全年單位工作總結(jié)6篇

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    全年單位工作總結(jié) 篇1
    20xx年,設(shè)備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示,全班組人員上下團(tuán)結(jié)一致,共同努力,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過開展安全教育培訓(xùn)等多種形式活動(dòng),不斷提高了職工安全意識(shí)。今年是康平公司實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營的第一年,在上級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系,堅(jiān)持事故調(diào)查處理“三不放過”原則。加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督規(guī)范化管理,深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動(dòng),加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育,加強(qiáng)班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查,加大反違章力度為重點(diǎn),以落實(shí)安全性評價(jià)和“中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施”為主線,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、抓好安全教育和培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。
    對于我們一線的生產(chǎn)員工,安全教育應(yīng)該作為一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)工作來做,必須花大力氣抓好。一是加強(qiáng)全員職工的安全教育。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程,在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí);二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動(dòng)。重點(diǎn)從如何加強(qiáng)“兩票”的管理、如何開展安全性評價(jià)、做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施,心肺復(fù)蘇現(xiàn)場培訓(xùn),學(xué)習(xí)國家電力公司《中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》。
    1)、通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,提高了班組管理層人員的管理水
    平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進(jìn)行督查.
    2)、利用每周三下午的安全活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全通報(bào),,班組人員通過討論事故原因、防范措施,吸取經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。
    3)、加強(qiáng)員工和勞務(wù)用工的安全管理,通過安全教育培訓(xùn),一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。
    2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作
    今年的春檢和秋檢工作歷時(shí)近半年的時(shí)間,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力,已經(jīng)圓滿完成,為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,健全以單位主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,切實(shí)抓好各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患,徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患,持續(xù)提升設(shè)備健康水平,不斷完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,牢固樹立安全發(fā)展理念,推進(jìn)公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺(tái)階,保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,全面完成20xx年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下:
    (1)加強(qiáng)對電氣、安全工器具的檢查試驗(yàn)、管理和使用。要嚴(yán)格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》,對安全工器具進(jìn)行
    了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點(diǎn)從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個(gè)方面入手.
    (3)結(jié)合《中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評價(jià)發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計(jì)劃》,逐條逐項(xiàng)地大力開展整改工作,重點(diǎn)放在問題的落實(shí)上,嚴(yán)禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實(shí)、整改資金落實(shí)、整改時(shí)間落實(shí)、整改責(zé)任人落實(shí)。在抓好設(shè)備整治的同時(shí),要抓好勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
    20xx年雖然馬上就要過去了,但安全工作應(yīng)常抓不懈,沒有終點(diǎn),在以后的工作中我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,逐步健立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加大安全生產(chǎn)檢查力度,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達(dá)到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂,不發(fā)生習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)安全年。
    年月日
    全年單位工作總結(jié) 篇2
    一、工程概況
    吳中路停車場工程位于軌道交通10號(hào)線支線外環(huán)路站南側(cè),其西為環(huán)西一大道(A20公路)、北為吳中路、東為虹莘路、南為虹泉路,地塊整體呈長方形,其東西長約800米,南北寬約180米。
    本工程主要包括:停車列檢庫Ⅰ及控制中心、檢修庫、洗車庫、鏇輪庫、聯(lián)合車庫、物質(zhì)總庫及維修中心、易燃品庫、門衛(wèi)等;市政工程主要包括:出入場線暗埋段及敞開段結(jié)構(gòu)、站場土石方、站場路基排水、場內(nèi)地坪、室外上水、雨水、污(廢)水、場內(nèi)道路、10千伏及以下電力外線管溝、支架、敷線及站場道路照明、室外弱電電纜的溝、管、井等。
    本工程參建單位:
    建設(shè)單位:上海市軌道交通十號(hào)線發(fā)展有限公司
    設(shè)計(jì)單位:上海市隧道工程軌道交通設(shè)計(jì)研究院
    總包單位:建工集團(tuán)上海市第二建筑有限公司
    監(jiān)理單位:上海海龍工程技術(shù)發(fā)展有限公司
    二、監(jiān)理工作依據(jù)
    1、中華人民共和國建筑法
    2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法
    3、國務(wù)院令393號(hào)文《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
    4、軌道交于工程質(zhì)量、安全相關(guān)的法律、法規(guī)及國家、地方、行業(yè)頒布的工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
    5、滬地鐵[20xx]193號(hào)文《上海軌道交通工程建設(shè)安全監(jiān)理工作管理規(guī)定》
    6、監(jiān)理合同中相關(guān)的安全管理約定條款。
    7、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》DGJ08-903-20xx
    8、經(jīng)審查批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)方案中關(guān)于安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案。
    9、項(xiàng)目監(jiān)理組編制的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)控細(xì)則。
    三、安全監(jiān)理工作情況
    在工程監(jiān)理過程中,我們認(rèn)真履行監(jiān)理合同,嚴(yán)格按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范開展各項(xiàng)監(jiān)理工作。組建了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的管理體系,成立了由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成的管理組。制定了監(jiān)理管理制度;確定了監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、工作范圍及質(zhì)量監(jiān)控程序;分項(xiàng)工程施工前,編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則?,F(xiàn)場監(jiān)理人員均按制定的規(guī)劃、細(xì)則及相關(guān)質(zhì)量保證制度對工程實(shí)施監(jiān)理。
    1、安全監(jiān)理著重對施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、施工機(jī)械、深基坑、排架搭設(shè)及拆除、高空作業(yè)、臨邊及洞口圍護(hù)、登高設(shè)施、腳手架、防雷接地、消防、防汛防臺(tái)、五小設(shè)施等方面進(jìn)行檢查與監(jiān)控。監(jiān)理除日常的安全巡視檢查外,施工現(xiàn)場設(shè)3名專職安全監(jiān)理對關(guān)鍵、重點(diǎn)部位進(jìn)行全過程巡視和旁站。在專職安全監(jiān)理工程師的主持下,每周二組織施工單位安全人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,并以書面形式提出整改要求,限定施工單位落實(shí)整改。
    2、安全監(jiān)理認(rèn)真對總包及總包單位報(bào)審的分包單位的安全生產(chǎn)許可證、三類人員上崗證、安全生產(chǎn)協(xié)議書、特殊工種操作證進(jìn)行審核,并做到:?凡不符合上級(jí)規(guī)定要求的報(bào)審資料一律退回并按上級(jí)規(guī)定重新報(bào)審;分包單位報(bào)審的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員資料必須與現(xiàn)場管理人員相符合。
    3、凡進(jìn)入現(xiàn)場的大型施工機(jī)械必須經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格并將檢測資料報(bào)監(jiān)理單位審核,并經(jīng)現(xiàn)場實(shí)物驗(yàn)收后方可掛牌使用,安全監(jiān)理不定期抽檢機(jī)械設(shè)備安全使用運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和例行保養(yǎng)記錄。
    4、按監(jiān)JG46-20xx施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范和施組中有關(guān)安全用電專項(xiàng)方案等為依據(jù)在每日巡視檢查和周專項(xiàng)檢查中對各類配電箱、用電機(jī)具做全面檢查,凡不符合三級(jí)用電、三級(jí)保護(hù)、一機(jī)一箱、一閘一漏的違章用電及時(shí)制止并以書面形式督促施工單位整改。
    5、安全監(jiān)理內(nèi)部資料臺(tái)帳根據(jù)申通集團(tuán)193號(hào)文件要求能做到各類資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,自工程開工至完工,安全監(jiān)理共發(fā):安全工作聯(lián)系單13份,安全工作整改單10份(回復(fù)10份),及時(shí)地將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。
    四、安全專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則的編制和實(shí)施情況
    1、本工程安全監(jiān)理細(xì)則編制如下:
    1)深基坑支護(hù)監(jiān)控細(xì)則
    2)模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控細(xì)則
    3)高處作業(yè)監(jiān)控細(xì)則
    4)樁工機(jī)械監(jiān)控細(xì)則
    5)中小型機(jī)械監(jiān)控細(xì)則
    6)下水道施工作業(yè)監(jiān)控細(xì)則
    7)防火安全監(jiān)控細(xì)則
    8)道路安全文明施工監(jiān)控細(xì)則
    9)腳手架搭設(shè)監(jiān)理細(xì)則
    10)木工機(jī)械監(jiān)理細(xì)則
    11)施工臨時(shí)用電監(jiān)理細(xì)則
    2、在編制安全監(jiān)理細(xì)則時(shí),專職安全員先組織監(jiān)理組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,根據(jù)圖紙技術(shù)要求、施工順序和工程進(jìn)度等實(shí)際情況提前編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和重大危險(xiǎn)源強(qiáng)制防范對策,并在施工前對施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底工作有書面資料。施工過程中,安全管理嚴(yán)格按安全管理細(xì)則實(shí)施監(jiān)控。
    五、安全監(jiān)理對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況
    1、本工程有一個(gè)重大危險(xiǎn)源:即出入場線深基坑支護(hù)工程,該工程是我們監(jiān)理重點(diǎn)的監(jiān)控對象,出入場線基坑支護(hù)工程施工專項(xiàng)方案于20xx年x月通過專家認(rèn)證。
    2、在深基坑開挖過程中監(jiān)理跟蹤值班,并成立了監(jiān)督小組督促施工單位按施工要求開挖,為了防止因開挖面過大、超挖,監(jiān)理要求施工單位開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴(yán)禁超挖。在整個(gè)深基坑開挖支撐過程中,監(jiān)理在現(xiàn)場對挖土、支撐預(yù)應(yīng)力施加等進(jìn)行了旁站,并做好旁站記錄。
    3、基坑開挖過程中及時(shí)督促施工單位設(shè)臨時(shí)警戒線、搭設(shè)圍護(hù)欄桿,臨時(shí)登高扶梯等并包扎綠色安和掛設(shè)指示牌等工作。
    六、安全資金的投入與使用
    監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工承包方的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的使用計(jì)劃進(jìn)行了審核,并對使用情況進(jìn)行了檢查。重點(diǎn)對危險(xiǎn)區(qū)域的安全警示標(biāo)志牌、防火、臨邊洞口、高處交叉P作業(yè)的防護(hù)、臨時(shí)用電等的措施費(fèi)使用情況進(jìn)行督促,并督促施工單位建立安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用臺(tái)帳,并保留支付原始憑證,經(jīng)統(tǒng)計(jì)共計(jì)72萬元,占工程總量的2.41%。
    七、評定
    吳中路停車場市政工程已全部完工,在整個(gè)施工過程中,我們監(jiān)理始終貫徹安全第一、文明施工的指導(dǎo)思想,經(jīng)常按照申通公司的要求組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、討論相關(guān)的文件和資料,軌道交通10號(hào)線13標(biāo)吳中路停車場市政工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)優(yōu)良。
    全年單位工作總結(jié) 篇3
    今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府XX縣安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,本著“以人為本,安全生產(chǎn)”的理念,加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委、政府對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作機(jī)制,全面實(shí)現(xiàn)“五個(gè)全覆蓋”,今年以來我鎮(zhèn)通過安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng),加大宣傳,突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管,著力隱患整改,狠抓打非治違,取得了一定的成績。現(xiàn)將全年來工作開展情況總結(jié)如下:
    一、黨政高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
    為切實(shí)做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作,碧陽鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際,確定了工作思路,充實(shí)了安全辦,及時(shí)調(diào)整成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開會(huì)議研究在新形勢下,安全生產(chǎn)工作的新特點(diǎn)、新要求,始終保持清醒頭腦,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。根據(jù)縣委、縣政府安全生產(chǎn)工作的要求,明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工,與各村委會(huì)、社區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全責(zé)任層層落實(shí),建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。真正做到安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施、人人有任務(wù)、有責(zé)任,使安全責(zé)任制在基層發(fā)揮作用,產(chǎn)生效果。
    二、明確工作目標(biāo),完善工作制度,強(qiáng)化安全責(zé)任
    我鎮(zhèn)印發(fā)了安全生產(chǎn)工作意見與考核的相關(guān)文件,對20xx年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,明確了各安全生產(chǎn)監(jiān)管單位、部門的職責(zé),落實(shí)了具體的措施和考核辦法。
    為嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門,責(zé)任到人,達(dá)到各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域有具體部門管,有具體人員抓,形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮(zhèn)黨委、政府與各班子成員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。鎮(zhèn)黨委、政府與相關(guān)部門(單位)、村(社區(qū))簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書,與重點(diǎn)企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各單位、各部門與所管理對象也簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)。鎮(zhèn)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)工作,做到逢會(huì)必講,使每位干部、村社區(qū)負(fù)責(zé)人清楚自己承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。在責(zé)任制上落實(shí)到村,落實(shí)到點(diǎn),落實(shí)到人,明確每位相關(guān)人員應(yīng)負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任。
    三、深入推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作
    從20xx年元月開始,我鎮(zhèn)加強(qiáng)了消防工作領(lǐng)導(dǎo),整合全鎮(zhèn)網(wǎng)格員力量,健全了三級(jí)消防安全網(wǎng)絡(luò),完善鎮(zhèn)大網(wǎng)格、社區(qū)、村中網(wǎng)格及小區(qū)、村組小網(wǎng)格,建立健全消防安全網(wǎng)格化工作臺(tái)賬,層層落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任,確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作的順利進(jìn)行。對各村以及社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的獨(dú)居老人進(jìn)行分級(jí)管理,實(shí)行一人一包保制度。定期檢查老人家庭存在的安全隱患,逐一排查用火、用電、用氣等隱患,并對獨(dú)居老人房屋安全狀況進(jìn)行評估,確保獨(dú)居老人居家安全。
    四、加強(qiáng)安全檢查,提高整治力度
    今年,鎮(zhèn)黨委政府安全辦定期和不定期的對交通、防訊工作、學(xué)校安全、公眾聚集場所消防、供電設(shè)施、易燃易爆及危化品行業(yè)等存在安全隱患的場所進(jìn)行全面檢查。為迎接“五·一”國際勞動(dòng)節(jié)與“十·一”國慶節(jié)的到來,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室組織對南屏、關(guān)麓景區(qū)景點(diǎn)對不符合要求的進(jìn)行了整改,并在節(jié)假期間,每天派人值班巡邏,確保節(jié)日安全。年末天氣寒冷干燥,全鎮(zhèn)進(jìn)入民事用火、用電高峰期,我鎮(zhèn)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查,提高全民安全意識(shí),堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,集中人力、時(shí)間加強(qiáng)排查,確保全鎮(zhèn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,順利度過今冬明春的火災(zāi)高危時(shí)期。從今年元月開始,鎮(zhèn)、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)不定期開展一次消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上整改,把安全隱患消除在萌芽中,重點(diǎn)確保了南屏、關(guān)麓等村落古民居的各項(xiàng)消防安全,并督促全鎮(zhèn)各村完善各項(xiàng)工作臺(tái)賬,確保各項(xiàng)信息登記、真實(shí)、完善。此外我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級(jí)要求,年度內(nèi)做到單獨(dú)召開兩次以上消防安全委員會(huì)專題會(huì)議,嚴(yán)密部署消防安全工作,將各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到人到崗。
    五、強(qiáng)化安全培訓(xùn),加大宣傳攻勢
    我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn),關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。深化各類各級(jí)人員的安全教育與培訓(xùn)就顯得尤為重要。20xx年我鎮(zhèn)開展了豐富多彩,形式多樣的宣傳教育活動(dòng),諸如懸掛布標(biāo)、設(shè)立電子屏、召開培訓(xùn)會(huì)、印發(fā)宣傳資料、街頭宣傳、干部進(jìn)村入戶、利用廣播電視等形式,廣泛開展安全知識(shí)宣傳活動(dòng)。各村各單位都積極參與并宣傳《安全生產(chǎn)法》、《食品衛(wèi)生安全法》及安全知識(shí),切實(shí)提高了全鎮(zhèn)人民安全生產(chǎn)意識(shí)和安全水平。一年來,全鎮(zhèn)共發(fā)放明白紙35800余份,懸掛宣傳標(biāo)語250條,出黑板報(bào)12期,各級(jí)召開宣傳會(huì)議240余次,受教育群眾36660人。
    六、明年工作計(jì)劃
    1、繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策。正確引導(dǎo)鎮(zhèn)直各單位、各村社區(qū)搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使每個(gè)人都充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施,全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
    3、認(rèn)真學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做得比較突出的工作,揚(yáng)長避短,結(jié)合其他鎮(zhèn)的成功之處認(rèn)真查找分析我鎮(zhèn)薄弱環(huán)節(jié)的問題根源,從根本上解決問題。
    4、繼續(xù)扎實(shí)開展今年安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項(xiàng)工作。加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化各行業(yè)的法律意識(shí);加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。
    總之,在20xx年的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,在今后的工作中,碧陽鎮(zhèn)黨委政府將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去,抓特色,抓出成效,確保碧陽鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。為促進(jìn)全鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造和諧的社會(huì)環(huán)境。
    全年單位工作總結(jié) 篇4
    在今年的安全管理工作當(dāng)中,我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下,我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),使全年的兩萬噸船臺(tái)的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)一致,努力奮斗,扎實(shí)工作的結(jié)果?,F(xiàn)將個(gè)人全年安全管理工作總結(jié)如下:
    一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作
    在今年工作開始,我從兩萬噸的實(shí)際情況出發(fā),全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開展著就順利,安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易,一線生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現(xiàn)。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動(dòng),提高了員工對安全生產(chǎn)的意識(shí),起到了很好的效果。
    二、安全組織工作得到了很好的健全
    在今年中兩萬噸船臺(tái)的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊(duì)安全員對兩萬噸船臺(tái)的安全工作實(shí)行齊抓共管,共同監(jiān)督,共同負(fù)責(zé)。大家每周一對兩萬噸船臺(tái)的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處,使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。在此我們還不定時(shí)的開展安全管理會(huì)議,大家及時(shí)溝通工作的問題,讓問題在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的得到解決。通過安全小組的建設(shè),兩萬噸船臺(tái)的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。
    三、現(xiàn)場安全管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩萬噸船臺(tái)的安全管理,滿足現(xiàn)象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,兩萬噸船臺(tái)陸續(xù)出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施,通過這一系列規(guī)定和措施在兩萬噸船臺(tái)的陸續(xù)的實(shí)施,使現(xiàn)場的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范,現(xiàn)場工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果,成績有目共睹。通過現(xiàn)場的實(shí)踐證明,兩萬噸船臺(tái)出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。
    四、工作中存在的不足之處
    一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:
    ①對安全管理的理論知識(shí)鉆研不夠,有待進(jìn)一步的提高和完善。
    ②對現(xiàn)場的安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面。
    ③對安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
    ④現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的知識(shí)的宣傳還不夠到位。
    五、今后工作的計(jì)劃和需要具體改進(jìn)的地方:
    ①加強(qiáng)對安全管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。
    ②在工作上積極創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題。
    ③開展多種形式的安全教育內(nèi)容,努力使員工的安全行為更加規(guī)范。
    在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績感到喜悅,但是我深刻的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規(guī)定落到實(shí)處,為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻(xiàn)。
    全年單位工作總結(jié) 篇5
    時(shí)光如梭,一轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,20xx年挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,20xx年是安全生產(chǎn)年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安環(huán)處的監(jiān)督管理下,圍繞職業(yè)健康安全管理體系為主線來開展安全工作,運(yùn)行車間作為鐵廠重要的組成部分,在煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理下,全體員工認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神,齊心協(xié)力,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,在實(shí)際工作中努力完善,嚴(yán)格管理,真正把安全生產(chǎn)工作落實(shí)實(shí)處,下面對20xx年安全工作做出以下幾方面的總結(jié)。
    一、加強(qiáng)安全教育方面,全年組織全體員工按照公司教育內(nèi)容,危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容及現(xiàn)場實(shí)際教育相結(jié)合進(jìn)行規(guī)范教育,讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等,全年組織全員安全教育培訓(xùn)6次,組織各班組學(xué)習(xí)安全文件,組織我車間全員進(jìn)行了安全教育并觀看了事故案例錄像片,參加130余人次,安全操作規(guī)程考試及抽考130余人次。安全生產(chǎn)責(zé)任制考及抽考130余人次。3月份組織天車工10余人參加車間教育培訓(xùn);10月份根據(jù)南鋼鐵水外流、霸州天車觸電事故組織全員進(jìn)行了學(xué)習(xí),新入廠員工34名,全部進(jìn)行了二三級(jí)安全教育培訓(xùn),答卷存檔。
    二、安全隱患排查方面:安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,持續(xù)開展安全現(xiàn)場聯(lián)查及整改,保證鐵廠良好的安全生產(chǎn)條件,全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次,全年自查隱患312項(xiàng),全部下達(dá)整改通知單,共考核145余人次,100%整改。保持我車間無較大隱患。交通消防方面,加強(qiáng)防火和道路交通安全的教育、宣傳,全廠參加消防和道路交通安全教育,并加強(qiáng)對重點(diǎn)防火區(qū)域的管理及整改,分廠全年無火災(zāi)事故,無廠內(nèi)。7月份制定分廠防汛應(yīng)急預(yù)案。9月份按時(shí)召開分廠中秋節(jié)節(jié)前安全會(huì),及時(shí)傳達(dá)公司安全方面的各種文件、要求。根據(jù)公司安全部40號(hào)文件要求,制定了我運(yùn)行車間百日安全活動(dòng)方案,并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū),要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內(nèi)容。10月份由主任帶隊(duì),組織了節(jié)前安全隱患大排查,對查出的隱患及時(shí)督促各作業(yè)區(qū)進(jìn)行了整改。對我車間滅火器進(jìn)行專項(xiàng)檢查,查出問題均已整改。
    三、檢修安全方面,全年大小檢修共10余次,分別制定安全檢修方案,特別是10月份中修,對新區(qū)、老區(qū)煤氣管道大部分進(jìn)行檢修,外工隊(duì)伍,與其簽訂安全環(huán)保協(xié)議書,落實(shí)好檢修人員互保,安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)護(hù),并做好方案,保證了檢修安全有始有終。
    四、防暑防汛工作,5月份分廠申領(lǐng)防暑降溫藥品和食品,及時(shí)發(fā)放員工;同時(shí)申領(lǐng)飲品桶12個(gè)。
    五、煤氣安全月方面,為提高我運(yùn)行車間全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),對全體職工進(jìn)行了煤氣知識(shí)和防范措施的培訓(xùn)。
    六、安全基礎(chǔ)工作,完成了10年的職業(yè)健康安全體系目標(biāo)和方案措施的制定。完成《10年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》一、二階段的工作。每月6日、20日,按時(shí)召開分廠安全例會(huì),傳達(dá)安全文件,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全部門和公司安全部安排的各項(xiàng)工作及要求,加強(qiáng)班組管理,提高基層班組長的管理能力及員工的素質(zhì),隨時(shí)抽查考核,做好安全工作的總結(jié)和部署。
    七、我車間下大力氣抓好現(xiàn)場管理工作,發(fā)動(dòng)全體職工清理衛(wèi)生死角、擦拭設(shè)備,對職工嚴(yán)格管理、細(xì)化分工?,F(xiàn)場工作共查整改項(xiàng)60余項(xiàng),為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔舒適的工作環(huán)境。
    八、存在問題和不足之處
    1、20xx年全年出現(xiàn)一起輕傷事故,這充分說明安全工作中還有漏洞,居安不思危,事分巨細(xì)抓大棄小,造成“習(xí)慣性”違章,這是出現(xiàn)事故的必然。安全工作必須從點(diǎn)滴做起,警鐘長鳴,不能拘泥于已成文的條條框框,要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并能延伸開來也就是說舉一反三,能學(xué)以致用。只有充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。
    2、專兼職安全管理人員在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。
    20xx年安全工作重點(diǎn)
    一、按照分廠職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo),加強(qiáng)宣傳、教育,為全年安全工作開好頭,打好基礎(chǔ)。安全管理工作重心下移,安全管理主要是對人員的管理,加強(qiáng)對基層班組與員工的管理。
    二、制定節(jié)日期間安全管理規(guī)定,進(jìn)行節(jié)前教育,節(jié)前大檢查和節(jié)后員工收心工作,確保我廠節(jié)日期間生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
    三、檢修期間,工作復(fù)雜,無規(guī)律,時(shí)間緊,工作現(xiàn)場較亂,是事故易發(fā)期,分廠將把檢修工作作為重點(diǎn),除根據(jù)檢修項(xiàng)目不同制定新方案,安全管理人員和各級(jí)負(fù)責(zé)人全天現(xiàn)場檢查監(jiān)護(hù),措施到位,確保檢修都達(dá)到安全順利。
    四、加強(qiáng)對煤氣區(qū)域的檢查,搞好預(yù)防工作,堅(jiān)持煤氣巡檢日報(bào)制度,對煤氣崗位員工經(jīng)常抽查安全防護(hù)器具的使用,杜絕中毒事故。
    五、做好防火工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對地下液壓站,各種配電室等檢查工作。加強(qiáng)消防器具管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,強(qiáng)化消防四個(gè)能力的培訓(xùn)。
    六、安全工作現(xiàn)場是關(guān)鍵。抓好各項(xiàng)安全大檢查,加大檢查和整改力度,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,做到:一般隱患不過夜,重復(fù)隱患不發(fā)生,重大隱患不拖延,狠抓隱患整改,不留死角,不斷凈化安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,確保職工在安全祥和的環(huán)境中工作。
    “安全第一、高產(chǎn)低耗”是分廠工作中心任務(wù),因此安全工作一定要形成齊抓共管的局面,要認(rèn)真細(xì)致的吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),要以人為本首先是以人的生命為本,必須高度重視安全生產(chǎn),認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。要深入推進(jìn)安全確認(rèn)制,實(shí)行安全一票否決制,切實(shí)把我廠安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。
    全年單位工作總結(jié) 篇6
    悠悠萬事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo),以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結(jié):
    一、建章立制明確責(zé)任
    公司運(yùn)作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,參照《項(xiàng)目管理手冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定,規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
    二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)
    2020年公司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的__個(gè)項(xiàng)目中,__工程在進(jìn)行地下室施工___項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工,__在進(jìn)行裝修收尾,__進(jìn)場作前期準(zhǔn)備。_月底,___項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,通過全體員工的共同努力,2020年,累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值__億元,其中自行完成__億元,目前在建項(xiàng)目_個(gè),建筑面積__㎡;竣工項(xiàng)目_個(gè),竣工面積__㎡。
    我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計(jì)劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,對施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    在抓生產(chǎn)的同時(shí),我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項(xiàng)目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。
    三、安全預(yù)防立體防護(hù)
    堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,每月19~20日,公司部門安全管理人員依實(shí)際對各項(xiàng)目的不同階段,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月,組織了項(xiàng)目施工檢查組,工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加,對所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施,對高處作業(yè)、___、臨邊防護(hù),施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
    今年前__個(gè)月,共發(fā)整改通知單__份,提出整改措施__條,累計(jì)罰款__元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,當(dāng)場進(jìn)行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù),按照整改通知的要求整改完畢。
    要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實(shí)行垂直管理制度,而召開安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會(huì)制度,每月__日全體安全員在一起召開安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神,匯報(bào)工作情況和困難,以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通,及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
    四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)
    強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識(shí),增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,建筑安全宣傳掛圖9套,安全專題知識(shí)展板35㎡,《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。
    為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對建筑市場競爭激烈的實(shí)際,提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,將公司辦成學(xué)習(xí)型;的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部兩個(gè)層面,開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng),先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時(shí)間學(xué)習(xí),采取走出去請進(jìn)來的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,來提高公司的管理水平。
    五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏
    到去年底,公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用,我們在交鑰匙時(shí),就將公司的維修小組的電話告知,對在使用過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)維修,及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實(shí)際問題,獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。
    同時(shí),對所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃,主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪,對存在的問題及時(shí)維修和處理。到目前為止,我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。
    通過上述工作,不僅履行了我們的職責(zé),更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
    六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品
    為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?,為?jīng)營工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí),在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào),按相關(guān)規(guī)定,建立了質(zhì)量委員會(huì),健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃,強(qiáng)調(diào)了過程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均。
    七、總結(jié)不足展望未來
    總的來說今年的工作,我是盡職盡責(zé),忠于職守。稍有成績,自評良好,但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,有很大差距。
    1、公司管理整體水平不高,對施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高,今后的工作中,公司對項(xiàng)目管理的中心和重心,在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí),針對管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際,繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性,抓好公司特色工法的編制;
    2、轉(zhuǎn)變思想,改進(jìn)方法,將工作做得更仔細(xì),更扎實(shí);
    3、公司聯(lián)營隊(duì)伍專職安全管理人員不到位,生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場,除簽訂安全責(zé)任狀之外,還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;真正做到安全生產(chǎn),人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職安全員,把安全員納入公司部門直接管理,將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評價(jià)體系,加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識(shí),真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn);
    4、積極協(xié)助其他部門,按照《建筑法》的規(guī)定,并根據(jù)地方政府的要求,做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作;
    5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定,在時(shí)間的安排上,過于集中,學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,結(jié)合個(gè)人實(shí)際,以參加國家一級(jí)建造師考試為契機(jī),積極學(xué)習(xí)新知識(shí),并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。
    雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結(jié)歷史,找出不足,發(fā)揚(yáng)長處,為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大作強(qiáng)公司而努力。
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