管理實心得體會6篇

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    針對此問題小編為大家整理了“管理實心得體會”。一些想法總是在我們心中沒有定數(shù)的時候出現(xiàn),讓我們馬上把它記錄下來吧。寫心得體會可以幫助我們提高與他人溝通的能力。如果你認為這個信息有意義請把它分享給身邊的人讓他們也受益!
    管理實心得體會(篇1)
    作為一名學生,我們都沒有真正的踏入社會,也沒有真正的親身去體驗社會生活,所以關(guān)于社會的好與壞都是道聽途說。其實社會也沒有比別人說的那么黑暗、勾心斗角,但或許是沒有遇見吧。那么,我很慶幸我遇到了一個好的“小型社會”,上至總監(jiān),下至普通服務員,同事之間的關(guān)系都很好。老員工并沒有因為我們是學生,單純,就對我們惡語相向、處處為難。相反,看到我們不會的地方總是很耐心的為我們講解、示范,看的我們做得很慢,如果他們做完了還會來幫助我們。與上司之間的關(guān)系,在工作上我們是上級下屬的關(guān)系,我們尊重他們,遇到他們禮貌的問好,私底下和我們是朋友,跟我們嬉笑打成一片,不論身份、地位。在福利上,除了我們的工作比社招員工稍低外,其他福利我們都是平等的,如獎金、過節(jié)費等。
    經(jīng)過這為期半年的實習,我們學會的不僅僅是技能,更多的是對人生的思考。之間的心理變化也經(jīng)歷了幾次成長,懂得了很多。酒店之所以可以稱“小型的社會”是因為它羅列萬象,陳列事態(tài)百千,之所以有普通員工和上層管理者是因為存在問題和需要解決問題的人,存在一種激勵與督導的管理。半年的實習工作,初次體會到了生存的不易,原來社會現(xiàn)實是如此的復雜,生活可以如此百態(tài),人與人之間還有這些相處之道。
    對于酒店等服務行業(yè)來講,服務質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線。高水平的服務質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其的再次光臨打下基礎(chǔ),而且能夠使顧客倍感尊榮。
    管理實心得體會(篇2)
    近期,學校組織了計算機培訓。當我聽到這一消息時,第一感覺就是我也要參加培訓嗎?因為大大小小的計算機培訓、考試也經(jīng)歷過好幾次了。雖然自我感覺水平不高,但總覺得這種培訓的意義不大。因為大凡這種培訓都是應付了事,教師教得不認真,學員學得也不認真。但是從學校的整體工作要求出發(fā),我還是報名參加了培訓。
    在網(wǎng)線的制作和安裝中,我學會了細心和效率,知道了水晶頭是一次性的,在制作網(wǎng)線的過程中,要懂得節(jié)約和環(huán)保,所以制作的效率也必須提高,這才能保證完成度和高效率。并且實訓還進行了團隊小組的協(xié)作,在團隊小組中,我們學習了更多操作的知識,了解了計算機的初步維護,加強了團隊精神協(xié)作,增進了同學之間的友誼,在計算機系統(tǒng)維護中,我們學習了殺毒軟件的管理和安裝,電腦安全性的配置和維持,并且清理了計算機垃圾和驅(qū)動管理安裝。
    在學習操作系統(tǒng)本身的安裝和還原中,我們第一次制作了usb系統(tǒng)盤,在制作過程中遇到了一些困難,通過自己的努力和李老師的認真負責的回答與親手的教導,我完整的完成了usb系統(tǒng)盤的制作,在后續(xù)的課程中,我們進一步的進行了實訓操作,熟練的掌握了bios系統(tǒng),并且進行了硬盤的分區(qū)和格式化,優(yōu)化了操作系統(tǒng),加強了運行流暢性,并且進行了打印機的安裝和使用學習。
    李老師給我們講解了對于機箱部件的一些分析和了解,讓我們能夠分出部件的新舊和基本的狀況,并且進行了故障排除的學習。
    一周的實訓很快就結(jié)束了,在實訓過程中我學習到了新的知識和對計算機進行了更深入的了解,充分的了解到了自己的不足和彌補了自己的不足,也很感謝李文翔老師對我們的輔導和生動有趣的講解,這次實訓讓我懂得,理論知識只是實際操作的前提,要懂得把理論知識運用到實踐之中,發(fā)揮自己所學習的知識。
    最后,我用幾個例子來總結(jié)我這次實訓所學的部分知識:
    1、 安裝機箱:主要是如何把機箱拆開,在機箱的背后擰下右面邊上的兩顆螺絲,就可以拆開機箱,在安裝機箱的過程中要注意各部分的安裝步驟,其中電源要安裝在機箱的固定位置上,注意電源的風扇要對朝機箱的后面,這樣才能正確的散熱,之后就用螺絲將電源固定起來,等安裝了主板后才把電源線連接到主板上。在 機箱裝好之后還要仔細檢查各部件是否安裝好以及電線是否接上,那時候機箱才算裝好2、 安裝軟件:在安裝計算機軟件的時候要注意安裝的目錄,最好不要在c盤下,并且每個軟件最好要有詳細的目錄,這樣便于管理。
    實訓過程是繁瑣的,但同學們都表現(xiàn)得很積極,不怕課程難,相互幫助一起分析。任課老師也非常認真負責,耐心講解,細心指導,一點一點解答同學們的疑惑,直到同學們理解了為止。在實訓中,分析、討論、演算,機房里充滿了濃濃的學習氣氛。此次實訓培養(yǎng)了同學們耐心的工作作風,增強了同學們的合作意識,提高了大家的應用分析能力。讓我們更好的了解了計算機日常維護、基本的組裝的原理、故障的排除、軟件的安裝等知識。
    最后,通過本次實訓,我使自己許多不足之處得到了彌補,真正收獲到了自己想要學習的東西。真正的獲得了一些關(guān)于計算機維護與組裝的一些經(jīng)驗。
    通過這周的實訓,我學習到了很多從前沒有接觸過的知識,使我眼界打開,感受頗深?;镜膭邮帜芰κ且磺泄ぷ骱蛣?chuàng)造的基礎(chǔ)和必要條件。對于計算機我也有了新的認識,以前只知道玩游戲、娛樂和簡單的應用。通過這次的實訓,我了解到,要真真正正的掌握計算機程序還不是一件簡單容易的事兒,但真正掌握后,它帶個我們的將是無窮的便捷與科技,我喜歡高端便捷的生活。
    “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行!”在短暫的實習過程中,讓我深深的感覺到自己在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏,剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我感到十分的難過。在學??傄詾樽约簩W的不錯,一旦接觸到實際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這時才真正領(lǐng)悟到“學無止境”的含義。
    管理實心得體會(篇3)
    通過一學年對用友供應鏈管理系統(tǒng)的學習,我對它的功能特點、操作方法等有了深刻的認識。09到10 學年上學期,我們主要對ERP財務管理系統(tǒng)中最重要和最基礎(chǔ)的總賬、報表、薪資管理、固定資產(chǎn)、應收款管理和應付款管理6個子系統(tǒng)的進行了具體的上機實踐操作;09到10 學年下學期我們主要對ERP供應鏈管理系統(tǒng)中最重要和最基礎(chǔ)的采購管理、售管理、庫存管理、存貨核算4個子系統(tǒng)進行了上機實踐操作。
    我對各管理系統(tǒng)與供應鏈系統(tǒng)的其他子系統(tǒng),與ERP系統(tǒng)中的相關(guān)子系統(tǒng)之間的緊密聯(lián)系和數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系。
    每一堂課對書中的實驗,我都確實動手錄入和進行了實際操作,親身實踐后,我的總體感覺是,很多實驗前面進行了很多單據(jù)的相關(guān)操作后,為的就是最后生成一張憑證,實驗操作的過程進展的也并不總是那么順利,只要稍有失誤,如漏了其中某一步驟,就導致最后憑證不能生成。所以感覺業(yè)務員操作還是很不好做的,更不用說是開發(fā)這個系統(tǒng)的人了,進行每一步操作都要謹慎小心。雖然有幾節(jié)課上的幾個實驗我都沒能一次性做出結(jié)果,但是經(jīng)過再三的努力,我總是能靠自己的最終實現(xiàn)對其整個過程的操作。
    再者我也深刻的感受到了現(xiàn)代社會的信息化程度。用友ERP U8企業(yè)應用套件是在全面總結(jié)、分析、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務運作與管理特性的基礎(chǔ)上,針對中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應用與行業(yè)特性的信息化需求而設計。學習用友這門課程大大提高了我在信息化環(huán)境下的業(yè)務操作能力。了解了企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的先進管理思想,掌握了和系統(tǒng)相關(guān)的實用技能。
    此外,我還在自己的電腦上實踐了用友的安裝,卸載等過程,感受一言難盡,我深知自己所知道的還是太少,需要學習的是那么多。雖然對于用友軟件不能像老師那樣很好的精通,但是我也算是了解了它的用途和功能他帶你,并掌握了其應用方式。
    這學期的用友學習是充實而愉快的,當然,這和老師您的悉心指導和耐心教授課程是密不可分的??偟膩碚f,我覺得自己本學期對用友學習以及上機實踐操作完成的還是比較圓滿的。
    現(xiàn)在21世紀是現(xiàn)代信息技術(shù)的時代,計算機在社會生活的'方方面面得到廣泛運用,當然也包括在會計領(lǐng)域的運用。隨著用友、金蝶等一系列軟件的開發(fā),手工記賬正在被逐漸替代。我們學習用友U8的操作,就是為了了解和掌握整個會計工作是如何應用計算機軟件進行管理,幫助我們更好地了解企業(yè)賬務的整個流程。
    這學期我們實驗的主要內(nèi)容是總賬和UFO報表這兩個部分。要對企業(yè)的業(yè)務進行管理,首先要建立一個賬套,這樣才能對日常的工作在財務軟件中進行操作和管理。由于會計信息的十分重要,是企業(yè)的機密。因此,要對操作人員進行權(quán)限設置,這樣不僅能防止會計信息的泄露,也能實現(xiàn)各種分工,建立良好的內(nèi)部控制制度。
    一個完整的通用賬務處理子系統(tǒng)包括:初始設置、憑證處理、賬簿輸出、出納管理、往來管理、部門管理、項目管理和期末業(yè)務處理。在總賬系統(tǒng)中,日常的業(yè)務處理主要包括記賬憑證的錄入、審核、修改和記賬等工作。通過對總賬業(yè)務的處理,使我了解了從填制憑證到記賬的整個流程。大體程序是錄入憑證-出納簽字-賬套主管審核、簽字-對賬-記賬-結(jié)賬,這樣的一個過程。總體內(nèi)容不是很多,但總賬在整個財務中卻是最基礎(chǔ)、最重要的部分。后面的許
    多管理都依賴于總賬。所以,保證總賬的正確性是很重要的。雖然在業(yè)務處理過程中,我們?nèi)绻霈F(xiàn)錯誤可以更改,但是就需要其他各個職位人員的配合才能進行,是一個比較麻煩的返工過程。因此,在處理過程中應該做到認真仔細,盡量避免不必要的錯誤。賬務處理子系統(tǒng)是會計信息系統(tǒng)的核心系統(tǒng)。它不僅改變了會計數(shù)據(jù)的處理方式,而且由于計算機數(shù)據(jù)處理特點,部分地改變了傳統(tǒng)會計的業(yè)務流程。
    財務報表是企業(yè)財務與經(jīng)營數(shù)據(jù)的匯總,反映企業(yè)財務與經(jīng)營狀況,為企業(yè)的管理者提供決策的依據(jù)。因此,財務報表要求全面、真實和及時。目前人們所常用的報表處理系統(tǒng)大多是Excel,但隨著會計軟件的開發(fā)和技術(shù)的創(chuàng)新,不少企業(yè)已經(jīng)放棄了傳統(tǒng)的Excel處理方式,而是采用更加方便、易懂的會計軟件進行處理。通過UFO報表的編制,讓我體會到傳統(tǒng)報表與現(xiàn)代報表編制的區(qū)別,也讓我體會到會計軟件處理的優(yōu)勢。UFO報表可以利用軟件中自帶的報表模板直接生產(chǎn)我們所需要的報表。
    我們只要對其中的公式進行設置,便可得到所有的數(shù)據(jù),這樣大大提高了工作效率和正確率。同時,還可以運用圖形分析法、視圖分析法對數(shù)據(jù)進行分析,這樣更加直觀、醒目、易理解。也方便為管理者提供信息,做出決策。編制財務會計報表是會計處理程序的終點,信息使用者可以通過財務會計報告及時了解企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等會計信息,所以,報表任何處理子系統(tǒng)是任何會計信息系統(tǒng)不可缺少的重要組成部分。
    管理實心得體會(篇4)
    在進行人力資源管理實訓之前,我對人力資源管理的理解僅僅停留在課本知識的層面,實踐經(jīng)驗較為匱乏。因此,此次實訓為我提供了一個機會去深度了解并實踐人力資源管理的各個環(huán)節(jié)。在實踐中,我獲得了以下幾個心得體會。
    一、注重員工情緒
    在人力資源管理中,員工是組織最重要的資產(chǎn)。因此,正確處理員工的情緒和心態(tài)是人力資源管理的核心。在實踐中,我們采用了溝通和激勵的方式來增進員工的工作積極性。通過有針對性的溝通和實現(xiàn)目標來獲取員工的信任和認同感。同時,激勵措施也應該與員工的貢獻成果相匹配,不能讓員工感到被低估或過高估。
    二、合理制定福利政策
    福利制度是吸引和留住優(yōu)秀員工的重要因素。合理制定福利政策不僅能滿足員工物質(zhì)上的需求,還能增加員工的歸屬感和忠誠度。在實訓中,我們特別注重了福利制度的完善和落實。例如,實行周五下午放假、提供免費午餐等措施,讓員工感受到了公司對他們的關(guān)心和重視。
    三、保持良好的公司文化
    公司文化對于員工的意義不言自明。它可以把員工聯(lián)系在一起,讓員工找到一種歸屬感。同樣,公司文化好壞也反映出企業(yè)的發(fā)展方向和核心價值觀。在實踐中,我們注重了公司文化的建立和維護。例如,我們組織各種活動、講座等形式,讓員工有機會分享個人成功經(jīng)驗和團隊經(jīng)驗,增進員工之間的合作和團結(jié)。
    四、建立完善的培訓體系
    培訓對于員工職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。建立完善的培訓體系不僅能夠提高員工的專業(yè)技能,還能提高員工的綜合素質(zhì)和工作態(tài)度,讓員工信心滿滿地迎接工作挑戰(zhàn)。在實訓中,我們注重了培訓體系的建立和貫徹。例如,我們堅持定期組織員工參加內(nèi)部和外部的培訓,讓員工隨時隨地學習新知識,不斷創(chuàng)新和進步。
    綜上所述, 在此次人力資源管理實訓中,我深刻認識到人力資源管理的重要性和復雜性。合理制定福利政策、注重員工情緒、建立完善的培訓體系以及保持良好的公司文化,是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工成長的重要途徑。希望在未來的工作中,我可以進一步加強人力資源管理的實踐經(jīng)驗,為企業(yè)的發(fā)展貢獻我的力量。
    管理實心得體會(篇5)
    為期一周的培訓已經(jīng)過了四天了,在這四天里,學到了很多東西,明白了很多東西,也看開了許多東西。現(xiàn)在,我對自己的未來有了一個新的定位。不管以后的道路是坎坷還是泥濘,是崎嶇還是布滿荊棘,一路向前,直至達到成功的巔峰。
    我知道,現(xiàn)在的我還太過稚嫩,現(xiàn)在言說成功沒有什么可信度,不過沒關(guān)系,我有一輩子的時間去磨練,去親身體驗路途中的不盡人意。我相信,只要我的初衷還在,只要我堅持的一直走下去,總有一天,我會到達目的地,我相信那里就是我所期望的巔峰。
    每個人都想成功,任何人和事,只要被冠予了成功的光環(huán),與之相關(guān)的意義和價值都會在一瞬間發(fā)生一個質(zhì)和量的飛躍。其實,成功很簡單,簡單到只有一條路可以走,因為成功沒有捷徑。然而,成功有很復雜,復雜到不僅要付出汗水,還要有天時、地利、人和的面面俱到,其中之復雜,缺一不可。高呼成功的人很多,真正筆直走下來的人寥寥無幾。
    自古有云:勝者為王,敗者寇。勝利了,成功了,你贏了,你所說的話就是真理,你所做的事就是榜樣,自古以來多少英雄好漢,名人志士驗證過這句話。就像楚漢之爭的項羽和劉邦。一代天驕楚霸王,力拔山兮氣蓋世般豪邁的項羽,是不折不扣的英雄猛將,可是,一朝失利,自刎于烏江江畔,其不甘與絕望,誰人能懂?漢高祖劉邦,只是沛縣的一個小混混,名不見經(jīng)傳之人,一朝得勢,坐擁大漢江山,文武百官無不盡屈膝下,天下百姓無不高呼萬歲,其威嚴與權(quán)勢,誰人能及?
    每個人的內(nèi)心因素,思維方式,價值觀念和天生資質(zhì)都有所不同,所以,每個人追求成功的方式和結(jié)果也不一樣。成功的方式有很多,唯有適合自己的才是最好的。
    成功貴在有堅持不懈的精神。堅持不懈,是一個人走向成功的必備條件。自古有句話說,騏驥一躍,不能十步,駑馬十駕,功在不舍,成功的秘訣不在于一蹴而就,而在于持之以恒。任何偉大的事業(yè)都成功與堅持不懈,毀于半途而廢。堅持二字,說容易也難,說難也容易,因為,堅持二字任何人都會做,但是真正做到的人是少之又少。巴斯德曾經(jīng)說過一句話——告訴你是我達到目標的奧秘吧,唯一的力量就是我的堅持精神。
    成功貴在有飽滿的自信心。自信心,顧名思義,就是自己相信自己。如果把成功比作鮮艷欲滴的花朵,自信心就是每天澆灌花蕊的甘泉,看似順理成章,實是必不可少。成功的道路上若被困難所擊倒,便開始懷疑自己,那么,這個人注定是一個平庸的人。在公司給我們培訓的時候,張總給我們做了一個意味深長的簡單的游戲,手掌里面有事業(yè)線,愛情線,生命線,把手握拳,自己的事業(yè)、愛情、和生命就都在自己的掌握中了。成敗榮辱都是掌握在自己手中的,只要相信自己,即使是在逆境重重的時候也要給自己一個微笑,信心滿滿的迎接挑戰(zhàn),一切便都會雨過天晴。
    成功貴在懷揣夢想。心中最初的夢想,那個理想中的自己,不論走到哪里,都不要丟失。人是因為夢想才顯的偉大,懷揣夢想才能走向成功,成為最理想中的自己。其實,每一個成功的人的背后都存在著一個很強勢的動力鞭策著你不斷向前,而這個動力就是夢想。最初的夢想就像是一個青澀的蘋果,盡管是成型了,但仍酸澀無比,因為它里成熟期還有一段時間。
    人在旅途中,有些人覺得它是個累贅,半路上就把它扔掉了;有人覺得無所謂,路上渴了就吃幾口,等到了終點,手中只剩下一個蘋果核;還有一種人,很堅持,不屈不撓不放棄,等他不斷努力攀爬到終點時發(fā)現(xiàn),手中的澀果早已變成碩果。這三種人,誰能成功,就不言而喻了。
    成功貴在有逆境的磨練。先苦后甜的道理盡人皆知,就算是良藥也是苦口的。想獲得成功必須經(jīng)歷逆境的磨練,想成功就必須付出代價,知難而退,迎風而倒的人永遠也不會成功。我們所熟知的西游記,唐僧取得真經(jīng),期間,困難重重,女兒國國王的誘惑,金角銀角大王的虎視眈眈等等的艱難險阻。要敢于在逆境中求成功,求生存,求的自我的發(fā)展。孫臏在受到龐涓的陷害后,寫出了名垂丹青的《孫子兵法》;張海迪高位截癱,自強不息,成為著名的翻譯家和作家;司馬遷受宮刑后,含屈忍辱,寫下了千古留名的《史記》。逆境磨練成功的例子,已經(jīng)古今中外屢見不鮮。
    然而,一個成功的人要懂得管理,善于管理,要能做到運籌帷幄。
    字面上的管理的意思是指通過計劃、組織、領(lǐng)導、控制及創(chuàng)新等手段,結(jié)合人力、物力、財力、信息等資源,以期高效的達到組織目標的過程。其實,說的簡單點,我理解的管理就是通過制定一定計劃,下達一定的指令,高效率的完成預定的目標。一個成功的人,一個領(lǐng)導班子,都有自己的一套管理方法,還是那句話,適合自己的才是最好的。
    我覺得管理最主要的就是管人。一個成功的人,必定是一個會管理人的人,一個會管理人的人必定是一個善于用人的人。換句話說,把人管理好了,才能把事情做好,把事情做好了,才能達到預期的目標。為什么有的公司的領(lǐng)導每周只去公司幾天,然而他手下的事務都井井有條?還是那句話,善于管人。
    要想管理好人,就要學會怎么樣用人,取賢而納之。在這方面,唐太宗就是一個很好的例子。唐太宗用人有一個很重要的原則,即對人不能求全責備,而應用其所長,說的是用人的時候不能要求這個人是十全十美的,要看到他的長處,重用他的一技之長。魏征原本是李建成的謀士,曾經(jīng)多次諫說李建成把李世民除掉??墒?,李世民看重他的謀略,不計前言,重用此人,事實也證明,李世民的做法是正確的,魏征給唐太宗起到了了一個以人為鏡的作用。
    要想管理好人,就要用人去控制人,合理用人。自古,東方和西方都各有一位偉大的軍事家,東方的成吉思汗和西方的凱撒大帝。兩個人都是了不起的帝王猛將。他們管理人的方式卻是驚人的一致,就是十進制。就是一個人管十個人,這樣層層下來,就壘固成一個堅實的寶塔。我還記得張總講課的時候說的一句話,把你的雙手伸出來,向上伸,你有幾個手指頭,就能管幾個人。
    要想管理好人,就要做到以人為本,重視人力的作用。企業(yè)想管理好,想做到有條不紊,以人為本是關(guān)鍵,因為企業(yè)畢竟是由一個個的人構(gòu)成的,不可忽視每一個員工的影響力。
    要想管理好人,就要把員工安排到一個合適的崗位。每一個人的資質(zhì)和潛力都不盡相
    同,要把他們安排到聽他們所擅長或者感興趣的崗位,把他們最大的積極性都發(fā)揮出來,最后得益的還是公司。
    要想管理好人,就要允許員工有一定工作的主動權(quán)。 這就是江教授所講的法約爾跳板,在一定工作范圍之內(nèi),允許員工有一定的工作主動權(quán),從而保證工作的質(zhì)量以及效率最大化,同事,給予員工最大程度上的信任,相信他們,也就是相信自己。
    成功和管理是兩個相輔但不相承的理念,一個成功的人,必定是一個會管理人的人,然而,一個會管理的人,未必是一個成功的人。
    管理實心得體會(篇6)
    通過財務治理綜合實訓,使得我們能較系統(tǒng)地練習企業(yè)財務治理會計核算的根本程序和方法,加強對所學專業(yè)理論學問的理解、實際操作的動手力量。從而對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的熟悉,最終到達會計理論與會計實踐相結(jié)合的目的。
    企業(yè)模擬群體對抗賽、企業(yè)財務分析及其分析報告、進展模擬工程投資并且編寫其一系列的報表。
    這學期開學伊始,我們專業(yè)就先進展了為期將近兩個星期的模擬企業(yè)財務治理綜合實訓。這兩周后,我們還將進展手工模擬實訓操作。信任那個手工模擬對我們也會起很大的作用。
    這兩周的實訓,雖然在我看來要比手工模擬實訓相對輕松點,但是依舊留給我豐富的閱歷和深深的體會。
    前三天是為期四個周期的群體對抗賽。這個實訓的目的是要我們扮演一個企業(yè)CEO的角色。這是我的第一次真正意義上的實訓,懷著一份新奇又有那么一點緊急的心情,我開頭了實訓的第一天。電腦上會有一套模擬企業(yè)的相對完整財務數(shù)據(jù)。我們就需要對各種原材料的選購與買賣、生產(chǎn)線和廠房是否增加、如何處理各種治理費用和銷售費用、如何提高員工的積極性、如何才能降低本錢提高銷售量來獲得更多的企業(yè)利潤等等,最終檢測自己決策的那個企業(yè)的綜合排名在以七人為組的群體對抗中的成績。剛開頭的前面兩個周期完全不知道自己在干些什么東西,根本就幾乎摸不著頭緒。
    成天就只知道把一些數(shù)據(jù)改來改去,然后查看自己所認為的那個綜合分數(shù)(后來發(fā)覺完全不是)。每改動幾個就去查看一次,假如分數(shù)高了就不改這個數(shù)據(jù)改其他的了,假如分數(shù)低了就連續(xù)改那個數(shù)據(jù)直到分數(shù)高了。知道的就是要提高企業(yè)的銷售量,那就要購置好點的原材料,把價格定的低些,就是所謂的“薄利多銷”來提高企業(yè)的利潤。一天下來發(fā)覺自己完全蒙了,就反思一個堂堂的CEO怎么會這樣經(jīng)營自己的企業(yè)。根本不考慮市場這個大環(huán)境,也根本不知道該在什么時候添加生產(chǎn)線或是廠房,該在什么時候購進原材料是質(zhì)量好價格低,該怎樣強占市場占有率。由于我的胡亂瞎改,我的第一、二周期的排名相當?shù)牡汀F浯沃芷谶€甚至跌到了第六。
    經(jīng)過這一系列的思索后,在其次天的第三、四周期我加進了對之前那些沒考慮到的因素進展考慮,進展了自認為相對合理的決策。最終在最終一個周期我的排名上升到了其次。
    這個群體對抗賽使我充分熟悉到做一個CEO的不簡潔,他需要考慮許多,而且需要慎重考慮,否則一個決策考慮失誤就可能會影響到整個企業(yè)的經(jīng)營狀況。
    第一個任務之后,接下來的四、五天是以小組為單位上網(wǎng)查找一家上市公司近三年財務報表,并對該公司和其財務報表進展財務分析。我們小組找了華潤三九這家醫(yī)藥上市公司進展分析。財務分析包括償債、獲利、運營、進展力量分析和杜邦體系分析。這局部的分析是在學過財務治理的根底上進展的,而且又是小組合作,相對群體對抗來說要稍稍簡單些,不會有那種摸不著頭腦的感覺。
    我負責的是杜邦綜合體系分析。這個相對與其他四個力量分析來說是我比擬生疏的。可能就是由于生疏,我才想提出來我來做。我想趁這個時機多了解一點,順便補習一下自己學的不夠扎實的那局部,結(jié)果我高估自己了??粗鴷竞屯ㄟ^上網(wǎng)查有關(guān)杜邦的資料,我才能根本完成。從這點可以看出我的根底學問還是不夠扎實,理論還是不能夠運用到實踐當中來。不過這一路下來,我們能夠比擬順當?shù)赝瓿蛇@份財務分析還是很快樂和滿足的。
    上機實訓的最終一項任務就是工程投資。這項的目的是要我們依據(jù)一個企業(yè)的大致資料,自己親自動手編寫一套完整的財務報表并且依據(jù)報表的數(shù)據(jù)進展肯定的分析。這個完整的報表編寫其實在上學期上投資課的時候已經(jīng)動手操作過。只不過那次是教師一邊講,然后我們一邊編。而這次是完全的自己獨立去完成。但是話雖如此,原來以為做過會簡潔點,不過經(jīng)過一個寒假的洗禮,我好像也已經(jīng)忘得七七八八了。無奈的我只能把以前做過的報表再翻出來作對比,以便進展這次的編寫。
    經(jīng)過這將近兩周的綜合實訓,我覺得對我來說是受益匪淺的,這些實訓都是書本上無法得來的。從中我明白到我的專業(yè)學問還是不夠扎實的,且考慮問題不夠周全,幾乎不能將理論運用到實際當中來。這促使我以后還要不斷地去實踐,從實踐當中去發(fā)覺自己的缺乏。讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,設定人生目標,向勝利邁進一大步。
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