項(xiàng)目的正常實(shí)施，離不開合適的方案，在你衡量自身的價(jià)值的時(shí)候。常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案制定不能憑主觀臆想，而要本著客觀和實(shí)事求是的態(tài)度去完成。這是一篇非常有價(jià)值的“活動(dòng)組織策劃方案”網(wǎng)絡(luò)文章推薦給大家，建議您將本網(wǎng)頁保存至您的瀏覽器書簽或收藏夾中！
活動(dòng)組織策劃方案【篇1】
潘二工區(qū)與壓裂作業(yè)公司
1、 活動(dòng)主題：在書院中學(xué)習(xí)，在書院中營造和諧的藍(lán)色火焰
二、活動(dòng)背景：
在工作期間，同事們除了上班就是在宿舍，或者和幾個(gè)要好的朋友一起玩，大家一起聚的時(shí)間很少，每天除了工作、開會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，很少有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)一些其他的東西。我們希望通過這次活動(dòng)，提高我們的合作能力和運(yùn)作能力。
三、活動(dòng)目的和意義：
為了提高自身素質(zhì)，發(fā)展自我智力，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)精神，促進(jìn)學(xué)生之間的友誼。為充分體現(xiàn)和促進(jìn)和諧社會(huì)，建設(shè)和諧校園、和諧班級，特舉辦本次戶外社團(tuán)組織活動(dòng)。
四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：
時(shí)間：2010年4月29日14:00-1
地點(diǎn)：嘉沁賓館籃球場
五、活動(dòng)參加的對象（人數(shù)）：
潘二工區(qū)及壓裂作業(yè)公司團(tuán)員、員工
六、主辦單位：
攀枝花第二工業(yè)區(qū)團(tuán)支部、壓裂作業(yè)公司團(tuán)支部
7、 宣傳方式：（1）團(tuán)支部人員口頭宣傳（2）短信通知（3）博客通知
八、活動(dòng)流程：
前期準(zhǔn)備：
（1）在上午上完課之后團(tuán)支部人員及一些同學(xué)迅速吃飯，飯后籃球場的整理和清潔（主要是對職工們有危害的東西，如石子、玻璃渣等等）
(2)準(zhǔn)備籃球、象棋工衣兩套、
后續(xù)進(jìn)行：
（1）齊聲高唱《共青團(tuán)團(tuán)歌》
（2） 主持人致辭，宣讀本次活動(dòng)的具體過程
（3）分發(fā)象棋等
（4）分幾組進(jìn)行淘汰賽，輸?shù)囊患冶硌莨?jié)目
九、預(yù)期效果：
每一名職工做到以下幾點(diǎn)：
1、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)場
2積極參加活動(dòng)，決不離開現(xiàn)場
3、會(huì)場保持清潔
10、 后續(xù)活動(dòng)：清理團(tuán)干部現(xiàn)場，總結(jié)活動(dòng)情況。
策劃人：侯培衛(wèi)娜娜
活動(dòng)組織策劃方案【篇2】
關(guān)于開展太佳高速公路（呂梁段）
太佳收費(fèi)站中秋節(jié)活動(dòng)方案
（草案）
1、活動(dòng)背景
云層過寒時(shí)，銀人無聲地轉(zhuǎn)動(dòng)玉盤，這是一年中的中秋節(jié)。中秋節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日，也是春節(jié)后第二大節(jié)日。中秋之夜，月色皎潔，古人把圓月視為團(tuán)圓的象征，因此，又稱八月十五為“團(tuán)圓節(jié)”。
古往今來，人們常用“月圓、月缺” 來形容“悲歡離合”，客居他鄉(xiāng)的游子，更是以月來寄托深情。我們站從5月31日開通至今，歷時(shí)三個(gè)月有余，各方面工作都順利開展且已步入正軌，在薛建軍站長、鄭磊書記及各位副站長的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w員工共同攜手，站上井然有序其樂融融一片祥和。在這樣一個(gè)特殊的日子里，我們舉辦中秋活動(dòng)，頌揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化的同時(shí)，豐富員工的精神物質(zhì)生活，增強(qiáng)凝聚力和員工歸宿感，更好地體現(xiàn)我們收費(fèi)站大家庭般的和諧氛圍。
二、活動(dòng)目的
在這樣一個(gè)團(tuán)圓的日子里，借著節(jié)日的活動(dòng)活躍站上的氛圍，讓員工展現(xiàn)自己的同時(shí)，互相增進(jìn)了解,加深感情，在放松的環(huán)境中認(rèn)知自我及加強(qiáng)對這個(gè)大家庭的認(rèn)同感。一方面讓大家堅(jiān)定對美好站上生活的向往，讓大家有一種心靈上的歸屬感，另一方面，在以后的工作生活中，以更加積極的心態(tài)、樂觀的態(tài)度、向上的激情完成每一次的挑戰(zhàn)。
3、活動(dòng)主題（任選其一）
主題一：中秋“家”節(jié)，人月兩圓。
主題二：濃情中秋夜，天涯共此時(shí)。
主題三：同喜同賀中秋佳節(jié)，同歡同樂魅力太佳。
4、活動(dòng)時(shí)間
農(nóng)歷八月十五（陽歷九月八日）
5、活動(dòng)地點(diǎn)
太佳主線收費(fèi)站內(nèi)
6、活動(dòng)人員
全體職工及家屬
7、具體方案
為了使本次活動(dòng)圓滿成功，確保此次活動(dòng)舉辦得更具特色、更有影響、更富成效，專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)組，并下設(shè)4個(gè)小組執(zhí)行。
工作領(lǐng)導(dǎo)組
組長：薛建軍
成員：鄭磊、薛國峰、高海紅、羅江
任務(wù)：對節(jié)目策劃組呈報(bào)的節(jié)目單進(jìn)行篩選審核。
1、節(jié)目策劃組
負(fù)責(zé)人：張舒婷、閆志花
任務(wù)：a、主持人篩選；
b、編輯出節(jié)目單順序；
c。 準(zhǔn)備主持人的形象設(shè)計(jì)和線條；
2、燈光設(shè)備組
負(fù)責(zé)人：劉小虎、張國澤
任務(wù)：a、夜間照明音響設(shè)備正常運(yùn)行**
b、 負(fù)責(zé)員工績效**及照明要求；
c、組織正常晚會(huì)的拍攝記錄。
3、后勤保障組：
負(fù)責(zé)人：馬森
成員：劉祥、劉彥茹、高瑜麗、李亞瓊
任務(wù)：a.準(zhǔn)備制做月餅的所有原料和月餅的技術(shù)工作；
b、晚會(huì)前場地的布置；
4、緊急應(yīng)對組
負(fù)責(zé)人：張唯、薛耀、成海星、閆茵
組員：各個(gè)班長組織各班人員。
任務(wù)：a.協(xié)助照明設(shè)備組安裝照明等綜合設(shè)備；
b、 協(xié)助后勤保障團(tuán)隊(duì)完成現(xiàn)場總體布局：
c、正?；顒?dòng)始終有任何問題第一時(shí)間緊急處理。
（注：項(xiàng)目組人員應(yīng)履行各自職責(zé)，確保各項(xiàng)任務(wù)順利進(jìn)行。特殊情況下，可隨機(jī)動(dòng)員應(yīng)急小組幫助。）
（2）活動(dòng)內(nèi)容
1月餅（15:：00-17:30）
（1） 后勤保障組在活動(dòng)開始前，應(yīng)準(zhǔn)備必要的設(shè)備和食品材料；
（2）全體制作月餅（15:00——17:30）；
（3）聚餐（18:00——19:30）
聚餐過程中的微游戲：
a果園，菜園，動(dòng)物園
比如第一個(gè)人先說動(dòng)物園，第2個(gè)人說有什么，然后下面的就接著講出一種動(dòng)物的名稱，誰沒有接上或者反應(yīng)慢了就接受懲罰?。。?BR> b 007
由開始一人發(fā)音"零"隨聲任指一人，那人隨即亦發(fā)音"零"再任指另外一人，第三個(gè)人則發(fā)音"柒"，隨聲用手指作開槍狀任指一人，"中槍"者不發(fā)音不作任何動(dòng)作，但"中槍"者旁邊左右兩人要發(fā)"啊"的聲音，而揚(yáng)手作投降狀。出錯(cuò)者接受懲罰!!!
c 逢7過
從某個(gè)人開始數(shù)數(shù)，通常從十以內(nèi)的數(shù)開始喊，喊到七或七的倍數(shù)或者是帶七的數(shù)字，比如7、14、17、21等等不能喊出來，只能拍一下手，依次類推，一人錯(cuò)了，其他人還跟著喊就連帶，都需要接受處罰，當(dāng)然還可以自殺的，就是一開始直接喊七，如果有人跟著喊，那么跟著的人也跟著受連累！出錯(cuò)者接受懲罰?。。?BR> 2、晚會(huì)（19:30——22:30）
（1） 后勤保障組、照明設(shè)備組在晚會(huì)前做好準(zhǔn)備；
（2）節(jié)目策劃組走節(jié)目流程：
a、主持人開場(19:30——19:50)
b、領(lǐng)導(dǎo)致辭（19:50——20:00）
c、各班節(jié)目匯演，中間穿插關(guān)于高速公路知識(shí)的趣味搶答題二十道左右（小禮品若干）（20:00——21:00）
d、 大型娛樂游戲（21:00-22:20）
（a）綁腿跑（以班為單位，6人1組，游戲開始前先把每組人員左腿和另一人右腿綁在一起，四組并排一起站在起跑線上，聽到哨聲時(shí)，各隊(duì)齊出，以計(jì)時(shí)方式最快到達(dá)終點(diǎn)站的獲勝。比賽過程中，如果綁腿的布帶出現(xiàn)脫落，需要綁好后再進(jìn)行比賽，否則視為犯規(guī)，整個(gè)比賽過程中，要以規(guī)定的姿勢完成，不能隨意變換）
（b）夾氣球跑（一個(gè)班出六人三男三女，一男一女背靠背夾住一只氣球奔向終點(diǎn)，終點(diǎn)放一個(gè)椅子，到達(dá)終點(diǎn)后在椅子上把氣球坐爆，第二組開始出發(fā)。如果在跑動(dòng)時(shí)氣球落地，兩人要從起點(diǎn)重新出發(fā)。最后完成的班級表演節(jié)目）
（c）歌曲接龍（以班為一組，唱出帶主持人說的字的歌曲，一句即可，諧音也算，組有15秒反應(yīng)時(shí)間，接不上的一組出來接受懲罰）
目的：考驗(yàn)了員工的臨場反應(yīng)能力以及團(tuán)隊(duì)的合作能力，使得員工關(guān)系在不知不覺中更進(jìn)一步，同時(shí)使員工們感受到活動(dòng)的樂趣以及團(tuán)隊(duì)合作的凝聚力。
（3）所有游戲的獎(jiǎng)懲機(jī)制如下：
a、獎(jiǎng)勵(lì)列表
（a）洗衣液、洗衣粉、衛(wèi)生紙
（b）毛巾、香皂、牙刷等
b、懲罰方式
（a）雙手放腰上，擺芙蓉姐姐s型造型三次；
（b） 跑來跑去，大聲喊：相信我，我再也不會(huì)弄濕我的床了！
（c） 閉上眼睛，原地圈，吐著：我是超人，我想回家！
（d） 要學(xué)習(xí)廣告語言，必須與行動(dòng)相匹配。
飄柔：用“飄柔”，就是這么自信，發(fā)動(dòng)，心動(dòng)，飄柔；
旺仔奶：王柴牛仔營養(yǎng)很好。將來，我會(huì)比你強(qiáng)壯。我會(huì)堅(jiān)強(qiáng)，我會(huì)堅(jiān)強(qiáng)；
腦白金：今年過節(jié)不收禮呀，不收禮呀不收禮，不收禮呀不收禮，收禮還收那腦白金。
（4）放孔明燈（22:20——22:30）
孔明燈，又稱天燈，據(jù)說是三國時(shí)期諸葛孔明發(fā)明的。當(dāng)時(shí)，諸葛孔明被司馬懿圍困，無法出城求援?？酌饔?jì)算風(fēng)向，制作浮紙燈籠，并留言求助。之后，他脫離了危險(xiǎn)。因此，后世稱之為這種燈盞孔明燈。
另一種說法是，燈籠的形狀像諸葛孔明戴的帽子，因此得名。
現(xiàn)代人把孔明燈當(dāng)作祝福。男女老少親手寫下祝福的心愿，象徵豐收成功，幸福年年。它承載著每個(gè)人的夢想，飛向天空，就像我們年輕一代，向著自己的夢想，努力向前邁進(jìn)。
放飛孔明燈后，在大家凝神遙祝抑或默默祈禱這樣一個(gè)寧靜祥和溫馨的時(shí)刻，中秋晚會(huì)圓滿結(jié)束。
活動(dòng)組織策劃方案【篇3】
戶外活動(dòng)零距離組織策劃
秋高氣爽的十月，桂花飄香，又到群里游玩。在此，平昌零距離車友俱樂部擬招募自駕游團(tuán)隊(duì)，全程參與并報(bào)道此次活動(dòng)，全方位推廣平昌自駕旅游線路，展示平昌獨(dú)特的自然生態(tài)和地域文化，助推平昌旅游業(yè)大發(fā)展。
一、活動(dòng)安排：
主題：展示平昌獨(dú)特的自然生態(tài)和地域文化，助推平昌旅游業(yè)發(fā)展。
時(shí)間：10月21日（周五）
地點(diǎn)：南天門森林公園
參加人數(shù)：50人以內(nèi)（20輛車）
參與渠道：網(wǎng)絡(luò)招募、線下報(bào)名
參加人員：自駕游團(tuán)隊(duì)、自駕游愛好者、攝影愛好者等。
出發(fā)集合點(diǎn)：酒鄉(xiāng)
活動(dòng)路線：酒鄉(xiāng)會(huì)展中心（發(fā)車儀式）--繞城--佛頭山森林公園-酒鄉(xiāng)會(huì)展中心--坦溪--駟馬（30公里行程約60分鐘）駟馬--南天門森林公園（30公里行程約60分鐘）
2、流程安排：
平昌零距離工作人員將與旅游局合作，進(jìn)行初步調(diào)查，路線由化，沿途觀光點(diǎn)和住宿安排。
三、車隊(duì)人員組成
1、領(lǐng)隊(duì)車（指揮人員1名、**人員1名、導(dǎo)游1名）。
2自駕游團(tuán)隊(duì)：多輛車，以實(shí)際參加為準(zhǔn)。
三。中隊(duì)車輛（2名工作人員和1名**工作人員）。
4維修車輛（3名車輛維修人員）。
四、宣傳配合
1世博會(huì)宣傳（活動(dòng)安排、時(shí)間、內(nèi)容）
2網(wǎng)上招聘（時(shí)間、日程、內(nèi)容、注意事項(xiàng)及要求）
3、網(wǎng)絡(luò)直播
4.平昌零距離與合作
5、車友組織配合宣傳
五、人員安排
總負(fù)責(zé)人：
活動(dòng)協(xié)調(diào)：平昌零距離工作人員、平安汽車俱樂部工作人員
活動(dòng)主持：
攝影攝像：平昌零距離
物資采購：待定
6、物料準(zhǔn)備明細(xì)表
燒烤物料：
1.需準(zhǔn)備物品：燒烤爐具2-3套、木炭2袋（玻璃絲袋子）、竹簽200根、色拉油或熟油1斤、酒精半瓶、板刷4個(gè)（直徑能小于礦泉水瓶直徑即可）、小料盒4-8個(gè)、烤魚夾6個(gè)、燒烤鐵釬子20個(gè)（帶木柄）、食鹽、白砂糖、蜂蜜、燒烤醬、辣醬、(孜然、芝麻、辣椒面等小料，每樣3、4兩即可)
2.烤魚若干、黃花魚、雞翅5斤、墨魚腸2斤、雙匯的冷凍的烤腸一大袋以及肉卷若干。
三。大蒜、蔥、黃瓜、香菜、豆腐干、金針菇、土豆、藕、茄子、韭菜、青椒、魔芋、紅薯等。
4烤肉串的種類應(yīng)該根據(jù)每個(gè)人的需求和口味進(jìn)行調(diào)整?？傮w數(shù)量預(yù)220-250串左右。因?yàn)檫€有其他燒烤項(xiàng)目需要烘烤。
5.后勤組可以提前在家串好也可在現(xiàn)場和自駕游人員一起串。
七、互動(dòng)安排
1.搶舞伴
道具：掃帚一把
挑選幾名男士和幾名女士，女生要少一名。放**，**停，男士開始搶舞伴，一名沒有搶到舞伴的和掃帚跳。
2.兩人三足
道具：繩子
兩兩組合進(jìn)行比賽，看誰最先到達(dá)終點(diǎn)。輸家需要邊演節(jié)目，如：唱歌、跳舞。
3.歌曲大串燒、成語接龍
成語接龍輸?shù)娜艘M(jìn)行懲罰，懲罰可以是真心話大冒險(xiǎn)
4.手牽手圍著篝火跳舞
（注：游戲跳舞環(huán)節(jié)所需歌曲：《never had a dream ***e true》、《江南style》、《fantastic baby》、《flashlight》
活動(dòng)組織策劃方案【篇4】
策劃和組織專場活動(dòng)是一個(gè)很泛的話題，根據(jù)活動(dòng)的定位，主題，內(nèi)容，參與人員等不同，有著不同的策劃方向和組織模式。通常都包括以下幾個(gè)步驟：
一、 活動(dòng)的準(zhǔn)確定位
首先，要準(zhǔn)確定位活動(dòng)的性質(zhì)?；顒?dòng)主題的不同，活動(dòng)主辦單位的不同，參會(huì)人員的身份不同，都決定了活動(dòng)性質(zhì)的不同。有時(shí)需要嚴(yán)肅，有時(shí)可以輕松活潑。
因此，在綜合考慮各要素的基礎(chǔ)上，找到正確的定位非常重要，這也決定著整個(gè)賽事的成敗。
二、 根據(jù)定位，制定活動(dòng)方案
當(dāng)活動(dòng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作階段時(shí)，必須制定一套詳細(xì)的、可操作的、具體的計(jì)劃。詳細(xì)的活動(dòng)方案一般都要包括以下四點(diǎn)：活動(dòng)前期的準(zhǔn)備工作，活動(dòng)現(xiàn)場的分工，活動(dòng)后期的收尾工作安排以及注意事項(xiàng)。
（一）、活動(dòng)前期的準(zhǔn)備工作
活動(dòng)前期的準(zhǔn)備工作是最繁瑣、最耗時(shí)、也是最重要的任務(wù)。準(zhǔn)備工作是否完善，在很大程度上決定著活動(dòng)能否順利完成。準(zhǔn)備工作必須包括以下內(nèi)容：
1、明確活動(dòng)的整體信息。包括活動(dòng)的時(shí)間、日期、主題、目的、參與人員、活動(dòng)主辦方和協(xié)辦方、經(jīng)費(fèi)**等。
2根據(jù)與會(huì)人員和會(huì)議性質(zhì)，確定會(huì)議地點(diǎn)和會(huì)議流程。
3.制訂準(zhǔn)備時(shí)間表，詳細(xì)列出工作，并澄清相關(guān)工作的負(fù)責(zé)人。包括會(huì)場的整體布置、會(huì)議簽到處的擺設(shè)、會(huì)議資料的準(zhǔn)備、參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓的邀請、領(lǐng)導(dǎo)座位牌的擺放、會(huì)議暖場**的**、會(huì)議主持人的溝通等細(xì)節(jié)的工作，需要認(rèn)真對待、精心安排。還要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)調(diào)高度的責(zé)任感，確保每一項(xiàng)個(gè)人負(fù)責(zé)的工作都能不出錯(cuò)地落實(shí)。
4注意節(jié)點(diǎn)：每個(gè)員工必須記住幾個(gè)主要節(jié)點(diǎn)，如會(huì)議流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、注意事項(xiàng)等。
（二） 、活動(dòng)現(xiàn)場的工作分配
1.事先進(jìn)行溝通，明確自己的現(xiàn)場工作職責(zé)，熟悉同事的職責(zé)，并知道應(yīng)該向誰詢問是否發(fā)現(xiàn)問題。
2、確保工作人員提前到位，檢查工作落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3、整個(gè)活動(dòng)流程派專人全場跟蹤，現(xiàn)場遇到的緊急情況要隨機(jī)應(yīng)變，第一時(shí)間處理。
（三）、活動(dòng)后期的收尾工作
包括安排專人送行領(lǐng)導(dǎo)、專人整理資料、負(fù)責(zé)費(fèi)用結(jié)算等。
（四）、注意事項(xiàng)
程序中應(yīng)明確規(guī)定一些注意事項(xiàng)，如著裝規(guī)范、迎賓禮儀和員工紀(jì)律要求。
3，重點(diǎn)：按計(jì)劃，明確職責(zé)，注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)調(diào)溝通。
無論活動(dòng)是簡單還是復(fù)雜，大規(guī)模還是小范圍，每個(gè)人都必須認(rèn)真對待，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，齊心協(xié)力，活動(dòng)才能圓滿、成功！
學(xué)生會(huì)活動(dòng)策劃組織參考
一、基本步驟與注意事項(xiàng)：
1、了解需求：特別是自己做主創(chuàng)的活動(dòng)，一定要事先了解同學(xué)的需求，包括是否對此有興趣、希望以怎樣的活動(dòng)形式開展等，必要時(shí)還可以針對性的做調(diào)研工作。
2計(jì)劃第一：計(jì)劃是組織活動(dòng)的背景，好的計(jì)劃是成功的前提；策劃書應(yīng)該包括活動(dòng)的總體規(guī)劃、活動(dòng)實(shí)施各階段的具體安排、活動(dòng)的收尾總結(jié)工作的安排、活動(dòng)的應(yīng)急方案等各項(xiàng)內(nèi)容，目的就是通過這份策劃書的制定使得活動(dòng)能夠讓任何一個(gè)有一定責(zé)任心的人、只要按照策劃書執(zhí)行就能夠比較好的完成該項(xiàng)活動(dòng)的組織工作。
3、獲得支持：獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情，任何一個(gè)活動(dòng)必須得到學(xué)院/學(xué)校/任何與該活動(dòng)的審批、監(jiān)管有關(guān)的老師的支持都能夠使的活動(dòng)能夠大放異彩，而他們的阻撓則會(huì)讓你的心血付諸東流，所以必須盡可能獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組織任務(wù)組并分配職責(zé)。權(quán)利和責(zé)任是相互對應(yīng)的，每個(gè)人都應(yīng)該非常清楚自己的責(zé)任。
注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向：指揮中心、外聯(lián)贊助組、現(xiàn)場工作組、宣傳**組、現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。
把權(quán)利和責(zé)任清單打印出來，讓每個(gè)人都看得清楚。每天開會(huì)一次，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況，處理各種信息；
5、經(jīng)費(fèi)**：如果沒有足夠的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，可以尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議，當(dāng)然這個(gè)工作主要由公關(guān)部承擔(dān)，但是各個(gè)部門仍應(yīng)該盡量配合好公關(guān)部工作，必要時(shí)應(yīng)該由活動(dòng)的主創(chuàng)人員與公關(guān)部詳細(xì)說明活動(dòng)的細(xì)節(jié)甚至參與洽談，這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費(fèi)，一切好辦；注意：
廣告不能太多，談判一定要掌握規(guī)模，否則商業(yè)味道可能讓當(dāng)事人失??！
6資源整合：資源可分為人力、物力和財(cái)力；所謂財(cái)力就是上面所說的經(jīng)費(fèi)**，所謂人力就是指活動(dòng)的策劃組織團(tuán)隊(duì)和活動(dòng)的具體執(zhí)行、參與者，所謂物力包括場地、設(shè)備、道具等。整合資源的意思就是，你要將現(xiàn)有的所有人力物力財(cái)力恰到好處的分配給活動(dòng)的各個(gè)項(xiàng)目，是活動(dòng)能夠順利地得到運(yùn)作。
7、進(jìn)行宣傳：調(diào)足參與者的胃口，可以玩懸念，也可以獎(jiǎng)勵(lì)刺激，比如，講座有講座單、現(xiàn)場有**、參與有禮品等等。當(dāng)然，這也不只是廣告、海報(bào)、橫幅等的職責(zé)，更應(yīng)該發(fā)動(dòng)學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行“面?zhèn)鳌?，可能大家都沒有嘗試過這么做，但是這也不失為一種比較有效的宣傳傳播方式。
8、現(xiàn)場指揮：現(xiàn)場必須有一個(gè)指揮中心/總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度，他的任務(wù)包括：在活動(dòng)舉行前，事先擬定一份現(xiàn)場準(zhǔn)備工作的實(shí)施細(xì)則，提前幾天發(fā)給各個(gè)工作人員，同時(shí)說明他們的職責(zé)；另外，將員工分成小組，分別確定組長負(fù)責(zé)；制定現(xiàn)場布置工作的具體流程，確定各項(xiàng)工作的完成時(shí)間，并嚴(yán)格執(zhí)行。
9加強(qiáng)溝通：在活動(dòng)中，所有員工至少應(yīng)有一種溝通方式。比如手機(jī)短信，紙條或手勢。
注意，在某些室內(nèi)活動(dòng)場所（例如，報(bào)告廳、部分教室）手機(jī)信號很差，所以必要時(shí)還是應(yīng)該使用原始的紙條或者手勢，實(shí)在迫不得已還可以通過傳話的方式——當(dāng)然應(yīng)該避免影響現(xiàn)場活動(dòng)的進(jìn)行。
10、特別提醒：要事先安排好領(lǐng)掌的（托兒），即制造氣氛的人員要特別安排好，對于各種可能出現(xiàn)的冷場的情況也應(yīng)該做好相應(yīng)的應(yīng)急方案。另外，我們要特別注意禮儀。在與參加活動(dòng)的高層（領(lǐng)導(dǎo)）打招呼、送行時(shí)，要注意不失禮節(jié)；
二、活動(dòng)的策劃類文案：
活動(dòng)的組織策劃不僅是指制作一份計(jì)劃書，更重要的是如何通過事先制定的計(jì)劃書指導(dǎo)后續(xù)各項(xiàng)活動(dòng)的組織、準(zhǔn)備工作的有序進(jìn)行。以下將通過策劃書個(gè)部分的順序，說明活動(dòng)策劃和組織中應(yīng)注意的事項(xiàng)：
（1） 計(jì)劃書名稱：見下表，行內(nèi)容可根據(jù)頁面效果確定
格式1活動(dòng)主辦單位+屆數(shù)+名稱
居中，字體可以是粗體或宋體粗體，字體大小可以是3到2
2如有需要的話，活動(dòng)副標(biāo)題
字號可與上一行相同，或者小一點(diǎn)（例如，上一行二號，本行可以小二號）
3“活動(dòng)策劃書”
例如：東華大學(xué)人文學(xué)院第三屆文科節(jié)（學(xué)術(shù)文化節(jié)）
活動(dòng)策劃書
也可東華大學(xué)人文學(xué)院
第三屆博雅盛典（學(xué)術(shù)文化節(jié)）策劃
（2） 活動(dòng)目的：（又稱活動(dòng)目的、意義、目標(biāo)）
活動(dòng)的目的和意義要用簡潔的語言表達(dá)清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、**效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出。活動(dòng)的目標(biāo)應(yīng)具體，并滿足重要性、可行性和及時(shí)性。
例如，博雅盛典的活動(dòng)宗旨可以是“為促進(jìn)我校學(xué)術(shù)學(xué)科建設(shè)，展示人文學(xué)院8年來豐碩的教學(xué)成果，提高廣大同學(xué)的人文社會(huì)科學(xué)素養(yǎng)，豐富學(xué)校課外學(xué)術(shù)交流與實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)容，特舉辦此屆東華大學(xué)人文學(xué)院博雅盛典（學(xué)術(shù)文化節(jié)）?！?BR> （三）活動(dòng)主題：
這個(gè)根據(jù)不同活動(dòng)的性質(zhì)、內(nèi)容、目的、意義制定，通過一個(gè)短語簡明扼要的說明此次活動(dòng)的主要內(nèi)容和主要思想，例如，“思想的交流，文化的融合”
（四）主辦單位：
說明活動(dòng)的主要策劃人和組織者，如有必要，還應(yīng)說明組織者。
比如，如果大學(xué)學(xué)生會(huì)的活動(dòng)是由人文學(xué)院學(xué)生會(huì)承擔(dān)的，就應(yīng)該注明
主辦單位：東華大學(xué)松江校區(qū)學(xué)生會(huì)
承辦單位：東華大學(xué)人文學(xué)院學(xué)生會(huì)
（五）活動(dòng)對象：
寫下活動(dòng)的主要參與者，以便確定該活動(dòng)的宣傳和組織應(yīng)針對哪些群體。
例如，由教務(wù)處主辦、人文學(xué)院學(xué)生會(huì)組織的普通話比賽，值得注意
參與對象：全校學(xué)生
（六）活動(dòng)時(shí)間：
指出活動(dòng)的總時(shí)間跨度，即活動(dòng)將持續(xù)多長時(shí)間
例如，博雅盛典活動(dòng)時(shí)間可以是
從2007年10月中旬到2007年12月上旬
（七）活動(dòng)主要內(nèi)容：
主要適用于大型綜合性活動(dòng)，簡單列明活動(dòng)的各項(xiàng)子活動(dòng)名稱和內(nèi)容，如果各項(xiàng)活動(dòng)可以確定時(shí)間的話，還應(yīng)注明活動(dòng)的大致時(shí)間。
例如，第三屆博雅盛典的主要內(nèi)容是
（一）博雅殿堂
i“百家爭鳴”
ii“博采眾長”
iii“人文論壇”（由秘書處協(xié)助）
（二）博雅書院
i好書top10有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)
ii人文社科類學(xué)術(shù)征文活動(dòng)
iii師生交流沙龍
（八）活動(dòng)組織：
這是活動(dòng)策劃書中最核心的內(nèi)容，作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在這一部分中，它不僅限于單詞，還適合添加統(tǒng)計(jì)圖。計(jì)劃工作項(xiàng)目應(yīng)按時(shí)間順序安排，實(shí)施進(jìn)度有助于方案驗(yàn)證。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
主要應(yīng)包括活動(dòng)準(zhǔn)備、活動(dòng)組織、活動(dòng)總結(jié)三個(gè)部分，當(dāng)然，下述的具體內(nèi)容不一定要在同一份計(jì)劃書中出現(xiàn)，但是在活動(dòng)策劃階段必須對如下問題有針對性的制作相應(yīng)的計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則等，以指導(dǎo)活動(dòng)的準(zhǔn)備與組織。
1活動(dòng)準(zhǔn)備：（活動(dòng)準(zhǔn)備是指活動(dòng)準(zhǔn)備階段的工作計(jì)劃）
（1） 宣傳工作：海報(bào)制作與張貼、橫幅制作與懸掛、邀請函制作與發(fā)送、傳單印刷與分發(fā)
（2） 活動(dòng)準(zhǔn)備：列出所需資源（人力資源、物力資源），包括使用的場所，如教室或活動(dòng)中心。它可以分為現(xiàn)有資源和所需資源。
并注明包括“場地聯(lián)系”“工作人員”“活動(dòng)人員的聯(lián)系”“活動(dòng)材料的準(zhǔn)備”等的具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)（即各項(xiàng)工作的完成時(shí)間）。
（3）嘉賓評委的邀請
（4）活動(dòng)出現(xiàn)突發(fā)事件的應(yīng)急計(jì)劃的制定
2活動(dòng)組織：（活動(dòng)現(xiàn)場準(zhǔn)備階段工作計(jì)劃）
基本準(zhǔn)備：這個(gè)部分需要對活動(dòng)現(xiàn)場的種種所需設(shè)施、物品、人員做好規(guī)劃，主要包括：會(huì)場布置、嘉賓/評委、現(xiàn)場工作人員、技術(shù)/設(shè)備、信息聯(lián)絡(luò)、其他
（1） 場地布置：主要包括飲用水、座位牌、座位（座）、發(fā)放參考資料、主席臺(tái)、鮮花等裝飾用品等
（2）嘉賓評委：主要包括確認(rèn)各位嘉賓評委是否能夠到場（保險(xiǎn)起見可“三次確認(rèn)”：遞交邀請函的時(shí)候、活動(dòng)前一天、活動(dòng)開始前4小時(shí)左右分別確認(rèn)一次）、是否需要嘉賓/評委的休息室（以供嘉賓評委提前當(dāng)場的休息、評委退場評議等）、由專人負(fù)責(zé)迎接嘉賓/評委（適用于邀請校外的老師或?qū)＜遥⒓钨e/評委致辭稿、嘉賓/評委所使用的資料（包括活動(dòng)流程、活動(dòng)簡介、小紀(jì)念品、筆等）
活動(dòng)組織策劃方案【篇5】
目標(biāo)：激勵(lì)員工，改善銷售團(tuán)隊(duì)氛圍，提高銷量
主要特點(diǎn)：針對內(nèi)部員工，主題明確，獎(jiǎng)懲結(jié)合，形式多樣
常見形式：定期獎(jiǎng)勵(lì)、員工pk、銷售團(tuán)隊(duì)pk、銷售競賽等
類型描述：員工活動(dòng)一般包括兩個(gè)方面：一是定期獎(jiǎng)勵(lì)，
即：銷售冠軍、銷售明星、優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)等經(jīng)常是團(tuán)隊(duì)
基本獎(jiǎng)勵(lì)以完成基本銷售任務(wù)為基礎(chǔ)；其
第二，特別獎(jiǎng)勵(lì)部分，這往往是基于活動(dòng)
展會(huì)，刺激員工沖擊銷售；
運(yùn)用要點(diǎn)：
員工活動(dòng)計(jì)劃的制定應(yīng)注重目標(biāo)明確、結(jié)構(gòu)簡單、獎(jiǎng)懲新穎、名利四個(gè)方面。應(yīng)該說，任何形式的員工活動(dòng)的最終目標(biāo)都是刺激銷售，這是最基本的目標(biāo)，是不可改變的；但是，在此基礎(chǔ)上，員工活動(dòng)的針對性卻可以通過活動(dòng)的形式、獎(jiǎng)勵(lì)的辦法來進(jìn)行調(diào)整，可以針對銷售小組，也可以針對個(gè)人，具體的運(yùn)用辦法則需要結(jié)合總體目標(biāo)來確定。同時(shí)，還不能忽視的是“榮譽(yù)”的運(yùn)用，在獎(jiǎng)懲過程中不僅要給予實(shí)際的利益激勵(lì)（或負(fù)激勵(lì)），更要配合給予一定程度的“榮譽(yù)”，讓員工實(shí)現(xiàn)名利雙收的結(jié)果。
【hold住活動(dòng)的策劃技巧】
一次成功的活動(dòng)，其策劃難度與活動(dòng)的規(guī)模成正比，規(guī)模越大的活動(dòng)策劃的難度越大，這個(gè)難度主要集中在策劃人員對不同資源的整合能力，同時(shí)也包含策劃人員對活動(dòng)的控制能力。在我看來，縝密的思考能力、全面的資源整合能力、深刻的市場認(rèn)知以及創(chuàng)新性的策劃思維是決定一個(gè)策劃方案能否在理論上成功的關(guān)鍵，也是考驗(yàn)一個(gè)策劃人員是否稱職的評價(jià)條件。而一個(gè)理論上行得通的活動(dòng)方案，能否也一樣在實(shí)際操作過程中達(dá)到預(yù)計(jì)的目標(biāo)，就需要強(qiáng)大的執(zhí)行能力作為輔助，兩者缺一不可。
本文不關(guān)注執(zhí)行，因?yàn)樗婕暗牟皇且粋€(gè)功能的規(guī)劃，而是多個(gè)功能之間的協(xié)調(diào)與合作。實(shí)施的重點(diǎn)是溝通。而在執(zhí)行之前，“如何策劃一個(gè)理論成功的活動(dòng)方案”就成為第一要?jiǎng)?wù)。總結(jié)這些年的策劃經(jīng)驗(yàn)，我將“策劃一個(gè)理論成功的活動(dòng)方案”歸納為以下“1、2、3”點(diǎn)。
1個(gè)明確的目標(biāo)
“借助活動(dòng)要達(dá)到什么目的”這是每一次活動(dòng)開展前，策劃人員首先要解決的第一個(gè)問題。雖然，看起來問題很簡單，其實(shí)不然。因?yàn)椋顒?dòng)目標(biāo)決定著活動(dòng)的形式、規(guī)模，最終支配著活動(dòng)的結(jié)果。
所以制定目標(biāo)是重中之重。
一般來說，在制定活動(dòng)目標(biāo)的過程中，需要考慮以下兩點(diǎn)：
1、目標(biāo)不宜過多。它由1個(gè)主要目標(biāo)+n個(gè)次要目標(biāo)組成，目標(biāo)總數(shù)不少于2個(gè)，不超過4個(gè)。
例：針對收集新資源制定活動(dòng)方案其主要目標(biāo)可以描述為“借助活動(dòng)收集***（數(shù)量、社區(qū)）新資源”，次要目標(biāo)描述為：借助活動(dòng)向***社區(qū)傳遞***（產(chǎn)品或服務(wù)）信息，達(dá)到本社區(qū)目標(biāo)消費(fèi)群體xx%以上的知曉率。
2、目標(biāo)不能矛盾。以上述新資源活動(dòng)計(jì)劃為背景，在制定目標(biāo)時(shí)要考慮彼此之間的關(guān)系。
例：針對收集新資源制定活動(dòng)方案其主要目標(biāo)是“借助活動(dòng)收集***（數(shù)量或社區(qū)）新資源”，那么次要目標(biāo)如果是“通過活動(dòng)實(shí)現(xiàn)***個(gè)新資源轉(zhuǎn)化”兩個(gè)目標(biāo)之間就會(huì)出現(xiàn)沖突，這個(gè)沖突的前提是將“收集新資源”設(shè)定為主要目標(biāo)時(shí)。
如果活動(dòng)的導(dǎo)向是收集新資源，那么加入與“實(shí)現(xiàn)新資源轉(zhuǎn)化”就使活動(dòng)導(dǎo)向發(fā)生了改變，也就意味著在制定方案的同時(shí)，必須匹配響應(yīng)的“轉(zhuǎn)化新資源”所需的營銷資源（政策、物料等），這就會(huì)讓執(zhí)行人員產(chǎn)生目標(biāo)導(dǎo)向上的混亂，即：活動(dòng)的目的到底是收集新資源還是轉(zhuǎn)化新資源；同時(shí)，也存在營銷資源分散的問題，不利于活動(dòng)結(jié)果的控制。
并不是說“收集新資源”與“轉(zhuǎn)化新資源”不可以制定在一個(gè)活動(dòng)方案中，可以將兩個(gè)目標(biāo)整合在一起的前提是：活動(dòng)的導(dǎo)向是轉(zhuǎn)化新資源，也就是以結(jié)果來倒退原因。在這種新資源轉(zhuǎn)化的引導(dǎo)下，配套的營銷資源將更加集中，更有可能產(chǎn)生效果。
2個(gè)組成的部分
活動(dòng)計(jì)劃由兩部分組成。第一部分，我稱之位實(shí)施計(jì)劃，即如何開展活動(dòng)；一部分是員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，也可以理解為活動(dòng)計(jì)劃的配套措施。不論是大活動(dòng)還是小活動(dòng)，在制定活動(dòng)方案的過程中，必須將員工獎(jiǎng)懲措施考慮在內(nèi)，尤其是規(guī)模越大的活動(dòng)，配套的員工獎(jiǎng)勵(lì)措施就越是重要，也是決定活動(dòng)能否實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵輔助因素。
執(zhí)行方案著重闡述活動(dòng)的目標(biāo)、開展流程、所需資源、執(zhí)行推進(jìn)以及結(jié)果**等等。實(shí)施方案的基本內(nèi)容包括十個(gè)部分：1?；顒?dòng)主題和次主題；2、活動(dòng)時(shí)間及方式；3、活動(dòng)目標(biāo)；4、開展流程；5、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解；6、**政策及政策分解；7、重點(diǎn)工作開展辦法；8、推進(jìn)計(jì)劃； 9、物料清單；10、突發(fā)事件預(yù)案。
不過，在實(shí)際運(yùn)用過程中并不是每次活動(dòng)方案都要將這十個(gè)部分制定出來，可根據(jù)活動(dòng)規(guī)模大小、團(tuán)隊(duì)熟練程度等適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。
員工活動(dòng)方案作為重要的輔助措施，在制定時(shí)需參考活動(dòng)的重要性及目標(biāo)，重要的活動(dòng)員工激勵(lì)的措施和手段就更加重要。員工活動(dòng)計(jì)劃的基本內(nèi)容包括八個(gè)部分：1?；顒?dòng)主題和次主題；2活動(dòng)主題演講稿（激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、提高士氣、貼近主題的演講）；3、活動(dòng)時(shí)間及方式；4、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解；5、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置；6、評獎(jiǎng)條件；7、評獎(jiǎng)原則；8、活動(dòng)注意事項(xiàng)及要求；
3個(gè)關(guān)鍵的因素
決定一個(gè)策劃方案是否在理論上行得通，不僅需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕顒?dòng)流程、清晰的活動(dòng)目標(biāo)，還需要注意三個(gè)關(guān)鍵因素，分別是：
1、活動(dòng)流程：清晰、準(zhǔn)確
活動(dòng)流程即活動(dòng)開展步驟，也就是所謂的“先干什么后干什么”。對于需要多部門或多功能協(xié)調(diào)配合的活動(dòng)，活動(dòng)流程的制定要更加清晰準(zhǔn)確。結(jié)合當(dāng)前骨病旺季，以新資源收集活動(dòng)為例，活動(dòng)流程的制定如下：
第一步：活動(dòng)信息發(fā)布宣傳
方法：發(fā)放活動(dòng)傳單+邀請領(lǐng)取禮品
時(shí)間：早操、早市、下午、晚飯后
地點(diǎn)：社區(qū)，食品市場
目標(biāo)：發(fā)行**傳單（邀請函）并計(jì)劃邀請客戶
第二步：發(fā)放贈(zèng)品+科普講座
方法：**，參觀禮品+科普講座
時(shí)間：上午9:30-11:00，下午14:30-16:30，19:30-20:30
道具：上門拜訪攜帶的禮品
目標(biāo)：通過**或現(xiàn)場參觀邀請目標(biāo)客戶參與活動(dòng)
第三步：科普講座+理療體驗(yàn)
方法：冬季預(yù)防骨關(guān)節(jié)疾病+理療設(shè)備經(jīng)驗(yàn)
時(shí)間：上午9:30-11:00（連續(xù)三、四天）
道具：講座課件、理療器材、禮品等
目的：以免費(fèi)體驗(yàn)吸引、科普講座引導(dǎo)
第四步：情感維護(hù)+爭取轉(zhuǎn)化
方法：加強(qiáng)情感聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)新資源的購買
時(shí)間：免費(fèi)體驗(yàn)流程結(jié)束后
目的：尋找阻力點(diǎn)，轉(zhuǎn)化新資源，實(shí)現(xiàn)采購
這個(gè)活動(dòng)流程模擬“骨關(guān)節(jié)疾病的免費(fèi)體驗(yàn)”，實(shí)際操作過程中對于轉(zhuǎn)化時(shí)機(jī)到位的，即可以邀約參加聯(lián)誼會(huì)實(shí)施轉(zhuǎn)化或就地轉(zhuǎn)化，不能轉(zhuǎn)化的則甩進(jìn)服務(wù)流程進(jìn)行維護(hù)，加強(qiáng)情感紐帶逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。舉這個(gè)例子的作用不是解決“新資源如何轉(zhuǎn)化”而是示意“活動(dòng)流程如何制定”。詳細(xì)、清晰、準(zhǔn)確的活動(dòng)流程，在具體實(shí)施過程中可以讓執(zhí)行人更加明確的指導(dǎo)自己應(yīng)該做什么以及做到何種程度。
2、推進(jìn)計(jì)劃：詳實(shí)、明晰
如果說“活動(dòng)流程”是更為細(xì)致的活動(dòng)操作步驟且為具體落實(shí)措施，那么推進(jìn)計(jì)劃則是更多傾向的是內(nèi)部協(xié)調(diào)與整合，這一點(diǎn)對于大活動(dòng)而言尤為重要。一般來說，推進(jìn)計(jì)劃要包含的內(nèi)容有：什么時(shí)間做什么事、做到什么程度、需要什么資源、由誰負(fù)責(zé)等幾方面，仍然以“骨關(guān)節(jié)疾病的免費(fèi)體驗(yàn)”活動(dòng)為例，其推進(jìn)計(jì)劃的制定方式如下：
推進(jìn)計(jì)劃對于多部門或多職能合作非常重要，在制定推進(jìn)計(jì)劃的過程中其實(shí)也是將與活動(dòng)有關(guān)的工作進(jìn)行了必要的分解，使所有參與活動(dòng)的部門或個(gè)人通過活動(dòng)方案都可以清晰準(zhǔn)確的知道自己的工作是什么，什么時(shí)間必須完成以及做到何種程度，這樣有助于控制整個(gè)活動(dòng)。
3、方案細(xì)節(jié)：縝密、周到
在我看來，一個(gè)優(yōu)秀的活動(dòng)方案固然需要新穎的創(chuàng)意和活動(dòng)形式，但僅有這一點(diǎn)并不足以保證一個(gè)活動(dòng)成功，而決定一個(gè)活動(dòng)能否在理論上成功就需要做到：盡可能的將活動(dòng)所涉及的所有細(xì)節(jié)都考慮到，并且制定具有針對性的解決辦法。
什么是細(xì)節(jié)？上文說到的活動(dòng)流程、推進(jìn)計(jì)劃是細(xì)節(jié)但這都是大方面，還有一些小的方面例如：宣傳單用什么材質(zhì)的、每個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn)上發(fā)多少份；主持人串詞怎么寫；員工溝通話術(shù)如何制定；邀請誰來接待客人等等，這些都是制定活動(dòng)計(jì)劃時(shí)需要考慮的地方。
因此，在本文的開頭，我就談到了策劃人員要有仔細(xì)思考的能力，其重要性體現(xiàn)在對事件細(xì)節(jié)的處理上。
我們在衡量一個(gè)活動(dòng)方案是否可行，從方案對細(xì)節(jié)的處理上就能看出來，這也是成敗的關(guān)鍵。
活動(dòng)組織策劃方案【篇6】
一、 活動(dòng)主題
青春，在創(chuàng)先爭優(yōu)中閃光
二、 活動(dòng)對象
建筑工程系09造價(jià)與招投標(biāo)d班
三、 活動(dòng)形式
為豐富我班級的課余生活，增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)，促進(jìn)同學(xué)們之間的交流，展現(xiàn)學(xué)生昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。經(jīng)研究，決定開展強(qiáng)身健體登山比賽活動(dòng)。
四、 活動(dòng)時(shí)間
__年11月7日早上(7：00~11：00)
五、 時(shí)間流程
(一)登山活動(dòng)路線：學(xué)院大門開始沿馬路上山鳳凰山
(二)活動(dòng)安排：
(1)07：00——廣東工程學(xué)院大門集合。
(2)07：30——08：00登山。
(3)08：00——09：00在山頂?shù)慕K點(diǎn)站領(lǐng)取獎(jiǎng)品和娛樂活動(dòng)等。
(4)11：00在學(xué)院一飯?zhí)贸晕绮汀?BR> 六、 工作人員：
活動(dòng)總策劃：梁鋒云
裁判組：起點(diǎn)裁判員 張航、黃達(dá)成、羅楚煜負(fù)責(zé)參賽人員登記和記錄，
終點(diǎn)裁判員葉鵬昊，詹俊明實(shí)負(fù)責(zé)成績登記和記錄。
安全保障：梁鋒云、張航、羅紫瑩、徐淑敏、蘇燕蓉
后勤服務(wù)：梁國全、何國權(quán)
攝影攝像：謝立明、王雪君
簡 報(bào)：徐淑敏
七、 競賽規(guī)則
(一)本次登山比賽采用記時(shí)賽的方式，用時(shí)最少者為冠軍，依次類推。
(二)遵守比賽紀(jì)律和時(shí)間要求，遲到10分鐘作自動(dòng)棄權(quán)處理。
(三)沖線后由裁判員登記名次，缺少登記者取消該人成績。
(四)有下述情況之一者，比賽成績將被判為無效。
(1)有意無意地造成國家或他人的重大經(jīng)濟(jì)損失和破壞自然風(fēng)景者。由此帶來的一切后果和責(zé)任由肇事人承擔(dān)。
(2)超過比賽規(guī)定的終點(diǎn)關(guān)閉時(shí)間(09：00)而尚未到達(dá)者。
(3)抄近路或乘坐交通工具的參賽者。
(4)在比賽的過程中，出現(xiàn)爭議或其它特殊情況，則由裁判組決定處置辦法。
(五)本活動(dòng)為登山比賽，重在參與，參賽過程要注意禮讓，安全第一。
八、 溫馨提示：
(二)本次活動(dòng)為集體活動(dòng)，原則上人人參與。
(三)請盡可能穿寬松衣服和運(yùn)動(dòng)鞋。
(四)登山前做熱身運(yùn)動(dòng)，特別是踝和膝關(guān)節(jié)要活動(dòng)開。如遇意外受傷或體力不支無法完成比賽時(shí)，可以選擇退出比賽。
(五)活動(dòng)中做文明游客，不亂丟煙頭和垃圾，做好環(huán)保工作。
(六)未盡事宜，敬請?jiān)彙?BR> 建筑工程系09造價(jià)與招投標(biāo)d班
##結(jié)束
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