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公司安全生產(chǎn)述職報告【篇1】
20xx年，設(shè)備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠級領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示，全班組人員上下團結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過開展安全教育培訓(xùn)等多種形式活動，不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現(xiàn)商業(yè)化運營的第一年，在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，堅持事故調(diào)查處理“三不放過”原則。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反違章力度為重點，以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施”為主線，夯實安全基礎(chǔ)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、抓好安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識。
對于我們一線的生產(chǎn)員工，安全教育應(yīng)該作為一項長期的基礎(chǔ)工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實；二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預(yù)控措施，心肺復(fù)蘇現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施》。
1）、通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，提高了班組管理層人員的管理水
平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查.
2）、利用每周三下午的安全活動認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全通報，，班組人員通過討論事故原因、防范措施，吸取經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。
3）、加強員工和勞務(wù)用工的安全管理，通過安全教育培訓(xùn)，一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作
今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經(jīng)圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，切實抓好各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患，持續(xù)提升設(shè)備健康水平，不斷完善安全生產(chǎn)長效機制，牢固樹立安全發(fā)展理念，推進公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺階，保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，全面完成20xx年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標(biāo)。現(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下：
(1)加強對電氣、安全工器具的檢查試驗、管理和使用。要嚴(yán)格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》，對安全工器具進行
了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.
(3)結(jié)合《中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴(yán)禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責(zé)任人落實。在抓好設(shè)備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
20xx年雖然馬上就要過去了，但安全工作應(yīng)常抓不懈，沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度，堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂，不發(fā)生習(xí)慣性違章，實現(xiàn)安全年。
年月日
公司安全生產(chǎn)述職報告【篇2】
光陰似箭，一年的時間眨眼就過去了，在xxx礦業(yè)有限公司擔(dān)任安全員的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)、班組管理人員、同事們得的關(guān)心與幫助下，如期地完成了年初制定的各項工作任務(wù)，在工作能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力上有了長足的進步和提高，回顧一年來的工作總結(jié)如下：
一、實行安全目標(biāo)管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)
一年來，能主動協(xié)助礦山主要領(lǐng)導(dǎo)，全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn)，并根據(jù)安全監(jiān)督管理部門的安全生產(chǎn)工作指示精神，結(jié)合我礦山實際，制定了《安全教育技術(shù)培訓(xùn)計劃》和《安全生產(chǎn)考核獎懲管理辦法》等安全生產(chǎn)指導(dǎo)性意見和卡控措施，完善了安全生產(chǎn)管理制度，明確了年度與月度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實施辦法，充分調(diào)動全員抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。管理干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)生產(chǎn)崗位責(zé)任制，完善了礦山管理干部24小時輪流值班制度，堅持每日上午8:00各班組例會制度，堅持每月的3、13、23號安全生產(chǎn)平衡、總結(jié)會議制度、堅持每月的總公司干部、職工學(xué)校的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強了各級崗位的工作責(zé)任意識，全年來共召開全員安全生產(chǎn)動員大會2次，安全生產(chǎn)辦公會議36次。
二、樹立“以人為本”的安全管理理念，強化領(lǐng)導(dǎo)安全教育技術(shù)培訓(xùn)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要手段
協(xié)助礦山領(lǐng)導(dǎo)搞好安全培訓(xùn)工作，結(jié)合礦山實際堅持“以人為本、”與創(chuàng)建和諧企業(yè)的原則，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作宗旨，堅持強制性培訓(xùn)制度與分級管理，堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格獎懲考核，堅持持證上崗等措施，不斷加大安全技術(shù)培訓(xùn)力度，使礦山安全培訓(xùn)工作走上了“統(tǒng)一規(guī)劃、分類指導(dǎo)、分級實施”的良性軌道，從而提高了干部職工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識，規(guī)范了職工作業(yè)行為，促進了我礦安全工作的本質(zhì)性提高。同時在每月安排不少于2次的各工種輪流培訓(xùn)，一年共舉辦培訓(xùn)班12次、培訓(xùn)人數(shù)500余人次，共舉辦月度安全教育培訓(xùn)班12次、培訓(xùn)人數(shù)300人次左右，同時對一二線員工進行了覆蓋全員性的安全知識補強培訓(xùn)工作，參學(xué)率達98%，合格率達100%，特殊工種持證上崗率達100%，通過培訓(xùn)提高了全體員工的綜合素質(zhì)和安全生產(chǎn)要義。
三、加大了安全檢查力度，“查隱患、反三違”是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵
20xx年，每天堅持宕面、機組、設(shè)備設(shè)施的安全檢查，不留死角，力求以“嚴(yán)、細(xì)、實、勤、狠”的工作作風(fēng)，關(guān)口前移、重心下移、求真務(wù)實、力求實效全力做好安全檢查工作，確保安全生產(chǎn)。
①依據(jù)礦山制定的《安全檢查制度》明確檢查程序和處罰標(biāo)準(zhǔn)。
②強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高安全檢查的整體素質(zhì)，杜絕走過場的現(xiàn)象。
③盯控現(xiàn)場落實安全檢查工作，做到“人、事、物”的常規(guī)和隱性的檢查，不留死角。
④嚴(yán)格落實“隱患排查、整治、驗收”的跟蹤與落實，做到各項安全工作的真正閉環(huán)。
⑤反“三違”從嚴(yán)、從快、從重查處“三違”人員，今年共查處各類隱患36次，排查整治各類隱患226（項、條），處理各類“三違”人員203人次，隱患整治率達100%，整治復(fù)檢率達100%。
四、落實《安全標(biāo)準(zhǔn)》，深開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠基礎(chǔ)和保證
①今年，協(xié)助礦山領(lǐng)導(dǎo)以《全標(biāo)準(zhǔn)化》創(chuàng)建為主線，強化現(xiàn)場安全管理為重點，積極深入開展‘標(biāo)準(zhǔn)化’的創(chuàng)建工作，協(xié)助指導(dǎo)老師對《安全標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)涵的分解、應(yīng)用與員工溝通，讓員工理解和認(rèn)識落實《全標(biāo)準(zhǔn)化》在礦山安全生產(chǎn)管理中的重要作業(yè)，擺正安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益之間的關(guān)系，促進全員關(guān)注安全，真正體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的含義和初衷。
②完善組織，強化管理。建立健全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實創(chuàng)建責(zé)任分解到人。
③加強《全標(biāo)準(zhǔn)化》學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，結(jié)合《全標(biāo)準(zhǔn)化》的強制性規(guī)范，聯(lián)系礦山賦存的安全生產(chǎn)實際，制定符合實際的安全生產(chǎn)內(nèi)部管理體系。
五、建立、健全完善各類班組臺賬，是安全生產(chǎn)的重要工作
主動參與并加壓，參照《安全標(biāo)準(zhǔn)化》的14個元素大綱要求，對礦山、班組的各類臺賬進行梳理、歸類和裝訂，形成了結(jié)合本礦實際《安全標(biāo)準(zhǔn)化》管理載體和支撐管理材料，為2012年的創(chuàng)建工作打好了堅實的基礎(chǔ)。
總結(jié)回顧一年的工作，查找安全管理中存在的不足，是安全管理的重中之重。
①由于接觸《全標(biāo)準(zhǔn)化》時間較短，對標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵和相關(guān)的強制性要求理解不到位，在同步推進的班組臺賬建立與運作有差距，是今年安全生產(chǎn)內(nèi)部管理軟件體系中的首要任務(wù)。
②克服在安全管理上的求全、從簡心理，對事件的成因和原因在沒有深入調(diào)查和核實情下作出的主觀判斷，給礦山的內(nèi)部體系運作帶來了影響。
在新的一年里，我將立足本崗位實際，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)同事和員工，勤奮工作，發(fā)揮自己的主觀能動性，在實踐中不斷提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，克服自己的不足，為xxx礦業(yè)有限公司的安全生產(chǎn)作出全力的貢獻。
公司安全生產(chǎn)述職報告【篇3】
根據(jù)油田公司“安全生產(chǎn)月”活動安排，為進1步推動“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動深入開展，xx公司于x月份開展了以“遵章守法，關(guān)愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，取得了一些成效?；仡櫩偨Y(jié)x個月來的活動，主要有以下3個方面的特點：
一、精心策劃、詳細(xì)部署
今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動作為“基礎(chǔ)年”活動的1個亮點而給予高度重視。從x月份開始，我們就著手準(zhǔn)備“安全生產(chǎn)月”活動。在收到油田公司“關(guān)于開展x年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長，活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動的組織、實施和指導(dǎo)工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)?？聘呒壷鞴芘藝?dān)任，保證各項活動的順利開展。x月x日，公司下發(fā)了《關(guān)于開展20XX年安全生產(chǎn)月活動的'通知》，文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際狀況，明確了活動的主題和目標(biāo)，安排了活動的主要內(nèi)容，并對各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，結(jié)合本單位的實際扎實有效地開展活動，分工負(fù)責(zé)，排出運行計劃，確?；顒尤〉脤嵭А?BR> 二、營造氛圍、積極實施
我們緊緊抓住活動主題，從x月份下旬開始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮，大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案，并按照計劃組織實施。
1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫，在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。
2、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。
3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動，有x人參加，通過普法教育答卷，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識。
4、參加xx區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動日，協(xié)助上級部門共同營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。
5、全公司范圍內(nèi)開展事故案例分析活動，組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題，以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動，深刻分析原因，大講“三違”帶來的惡果，提出預(yù)防和糾正措施。通過評審，評出事故案例稿件3篇，公司將給予適當(dāng)獎勵。
7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、CNG管理站分別開展應(yīng)急演練活動。
(1)x月x日，天然氣處理站組織全站人員進行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練，廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法，增強了職工的應(yīng)急搶險能力，同時也暴露了一些問題，如各車間人員之間配合不默契，搶險過程不流暢，有些人員對流程不熟悉，今后還要多加訓(xùn)練。
(2)x月x日，CNG管理站在母站開展了一場應(yīng)急演練，內(nèi)容為加氣接頭“O”型刺裂，氣體大量泄露，啟動三級A類預(yù)案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關(guān)閉壓縮機和撬車內(nèi)所有閘門，同時相關(guān)人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話。通過這次演練，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力，以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況。
(3)天然氣管理站，根據(jù)本站特點，在x月份分別在南所的xx末站和xx分輸站組織了管線漏氣等小型應(yīng)急演練，通過演練提高員工應(yīng)急處理能力，防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。
8、編寫、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”，讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)以及室外時應(yīng)該注意的事項，加強雷擊傷害事故防范措施，提高崗位員工自我保護能力，防止雷擊傷害事故的發(fā)生，大大提高了他們防雷避電知識水平。
三、監(jiān)督檢查，注重實效
在“安全月”期間，我們把“安全生產(chǎn)月”活動的重點放在監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實上，注重實效，進1步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動高潮。
公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核，對各基層單位“安全月”活動開展情況進行了檢查，并現(xiàn)場提問崗位員工對安全月活動的主題及本單位開展安全月情況，本次檢查共發(fā)現(xiàn)問題3九個，對查出的隱患和問題，能夠立即整改的，基層單位立即整改，受條件限制無法立即整改的，我們也及時制定了防范措施并限期整改，通過檢查，使“安全生產(chǎn)月”深入人心。
在活動月中，我們還積極開展了安全消防設(shè)施的年度檢測工作，完成了公司3二十四個防雷避電接地、10五個漏電保護器和48四個靜電、電器接地點的檢測工作，其中，漏電保護器全部合格，對檢測過程中發(fā)現(xiàn)的不合格點，分別給責(zé)任單位下發(fā)了隱患整改通知單，督促限期整改?，F(xiàn)防雷避電接地的不合格點已整改完畢。
通過“安全生產(chǎn)月”活動，大大推進了公司的安全生產(chǎn)工作，取得了一些成效，在活動中我們的體會是：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，活動有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，把安全月活動作為重點工作來抓，并且領(lǐng)導(dǎo)親自抓、質(zhì)量安全環(huán)保科層層抓，并指定專人組織落實，使活動開展的有始有終，扎扎實實。
2、活動形式多樣，效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動，形式多種多樣，效果好。從懸掛橫幅到張貼標(biāo)語、宣傳畫;從知識競賽到宣傳片，開展了多種形式的活動，提高了員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，增強了員工的安全技能。
下階段，在“安全基礎(chǔ)年”的大氣候下，我們將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，保持我們的成果，為公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供保證（f215.cOm ）
公司安全生產(chǎn)述職報告【篇4】
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全”的原則，做到四個強化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。
3. 全員參與，增強意識。按照“突出安全生產(chǎn)月活動主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則，要求全體員工共同參與， 并且正做安全員， 組織實施了自學(xué)安全知識的活動。
一是提高職工的安全責(zé)任心，提高職工的安全一是，增強職工對安全生產(chǎn)的重要性
對性的理解引導(dǎo)和激勵所有員工高度重視人的生命價值。二是
創(chuàng)建安定和諧的社會環(huán)境為目標(biāo) , 重在全面加強安全隱患的管控，提升置業(yè)集團對安全管理水平和事故控制能力， 從而杜絕惡性事
故發(fā)生。
4. 宣傳發(fā)動，營造氛圍。6月1日至14日，安全月將在
1、 第二階段開展動員宣傳，營造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富
豐富多彩的宣傳活動，懸掛5××安全生產(chǎn)橫幅；貼5*x安全標(biāo)語和**；集中動員會 2***x 次，內(nèi)外部參會人員
250***x 人；制作安全漫畫櫥窗 ***x ；安全文化墻報 6 套 ; 創(chuàng)建
安全文化宣傳報紙和期刊。通過深入開展宣傳活動，進一步完善
高了員工安全意識， 營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍， 把“安全生產(chǎn)
月”活動推向了高潮。
2、 問題反思，持續(xù)改進，回顧總結(jié)，強化措施，務(wù)實管理。
1. 問題反思，形勢嚴(yán)峻。著重于問題反思和現(xiàn)存問題
的重點之中。根據(jù)1-5月的事故情況，目前集團安全生產(chǎn)情況良好
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形勢還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生的治安事件較去年有所下降；
發(fā)生火災(zāi)事故，同比減少；發(fā)生非責(zé)任交通事故
***x ，比去年下降 ***x 。總事故率比去年下降**x；今年
經(jīng)濟損失為650**x，下降94。**去年的x。要求各單位以“安全
生產(chǎn)月”活動為契機， 全面推進安全生產(chǎn)工作， 激發(fā)全體員工參
加強員工自我意識，加強車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患排查
等安全管理。堅決杜絕各類事故，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2. 檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點，開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時，回顧了管理中存在的問題，包括2**x項
一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度不健全。由于近年來發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的影響，安全管理部已成立并撤職，隊伍尚未形成
穩(wěn)定狀態(tài)下，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不完善、不規(guī)范、不規(guī)范、不系統(tǒng)，安全管理還停留在表面。
二是領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團車輛管理
脫鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育難以開展。
三是在建工程安全管理有待加強，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強。四是安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成正比，基本實行兼職安全管理
理員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。
第五，教育、檢查、考核落實不規(guī)范，安全管理部門和成員
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企業(yè)連接不暢，造成信息閉塞、傳輸不及時等問題。
六是原有建筑物、設(shè)備等重大工程或場所的安全隱患
存在問題、整改困難、存在安全隱患等。
針對以上存在的問題，在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實、
整改，針對特性的，實施采取應(yīng)急措施。
3. 強化措施，務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)月活動要求和今后工作重點，切實推進集團指示精神和風(fēng)險預(yù)控企業(yè)管控模式。
把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。標(biāo)準(zhǔn)體系要規(guī)范化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)和分析
公司安全生產(chǎn)述職報告【篇5】
20xx年，xx鎮(zhèn)堅持以“夯實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主線，圍繞“拓面、提質(zhì)、固本”三個著力點，大力開展宣傳教育、夯實主體責(zé)任、監(jiān)管執(zhí)法等系列工作，現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
一、宣傳教育拓面。
xxxx年我鎮(zhèn)通過購買第三方機構(gòu)服務(wù)，每月組織企業(yè)開展一次培訓(xùn)服務(wù)，通過“培訓(xùn)完考試，考試完通報，通報完約談，約談完執(zhí)法”的模式，全年累計培訓(xùn)xxxx余人次。同時，我鎮(zhèn)結(jié)合安全生產(chǎn)月，防災(zāi)減災(zāi)宣傳周積極開展知識講座、商場宣傳、應(yīng)急演練、風(fēng)險排查等系列宣傳教育活動。據(jù)統(tǒng)計，整個宣傳過程，累計發(fā)放宣傳資料xxxx余份，懸掛橫幅xx條，現(xiàn)場接受咨詢xxx余人次。向廣大群眾普及了安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理知識，提升了安全意識。
二、夯實責(zé)任提質(zhì)。
xxxx年我鎮(zhèn)在xx家工商貿(mào)企業(yè)（含個體工商）中積極開展“夯實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動，突出企業(yè)為主體開展隱患自查，大力推行“一牌一圖三清單”、“一會三卡”工作制度，深入開展“五個一”活動，截至目前已按要求落實上述制度有xx家企業(yè)。企業(yè)主體責(zé)任的夯實的有力推進了小微企業(yè)履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)，消除了安全生產(chǎn)工作短板，提升了企業(yè)安全生產(chǎn)本質(zhì)水平。
三、監(jiān)管執(zhí)法固本。
xxxx年我鎮(zhèn)共組織xxx人次，對xx家工商貿(mào)企業(yè)開展了xxx家次的檢查，共發(fā)現(xiàn)隱患xxx條，督促企業(yè)整改xxx條，目前還有xx條隱患處于限期整改期限內(nèi)，責(zé)令停產(chǎn)整頓xx家小企業(yè)、小作坊。截至目前，共辦理xx起行政處罰案件，累計罰金xxxxx元，其中一般程序x起，罰金xxxxx元；簡易程序xx起，罰金xxxx元。
公司安全生產(chǎn)述職報告【篇6】
為認(rèn)真貫徹落實管委會安委辦、總公司安委會《2015年“安全生產(chǎn)月”活動通知》要求，我物業(yè)公司緊緊圍繞“加強安全法制，保障安全生產(chǎn)”的主題開展活動。為使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組以“弘揚安全文化，營造安全氛圍，促進各管轄區(qū)安全有序，和諧健康發(fā)展”為工作重點，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)將主要做法匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，及時召開公司“安全生產(chǎn)月活動”動員會。
為了保證此次“活動”順利進行，公司及時召開了各部門、管理處主管安全生產(chǎn)工作例會。
一是對開展如何好“活動”作了思想動員，明確職責(zé)，分工配合。
二是為了不讓“活動”流于形式，落到實處，成立了以支部書記為組長的“活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。
三是指定公司安保部具體負(fù)責(zé)“活動”的開展和宣傳教育。
四是督導(dǎo)公司安委會從人力、物力、財力上支持各部門、管理處“活動”的正常開展。
2、 精心組織，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，積極提高全員的安全意識。
公司在“活動”中，為強化員工的安全生產(chǎn)意識，使之工作落到實處。公司安委會及時下發(fā)“活動”通知。
一是部署“活動”知識競賽和現(xiàn)場演練工作。
二是在各轄區(qū)公共場所和人口稠密地區(qū)懸掛、張貼宣傳標(biāo)語、橫幅。
三是督促各管理部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練和培訓(xùn)教育。
四是懸掛宣傳橫幅6條、標(biāo)語36條，設(shè)置宣傳欄3塊，安全看板3塊，各管理處員工到管轄區(qū)進行活動宣傳160人次。
通過這些活動的開展，強化了公司員工的安全意識和提高了員工自我防范能力，在公司上下形成了一種濃厚的“活動”氛圍。使學(xué)生懂得珍惜生命、遵守規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、預(yù)防事故的重要性。
三、制定“活動”方案，強化安全檢查，狠抓隱患排查治理。
為了保證“活動”有組織有步驟地進行，公司安生委員會組織成員根據(jù)管轄區(qū)實際情況，制定了適合各管理處安全生產(chǎn)工作的“活動”方案。
一是積極創(chuàng)建安全知識競賽題庫，組織綜合辦和三管辦開展競賽活動，取得了預(yù)期效果。
二是通過理論知識和現(xiàn)場演練相結(jié)合，加深了公司全體員工對安全生產(chǎn)知識的理解和掌握。
三是積極組織公司安全生產(chǎn)檢查組深入各管理處進行安全生產(chǎn)大檢查，督導(dǎo)各管理處開展隱患自查、落實安全責(zé)任、疏通消防通道、安全排查整治和員工知識培訓(xùn)等工作。
通過有聲有色“活動”的開展，及時消除了公司管轄區(qū)內(nèi)的各種安全隱患。
4、 警鐘長鳴，加強基礎(chǔ)安全管理，落實監(jiān)管規(guī)定和措施。
為了讓全體員工認(rèn)識到安全生產(chǎn)是一項長期而艱巨的任務(wù)，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員積極深入到各管管理處開展了安全生產(chǎn)大討論活動，并征求一線員工對自己的工作崗位、管理處安全生產(chǎn)工作思路、影響安全形勢的原因進行了分析。
一是積極與一線員工簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，落實到具體人，建立了管理責(zé)任體系。
二是以“督促、檢查、協(xié)助、指導(dǎo)”四項職責(zé)為工作重點和要求督促各管理處主管抓好隱患督辦。
三是為順利完成各項目標(biāo)任務(wù)，警示各管理處在工作開展前教育在先、防患于未然。
通過討論和分析，公司積極推動公司員工安全工作的實實和進展，為一線員工的安全生產(chǎn)樹立了牢固的思路。
5、 完善應(yīng)急救援預(yù)案體系，做好公司物業(yè)安全服務(wù)監(jiān)管工作。
公司在此次“活動”中，積極修訂和完善事故應(yīng)急體系，及時保證了預(yù)案的時效性、實用性和可操作性。
一是公司針對雨季汛期容易出現(xiàn)各種流行疾病及地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，積極推進工作流程和日常管理制度的落實，積極加強病蟲害防治和衛(wèi)生檢查工作制度的完善。
二是為把安全生產(chǎn)工作落到實處，對排查出的隱患不留盲區(qū)和死角，積極鞏固隱患治理成果，進一步規(guī)范了公司安全監(jiān)督制度和一崗雙責(zé)。
三是召開了“活動”部署會和協(xié)調(diào)會，并聯(lián)動所轄區(qū)業(yè)主、商家開展了宣教活動、現(xiàn)場演練、知識競賽，壯大“活動”聲勢，完善了公司物業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)制度。
6、 存在的問題和不足，以及下一步的安全措施，工作重點。
通過這次“活動”，公司廣大員工的安全意識得到了進一步加強，但也發(fā)現(xiàn)了不少問題，有待改進。
1.一些員工對安全生產(chǎn)工作沒有足夠的重視。 他們認(rèn)為自己的地位很低，什么也不會發(fā)生。 他們的安全意識很差，心態(tài)fl幸。
2、職能部門及管理處對新入職員工的崗前培訓(xùn)、安全教育工作不到位，對員工崗位責(zé)任不熟悉，存在一定的隱患。
三。根據(jù)公司管理部門的實際情況和存在的不足，公司安委會將從以下幾個方面著手：
1提高公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，切實加強各管理部門的工作領(lǐng)導(dǎo)。
2加強對管理部門員工的安全生產(chǎn)教育，克服麻痹和松懈。
三。提高一線員工的崗位責(zé)任感，增加預(yù)防措施，增強一線員工的責(zé)任感。
4、定期對員工進行安全知識培訓(xùn)，使之做到“警鐘長鳴、防微杜漸”。
5、開展“回頭看”活動，積極把各類安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。
物業(yè)管理****
二ｏ一五年六月三十日