2023園長年終工作總結(jié)簡短(模板4篇)

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    以下是出國留學(xué)網(wǎng)為您整理的一些與您需要相關(guān)的資料《園長年終工作總結(jié)簡短》,年度工作總結(jié)我們應(yīng)當(dāng)如何撰寫?這時就需要考慮寫崗位的年度工作總結(jié),總結(jié)有助于增強我們的創(chuàng)新能力,相信您在本文中有所收獲!
    園長年終工作總結(jié)簡短(篇1)
    一年來的工作結(jié)束了,一定要養(yǎng)成好的習(xí)慣,維持一個好的工作態(tài)度,對自己的工作更加認真一點,我會端正好自己的心態(tài),作為一名副園長,平時的工作還是比較多的,這對我而言也是一個非常大的鍛煉,是我應(yīng)該要去努力維持好的,對于過去的一年,我也是有著清楚的認知,認真的搞好分內(nèi)的職責(zé),在幼兒園的工作當(dāng)中我還是保持著非常端正的態(tài)度的,也是做到盡職盡責(zé),我認為這是我應(yīng)該要有的心態(tài),一年的時間結(jié)束了,還是有非常多的工作需要去完成好。
    過去的一年也有非常多的收獲,我認為這也是對我各方面能力的一種打磨,能夠不斷的提高,這確實是應(yīng)該要去積累的,作為副園長,這是我應(yīng)該要去保持好的態(tài)度,在這方面肯定是應(yīng)該要不斷的去積累的,落實好園內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度,不斷的提高自己的工作能力,應(yīng)該要正確的去落實好,關(guān)注孩子們在園內(nèi)的情況,提高自己這方面的經(jīng)驗這一點是毋庸置疑的,也是我應(yīng)該要去做好的事情,保證孩子們能夠有一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    在工作當(dāng)中我認真搞好分內(nèi)的職責(zé),關(guān)注孩子們的身心健康,還有各班級老師的教學(xué)情況,配合老師們的工作,認真的做好這些細節(jié)方面的事情,這一點是我應(yīng)該要去做到位的,搞清楚工作當(dāng)中應(yīng)該要去維持好的習(xí)慣,我一定會進一步去做好這些相關(guān)的工作,讓孩子們能夠舒適的搞好學(xué)習(xí),這也是一種態(tài)度,一定要保持好端正的心態(tài),幫助園長把工作做的更好,現(xiàn)在我會堅持去搞好這些細節(jié)上面的工作,這是非常關(guān)鍵的,作為副園長我的主要工作是應(yīng)該要認真的去規(guī)劃好,維持一個好的心態(tài),這些是應(yīng)該要有的態(tài)度,這是非常明確的,一年來做好了非常多的工作,在這個過程當(dāng)中積累了很多,我也能夠在以后的工作當(dāng)中做的更加的到位,在過去的一段時間當(dāng)中我還是非常堅定自己的態(tài)度的,認真的規(guī)劃好新一年的工作。
    當(dāng)然過去的一年來確實也是有一些做得不夠好的地方,在這方面我有非常明確的態(tài)度,這些都是我應(yīng)該要去做好的,我非常清楚這一點,這一年來的工作當(dāng)中努力的維持一個好的平衡,新的一年是新的開始,我會把過去做的不夠好的地方好好的糾正,讓自己保持一個端正的態(tài)度,搞好副園長工作。
    園長年終工作總結(jié)簡短(篇2)
    幼兒園園長年度述職報告范文
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
    大家好!
    懷著對新春的憧憬和期盼之中,我們又度過了忙碌而充實的一學(xué)年。20xx年度,對于xx幼兒園來說是緊張的一年,是奮斗的一年,也是收獲的一年。這一年,我首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)大力支持、感謝姊妹園的全力配合,特別要感謝溪園幼兒園的所有教職工,感謝你們這一年的辛勤勞動,與無私奉獻。我覺得,我園之所以能取得這一點小小的成績,與我們團隊是密不可分的。這一團隊,是一個具有凝聚力的團隊!是一個無私奉獻的團隊!是一個充滿戰(zhàn)斗力的團隊!
    一、教育方面:創(chuàng)評省優(yōu),打造品牌
    20xx年我園已經(jīng)成功創(chuàng)評為市級優(yōu)秀幼兒園,在這基礎(chǔ)之上,20xx年溪園幼兒園的工作重點就是爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園以及綠色校園。而重中之重就是省級優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng)評工作。
    在總園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在姐妹園的大力支持下,在溪園全體教職員工的努力下,我們終于創(chuàng)評省優(yōu)成功。這是我園歷史性的突破,昭示著我園將有更加美好的明天!在創(chuàng)優(yōu)的同時,我們努力打造幼兒園教育特色,成功創(chuàng)評了xx市綠色校園,提升了幼兒園整體競爭實力,以特色求發(fā)展,以質(zhì)量謀進步。我們樹立了"一切為了孩子"辦學(xué)宗旨,確立了"繪本閱讀"為園本特色教育,這過去的一年,繼續(xù)彰顯辦園理念,突出教育特色,取得了較好的社會效應(yīng),20xx年與上一年相比,入園人數(shù)增加了18.2%,達到了208人。此外我園還開展與參與了各項活動,例如幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等。這些活動,擴大了幼兒園的`知名度,提升了競爭力!
    二、環(huán)境建設(shè):打造硬環(huán)境,完善軟環(huán)境
    以創(chuàng)省優(yōu)為契機,大力提升幼兒園硬件條件。現(xiàn)在的溪園幼兒園,就好像一個童話的世界,優(yōu)美的環(huán)境,孩子們燦爛的笑容述說著幸福和歡樂。軟環(huán)境方面,重視園本文化的建立和發(fā)展,圍繞著一切為了孩子這個辦學(xué)宗旨,每個教職員工都要對孩子體現(xiàn)一顆愛心,對同事體現(xiàn)一顆真心,對事業(yè)體現(xiàn)一顆責(zé)任心。
    三、管理方面:以規(guī)范促發(fā)展
    以創(chuàng)評為契機,強化規(guī)范管理,以規(guī)范促發(fā)展,以規(guī)范謀生存,本學(xué)期,20xx年度我園被xx區(qū)教育局評為"規(guī)范管理優(yōu)秀幼兒園"的稱號。
    四、在安全工作方面
    我們注重飲食安全、規(guī)范接送制度、加強幼兒園大型玩具的安全檢查。日?;顒又?,避免幼兒的意外傷害,本學(xué)期,我園未發(fā)生一起幼兒傷害事故。
    展望新的一年,我園將在創(chuàng)評成功的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,發(fā)揮優(yōu)勢,改進不足,讓我園的健康、快速、穩(wěn)定、長期的發(fā)展,更好的服務(wù)于幼兒,為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻!
    最后我再一次感謝每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位員工!我愛你們!
    園長年終工作總結(jié)簡短(篇3)
    作為一個幼兒園副園長,工作職責(zé)和付出已經(jīng)比一個普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園副園長,我深感自己肩負的職責(zé),時刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼間,又一年結(jié)束了,回顧一年來的工作,我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園,了解自身,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,構(gòu)成辦園特色?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、努力學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)
    我堅持深入教學(xué)第一線,堅持看課、評課、議課,用a心參加教學(xué)研討活動。在日常工作中,關(guān)心全體教師,作風(fēng)民主,幼兒園的重大事情如財務(wù)、人事等,均廣泛征求教師們的推薦,并且幼兒園的重大開支進行政務(wù)公開,粘貼在公開欄內(nèi),理解群眾監(jiān)督,教師反應(yīng)良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進,起到了良好的社會反響。
    二、辦園方向和管理機制
    根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計劃,我們堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手,建立以美辦園、以美施教、以美育人的辦園特色,全面實施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。各崗位進行具體分工,職責(zé)到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動起每位教職工的用心性,發(fā)揮其潛能。
    三、隊伍建設(shè)與管理
    我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是:提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。在工作中盡量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對待孩子,領(lǐng)導(dǎo)也務(wù)必這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,用心看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的用心性、主動性和奮發(fā)進取性,才能逐漸構(gòu)成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。
    四、保教工作
    切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。
    1、家園聯(lián)系
    當(dāng)前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。
    我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,透過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫忙家長建立全新的育兒觀。
    2、教育工作與幼兒發(fā)展
    我們堅持立足一日活動,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手潛力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒帶給了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種潛力。
    此外,我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。使家長了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學(xué)力量。家長們說:看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里,我放心了安心了。老師們在家長面前的出色表現(xiàn),受到了家長及社會的一致好評。
    走過激動,走過欣喜,我們深信,當(dāng)新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿期望和收獲的一年。
    在過去的一段時間里,我們即有經(jīng)驗又有教訓(xùn),即取得了成績,也嘗試了教訓(xùn)。一年之即在于春,一日之即在于晨,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質(zhì)為中心,全面推行細微化服務(wù),不斷提高幼兒園的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓(xùn)和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺。
    總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重,同時,酒店也是大有期望的。困難與期望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加完美的明天而努力奮斗!
    本年度,我園重點圍繞學(xué)前教育示范區(qū)創(chuàng)設(shè)和省優(yōu)質(zhì)園復(fù)評,促進幼兒園內(nèi)涵發(fā)展開展各項工作,一學(xué)期忙碌而充實,有序而高效,平安而和諧。幼兒園先后榮獲XXXX年區(qū)三八紅旗集體,XX年度工會工作考核一等獎,XX年度檔案先進集體,橫林鎮(zhèn)計劃生育工作先進集體。順利通過省優(yōu)質(zhì)園復(fù)評材料評審和省檔案工作三星級規(guī)范建設(shè)驗收。現(xiàn)將工作具體總結(jié)如下:
    一、優(yōu)化園務(wù)管理,促進幼兒園內(nèi)涵發(fā)展
    1.實施科學(xué)管理,使工作規(guī)范化。
    首先,繼續(xù)實施以規(guī)范為導(dǎo)向的制度管理,關(guān)注制度的執(zhí)行和落實,使之成為規(guī)范教師行為的無聲口號,激勵教師積極地投入工作,要讓教師在公平、公平的良性競爭中發(fā)揮自己的工作潛能。其次,實施以愛為核心的人文管理,堅持和諧共贏的管理理念,使干群之間、師幼之間、家園之間形成友愛、合作的關(guān)系,讓大家在愛的滋潤下快樂工作、快樂成長。再次,實施以公開、參與為原則的民主管理,制訂幼兒園議事制度,民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,實施園務(wù)公開,強化教師參與幼兒園管理的意識,邀請家長參與幼兒園活動,為幼兒園發(fā)展提合理化建議等。
    2.優(yōu)化層級管理,使工作常態(tài)化。
    進一步優(yōu)化層級管理,形成有序的園長副園長年級組長教職
    工自主參與和家長積極互動的管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮各條線負責(zé)人的工作自主性,高效運作,提升服務(wù)效能。領(lǐng)導(dǎo)班子在執(zhí)行六個帶頭和六個表率上盡心盡責(zé),做到各項工作計劃在前,準(zhǔn)備求細,實施求實,反思求進。
    3.推行6s管理,使工作精細化。
    6s是一種方法,一種理念,一種思維方式。該理論轉(zhuǎn)化到幼兒園管理中,可以讓管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和制度化,能讓高效、便捷、持續(xù)、有效成為教職工的一種習(xí)慣,一方面能加強教師關(guān)機管理的規(guī)范性,打造一支高效有序的團隊,另一方面能規(guī)范幼兒的行為準(zhǔn)則,提高幼兒的安全意識。在上學(xué)期末培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們乘熱打鐵,強化并大力推行6s管理。開學(xué)初,以年級組為單位進行研討,然后根據(jù)班級實際情況進行實踐操作,接著由園部全面檢查考核,推薦創(chuàng)意做法讓教師實地參觀,最后組織大家進行分享交流。在6s推行工作中,教師們充分體現(xiàn)了物盡其用,變廢為寶的理念。廢舊物品的合理利用,既展現(xiàn)了教師的心靈手巧,同時也杜絕了浪費現(xiàn)象,降低了材料成本。
    此外,6s管理促進了教職工對每日所做工作進行反思,將工作行為不斷規(guī)范,變得更有條理,更高效也更精細化。
    二、強化培訓(xùn)研究,促進教師專業(yè)發(fā)展
    1.強化師德,提高素養(yǎng)。
    開展道德講堂活動。我們依托工會,定期組織道德講堂活動。三月份,組織全體教職工觀看《年度感動中國十大人物頒獎典禮》,聆聽幼兒園三位骨干教師的真實愛生故事,三位老師暢談活動感受,集體學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,從大到小、由遠及近給教職工上了生動一課。九月份,團支部開展了金秋九月頌紅燭活動,通過宣講三好教師的先進事跡,表彰幼兒園三好教師,載歌載舞的演繹了教師職業(yè)的要求和職業(yè)的幸福。
    開展分享美文活動。利用每周的集體學(xué)習(xí)時間,我們由行政、工會、團支部成員分別制作美文欣賞的微視頻,推薦給教職工分享,內(nèi)容涉及為人、處事的藝術(shù),工作、生活的態(tài)度,教育、學(xué)習(xí)的方法等,成為教職工的精神小點。不僅促進了教職工的實踐、思考,也促進了教師學(xué)習(xí)、提高的自主性,還促進了教師教師大膽交流和制作微視頻的能力。
    開展禮儀培訓(xùn)活動。結(jié)合三八節(jié),我們行政工會組織全體教職工參加了現(xiàn)代禮儀與教師形象培訓(xùn),從禮儀的來園,名人與禮儀,學(xué)習(xí)禮儀的方式,到教師的禮儀,進修學(xué)校王堅定老師深入淺出的講座給了全體教師一種全新的理念。
    開展三好教師爭創(chuàng)活動。我們組織教師參加教育局師德視頻會議,積極響應(yīng)教育局的號召,積極開展三好教師評選活動。我園費靜霞老師在爭創(chuàng)過程中,表現(xiàn)突出,被評為武進區(qū)三好教師候選人,也是全區(qū)幼兒園中唯一的一位。結(jié)合第七個師德建設(shè)月活動,我園開展了橫幼首屆三好教師的評選活動,本著公開、公正、公平的原則,經(jīng)教師自主申報,事跡交流,全體教師無記名投票。最終,楊菊、秦怡華、秦燕、黃馨麗、靳卓這五名教師被評為橫林中心幼兒園首屆三好教師。
    開展青年教師成長論壇活動。青年教師是幼兒園發(fā)展的的新生力量,她們朝氣蓬勃,充滿生機,樂于進取,奮發(fā)向上。為提升青年教師的教學(xué)智慧,實現(xiàn)自我成長,橫林中心幼兒園開展了青年教師成長論壇活動。本次活動先采用個性化自我介紹,接著由13位青年教師結(jié)合自身實例與大家分享了自己的成長故事,最后以情景答辯的形式開展。此次活動內(nèi)容豐富,形式新穎,在青年教師中引起熱烈響應(yīng)。通過此次青年教師成長論壇的精彩展示,充分展現(xiàn)了橫幼青年教師的風(fēng)采,展現(xiàn)了教育教育的激情與智慧。教育是一門藝術(shù),師愛是教育的靈魂。愛在左,責(zé)任在右,讓青春與愛同行,讓責(zé)任與智慧并肩,這是橫幼教師的共同心聲。孟炎老師作為幼兒園青年教師的的代表,參加了武進區(qū)第二屆青年教師成長論壇比賽,并獲得了二等獎的好成績。
    2.專題培訓(xùn),專業(yè)引領(lǐng)。
    一是組織《微視頻制作培訓(xùn)》:章樺老師參加武進區(qū)的培訓(xùn)后,組織了幼兒
    園全體教師的再培訓(xùn),節(jié)約了培訓(xùn)成本,提高了教師運用信息技術(shù)的.能力。
    二是組織一半教師參加《指南》的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),全體教師思想上高度重視,行動上積極主動,成果上共享共贏。最后都提前看完培訓(xùn)視頻,如期做完培訓(xùn)作業(yè),順利完成培訓(xùn)考核。
    三是組織教科研工作培訓(xùn):我們邀請教研室徐惠仁主任兩次到幼兒園作了《教育理論》、《課題研究的基本方法》和《論文寫作》的專題講座,讓老師了解了當(dāng)前幼兒教育的先進理念,明晰了課題研究的基本方法,掌握的論文寫作的章法技巧,受益匪淺。
    四是組織歌唱技能的培訓(xùn):邀請小學(xué)音樂專職教師三次來園作歌唱技巧的培訓(xùn),從發(fā)聲、咬吐詞、氣息、音準(zhǔn)等多方面進行了現(xiàn)場指導(dǎo)和練習(xí),效果非常好。
    3.師徒結(jié)對,教學(xué)相長。
    繼續(xù)開展師徒結(jié)對的傳幫帶工程,督促切實履行師徒職責(zé),發(fā)揮骨干教師
    的引領(lǐng)作用,促進新教師的快速成長。學(xué)期末組織了三位新教師的座談會,師徒間的相互學(xué)習(xí)、交流、欣賞、鼓勵、建議,成為了教師不同水平上不斷向上的一種助推力。
    4.學(xué)習(xí)交流,開闊視野。
    繼續(xù)采用送出去,請進來的方式讓一些知名專家與教師對話,拓展教師視野。組織教師外出學(xué)習(xí)共80人次。
    此外年級組針對不同的教師隊伍情況,積極開展一些集體學(xué)習(xí)交流活動。如中班年級組利用教師特長開展折紙技能和體育游戲交流活動;大班年級組開展好書推薦美文誦讀等一些讀書學(xué)習(xí)活動。這些實實在在的學(xué)習(xí)交流,幫助教師解決工作中的困惑,也體驗到學(xué)習(xí)的樂趣。
    5.評優(yōu)活動,一展風(fēng)采。
    張晶和陳常青兩位老師參加XXX市教科院組織的幼兒園主題課程背景下的游戲評比獲得了市二等獎的好成績。王維老師被評為XXX市優(yōu)秀班主任,錢玲潔、楊菊老師分別被評為武進區(qū)優(yōu)秀班主任和武進區(qū)德育先進工作者。費靜霞老師被評為武進區(qū)三好教師,楊敏、黃馨麗兩位老師被評為武進區(qū)優(yōu)秀教育工作者。王維、靳卓、秦麗亞老師被評為武進區(qū)第六批骨干教師。秦怡華被評為武進區(qū)衛(wèi)生保健工作先進個人。楊敏被評為橫林鎮(zhèn)XX年度先進工作者和婦女工作先進個人,趙晶在橫林鎮(zhèn)舉辦的主題為人杰地靈,最美橫林演講比賽中榮獲一等獎。
    6.創(chuàng)新模式,一課多研。
    我們繼續(xù)開展課題研究,利用年級組、教研組這兩個主陣地,創(chuàng)新教研模式,開展多元化的專題研究。研究中關(guān)注教師在教育教學(xué)中的實際困難,努力順應(yīng)各個層面教師的需求,力求體現(xiàn)教學(xué)的真實性,研究的樸實行和以園為本的扎實性,從而積極發(fā)揮園本教研的引領(lǐng)、交流、促進作用。
    審議式教研:以年級組為單位,對主題活動的確定、內(nèi)容的選擇、區(qū)域活動的設(shè)置、家長資源的利用等等進行集體商議、審定,以形成較為成熟的主題,建構(gòu)適合本園的課程;以集體備課組為單位,就一個集體教學(xué)活動為切入點,共同討論最優(yōu)化教學(xué)過程等等。
    解惑式教研:中班數(shù)學(xué)教研組從師幼互動如何有效應(yīng)答?這一問題入手,開展一些列教研:有學(xué)習(xí)文章作理論依據(jù),有個案分析了解幼兒情況,有組內(nèi)教師磨課精煉教師語言等,教研活動中人人參與,在學(xué)習(xí)、觀摩、研討中解惑,在實踐反思再實踐再反思的過程中提升。
    案例式教研:大班語言教研組就故事《小青蛙賣泥塘》進行了三次研討活動,針對教具的制作和利用、教師提問和回應(yīng)的有效、教學(xué)過程的設(shè)計和教學(xué)方法的運用、如何凸顯孩子學(xué)習(xí)的主體地位等開展現(xiàn)場案例研究,一次次進行優(yōu)化改進。特別在第三研后采用了大家提出的建議,增加了一個小小辯論會后,課堂氣氛一下子就活躍了,孩子們各抒己見、熱烈爭辯,孩子真正成為學(xué)習(xí)的主人,活動也達到了高潮。小班的計算、語言教研活動也是如此。
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