策劃書梳理戰(zhàn)略與思路并提供了咨詢和建議,寫好策劃書,讓團隊成員更有干勁。你知道怎么制定一份長期的崗位策劃書嗎?深入了解“產(chǎn)品活動策劃”并理解它的背景接下來請閱讀,美味的文字別錯過了哦!
產(chǎn)品活動策劃 篇1
一、 活動過程
1、前期宣傳
(1) 分發(fā)給所有宿舍的傳單數(shù)量約為4000份。
(2)每棟宿舍樓內(nèi)的彩色全彩小海報數(shù)量約為100張。
(3) 在南部和東部的海報板上分別張貼了50張中型全彩色海報。
(4) 整個海報宣傳活動持續(xù)了大約一個星期。
2、產(chǎn)品推介會
(1) 產(chǎn)品推介會為期兩天
(2) 推介會上舉行如下活動
a、產(chǎn)品實物展示
b、舉行小游戲
c、進行關于該產(chǎn)品的有獎問答
d、發(fā)放產(chǎn)品宣傳單
e、邀請校園樂隊進行現(xiàn)場演唱
f、 現(xiàn)場貼了四張大的彩色海報
3、產(chǎn)品宣傳party
(1)party面向全校召開
(2) 聚會計劃由雙方協(xié)商
(3) 晚會穿插著**活動,每一位入黨的學生都可以獲得一張**券,優(yōu)惠券上印有公司的產(chǎn)品推廣
(4) 產(chǎn)品現(xiàn)場演示在晚會上進行。
2、 松下公司(以下簡稱甲方)和上海交通大學青年志愿者服務團(以下簡稱乙方)的權利義務
1甲方應向乙方提供活動所需的一切資金和物資。
2乙方負責活動所需的人力、場地和其他物品。
三。甲方有權向乙方索取費用明細表。
4乙方有義務向甲方提供活動費用清單。
5.如果乙方(a)未能履行合同,則甲方(b)有權無條件中止合同。
三、活動所需經(jīng)費詳細清單
14000份宿舍傳單2000元
2. 100張小型全彩海報,1000元
三。50張中型全彩色海報,1000元
4全彩色大海報4張,200元
5、場地租借費用1000元
6、邀請樂隊500元
7、印制**券1000元
8、人員餐費補助500元
總計7200元
產(chǎn)品活動策劃 篇2
第一部分團隊簡介
略 第二部分店面簡介
本店以堅持“為學生服務”的辦店方針,引導健康生活,設計品質(zhì)生活,倡導適度消費,實用,貼近生活,結合大學生衣食住行,以**,文字的形式提供最新最快地市場變動,本店時常推出商家優(yōu)惠券,最新的打折優(yōu)惠活動等,為大學生量身定做的副食品消費為一體的水果超市。
我們將為師生提供以下消費選擇:
(1)各種新鮮水果
(2)各類真空食品
(3)干類食品
(4)新鮮果汁
第三部分板塊分類詳解
一、新鮮水果
以時令水果為主,本季珍稀水果為輔。
二、各類真空食品
以豆腐、雞爪等各類真空袋方便熟食。
三、干類食品
以葡萄干、大棗、瓜子、花生、薯條等散裝食品(即無水,如瓜子、杏仁、核桃、腰果等)。
四、新鮮果汁
主要針對夏季的現(xiàn)場榨汁為主。
第四部分市場分析
一、形勢分析:
xx校區(qū)位于xx市郊區(qū),地理位置相對偏僻,信息流相對閉塞,目前校園內(nèi)沒有健全的水果店。同時干杉校區(qū)有教師數(shù)百,學子近萬,廣大師生食用水果極為不便,校園內(nèi)商機存在巨大的潛力。
二、目標市場
學生消費群體占有很大比重。高校校院內(nèi)目前創(chuàng)辦水果店的學校較少,存在巨大的市場占有份額,前景良好。
三、特色項目市場分析
(1)新鮮水果:
校園內(nèi)還沒有一家水果店,**點以后,正值廣大師生夜宵之時,而此時校園內(nèi)外無一處可購水果之地,我們的水果店正是彌補了這一空缺。
(2)新鮮果汁:
xx地處**帶地區(qū),夏季氣溫高達四十度,廣大師生迫切需要降溫飲料,而鮮榨果汁是夏季清熱解暑飲料的最佳選擇,食用健康,富有極高的營養(yǎng)價值,從在巨大的商業(yè)潛能。
四、時令水果市場分析
時令水果就是當季盛產(chǎn)的水果
春季:干咳吃梨,燥火吃香蕉。防治感冒吃蘋果。
夏季:西瓜桃子李子杏櫻桃葡萄
秋季:百果之宗--梨大夫第一藥--蘋果甜膩美味--柿子西域佳果--石榴干果之王--板栗維c之王--獼猴桃
天果——橄欖酸甜——柚子長壽食品——山楂維生素丸——紅棗
冬季:冬棗、冬桃、冬杏、冬蘋果
第五部分運作模式
一、內(nèi)部運作模式
果品店下設:財務部、計劃部、出口部、運營中心四大職能部門。
財務部:xx,負責核算收支。
企劃部:全體員工,調(diào)查市場,盤點銷售產(chǎn)品,用非常敏銳的眼光:洞察力強,抓住銷售熱點。
外銷部:全體店員,針對部分學生,在店員方便時銷售送貨上門。
運營中心:
(a) 廣告部:主要負責宣傳的有xx2人。
(b) 配送部:負責學校訂單及聯(lián)系消費者的xx1人
(c) 服務與業(yè)務部:負責商戶和消費者回訪的xx1人。
二、外部運作模式
(1)“快樂xx”打開市場為后期店面的經(jīng)營打下基礎,穩(wěn)固銷售市場。
具體操作如下:
前期:a.加強學校宣傳。
b、 聯(lián)系**商家,選擇低**、信譽高、質(zhì)量有保障的水果批發(fā)商。
下單操作:
a、 每周末,負責人調(diào)查**市場,挑選商品,列出清單,周一開始新一輪銷售模式運作。
b、消費者可以直接到本店購買所需貨物,還可以以手機短信,或**等通訊形式將所需貨物告知本店,本店在最短的時間送到消費者手中。
付款方式:到貨后檢查貨物質(zhì)量并付款。
后期制作:制作消費記錄。如果總購買金額為288,您可以成為vip會員,同時贈送一份小禮物。此外,還會對會員進行回訪,以改善消費者感興趣的產(chǎn)品類型和服務方法。
三、電子商務應用
(1)利用校園傳單宣傳
(2)利用校內(nèi)網(wǎng)推廣
(3)利用上門服務宣傳
(4)利用市場調(diào)查宣傳
(5)利用**宣傳
第六部分營銷方案
根據(jù)《大學生生活與消費》現(xiàn)階段的基礎,本店的特殊定位,以及市場需求的現(xiàn)狀,應將市場推廣的工作分為以下幾個步驟:
1開展市場調(diào)研,挖掘市場空間,洞察市場需求,制定一套適合大學生消費的營銷策略。
2.進行市場推廣,以最大限度的接觸市場、接觸消費者、接觸供貨商為目的,選擇、確定最適合我店內(nèi)容特點的經(jīng)營模式、發(fā)展戰(zhàn)略,收集并積累廣泛的市場資料和信息。
三。工作內(nèi)容及發(fā)展方向——家庭消費者、宿舍、辦公場所、體育場所等消費場所。我們要使我們的門店盡可能地出現(xiàn)在相應的消費需求者的場合,擴大宣傳、廣告和消費群體的知名度。
第七部分競爭對手分析
現(xiàn)有競爭對手:4家商店和校園外的幾個流動攤位。
我們的優(yōu)勢:
1.地處校園內(nèi),接近消費者群體。
2.免費送貨上門。
3.時間可延續(xù)至晚十點以后。
4.銷售品種齊全。
我們的劣勢:前期人氣小,學生白天不能及時開門營業(yè)。
校外門店優(yōu)勢:白天可繼續(xù)營業(yè)。
校園外各店面劣勢:
1.離消費者群體較遠。
2.晚間不能營業(yè)。
3.銷售單一。
綜合分析:校園內(nèi)沒有店鋪。有很多大學生。我們有一個巨大的市場。而且本店貼近本校學生生活。
前期重點打出自己品牌,贏得本校學生的好評,打開知名度,我們的愿景:通過這個店面,在獲得盈利的同時,將大學生的健康生活,品質(zhì)生活更好的體現(xiàn)出來。
第八部分財務分析
一、成本中各費用計算說明:
(1) 水果成本(約500萬元)
(2)前裝修費用(約4000元)
(3) 預計水果運費(可忽略不計)
(4) 店面宣傳費預計200元,形式有海報、傳單、校園廣播、*、黑板報、橫幅等。
(5) 采購柜臺、桌子、家具、裝飾,1200元左右
(6)啟動資金合計一萬三千。
二、盈利方式:
(1) 每日收入(即商店的每日銷售額)。
(2) 學校、系、班舉辦班會活動,需要訂購一些水果、干貨。
(3) 辦理積分卡,吸引新老客戶購買。
(4)送貨上門。
三、投資風險及控制
(1)前期啟動資金周轉。
(2)資金回報周期不確定。
(3) 市場雖小,但競爭激烈。
(4) 水果滿足了廣大消費者的需求,涉及面太廣。
(5) 如果投資不大,就不可能在每一個時期都達到高質(zhì)量。我們經(jīng)常聽到很多人說,果業(yè)要想盈利或看到成敗,需要半年時間。
(6)不同種類水果盈利的不確定性更大,品牌和市場培育的時間較長,即使經(jīng)過市場調(diào)研,所得的數(shù)字也存在很多變量,分析也都是**的、未知的,在實際操作過程中可能發(fā)現(xiàn)與想像的差距很大,因此投資風險極大。
(7) 果品保鮮期短,銷售途中損失大。
(8)風險控制:
1.前期少量進貨,試探市場。
2.在淡季時可推行薄利多銷。
3.可時常推行**活動。
4用科學方法延長水果的貨架期。
四、股份分配
1股權:按投資額平均分配。
2.股利:根據(jù)利潤平均分配。
第九部分發(fā)展方向
前期:由于本水果店新開張,各方面還沒有完善至趨近完美,同行競爭壓力大,不能完全讓交院所有校友認可與支持,我們采用幾種不同的銷售方式
1以一定的****不同種類的水果,可以讓校友品嘗到各種新鮮的時令水果。
2、零賣,經(jīng)過高中三年的封閉教育,以及大學的生活模式,我們總結出了零賣這個銷售方式,我們支持一些水果單個銷售。這樣,校友們才能最大程度地品嘗到真正的新鮮水果,這也符合我們學生的消費模式。
三。宣傳和活動方面,開店后,我們會組織一些班級進行問卷調(diào)查,收集一些有價值的意見。讓校友們最大程度上滿足。我相信,我們團結一致的團隊,面對困難的工作環(huán)境,萬事開頭,都能一如既往地堅守信念。
創(chuàng)建一個令人信服的學校水果店。
中期:隨著時間的推移,事物的必然發(fā)展,我深信我們贏的了大部分交院校友們的支持與認可,我們也必將推出更加完美,更加人性化的服務。
例如,我們可以考慮把水果送到門口,送到每個臥室。同時,校友們可以享受到真正的便利,最低的消費,最高的享受。打造湖南交通職業(yè)技術學院頂級水果店。
后期:隨著我們團隊經(jīng)驗的積累,時間沉淀下來的產(chǎn)物,我們成為了一個水果行業(yè)的頂尖集體,打造出了自己的一套銷售方式,真正達到使廣大師生便利,為大眾服務的水果店。
我們將立即擴大水果店的規(guī)模,并在其他大學附近開設分店。真正走出校園,與社區(qū)商業(yè)人才展開競爭。
一、概述:
中國是全球的水果生產(chǎn)大國,每年有大量優(yōu)質(zhì)的水果出口,其中蘋果、柑桔、梨被譽為中國三大水果,產(chǎn)量位居全球絕對優(yōu)勢。中國的地域廣闊,從南到北,從東到西分布著各種氣候特征,可以適合各類水果的生長,所以國產(chǎn)水果的資源特別豐富。
水果進入中國市場已經(jīng)多年了,品相光鮮的水果令人垂涎欲滴,均一的個頭、艷麗的色澤、動聽的名稱、漂亮精致的包裝,無一不透出高檔的品質(zhì)感,成為享用者品位的象征、身份的體現(xiàn)。
近年來,健康綠色的飲食習慣越來越受到重視,人們的消費心理趨于冷靜和成熟,這樣成熟的市場環(huán)境正是水果行業(yè)發(fā)展的大好時機,迎合了現(xiàn)代都市人綠色、健康的消費理念,并滿足了女性朋友保健、美容的需要。
二、分析
基于以上概述,我進行了一個水果品牌的策劃,分別從品牌名稱與標識、品牌文化、品牌定位、品牌形象、品牌傳播等五個方面進行分析。
(1)品牌名稱與標識
品牌命名是創(chuàng)建品牌的第一步,是品牌識別、接受、滿意和忠誠的前提。一個好的品牌可以在消費者心中建立品牌聯(lián)想,從而建立起強烈的消費欲望。獨特的品牌名稱有利于品牌的發(fā)展和定位,具有事半功倍的作用。
我們創(chuàng)立了以“傾果傾誠”為名稱的水果品牌。
品牌名稱的含義:
采用成語“xx”的諧音,一則來形容產(chǎn)品的質(zhì)地優(yōu)良、包裝精美;二是體現(xiàn)品牌宗旨:真誠為人類社會提供各種營養(yǎng)豐富、美味可口、天然健康的高檔水果!
品牌標識:品牌標識是品牌形象的核心。
我們的品牌標識是:以三角形為基本框架,體現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的理念,
1、 二三弧象征著老子道教的精髓。整個標牌簡潔明了,符合現(xiàn)代人的審美情趣。采用深蘭色和果綠作為品牌的標準顏色,實現(xiàn)視覺感知,體現(xiàn)行業(yè)特點。
產(chǎn)品活動策劃 篇3
《當?shù)鼐G色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售及發(fā)展前景展望》
課外綜合實際活動成果匯報
a: 綠色農(nóng)業(yè)是指以生產(chǎn)加工綠色食品為軸心的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。一切有利于環(huán)境保護和食品安全衛(wèi)生的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),都可以稱為綠色農(nóng)業(yè)。
綠色食品是指遵循可持續(xù)發(fā)展的原則,按照特定方式進行生產(chǎn),經(jīng)專門機構認定的,允許使用綠色標志的無污染的安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)類食品。
我縣綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展如何?下面請就我們的研究課題《當?shù)鼐G色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售及發(fā)展前景展望》給大家做一個匯報。
在老師的帶領下,課后我們先后到安義縣柏樹村千畝油菜基地,新民千畝葡萄采摘基地,安義斐然生態(tài)園,長均生態(tài)園,靖安有機白茶生產(chǎn)基地等多地參觀調(diào)查。通過調(diào)查,我們認為,雖然當?shù)鼐G色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)起步較晚,但發(fā)展迅速,質(zhì)量和規(guī)模不斷提高。
當?shù)鼐用駥G色農(nóng)產(chǎn)品的消費情況如何?我們進行了一個問卷調(diào)查,并要求小組中的另一個學生展示調(diào)查結果。
b: 了解當?shù)鼐G色農(nóng)產(chǎn)品消費現(xiàn)狀,**綠色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展前景。本調(diào)查從綠色農(nóng)產(chǎn)品本身,消費者對綠色農(nóng)產(chǎn)品的認識,以及社會上對綠色農(nóng)產(chǎn)品的評價等方面綜合分析綠色農(nóng)產(chǎn)品在未來的發(fā)展狀況。
調(diào)查對象:安義縣居民
調(diào)查方式:現(xiàn)場發(fā)放問卷調(diào)查
調(diào)查地點:鵬泰購物廣場、大世界百貨、菜市場等
此調(diào)查主要針對目前本地居民對綠色農(nóng)產(chǎn)品的認識,購買現(xiàn)狀,問題意見,以及對綠色農(nóng)產(chǎn)品的期望等方面進行分析。對綠色農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)狀和未來發(fā)展進行了展望。為發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品提供建議和指導。
發(fā)放問卷100份,有效問卷93份。
對問卷結果統(tǒng)計分析如圖所示。
調(diào)查對象分析
對綠色農(nóng)產(chǎn)品的態(tài)度與對綠色農(nóng)產(chǎn)品的認識
調(diào)查結果顯示,有32%的人多數(shù)會選擇優(yōu)先購買綠色農(nóng)產(chǎn)品,有44%的人會偶爾優(yōu)先購買綠色農(nóng)產(chǎn)品,24%的人則對是否優(yōu)先購買綠色農(nóng)產(chǎn)品不在意。這說明綠色農(nóng)產(chǎn)品雖然有了一定的市場地位,但是由于人們對其認識不足,還有相當多的人不會多數(shù)情況下優(yōu)先購買綠色農(nóng)產(chǎn)品。
從購買狀況來看,有48%的人選擇農(nóng)貿(mào)市場購買綠色農(nóng)產(chǎn)品,38%的人選擇超市購買農(nóng)產(chǎn)品,13%的人選擇農(nóng)產(chǎn)品專賣店購買,只有關1%的人選擇在路邊小攤購買。這說明,絕大多數(shù)人不再選擇路邊攤、治安最差的地方購買農(nóng)產(chǎn)品。
**上,在滿足綠色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,絕大多數(shù)的消費者都希望綠色農(nóng)產(chǎn)品的**能保持在比一般農(nóng)產(chǎn)品高50%的范圍以內(nèi)。
另外,多數(shù)消費者還認為要加快綠色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展,市場監(jiān)管,政策支持,技術創(chuàng)新與進步以及消費觀念的普及都是重要因素(圖十六),對這些因素加以綜合利用,一定會使農(nóng)產(chǎn)品得到快速而健康的發(fā)展。
從調(diào)查結果來看,我們可以看到以下問題
廣大消費者已直擔心農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)狀,人們對安全健康的綠色農(nóng)產(chǎn)品有著迫切的需求。
2綠色農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)有一定的市場基礎,但市場占有率并不高,這主要是由于人們的認識水平不足以及綠色農(nóng)產(chǎn)品**過高造成的。
發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品市場,必須普及綠色農(nóng)產(chǎn)品知識。
營銷建議
1、針對本地居民收入水平普遍較低的現(xiàn)實,**因素是影響消費者購買綠色農(nóng)產(chǎn)品的一個敏感因素,因此廠商需要考慮濟南市民對綠色農(nóng)產(chǎn)品**的接受水平,合理定價。
2、當?shù)鼐用駥κ袌錾弦话戕r(nóng)產(chǎn)品的安全性普遍表示擔憂,說明本地居民對綠色農(nóng)產(chǎn)品存在的潛在需求很大,廠商可針對消費者的這一心理,突出綠色農(nóng)產(chǎn)品的“安全健康”優(yōu)勢,開展積極的營銷活動。
3、品牌是影響消費者購買的一個因素之一,但不是最重要因素,市民更關注的是產(chǎn)品的質(zhì)量,反映出一種理性的消費態(tài)度,這就要求廠商要嚴把質(zhì)量關,切實滿足消費者的這一需求,同時,可根據(jù)自身實力來考慮是否實施品牌戰(zhàn)略。
4、綠色農(nóng)產(chǎn)品是市民的日產(chǎn)生活消費,消費場所的選擇是影響購買的一個重要的因素,農(nóng)貿(mào)市場以及超市是綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售的良好場所。
5、綠色農(nóng)產(chǎn)品在本地的消費中還只是很小一部分,要促進其發(fā)展還需要社會的共同努力,需要**給予大力的政策支持、以及嚴格監(jiān)管,同時加大技術創(chuàng)新力度,降低綠色農(nóng)產(chǎn)品**,提高其質(zhì)量,使消費者真正放心,最后要做好綠色消費觀念的普及工作。
產(chǎn)品活動策劃 篇4
為加強畜產(chǎn)品食品安全工作,切實保護廣大人民群眾身體健康和生命安全,按照市**統(tǒng)一部署,決定在轄區(qū)開展為期一個月的冬季畜產(chǎn)品食品安全專項整治活動,特制定以下實施方案。
一、總體目標
貫徹黨的十大精神,加強食品安全監(jiān)管,保障群眾食品安全。各級各部門要進一步加強對食品安全工作的組織領導,強化措施,明確責任,嚴格監(jiān)管,確保冬季畜產(chǎn)品食品安全專項整治工作落到實處。
二、整治重點
各級各部門要認真履行職責,著重抓好社會消費量大、與人民群生活息息相關的肉制品、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品、火鍋底料、食用油等食品的監(jiān)督檢查;著力加強對各類農(nóng)貿(mào)市場、食品與副食品批發(fā)市場、大型超市、食品生產(chǎn)加工小作坊、學校周邊食品小攤點及小餐飲店、畜禽養(yǎng)殖場和城鄉(xiāng)結合部等重點區(qū)域的監(jiān)督檢查,嚴厲打擊制售假冒偽劣食品、無證生產(chǎn)經(jīng)營食品、違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等違法行為。
三、職責分工
1農(nóng)業(yè)辦負責轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)管,防止農(nóng)藥等有害物質(zhì)超標的農(nóng)產(chǎn)品流入市場。嚴格落實飼養(yǎng)監(jiān)管,加大對養(yǎng)殖場監(jiān)管的檢查力度和頻次。全面落實畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾制度,明確生產(chǎn)經(jīng)營者是第一責任人并簽訂《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》。
督促養(yǎng)殖廠建立詳細規(guī)范的養(yǎng)殖檔案,科學實施計化免疫、用藥材料和環(huán)境消毒。建立健全用藥記錄,堅決執(zhí)行休藥期規(guī)定,嚴厲打擊濫用抗生素和使用違禁藥物及無證經(jīng)營及經(jīng)營違禁獸藥及人用藥品用作獸藥銷售使用等違法違規(guī)行為。全面落實檢疫申報制度,健全申報、報檢、現(xiàn)場檢疫記錄,依法做到到場到點檢疫,嚴禁未經(jīng)檢疫和檢疫不合格動物離開飼養(yǎng)地。
嚴格執(zhí)行準入、準宰、同步檢疫制度,實施檢疫和“瘦肉精”同步操作,對檢驗不合格動物及其產(chǎn)品,堅決按照農(nóng)業(yè)部“四不準一處理”規(guī)定進行無害化處理,嚴防病害動物產(chǎn)品進入市場。認真貫徹落實農(nóng)業(yè)部《關于畜牧獸醫(yī)行政執(zhí)法六條禁令》,切實加強內(nèi)部監(jiān)督,加大執(zhí)法人員培訓,提高監(jiān)督執(zhí)法工作水平,為確保畜產(chǎn)品安全提供強力保障。
2、食品安全辦公室要抓好餐飲環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)管,特別是加強大型接待飯店、學校食堂、學生小餐桌的監(jiān)管,堅決防止食源性食物中毒等食品安全事故的發(fā)生。要做好食品安全風險評估,加強飲用水和一次性餐具衛(wèi)生監(jiān)測,為整改工作提供有力的技術支持。
3、工商所要加強對轄區(qū)食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、大型超市、集市流動食品攤點的監(jiān)督檢查,對無證經(jīng)營、制假售假等違法行為進行嚴厲查處。
4、派出所對在整治工作中發(fā)現(xiàn)的暴力抗法等違法犯罪活動予以嚴厲打擊,為整治活動的開展創(chuàng)造良好地工作環(huán)境。
各級各部門要把街頭畜產(chǎn)品食品安全專項整治工作作為當前工作的重中之重,精心組織,取得成效。認真落實24小時值班制度并保證舉報**暢通,對群眾舉報的食品安全問題及發(fā)現(xiàn)的線索要追查到底,嚴防重大食品安全事故的發(fā)生。
產(chǎn)品活動策劃 篇5
產(chǎn)品活動策劃1500字
篇一:產(chǎn)品**活動方案
產(chǎn)品活動**
1、 目標:提升品牌知名度,啟動新產(chǎn)品銷售
2,參加者:情侶套裝等十套產(chǎn)品
3、 主題:牽手大海π,愛永遠;海π箱包見證你們的摯愛
4、 活動方式:公司總部提供活動計劃
產(chǎn)品活動策劃1500字
篇一:產(chǎn)品**活動方案
產(chǎn)品活動**
1、 目標:提升品牌知名度,啟動新產(chǎn)品銷售
2,參加者:情侶套裝等十套產(chǎn)品
3、 主題:牽手大海π,愛永遠;海π箱包見證你們的摯愛
4、 活動方式:公司總部提供活動計劃
產(chǎn)品活動策劃1500字
篇一:產(chǎn)品**活動方案
產(chǎn)品活動**
1、 目標:提升品牌知名度,啟動新產(chǎn)品銷售
2,參加者:情侶套裝等十套產(chǎn)品
3、 主題:牽手大海π,愛永遠;海π箱包見證你們的摯愛
4、 活動方式:公司總部提供活動計劃禮品和監(jiān)督;直營店準備物料制作執(zhí)行。
5、 時間地點:(七夕)8月3日至6日;??直營店
6、 廣告協(xié)調(diào):早期宣傳(兩周前開始)1。城市主干道懸掛橫幅
2、宣傳單發(fā)放(派人員分區(qū)發(fā)放、郵寄) 3、當?shù)爻繄蟆?*、晚報登載廣告信息 4、城市內(nèi)電子顯示屏廣告
七、活動準備: 1、人員安排 :
2備料備料(開業(yè)前兩周完成)
橫幅廣告、街口指示牌、宣傳冊、氣球、pop廣告、x展架、主題海報的制作 2.1店外主題海報:牽手海π,摯愛永恒
2.2吊旗:正面“海π箱包見證你們的摯愛”,反面“新品上市” 2.3 x展架統(tǒng)一活動主題,與海報統(tǒng)一。
2.4小品牌pop廣告放置在其產(chǎn)品系列的展示區(qū)。2.5橫幅:海π行李見證你的愛2.6傳單內(nèi)容與海報相同2.7其他:名片、禮物、絲帶
3、活動方案
3.1凡是進入店面的情侶由迎賓直接發(fā)放吉祥物“派派”一只;3.2憑公司宣傳單在店內(nèi)購買幾套新西裝可享受五折優(yōu)惠; 3.
2成功購買情侶系列新品的,贈送價值58元的情人節(jié)價品
4、店面終端氣氛營造(海π統(tǒng)一視覺形象、開業(yè)一天前完成) 4.1周邊街區(qū)
4.1.1 專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標宣傳;4.1.2專賣店街角附近的標牌宣傳; 4.2 專賣店外
4.2.1門前設置升空氣球;
4.2.2建筑物上懸掛著巨大的彩色豎向標志;4.2.3門應用氣球和鮮花裝飾;
4.2.4在專賣店前設立大型主題海報(開業(yè)專用),發(fā)布開業(yè)驚喜活動。 4.3 店內(nèi)
4.3.1店內(nèi)設有迎賓和導購。
4.3.2專設新品**活動區(qū)域及業(yè)務宣傳臺,擺設活動宣傳品、禮品及紀念品,
配備專人提供咨詢、發(fā)放獎券和贈品。 43.3店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。 43.4頂端懸掛pop掛旗。
4.3.5店內(nèi)主題海報(新品專用)宣傳。4.3.6現(xiàn)場傳單的分發(fā)。
5.4 軟硬件設施
5.4.1顯示器、道具、燈光、音響等應滿足海π品牌個性化主題終端的要求,并具有形象
宣傳的風格調(diào)性保持一致。
5.4.2專賣店導購員、收銀員的外觀和服務標準應與海π的品牌形象進行溝通
相輝映。
6、活動前期準備
6.1專賣店全體員工熟悉活動主題和形式;
6.2活動期間,導購、**人員、執(zhí)行總監(jiān)等應提前到崗確認準備工作
作到位;
6.3每天上班前張貼主題海報,檢查其他宣傳資料和**禮品是否齊全;6.4傳單應放在店內(nèi),供顧客領??;
6.5設立開業(yè)**活動區(qū)和業(yè)務宣傳平臺,并設專人負責;
6.6專人負責資料準備:橫幅、海報、**禮品,并負責發(fā)放禮品,防止隱私
拿去禮品;
6.7每天營業(yè)結束后收集主題海報和其他圖像;
7、**過程的指導、監(jiān)督
7.1督導員負責本區(qū)域終端賣場**禮品落實狀況跟蹤;7.2監(jiān)理人負責區(qū)域終端場**的現(xiàn)場指導和監(jiān)督;
十、費用預算 :
預計銷售額:固定成本:可變成本:x
一、效果評估:
1成立評估小組2。組織評審
篇二:營銷策劃方案模板
一、策劃目的
簡單說明策劃目的。
2、 市場形勢分析營銷策劃方案模板
1、市場形勢:描述市場基本情況,包括總體規(guī)模及歷史情況,細分市場情況,消費者在需求、觀念與購買2、行為方面的態(tài)勢和趨勢。
三。產(chǎn)品信息:包括產(chǎn)品銷售量,**,利潤等。
4競爭態(tài)勢:指出主要競爭對手,分析其規(guī)模、目標、市場份額、營銷策略和策略。
5分銷情況:指出各分銷渠道的銷售狀況,各渠道的重要性和變化;指出每各分銷商的使用價值和成本。
6宏觀環(huán)境:闡述了影響品牌營銷戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境因素,包括人口、經(jīng)濟、自然、科技、政治、法律、社會文化等。
三、swot分析
營銷策劃是產(chǎn)品與市場分析的結合,是戰(zhàn)略的運用,因此swot分析是營銷策劃的關鍵。
1產(chǎn)品優(yōu)勢分析(相對競爭品牌);一般存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:
① 企業(yè)知名度不高,形象差,影響產(chǎn)品銷售。② 產(chǎn)品質(zhì)量不合格,功能不全,被消費者忽視。
產(chǎn)品包裝太差,不能引起消費者的興趣。③產(chǎn)品**定位不當。④ 銷售渠道不暢,或渠道選擇不當,使銷售受阻。 ⑤**方式不務,
消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。⑥ 服務質(zhì)量太差,不能讓消費者滿意。⑦售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等。
2產(chǎn)品弱點分析(相對競爭品牌);
3、市場機會分析
4、環(huán)境威脅分析
四、營銷目標
營銷目標是在上述市場現(xiàn)狀分析和swot分析的基礎上,確定公司所要實現(xiàn)的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,達到總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××。
五、營銷戰(zhàn)略
1、目標市場戰(zhàn)略
① 市場細分:基于人口、地理、心理和行為
② 市場選擇:指明產(chǎn)品準備進入的細分市場。依據(jù)(企業(yè)資源、市場同質(zhì)性、產(chǎn)品同質(zhì)性、競爭對手戰(zhàn)略、產(chǎn)品生命周期階段)采用目標市場覆蓋戰(zhàn)略(無差異、差異、集中),確定具體細分市場。
③市場定位:依據(jù)(產(chǎn)品屬性和利益、**和質(zhì)量、產(chǎn)品用途、使用者、產(chǎn)品檔次定位、競爭地位、多重因素),采用定位戰(zhàn)略(初次定位、重新定位、對峙定位、回避定位),說明產(chǎn)品定位目標消費群體。
2、市場營銷組合戰(zhàn)略
①產(chǎn)品策略。包括新品開發(fā)(聯(lián)合經(jīng)營、購買專利、經(jīng)營特許、外包生產(chǎn)、獨立研制開發(fā)、協(xié)約開發(fā))、包裝設計(策略:類等分配、復附差更)。
②**策略。根據(jù)目標策略,采用成本、競爭、需求等定價方法。 ③渠道策略。
根據(jù)(市場、產(chǎn)品、購買行為、中間商、企業(yè))等影響因素,確定渠道建設長度(零層、一層、二層、三層)、寬度(密集、選擇、獨家)或廣度(選擇、集中、混合),確定營銷渠道模式(傳統(tǒng)、水平、垂直、多渠道)。在多通道的情況下,需要進一步細化不同的通道**、*等。
產(chǎn)品活動策劃 篇6
活動策劃:
第二屆“室內(nèi)裝修產(chǎn)品選購”大賽
室內(nèi)環(huán)境污染令人出現(xiàn)頭痛、干咳、**干燥發(fā)癢、頭暈惡心、注意力難以集中和對氣味敏感等癥狀,但人的一生中,至少有80%以上的時間是在室內(nèi)環(huán)境中度過。為了提高大學生室內(nèi)環(huán)保及室內(nèi)健康的意識,且增強同學們對專業(yè)作用的實質(zhì)應用信心,我院舉辦“室內(nèi)裝修產(chǎn)品選購”大賽。
一、活動目的:
了解是室內(nèi)裝修產(chǎn)品,正確選購室內(nèi)裝修產(chǎn)品。
二、主辦單位:
化學與材料工程學院分團委
三、承辦單位:
化學與材料工程學院分科協(xié)
4、 培訓時間:11月22日
比賽:12月4 日
五、活動地點: 培訓:聞到樓2403
比賽:敬行樓報告廳
六、活動對象:
化學與材料工程學院在校學生
七、活動方案:
比賽要求:
1為你的產(chǎn)品寫一個廣告。廣告詞應能反映產(chǎn)品的特點,并具有很強的吸引力。
2參賽者對你所獲得得產(chǎn)品有很深的了解(產(chǎn)品可以是油漆、涂料和板材)。
3.比賽時,參賽選手須將內(nèi)容做成***形式,現(xiàn)場解說產(chǎn)品,進行推銷。
4現(xiàn)場講解和推銷,接受客人或同學的提問。
賽前準備:
1.參賽選手對自己**的產(chǎn)品進行查閱資料,進行整理。
2請專業(yè)教師對學生進行市場營銷知識的培訓。
三。預展所選的室內(nèi)裝飾產(chǎn)品并提供相關指導。
八、活動形式:
個人或小組(1~3人)
九、宣傳方式:
1宣傳中心海報、展板
2.科普中心到教室宣傳。
十、評分標準:
1.***美觀度(30分)
2.產(chǎn)品的展示(30分)
3.現(xiàn)場推銷(20分)
4.答辯(20分)
十一、獎項設置
一等獎一名
二等獎一名
三等獎一名
選手講演
評委老師及嘉賓
顧佳老師總結
評委與選手合影
第二屆“室內(nèi)裝修產(chǎn)品選購”大賽總結
作為科協(xié)新成立的一個部門,我們很自豪能夠在成立之初就獨立組織活動,感謝主席團對我們的信任?,F(xiàn)在比賽結束了,回顧比賽的全過程,有些喜怒哀樂。在次做全面總結。
第一,活動前期準備階段,我們的海報宣傳很到位,在我們到班宣傳之前就同學打**報名。當然,這主要得益于宣傳中心的優(yōu)秀板報制作。但到班宣傳很不足。
口頭宣傳準備不到位,不能吸引大多數(shù)學生,沒有引起他們對游戲的興趣。而大二學生沒有宣傳,這也導致參與人數(shù)少。第二,在培訓階段,由于活動前得大一同學的幻燈片制作已經(jīng)在信息技術課上學過了,所以并未對其進行***制作的培訓,導致選手在一些***制作中的一些細節(jié)出現(xiàn)問題。
例如,對于背景,文本顏色,文本和**匹配。在**方面,我們邀請了管理學院的大四學生進行專業(yè)培訓,因此所有競爭對手都做好了產(chǎn)品推廣的準備。第三,在時間上,雖然與其他部門的活動安排沒有沖突,但活動密度過高,影響了玩家的日常課堂學習。
所以我們推遲了原定的比賽時間,以便隊員們有足夠的時間準備。在現(xiàn)場比賽中,由于賽前沒有通知老師開門,影響了比賽的進度,賽前也沒有很好地安排觀眾,造成了暫時拉觀眾的尷尬。當然,令人高興的是我們終于順利進行了比賽,并成功結束了比賽。
發(fā)現(xiàn)不足才有進步,經(jīng)過此次比賽后,我們部門全體成員都將認識到不足,而我們也會在以后的活動中繼續(xù)總結經(jīng)驗,并將這些經(jīng)驗傳承下去,保證以后的成員辦活動時不會出現(xiàn)類似的問題。
第二屆“室內(nèi)裝修產(chǎn)品選購”大賽報名表
產(chǎn)品活動策劃 篇7
xx公司
xx市2012年一季度“xx”系列xx及
xx系列營銷活動方案
為保證“xx”、“xx”品牌在xx市場實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,在不違背國家關于宣傳**相關規(guī)定的前提下,現(xiàn)擬定2012年x季度開展“xx”系列卷煙和“xx”的體驗營銷活動,在鞏固以前所取得的成績的同時,進一步發(fā)掘潛在目標消費者,不斷提升產(chǎn)品知名度,實現(xiàn)xx產(chǎn)品銷量和結構的持續(xù)提升。初步擬定xx、xx雙方共同協(xié)商,由xx營銷部與xx公司聯(lián)合開展,針對消費者的營銷活動,又一次創(chuàng)新工商協(xié)同方式。所謂體驗營銷,就是通過看、聽、用、參與的手段,充分刺激和調(diào)動消費者的感官、情感、思考、行動、關聯(lián)等感性因素和理性因素,重新定義、設計的一種思考方式的營銷方法。
此次營銷活動工作重點將放在提高“xx”、“xx”品牌在消費層的知名度上,通過研究消費者狀況,利用體驗營銷的各種策略來增加“xx”、“xx”品牌的體驗內(nèi)涵,在給消費者心靈帶來強烈的震撼的同時促成銷售。具體方案如下:
一、活動目的
在鞏固“xx”品牌現(xiàn)有市場份額的基礎上,通過開展營銷活動,將我們的服務的觸角延伸到消費者層面,逐步建立消費者數(shù)據(jù)庫,提升分析、把握和應對市場的能力,為“xx”品牌在xx市場上找準合適的消費者,讓消費者找到合適的品牌,著力鞏固、提升品牌知名度與美譽度,同時不斷發(fā)掘潛在目標消費者,提高產(chǎn)品競爭力,保證產(chǎn)品持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
三、職責分工
1xx與xx共同協(xié)商制定宣傳方案。
2. xx負責安排品牌**,消費者購買和禮物活動,并制作產(chǎn)品口味記錄以及消費者購買和禮物記錄。
三。xx營銷中心和xx市場部負責協(xié)調(diào)客戶和我的關系,確保工作的順利開展。
4活動結束后,由xx對活動效果進行評估,由工商聯(lián)合驗收。
二、活動概述
階段一:產(chǎn)品品嘗活動
時間:3月1日-3月31日
活動地點:xx市xx店、主要交通路段的xx客戶(名單附后,共5戶),作為“xx”系列品牌評嘗現(xiàn)場,懸掛“‘xx’系列品牌品嘗點”橫幅。
活動方式:
1會前安排:精心挑選地理位置好、合作好、影響大的5家客戶,3月10日進行會前培訓。內(nèi)容主要針對“xx”系列品牌特征、宣傳賣點等內(nèi)容開展。
2、會場布置:3月30日,統(tǒng)一對5戶客戶進行門面布置,門頭統(tǒng)一懸掛“‘xx’系列品牌品嘗點”橫幅。門面內(nèi),統(tǒng)一放置小圓桌一張及靠椅四把,統(tǒng)一“xx”系列元素標識。
3、活動實施內(nèi)容:活動時間內(nèi),每周星期五上午9︰30,由xx營銷部組織10名客戶經(jīng)理,采取駐點的形式,向進店消費的消費者免費派發(fā)品嘗品。同時發(fā)放產(chǎn)品宣傳資料,提高品牌知名度。
在貴煙形象店中,利用平面電視媒介,循環(huán)**“xx”系列宣傳片。
4、物料支持:
“xx”系列非賣品嘗物500盒,送完為止。
宣傳冊若干
階段二:消費者互動活動
時間:3月1日-3月31日
活動地點選擇標準:xx市xx家門店,xx家客戶在主要交通路段(共5戶)同時進行評價活動。
活動目的:通過產(chǎn)品品嘗、問卷反饋,加大消費者對“xx”系列的認識,提升品牌知名度。
活動方式:
1、與產(chǎn)品品嘗活動同時進行。
2、活動期間,凡進店購買“xx”系列的消費者,均可獲贈相應禮品。
禮品獎勵(物料根據(jù)實際調(diào)整)
注:所有贊助禮品均由xx**提供,具體材料以贊助材料為準。
產(chǎn)品活動策劃 篇8
賞***美景、品幽香茶道——***品茗會活動策劃案
一、活動背景
幽幽仲夏佳茗潤心,通過品茗會這一高雅而有意義的活動有效搭建***地產(chǎn)與新老客戶的溝通平臺,將***地產(chǎn)最新產(chǎn)品的銷售推向高潮,通過活動維系老客戶,開發(fā)新客戶,有效促進銷售。
二、活動目的
1維護老客戶,增強客戶對項目的信心,擴大和促進老客戶帶來新客戶。
三。開發(fā)新客戶,通過活動促進銷售。
4活動造勢,利用**來報道事件,推廣項目。
5旨在推廣茶文化的品茶會將有助于提升項目的形象。
三、活動籌備介紹
1、活動主辦方:***地產(chǎn)
2承辦單位:江西省茶文化研究會
江西省理財師協(xié)會
3、活動邀請人員:
茶業(yè)專家、茶友(主辦方邀請)
金融行業(yè)茶友(主辦方負責邀請)
***茶館老板(主辦方負責邀請)
共40-50人(茶業(yè)專家、企業(yè)主、具有一定投資消費能力的茶友)
四、活動亮點
1、***地產(chǎn)樓盤園區(qū)風景秀美,極具生態(tài)氣息?;顒釉诠珗@里舉行。品茶賞景能有效體現(xiàn)園區(qū)優(yōu)美環(huán)境的硬件優(yōu)勢。
2文化底蘊濃厚的高雅品茶活動,彰顯參與者的身份和高雅品位。
3、古箏琴曲、茶藝講座、品茗活動、游園等活動結合,不但體現(xiàn)高雅的品位更帶給參會新老客戶的全方位的享受,進而有效提升***在新老客戶心中的高雅品質(zhì)與完美形象。
五、品茗會活動現(xiàn)場流程:
1、開場:古箏樂《高山流水》開場,主持人登場。(5分鐘)
2開場白:突出活動意義和酒店形象(5分鐘)
3、講座:
主題是:賞美景,賞香茗(預計30分鐘)
注:現(xiàn)誠邀著名茶藝家為新老客戶做綠茶藝術講座。
4品茶:講座期間,新老業(yè)主(茶友)均可品茶。(40分鐘與講座同時進行)
注:茶藝小姐會泡茶,回答茶友的問題,形成互動活動。
5游園:由物業(yè)工作人員帶領新老客戶參觀公園。(20分鐘)
6.活動結束:*房地產(chǎn)相關領導人的演講,介紹了該項目。(15分鐘)
7、分發(fā)禮品:***茶精品盒
8、活動前期準備工作內(nèi)容:
場地和舞臺布置(包括背板或投影、拱形設計和設置)
禮品:50套手提袋(建筑用書、戶型手冊、單件、宣傳海報、綠茶禮品)
人員邀請:
六、活動費用說明
活動費用為1.6萬元,包括以下項目:
1、活動組織人員邀請費8000元。
2綠茶禮品和蛋糕價值3000元
4邀請函(茶藝師、古箏手、茶女)4000元
5、室內(nèi)舞臺布置1000元
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