質(zhì)量月工作總結(jié)精選

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    根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示要求,我們可以針對(duì)性的分析自己本月度的崗位工作內(nèi)容。你對(duì)寫崗位月工作總結(jié)感興趣嗎?衷心為您呈現(xiàn)精彩的“質(zhì)量月工作總結(jié)”內(nèi)容,還請(qǐng)你收藏本頁(yè)以便后續(xù)閱讀!
    質(zhì)量月工作總結(jié) 篇1
    一、本次活動(dòng)的主要成績(jī):
    1、教師參與心態(tài)平和。這次活動(dòng)我們要求教師不要背上任何負(fù)擔(dān),把它作為老師們相互學(xué)習(xí),相互交流的一個(gè)機(jī)會(huì),老師們精心準(zhǔn)備,巧妙構(gòu)思,在課中盡顯風(fēng)采,上出了一些精彩的課?;顒?dòng)期間,大家通力合作,互相協(xié)調(diào),用集體和力量和智慧辦好一件事,這其實(shí)是一種工作的態(tài)度,是大家積極的態(tài)度使得這次活動(dòng)取得圓滿成功。
    2、課堂教學(xué)精彩分層。
    教師們準(zhǔn)備充分,板書(shū)設(shè)計(jì)規(guī)范,教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)突出,體現(xiàn)了我們教師扎實(shí)的基本功。
    新課標(biāo)的落實(shí)到位。新的理念決定教學(xué)思路,教學(xué)中三維目標(biāo)落實(shí)比較到位,知識(shí)與能力、過(guò)程與方法、情感與態(tài)度都有較好的體現(xiàn),突出了課堂教學(xué)的實(shí)效性。
    教學(xué)反思實(shí)在中肯。通過(guò)開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),老師們收獲很多,老師們把自己在教學(xué)中的成績(jī)和不足都進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),寫出了自己的一些感受和體會(huì)。在事后的總結(jié)中,一些老師教的中肯評(píng)價(jià)也是今后教育教學(xué)工作中寶貴的財(cái)富,受益終生。
    二、存在的問(wèn)題:
    總的來(lái)說(shuō),這次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)是比較成功的。但回過(guò)頭來(lái)認(rèn)真審視、冷靜地反思以后,發(fā)現(xiàn)我們的教學(xué)中還存在一些不足。
    教課大多趨于完美,鋪底的痕跡過(guò)重。學(xué)生小組合作,探究學(xué)習(xí)不夠踏實(shí),流于形式。
    個(gè)別教師的語(yǔ)言缺乏藝術(shù)性,不重視與學(xué)生的細(xì)節(jié)交流,對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)不及時(shí),不恰當(dāng)。
    質(zhì)量月工作總結(jié) 篇2
    為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)公司全體員工的質(zhì)量意識(shí),提升工作質(zhì)量,提高公司員工的責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,根據(jù)寧波市市政公用工程安全質(zhì)量監(jiān)督站、市政工程前期辦公室有關(guān)文件的精神,結(jié)合本單位《20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》的實(shí)際情況,于20xx年9月,緊緊圍繞寧波市質(zhì)量月的主題“打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)市夢(mèng)”開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。現(xiàn)將本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
    為更好的開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),確保質(zhì)量月活動(dòng)的有效落實(shí),20xx年9月初,公司召開(kāi)主管人員會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。工程部負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述,要求以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞“打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)市夢(mèng)”的主題開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。本公司成立了以下成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長(zhǎng):譚文武副組長(zhǎng):樊君琳
    成員:張衡、王昊、俞身潔、沈?yàn)t威、蔣敏、何鑫、符利輝
    領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,按照有關(guān)文件的要求,責(zé)令公司及項(xiàng)目部各安全、技術(shù)等主管人員對(duì)照近年來(lái)施行的各類條例、技術(shù)規(guī)范對(duì)公司及項(xiàng)目部原有的制度、技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行修訂和完善,建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、隱患排查治理制度等各類管理制度。
    二、開(kāi)展各種宣傳,提高質(zhì)量意識(shí)
    在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),從組織動(dòng)員開(kāi)始,利用現(xiàn)場(chǎng)宣傳欄、場(chǎng)內(nèi)設(shè)施進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加強(qiáng)宣傳力度,以提高員工質(zhì)量意識(shí)。
    1、公司于9月6日在會(huì)議室召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上,公司安全、質(zhì)量、技術(shù)等職能部門和各在建工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就各自工程的質(zhì)量生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了分析,交流了管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)所存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了指導(dǎo),并要求各項(xiàng)目部積極配合公司認(rèn)真開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作安排,扎扎實(shí)實(shí)的做好質(zhì)量月生產(chǎn)宣傳、教育工作,進(jìn)一步健全質(zhì)量月期間管理體系,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。
    9月6日“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)
    2、為進(jìn)一步宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)精神,促進(jìn)安全生產(chǎn),要求各項(xiàng)目部自9月7日起分別在生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)等位置懸掛質(zhì)量月宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫,旨在將質(zhì)量生產(chǎn)精神傳播到每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)、每個(gè)施工作業(yè)人員中,營(yíng)造人人參與質(zhì)量生產(chǎn)的濃厚氛圍,大力提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的質(zhì)量生產(chǎn)能力。
    在各個(gè)項(xiàng)目部對(duì)工人發(fā)放質(zhì)量月相關(guān)宣傳資料,并利用宣傳欄,由專人負(fù)責(zé)以工程質(zhì)量為主要內(nèi)容的黑板報(bào),加大了質(zhì)量月宣傳活動(dòng)覆蓋面和深度,真正把質(zhì)量生產(chǎn)宣傳到每一個(gè)工人身上。
    三、利用民工學(xué)校平臺(tái)加強(qiáng)培訓(xùn)力度
    為加強(qiáng)施工作業(yè)人員的質(zhì)量生產(chǎn)教育工作,提高建筑工人的施工質(zhì)量能力,有效預(yù)防和減少各類質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。公司借助民工學(xué)校平臺(tái)積極開(kāi)展建筑施工質(zhì)量生產(chǎn)教育電影放映活動(dòng),分批安排建筑工人觀看了質(zhì)量宣傳片。同時(shí),對(duì)各類規(guī)范要求進(jìn)行培訓(xùn)。
    四、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量
    為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,對(duì)各作業(yè)班組進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,提高檢查的力度和頻率,正確認(rèn)識(shí)合格標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持開(kāi)崗前會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),生產(chǎn)結(jié)束后,開(kāi)總結(jié)會(huì)議,對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量進(jìn)行總結(jié),利用休息時(shí)間對(duì)工人進(jìn)行鋼筋、模板、混凝土標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范方面的培訓(xùn)。同時(shí)公司各職能部門也加強(qiáng)了對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)檢查,使工程建設(shè)的質(zhì)量整體有了一定的改觀。
    五、認(rèn)真總結(jié),以月促年
    公司組織各職能部門、各項(xiàng)目部、監(jiān)理單位等主要工程管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在的質(zhì)量隱患實(shí)行發(fā)現(xiàn)一處,整改一處的原則進(jìn)行整改。
    并于9下旬在公司會(huì)議室召開(kāi)分析會(huì),對(duì)本公司的各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了分析。通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展,在公司及項(xiàng)目部上下都收到了良好的效果,提高了全體員工的質(zhì)量意識(shí)和自身素質(zhì),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí),取得了扎實(shí)的成效。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),不斷提高自身的質(zhì)量意識(shí),努力抓好質(zhì)量生產(chǎn)工作,推動(dòng)公司質(zhì)量生產(chǎn)的發(fā)展。
    質(zhì)量月工作總結(jié) 篇3
    1.對(duì)各個(gè)部門上交的文件計(jì)劃單進(jìn)行編號(hào)、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時(shí)收回,并作相關(guān)記錄,以便追溯。
    2.體系文件的編輯、編號(hào)、印制、發(fā)放、回收、裝訂、存檔及回收。
    3.SOP文件版、臺(tái)帳、數(shù)據(jù)庫(kù)及電子版本的保存及對(duì)應(yīng)性。
    4.質(zhì)量文件執(zhí)行前培訓(xùn)的實(shí)施和監(jiān)督,電子文檔拷貝的管理。
    5.制訂文件審核計(jì)劃,監(jiān)督各部門文件制修訂復(fù)審工作。
    6.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件系統(tǒng)的建立、管理和完善。
    1.生產(chǎn)一致性控制計(jì)劃、程序文件以及質(zhì)量手冊(cè)的編寫完成已分發(fā)至各個(gè)部門。
    2.公司3C工廠審查,3C認(rèn)證已經(jīng)完成。
    3.歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿。
    4.積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。
    5.配合其他部門、其他同事完成相關(guān)工作。
    通過(guò)對(duì)實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真的分析,找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。
    1.在及時(shí)完成工作的同時(shí),抽一些時(shí)間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓(xùn)工作,最好能參與他們的培訓(xùn),了解情況。
    2.查找自身原因,做到高效率高質(zhì)量的完成本質(zhì)工作。3.做好文件管理體系輸入工作,規(guī)范體系流程。
    4.查漏補(bǔ)缺,確保整個(gè)文件管理系統(tǒng)的資料相互對(duì)應(yīng)、完整統(tǒng)一。
    四、主要工作任務(wù)、目標(biāo):
    1.對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行審核傳遞。
    2.對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔。
    3.對(duì)失效的質(zhì)量體系文件進(jìn)行回收、銷毀。
    4.下發(fā)文件同時(shí)做好執(zhí)行前培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。
    5.質(zhì)量體系文件度復(fù)審計(jì)劃的制訂、下發(fā)。
    6.修訂質(zhì)量體系文件起草/修訂/審核/批準(zhǔn)SOP,完善質(zhì)量體系文件傳閱審核表,簡(jiǎn)化文件管理。
    7.監(jiān)督并實(shí)施20復(fù)審計(jì)劃。
    8.監(jiān)督規(guī)范各部門文件管理,定期組織文件現(xiàn)場(chǎng)檢查。9.定期更新各部門文件目錄。五、本年度工作自我評(píng)價(jià)
    今年幾乎都是在忙碌中度過(guò)的,除了正常的編寫修訂外,還完成了公司車輛的3C認(rèn)證。但是美中不足的是還有很多工作沒(méi)有做到位。20繼續(xù)加油,提高工作效率工作質(zhì)量。
    同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)、感謝各位同事對(duì)我的幫助!謝謝!
    質(zhì)量月工作總結(jié) 篇4
    20XX年,我質(zhì)檢部檢驗(yàn)一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)工作,履行了檢驗(yàn)員的基本工作職責(zé),為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作,同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,回顧一年來(lái)的工作,我們主要從下面幾方面做了些工作。
    一、產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗(yàn)
    1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命,我們通過(guò)嚴(yán)格把好入口關(guān),從源頭來(lái)控制產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)所有外購(gòu)原料,首先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)制度,檢驗(yàn)員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件,并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測(cè),必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測(cè)。
    2、提高檢驗(yàn)透明度,產(chǎn)品檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)量的大小,盡快檢測(cè),并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告,以方便倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù),增加檢驗(yàn)透明度,嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),在滿足質(zhì)量要求的前提下,做到對(duì)公司負(fù)責(zé)的同時(shí),不損害供應(yīng)商的利益。
    二、半成品的檢驗(yàn)
    1、半成品檢驗(yàn)面廣量大,且精度要求高,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全檢制度,嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程,實(shí)施對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過(guò),凝聚了檢驗(yàn)員的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間。
    2、嚴(yán)格過(guò)程控制程序。對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)
    三、自身的不足
    1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
    2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作,我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。
    四、總結(jié):
    自從走出校門之后,踏入這個(gè)歷史舞臺(tái),首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì)很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō),什么都是困難,經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。
    質(zhì)量月工作總結(jié) 篇5
    9月,為積極響應(yīng)國(guó)網(wǎng)公司號(hào)召,認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的“質(zhì)量月”活動(dòng)精神,xx縣供電公司結(jié)合實(shí)際工作需求,部署并開(kāi)展了xxxx年“質(zhì)量月”活動(dòng)?;顒?dòng)以緊抓設(shè)備質(zhì)量為核心,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本,各項(xiàng)特色內(nèi)容相圍繞的方式,深入強(qiáng)化了本質(zhì)安全理念,營(yíng)造出公司上下保質(zhì)增效、質(zhì)量先行、人人參與、嚴(yán)密管控的濃厚氛圍?,F(xiàn)匯報(bào)如下:
    公司“質(zhì)量月”活動(dòng)主要突出六個(gè)方面成效:
    一是組織開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì),緊扣活動(dòng)主題,貫宣文件精神,明確活動(dòng)重點(diǎn),安排活動(dòng)方案,敲定活動(dòng)職責(zé),公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持,要求全體員工要深刻理解“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的內(nèi)涵,站在公司生死存亡的高度重視質(zhì)量管理工作,堅(jiān)決避免管理與運(yùn)行“兩張皮”;借“質(zhì)量月”東風(fēng),各職能部門要形成合力,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋、處理。
    二是努力烘托了“質(zhì)量月”濃厚氛圍,利用多種傳統(tǒng)媒體和新興媒體大力開(kāi)展宣傳,通過(guò)制作和發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料、投影“質(zhì)量月”標(biāo)語(yǔ)橫幅、微信群分享質(zhì)量故事,弘揚(yáng)了“以質(zhì)取勝”、“質(zhì)量至上”理念,提升了全員質(zhì)量意識(shí)。
    三是各部門認(rèn)真開(kāi)展了質(zhì)量素養(yǎng)提升活動(dòng),組織參與了質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽,強(qiáng)化了質(zhì)量事前控制,加強(qiáng)了質(zhì)量教育培訓(xùn),確保了質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。
    四是全面強(qiáng)化了設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督管理體系,深入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)了設(shè)備監(jiān)督和運(yùn)行維護(hù),強(qiáng)化了質(zhì)量全過(guò)程管控,巡視自查能夠緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到了全方位管理。
    五是認(rèn)真開(kāi)展了配網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量“兩排查一整治”專項(xiàng)行動(dòng)工作,核查了物資質(zhì)量,上報(bào)了問(wèn)題企業(yè),細(xì)化梳理了存在的問(wèn)題,針對(duì)性的提出了改進(jìn)措施建議,進(jìn)一步夯實(shí)了配網(wǎng)本質(zhì)安全物質(zhì)基礎(chǔ)。
    六是著力提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加大了優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度,規(guī)范了停電計(jì)劃管理,開(kāi)展了電能質(zhì)量入村到戶宣傳活動(dòng),強(qiáng)化了縣區(qū)重要客戶的供電服務(wù)深度,在全縣范圍內(nèi)樹(shù)立起了供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的良好形象。
    質(zhì)量月工作總結(jié) 篇6
    以科學(xué)發(fā)展觀和安全管理為指導(dǎo),以本質(zhì)安全型企業(yè)為基礎(chǔ)。堅(jiān)持“管理”、“裝備”、“培訓(xùn)”并重的原則是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),安全發(fā)展,必須遵循的方針政策。
    煤礦作為高危行業(yè)之一,安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域中的頭等大事。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展,搞好煤礦員工安全基礎(chǔ)知培訓(xùn)教育,是擺在面前的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。下面就培訓(xùn)中心九月質(zhì)量月工作總結(jié)及十月份工作計(jì)劃如下:
    質(zhì)量月工作總結(jié):
    一、完善了培訓(xùn)中心內(nèi)部運(yùn)行管理制度;
    二、按潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院大專班成人高考的有關(guān)要求和安排,對(duì)所有參與報(bào)考的人員進(jìn)行了照相,資料的.收集并上報(bào);
    三、一年制中專培訓(xùn)學(xué)院進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定考試。配合人力資源部,安排和落實(shí)了各礦和各部門的職業(yè)資格申報(bào)事宜;
    四、組織生產(chǎn)系統(tǒng)新增人員和實(shí)習(xí)生進(jìn)行了四次有關(guān)入井安全知識(shí)的培訓(xùn)。
    十月份工作計(jì)劃:
    一、組織并安排所有報(bào)大專人員參加全國(guó)統(tǒng)一考試;
    二、聯(lián)系招辦辦理所有參考人員的準(zhǔn)考證領(lǐng)取和發(fā)放工作;
    三、繼續(xù)組織生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理人員和實(shí)習(xí)生進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn);
    四、積極完成分管領(lǐng)導(dǎo)安排和發(fā)放的工作任務(wù)。
    質(zhì)量月工作總結(jié) 篇7
    根據(jù)xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知精神和局關(guān)于活動(dòng)開(kāi)展的要求,為動(dòng)員和引導(dǎo)全體員工積極參與施工質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平,推動(dòng)企業(yè)和項(xiàng)目的和諧發(fā)展,海南東環(huán)鐵路3標(biāo)三工區(qū)于9月1日起,結(jié)合工區(qū)今后一段時(shí)間內(nèi)的施工實(shí)際情況,以“全員全過(guò)程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”為主題,在工區(qū)內(nèi)積極開(kāi)展了質(zhì)量月活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織
    為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),xx年8月21日下午公司召開(kāi)全工區(qū)員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,孟憲彪經(jīng)理對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始,并對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述,對(duì)各施工隊(duì)伍的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。根據(jù)集團(tuán)公司要求,我工區(qū)結(jié)合實(shí)際情況,成立了以工區(qū)經(jīng)理孟憲彪為組長(zhǎng),工區(qū)副經(jīng)理王化友為副組長(zhǎng),工區(qū)各科室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作,按照集團(tuán)公司要求,進(jìn)行了周密部署,合理安排,決不讓“質(zhì)量月”活動(dòng)流于形式。
    二、活動(dòng)實(shí)施階段
    1、開(kāi)展各種宣傳,提高質(zhì)量意識(shí)
    利用“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,制作以“全員全過(guò)程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”為內(nèi)容的條幅8條,宣傳標(biāo)語(yǔ)200多條,貼在施工現(xiàn)場(chǎng)的顯眼處。同時(shí)利用晚上休息時(shí)間以座談會(huì)的形式對(duì)工區(qū)全體人員進(jìn)行了《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《建筑法》,《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的宣傳學(xué)習(xí)。在會(huì)上,大家積極學(xué)習(xí)研究相關(guān)內(nèi)容,真真正正的提高了全體員工的法制觀念。xx年8月31日下午,工區(qū)孟憲彪經(jīng)理組織工區(qū)全體員工學(xué)習(xí)了《鐵路工程信用評(píng)價(jià)辦法》、《安全質(zhì)量事故與招投標(biāo)掛鉤辦法》。并再一次學(xué)習(xí)了鐵道部副部長(zhǎng)盧春房xx年8月5日《在全路建設(shè)工程質(zhì)量電視電話會(huì)議上的講話》內(nèi)容。結(jié)合兩個(gè)辦法和一個(gè)講話內(nèi)容,使工區(qū)全體人員進(jìn)一步提高了對(duì)工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),樹(shù)立了“質(zhì)量第一”的觀念。
    2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提高現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
    在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。工區(qū)請(qǐng)來(lái)了局指揮部的工程部長(zhǎng)張秀田對(duì)工區(qū)技術(shù)人員進(jìn)行了以“規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和技術(shù)知識(shí)”為內(nèi)容的教育培訓(xùn)。工區(qū)技術(shù)人員在進(jìn)行學(xué)習(xí)后,在施工中對(duì)漿砌施工人員進(jìn)行言傳身教方式的施工培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,正確區(qū)分正確與不正確的施工工藝,讓工人對(duì)骨架的質(zhì)量不良問(wèn)題有了一個(gè)直觀認(rèn)識(shí)。在活動(dòng)月期間工區(qū)在每天的早會(huì)上都要對(duì)前一天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),提高員工的質(zhì)量意識(shí)。
    我工區(qū)的主體工程已基本完成,現(xiàn)階段正進(jìn)行后期收尾工作。結(jié)合附屬工程施工戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工人員多、施工人員標(biāo)準(zhǔn)不明確的特點(diǎn)。組織開(kāi)展了附屬現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等活動(dòng),對(duì)附屬工程進(jìn)行樣版段施工,通過(guò)組織施工人員對(duì)樣版段進(jìn)行研究學(xué)習(xí)以達(dá)到“明確標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量”的.目的,使上到工區(qū)領(lǐng)導(dǎo),下到技術(shù)人員及施工人員真正做到的全員全過(guò)程全方位參與,全面提高了質(zhì)量安全水品。
    3、開(kāi)展全線質(zhì)量大檢查活動(dòng),將質(zhì)量事故消除在萌芽之中項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次細(xì)致、全面的質(zhì)量大檢查。
    隧道:
    ①西嶺隧道第一版和第二版襯砌有漏水現(xiàn)象;
    ②藝坡嶺隧道進(jìn)口洞門骨架平整度不夠;
    ③石梅隧道進(jìn)口洞門骨架平整度不夠。
    橋涵:
    ①涵洞檢查梯不平整,個(gè)別涵洞未按要求施做檢查梯。
    路基:
    ①DK185+900~DK191+600段骨架護(hù)坡平整度不夠;
    ②DK203+210~DK204+471段填部分護(hù)坡片石存在水銹石;
    ③DK203+935~DK204+300段邊坡防護(hù)表面平整度較差。
    ④路基局部在收邊坡時(shí)存在樹(shù)根、雜草、邊坡砌筑后留存的片石。
    再次,加強(qiáng)施工隊(duì)人員質(zhì)量教育,從根本上提高質(zhì)量意識(shí)。
    三、總結(jié)階段
    本年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)工區(qū)全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的質(zhì)量意識(shí),提高了施工人員的技能水平和工區(qū)的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。工區(qū)全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎接國(guó)慶節(jié)日的到來(lái)。
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