qū)兩帶”經(jīng)濟(jì)功能區(qū)的建設(shè)構(gòu)想，旅游局作為“南部文化旅游帶”的責(zé)任部門，對我區(qū)的“南部帶”進(jìn)行了資源優(yōu)勢整合，規(guī)劃出了符合市場需求的旅游產(chǎn)品，并按照旅游產(chǎn)業(yè)分工及區(qū)域特點(diǎn)，把該區(qū)域劃分為四條沿線，有側(cè)重地進(jìn)行開發(fā)，即以旅游觀光、海上娛樂、海濱休閑為特色的濱海路沿線；以會議、度假、康體療養(yǎng)及購物為特色的仲夏路沿線；以文化旅游、工藝品鑒賞為特色的迎春路沿線和以特色小吃及旅游配套服務(wù)為主的長春路沿線。下面將借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我區(qū)“南部帶”的現(xiàn)狀，向各位報(bào)告一下“南部帶”的規(guī)劃建設(shè)情況。
一、國外發(fā)達(dá)地區(qū)的旅游規(guī)劃概況
以澳大利亞為例，作為世界上旅游業(yè)較為發(fā)達(dá)的國家之一，他們的旅游規(guī)劃與建設(shè)發(fā)展的非常協(xié)調(diào)。在保持了原有自然風(fēng)貌的基礎(chǔ)上，按照旅游業(yè)“食、住、行、游、購、娛”六大要素，以游客實(shí)際需求為根本，完善并延伸了服務(wù)體系，具有較高的可持續(xù)發(fā)展性。其布里斯本、黃金海岸、陽光海岸和麥基等旅游風(fēng)景區(qū)的建設(shè)，也真正體現(xiàn)了“以人為本”的旅游發(fā)展理念。
布里斯本是昆士蘭州的首府，被稱為陽光下的城市。這里結(jié)合了都市的活力和鄉(xiāng)郊的悠閑，市內(nèi)清潔、安全而開放，有大量公園，旅游者最喜愛布里斯本，是因?yàn)檫@里的食、宿、娛樂和交通都很廉宜，且有多種選擇，其皇后街商業(yè)中心是澳大利亞最成功的購物中心之一。
黃金海岸離布里斯本約一小時(shí)車程，以幼沙海灘而聞名，游客來這里不僅能享受到燦爛的陽光和銀白色的海灘，還能欣賞到海豚表演及親昵的考拉等友善動(dòng)物，從海灘驅(qū)車三十分鐘，就可以到達(dá)內(nèi)陸，這里是澳大利亞最大的亞熱帶雨林，有160公里的行人路徑、國家公園。黃金海岸還有各種住宿設(shè)施可供選擇，豐儉由人，包括豪華酒店、雨林旅館、酒店式、自助式公寓、農(nóng)莊宿舍等等。
陽光海岸位于布里斯本的北面，是個(gè)游泳、潛泳以及品嘗美食的好地方，這里由多個(gè)城鎮(zhèn)和度假村串連而成，讓游客享受清新的海風(fēng)和悠閑的氣息。是適合經(jīng)濟(jì)型和探險(xiǎn)型游客的理想去處。
麥基是昆士蘭州的心臟城市，這里有溫暖的海風(fēng)和廣闊的天空，令人身心舒暢。在這座熱帶城市度假，人們可充分享受著花園和棕櫚樹的優(yōu)美環(huán)境，同時(shí)被一片甘蔗田和熱帶森林包圍著，給人寧靜和回歸大自然的感受。麥基還有優(yōu)美而靠近綠草地的海灘，沙白而幼細(xì)，這里約有30個(gè)沙灘，每個(gè)人都可以游泳和釣魚，是很好的休閑去處！
二、我區(qū)南部文化旅游帶的資源現(xiàn)狀
我們就南部帶的優(yōu)勢、弱勢、機(jī)會及威脅分析如下：
優(yōu)勢：
1．濱海路西段，在整條濱海路中，游客能夠直接走到海邊的海岸線最長。我們稱之為 “親海線”。這個(gè)優(yōu)勢對于以大海為吸引力的大連旅游來說，是其它區(qū)域所無法比擬的。
2．蓮花山脈是大連市的最高峰，擁有豐富的可開發(fā)旅游資
源。而且森林動(dòng)物園一期和二期，以及已經(jīng)立項(xiàng)的動(dòng)物園三期、玉雕展覽館、古文化一條街、松山寺的新址等，使蓮花山脈成為最具潛力的文化旅游區(qū)之一。而蓮花山脈又正好處在規(guī)劃區(qū)域的中心地帶。蓮花山脈的獨(dú)特優(yōu)勢在大連市是獨(dú)一無二的。
3．整個(gè)區(qū)域縱深地帶規(guī)模較大，有充分的條件發(fā)展成為“一
站式”的即涵蓋“食、住、行、游、購、娛”六大旅游要素的綜合旅游消費(fèi)區(qū)。
弱勢：
1．歷史的原因，本區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)有旅游設(shè)施多數(shù)比較陳舊，權(quán)屬關(guān)系復(fù)雜，并且經(jīng)營較為分散，各自的規(guī)模較小，經(jīng)營觀念和方式都比較陳舊。
2．在現(xiàn)有的旅游設(shè)施和經(jīng)營單位之間，空白地帶比較多，而且每處空白地帶的規(guī)模都不大。給未來的開發(fā)帶來難度。
3．長春路沿線的餐飲業(yè)日趨沒落，要想重振雄風(fēng)，需要比較大的調(diào)整力度。
4．氣候等原因造成的旅游經(jīng)營淡旺季非常明顯，漫長的淡季給吸引投資帶來很大障礙。
機(jī)會：
1．旅游消費(fèi)的觀念在變：過去的旅游以觀光為主，如今的休閑度假、會議旅游正在迅速上升。在觀光旅游中，人文歷史環(huán)境和天然景觀是兩大主題。而對于休閑度假和會議旅游，自然環(huán)境的吸引力遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于人文歷史環(huán)境。所以大連的自然環(huán)境優(yōu)勢在新的旅游產(chǎn)業(yè)格局中面臨著重大的機(jī)遇。
2．出游的方式在變：過去個(gè)人游和大型團(tuán)隊(duì)游是主要方式。
目前，家庭游、自助游正迅速增加，并成為一種潮流。那種大型團(tuán)隊(duì)旅游，往往消費(fèi)層次比較低，單體消費(fèi)額不大。而這種新方式的消費(fèi)層次比較高，單體消費(fèi)金額較大，屬于旅游中的高端消費(fèi)群體。
3．旅游的季節(jié)逐漸拉長：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活水平的提高，
人們的生活觀念發(fā)生了重大變化。旅游不再是一種奢侈，而是逐漸變成生活中不可或缺的一部分。只要有假期，隨時(shí)都可以出游，季節(jié)的因素變淡了。這為旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的增長機(jī)遇。
4．隨著生活水平的提高，個(gè)性化消費(fèi)和“一站式”消費(fèi)成為新的趨勢。在這種新趨勢中，南部文化旅游帶，可利用多數(shù)旅游設(shè)施靠近海濱、區(qū)域縱深地帶較有規(guī)模等優(yōu)勢，提高在新趨勢中的市場份額。
威脅：
1．在旅游消費(fèi)迅猛發(fā)展的今天，如果我們提供的旅游服務(wù)不能跟上消費(fèi)發(fā)展的速度，市場份額就會被搶占。為了避免這種威脅，區(qū)域的開發(fā)就必須要有力度、有速度。
2．天然的、極為有限的資源，如果繼續(xù)按照原來那種分散開發(fā)、粗淺開發(fā)的模式搞下去，資源的優(yōu)勢就會喪失，而天然資源一旦被不恰當(dāng)?shù)拈_發(fā)，就再也找不回天然本質(zhì)了。為了避免這種威脅，區(qū)域的開發(fā)和管理必須集團(tuán)化，不能分散化。
3．形象問題。由于歷史的原因，區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有設(shè)施的經(jīng)營者中，有兩種情況對區(qū)域的發(fā)展造成威脅：一類是經(jīng)營者素質(zhì)較低、目光短淺，存在擾亂旅游市場的行為，另一類是一些“國有設(shè)施”的經(jīng)營者，經(jīng)營動(dòng)力小，服務(wù)品質(zhì)差。這兩類經(jīng)營者使得旅游者“畏而遠(yuǎn)之”。如果不能改變這種狀況，該區(qū)域?qū)⒚媾R著魚龍混雜、支離破碎的威脅。
三、“南部帶”總體規(guī)劃與功能區(qū)域規(guī)劃
根據(jù)上述針對區(qū)域內(nèi)旅游資源的調(diào)查研究，按照“合理規(guī)劃符合市場需求的旅游產(chǎn)品”的思路，我們對于整個(gè)南部帶做出如下的總體規(guī)劃：
（一）發(fā)展目標(biāo)：
用三到五年的時(shí)間，通過政策的調(diào)節(jié)作用，整合現(xiàn)有的和
擬建設(shè)的旅游及文化基礎(chǔ)設(shè)施，突出重點(diǎn)產(chǎn)品，帶動(dòng)整體產(chǎn)品，使該區(qū)域成為大連市最具文化內(nèi)涵、最具旅游氛圍的海濱旅游勝地之一。
（二）功能區(qū)域規(guī)劃：
1．總體主題層面：要建設(shè)以大海為背景，以綠色為依托，以大型旅游活動(dòng)為載體，以特色旅游項(xiàng)目為吸引力，形成以觀光游覽和海上娛樂、休閑為主的濱海路沿線。擬建設(shè)開發(fā)的牽動(dòng)項(xiàng)目有：金沙灘、銀沙灘海水浴場的改造，付家莊公園的完善升級，以及森林動(dòng)物園二期外廣場的汽車影視廣場項(xiàng)目等。以會議、度假、康體療養(yǎng)及購物為特色的仲夏路沿線。帶動(dòng)項(xiàng)目有：海帝戲水宮，森林動(dòng)物園三期工程，以及奧萊-富客斯購物中心等。以文化、宗教旅游、工藝品鑒賞為特色的迎春路沿線。帶動(dòng)項(xiàng)目有：玉雕展覽館、古文化一條街及松山寺新址等。以特色小吃及旅游配套服務(wù)為主的長春路沿線。擬以旅游配套要素來定位，發(fā)展特色餐飲、名優(yōu)小吃，以及方便旅游者的購物、娛樂設(shè)施。
2．區(qū)域主要功能的層面：濱海路沿線主要體現(xiàn)“親?！钡乃{(lán)色海文化功能，蓮花山脈主要體現(xiàn)山文化和綠色生態(tài)文化功能，仲夏路沿線依托于度假療養(yǎng)和中華醫(yī)學(xué)文化，重振昔日著名的度假療養(yǎng)勝地的雄風(fēng)，迎春路和蓮花山北端主要功能區(qū)是中華古文化的展示回顧。上述各功能區(qū)還要普遍設(shè)置有針對性的餐飲服務(wù)等旅游要素設(shè)施。
3．市場的角度和客源解決方案：為了系統(tǒng)開發(fā)“南部帶”，既要考慮各種設(shè)施的未來潛在經(jīng)營價(jià)值，也要考慮歷史形成的定位。我們在客源解決方案中，一方面，親海、親山的主題都會考慮大眾化的需要，同時(shí)，要在大眾化的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)增加高端消費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目，即在一個(gè)景區(qū)內(nèi)，既會有大眾消費(fèi)區(qū)，也會有另外付費(fèi)的高消費(fèi)區(qū)。比如，仲夏路的各種設(shè)施，既要有大眾消費(fèi)的餐飲、娛樂、住宿服務(wù)，同時(shí)又要增加高消費(fèi)的傳統(tǒng)中醫(yī)服務(wù)項(xiàng)目和高消費(fèi)的療養(yǎng)度假項(xiàng)目等。
4．淡季解決方案：“南部帶”，由于季節(jié)性的原因，淡旺季差別較大，漫長的淡季為吸引投資帶來了重大的障礙。為此，我們專門研究了淡季解決方案。主要思路是通過娛樂設(shè)施的建設(shè)和服務(wù)項(xiàng)目的完善，吸引近距離消費(fèi)者。其中，設(shè)施建設(shè)主要是增加室內(nèi)海水游泳館及相應(yīng)的配套設(shè)施。目前的“彥年”和“海帝”兩個(gè)室內(nèi)海水游泳館，就消費(fèi)者的需要和該區(qū)域吸引客流的需要來分析，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。應(yīng)該通過精確的調(diào)研，適當(dāng)?shù)牟顒e定位，來確定本區(qū)域的室內(nèi)設(shè)施容量，從而在淡季時(shí)把近距離消費(fèi)者吸引到這個(gè)區(qū)域里來。淡季解決方案的第二個(gè)建議是增加淡季服務(wù)項(xiàng)目。目前，有一種流行的消費(fèi)趨勢值得探討和利用：即越來越多的家庭開始選擇周末外出度假，一方面，兩天的度假不會走得太遠(yuǎn)，另一方面，這種度假的心理需要主要是換個(gè)環(huán)境。為適應(yīng)這種需要，在仲夏路眾多的中檔酒店群中，開展家庭周末度假服務(wù)，價(jià)格和服務(wù)內(nèi)容要適合當(dāng)?shù)馗鞣N收入水平家庭的需要，從而吸引當(dāng)?shù)叵M(fèi)者來彌補(bǔ)淡季的空檔。
四、 推進(jìn)南部文化旅游度假帶的實(shí)施步驟
為了實(shí)現(xiàn)“成為大連市最具文化內(nèi)涵、最具旅游氛圍的海濱旅游勝地之一”這一目標(biāo)，我們要從經(jīng)營的觀念、設(shè)施的開發(fā)建設(shè)、功能的完善與互補(bǔ)、投融資政策、經(jīng)營者的教育和整體的對外形象宣傳等各方面的基礎(chǔ)工作抓起，集合各種力量，做出南部文化旅游帶的口碑。通過口碑相傳，形成品牌效應(yīng)。通過品牌效應(yīng)帶來回頭客，實(shí)現(xiàn)高附加值產(chǎn)品的消費(fèi)規(guī)模。
（一）加強(qiáng)宣傳 形成品牌效應(yīng)
1．口碑：是我們創(chuàng)造品牌的基礎(chǔ)。我們的南部文化旅游帶要在旅游者中間形成一種多樣化、個(gè)性化的印象。所以我們創(chuàng)造品牌的口碑也要符合這種特點(diǎn)，不能追求單一的模式。應(yīng)該為游客留下以下的印象并能夠口碑相傳：
（1）對各種旅游者來說：這里最干凈、最人性化、最規(guī)范、最自由自在。。。這需要我們以這些贊美之詞為目標(biāo)，來建設(shè)和經(jīng)營南部帶。旅游經(jīng)營者，要根據(jù)具體產(chǎn)品的特點(diǎn)，選擇核心優(yōu)勢去強(qiáng)化。
（2）對于休閑度假型的游客來說：所有的海濱休閑方式，這里都有，沙灘日光浴、優(yōu)質(zhì)的海水浴、海邊燒烤、島上野炊、現(xiàn)打撈的海鮮美食、海上沖浪。。。我們可以想到的休閑方式，都應(yīng)該利用這里的資源優(yōu)勢為消費(fèi)者辦到。這是用“消費(fèi)者需求為中心”來指導(dǎo)我們的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營。
2．品牌：上面關(guān)于口碑的論述，是一個(gè)實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)的“過程”。對于不同類型的游客來說，他們所需要的、所憧憬的東西，就是這個(gè)品牌針對他們所展示的特征。在這個(gè)過程中，一定要突出重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)特色服務(wù)的作用。
（二）樹立先進(jìn)理念，加大旅游開發(fā)力度
1．堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展性。針對“南部帶”，可持續(xù)發(fā)展是開發(fā)與保護(hù)的關(guān)鍵所在。天然的東西，如果不開發(fā)，永遠(yuǎn)是天然的。而開發(fā)又是單向的，一旦加入人文因素，就再也回不到天然狀態(tài)了。這個(gè)理念提醒我們，規(guī)劃和開發(fā)過程必須經(jīng)過謹(jǐn)慎嚴(yán)密的論證。任何有破壞自然傾向的項(xiàng)目必須謹(jǐn)慎行事，不能輕易開發(fā)。為了在開發(fā)中做到保護(hù)，在保護(hù)中開發(fā)，決策要做到兩點(diǎn)：一是要有科學(xué)合理的規(guī)劃和決策體系；二是決策要集中，不能分散決策。這樣才能保證資源可持續(xù)性。
2．突出本地特色。大連是一個(gè)年輕的城市，天然的海濱和年輕的、開放的移民文化是大連的優(yōu)勢。同時(shí)我們也會借鑒外面的經(jīng)驗(yàn)和文化。以強(qiáng)化我們自己的優(yōu)勢。任何開發(fā)方案都應(yīng)該首先研究我們自己的資源優(yōu)勢，通過研究和借鑒來強(qiáng)化我們的資源優(yōu)勢。
3．制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略目標(biāo)。我們的戰(zhàn)略目標(biāo)：口碑——品牌——回頭客。正如前面分析的那樣，觀光旅游還將有很大的空間，并且觀光客會為我們的旅游經(jīng)濟(jì)帶來大量的收入。但是，高消費(fèi)、高附加值的產(chǎn)品絕對不是面向觀光客的，而是面向回頭客的。只有“流連忘返”地認(rèn)可了大連這個(gè)“品牌”的人，才會口碑相傳，并成為回頭客。
（三）加強(qiáng)營銷宣傳和活動(dòng)策劃
1．創(chuàng)辦大型專業(yè)網(wǎng)站、網(wǎng)頁，全方位地、詳細(xì)地宣傳西崗南部文化旅游帶，并提供免費(fèi)的旅游咨詢服務(wù)。
2．印制精美的、便于攜帶的宣傳畫冊，置于各酒店、賓館，免費(fèi)使用和帶走?；蛟陲w機(jī)和火車上宣傳南部帶以及南部帶的重點(diǎn)旅游產(chǎn)品，吸引旅客的注意力。
3．在本地大眾喜聞樂見的媒體，如《半島晨報(bào)》、《大連晚報(bào)》、《新商報(bào)》等，開展為南部旅游帶發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。通過征文，為南部帶的發(fā)展出謀劃策；在大連市旅游交通圖上做廣告，標(biāo)出西崗南部帶的“十大XX特色項(xiàng)目”，比如“十大海鮮餐廳”、“十大風(fēng)景名勝”等。
4．旅游旺季，在傅家莊或仲夏廣場周圍，定期定點(diǎn)舉辦“南部旅游飲食文化節(jié)”活動(dòng)，并形成每年的傳統(tǒng)活動(dòng)。一方面為旺季旅游增添色彩，同時(shí)宣傳西崗南部的飲食文化和服務(wù)。
五、“南部帶”前景展望
通過逐漸的調(diào)整和開發(fā)，經(jīng)營者完成資金的積累后，將再次投入“南部帶”的深度開發(fā)和完善，從而形成良性循環(huán)。資源優(yōu)勢不斷放大在有限的地域空間里。按照規(guī)劃的目標(biāo)，預(yù)計(jì)3—5年之后，“南部帶”中的各種服務(wù)功能和設(shè)施將基本達(dá)到正常的運(yùn)行狀態(tài)和經(jīng)濟(jì)規(guī)模，成為可提供集住宿、餐飲、康體健身、海濱度假、海島休閑，自然風(fēng)景和人文景觀多項(xiàng)功能于一體的“一站式旅游消費(fèi)服務(wù)”的綜合旅游區(qū)。也將成為大連旅游產(chǎn)業(yè)格局中“最具文化內(nèi)涵、最具旅游氛圍的旅游勝地之一”。
工作總結(jié)與計(jì)劃(篇8)
一、關(guān)于全盟農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會的發(fā)展?fàn)顩r、組合模式、
主要措施和作用
農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會（簡稱農(nóng)技協(xié)），是20世紀(jì)80年代以來農(nóng)村改革開放條件下產(chǎn)生的新生事物，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)極具活力和凝聚力的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合作組織，是科協(xié)在農(nóng)村的重要依托力量，是農(nóng)村科普的平臺和載體，是農(nóng)民按照“民辦、民營、民受益”的原則，在政府引導(dǎo)和培育下組建的群眾性技術(shù)交流組織，農(nóng)技協(xié)以農(nóng)村科技能人為核心，以專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)為紐帶，通過技術(shù)傳播與信息交流)提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和附加值。農(nóng)技協(xié)是廣大農(nóng)民針對所在蘇木、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的自然、經(jīng)濟(jì)條件不同，為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)商品化、市場化和專業(yè)化生產(chǎn)的需要，在科技示范戶、專業(yè)大戶的帶領(lǐng)下，同一專業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶自發(fā)地組織起來，成立自己的專業(yè)技術(shù)合作組織。截止2008年12月末，全盟共有各級科協(xié)批準(zhǔn)建立或在民政登記注冊的農(nóng)技協(xié)會266家。農(nóng)技協(xié)的發(fā)展始終與我國農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的改革和農(nóng)民增收聯(lián)系在一起。據(jù)中國科協(xié)2003年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全國農(nóng)技協(xié)9.9萬個(gè)，聯(lián)系農(nóng)戶729.4萬戶。據(jù)農(nóng)業(yè)部2003年的'統(tǒng)計(jì)，全國比較規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織14萬個(gè)，其中農(nóng)技協(xié)占85%，據(jù)2003年中國科協(xié)對131個(gè)農(nóng)技協(xié)的抽樣調(diào)查，生產(chǎn)型占總數(shù)的32%，產(chǎn)銷型占58%，產(chǎn)加銷型占10%。農(nóng)技協(xié)是農(nóng)民的自發(fā)組織，產(chǎn)生于體制之外，基礎(chǔ)薄弱。在市場宏觀環(huán)境尚未成熟，各類市場要素尚不完備的條件下，農(nóng)技協(xié)仍然保持了頑強(qiáng)的生命力和旺盛的活力，在“三農(nóng)”工作中的重要意義逐漸凸顯，顯現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景和深厚的發(fā)展?jié)摿Α?BR> （一）農(nóng)技協(xié)的組合模式。
一是“協(xié)會+經(jīng)紀(jì)人+農(nóng)民”模式。
各級黨委、政府積極加強(qiáng)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)一批產(chǎn)業(yè)能人發(fā)揮其資金、信息和營銷的優(yōu)勢，把從事同一農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)戶組織起來，整體進(jìn)入市場，增強(qiáng)了農(nóng)民抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。其特點(diǎn)是協(xié)會會長既是種養(yǎng)大戶又是經(jīng)紀(jì)人，技術(shù)推廣快，引帶作用強(qiáng)，農(nóng)民易于接受，生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制靈活。這種模式的協(xié)會所占比例為30%左右。例如2007年獲中國科協(xié)“科普惠農(nóng)興村計(jì)劃”獎(jiǎng)的“突泉溪柳大蒜協(xié)會”就是通過能人帶動(dòng)闖市場，種植大蒜是種植玉米效益的5—10倍。例如：扎旗生豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長劉文操的帶動(dòng)下協(xié)會發(fā)展到3000人，2008年他出資100元萬賒給會員。
二是“協(xié)會+基地+農(nóng)戶”模式。
由各蘇木、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委政府圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢種養(yǎng)項(xiàng)目，以“名、優(yōu)、特、新”農(nóng)產(chǎn)品基地為載體，帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展規(guī)范化、規(guī)模化生產(chǎn)，同時(shí)便于協(xié)調(diào)多方面的關(guān)系。這種模式的協(xié)會所占比例50%左右。例如：突泉縣的脫水蔬菜基地、科右中旗的雜糧雜豆基地、前旗的水稻基地、扎旗的生豬養(yǎng)殖基地、阿爾山的鹿業(yè)養(yǎng)殖基地、烏市的奶牛養(yǎng)殖基地等。
三是“協(xié)會+公司+農(nóng)戶”模式
在各級黨委、政府的支持下，農(nóng)技協(xié)通過技術(shù)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)基地、銷售訂單等與涉農(nóng)企業(yè)達(dá)成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，帶動(dòng)農(nóng)戶從事產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；或是由涉農(nóng)企業(yè)結(jié)合自身產(chǎn)品開發(fā)、銷售需要，自發(fā)地組建的技術(shù)研發(fā)、示范、推廣為主要業(yè)務(wù)范疇的公益組織。其特點(diǎn)是農(nóng)戶利益通過確定最低收購價(jià)等形式得到保障，進(jìn)一步密切企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系，有效延長產(chǎn)業(yè)鏈條，生產(chǎn)潛力大，發(fā)展的后勁足。這種模式所占比例10%左右。例如：突泉縣建設(shè)12家脫水蔬菜加工企業(yè)，企業(yè)產(chǎn)能達(dá)到3萬噸。就近建生產(chǎn)基地，農(nóng)產(chǎn)品就地加工增值。據(jù)前旗哈拉黑草原盛業(yè)有機(jī)水稻技術(shù)協(xié)會會長張思偉講，協(xié)會自2005年創(chuàng)建以來，以發(fā)展成為“協(xié)會+公司+農(nóng)戶+市場”的產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，訂單種植有機(jī)水稻5000多畝，會員發(fā)展到400多戶。08年公司高于市場價(jià)1.15元/斤收購會員水稻，讓農(nóng)民得到了實(shí)惠。預(yù)計(jì)20XX年會員發(fā)展到500戶，種植面積達(dá)到2萬畝。
四是“支部+協(xié)會+農(nóng)民黨員”模式。
通過在協(xié)會中成立黨支部或農(nóng)民黨員在協(xié)會任職等措施，實(shí)現(xiàn)支部、群眾、協(xié)會、農(nóng)民黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的有機(jī)結(jié)合。此種模式是2005年開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)期間的“自選動(dòng)作”。例如：科右前旗索倫鎮(zhèn)農(nóng)畜土特產(chǎn)品購銷協(xié)會，按照“支部+協(xié)會+農(nóng)民黨員”的模式，立足服務(wù)“三農(nóng)”，實(shí)現(xiàn)了“小農(nóng)戶”與“大市場”的有效對接，目前協(xié)會會員達(dá)512人，團(tuán)體成員（肉食加工企業(yè)）4個(gè)，購銷大戶6個(gè)。協(xié)會成立后，強(qiáng)化服務(wù)手段。每年組織會員到外地考察、參加推介會、洽談會，向會員發(fā)布市場信息等。2004年，大連中谷公司客商孫士彬慕名來索倫考察乳花蕓豆市場，面對一家一戶“單打獨(dú)斗”的無序市場，無獲而返；2006年，協(xié)會成立后再次與孫先生聯(lián)系，孫與協(xié)會簽訂3000噸蕓豆收購合同，而且價(jià)格比2004年高0.20元/斤，農(nóng)民受益達(dá)120多萬元。
五是“協(xié)會+股份合作+農(nóng)戶”模式。
由協(xié)會負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，農(nóng)戶的資金、技術(shù)、專利、土地、勞動(dòng)力等生產(chǎn)資料入股參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾，按勞取酬，按股分紅。社員既是農(nóng)民又是工人，還是股東，其特點(diǎn)帶有現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，是發(fā)展方向。例如：受中國科協(xié)“科普惠農(nóng)興村計(jì)劃”獎(jiǎng)勵(lì)的“阿爾山白狼鹿業(yè)協(xié)會”既組織農(nóng)民養(yǎng)殖又進(jìn)行加工銷售。
（二）農(nóng)技協(xié)的主要措施。
一是因地制宜，引導(dǎo)、培育和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)形成。
項(xiàng)目引導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。扎旗音德爾鎮(zhèn)養(yǎng)殖協(xié)會集中1000畝土地，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)集種、養(yǎng)、沼氣為一體的綜合性園區(qū)，其中500畝為協(xié)會會員種植反季蔬菜，另外500畝引進(jìn)山東壽光蔬菜種植能手做為示范區(qū)?；匾龑?dǎo)，科技助力。突泉縣突泉鎮(zhèn)蔬菜協(xié)會一方面做為脫水蔬菜廠的生產(chǎn)基地，一方面引進(jìn)高產(chǎn)品種進(jìn)行改良，使年收獲一季的甘藍(lán)菜，年收獲二季，復(fù)種指數(shù)100%。 會員領(lǐng)導(dǎo)，致富引帶。例如：受中國科協(xié)“科普惠農(nóng)興村計(jì)劃”獎(jiǎng)勵(lì)的科普帶頭人王貴臣帶領(lǐng)農(nóng)民種植食用菌。培訓(xùn)會員提供菌棒，使受益農(nóng)民的效益增加5—10倍。
二是強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)、科普宣傳、成果轉(zhuǎn)化。
農(nóng)技協(xié)是基層科協(xié)的重要組成部分和品牌平臺，根據(jù)所生產(chǎn)經(jīng)營的品種進(jìn)行種養(yǎng)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，進(jìn)行項(xiàng)目、品種引進(jìn)和成果轉(zhuǎn)化，以提高所經(jīng)營品種的市場競爭力。例如：扎旗音德爾鎮(zhèn)蔬菜協(xié)會引進(jìn)山東壽光蔬菜種植技術(shù)并進(jìn)行示范推廣來提高本地種菜效益。
三是創(chuàng)造品牌，提高產(chǎn)品的檔次。
提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全水平，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通，提高市場占有率和競爭力，加強(qiáng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)、綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證及產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證。內(nèi)蒙古二龍屯有機(jī)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司已通過“ISO9001:2000國際質(zhì)量體系”、“ISO14001:2004國際環(huán)境管理體系”、“中國有機(jī)食品”、“國際食品安全（HACCP）”四大認(rèn)證。涌現(xiàn)出一批象“嶺南香”、“綠雨”“太合”等綠色、認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品。
四是積極招商引資，做強(qiáng)做大。
協(xié)會或龍頭企業(yè)，通過參加推介會、博覽會等形式進(jìn)行宣傳本地資源優(yōu)勢，招商引資。例如：突泉縣的脫水蔬菜加工、生豬屠宰場和鵝業(yè)加工等就是通過協(xié)會招商引資的成果。
（三）農(nóng)技協(xié)在新農(nóng)村建設(shè)中的作用。
一是充分發(fā)揮農(nóng)技協(xié)“橋梁”作用，普及先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。 農(nóng)技協(xié)組織會員參加全國科普日、科普大集、科普宣教活動(dòng)，利用科普大篷車，少數(shù)民族科普工作隊(duì)、科普烏蘭牧騎進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、巡回宣講、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式，每年培訓(xùn)農(nóng)牧民30多萬人次，農(nóng)技協(xié)都走上前臺，唱主角，搞展覽，贈產(chǎn)品、發(fā)資料，推技術(shù)，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)，擴(kuò)大了
農(nóng)技協(xié)的影響。
二是充分發(fā)揮農(nóng)技協(xié)“平臺”作用，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。 農(nóng)技協(xié)通過組織農(nóng)民開展技術(shù)交流，技術(shù)培訓(xùn)和技物結(jié)合等服務(wù)活動(dòng)。使最新的農(nóng)業(yè)科技成果以最便捷的方式、最低成本、最短時(shí)限、最高效的途徑傳遞到農(nóng)民手中，成為最穩(wěn)定的“轉(zhuǎn)化”陣地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來通過協(xié)會或龍頭企業(yè)組織引進(jìn)和推廣科技成果如：高產(chǎn)絨山羊，氣吸式精量播種，稻田養(yǎng)蟹，絨山羊同期發(fā)情多胎多羔技術(shù)，袋料食用菌，菌床養(yǎng)豬等，增強(qiáng)了農(nóng)牧產(chǎn)品的科技含量和附加值。
工作總結(jié)與計(jì)劃(篇9)
一、開展的主要工作及取得的成績
XX社區(qū)、XXX、XX控規(guī)、XX總規(guī)等項(xiàng)目。
二、影響和制約自己或部門發(fā)展的瓶頸及短板
自己：知識的原始積累以及相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范的不熟悉。
解決：多看相關(guān)專業(yè)書籍，系統(tǒng)性的教科書以及專業(yè)類報(bào)刊，上網(wǎng)找資源了解新形勢下的新理念，做為規(guī)劃設(shè)計(jì)師，要有前瞻性的設(shè)計(jì)眼光，在繼承吸取了前輩的經(jīng)驗(yàn)下，也要獨(dú)立自主從前人的經(jīng)驗(yàn)中萃取精華，融入自己的觀點(diǎn)，還要多與同事、同學(xué)以及相關(guān)行業(yè)朋友交流，多聽，多做，思路一定要打開，又要結(jié)合本土，因地制宜，所謂的接地氣，了解和服務(wù)是分不開的，我們客觀上的甲方是規(guī)劃局，但自己主觀上一定要以當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姙橄?，了解?dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟(jì)、文化、社會、生態(tài)特點(diǎn)，做到全面，統(tǒng)籌，全盤考慮，盡善盡美的規(guī)劃成果。
部門：個(gè)人覺的挺好，沒有什么意見。
三、下步工作目標(biāo)和打算
1、積極參加每一個(gè)項(xiàng)目，從中多得到鍛煉，多摔打，希望多聽到前輩的批評以及建議。
2、考職稱英語
3、考相關(guān)專業(yè)證書
4、還是希望在座前輩不吝賜教，工作上的領(lǐng)導(dǎo)與老師，生活中的好大哥。
工作總結(jié)與計(jì)劃(篇10)
林業(yè)規(guī)劃股工作總結(jié)
隨著社會的不斷進(jìn)步和人口的快速增長，對于自然資源的需求也日益增加，尤其是針對林業(yè)資源，如何進(jìn)行合理規(guī)劃和管理已成為重中之重。作為林業(yè)行業(yè)的從業(yè)者，我們不僅需要具備一定的專業(yè)知識和能力，更需要不斷地學(xué)習(xí)和探索，才能更好地為林業(yè)資源的保護(hù)和利用盡一份力。
一、工作概況
我所任職的是某林業(yè)規(guī)劃股，我在這里工作已經(jīng)超過了三年。在這三年里，我和我的團(tuán)隊(duì)一直致力于為林業(yè)資源的規(guī)劃和管理提供更好的方案和措施。具體的工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：
1.林地調(diào)查：該項(xiàng)工作是為了對已有的林地進(jìn)行調(diào)查和評估，更好地了解其基本情況、植被類型、土壤、地形和水文情況等重要信息。通過這些信息的收集和整理，我們可以為后續(xù)的林地管理提供更加準(zhǔn)確、詳細(xì)的數(shù)據(jù)支撐。
2.林業(yè)規(guī)劃：根據(jù)已有的數(shù)據(jù)和需求，制定出合理、科學(xué)、可行的林業(yè)規(guī)劃方案。其中包括林地資源的開發(fā)和利用、生態(tài)環(huán)境的保護(hù)、森林防火、森林病蟲害防治等重要方面。規(guī)劃的制定需要我們具備豐富的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)我們也需要在與地方政府和群眾的溝通中做好工作，讓他們更好地理解我們的規(guī)劃方案。
3.林地監(jiān)測：我們需要通過林地監(jiān)測工作對規(guī)劃方案的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。通過對生態(tài)環(huán)境、水文情況、森林防火、林業(yè)產(chǎn)業(yè)等方面進(jìn)行監(jiān)測，我們能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決一些問題，為林地的健康保駕護(hù)航。
以上是我們工作的主要內(nèi)容，相信通過這些不斷地專業(yè)工作和實(shí)踐，可以為林業(yè)資源的保護(hù)和利用做出貢獻(xiàn)。
二、工作成果
在我們多年的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐過程中，我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和案例。在工作中，我們不但要關(guān)注科學(xué)合理性，還要注重社會效益和可持續(xù)性。下面列舉我們工作的一些成果：
1.規(guī)劃著眼生態(tài)環(huán)保：在制定林業(yè)規(guī)劃方案時(shí)，我們采用了生態(tài)環(huán)保的理念，推崇一種低排放、低碳、環(huán)保的產(chǎn)品生產(chǎn)模式，避免過度利用資源的現(xiàn)象，減少林地的損失，為環(huán)保事業(yè)獻(xiàn)出一份力。
2.實(shí)現(xiàn)效益的提升：盡管環(huán)保意愿很強(qiáng)，但林地是企業(yè)的資產(chǎn)，并且我們需要固定資產(chǎn)的領(lǐng)先地位，因此在落實(shí)林業(yè)規(guī)劃時(shí)，我們堅(jiān)持以區(qū)域發(fā)展為目標(biāo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為我們的使命。
3.效益與可持續(xù)性的結(jié)合：在規(guī)劃中，我們一方面推動(dòng)著林產(chǎn)品企業(yè)切入資本市場，增強(qiáng)了企業(yè)的實(shí)力和競爭力，另一方面,我們要保障土地的整體權(quán)益，落實(shí)起來就是規(guī)劃實(shí)施過程中牢固地把握可持續(xù)性這一核心，不斷完善林木輸送標(biāo)準(zhǔn)，提高制度的透明度、整體性和創(chuàng)造力，努力讓我們的工作體現(xiàn)人與自然、資源與環(huán)保的合理關(guān)聯(lián)，保障林業(yè)規(guī)劃扎實(shí)有效地推進(jìn)。
總之，無論是從政策制定，還是從實(shí)施角度，林業(yè)規(guī)劃的工作始終都是需要我們不斷學(xué)習(xí)和探索的領(lǐng)域，在保障資源利用、強(qiáng)化環(huán)保和保障社會效益等方面都是極具挑戰(zhàn)的。未來，我們希望能夠加倍努力，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地完成每一個(gè)任務(wù)，為林業(yè)規(guī)劃的深化和完善做出我們的努力和貢獻(xiàn)。
工作總結(jié)與計(jì)劃(篇11)
半年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，我辦以規(guī)劃為先導(dǎo)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作，半年來我辦較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年上半年工作完成情況總結(jié)如下：
新區(qū)第一期土方工程已完工，其中桿線已完成高壓線路、四線低壓的臨時(shí)升高，以及國防光纜2條、電信1條、廣電1條在一期施工范圍內(nèi)的臨時(shí)著地；下水道管網(wǎng)設(shè)計(jì)以及鋪設(shè)工作已完成；在高速公路互通口處設(shè)置了廣告宣傳牌，加大新區(qū)招商引資的宣傳力度；完成了5家石材加工企業(yè)和1家機(jī)械加工企業(yè)的落戶工作；新區(qū)第一期土地?cái)U(kuò)征以及土方工程已完成，現(xiàn)正在進(jìn)行新區(qū)第一期詳規(guī)工作及手續(xù)辦理工作。
嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)用地的`“五統(tǒng)一”，為健康、持續(xù)的建設(shè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。截止目前共計(jì)辦理鄉(xiāng)村建設(shè)用地規(guī)劃許可證77本，做到了依法審查，規(guī)劃操作。安排專人負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)管理與整治，完善了集鎮(zhèn)鶴源廣場管理、垃圾處理、趕集日管理、車輛停放、廣告牌設(shè)置等方面的工作，使集鎮(zhèn)環(huán)境大為改觀。在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了一次全面的調(diào)查摸底工作，完善了集鎮(zhèn)范圍內(nèi)住戶的詳細(xì)資料。對政府門前道路兩旁的14棵玉蘭樹和5棵桂花樹進(jìn)行了拍賣，為該道路的修復(fù)工作打下了基礎(chǔ)。完成了xx年新型城鎮(zhèn)化省級引導(dǎo)專項(xiàng)資金項(xiàng)目--污水垃圾處理設(shè)施建設(shè)備選項(xiàng)目的資料準(zhǔn)備工作，進(jìn)入了湖南省集鎮(zhèn)排水專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)第三批的復(fù)核名單。認(rèn)真開展xx年拆違控違工作，安排專人負(fù)責(zé)每周每月拆違控違工作信息報(bào)送工作。
完成了長沙市農(nóng)村公路xx-xx年規(guī)劃設(shè)計(jì)檢查工作；完成了全鎮(zhèn)農(nóng)村道路臨水臨崖的調(diào)查摸底工作；對環(huán)鎮(zhèn)公路、裕昆路及政府門前道路的修復(fù)工作進(jìn)行了前期規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括工程預(yù)算、下水管網(wǎng)鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，現(xiàn)府前路修復(fù)工程已接近尾聲，保華村石貝路修復(fù)工程已完成招標(biāo)；環(huán)鎮(zhèn)公路及裕昆路的修復(fù)工程正在進(jìn)行當(dāng)中。
1、xx市農(nóng)村商業(yè)銀行xx分理處建設(shè)項(xiàng)目。xx市農(nóng)村商業(yè)銀行xx分理處建設(shè)項(xiàng)目目前已投入使用約300萬元，已完成立項(xiàng)、征地、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招拍掛工作等工作，現(xiàn)正在進(jìn)行國有土地的手續(xù)后續(xù)辦理工作。
2、裕昆路油砂改造項(xiàng)目。已完成前期路面統(tǒng)計(jì)、下水道管網(wǎng)摸底等工作，正在進(jìn)行路面修補(bǔ)前期工作。
3、xx中小學(xué)征遷項(xiàng)目。xx中小學(xué)征地工作目前已全面啟動(dòng)，通過多次入戶走訪，已完成征地工作，已和祖上簽定協(xié)議，并已按照協(xié)議要求打款至組級賬戶。
4、政府門前道路修復(fù)項(xiàng)目。完成了前期修復(fù)資金預(yù)算方案，14棵玉蘭樹和5棵桂花樹經(jīng)拍賣后移栽完成，現(xiàn)建設(shè)修復(fù)工程已接近尾聲，正在進(jìn)行鋪設(shè)路沿石等后續(xù)工作。
5、xx年新型城鎮(zhèn)化省級引導(dǎo)專項(xiàng)資金項(xiàng)目。按照省市相關(guān)部門的文件要求，就復(fù)核工藝、處理規(guī)模、管網(wǎng)（長度、密度和標(biāo)高）和投資情況編制的排水工程專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)已經(jīng)進(jìn)入湖南省第三批復(fù)核名單，經(jīng)適當(dāng)修改后可報(bào)批實(shí)施。
6、十三五規(guī)劃交通環(huán)線立項(xiàng)工作。已協(xié)助交通部門完成我鎮(zhèn)環(huán)線前期勘察工作，將積極爭取將我鎮(zhèn)交通環(huán)線項(xiàng)目納入十三五規(guī)劃。
工作總結(jié)與計(jì)劃(篇12)
一、村鎮(zhèn)建設(shè)工作：
1、規(guī)劃編制工作：常安鎮(zhèn)東風(fēng)村、安禾村、橫槎村被市有關(guān)部門確立為中心村，并要求對該3村進(jìn)行規(guī)劃修編，上半年對東風(fēng)村進(jìn)行了規(guī)劃修編。
2、私房報(bào)批：1—6月共收到建房申請59份，受理37戶，給予報(bào)批10份。今年辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)了私房報(bào)批的管理。重點(diǎn)抓好建新房拆老房協(xié)議的簽訂，分戶協(xié)議的簽訂以及外墻粉刷押金的繳納。
3、困難群眾住房救助：由村一級上報(bào)，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)辦和建設(shè)局村鎮(zhèn)建設(shè)科入村審核，經(jīng)村鎮(zhèn)兩級公示，確定小剡等4村10戶農(nóng)戶為今年救助戶，目前1戶已完成修繕，其余9戶正加緊實(shí)施當(dāng)中。
4、建筑工匠管理：5月份，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)辦，組織全鎮(zhèn)的建筑工匠在兵器部療養(yǎng)院進(jìn)行了上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一考試、統(tǒng)一發(fā)證。目前，全鎮(zhèn)發(fā)到上崗證的建筑工匠為7人，建筑工匠的發(fā)證將進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村建房秩序。
5、拆違:全市拆違動(dòng)員大會后，各村展開了調(diào)查摸底工作。截止6月30日，全鎮(zhèn)共發(fā)現(xiàn)違法建筑戶32戶，發(fā)放違法停工通知書33份，違法建筑總面積6526平方米。鎮(zhèn)拆違辦根據(jù)拆違工作重點(diǎn)先后組織3次拆違活動(dòng)，組織強(qiáng)拆及2次村級自拆，目前共拆除違法建筑5276平方米。農(nóng)村建房秩序得到一定規(guī)范。
二、土管工作：
1、地質(zhì)災(zāi)害：建立健全地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，確定項(xiàng)家等村存在地質(zhì)災(zāi)害隱患的'村聯(lián)絡(luò)員名單，在前段時(shí)間雨季期加強(qiáng)巡查，多次組織人員轉(zhuǎn)移，確保安全。
2、農(nóng)居點(diǎn)報(bào)批：6月份各村根據(jù)困難戶建房，空心村整治等情況上報(bào)了農(nóng)居點(diǎn)建房名單，村鎮(zhèn)建設(shè)辦根據(jù)村莊建設(shè)規(guī)劃及土地利用總體規(guī)劃，最終確定7個(gè)村30戶農(nóng)戶為今年農(nóng)居點(diǎn)指標(biāo)安排戶，并請代理公司為這些農(nóng)戶辦理了手續(xù)。
3、日常巡查：結(jié)合每星期二、四下村踏勘、放樣工作，加強(qiáng)土地巡查工作，做好土地巡查臺帳。1—6月共發(fā)現(xiàn)違法用地共48戶，對違法用地戶及時(shí)制止，并上報(bào)國土鑒察大隊(duì)、路政大隊(duì)等部門進(jìn)行查處。
4、宅基地復(fù)墾：今年市下達(dá)給我鎮(zhèn)的宅基地復(fù)墾面積任務(wù)為90畝，通過努力目前220畝已通過測繪。土地開發(fā)項(xiàng)目滄洲村已完成立項(xiàng)，1500畝已報(bào)上級部門認(rèn)可。
1、常安大橋、東山大橋病危橋改建工程。上半年完成了選址、設(shè)計(jì)及立項(xiàng)工作，兩項(xiàng)工程總投資2360萬元，用地面積15畝，建設(shè)周期為9月至3月。
2、西山公路劉家弄——五勝延伸段公路建設(shè)工程，上半年已完成了招投標(biāo)，投資183萬余元，目前已完成政策處理，并開始施工，預(yù)計(jì)7月底完成路基工程。
4、常安垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工程。已完成選址立項(xiàng)工程，目前施工圖紙正在設(shè)計(jì)中，7月底完成招投標(biāo)工作。
5、環(huán)金線常安段沿線綠化工程，綠化帶約長5公里，投資約90余萬元，目前施工已全部完成，且樹木成活率很高，長勢良好，美化了環(huán)金線沿線。
四、下半年的工作計(jì)劃：
1、爭取在年底完成安禾、橫槎中心村規(guī)劃修編工作。
2、盡力爭取明年集鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，提高集鎮(zhèn)品位。
3、繼續(xù)做好私房報(bào)批工作，進(jìn)一步規(guī)范報(bào)批手續(xù)。
4、配合黨委政府做好招商引資工作。
5、加快宅基地復(fù)墾及土地開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。
6、監(jiān)督農(nóng)村住房困難戶的建房質(zhì)量和進(jìn)度，迎接上級本門驗(yàn)收。
7、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
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