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迎檢工作總結(jié) 篇1
為迎接全國(guó)文明城區(qū)及未成年人思想道德測(cè)評(píng)工作，我校大力營(yíng)造全力以赴創(chuàng)評(píng)成功的迎檢氛圍，積極落實(shí)教育局創(chuàng)評(píng)辦要求開(kāi)展的“四個(gè)一”工作，真正做到“動(dòng)員早、布置實(shí)、工作細(xì)”，具體工作如下：
一、積極動(dòng)員早
1、4月22日接到浦東新區(qū)教育局德育處通知，我校被推薦為“全國(guó)未成年人思想道德建設(shè)測(cè)評(píng)”備檢單位。4月23日上午，學(xué)校召開(kāi)行政會(huì)議，馬上成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立以政教主任為組長(zhǎng)的工作小組。
2、工作小組馬上進(jìn)入工作狀態(tài)：4月25日（周一）升旗儀式時(shí)，政教處顧老師作“精心部署 扎實(shí)工作，以“求真務(wù)實(shí)”的精神面貌迎接浦東新區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)”動(dòng)員，4月25日中午召開(kāi)全體班主任會(huì)議，對(duì)各班開(kāi)展創(chuàng)評(píng)迎檢工作作出具體部署。4月28日召開(kāi)全體黨員大會(huì)，支部書(shū)記魏老師作“積極投入創(chuàng)評(píng)迎檢工作中來(lái)”動(dòng)員，政教處布置于4月26---29日下午召開(kāi)預(yù)備至初三年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)，先有班主任作第一次的宣傳動(dòng)員。
二、任務(wù)布置實(shí)
1、5月3日下午，政教處召開(kāi)全體學(xué)生大會(huì)，具體布置了實(shí)地查看考評(píng)指標(biāo)中涉及學(xué)生的各個(gè)方面，著重在于提升學(xué)生的文明素養(yǎng)。
2、5月4、5日中午，工作組分別召開(kāi)了全體共青團(tuán)員、全體平安志愿者會(huì)議，動(dòng)員大家以高度的責(zé)任心投入到創(chuàng)評(píng)迎檢中來(lái)。
3、5月6日下午，利用全體教職工大會(huì)的機(jī)會(huì)，工作小組組長(zhǎng)針對(duì)實(shí)地考察指標(biāo)中涉及教師的方面作出比對(duì)，對(duì)于做的不夠的地方要求作出整改，動(dòng)員全體教職員工全心全意投入到創(chuàng)評(píng)迎檢工作中。
三、組織工作細(xì)
1、自收到測(cè)評(píng)指標(biāo)后，迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組又一次召開(kāi)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)席會(huì)議，把各項(xiàng)指標(biāo)分解到各個(gè)部門(mén)，落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人員。
2、組織全體班主任再次學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)生中現(xiàn)有的不文明行為進(jìn)行梳理，各班先作出相應(yīng)的整改，對(duì)一些普遍性的問(wèn)題，通過(guò)召開(kāi)主題班會(huì)的形式引起全體重視，并逐步改正。
3、要求全體領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組人員加強(qiáng)上學(xué)、放學(xué)及中午在校園內(nèi)的巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極向負(fù)責(zé)人員匯報(bào)，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
4、及時(shí)與合慶鎮(zhèn)綜治辦聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊地區(qū)環(huán)境的整治。
通過(guò)以上各項(xiàng)工作的推進(jìn)，真正做到了全體師生員工及學(xué)生家長(zhǎng)的知曉率百分之百，各名工作人員的責(zé)任意識(shí)明顯加強(qiáng)了，做到工作落實(shí)率百分之百，在整個(gè)社區(qū)形成了創(chuàng)評(píng)迎檢的良好氛圍，做到了氛圍營(yíng)造率百分之百。
迎檢工作總結(jié) 篇2
根據(jù)我局工作職責(zé)，結(jié)合《四川省衛(wèi)生城市考核命名及管理辦法》和《四川省衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》要求，為做好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范化管理工作，確保單位、城區(qū)市場(chǎng)、商場(chǎng)省級(jí)衛(wèi)生縣城復(fù)查迎檢全面達(dá)標(biāo)，現(xiàn)將我局開(kāi)展創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城復(fù)查迎檢工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 制定方案
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按縣愛(ài)衛(wèi)辦的總體安排部署，以建設(shè)“健康城市”為先導(dǎo)，以促進(jìn)群眾身體健康為目的，努力實(shí)現(xiàn)《四川省衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》確定的各項(xiàng)指標(biāo)要求，確?！笆⌒l(wèi)”復(fù)查迎檢全面達(dá)標(biāo)。為此，我局成立了由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)劉東明為組長(zhǎng)，其他相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城復(fù)查迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)復(fù)查迎檢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署、協(xié)調(diào)督查、日常管理等工作。于20xx年4月制定了《XX縣商務(wù)局關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城復(fù)查迎檢工作方案》，方案明確了我局在創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城復(fù)查迎檢工作中的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和保障措施。
二、明確目標(biāo) 突出重點(diǎn)
按《四川省衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》的要求，重點(diǎn)做好單位和市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市)等單位的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理、環(huán)境衛(wèi)生、除四害、垃圾處理、健康教育等方面的工作，確保通過(guò)省級(jí)衛(wèi)生城市的復(fù)查。
1、維護(hù)市容環(huán)境衛(wèi)生：
與工商、農(nóng)發(fā)、食安辦等部門(mén)密切配合，加大對(duì)超市、商場(chǎng)、商店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、市場(chǎng)交易秩序的工作;積極開(kāi)展市容環(huán)境衛(wèi)生工作，繼續(xù)深化“七亂”治理，清理盲點(diǎn)死角，加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)市場(chǎng)和薄弱環(huán)節(jié)的環(huán)境綜合治理，逐步消除衛(wèi)生死角和管理盲區(qū);綜合治理“三爛現(xiàn)象”加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，狠抓“三個(gè)延伸”治理工作，進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)市容秩序和容貌水平;與相關(guān)部門(mén)配合，聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)亂搭亂建、出攤占道、亂扔廢棄物、隨地吐痰、亂寫(xiě)亂畫(huà)等行為堅(jiān)決處罰。
2、維護(hù)單位、及市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市)環(huán)境衛(wèi)生：
建立長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)商務(wù)局辦公場(chǎng)所和管轄的市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市)等單位的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，定期組織干部職工開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生大掃除，徹底清除積存垃圾，整治和疏通陰陽(yáng)溝，治理“四害”孽生場(chǎng)所，清除不衛(wèi)生死角。
3、開(kāi)展健康教育：
在辦公場(chǎng)所和市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市)設(shè)置固定的健康宣傳欄或板報(bào)、壁報(bào)，并定期更換內(nèi)容，積極開(kāi)展健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，單位職工健康知識(shí)知曉率大于85%，行為形成率大于70%。
4、加強(qiáng)病媒生物防治：
在全面治理“四害” 孽生場(chǎng)所，的基礎(chǔ)上加大對(duì)市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部位的除“四害”工作力度，將“四害”密度控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。
5、突出重點(diǎn)工作：
商務(wù)局把群眾反映強(qiáng)烈和長(zhǎng)期難以解決的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題作為專(zhuān)項(xiàng)治理重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展省級(jí)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。主要領(lǐng)導(dǎo)親臨市場(chǎng)指揮市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生治理工作，采取召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)辦公，督促檢查，限期整改，政策激勵(lì)，協(xié)作配合、績(jī)效考核等措施，合力推進(jìn)創(chuàng)建工作。為鞏固市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生成果，防止臟亂差“回潮”，各所切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序和容貌秩序的整治，加大市場(chǎng)巡查力度，重點(diǎn)整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)臟亂差和出攤占道的行為，建立健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生設(shè)施的配置和保潔等各項(xiàng)制度的落實(shí)。
三、工作扎實(shí)成效顯著
在創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城復(fù)查迎檢工作中，我局形成了局單位科室、所、相關(guān)市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市)上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，通過(guò)扎實(shí)地開(kāi)展工作，取得了顯著實(shí)效，市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市)的創(chuàng)衛(wèi)工作邁上了新臺(tái)階。
1、全面做好了申報(bào)衛(wèi)生縣城復(fù)查的準(zhǔn)備工作，以迎接省愛(ài)衛(wèi)會(huì)組織考核驗(yàn)收。
2、通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)工作，我局在20xx年第一、二季度城鄉(xiāng)環(huán)境綜合測(cè)評(píng)中連續(xù)獲得三圈層第一名的好成績(jī)。
3、在總結(jié)鞏固省級(jí)衛(wèi)生縣城成果工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，形成“省衛(wèi)”工作日?；⒅贫然?、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
迎檢工作總結(jié) 篇3
一、提前準(zhǔn)備，加大投入，保持路況良好
養(yǎng)護(hù)處在年初制定維修計(jì)劃時(shí)，在一些項(xiàng)目的安排上充分考慮了迎“國(guó)檢”的需要。年初，組織了全省高速公路路況調(diào)查，并依據(jù)路況養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢評(píng)情況安排維修計(jì)劃，通過(guò)維修使路況整體水平保持在“良好”以上。在維修計(jì)劃投入方面，加大了專(zhuān)項(xiàng)維修投入，XX年專(zhuān)項(xiàng)維修計(jì)劃比XX年增加48%。XX年全省計(jì)劃投入億元，占通行費(fèi)計(jì)劃的%。同時(shí)，提早做好施工前的準(zhǔn)備工作，科學(xué)合理的安排專(zhuān)項(xiàng)維修施工，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)維修的時(shí)效性，嚴(yán)抓施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度，在6月底前完成了路面的重點(diǎn)維修項(xiàng)目，為保證全年養(yǎng)護(hù)維修任務(wù)按計(jì)劃完成、以平整度指數(shù)（iri）均值的良好路況迎接“國(guó)檢”奠定了基礎(chǔ)。XX年，養(yǎng)護(hù)維修主要針對(duì)性地重點(diǎn)對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行了完善：
1、長(zhǎng)吉路
結(jié)合龍嘉機(jī)場(chǎng)的開(kāi)通，長(zhǎng)吉路重點(diǎn)解決了七個(gè)方面的問(wèn)題：一是橋頭跳車(chē)問(wèn)題，特別是k0-k20段機(jī)場(chǎng)路橋頭跳車(chē)問(wèn)題基本得以解決；二是k20-k50段內(nèi)基層完好、路面網(wǎng)裂較嚴(yán)重段的路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)問(wèn)題，安排了tl-XX、魁道瀝青還原劑等預(yù)防性養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，推遲該段規(guī)模維修期的到來(lái)；三是對(duì)k50-k86段內(nèi)嚴(yán)重網(wǎng)裂的路面進(jìn)行徹底根治，使該段路面狀況得以明顯改觀；四是解決了吉江段水泥路面接縫啃邊問(wèn)題，該段路面的通行水平得以提高；五是九站松花江大橋橋面
面滲水問(wèn)題得以徹底解決；六是對(duì)長(zhǎng)吉路k20-83段銹蝕嚴(yán)重的w板進(jìn)行了防腐處理。七是加強(qiáng)了全線的綠化、美化工作，通過(guò)對(duì)中央分隔帶上喬灌木的整形修剪、在全線中央分隔帶和路側(cè)種植成片的黑金菊、大金菊等蓄根花卉組成圖案，在路側(cè)設(shè)置美化景點(diǎn)等，使長(zhǎng)吉路成為一條鮮花路、景觀路。
2、長(zhǎng)營(yíng)路
長(zhǎng)營(yíng)路重點(diǎn)解決了三個(gè)方面的問(wèn)題：一是對(duì)網(wǎng)裂、沉陷、跳車(chē)嚴(yán)重的路面進(jìn)行了處治；二是對(duì)k38-k55段內(nèi)路面基層完好、路面脫粒、網(wǎng)裂較嚴(yán)重段的路面進(jìn)行了稀漿封層、tl-XX、魁道瀝青還原劑等預(yù)防性養(yǎng)護(hù)維修；三是針對(duì)長(zhǎng)營(yíng)路中央分隔帶樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)不好的問(wèn)題進(jìn)行徹底整治，對(duì)k0-k28段的樹(shù)木進(jìn)行了補(bǔ)植，對(duì)k28-k57段的樹(shù)木進(jìn)行了移植、并用防眩板進(jìn)行取代，使長(zhǎng)營(yíng)路中央分隔帶的整體效果得到徹底改觀。
3、長(zhǎng)平路（交通廳段）
長(zhǎng)平路（交通廳段）重點(diǎn)解決了四個(gè)方面的問(wèn)題：一是對(duì)全線路面進(jìn)行了較徹底的維修，全線路面水平有了大幅度的`提高；二是對(duì)全線破損的攔水帶、方磚進(jìn)行了更換；三是對(duì)全線破損的橋梁護(hù)輪帶、防撞墻進(jìn)行了徹底維修；四是抓住“迎國(guó)檢”和“機(jī)場(chǎng)路”開(kāi)通的契機(jī)，對(duì)影響路容路貌的道路設(shè)施進(jìn)行了較徹底的整治。目前，該段路況水平良好、路容路貌整潔、綠化美化水平較高，可成為我省高速公路養(yǎng)護(hù)水平的樣板路。
4、長(zhǎng)余路
重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)裂、沉陷、跳車(chē)嚴(yán)重的路面段落進(jìn)行了處治，尤其是將k131處多年連續(xù)翻漿段進(jìn)行了徹底根治。
通過(guò)養(yǎng)護(hù)維修改善路容路貌、提高路況服務(wù)水平，以嶄新的形象迎接交通部的檢查。今年全省高速公路路面維修共計(jì)422051平方米，折合4米寬行車(chē)道，占全省行車(chē)道路面面積的%；實(shí)施路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)29萬(wàn)平方米；綠化美化投入資金約500萬(wàn)元；完成路肩缺土整修（水泥路肩修復(fù)）；邊溝維修；攔水帶更換；方磚更換；錐坡維修6106平方米；補(bǔ)w板螺栓117485個(gè)；清理中央分隔帶土；修復(fù)隔離柵38903延米；矩形邊溝改造6800延米；調(diào)直w板380km；粉刷w板205km；粉刷隔離墩15983個(gè)；草坪修剪；樹(shù)木修剪；清理邊溝268km；維修急流槽3992處；防撞墻維修11612平方米；收費(fèi)廣場(chǎng)維修3811平方米。（具體工程量以驗(yàn)收后數(shù)量為準(zhǔn)）
二、分工明確，各司其責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人
按照“國(guó)檢”內(nèi)容，養(yǎng)護(hù)處制定《迎“國(guó)檢”養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施方案》，對(duì)各維修項(xiàng)目提出了明確的完成時(shí)間和質(zhì)量要求，并將組織實(shí)施、檢查落實(shí)的責(zé)任具體落實(shí)到人。同時(shí)，養(yǎng)護(hù)處全體人員針對(duì)性的進(jìn)行了分工，對(duì)全年的養(yǎng)護(hù)工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)督促和檢查，并組織了兩次迎國(guó)檢養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)備工作專(zhuān)項(xiàng)檢查。
三、歸納整理，分類(lèi)匯總，規(guī)范化管理再上新臺(tái)階
規(guī)范化管理工作是此次“國(guó)檢”的一項(xiàng)重要內(nèi)容，針對(duì)這次“國(guó)檢”規(guī)范化管理的檢查內(nèi)容，養(yǎng)護(hù)處對(duì)歷年編寫(xiě)的規(guī)章制度、下發(fā)的文件、檢查的材料等內(nèi)容針對(duì)性的進(jìn)行了歸納整理，分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行了匯總、裝訂，形成了完整的內(nèi)業(yè)資料。同時(shí)，根據(jù)檢查內(nèi)容，養(yǎng)護(hù)處專(zhuān)門(mén)例會(huì)逐項(xiàng)研究討論，針對(duì)每項(xiàng)檢查內(nèi)容提出了相應(yīng)的備檢材料項(xiàng)目清單，并進(jìn)一步明確了養(yǎng)護(hù)處、管理處養(yǎng)護(hù)科、經(jīng)營(yíng)公司養(yǎng)護(hù)部各自應(yīng)準(zhǔn)備的備檢材料明細(xì)，編制整理了各級(jí)養(yǎng)護(hù)部門(mén)備檢材料清單，下發(fā)給各管理處及兩個(gè)經(jīng)營(yíng)公司。考慮到各單位對(duì)備檢材料理解的差異，為保證全省高速公路養(yǎng)護(hù)備檢材料的統(tǒng)一，養(yǎng)護(hù)處分別到各個(gè)單位同養(yǎng)護(hù)主管領(lǐng)導(dǎo)及管理人員一同討論座談，逐項(xiàng)逐條對(duì)備檢材料進(jìn)行講解。國(guó)檢前，養(yǎng)護(hù)處專(zhuān)門(mén)組織了兩次全省高速公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范性內(nèi)業(yè)檢查，并按照“國(guó)檢”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行模擬打分，幫助上述單位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完善內(nèi)業(yè)管理。經(jīng)過(guò)不斷的檢查完善，全省高速公路養(yǎng)護(hù)部門(mén)以整齊、規(guī)范的內(nèi)業(yè)資料接受交通部的“國(guó)檢”。
四、提前動(dòng)作，合理安排，做好“國(guó)檢”外業(yè)路況檢查準(zhǔn)備安排
根據(jù)“國(guó)檢”外業(yè)路況檢查內(nèi)容，養(yǎng)護(hù)處委托中信公司按照檢查的擬行走路線進(jìn)行了平整度檢測(cè)，并對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析。根據(jù)檢測(cè)分析結(jié)果，并結(jié)合今年的專(zhuān)項(xiàng)維修計(jì)劃，有針對(duì)性的對(duì)路面
維修計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整，保證以良好的路況水平迎接“國(guó)檢”。“國(guó)檢”外業(yè)組到來(lái)后，根據(jù)抽簽結(jié)果確定了檢測(cè)路段及行走路線后，養(yǎng)護(hù)處的同志通宵加班加點(diǎn)，制定了迎檢行程安排及安全保障工作安排，并及時(shí)通知了相關(guān)單位和部門(mén)，確?！皣?guó)檢”外業(yè)檢測(cè)工作順利完成。
五、橫向協(xié)調(diào)，督促檢查，做好行業(yè)管理工作
加強(qiáng)對(duì)東北高速和繞城高速進(jìn)行行業(yè)管理，傳達(dá)國(guó)檢精神，并將相關(guān)人員納入迎“國(guó)檢”組織機(jī)構(gòu)。審查其維修的設(shè)計(jì)、計(jì)劃，督促和調(diào)度工程進(jìn)度、質(zhì)量以及規(guī)范化部分的材料準(zhǔn)備情況，做好行業(yè)管理工作。
迎檢工作總結(jié) 篇4
開(kāi)縣中醫(yī)院
中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)核迎檢工作匯報(bào)
按照《全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位檢查評(píng)估方案》及《全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位檢查評(píng)估細(xì)則》要求,醫(yī)院高度重視,在縣委縣政府及縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排部署下，自2012年3月以來(lái)，全力做好復(fù)核迎檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、總體工作概要
醫(yī)院成立了復(fù)核迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《迎檢實(shí)施方案》，明確了分工職責(zé)、步驟方法、組織紀(jì)律、工作要求。把該項(xiàng)工作納入2012年工作計(jì)劃重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，先后召開(kāi)全院動(dòng)員會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題會(huì)與推進(jìn)會(huì)議，總體工作實(shí)行階段任務(wù)限期辦結(jié)制與責(zé)任追究制。截止目前，我院已分類(lèi)建立和報(bào)送了迎檢資料，完成自查自評(píng)與整改工作，進(jìn)入?yún)R總審查、迎接驗(yàn)收階段。
二、具體工作內(nèi)容
（一）中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面
1、床位數(shù)達(dá)到三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院設(shè)置要求，科室設(shè)置及命名規(guī)范；
2、中醫(yī)診療設(shè)備配置符合標(biāo)準(zhǔn)要求；
3、中醫(yī)藥文化建設(shè)規(guī)范具體，整體上體現(xiàn)了中醫(yī)藥文化特點(diǎn)；
4、中藥房、中藥煎藥室基本符合標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求；
5、規(guī)范基層指導(dǎo)科職能，調(diào)整充實(shí)了專(zhuān)技人員，成立了專(zhuān)家指導(dǎo)組，不定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展中醫(yī)藥業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和幫扶；
6、持續(xù)開(kāi)展了“中醫(yī)中藥鄉(xiāng)鎮(zhèn)行”、“中醫(yī)中藥進(jìn)社（?。﹨^(qū)”活動(dòng)，組建“白求恩志愿者服務(wù)隊(duì)”。自2010年以來(lái)，共深入32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，開(kāi)展中醫(yī)藥業(yè)務(wù)知識(shí)講座、預(yù)防保健知識(shí)宣教、業(yè)務(wù)查房、巡回義診及中醫(yī)藥文化建設(shè)指導(dǎo)；為79個(gè)小區(qū)制作宣傳展板，每季度更換版面，大力宣傳國(guó)家中醫(yī)藥扶持政策、中醫(yī)藥預(yù)防保健知識(shí)。
（二）中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)方面
1、近幾年來(lái)在縣編委核編數(shù)額內(nèi)，醫(yī)院通過(guò)自主招錄、人事部門(mén)公招與商調(diào)等方式，先后充實(shí)中醫(yī)藥類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員36名（其中研究生3名、2012年簽約6名），其人員結(jié)構(gòu)比例基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；
2、建立中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣師資隊(duì)伍。按年制定培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，開(kāi)展全縣中醫(yī)藥人員中醫(yī)藥知識(shí)與中醫(yī)藥適宜技術(shù)（技能）培訓(xùn)。近3年共培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)中醫(yī)藥人員3期250余人次，院內(nèi)培訓(xùn)近40次，參與率100%；
3、針對(duì)性開(kāi)展了國(guó)家中醫(yī)藥扶持政策、國(guó)家基本藥物臨床
應(yīng)用指南（中成藥）、中成藥臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則等內(nèi)容培訓(xùn)。
（三）中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)方面
1、自2003年以來(lái)，先后爭(zhēng)取國(guó)家、省市級(jí)中醫(yī)藥建設(shè)項(xiàng)目10項(xiàng)，已完成7項(xiàng)，目前3項(xiàng)正穩(wěn)步推進(jìn)。努力培育省市級(jí)中醫(yī)藥重點(diǎn)（特色）專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)，痛癥專(zhuān)科（針灸康復(fù)科）為市級(jí)特色專(zhuān)科；
2、定期或不定期開(kāi)展院前急救實(shí)戰(zhàn)演練，建立中心ICU，全院急危重癥救治能力基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；
3、制定并實(shí)施17個(gè)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)診療方案（含中醫(yī)護(hù)理），定期進(jìn)行了分析總結(jié)及評(píng)估優(yōu)化；
4、開(kāi)展中醫(yī)非藥物療法70余項(xiàng)。2011年以來(lái)中醫(yī)非藥物療法人次占門(mén)診總?cè)舜芜_(dá)11.82%；
5、按照《處方管理辦法》、《中藥處方格式及書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《中醫(yī)（中西藥結(jié)合）病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》書(shū)寫(xiě)中醫(yī)處方、中醫(yī)病歷，按月督查、點(diǎn)評(píng)、考核、通報(bào)。處方書(shū)寫(xiě)合格率、甲級(jí)病歷率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，無(wú)丙級(jí)病歷；
6、門(mén)診處方中，中藥（飲片、免煎顆粒、中成藥、中藥制劑）處方比例大于60%，中藥飲片處方大于30%；
7、實(shí)行“名老中醫(yī)派駐住院科室與名老中醫(yī)師帶徒制度”。強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，提高中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、中醫(yī)參與治療率和
中醫(yī)藥診療技術(shù)水平；
8、有效開(kāi)展對(duì)中風(fēng)后遺癥、肢殘、頸肩腰腿痛等疾病的中醫(yī)藥康復(fù)治療。
（四）中醫(yī)藥預(yù)防保健方面
成立“治未病中心”，組建中醫(yī)藥預(yù)防保健（治未?。?zhuān)家小組，配合“中醫(yī)中藥鄉(xiāng)鎮(zhèn)行”、“中醫(yī)中藥進(jìn)社（?。﹨^(qū)”活動(dòng)，認(rèn)真組織實(shí)施“治未病”項(xiàng)目，制發(fā)了《中醫(yī)藥預(yù)防（治未病）保健指南》、《開(kāi)縣領(lǐng)導(dǎo)干部健康保健指南》、中醫(yī)藥預(yù)防保健處方等，積極開(kāi)展中醫(yī)藥預(yù)防保健、體質(zhì)辨識(shí)、健康干預(yù)等服務(wù)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，并深入機(jī)關(guān)事業(yè)單位開(kāi)展健康講座。
（五）提高中醫(yī)藥服務(wù)滿意率與知曉率措施
1、通過(guò)醫(yī)院外網(wǎng)、LED顯示屏、制作宣教欄（展板、牌匾）、開(kāi)展講座等形式，傳播中醫(yī)藥文化知識(shí)；
2、優(yōu)化服務(wù)流程，增添便民設(shè)施；
3、設(shè)置“四館兩區(qū)一科”，實(shí)行分區(qū)診治；
4、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，定期召開(kāi)公休座談會(huì)；
5、實(shí)行中藥免煎服務(wù)；
6、適時(shí)公示公開(kāi)藥品、耗材、檢查、診療、護(hù)理服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目等。
三、自查自評(píng)結(jié)果
對(duì)照《全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位檢查評(píng)估細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開(kāi)展了中醫(yī)醫(yī)院評(píng)估項(xiàng)目?jī)?nèi)容（320分）自查自評(píng)。自查得分302分（其中加分13分：床位設(shè)置 10分、信息化建設(shè)3分），達(dá)94.38%。
四、可能扣分事項(xiàng)
1、院領(lǐng)導(dǎo)班子中醫(yī)藥人員比例；
2、省市級(jí)以上特色專(zhuān)科專(zhuān)病數(shù)量；
3、院內(nèi)制劑無(wú)批準(zhǔn)文號(hào)；
4、按400張編制床位計(jì)算，床位使用率達(dá)不到要求；
5、運(yùn)行病歷抽查、人員訪談方面。
綜上，醫(yī)院將按照評(píng)估方案和實(shí)施細(xì)則要求，進(jìn)一步完善和落實(shí)整改措施，建立規(guī)范性卷宗資料，確保高質(zhì)量完成期滿復(fù)核驗(yàn)收。
迎檢工作總結(jié) 篇5
礦山鎮(zhèn)中學(xué)
迎省督導(dǎo)評(píng)估工作匯報(bào)
四年一次的迎省督導(dǎo)評(píng)估工作，說(shuō)起來(lái)雖然只有三大塊任務(wù)——校園壞境、各功能教室和檔案。同時(shí)教育局和教育辦又提前給出了相當(dāng)長(zhǎng)的準(zhǔn)備時(shí)間，應(yīng)該說(shuō)能夠從容應(yīng)對(duì)，但只有經(jīng)歷了本次一線狀態(tài)，才能夠充分體會(huì)迎省督導(dǎo)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)之高、任務(wù)之艱難和其中工作之艱辛。下面就本次我校迎檢工作的一些做法和體會(huì)匯報(bào)如下：
一、提前謀劃，集各方力量，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
校園環(huán)境的大老難，主要有三點(diǎn)：一是前院。13年未動(dòng)，綠化的前院欣逢今年暑期的多雨季節(jié)，各種樹(shù)木花草一塊瘋長(zhǎng)。二是后操場(chǎng)。周?chē)s草叢生，至暑假開(kāi)學(xué)，已有一人多高，再加上周?chē)目涌油萃荩ㄖ叩[和垃圾，真可以說(shuō)不知從何處下手。三是新建的綜合實(shí)驗(yàn)樓。將近三千平米的建筑垃圾和場(chǎng)地的平整，廢棄廁所前場(chǎng)地平整。
針對(duì)這幾塊老大難，可以說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)班子煞費(fèi)苦心，光前院從暑假至迎檢前一天先后整體清理了六遍，其中還有小學(xué)30名教師幫忙半天。后操場(chǎng)動(dòng)用師生3次，建筑工地工人及鏟車(chē)，誤工20個(gè)。綜合實(shí)驗(yàn)樓前及廢棄廁所前場(chǎng)地平整，動(dòng)用50鏟車(chē)粗平5小時(shí)，小鏟車(chē)用工7天，工人用工100多個(gè)，大卡車(chē)?yán)褪?0車(chē)。中間多次
與建筑承包商協(xié)調(diào)趕工期。
除此之外，教學(xué)樓、辦公樓、老實(shí)驗(yàn)樓及水房刮涂料，前院及后操場(chǎng)墊石粉，全由教辦孫校長(zhǎng)跟鎮(zhèn)政府協(xié)商聯(lián)系，材料和人工共花費(fèi)5萬(wàn)元。
教學(xué)樓三個(gè)樓梯前茶色玻璃，清理正中的舊教育方針和擦洗里外玻璃，聘用武安家政服務(wù)公司，用8人搭腳手架，共花費(fèi)1000元。
辦公樓及舊實(shí)驗(yàn)樓70個(gè)后窗玻璃擦洗，考慮到學(xué)生的安全問(wèn)題，全由教師親自動(dòng)手，其中教辦也調(diào)派了10多名小學(xué)教師幫忙半天。
大門(mén)外標(biāo)語(yǔ)及安全漫畫(huà)由史志斌老師和常民周校長(zhǎng)在百忙之中抽出一天半時(shí)間高質(zhì)量完成。
二、上下協(xié)調(diào)趕工期，加班加點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)
關(guān)于綜合實(shí)驗(yàn)樓進(jìn)度，暑假之中，市教育局劉督學(xué)曾到我校視察時(shí)說(shuō)，迎檢時(shí)此樓不能竣工，各室還可利用舊實(shí)驗(yàn)樓。但為了提高迎檢標(biāo)準(zhǔn)，我校結(jié)合教辦及市教育局，無(wú)數(shù)次想方設(shè)法與建筑商協(xié)調(diào)溝通，就在迎檢前三個(gè)周，才定下來(lái)必須啟用新綜合實(shí)驗(yàn)樓。迎檢前兩周開(kāi)始搬遷各室-----理化生實(shí)驗(yàn)室、準(zhǔn)備室、儀器室、音樂(lè)室、美術(shù)室、勞技室、衛(wèi)生室、微機(jī)室、圖書(shū)室、閱覽室。不僅僅是搬遷儀器、櫥柜、還要貼標(biāo)簽、上分類(lèi)帳、明細(xì)賬及文化氛圍布置等，衛(wèi)生的打掃共計(jì)4556平方米，擦玻璃共計(jì)200多個(gè)窗戶。如果說(shuō)校園環(huán)境改善是攻堅(jiān)戰(zhàn)，那么綜合實(shí)驗(yàn)樓的啟用更是難上加難。由于搬遷各室，我校教師連續(xù)19天吃住在校，晚上加班至少11點(diǎn)。就在迎檢前1天晚上11點(diǎn)（11月10日），孫校長(zhǎng)又找來(lái)武安牌
匾制作人王志剛，定下晚上通宵制作粘貼成了綜合實(shí)驗(yàn)樓外的16個(gè)大字。
三、資金困難巧克服，高標(biāo)迎檢最重要
從暑假開(kāi)學(xué)至今，教學(xué)開(kāi)支一次帳也沒(méi)有報(bào)過(guò)，迎檢資金，僅用工勞務(wù)費(fèi)現(xiàn)金支出就6000元，全由領(lǐng)導(dǎo)班子墊付。在牌匾制作及文化氛圍布置方面，為了降低價(jià)格，節(jié)約資金，校長(zhǎng)本人動(dòng)用了2個(gè)透支卡，巧妙解決資金問(wèn)題。雖然經(jīng)濟(jì)一時(shí)緊張，但校園環(huán)境及文化建設(shè)的投入，絲毫不容質(zhì)疑，高標(biāo)準(zhǔn)迎接省檢，是我們礦山鎮(zhèn)中所有師生的最大目標(biāo)。
在教辦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)我們?nèi)w教師連續(xù)數(shù)日不懈努力，今天的礦山鎮(zhèn)中確實(shí)發(fā)生了很大變化，無(wú)論從環(huán)境治理方面還是文化建設(shè)方面無(wú)不處處體現(xiàn)礦山鎮(zhèn)中新面貌，新氣象。迎檢工作雖然已經(jīng)結(jié)束了，但是我們鎮(zhèn)中師生的標(biāo)準(zhǔn)卻實(shí)實(shí)在在樹(shù)起來(lái)了，它必將帶動(dòng)我們學(xué)校今后的全面大發(fā)展。我們堅(jiān)信，在市教育局和鎮(zhèn)教辦強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，我校的前景會(huì)更加的燦爛、輝煌。
礦山鎮(zhèn)中學(xué) 2011年11月17日
迎檢工作總結(jié) 篇6
學(xué)校迎檢工作總結(jié)
作為一名學(xué)校教職工，我們始終致力于為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，確保學(xué)校的良好聲譽(yù)和口碑。在日常教育教學(xué)工作過(guò)程中，我們不斷努力提升教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)學(xué)生成長(zhǎng)成才的培養(yǎng)。然而，學(xué)校的教育管理工作同樣需要不斷地提高，以確保學(xué)校的發(fā)展和持久發(fā)展。為此，學(xué)校采取了迎檢工作，以評(píng)估學(xué)校的整體效果和管理情況，并制定更好的提升計(jì)劃。作為學(xué)校的教職工和一名合格的校長(zhǎng)，我在這篇文章中總結(jié)了我們的迎檢工作，以供大家參考。
一、迎檢前夕的動(dòng)員會(huì)議
在迎檢的前夕，我們召開(kāi)了全員動(dòng)員會(huì)議，主要目的是營(yíng)造良好的迎檢氛圍。在會(huì)議上，我們強(qiáng)調(diào)了學(xué)校迎檢的重要性，希望全校所有教職工都能積極參與迎檢工作，并準(zhǔn)備好迎接外來(lái)檢查工作組的到來(lái)。此外，我們對(duì)每個(gè)人的工作職責(zé)進(jìn)行了明確的分配，防止重復(fù)和遺漏。這個(gè)會(huì)議使全校上下對(duì)迎檢工作有了更深的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了良好的氛圍，為學(xué)校后續(xù)的迎檢工作做好了準(zhǔn)備。
二、迎接外來(lái)檢查工作組
在迎檢日前，我們做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。我們將學(xué)校內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了仔細(xì)的清理和整改，清潔了校園周邊環(huán)境，梳理了學(xué)校內(nèi)部的各種文檔和信息，確保監(jiān)察人員可以清晰、明確地了解學(xué)校內(nèi)部的各種情況，同時(shí)也為學(xué)校未來(lái)的發(fā)展提供了一份重要的基礎(chǔ)資料。當(dāng)監(jiān)察人員到來(lái)時(shí)，我們的禮儀性接待工作做到了周到和細(xì)致，接待人員在提供信息時(shí)也做到了規(guī)范和準(zhǔn)確。
三、有針對(duì)性地開(kāi)展講評(píng)
為充分展示學(xué)校的教育教學(xué)水平和管理工作的成效，我們有針對(duì)性地開(kāi)展了講評(píng)活動(dòng)，邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)人士、知名教育學(xué)家和校外專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)告，解答相關(guān)問(wèn)題，并就教育教學(xué)、行政管理等方面向?qū)W校提出了建議和意見(jiàn)。這些專(zhuān)業(yè)的講授和交流，不僅豐富了學(xué)校的教育經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，而且也為學(xué)校提供了建設(shè)性的參考建議，提高了學(xué)校綜合素質(zhì)。
四、加強(qiáng)各項(xiàng)管理機(jī)制
為了提高學(xué)校的課堂效果和教學(xué)質(zhì)量，我們進(jìn)一步優(yōu)化了管理機(jī)制，在教師培訓(xùn)和教學(xué)實(shí)踐中加強(qiáng)了師德、師風(fēng)和課堂教學(xué)的管理。此外，我們也加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通和聯(lián)系，建立了學(xué)生成績(jī)錄入和追蹤管理機(jī)制，使學(xué)生在教育教學(xué)上更加合理和科學(xué)。
五、整體評(píng)估和提升計(jì)劃
通過(guò)外來(lái)檢查工作組的評(píng)估，我們?nèi)媪私饬诵?nèi)外各個(gè)領(lǐng)域的工作情況和潛在問(wèn)題，制定了一系列提高學(xué)校綜合素質(zhì)的措施和方案。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)部教育管理各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)的大數(shù)據(jù)分析，提高了教師教學(xué)信心和學(xué)生學(xué)習(xí)成效。
總之，學(xué)校迎檢是對(duì)學(xué)校整體質(zhì)量和管理水平的一次檢閱，是對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的一次全面評(píng)估，是學(xué)校整體發(fā)展的重要基礎(chǔ)。通過(guò)迎檢工作，我們能找到問(wèn)題的所在，及時(shí)調(diào)整管理和教學(xué)工作的方向，推動(dòng)學(xué)校的不斷發(fā)展和進(jìn)步。我們相信，在更好、更嚴(yán)格的管理和教育教學(xué)環(huán)境下，學(xué)校會(huì)以更優(yōu)質(zhì)的教育培養(yǎng)出更多的未來(lái)優(yōu)秀人才，為國(guó)家的騰飛貢獻(xiàn)更多的力量。
迎檢工作總結(jié) 篇7
一、提前準(zhǔn)備，加大投入，保持路況良好
養(yǎng)護(hù)處在年初制定維修計(jì)劃時(shí)，在一些項(xiàng)目的安排上充分考慮了迎“國(guó)檢”的需要。年初，組織了全省高速公路路況調(diào)查，并依據(jù)路況養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢評(píng)情況安排維修計(jì)劃，通過(guò)維修使路況整體水平保持在“良好”以上。在維修計(jì)劃投入方面，加大了專(zhuān)項(xiàng)維修投入，xx年專(zhuān)項(xiàng)維修計(jì)劃比xx年增加48%。xx年全省計(jì)劃投入1.7億元，占通行費(fèi)計(jì)劃的22.52%。同時(shí)，提早做好施工前的準(zhǔn)備工作，科學(xué)合理的安排專(zhuān)項(xiàng)維修施工，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)維修的時(shí)效性，嚴(yán)抓施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度，在6月底前完成了路面的重點(diǎn)維修項(xiàng)目，為保證全年養(yǎng)護(hù)維修任務(wù)按計(jì)劃完成、以平整度指數(shù)（iri）均值1.49的良好路況迎接“國(guó)檢”奠定了基礎(chǔ)。xx年，養(yǎng)護(hù)維修主要針對(duì)性地重點(diǎn)對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行了完善
1、長(zhǎng)吉路
結(jié)合龍嘉機(jī)場(chǎng)的開(kāi)通，長(zhǎng)吉路重點(diǎn)解決了七個(gè)方面的問(wèn)題：一是橋頭跳車(chē)問(wèn)題，特別是k0-k20段機(jī)場(chǎng)路橋頭跳車(chē)問(wèn)題基本得以解決；二是k20-k50段內(nèi)基層完好、路面網(wǎng)裂較嚴(yán)重段的路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)問(wèn)題，安排了tl-xx、魁道瀝青還原劑等預(yù)防性養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，推遲該段規(guī)模維修期的到來(lái)；三是對(duì)k50-k86段內(nèi)嚴(yán)重網(wǎng)裂的路面進(jìn)行徹底根治，使該段路面狀況得以明顯改觀；四是解決了吉江段水泥路面接縫啃邊問(wèn)題，該段路面的通行水平得以提高；五是九站松花江大橋橋面滲水問(wèn)題得以徹底解決；六是對(duì)長(zhǎng)吉路k20-83段銹蝕嚴(yán)重的w板進(jìn)行了防腐處理。七是加強(qiáng)了全線的綠化、美化工作，通過(guò)對(duì)中央分隔帶上喬灌木的整形修剪、在全線中央分隔帶和路側(cè)種植成片的黑金菊、大金菊等蓄根花卉組成圖案，在路側(cè)設(shè)置美化景點(diǎn)等，使長(zhǎng)吉路成為一條鮮花路、景觀路。
2、長(zhǎng)營(yíng)路
長(zhǎng)營(yíng)路重點(diǎn)解決了三個(gè)方面的問(wèn)題：一是對(duì)網(wǎng)裂、沉陷、跳車(chē)嚴(yán)重的路面進(jìn)行了處治；二是對(duì)k38-k55段內(nèi)路面基層完好、路面脫粒、網(wǎng)裂較嚴(yán)重段的路面進(jìn)行了稀漿封層、tl-xx、魁道瀝青還原劑等預(yù)防性養(yǎng)護(hù)維修；三是針對(duì)長(zhǎng)營(yíng)路中央分隔帶樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)不好的問(wèn)題進(jìn)行徹底整治，對(duì)k0-k28段的樹(shù)木進(jìn)行了補(bǔ)植，對(duì)k28-k57段的樹(shù)木進(jìn)行了移植、并用防眩板進(jìn)行取代，使長(zhǎng)營(yíng)路中央分隔帶的整體效果得到徹底改觀。
3、長(zhǎng)平路（交通廳段）
長(zhǎng)平路（交通廳段）重點(diǎn)解決了四個(gè)方面的問(wèn)題：一是對(duì)全線路面進(jìn)行了較徹底的維修，全線路面水平有了大幅度的提高；二是對(duì)全線破損的攔水帶、方磚進(jìn)行了更換；三是對(duì)全線破損的橋梁護(hù)輪帶、防撞墻進(jìn)行了徹底維修；四是抓住“迎國(guó)檢”和“機(jī)場(chǎng)路”開(kāi)通的契機(jī)，對(duì)影響路容路貌的道路設(shè)施進(jìn)行了較徹底的整治。目前，該段路況水平良好、路容路貌整潔、綠化美化水平較高，可成為我省高速公路養(yǎng)護(hù)水平的樣板路。
4、長(zhǎng)余路
重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)裂、沉陷、跳車(chē)嚴(yán)重的路面段落進(jìn)行了處治，尤其是將k131處多年連續(xù)翻漿段進(jìn)行了徹底根治。
通過(guò)養(yǎng)護(hù)維修改善路容路貌、提高路況服務(wù)水平，以嶄新的形象迎接交通部的檢查。今年全省高速公路路面維修共計(jì)422051平方米，折合4米寬行車(chē)道105.51km，占全省行車(chē)道路面面積的9.73%；實(shí)施路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)29萬(wàn)平方米；綠化美化投入資金約500萬(wàn)元；完成路肩缺土整修（水泥路肩修復(fù)）178.9km；邊溝維修63.6km；攔水帶更換101.1km；方磚更換41.1km；錐坡維修6106平方米；補(bǔ)w板螺栓117485個(gè)；清理中央分隔帶土161.5km；修復(fù)隔離柵38903延米；矩形邊溝改造6800延米；調(diào)直w板380km；粉刷w板205km；粉刷隔離墩15983個(gè)；草坪修剪731.8km；樹(shù)木修剪540.8km；清理邊溝268km；維修急流槽3992處；防撞墻維修11612平方米；收費(fèi)廣場(chǎng)維修3811平方米。（具體工程量以驗(yàn)收后數(shù)量為準(zhǔn)）
迎檢工作總結(jié) 篇8
省教育示范區(qū)縣驗(yàn)收是事關(guān)我區(qū)教育形象的一件大事。xx中學(xué)以迎評(píng)為契機(jī)，把這次工作當(dāng)成一次全面檢驗(yàn)和提升本校辦學(xué)行為、升華辦學(xué)思想的大事來(lái)抓。各項(xiàng)準(zhǔn)備工作本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則展開(kāi)。學(xué)校從硬件建設(shè)到軟件準(zhǔn)備，在原有基礎(chǔ)上大幅度地提升了一個(gè)層次。
現(xiàn)對(duì)我校迎評(píng)工作總結(jié)如下：
一、高度重視，成立迎評(píng)工作小組。
學(xué)校上下為了順利通過(guò)這次檢查，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從上學(xué)期開(kāi)始各項(xiàng)工作就已經(jīng)開(kāi)始為本次迎評(píng)著手準(zhǔn)備。本學(xué)期開(kāi)學(xué)后，迎接省示范區(qū)縣驗(yàn)收列入學(xué)校工作計(jì)劃的重點(diǎn)之一。在本次迎評(píng)即將來(lái)臨之際，學(xué)校迅速成立迎評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開(kāi)校長(zhǎng)辦公會(huì)、班子會(huì)、校委會(huì)，反復(fù)研究討論需要整改的工作和注意的事項(xiàng)。在召開(kāi)校委會(huì)后，我校成立了迎評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并作了明確分工。
組長(zhǎng)：xxx——負(fù)責(zé)宣傳、發(fā)動(dòng)、全面統(tǒng)籌和策劃迎評(píng)工作
副組長(zhǎng)：xxx、xxx——負(fù)責(zé)指導(dǎo)、部署迎評(píng)各項(xiàng)具體工作
組員：校委成員——負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查、完善。
成立迎評(píng)工作小組后，我校加大宣傳力度，多次召開(kāi)教師會(huì)，傳達(dá)區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)教育主管部門(mén)的迎評(píng)會(huì)議精神，布置我校每天、每周迎評(píng)具體工作，把迎評(píng)工作落實(shí)到每一位教師；充分調(diào)動(dòng)全體老師的工作積極性，集思廣益，讓老師們?yōu)橛u(píng)出謀劃策。
在我校精心組織和大力宣傳下，我校每一位教師都把迎評(píng)工作做為檢驗(yàn)自己能力的頭等大事來(lái)抓，迅速掀起了全員迎評(píng)準(zhǔn)備的高潮。實(shí)現(xiàn)了地盡其利、物盡其用、人盡其才。
二、認(rèn)真規(guī)劃，精心安排
成立迎評(píng)工作小組后，付百法、邊惠操兩位副校長(zhǎng)根據(jù)孫校長(zhǎng)的具體要求，認(rèn)真研究《山東省教育工作示范縣（市、區(qū)）督導(dǎo)評(píng)估方案》，把每一項(xiàng)檔案指標(biāo)的準(zhǔn)備工作落實(shí)到具體老師，提出“三天材料成型，一周全部準(zhǔn)備到位”的具體工作目標(biāo)。
具體措施是：召開(kāi)各功能室管理人員專(zhuān)題會(huì)議，一是對(duì)功能室檔案整理提出具體要求，二是讓每一位功能室管理人員清查器材配備情況，列出清單，缺少的器材查到細(xì)致明確。三是提出各功能室衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)。
在具體工作落實(shí)上，明確及時(shí)“事清事結(jié)”的督查標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲反饋辦法，極大地撬動(dòng)了教師的工作熱情、激發(fā)了每一位教師的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
三、檔案材料確保不失分
孫國(guó)棟校長(zhǎng)在研究了《山東省教育工作示范縣（市、區(qū)）督導(dǎo)評(píng)估方案》后，提出了我校整理檔案的具體目標(biāo)：配備最新檔案盒，高規(guī)格整理各項(xiàng)材料，確保檔案材料準(zhǔn)備不失分。
為達(dá)到這一目標(biāo)，我校把檢查結(jié)果作為考評(píng)科室人員的重要依據(jù)之一，在年終考評(píng)中占50%的考核成績(jī)。在檔案整理中采取了如下做法：一、明確檔案總負(fù)責(zé)人——付百法、邊惠操兩位副校長(zhǎng)。二、把a(bǔ)級(jí)指標(biāo)落實(shí)到科室，把b級(jí)指標(biāo)落實(shí)到具體工作人員。三、檔案整理完成后，本科室人員先自查，然后把所有材料集中到會(huì)議室，展開(kāi)不同科室間互查，找出不足與問(wèn)題，及時(shí)改正。四、校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)再對(duì)所有檔案進(jìn)行檢查，給出相應(yīng)的考評(píng)成績(jī)。
四、硬件配備再上一個(gè)檔次
在確保檔案不失分的情況下，孫國(guó)棟校長(zhǎng)按照《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》，提出了借迎評(píng)東風(fēng)，采取“借——租——買(mǎi)”多管齊下的辦法，把我校各功能室的硬件配備再上一個(gè)檔次的明確要求。
為達(dá)到這一目標(biāo)，我校采取了以下措施：一、召開(kāi)各功能室人員會(huì)議，清查各功能室器材與配備標(biāo)準(zhǔn)的差距。二、各功能室列出所缺器材目錄。三、投資購(gòu)買(mǎi)缺少的器材。
“借”：學(xué)校挖掘每一位教師、特別是分管教師的人際關(guān)系潛力，校長(zhǎng)以身示范，教師緊緊跟隨，分別向張店二中、齊魯武校、興福一種、廣饒一中、張店實(shí)驗(yàn)中學(xué)等校借回了音體美多項(xiàng)沙灘排球、足球、架子鼓、硯臺(tái)、鎮(zhèn)紙等多件器材。
“租”：學(xué)校在外借不能滿足的情況下，向臨淄區(qū)、張店區(qū)多家專(zhuān)賣(mài)店以每天100元的價(jià)格租賃了多件薩克斯等器材。
“買(mǎi)”：我校為本次迎評(píng)投入8000多元購(gòu)買(mǎi)了多種多件各功能室常用器材，投入XX元購(gòu)買(mǎi)實(shí)驗(yàn)、師生保健、預(yù)防、治療藥品，投入17340元購(gòu)買(mǎi)學(xué)生課外閱讀、教師辦公輔助圖書(shū)。
五、高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備迎評(píng)氛圍
在軟硬件到位的情況下，孫國(guó)棟校長(zhǎng)提出要讓校園煥然一新，營(yíng)造濃厚迎評(píng)氛圍的要求。
為達(dá)這一目標(biāo)，我校采取了以下措施：一、投資600元，對(duì)辦公樓、教學(xué)樓墻群，教學(xué)樓、辦公樓梯欄桿重新刷漆。二、投資1800元，對(duì)校園四周墻壁及實(shí)驗(yàn)室墻壁重新刷外墻涂料，。三、投資2500元，雇傭?qū)Ｓ们鍧嵻?chē)輛清理校園衛(wèi)生死角，整平校園西南角及公寓院內(nèi)樹(shù)林西邊地面。四、投資6000多元制作迎評(píng)展板6塊。橫幅一條，豎幅八條，更換校園文化設(shè)施。
六、取得成績(jī)
1、通過(guò)本次迎評(píng)準(zhǔn)備工作，校委會(huì)成員的領(lǐng)導(dǎo)能力得到了考驗(yàn)，有了很大提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步找到了組織、開(kāi)展、落實(shí)大型活動(dòng)的工作方法，全體教師在工作中學(xué)會(huì)了自我要求、自我檢驗(yàn)、自我完善、自我提高的辦法。
2、檔案整理人員素質(zhì)明顯提升
本次整理檔案，我們的要求是高標(biāo)準(zhǔn)的，檢查是細(xì)致的。每一位檔案整理人員都能發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)和不足。為他們今后更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、全體教師更加團(tuán)結(jié)
本次迎評(píng)工作不再是領(lǐng)導(dǎo)的事情，不再是某一個(gè)科室的事情，而是全體教師群策群力，出謀劃策，把學(xué)校的事情看成是自己的事情，教師的凝聚力更強(qiáng)了，教師責(zé)任心更強(qiáng)了。
4、功能室硬件配備更加完善了。
5、校園環(huán)境更加整潔、面貌一新。
迎檢工作總結(jié) 篇9
本次xxxx地區(qū)迎接住建部質(zhì)量、安全監(jiān)督執(zhí)法檢查，XX公司作
為ＸＸ省的特級(jí)企業(yè)，首當(dāng)其沖地在六月初召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，為后續(xù)有條不紊的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六月七日總公司由聶總（生產(chǎn)副總）帶隊(duì)一行三十余人，到項(xiàng)目開(kāi)始布暑，在六月二十七日前所有工作安排就序，歷經(jīng)二十幾天，之間還得到了各自營(yíng)項(xiàng)目從管理人員上的支持，雖然住建部專(zhuān)家未到工程上檢查，但整個(gè)工程煥然一新的狀態(tài)也得到省、市相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可。最后我們也參與到兄弟單位的迎檢過(guò)程中，陪同專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)檢查及資料查閱。
作為總公司安全部門(mén)及來(lái)自各項(xiàng)目的安全管理人員，在本次迎
檢中主要做好了以下工作：
一、參與整個(gè)工程安全規(guī)劃。
1、工程南門(mén)內(nèi)、北門(mén)內(nèi)形象布置；
2、工程內(nèi)主干道周邊排水溝周邊的硬化；
3、塔吊基礎(chǔ)周邊排水、硬化、圍護(hù)、防護(hù)裝置檢查及整改；
4、施工用電的規(guī)劃；
5、周邊材料的清理；
6、消防設(shè)施的布置；
7、舊物改造；
8、腳手架的整改；
9、洞口、臨邊防護(hù)的加強(qiáng)；
6、對(duì)重點(diǎn)樓號(hào)進(jìn)行重點(diǎn)管理等；
7、總包安全管理內(nèi)業(yè)資料；
8、勞務(wù)分包單位的安全管理資料；
9、專(zhuān)業(yè)分包單位的安全管理資料；
二、現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)實(shí)施過(guò)程，全程跟蹤，并布置落實(shí)。
在迎檢過(guò)程中，根據(jù)迎檢的目標(biāo)不斷的變化，高層領(lǐng)導(dǎo)的部署
也在不斷的調(diào)整。六月七日總公司ＸＸ總（生產(chǎn)副總）工程總體部署是由ＸＸ負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查與整改，指導(dǎo)安全管理資料編制、整理與完善；六月二十日總公司ＸＸ總（生產(chǎn)副總）又針對(duì)工程現(xiàn)狀及人員的增加，對(duì)總體部署整體又做了的調(diào)整，由ＸＸＸ負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查與整改；黃艷負(fù)責(zé)安全管理資料編制，整理。
迎檢的工程范圍主要是主體未封頂?shù)捻?xiàng)目，以此為目標(biāo)，總公
司高層領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目部經(jīng)理當(dāng)時(shí)又做了整體的迎檢調(diào)整，加強(qiáng)了施工進(jìn)，度，搶在檢查前將十、十七號(hào)樓封頂，十八號(hào)樓完成高支模砼的澆注、十一號(hào)樓完成一層柱、二層梁、板工程。迎檢重點(diǎn)定為十一、十二、十八號(hào)樓。為此前期現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、地面硬化、基礎(chǔ)回填、腳手架基礎(chǔ)硬化等實(shí)施的進(jìn)度比較慢，因此前期的整改重心放在腳手架的立面防護(hù)、水平防護(hù)、落地架與懸挑架混搭整改、施工用電、安全管理資料方面。六月二十一日總公司姚總又針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做了調(diào)理，ＸＸ只管理十一號(hào)樓，ＸＸＸ管理十八號(hào)樓，ＸＸ管理十二號(hào)樓，ＸＸＸ負(fù)責(zé)安全資料，并增加安全管理力量。二十三日有ＸＸＸ及ＸＸＸ的加入
后，人員工作又簡(jiǎn)單做了調(diào)整，ＸＸＸ接手ＸＸＸ的十二號(hào)樓及ＸＸＸ的十一號(hào)樓，ＸＸＸ并對(duì)細(xì)節(jié)上予以布置各方協(xié)調(diào)，安排木工對(duì)十二樓懸挑架底層進(jìn)行全封閉及電梯進(jìn)口的全封閉、十一號(hào)樓懸挑架底層進(jìn)行全封閉；安排十二號(hào)樓電梯井口原有鋼管成工字鋼；對(duì)十一號(hào)樓外架連墻件無(wú)的情況下，及時(shí)制作構(gòu)配件安排人員完善。在十一號(hào)樓、十二號(hào)樓、十六號(hào)樓、十七號(hào)樓、十八號(hào)樓外架未跟上工作層的情況下，布置架子班組在雨天下腳、晴天搶架，其中十六號(hào)樓、十七號(hào)樓外架基礎(chǔ)下積水嚴(yán)重，外架下腳非常困難的前提下及時(shí)回填，硬化基礎(chǔ)，為總體形象搶得了時(shí)間。同時(shí)在南門(mén)安排了架子工搭安全通道、木工做道路邊的圍護(hù)、分配電間道路的硬化、沖洗平臺(tái)內(nèi)的清理；同時(shí)在西門(mén)安排了八牌一圖下花池綠化、主干道兩側(cè)的硬化至總配電間及鋼筋棚側(cè)。同時(shí)，派泥工砌筑塔吊基礎(chǔ)，做積水井，指導(dǎo)泥工施工成型后由何云監(jiān)督。同時(shí)指導(dǎo)電工做好分配電箱、開(kāi)關(guān)箱的保護(hù)接零。另外及時(shí)制作了六個(gè)分配電箱的圍護(hù)，一經(jīng)成型就安裝就位。
對(duì)接整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)形象布置，如樓號(hào)、安全通道宣傳、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、鋼筋棚安全標(biāo)識(shí)、安全警示標(biāo)志、ＸＸＸVI標(biāo)志的設(shè)置等，布置好了由ＸＸＸ帶小工實(shí)施。
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)垃圾由周雙根帶二小工進(jìn)行清理，包括外架上及地面上。
三、安全管理資料編制，整理。
由于前期的安全管理資料全為電子打印及大量的資料缺失，所
以安全管理資料全部重新編制及按規(guī)范補(bǔ)充缺失。
一、 安全生產(chǎn)責(zé)任制的編制及責(zé)任制的考核；二、安全目標(biāo)管
理及目標(biāo)考核；三、安全技術(shù)交底；四、安全檢查；五、安全教育；
六、班組安全活動(dòng)；七、特殊工種；八、工傷事故處理；九、安全標(biāo)志；十、文明施工；十一各種設(shè)施驗(yàn)收表（腳手架、施工用電、塔吊、模板支撐系統(tǒng)等）；十二、安全防護(hù)和文明施工措施費(fèi)計(jì)劃及使用臺(tái)帳；十三、重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案；十四、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練；十五、防護(hù)用品的檢測(cè)；十六、塔吊專(zhuān)業(yè)分包資料、十七、勞務(wù)分包管理資料。以上十七類(lèi)資料由ＸＸ、ＸＸＸ、ＸＸ、ＸＸＸ編制。
通過(guò)這次迎檢，反映項(xiàng)目管理與公司管理不在同一個(gè)層面上，具體表現(xiàn)在：
一、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制在項(xiàng)目管理工作中能調(diào)動(dòng)其工作積極主動(dòng)的狀態(tài)，但也存在“以包代管”過(guò)分強(qiáng)調(diào)建設(shè)工程項(xiàng)目承包的自主權(quán)，過(guò)度下放了管理權(quán)限，將會(huì)削弱企業(yè)的整體管理能力，給企業(yè)帶來(lái)諸多經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
二、公司各職能部門(mén)權(quán)責(zé)不明確，無(wú)明確制度，如未按公司VI的分項(xiàng)實(shí)施，具體罰款多少金額，致使空有標(biāo)準(zhǔn)，得不到切實(shí)的實(shí)施。同時(shí)對(duì)有些項(xiàng)目的確在有的方面做的比VI上還好，建議項(xiàng)目提出方案，報(bào)總公司批準(zhǔn)后再實(shí)施，不要做成不同的篇章。同時(shí)公司各職能部的審批制度及流程未實(shí)施，要所有項(xiàng)目在開(kāi)工前有計(jì)劃、有措施。各職能部門(mén)監(jiān)督其實(shí)施情況即可。
三、項(xiàng)目上專(zhuān)業(yè)人員配備嚴(yán)重不足，公司需加大培養(yǎng)力度，尤其是在實(shí)習(xí)生進(jìn)公司后3~6個(gè)月后，即是實(shí)習(xí)期結(jié)束后定向培養(yǎng)目標(biāo)。在有目標(biāo)培養(yǎng)的前提下，對(duì)一些有潛力的員工要求他們到總公司各部門(mén)輪
訓(xùn)，培養(yǎng)員工的歸屬感及認(rèn)同感！
針對(duì)此次現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)與文明施工方面準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng)，且不規(guī)范行為能夠得到有效地控制，特建議公司成立一個(gè)前期規(guī)劃部門(mén)（由技術(shù)、質(zhì)量、安全及自營(yíng)項(xiàng)目管理部）參與整個(gè)項(xiàng)目的前期規(guī)劃，做到有計(jì)劃的實(shí)施，為公司以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，再也不需要耗費(fèi)大量人力、物力來(lái)應(yīng)付檢查。而是基礎(chǔ)條件全部具備，檢查前清理文明施工即可！
希望公司未來(lái)的路越來(lái)越順暢、規(guī)范化！
ＸＸＸＸＸＸＸＸ公司安全部
二０xx年七月十一日
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