每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇一
1、酒店如發(fā)生火情隱患，首先進行自滅撲救。一旦發(fā)生火勢有復延的趨勢，火災信息會迅速至消控中心，消控中心會正確將火情信息正確記錄，確認起火源后，作為酒店第一反映應及時進行報警（119），通知公安消防并將地點、火情情況進行如實地報告。
2、報警以后，迅速將火情情況告知酒店最高領導（總經理）以及值班經理，同時迅速通知消防和維修工作人員到達現(xiàn)場。
酒店最高領導在最短的時間內召集各部門工作人員、安保、工程及日常義務消防工作人員為一體，組成臨時撲救組織、最高行政領導為指揮部（總經理不在時，由總經理助理具體負責）。
總指揮的職責：
1、根據(jù)火災實際情況，確定撲救的各項措施。
2、根據(jù)救人第一，先控后消，布置救人，疏散物資的具體方案。
3、向消防隊匯報火情以及現(xiàn)場的情況，并負責現(xiàn)場配合加快火警。
火警發(fā)生根據(jù)救人第一，準確、迅速、集中打好防火戰(zhàn)，先要利用宣傳工具，對講機、電話、廣播、警鈴，工作人員相互通知向被困工作人員進行宣傳，進行通報，主要宣傳火源發(fā)生點，穩(wěn)定被困工作人員情緒，引導工作人員疏散、撤離。
1、根據(jù)酒店發(fā)生的火勢情況，通報發(fā)生及蔓延情況，對被困工作人員進行果斷的撤離。
2、劃分安全區(qū)。根據(jù)本酒店的周圍情況確定安全疏散點和集合點，確定疏散安全通道、安全樓梯、安全出口門、安全逃生出口，明確分工，在單位消防工作人員引導，護送被困工作人員向安全區(qū)轉移，另外在各個環(huán)節(jié)哨口設立引導員，向被困工作人員指明方向。
3、在掌握及控制火勢的情況下，召集力量布置救人，轉移物資的措施。另外，采取滅火、供水、防堵排煙等救災措施。
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇二
為加強本酒店火災發(fā)生時的應急處置工作，明確職責分工、處置程序與有關要求，制定本酒店火災應急預案。
滅火組織機構分為總指揮與4個工作組組成，具體的人員安排與職責如下：
（一）總指揮
滅火總指揮由酒店總經理擔任，其主要職責是：
1、根據(jù)火災現(xiàn)場情況，迅速協(xié)調施救配合工作；
2、果斷向下達已發(fā)生或可能發(fā)生的突然事件的緊急處置指令；
3、按火情撲救實際，隨時調整施救方案，盡可能地將損失降到最低限度。
公安消防隊到場后，總指揮應當將指揮權交公安消防隊，按照公安消防隊伍現(xiàn)場指揮員的要求，做好協(xié)助配合工作。
總經理不在時，由授權消防工作負責人擔任，均不在時，由在場的單位最高領導擔任。
（二）現(xiàn)場滅火行動組
現(xiàn)場滅火行動組組長由安全部負責人擔任，安全部負責人不在現(xiàn)場時，由總指揮指定。其主要職責是：
1、立即向公安消防隊報警，并如實報告火災發(fā)生的范圍、火勢大小、有無人員被圍困等情況；
2、在第一時間組織當班安全部人員、義務消防隊員與在場員工啟用現(xiàn)場消防設備設施進行自救；
3、密切注意撲救人員的人身安全；遇有重大危險時，應當撤離。
（三）疏散引導組（員）
疏散引導組組長由消防主管擔任，
客房疏散引導各個樓層義務消防員（在崗） 負責，
娛樂、ktv 區(qū)域疏散引導由該區(qū)域義務消防員負責，
公共區(qū)域各自服務范圍所在部門負責，
餐飲區(qū)域按照前后臺，餐廳的類別由經理（主管）負責，
后勤辦公區(qū)域疏散引導由行政辦、后勤辦義務消防員負責，
地下車庫、工程設備房區(qū)域疏散引導由工程部值班工程師、安全值班人員共同負責，
其主要職責是：
按照事先分工在安全出口、疏散走道疏散，引導人員從就近的安全樓梯、通道疏散。
（四）警戒、救援組（員）
警戒救援組組長由安全部主管擔任，成員由工程部、人資部組成，其主要職責是：
負責救援行動不便或受傷人員撤離火災現(xiàn)場，協(xié)助疏散組引導、疏散人員，阻止無關人員進入、處理突發(fā)事件，維持現(xiàn)場秩序，清點人員，記錄火災情況。
（一）火警、火災的確定與報警
當消防控制中心接到火警報警時，其中一名值班員應當手持對講機或通知安全員立即到報警現(xiàn)場查看（另一名值班員不得離開消防控制室），確定是誤報還是火災，并馬上通過對講機向消防控制中心報告；消防控制室接到消防控制室的火災探測器報警通知時，接到通知的人員應當立即前往現(xiàn)場查看。
任何人確認發(fā)生火災后，無論火災大小，現(xiàn)場人員與消防控制室的值班人員應當立即立即向119報警，報警時應講明單位具體地址、起火樓層部位、何物引起火災、有無人員被困及火勢大小等。
起火現(xiàn)場人員向公安消防隊報警后，應迅速按下火災自動報警系統(tǒng)手動報警按鈕或利用現(xiàn)有的通訊器材向消防控制室等外界人員傳達火災信息。
（二）初起火災的處置程序
1、起火現(xiàn)場附近的員工，為第一滅火力量，應在1分鐘內立即采取以下措施：
①就近取用滅火器材進行初起火災的撲救；
②關閉火災區(qū)域內的電源；
③疏散火災區(qū)域附近的無關人員或顧客；并穩(wěn)定好疏散人員的情緒，維護好現(xiàn)場秩序；
④疏散引導員在安全出口附近組織人員疏散；
⑤確認工作場所區(qū)域內無人員被困。
⑥根據(jù)火勢蔓延情況，確定是否下防火卷簾門；
⑦始終保持與消防控制室的聯(lián)系。
2、酒店的義務消防隊為第二滅火力量，應在接到發(fā)生火災的3分鐘內，立即趕赴火災現(xiàn)場（一般通過樓梯），會同第一滅火力量采取上述措施，及時撲滅火災、疏散人員。
3、消控中心值班人員應采取以下應急措施：
①立即啟動噴淋泵及消火栓泵；
②除消防電梯外，將火災區(qū)域內的電梯迫降到底層；
③切斷火災層非消防用電電源；
④始終保持與起火現(xiàn)場的聯(lián)絡，及時了解撲救情況；
⑤開啟火災事故廣播切換音頻，發(fā)出錄制的緊急通知，說明起火的樓層部位與火勢蔓延的區(qū)域，穩(wěn)定人員情緒，告知所有顧客在疏散引導員的指引下有序的疏散；并立即轉告總機話務員通知酒店消防安全管理委員會全體成員；
⑥保持對外的一切聯(lián)系。
1、火災發(fā)生后，不要驚慌失措，要沉著冷靜，果斷處置，更不能大聲尖叫；
2、初起火災時竭盡全力設法撲救，控制火勢蔓延；
3、不要留在危險地段；不要回到著火點拿遺留的物品；
4、因電引起的火災，在未切斷電源時，不要使用水與消火栓撲救（應使用干粉滅火器），以免因水導電，危及人身；
5、不要使用電梯，不要進入自動扶梯間；
6、除不得已外，不要敲窗跳樓；
7、被煙霧籠罩或能見度低，應用濕毛巾、袖口、餐巾紙等捂住口或鼻等部位，并按安全出口指示標記俯地或沿墻向室外疏散；
8、如果你正處在室內，發(fā)現(xiàn)煙霧從門縫進來，應先用手在門上試探一下，如感覺很燙，說明門外正在燃燒，此時不能開門；如感覺不燙，應試探性的開一條門縫察看室外情況，如無法逃生，應立即關緊房門，采取措施防止煙霧進入（如用布條或毛巾堵住門縫），有條件的，向門上不斷地潑水，并不斷地將房間內不易砸傷人的物品扔向窗外并通過電話向110指揮中心報警，以提醒救護人員營救；
9、在引導酒店賓客疏散時，千萬切記，應從就近的安全樓梯向下撤離；如就近的安全樓梯被火或煙封堵，應走其它就近的安全樓梯；
10、在撤離時，應隨手把經過的門關上，特別是起火的房間，以阻止火勢蔓延。
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇三
正在隔離的親人們：
你們辛苦了！
疫情突然來襲，打亂了我們的生活。重大考驗面前，縣委縣政府堅持人民至上，生命至上。為了您和他人的生命健康，為了全縣疫情防控大局，您暫時與親人和朋友分開了，這是您為疫情防控親自做出的貢獻！我們衷心感謝您對疫情防控大局的服從、支持與理解。
親人們，同飲汴河水，共守一片天。我們知道隔離給您的生活帶來諸多不便，或許您有孩子要陪伴，或許您有老人要照料，或許有地要澆，有攤要守，或許……您犧牲個人的自由換取更多人的自由。在我們心中，您是英雄！不管身在何方，我們的心都在一起。但是，隔離是義務，隔離更是保護。請您堅持！再堅持！相信有我們的堅持，有社會各界的萬眾一心，我們必將以最快的速度打贏這場人民戰(zhàn)爭！
親人們，我們的家鄉(xiāng)暫時按下“暫停鍵”，但是，在xxx和省市縣委的堅強領導下，廣大黨員干部、醫(yī)護人員、公安干警、志愿者和各界愛心人士，紛紛主動按下了“加速鍵”，他們舍小家為大家，來不及安頓親人，顧不上個人安危，披堅執(zhí)銳，投身戰(zhàn)疫，守護我們的安全，服務我們的急難愁盼。您牽掛的米袋子、菜籃子、果盤子、藥瓶子......他們都會及時送到您的手上。
親人們，通過晝夜奮戰(zhàn)，與時間賽跑，我縣疫情防控勝利在望。但是，戰(zhàn)斗仍未結束，不能掉以輕心！在這緊要關頭，更加需要您的積極配合，配合健康監(jiān)測，配合核酸檢測。
親人們，世間所有美好，都值得等待。我們堅信，很快我們會再見濱河大橋上的彩霞滿天、燈火可親，很快我們會再聽軸承產業(yè)園中的機器隆隆，很快我們會再聚老地方的油條辣湯、燒烤排檔……
我們等您平安歸來！
敬禮！
寫信人：xxx
20xx年xx月xx日
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇四
親愛的朋友：
您好！
因疫情防控需要，您暫時與家人、朋友分別，積極配合當?shù)刈龊冕t(yī)學隔離觀察工作，給您的生活和工作帶來了諸多不便，謹向您表示誠摯的慰問、衷心的感謝和春天的祝福。
3月份以來，新一輪疫情正襲擊各地，危及您和家人、各地群眾的健康安全。本該與家人共享春光的你們，來不及收拾齊備的行李，來不及整理好心情，即使心中有千般忐忑、萬般不安，樂觀堅強的您依然堅定地選擇了支持和配合，這是對自己和家人的一種高度保護，也是對人民健康安全的高度負責，更是對戰(zhàn)勝疫情的高度自信，展現(xiàn)了我們共克時艱的團結與擔當。
春暖必有花開時，守得云開見月明。感激的話有千言萬語，我們相信有了您的理解和支持，大家一起努力，一定能夠渡過這個難關。我們堅信，隔離解除之日，就是美好生活重啟之時。
感謝您的耐心等待，靜候您平安回家！
敬禮！
寫信人：xxx
20xx年xx月xx日
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇五
被隔離的朋友們：
你們好！
在這春意盎然、生機勃勃的陽春三月，大家本該在工作崗位上忙碌，本該在學校享受學習時光，然而由于疫情的到來，大家只能暫停一切外出，隔離觀察。我與你們一樣，也是一名被隔離人員。
其實疫情對大家來說，已不算陌生。我們的`生活、工作都因疫情已經發(fā)生了很多的變化，每個人也正在逐步適應疫情發(fā)生后的變化，常態(tài)化疫情防控是我們接觸到的一個高頻率的詞匯，每個人都在與新冠病毒進行積極主動但波瀾不驚的抗爭。這是一種民族責任，也是社會義務。
但是，病例、隔離等詞匯，卻從沒有像今天一樣這么真實地來到我們的生活。也許接受隔離的很多人，會感到緊張、無助，也可能并不適應每天無法出門的日子。但是我想說，我們并不孤單。請看看窗外一個個身著防護服的身影，朋友圈中一個個晝夜奔波的社區(qū)工作人員，抖音視頻里啞著嗓子維持秩序的“紅馬甲”，還有許許多多奔赴一線的“逆行者”，他們正以非凡的勇氣和決心，守護著我們的家園，守護著你我。
除了嚴格遵守疫情防控要求，配合疾控人員做好核酸檢測外，大家還要隨時注意自己的身體狀況，一旦出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀及時報備，全力配合診治，最大限度的減少疫情傳播的可能性。當然，也可以充分利用隔離的大段時光充實自己，學些生活小技能，學習專業(yè)知識。最后，別忘了每天給自己的親人通個電話，報個平安，在交流的同時放松心情，釋放壓力。
不管我們身處何地，大家都有一個共同的愿望，就是希望我們的城市以最快的速度康復起來。我相信，即使遭遇再大困難，面對再多挑戰(zhàn)，只要我們共同努力，眾志成城、風雨同舟，就一定能夠戰(zhàn)勝疫情！
敬禮！
寫信人：xxx
20xx年xx月xx日
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇六
新冠肺炎疫情發(fā)生以來，我校把學生生命安全和身體健康放在首要位置，認真貫徹落實疫情防控指揮部決策部署，把疫情防控作為當前學生工作首要政治任務，統(tǒng)一思想，積極應對，精準施策，扎實推進學生疫情防控和思想政治教育工作，以實際行動詮釋使命擔當。
疫情發(fā)生后，學生工作部（處）第一時間成立疫情防控工作專班，制定防控工作方案，部署安排部門工作任務。向各學校發(fā)布《xx學校關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作期間學生管理工作的通知》《關于做好學生疫情排查工作的通知》，對學生疫情防控工作做出明確職責任務和具體要求。向全體學生發(fā)布《關于新型冠狀病毒感染肺炎防控致學生的一封信》，告知全體學生高度重視疫情，做好個人防護，理性對待疫情。
建立“學生工作部（處）—學校—輔導員”的防疫工作三級聯(lián)動機制，確保工作落實和信息統(tǒng)計有效、暢通。全面排查寒假學生去向，及時掌握感染新型冠狀病毒感染肺炎疫情學生情況，重點摸排學生假期與疫區(qū)及疫區(qū)人員的“接觸史”，做好湖北籍學生相關信息統(tǒng)計，協(xié)同相關部門做好留校學生管理，同時告知學生不得提前返校，嚴格落實了學校疫情防控各項措施。
考慮到學校目前仍處于放假階段，傳統(tǒng)的信息收集方式難免出現(xiàn)學生漏報、瞞報等現(xiàn)象，為確保準確收集學生疫情數(shù)據(jù)，在努力做好各類信息摸排統(tǒng)計的同時，通過“今日校園app”，利用大數(shù)據(jù)手段每日摸排監(jiān)測學生健康情況。每日下發(fā)簽到任務，學生每天打卡簽到并上傳地理位置和所處地點合影影像，對于未及時簽到的.同學，系統(tǒng)自動推送短信提醒，確保學校了解每一名學生的真實所在地信息和身體健康狀況。
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇七
隔離管控是阻斷疫情隱匿傳播、實現(xiàn)“社會面清零”的重要措施。南京市秦淮區(qū)機關事務管理局在做好集中辦公區(qū)疫情防控工作的同時，按照區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一部署要求，牽頭成立隔離酒店保障組，擔負了隔離酒店服務保障工作。全局上下凝心聚力促落實，規(guī)范管理求實效，以時不我待的精神抓實抓細各項工作，圓滿完成了酒店的選址勘察、施工改造，以及人員進駐后的醫(yī)療生活物資配送保障、各項動態(tài)數(shù)據(jù)的匯總上報等工作，筑牢了秦淮區(qū)的防疫之墻。
為應對“奧密克戎”引發(fā)的復雜多變的疫情防控形勢，秦淮區(qū)局堅持早謀劃、早部署，積極推進隔離酒店準備工作，為疫情防控和應急處置爭取工作主動權。一是提前做好酒店儲備。秦淮區(qū)局于今年1月起先后聯(lián)系篩選了十余家酒店作為儲備酒店，并會同衛(wèi)健、房產、建設、消防等部門前往各備選酒店進行實地勘察，檢查各類設施條件是否符合集中隔離醫(yī)學觀察相關標準，在對酒店數(shù)量、房間規(guī)模、運行情況等進行全面摸排遴選的基礎上，建立儲備清單和梯次啟用機制。二是提前做好物資儲備。秦淮區(qū)局提前采購存儲足量的隔離酒店改造所需工程物料和保障物資，以備隨時調用，特別是針對口罩、防護服、護目屏、消毒液等常用防疫消耗品，均提前備好充足貨源，并做到庫存物資臺賬清晰、分類明確、存儲安全，有效防范和化解物資短缺風險。三是提前做好人員儲備。強化人員管理，帶頭落實工作人員非必要不出境、不離寧要求，倡導就地過年，聯(lián)合區(qū)衛(wèi)健部門對預備駐點人員和施工單位人員開展個人防護培訓，確保熟練掌握穿脫防護服、人員消毒等工作。今年3月南京發(fā)生本土疫情后，秦淮區(qū)所有儲備酒店均于2日內完成防疫改造后交付使用，前期準備工作成效得到充分體現(xiàn)，為防止疫情蔓延爭取了寶貴時間。
隨著本輪疫情形勢的發(fā)展，儲備隔離酒店一度被迅速消耗，酒店需求數(shù)量激增，一時間工程改造任務壓力巨大，隔離酒店保障組工作人員堅持夜以繼日、攻堅克難，一周時間內即將全區(qū)隔離酒店數(shù)量迅速擴充到近50家，保障了隔離人員的順利入住。一是加快工程調度。一旦接到新開酒店任務，無論白天黑夜，相關施工人員均在2小時內調撥到位，現(xiàn)場施工嚴格落實強化人員配備、強化防控舉措、強化安全管理的“三個強化”工作要求，確保在規(guī)定時間內完成門磁、監(jiān)控、地膜、隔斷等設備的安裝調試工作，實現(xiàn)水電、消防、通信、排污等各項配套功能的規(guī)范配置、有序運行。二是加速問題處置。針對隔離酒店改造、使用過程中發(fā)現(xiàn)的困難問題和薄弱環(huán)節(jié)，堅決按照“問題不過夜”的要求迅速進行處置。工作需要時，工作人員做好自身防護后，毫不猶豫地進入隔離酒店污染區(qū)、半污染區(qū)進行施工，確保隔離酒店的崗亭、垃圾房、升降機等防疫配套以及“三區(qū)兩通道”建設均嚴格符合院感防控要求。三是加強數(shù)據(jù)上報。每天實時統(tǒng)計隔離酒店入住情況、現(xiàn)有房間數(shù)量、改造工程進度以及防疫物資保障情況等動態(tài)數(shù)據(jù)，并及時上報區(qū)防疫指揮部，為全區(qū)防疫決策提供依據(jù)。
面對各類防疫、生活物資需求量大、種類繁雜、難于管理的特點，秦淮區(qū)局第一時間成立物資保障工作專班，堅持專人專崗專責，細化采購發(fā)放流程，做到各類物資規(guī)范有序管理，為全區(qū)疫情防控工作提供堅實物資保障。一是優(yōu)化物資采購。嚴格按照疫情期間政府采購相關文件要求，啟動防疫采購“綠色通道”，簡化采購流程、提高工作效率。執(zhí)行“自行采購+內控管理”的采購制度，進行多方市場詢價，對質量、速度、價格等進行綜合評定，選擇供應能力強、信譽好的供應商，審批后迅速簽約施工，在保證采購時效的同時，提高了資金使用效益。二是規(guī)范物資供給。根據(jù)物資申請量和實際消耗量，建立疾控、保障組、酒店三方協(xié)調機制，進一步明確物資分配原則和調撥程序，確保各類物資按時按需發(fā)放。同時加強物資流通環(huán)節(jié)的文件、憑據(jù)管理，做到全程有據(jù)可查，確保物資供應的高效性與合規(guī)性。三是嚴控物資回收。按照“誰發(fā)放誰回收，誰簽字誰負責”的原則，及時回收處置已撤隔離酒店的剩余防疫物資。對于電子設備、工程隔斷等可回收物資，聯(lián)合衛(wèi)健部門做好清理消毒和回收工作，以供后期循環(huán)使用。對于一次性或失去使用價值的物品，嚴格按照報廢程序集中銷毀，嚴防廢棄防疫物資流入社會，避免發(fā)生污染、感染等次生問題。
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇八
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酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇九
自本輪疫情發(fā)生以來，蘭州市城關區(qū)民政局聞令而動，成立隔離酒店管控工作專班，逆行向疫，奔赴隔離酒店開展抗疫工作，把投身疫情防控工作作為踐行初心使命的試金石，用自己的奉獻將點點螢火匯聚成戰(zhàn)勝疫情的璀璨星河。
3月9日，隨著一聲令下，城關區(qū)社區(qū)工作中心副主任李浩田即刻收拾行裝，不講條件，不怕吃苦，沖鋒在前，帶領區(qū)民政局隔離管控工作專班的四名同志進駐房間數(shù)最多，管控面最大的隔離酒店天水南路全季酒店。第二次進駐隔離酒店，面對更加繁重的工作任務，他們不懼困難，全體工作人員擰成一股繩，勇挑重擔、堅定信心，壓緊壓實防控責任，每日按時保質完成人員轉運、配餐、生活垃圾轉運、醫(yī)廢垃圾處理、環(huán)境消殺、核酸檢測等工作。面對一些情緒焦慮的隔離人員，他們也能動之以情、曉之以理，耐心勸解，積極疏導矛盾，安撫隔離人員情緒?！吧洗伟职执驍〉氖堑聽査?，這次也一定能戰(zhàn)勝奧密克戎”，當十多天沒見他的兒子問他為什么不回家的時候，浩田同志風趣的給五歲的兒子介紹最近的工作。在當前疫情防控的嚴峻形勢下，浩田同志主動請纓、身先士卒，用硬核擔當扛責任、沖在前，嚴密守護自己的抗疫“作戰(zhàn)區(qū)”，用力、用心、用情每日服務好300余位隔離人員，以實際行動和付出詮釋xxx員的初心和使命。
堅守是一種責任，“逆行”是一種勇氣。3月13日，城關區(qū)民政局干部牛軍、鄭思思作為民政局第二梯隊人員奔赴抗疫最前線的隔離酒店。在天水南路全季酒店，鄭思思和搭檔牛軍負責隔離酒店的消殺，按照配比兌好消毒液，背著近50斤的消毒噴霧器連續(xù)作業(yè)兩個半小時完成一輪次的消殺，每天日常消殺至少八次。遇到有隔離人員轉運等情況，消殺任務就更重了，為了保障集中隔離大局，清退出更多的可用隔離用房，他們連夜作戰(zhàn)，直到凌晨3點才能完成6層樓231間房的消殺任務。不透氣防護服和刺鼻的消毒劑使得鄭思思同志的胳膊、腿上，身上大片過敏，醫(yī)護人員開的拓爾敏從一天一頓吃到了一天三頓。即便如此，高負荷的工作還在繼續(xù)。當問及累不累、怕不怕的時候，牛軍和鄭思思兩位同志異口同聲的說“干習慣了沒啥好喊累的，就是干好每一個細節(jié)，保證安全就行?！睒銓嵉恼Z言詮釋著他們的無怨無悔，他們用年過半百的身體與背完消毒噴霧器后的腰疼抗爭，用抗過敏的藥物與難耐的疼癢抗爭，用堅定的必勝信念與孤身自我隔離的寂寞抗爭，用鋼鐵般的意志與新冠肺炎疫情抗爭，以實際行動譜寫了一曲屬于西北漢子的抗疫贊歌。
90后工作人員馬澤琦，在隔離酒店主要負責物資保障及信息報送。從及時了解所需物資，及時報送，及時分發(fā)；到保障每日隔離人員及工作人員所需用餐清點及送餐，了解不同人的口味及時溝通調換用餐種類；每日完成隔離人員信息收集，按時報送數(shù)據(jù)，保證實時更新；向隔離人員及時宣傳最新防疫政策；主動傾聽隔離人員訴求，針對特殊群體每日定時回訪，詳細了解隔離人員需求，密切關注心理變化，為他們積極提供耐心細致的服務，及時從隔離人員微信群中與他們溝通身體保健、餐品的品質、生活用品采購等方方面面，實實在在的24小時在崗。各類報表、物資保障，忙起來不分白天黑夜。有時候忙到凌晨剛剛躺下還會接到隔離人員的電話，頂著困意爬起來盡量解決隔離人員的各類需求。
同樣年輕的胡旭星、魏瑾、王鸝，她們“巾幗不讓須眉”，埋首工作臺前，一遍遍細心嚴謹?shù)靥顚懝ぷ鞅砀?、上報防疫?shù)據(jù)，她們日復一日耐心細致核對人員信息，做好管控臺賬，她們用心用情做好隔離酒店的服務保障。他們用青春和汗水譜寫著青年人的時代擔當，展現(xiàn)出新時代青年守護祖國、守護人民的.堅定決心。
“大家全身心戰(zhàn)斗在疫情防控第一線，全力守護群眾的生命健康安全，你們辛苦了！”17日上午，區(qū)民政局主要領導來到全季酒店，實地調研隔離點疫情防控工作，并慰問奮戰(zhàn)在一線的防控工作人員。她強調，做好重點人員隔離管控工作，是打贏疫情防控這場硬仗的關鍵。隔離點內的所有工作人員要嚴格按照規(guī)范流程作業(yè)，確保閉環(huán)管控、萬無一失。
對大家不辭辛勞、堅守防控一線的精神給予高度評價，向大家的辛勤付出致以誠摯的問候和衷心的感謝，并叮囑大家要注意休息、做好自身防護，確保人身安全和身體健康。隔離管控點工作人員表示定將不負重托，保證完成隔離點的管控任務。
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇十
為進一步加強安宜鎮(zhèn)教職工疫情防控意識、提升校園突發(fā)疫情狀態(tài)下教職工應急處置能力，提高廣大教職工防疫相關技能，4月份安宜鎮(zhèn)各校、園自行組織教職工學習防疫知識，開展技能競賽。5月12日，安宜鎮(zhèn)教育工會開展全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)教職工防疫技能競賽暨教職工防疫知識培訓活動。
安宜鎮(zhèn)教育工會夏心梅主席作開場致辭，她表示，全鎮(zhèn)教職工在做好教學工作的同時，應該把疫情防疫工作作為重中之重，在平時工作中認真落實各項防疫流程，把教職工和學生的健康放在第一位，把疫情防控工作做得細致、嚴謹、實在。
緊接著，陳飛主任為選手們作專業(yè)培訓并宣布比賽規(guī)則。本次比賽共分為兩項：防疫知識競賽（書面筆試）和防疫技能實踐操作競賽。此次參賽選手是前期在各校、園防疫技能競賽中脫穎而出的佼佼者，防疫技能現(xiàn)場實踐操作競賽，主要包括正確使用應急處置包（區(qū)域消殺）和穿、脫防護服兩個步驟。
來自第三人民醫(yī)院護理部感控專員陳玲主任高度贊揚了選手們的精彩表現(xiàn)，同時，也為選手們進行了專業(yè)的點評，并做了相關示范。
活動的最后，根據(jù)各位選手的表現(xiàn)，評選出一、二等獎，夏心梅主席和李萬紅主席分別為選手們頒獎。
此次活動，還受到來學校檢查衛(wèi)生、疫情工作的縣衛(wèi)健委領導和專家的現(xiàn)場好評。通過這次培訓和競賽，安宜鎮(zhèn)教職工對新冠病毒防疫知識和校園應急處置有了全面地學習了解。
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇十一
(一)總體概況
南村美豪麗致酒店，位于興南大道1號。酒店共11層，其中第五層至十一層為隔離人員觀察區(qū)，第一和第三層為低風險崗位人員的工作區(qū)域，第四層為高風險崗位人員居住區(qū)、工作區(qū)域，高、低風險崗位人員已經完全實現(xiàn)物理隔離，分區(qū)工作、居住，互不交叉。酒店現(xiàn)有隔離用客房228間，在住隔離人員長期保持在200人以上。駐酒店工作專班成員89人，包括高風險崗位人員25人、低風險崗位人員64人。其中，駐點工作組9人、醫(yī)療組9人、安保組19人、酒店組52人。
8月份以來，接待入境隔離人員1660人，累計轉移酒店隔離43人，累計轉移密切接觸者隔離40人，累計轉移核酸陽性人員5人，累計解除服務1489人。
(二)防控工作
1、健全機制，夯實防控工作基礎
一是嚴格落實“掛點區(qū)領導—責任鎮(zhèn)(街)書記—鎮(zhèn)(街)分管領導—集中隔離場所專班班長”四級責任體系，明確各級工作任務。二是嚴格落實高、低風險崗位人員分類管控的工作要求。高風險崗位人員集中在酒店四樓辦公、會議、食宿，實施封閉管理。低風險崗位嚴格落實“兩點一線”的規(guī)定，嚴格落實外出審批制度。對“兩點一線”落實情況，不定期采取位置共享、視頻對話等方式予以抽查。高風險人員核酸檢測堅持1天1檢，低風險崗位2天1檢，檢測率達到100%。三是強化門崗值班值守工作，落實進入酒店內必須“登記、掃碼、測溫”、佩戴“臨時工作證”和出酒店必須“掃碼”離開的的硬性要求，嚴格核對“放行條”、人和“工作證”的相統(tǒng)一。四是加大視頻監(jiān)控監(jiān)督力度。要求安保組每天安排一名輔警參與視頻監(jiān)控工作。通過視頻監(jiān)控，掌控全酒店的安保工作，落實防脫逃的相關要求；監(jiān)督高風險崗位人員有關操作的規(guī)范性，杜絕因操作不規(guī)范而帶來的感染風險隱患；確保進行樓層從事醫(yī)療、服務工作的人身安全，發(fā)現(xiàn)異常立即處置。
2、黨建引領，加強戰(zhàn)斗堡壘建設
一是駐點工作專班在鎮(zhèn)黨委的堅強領導下，按照區(qū)委組織部的要求迅速成立南村美豪麗致酒店疫情防控工作專班臨時黨支部，區(qū)掛點領導擔任第一書記，政府派駐工作組組長任支部書記，每月組織各組黨員學習政府文件精神，凝聚各級、群眾力量，“眾志成城，戰(zhàn)勝疫情”。二是每月開展“防控場上黨旗紅”等主題黨日活動，專班臨時黨支部堅持組織建設與疫情防控工作“兩手抓”，考慮疫情防控工作的需要，采用視頻的形式進行黨員心得交流，安排醫(yī)療組、安保組、酒店組等黨員代表及工作人員“云端相聚”，匯報近期思想動態(tài)，交流防疫工作體會，開展形勢分析，提振抗疫決心，為決戰(zhàn)決勝疫情防控工作提供堅強的組織和思想保障。
(三)認清形勢，樹立敢打必勝信心
境外疫情持續(xù)蔓延，特別是近期的部分國家出現(xiàn)變異病毒感染病例，同時國內疫情多點散發(fā)，高中風險地區(qū)不斷增多，呈現(xiàn)出境外輸入多、病例快速增加、擴散影響范圍廣、防控難度大的趨勢，疫情防控工作形勢十分嚴峻。春節(jié)臨近，歸國人員增多，防輸入的壓力驟增。美豪麗致酒店駐點工作專班充分認識當前疫情防控工作的嚴峻性和復雜性，堅決克服僥幸心理、麻痹心理、松勁心態(tài)，牢固樹立底線思維，充分發(fā)揮酒店各工作組和廣大黨員干部在疫情防控一線的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強組織保證。持續(xù)堅持“外訪輸入、內防反彈”“人物同防”不放松，全面壓實美好麗致隔離酒店各部門責任，采取有效措施，從嚴從實抓好疫情防控工作，堅決防止疫情輸入和蔓延擴散，切實保障人民群眾的生命安全和身體健康。
(四)建章立制，抓細精準科學防控
堅決落實區(qū)委“三準”“四當好”的工作要求，以準紀律化部隊、準軍事化管理、準醫(yī)院化建設的標準落實隔離酒店管理管控。針對該酒店工作人員的特殊性，專門制訂《南村美好麗酒店高低風險工作人員集中居住管理辦法(試行)》，規(guī)定了高低風險工作人員操作指引，以及明確人員輪休閉環(huán)管理。一是整體管控，進出隔離場所需要持證通行，重點門崗設專人看守，監(jiān)控室實行24小時值守；二是個別抽查，監(jiān)控抽查高風險作業(yè)，微信或者電話抽查低風險人員的“兩點一線”，確保人員在崗在控；三是每日堅持駐點領導主持召開各組長協(xié)調會議，及時跟進問題整改。
(五)統(tǒng)一思想，凝聚抗擊疫情合力
一是每日的早例會上，專班各組擺事實、講道理，聚焦于酒店疫情防控工作中存在的的問題，著力于問題的解決，突出例會的高效和實效。二是堅持每天落實酒店專班安全風險全員全流程管控“喊話”制度，要求工作人員做到“每日風險三問”和“每班三次履職盡責喊話”。通過每天的“喊話”，加強思想建設和提升業(yè)務能力。喊話的內容包括上級有關精神傳達、最新防控要求、實際工作規(guī)范等。只要對工作有益的，都可納入到“喊話”中。三是強化“主人翁”意識，強化兜底意識。工作組主動扛起酒店疫情防控的主體責任，在綜合協(xié)調各組工作的同時，查缺補漏、防患未然，堅持事事關己的原則，主動彌合各組工作銜接之間的縫隙，確保不留工作不到位、工作無人做的風險隱患。
(六)敢于斗爭，推進局面持續(xù)向好
一是整合醫(yī)療、安保等各組力量，對酒店組的工作實施監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。二是借助掛點區(qū)領導的力量，對酒店組的工作施加持續(xù)壓力，力促其不斷進步不斷提高。三是在時機成熟，同時確有必要時，果斷采取“熔斷”措施，對酒店組的工作不到位、整改不落實的敷衍行為予以懲戒。自9月份以來，已經成功實施了兩次“熔斷”，累計暫停酒店新收隔離人員長達10天以上，有效地改變了酒店經營方的認知觀念和工作作風。
(一)工作組的“主人翁”認識，有待進一步加強。尚需深刻認識到酒店發(fā)生的任何問題，最終都是由責任主體單位新造鎮(zhèn)來最終兜底、解決。
(二)工作組人員的激勵機制還可繼續(xù)深化探索，激勵形式還可更加豐富。
(三)酒店房費定價相對較高，服務跟不上，導致在住隔離人員投訴較多。
(一)加強思想建設，牢牢樹立“主人翁”意識。團結一切可以團結的力量，共同做好酒店的疫情防控工作。不爭不搶，主動補臺、主動補漏，確保隔離酒店的各項工作萬無一失。
(二)對工作能力強、表現(xiàn)突出的工作組同志，要表彰獎勵。要通過制度建設，將隔離酒店工作專班建設成為鍛煉干部、建功立業(yè)的平臺，成為工作人員實現(xiàn)自我價值、突出個人能力的舞臺。激勵措施可多樣性，可結合個體需要靈活實施。
(三)提升酒店的服務質量。通過規(guī)范化建設，模塊化、標準化，不因人員變動而影響服務質量。酒店加大對在住客人的人文關懷力度，為入住期間生日的客人贈送生日蛋糕或賀卡，傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)送慰問信。樹立“客人要求無小事”的理念，落實每兩日內完成一輪對全體在住客人的電話問詢全覆蓋，主動問詢客人有關需求和期望。
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇十二
為了切實做好本酒店各項防汛工作，確保酒店員工人身以及酒店財產安全，根據(jù)本酒店實際情況，對20xx年雨季防洪工作特制定本預案：
按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的工作方針，切實落實防汛工作責任制，做到責任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險及時，確保酒店人員和財產安全，酒店各項工作正常進行。
酒店防汛搶險工作，實行“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一部署、快速反應、科學應對、分級實施”的原則。
1、酒店成立防汛搶險工作領導小組：
組長：xxx（電話：xxx）
職責：負責防汛搶險全面工作，負責發(fā)布酒店防汛預案啟動的指令。
副組長：xx（電話：xx）
職責：負責酒店預案的實施，負責酒店防汛組織協(xié)調指揮工作。
成員：xxx
職責：配合副組長負責各部門的防汛搶險工作
下設救災搶險隊、物資供應隊：
救災搶險隊：
隊長：xxx
副隊長：xxx
隊員：xxx
物資供應隊
隊長：xx
隊員：xx
2、酒店防洪電話實行二十四小值班制度：
值班電話：xxx
值班人員工作：按當月經理值班表排序執(zhí)行
（1）汛期期間，各單位加強值班巡邏，值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，保持二十四小時通訊暢通，出現(xiàn)大雨以上天氣，地下室進水等險情，必須立即上報至酒店防汛搶險指揮部，并組織救災搶險隊救援搶險。
（2）救災搶險隊必須隨時準備參加防汛搶險救災工作。
（3）地下室出現(xiàn)漏水情況，并有擴大勢頭時，必須立即進行員工宿舍人員疏散，疏散通道由員工餐廳門口樓梯直通灑店二、三樓，疏散通道鑰匙由員餐徐主任和值班經理分別持有，啟動酒店人員疏散預案時，應在第一時間內由值班經理打開疏散通道口，保證員工安全撤離災區(qū)。
（4）值班經理必須做好安全疏散通道鑰匙嚴格管理以及認真交接。
（5）疏散員工時，應本著女士優(yōu)先的原則，值班經理確保安全疏散有秩序進行，不得出現(xiàn)混亂狀況；男員工在確保人身安全的情況下，隨時準備義務協(xié)助搶險。
（6）酒店應組織不少于一次防汛演習
（1）確保職工的生活住房不漏水，不進水。
（2）尤其注意環(huán)境衛(wèi)生，堅持每日滅蠅消毒工作。
（3）做好防暑降溫的藥品發(fā)放，合理安排作自時間，確保無疫情、食物中毒、中暑現(xiàn)象發(fā)生。
（4）酒店防汛應急預案根據(jù)上級要求及時補充修訂。
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇十三
20xx年 8 月 15 日，根據(jù)政府部門的統(tǒng)一部署和工作要求，xx轄市積極開展入境人員集中隔離醫(yī)學觀察工作，現(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、隔離觀察點設置情況 當前我市在xx區(qū)共配備 2 家隔離觀察點,分別為華園店、維也納酒店(2 路店)。按照《關于印發(fā)xx省傳染病集中隔離留驗場所建設指導意見》要求，各隔離點選定前均通過專家組現(xiàn)場考察并驗收合格，落實好物資區(qū)域、工作人員區(qū)域、應急救助及人流通道設置等工作。隔離房間均為獨立空調系統(tǒng)或配有新風系統(tǒng)的中央空調，并按照單人單間要求隔離居住。
二、工作開展情況
(一)配備服務隊駐守。各隔離點服務隊均有疾控中心、市醫(yī)院、街道辦、公安等人員組成,并明確各點負責人及各門部職責，責任到人。累計共投入工作人員約70人,每個隔離場所至少配備2名醫(yī)生(其中 1 人是心理醫(yī)生)、2 名護士及 1 名防疫人員，并嚴格按照規(guī)定全流程做好個人防護。截至 8 月 21 日 2:00,隔離點現(xiàn)有工作人員約 48人。
(二)強化物資保障 根據(jù)隔離點醫(yī)療保障及防控要求，制定了醫(yī)療物資配備清單及其調撥與使用機制，以保障物資配備充足及時并得到合理使用。截至 8月 22 日 7:00,共向隔離點派送 n95 口罩 2200 個、醫(yī)用口罩 8000 個、
防護服 680 套、隔離衣 580 套、鞋套 690 雙、醫(yī)用帽子 900 個、防護眼罩 80 個、手套 4000 雙面罩 86 個、75%酒精 225 瓶、消毒粉 420 瓶。
(三)強化醫(yī)療保障 一是配備專業(yè)化服務隊，隔離場所工作人員均參與了市人民醫(yī)院xx及市疾控分別進行xx心理疏導和危機干預及集中隔離點疫情防控培訓會議。二是落實 24 小時值守，每個集中隔離點實行 24 小時輪流值守,隨時為隔離人員提供服務，并做好突發(fā)情況應對。三是落實每日巡檢工作，由臨床醫(yī)生、心理醫(yī)師和護士組成醫(yī)療觀察對象健康風險評估小組,每日對集中隔離人員進行巡診,落實心身健康風險評估及健康登記。2020年8月16日截止8月22日,評估小組累計巡診2052人次。四是實應急救治配備，各隔離點配備了急救藥械等設備設施，包括血壓計、聽診器、除顫儀便攜式心電圖機、氧氣袋(瓶)、急救箱、硝酸甘油等，以應對隔離人員身體出現(xiàn)突發(fā)異常時得到及時處置。五是構建醫(yī)療處置機制，搭建隔離場所醫(yī)療保障組與市第六人民醫(yī)院、市心理康復醫(yī)院、市級專家組的溝通聯(lián)絡和信息報告的微信溝通平臺，同時開通市人民醫(yī)院對隔離人員轉診救治的綠色通道,保障人員迅速得到更高的救治服務,提高隔離點健康服務效能。
(四)收住隔離及核酸檢測情況 截至 8 月 21 日 8:00,累計收住 568 人,累計解除隔離人員 87 人，累計轉居家隔離人員 302 人(其中 1 人由居家再轉集中隔離點)?，F(xiàn)住540 人,其中納酒店 95 人,xx店 145 人。2020 年 8 月 15 日 19:00-7 月21 日 24:00,共采集 120 名隔離人員咽拭子樣品，新冠核酸檢測結果
均為陰性;共采集 45 名工作人員咽拭子樣品，新冠核酸檢測結果均為陰性。
(五)場地消殺防控情況 市疾控中心對隔離點開展了預防性消毒,并對化糞池投藥;同時，對隔離點消毒人員進行消殺培訓,并對隔離市域、公共市域開展每日消殺作業(yè),對已清退的房間進行終末消毒。截至 8 月 21 日 24:00,累計消毒房間 778 間 55 層樓道。
三、存在問題
(一)部分隔離人員對居住環(huán)境或(和)飲食要求比較高,對隔離收費不滿,居家隔離意愿強。
(二)有些患有高血壓、糖尿病等基礎疾病的老年隔離人員對服務隊的健康服務與隔離管控工作配合程度較低。
(三)有些隔離人員期間出現(xiàn)恐慌、焦慮等心理健康問題。
四、下一步工作計劃
(一)加強人員培訓。對隔離點服務隊人員開展個人防護及事件報告處置等專項培訓，重點提高駐點醫(yī)務人員急救與實操技能及心理健康風險評估能力等。
(二)強化隔離管控效能。繼續(xù)嚴格落實隔離人員管控要求,做好單人單間隔離、人員健康監(jiān)測采樣、隨時消毒等工作,重點關注入住人群心理輔導工作,嚴格監(jiān)控突發(fā)急性疾病、突發(fā)災害等事件;并對工作個人防護、隔離人員健康服務管理及各部門聯(lián)防聯(lián)控等方面發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,保障隔離點人員服務與管控效能。
(三)加強疫情風險研判。實時關注境外疫情進展,并加強與深圳市疫情防控辦的溝通聯(lián)絡,獲取經深圳口岸入境入惠人員的情況,適時調整隔離點設置數(shù)量，保障入境入惠人員及時得到隔離醫(yī)學觀察服務。
(五)自集中隔離點成立以來，所有工作人員嚴格執(zhí)行市、街道疫情防控指揮部各項命令，嚴格遵守各項制度，合理安排隔離人員食宿和生活需求，實時關心隔離人員的思想情況，認真履行隔離人員和工作人員的`核酸采樣及健康監(jiān)測工作。截止目前，共接收隔離人員 150 人，已解除隔離 141 人。
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇十四
面對新一輪疫情來襲，為保障群眾的生命安全和身體健康，城關區(qū)委區(qū)堅持“至上、生命至上”高站位謀劃、高效能指揮、高質量推動。集中隔離點管控專責組聞令而動，第一時間進入作戰(zhàn)狀態(tài)，各司其職、各負其責、精細管控、統(tǒng)籌協(xié)調。專班集結、崗前培訓，迅速投入工作。50支專班隊伍忠于職守、默默付出，舍小家為大家，在病毒和群眾之間筑起了阻斷疫情傳播的堅固堡壘。
實現(xiàn)隔離管控“雙閉環(huán)”
針對病毒隱匿性強、傳播速度快的特點，隔離點首先建立管控內環(huán)，全體人員迅速進入“戰(zhàn)斗”狀態(tài)，取長補短，開展信息摸底、環(huán)境消殺、核酸檢測、醫(yī)廢處置、安全巡視等，因地制宜制定工作方案、應急預案，安全、消殺、物資管理、醫(yī)廢收集轉運、值班值守等制度并嚴格執(zhí)行。特別是有駐點經驗的干部再上“疫”線，在內點位“以老兵帶新兵”的方式，加強對新加入人員的培訓，使大家盡快熟悉的工作環(huán)境。同時，外點位抽調具有疫病防控經驗的骨干，迅速建立了管控外環(huán)，制定外圍執(zhí)勤、消殺消毒和信息安全管理等制度，并聯(lián)動轄區(qū)公安民警、退役軍人、物業(yè)保安等多方力量，切實落實集中隔離點值班值守工作。通過內防外守，快速反應、四方聯(lián)絡，實現(xiàn)了隔離管控“雙閉環(huán)”。
構筑智慧管控“雙保險”
通過“云苑管家”和“和家親”兩大系統(tǒng)助力，不但能進行語音通話，而且實現(xiàn)了人形、聲音和畫面變化的異常監(jiān)測，給管控上了“雙保險”，真正做到無盲區(qū)全覆蓋，360度全方位守護，大量節(jié)省人力，阻斷每一個讓病毒外傳可能性。
組建點位溫馨“大家庭”
為更好彰顯人文關懷，xx酒店隔離點專班結合現(xiàn)有資源，通過對接甘肅農業(yè)大學，將隔離點的4名教師組成輔導組，建立了以“輔導組”為中心，醫(yī)護保障組、水電保障組、行政保障組、外圍保障組相互配合的運行模式。
教師是最了解學生，學生也是最信任教師的。通過教師輔導組，專班能及時、準確掌握學生各類生活需求，提供個性化服務。隔離第2天，學生們普遍反應吃不飽、早中晚2天伙食重樣等問題，內外點位長通過及時和酒店食堂對接，科學調整三餐，合理配比肉菜，增加包子、餃子、餛飩、麻辣燙、拌面、面條等花樣，師生們紛紛表示工作人員很費心，花樣多味道還好。“有老師的陪伴，有工作人員的照顧，我一點也不慌，我會堅持到隔離期滿的”一位學生這樣說到。3月26日21點左右，一名同學感覺氣短胸悶和嗜睡，通過輔導組聯(lián)系了專班，3名醫(yī)護人員立刻打電話詢問情況并第一時間現(xiàn)場對學生問診檢查，為學生提供了氧氣瓶，等學生情況有所好轉后才離開，忙碌過后已是深夜12點。3月30日，一名同學因為長時間的`隔離生活，心態(tài)出現(xiàn)了一些波動，醫(yī)護組第一時間對其身體狀況進行了健康監(jiān)測，行政保障組立即安排2名工作人員對其進行心理疏導，并提供了八寶粥、自嗨鍋、酸辣粉等，幫她調劑生活，緩解壓力。針對出現(xiàn)身體狀況的同學，專班每天安排專人對她們進行健康檢查，早中晚三次情緒疏導，形成工作臺賬，有事隨叫隨到。
通過輔導組牽線搭橋，各保障組各司其職，構建了一個“困難有人管、需求有人應、說話有人聊”的溫馨“大家庭”。各組踐行“細心、暖心、愛心”服務理念，第一時間疏導學生情緒、解決生活所需。“你們穿著厚厚的防護服，每天準時為我們送來熱乎乎的飯菜和生活用品。我們特別想看到你們真實的樣子，卻只能隱約看到你們的眼睛，但我們知道你們一定是最可愛的人。我們彼此未曾相識，但這一刻我們的心卻是在一起的…”全體教師、學生在信中這樣寫到。
逆行的背影忙碌而充實，奔波的腳步匆忙而堅定，雖然隔離點的工作很累很苦，但逆行者們始終一往無前，用實際行動詮釋著責任和擔當，用大愛筑起了xx疫情防控的紅色堡壘!
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇十五
首先明確專項經費使用范圍，再提高資金使用效率。按照國家要求，補助經費主要用于對畜禽實施強制免疫注射、消毒無害化處理等方面工作經費的補助，重點用于村級防疫員開展強制免疫注射時的器械費、防護用品費、消毒用品費、通訊費、交通費、誤餐補助等支出以及進行消毒無害化處理的工作經費補助。全區(qū)結合各鎮(zhèn)街道實際，分等級撥付給10個鎮(zhèn)街道基層防疫工作補助經費。各鎮(zhèn)街道再根據(jù)村級防疫員工作業(yè)績和考核結果及時兌現(xiàn)村級防疫員補助經費。
（1）提高認識，增強做好基層動物防疫工作補助經費政策落實工作的責任感和緊迫感。今年國家決定，進一步加大對重大動物疫病防控的支持力度，其中一項就是增加基層動物防疫工作補助經費，這在獸醫(yī)發(fā)展及動物疫病防控歷史上很罕見的，充分體現(xiàn)了國家對重大動物疫病防控的重視及基層動物防疫人員的關懷。全區(qū)對重大動物疫病防控工作高度重視，對各鎮(zhèn)街道盡快落實好國家下達的基層動物防疫工作補助經費提出了明確要求。目前，我區(qū)畜禽養(yǎng)殖方式還比較落后，散養(yǎng)還占一定比例，散養(yǎng)動物主要分布在鄉(xiāng)村，因此，全區(qū)的防疫工作的重點在鄉(xiāng)村，難點在鄉(xiāng)村。村級防疫工作是動物防疫工作的重點和基礎，是國家基層動物防疫工作補助經費支持的主要內容。落實和使用好全區(qū)的基層動物防疫工作補助經費，對調動基層動物防疫員工作積極性，提高散養(yǎng)動物強制免疫工作質量，有效預防和控制重大動物疫病的發(fā)生和流行，保障全區(qū)畜牧業(yè)健康發(fā)展和動物產品有效供給，具有十分重要的意義。全區(qū)各畜牧獸醫(yī)有關部門充分認識了國家出臺基層動物防疫補助經費政策的重要性，增強了責任感和緊迫感，切實加強組織，把落實基層動物防疫補助經費作為一項事關全局的大事來抓，并采取有力措施，積極會同財政部門嚴格落實好補助經費。
（2）科學制定實施辦法，爭取財政支持。國家對基層動物防疫工作補助經費的分配意見是根據(jù)不同地區(qū)的財力情況、畜牧業(yè)發(fā)展情況以及畜禽飼養(yǎng)方式的不同，主要用于鄉(xiāng)村兩級動物防疫人員工作經費的補助，不得挪作他用。全區(qū)結合各鎮(zhèn)街道實際，對補助資金的分配綜合考慮了畜禽飼養(yǎng)量、防疫員工作量、養(yǎng)殖方式等因素，以20xx年統(tǒng)計部門公布的各地畜禽飼養(yǎng)量為基數(shù)，畜禽飼養(yǎng)量占權重40%、行政村數(shù)量占權重的60%來測算分配了經費。區(qū)畜牧獸醫(yī)局要求各鎮(zhèn)街道畜牧獸醫(yī)站積極會同鎮(zhèn)街道財政部門結合實際，制定科學分配意見和詳細使用分配方案，盡快落實好補助資金使用發(fā)放。
（3）加強全區(qū)防疫隊伍建設和管理，大力推動基層防疫工作開展。全區(qū)切實加強了村級防疫員的建設與管理，一要科學配置村級動物防疫員，原則上每個行政村要設立一名村級動物防疫員，明確責任區(qū)域，簽訂基層動物防疫工作責任書，明確村級動物防疫員的職責，量化工作任務，細化質量標準，明確考核指標。二要加強了對村級動物防疫員工作績效的考核，建立了村級動物防疫員花名冊和檔案，實施動物強制免疫、加掛畜禽標識、建立防疫檔案和報告動物疫情等情況作為考核主要內容，將工作績效與經費補助掛鉤。三要對村級動物防疫員實行了動態(tài)考核管理。按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，做好村級動物防疫員選用，嚴把進人關；對防疫工作考核不合格的，要及時調整出村級動物防疫員隊伍。四要加強了鄉(xiāng)村兩級動物防疫員技術培訓，建立了培訓制度，提高了全區(qū)的動物防疫員業(yè)務素質，著力培養(yǎng)一支適應重大動物疫病防控工作需要的基層動物防疫員隊伍。
（4）加強了制度建設，切實加強資金發(fā)放使用的監(jiān)督管理。全區(qū)各鎮(zhèn)街道畜牧獸醫(yī)部門會同財政部門結合當?shù)貙嶋H落實了國家下達的防控工作補助資金，同時建立了經費分配和使用要求的公示制度。區(qū)畜牧獸醫(yī)局及時掌握工作進展情況，并數(shù)次對基層動物防疫工作補助經費落實情況的監(jiān)督檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要督促及時整改，對于截留、擠占、挪用等違規(guī)行為，要按照有關規(guī)定進行處理，確保資金使用規(guī)范安全，提高資金的使用效益。
20xx年，基層動物防疫工作補助經費已全部發(fā)放完畢，補助資金的發(fā)放充分調動基層防疫員工作積極性，提高散養(yǎng)動物強制免疫工作質量，扎實有效地預防和控制全區(qū)重大動物疫病的發(fā)生和流行，保障全區(qū)畜牧業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。
（1）該防疫經費必須主要用于對畜禽實施強制免疫注射、消毒無害化處理等方面工作經費的補助，重點用于農場防疫員開展強制免疫注射時的勞務費、交通費、器械費、防護用品費、消毒用品費、通訊費、誤餐補助等工作經費進行補助。
（2）各鎮(zhèn)街道畜牧獸醫(yī)站應設立專用帳戶，帳戶名稱可為“××鎮(zhèn)（街）畜牧獸醫(yī)站”，以便于經費撥付，做到有專用銀行帳戶、財政（或稅務）部門的統(tǒng)一往來帳收據(jù)。
（3）各鎮(zhèn)街道政府為該防疫經費監(jiān)管的責任方，必須加強對防疫經費使用的監(jiān)督管理，確保資金使用規(guī)范安全，提高資金的使用效益。
（4）防疫經費的支出要求票據(jù)規(guī)范，經手人、證明人、審批人齊全，按財務制度要求建立相應財務帳冊，并用規(guī)定會計科目實行專帳核算，或委托鎮(zhèn)（街）會計代理站負責代理，并逐月將經費使用情況上報鎮(zhèn)街道分管領導。
（5）區(qū)防控重大動物疫病指揮部組織財政、審計部門對各鎮(zhèn)（街、開發(fā)區(qū)）的防檢經費到位及使用情況進行不定期檢查，凡違反本辦法造成嚴重后果的，將追究有關責任人的相應責任。
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇十六
（一）總體概況
南村美豪麗致酒店，位于興南大道1號。酒店共11層，其中第五層至十一層為隔離人員觀察區(qū)，第一和第三層為低風險崗位人員的工作區(qū)域，第四層為高風險崗位人員居住區(qū)、工作區(qū)域，高、低風險崗位人員已經完全實現(xiàn)物理隔離，分區(qū)工作、居住，互不交叉。酒店現(xiàn)有隔離用客房228間，在住隔離人員長期保持在200人以上。駐酒店工作專班成員89人，包括高風險崗位人員25人、低風險崗位人員64人。其中，駐點工作組9人、醫(yī)療組9人、安保組19人、酒店組52人。
8月份以來，接待入境隔離人員1660人，累計轉移酒店隔離43人，累計轉移密切接觸者隔離40人，累計轉移核酸陽性人員5人，累計解除服務1489人。
（二）防控工作
1、健全機制，夯實防控工作基礎
一是嚴格落實“掛點區(qū)領導—責任鎮(zhèn)（街）書記—鎮(zhèn)（街）分管領導—集中隔離場所專班班長”四級責任體系，明確各級工作任務。二是嚴格落實高、低風險崗位人員分類管控的工作要求。高風險崗位人員集中在酒店四樓辦公、會議、食宿，實施封閉管理。低風險崗位嚴格落實“兩點一線”的規(guī)定，嚴格落實外出審批制度。對“兩點一線”落實情況，不定期采取位置共享、視頻對話等方式予以抽查。高風險人員核酸檢測堅持1天1檢，低風險崗位2天1檢，檢測率達到100%。三是強化門崗值班值守工作，落實進入酒店內必須“登記、掃碼、測溫”、佩戴“臨時工作證”和出酒店必須“掃碼”離開的的硬性要求，嚴格核對“放行條”、人和“工作證”的相統(tǒng)一。四是加大視頻監(jiān)控監(jiān)督力度。要求安保組每天安排一名輔警參與視頻監(jiān)控工作。通過視頻監(jiān)控，掌控全酒店的安保工作，落實防脫逃的相關要求；監(jiān)督高風險崗位人員有關操作的規(guī)范性，杜絕因操作不規(guī)范而帶來的感染風險隱患；確保進行樓層從事醫(yī)療、服務工作的人身安全，發(fā)現(xiàn)異常立即處置。
2、黨建引領，加強戰(zhàn)斗堡壘建設
一是駐點工作專班在鎮(zhèn)黨委的堅強領導下，按照區(qū)委組織部的要求迅速成立南村美豪麗致酒店疫情防控工作專班臨時黨支部，區(qū)掛點領導擔任第一書記，政府派駐工作組組長任支部書記，每月組織各組黨員學習政府文件精神，凝聚各級、群眾力量，“眾志成城，戰(zhàn)勝疫情”。二是每月開展“防控場上黨旗紅”等主題黨日活動，專班臨時黨支部堅持組織建設與疫情防控工作“兩手抓”，考慮疫情防控工作的需要，采用視頻的形式進行黨員心得交流，安排醫(yī)療組、安保組、酒店組等黨員代表及工作人員“云端相聚”，匯報近期思想動態(tài)，交流防疫工作體會，開展形勢分析，提振抗疫決心，為決戰(zhàn)決勝疫情防控工作提供堅強的組織和思想保障。
（三）認清形勢，樹立敢打必勝信心
境外疫情持續(xù)蔓延，特別是近期的部分國家出現(xiàn)變異病毒感染病例，同時國內疫情多點散發(fā)，高中風險地區(qū)不斷增多，呈現(xiàn)出境外輸入多、病例快速增加、擴散影響范圍廣、防控難度大的趨勢，疫情防控工作形勢十分嚴峻。春節(jié)臨近，歸國人員增多，防輸入的壓力驟增。美豪麗致酒店駐點工作專班充分認識當前疫情防控工作的嚴峻性和復雜性，堅決克服僥幸心理、麻痹心理、松勁心態(tài)，牢固樹立底線思維，充分發(fā)揮酒店各工作組和廣大黨員干部在疫情防控一線的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強組織保證。持續(xù)堅持“外訪輸入、內防反彈”“人物同防”不放松，全面壓實美好麗致隔離酒店各部門責任，采取有效措施，從嚴從實抓好疫情防控工作，堅決防止疫情輸入和蔓延擴散，切實保障人民群眾的生命安全和身體健康。
（四）建章立制，抓細精準科學防控
堅決落實區(qū)委“三準”“四當好”的工作要求，以準紀律化部隊、準軍事化管理、準醫(yī)院化建設的標準落實隔離酒店管理管控。針對該酒店工作人員的特殊性，專門制訂《南村美好麗酒店高低風險工作人員集中居住管理辦法（試行）》，規(guī)定了高低風險工作人員操作指引，以及明確人員輪休閉環(huán)管理。一是整體管控，進出隔離場所需要持證通行，重點門崗設專人看守，監(jiān)控室實行24小時值守；二是個別抽查，監(jiān)控抽查高風險作業(yè)，微信或者電話抽查低風險人員的“兩點一線”，確保人員在崗在控；三是每日堅持駐點領導主持召開各組長協(xié)調會議，及時跟進問題整改。
（五）統(tǒng)一思想，凝聚抗擊疫情合力
一是每日的早例會上，專班各組擺事實、講道理，聚焦于酒店疫情防控工作中存在的的問題，著力于問題的解決，突出例會的高效和實效。二是堅持每天落實酒店專班安全風險全員全流程管控“喊話”制度，要求工作人員做到“每日風險三問”和“每班三次履職盡責喊話”。通過每天的“喊話”，加強思想建設和提升業(yè)務能力。喊話的內容包括上級有關精神傳達、最新防控要求、實際工作規(guī)范等。只要對工作有益的，都可納入到“喊話”中。三是強化“主人翁”意識，強化兜底意識。工作組主動扛起酒店疫情防控的主體責任，在綜合協(xié)調各組工作的同時，查缺補漏、防患未然，堅持事事關己的原則，主動彌合各組工作銜接之間的縫隙，確保不留工作不到位、工作無人做的風險隱患。
（六）敢于斗爭，推進局面持續(xù)向好
一是整合醫(yī)療、安保等各組力量，對酒店組的工作實施監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。二是借助掛點區(qū)領導的力量，對酒店組的工作施加持續(xù)壓力，力促其不斷進步不斷提高。三是在時機成熟，同時確有必要時，果斷采取“熔斷”措施，對酒店組的工作不到位、整改不落實的敷衍行為予以懲戒。自9月份以來，已經成功實施了兩次“熔斷”，累計暫停酒店新收隔離人員長達10天以上，有效地改變了酒店經營方的認知觀念和工作作風。
（一）工作組的“主人翁”認識，有待進一步加強。尚需深刻認識到酒店發(fā)生的任何問題，最終都是由責任主體單位新造鎮(zhèn)來最終兜底、解決。
（二）工作組人員的激勵機制還可繼續(xù)深化探索，激勵形式還可更加豐富。
（三）酒店房費定價相對較高，服務跟不上，導致在住隔離人員投訴較多。
（一）加強思想建設，牢牢樹立“主人翁”意識。團結一切可以團結的力量，共同做好酒店的疫情防控工作。不爭不搶，主動補臺、主動補漏，確保隔離酒店的各項工作萬無一失。
（二）對工作能力強、表現(xiàn)突出的工作組同志，要表彰獎勵。要通過制度建設，將隔離酒店工作專班建設成為鍛煉干部、建功立業(yè)的平臺，成為工作人員實現(xiàn)自我價值、突出個人能力的舞臺。激勵措施可多樣性，可結合個體需要靈活實施。
（三）提升酒店的服務質量。通過規(guī)范化建設，模塊化、標準化，不因人員變動而影響服務質量。酒店加大對在住客人的人文關懷力度，為入住期間生日的客人贈送生日蛋糕或賀卡，傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)送慰問信。樹立“客人要求無小事”的理念，落實每兩日內完成一輪對全體在住客人的電話問詢全覆蓋，主動問詢客人有關需求和期望。
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇十七
新冠肺炎疫情發(fā)生后，縣疫情防控應急指揮部統(tǒng)一部署，要求我縣醫(yī)保局在做好疫情防控醫(yī)療保障相關工作的基礎上，負責全縣密切接觸者定點隔離觀察點工作，x局長親自指揮，在觀察點一線親自安排布置，確保密切接觸者定點隔離觀察工作落實到位。
根據(jù)《省感染肺炎疫情防控應急指揮部令》《市疫情防控應急指揮部令(第x號)》文件精神，依據(jù)省感染肺炎疫情防控應急指揮部《集中隔離醫(yī)學觀察點的設置標準及管理技術指引(試行)》，經縣疫情防控應急指揮部研究決定，選用x大酒店為隔離點。
制定密切接觸者集中隔離醫(yī)學觀察點工作方案，成立集中隔離醫(yī)學觀察點領導小組，組建防控消毒組、健康觀察組、信息聯(lián)絡組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組五個工作組。
完善隔離點清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)功能分區(qū)；布置隔離點每日消殺工作，對觀察點和工作人員的半污染區(qū)、污染區(qū)進行消毒，配合環(huán)保局對觀察人員排泄物下水口進行消毒處理，回收所有隔離觀察人員產生的垃圾并對其進行消毒，對堆放的垃圾進行包裝，并交予醫(yī)療垃圾處置公司處理；第一時間完善擬接收密切接觸者人員信息，明確接收工作流程；縣中醫(yī)院監(jiān)測觀察人員體溫及有無咳嗽等不適，并做好記錄，負責觀察人員三餐傳送，對觀察人員進行健康教育及心理疏導等；安全保衛(wèi)組安排好值班值守，負責對隔離區(qū)區(qū)域的安全檢查，突發(fā)事件處置；后勤保障組提供各項保障工作。
集中隔離點自x月x日組建以來，累計接收密切接觸者隔離人員x人，其中有兩人在隔離期間經健康狀況觀察和核算檢測發(fā)現(xiàn)為確診病例，及時轉診至定點醫(yī)院，有效防止了傳染源的擴散。集中隔離觀察點密切接觸者人員經過集中觀察x天無癥狀，核算監(jiān)測陰性后相繼解除隔離觀察，截止到x月x日集中隔離醫(yī)學觀察人員下剩x人。
通過對密切接觸者定點隔離觀察，有效解決了傳染源病毒傳播的隱患，我縣疫情防控形勢明顯好轉，定點集中隔離觀察工作取得明顯成效。
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇一
1、酒店如發(fā)生火情隱患，首先進行自滅撲救。一旦發(fā)生火勢有復延的趨勢，火災信息會迅速至消控中心，消控中心會正確將火情信息正確記錄，確認起火源后，作為酒店第一反映應及時進行報警（119），通知公安消防并將地點、火情情況進行如實地報告。
2、報警以后，迅速將火情情況告知酒店最高領導（總經理）以及值班經理，同時迅速通知消防和維修工作人員到達現(xiàn)場。
酒店最高領導在最短的時間內召集各部門工作人員、安保、工程及日常義務消防工作人員為一體，組成臨時撲救組織、最高行政領導為指揮部（總經理不在時，由總經理助理具體負責）。
總指揮的職責：
1、根據(jù)火災實際情況，確定撲救的各項措施。
2、根據(jù)救人第一，先控后消，布置救人，疏散物資的具體方案。
3、向消防隊匯報火情以及現(xiàn)場的情況，并負責現(xiàn)場配合加快火警。
火警發(fā)生根據(jù)救人第一，準確、迅速、集中打好防火戰(zhàn)，先要利用宣傳工具，對講機、電話、廣播、警鈴，工作人員相互通知向被困工作人員進行宣傳，進行通報，主要宣傳火源發(fā)生點，穩(wěn)定被困工作人員情緒，引導工作人員疏散、撤離。
1、根據(jù)酒店發(fā)生的火勢情況，通報發(fā)生及蔓延情況，對被困工作人員進行果斷的撤離。
2、劃分安全區(qū)。根據(jù)本酒店的周圍情況確定安全疏散點和集合點，確定疏散安全通道、安全樓梯、安全出口門、安全逃生出口，明確分工，在單位消防工作人員引導，護送被困工作人員向安全區(qū)轉移，另外在各個環(huán)節(jié)哨口設立引導員，向被困工作人員指明方向。
3、在掌握及控制火勢的情況下，召集力量布置救人，轉移物資的措施。另外，采取滅火、供水、防堵排煙等救災措施。
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇二
為加強本酒店火災發(fā)生時的應急處置工作，明確職責分工、處置程序與有關要求，制定本酒店火災應急預案。
滅火組織機構分為總指揮與4個工作組組成，具體的人員安排與職責如下：
（一）總指揮
滅火總指揮由酒店總經理擔任，其主要職責是：
1、根據(jù)火災現(xiàn)場情況，迅速協(xié)調施救配合工作；
2、果斷向下達已發(fā)生或可能發(fā)生的突然事件的緊急處置指令；
3、按火情撲救實際，隨時調整施救方案，盡可能地將損失降到最低限度。
公安消防隊到場后，總指揮應當將指揮權交公安消防隊，按照公安消防隊伍現(xiàn)場指揮員的要求，做好協(xié)助配合工作。
總經理不在時，由授權消防工作負責人擔任，均不在時，由在場的單位最高領導擔任。
（二）現(xiàn)場滅火行動組
現(xiàn)場滅火行動組組長由安全部負責人擔任，安全部負責人不在現(xiàn)場時，由總指揮指定。其主要職責是：
1、立即向公安消防隊報警，并如實報告火災發(fā)生的范圍、火勢大小、有無人員被圍困等情況；
2、在第一時間組織當班安全部人員、義務消防隊員與在場員工啟用現(xiàn)場消防設備設施進行自救；
3、密切注意撲救人員的人身安全；遇有重大危險時，應當撤離。
（三）疏散引導組（員）
疏散引導組組長由消防主管擔任，
客房疏散引導各個樓層義務消防員（在崗） 負責，
娛樂、ktv 區(qū)域疏散引導由該區(qū)域義務消防員負責，
公共區(qū)域各自服務范圍所在部門負責，
餐飲區(qū)域按照前后臺，餐廳的類別由經理（主管）負責，
后勤辦公區(qū)域疏散引導由行政辦、后勤辦義務消防員負責，
地下車庫、工程設備房區(qū)域疏散引導由工程部值班工程師、安全值班人員共同負責，
其主要職責是：
按照事先分工在安全出口、疏散走道疏散，引導人員從就近的安全樓梯、通道疏散。
（四）警戒、救援組（員）
警戒救援組組長由安全部主管擔任，成員由工程部、人資部組成，其主要職責是：
負責救援行動不便或受傷人員撤離火災現(xiàn)場，協(xié)助疏散組引導、疏散人員，阻止無關人員進入、處理突發(fā)事件，維持現(xiàn)場秩序，清點人員，記錄火災情況。
（一）火警、火災的確定與報警
當消防控制中心接到火警報警時，其中一名值班員應當手持對講機或通知安全員立即到報警現(xiàn)場查看（另一名值班員不得離開消防控制室），確定是誤報還是火災，并馬上通過對講機向消防控制中心報告；消防控制室接到消防控制室的火災探測器報警通知時，接到通知的人員應當立即前往現(xiàn)場查看。
任何人確認發(fā)生火災后，無論火災大小，現(xiàn)場人員與消防控制室的值班人員應當立即立即向119報警，報警時應講明單位具體地址、起火樓層部位、何物引起火災、有無人員被困及火勢大小等。
起火現(xiàn)場人員向公安消防隊報警后，應迅速按下火災自動報警系統(tǒng)手動報警按鈕或利用現(xiàn)有的通訊器材向消防控制室等外界人員傳達火災信息。
（二）初起火災的處置程序
1、起火現(xiàn)場附近的員工，為第一滅火力量，應在1分鐘內立即采取以下措施：
①就近取用滅火器材進行初起火災的撲救；
②關閉火災區(qū)域內的電源；
③疏散火災區(qū)域附近的無關人員或顧客；并穩(wěn)定好疏散人員的情緒，維護好現(xiàn)場秩序；
④疏散引導員在安全出口附近組織人員疏散；
⑤確認工作場所區(qū)域內無人員被困。
⑥根據(jù)火勢蔓延情況，確定是否下防火卷簾門；
⑦始終保持與消防控制室的聯(lián)系。
2、酒店的義務消防隊為第二滅火力量，應在接到發(fā)生火災的3分鐘內，立即趕赴火災現(xiàn)場（一般通過樓梯），會同第一滅火力量采取上述措施，及時撲滅火災、疏散人員。
3、消控中心值班人員應采取以下應急措施：
①立即啟動噴淋泵及消火栓泵；
②除消防電梯外，將火災區(qū)域內的電梯迫降到底層；
③切斷火災層非消防用電電源；
④始終保持與起火現(xiàn)場的聯(lián)絡，及時了解撲救情況；
⑤開啟火災事故廣播切換音頻，發(fā)出錄制的緊急通知，說明起火的樓層部位與火勢蔓延的區(qū)域，穩(wěn)定人員情緒，告知所有顧客在疏散引導員的指引下有序的疏散；并立即轉告總機話務員通知酒店消防安全管理委員會全體成員；
⑥保持對外的一切聯(lián)系。
1、火災發(fā)生后，不要驚慌失措，要沉著冷靜，果斷處置，更不能大聲尖叫；
2、初起火災時竭盡全力設法撲救，控制火勢蔓延；
3、不要留在危險地段；不要回到著火點拿遺留的物品；
4、因電引起的火災，在未切斷電源時，不要使用水與消火栓撲救（應使用干粉滅火器），以免因水導電，危及人身；
5、不要使用電梯，不要進入自動扶梯間；
6、除不得已外，不要敲窗跳樓；
7、被煙霧籠罩或能見度低，應用濕毛巾、袖口、餐巾紙等捂住口或鼻等部位，并按安全出口指示標記俯地或沿墻向室外疏散；
8、如果你正處在室內，發(fā)現(xiàn)煙霧從門縫進來，應先用手在門上試探一下，如感覺很燙，說明門外正在燃燒，此時不能開門；如感覺不燙，應試探性的開一條門縫察看室外情況，如無法逃生，應立即關緊房門，采取措施防止煙霧進入（如用布條或毛巾堵住門縫），有條件的，向門上不斷地潑水，并不斷地將房間內不易砸傷人的物品扔向窗外并通過電話向110指揮中心報警，以提醒救護人員營救；
9、在引導酒店賓客疏散時，千萬切記，應從就近的安全樓梯向下撤離；如就近的安全樓梯被火或煙封堵，應走其它就近的安全樓梯；
10、在撤離時，應隨手把經過的門關上，特別是起火的房間，以阻止火勢蔓延。
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇三
正在隔離的親人們：
你們辛苦了！
疫情突然來襲，打亂了我們的生活。重大考驗面前，縣委縣政府堅持人民至上，生命至上。為了您和他人的生命健康，為了全縣疫情防控大局，您暫時與親人和朋友分開了，這是您為疫情防控親自做出的貢獻！我們衷心感謝您對疫情防控大局的服從、支持與理解。
親人們，同飲汴河水，共守一片天。我們知道隔離給您的生活帶來諸多不便，或許您有孩子要陪伴，或許您有老人要照料，或許有地要澆，有攤要守，或許……您犧牲個人的自由換取更多人的自由。在我們心中，您是英雄！不管身在何方，我們的心都在一起。但是，隔離是義務，隔離更是保護。請您堅持！再堅持！相信有我們的堅持，有社會各界的萬眾一心，我們必將以最快的速度打贏這場人民戰(zhàn)爭！
親人們，我們的家鄉(xiāng)暫時按下“暫停鍵”，但是，在xxx和省市縣委的堅強領導下，廣大黨員干部、醫(yī)護人員、公安干警、志愿者和各界愛心人士，紛紛主動按下了“加速鍵”，他們舍小家為大家，來不及安頓親人，顧不上個人安危，披堅執(zhí)銳，投身戰(zhàn)疫，守護我們的安全，服務我們的急難愁盼。您牽掛的米袋子、菜籃子、果盤子、藥瓶子......他們都會及時送到您的手上。
親人們，通過晝夜奮戰(zhàn)，與時間賽跑，我縣疫情防控勝利在望。但是，戰(zhàn)斗仍未結束，不能掉以輕心！在這緊要關頭，更加需要您的積極配合，配合健康監(jiān)測，配合核酸檢測。
親人們，世間所有美好，都值得等待。我們堅信，很快我們會再見濱河大橋上的彩霞滿天、燈火可親，很快我們會再聽軸承產業(yè)園中的機器隆隆，很快我們會再聚老地方的油條辣湯、燒烤排檔……
我們等您平安歸來！
敬禮！
寫信人：xxx
20xx年xx月xx日
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇四
親愛的朋友：
您好！
因疫情防控需要，您暫時與家人、朋友分別，積極配合當?shù)刈龊冕t(yī)學隔離觀察工作，給您的生活和工作帶來了諸多不便，謹向您表示誠摯的慰問、衷心的感謝和春天的祝福。
3月份以來，新一輪疫情正襲擊各地，危及您和家人、各地群眾的健康安全。本該與家人共享春光的你們，來不及收拾齊備的行李，來不及整理好心情，即使心中有千般忐忑、萬般不安，樂觀堅強的您依然堅定地選擇了支持和配合，這是對自己和家人的一種高度保護，也是對人民健康安全的高度負責，更是對戰(zhàn)勝疫情的高度自信，展現(xiàn)了我們共克時艱的團結與擔當。
春暖必有花開時，守得云開見月明。感激的話有千言萬語，我們相信有了您的理解和支持，大家一起努力，一定能夠渡過這個難關。我們堅信，隔離解除之日，就是美好生活重啟之時。
感謝您的耐心等待，靜候您平安回家！
敬禮！
寫信人：xxx
20xx年xx月xx日
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇五
被隔離的朋友們：
你們好！
在這春意盎然、生機勃勃的陽春三月，大家本該在工作崗位上忙碌，本該在學校享受學習時光，然而由于疫情的到來，大家只能暫停一切外出，隔離觀察。我與你們一樣，也是一名被隔離人員。
其實疫情對大家來說，已不算陌生。我們的`生活、工作都因疫情已經發(fā)生了很多的變化，每個人也正在逐步適應疫情發(fā)生后的變化，常態(tài)化疫情防控是我們接觸到的一個高頻率的詞匯，每個人都在與新冠病毒進行積極主動但波瀾不驚的抗爭。這是一種民族責任，也是社會義務。
但是，病例、隔離等詞匯，卻從沒有像今天一樣這么真實地來到我們的生活。也許接受隔離的很多人，會感到緊張、無助，也可能并不適應每天無法出門的日子。但是我想說，我們并不孤單。請看看窗外一個個身著防護服的身影，朋友圈中一個個晝夜奔波的社區(qū)工作人員，抖音視頻里啞著嗓子維持秩序的“紅馬甲”，還有許許多多奔赴一線的“逆行者”，他們正以非凡的勇氣和決心，守護著我們的家園，守護著你我。
除了嚴格遵守疫情防控要求，配合疾控人員做好核酸檢測外，大家還要隨時注意自己的身體狀況，一旦出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀及時報備，全力配合診治，最大限度的減少疫情傳播的可能性。當然，也可以充分利用隔離的大段時光充實自己，學些生活小技能，學習專業(yè)知識。最后，別忘了每天給自己的親人通個電話，報個平安，在交流的同時放松心情，釋放壓力。
不管我們身處何地，大家都有一個共同的愿望，就是希望我們的城市以最快的速度康復起來。我相信，即使遭遇再大困難，面對再多挑戰(zhàn)，只要我們共同努力，眾志成城、風雨同舟，就一定能夠戰(zhàn)勝疫情！
敬禮！
寫信人：xxx
20xx年xx月xx日
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇六
新冠肺炎疫情發(fā)生以來，我校把學生生命安全和身體健康放在首要位置，認真貫徹落實疫情防控指揮部決策部署，把疫情防控作為當前學生工作首要政治任務，統(tǒng)一思想，積極應對，精準施策，扎實推進學生疫情防控和思想政治教育工作，以實際行動詮釋使命擔當。
疫情發(fā)生后，學生工作部（處）第一時間成立疫情防控工作專班，制定防控工作方案，部署安排部門工作任務。向各學校發(fā)布《xx學校關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作期間學生管理工作的通知》《關于做好學生疫情排查工作的通知》，對學生疫情防控工作做出明確職責任務和具體要求。向全體學生發(fā)布《關于新型冠狀病毒感染肺炎防控致學生的一封信》，告知全體學生高度重視疫情，做好個人防護，理性對待疫情。
建立“學生工作部（處）—學校—輔導員”的防疫工作三級聯(lián)動機制，確保工作落實和信息統(tǒng)計有效、暢通。全面排查寒假學生去向，及時掌握感染新型冠狀病毒感染肺炎疫情學生情況，重點摸排學生假期與疫區(qū)及疫區(qū)人員的“接觸史”，做好湖北籍學生相關信息統(tǒng)計，協(xié)同相關部門做好留校學生管理，同時告知學生不得提前返校，嚴格落實了學校疫情防控各項措施。
考慮到學校目前仍處于放假階段，傳統(tǒng)的信息收集方式難免出現(xiàn)學生漏報、瞞報等現(xiàn)象，為確保準確收集學生疫情數(shù)據(jù)，在努力做好各類信息摸排統(tǒng)計的同時，通過“今日校園app”，利用大數(shù)據(jù)手段每日摸排監(jiān)測學生健康情況。每日下發(fā)簽到任務，學生每天打卡簽到并上傳地理位置和所處地點合影影像，對于未及時簽到的.同學，系統(tǒng)自動推送短信提醒，確保學校了解每一名學生的真實所在地信息和身體健康狀況。
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇七
隔離管控是阻斷疫情隱匿傳播、實現(xiàn)“社會面清零”的重要措施。南京市秦淮區(qū)機關事務管理局在做好集中辦公區(qū)疫情防控工作的同時，按照區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一部署要求，牽頭成立隔離酒店保障組，擔負了隔離酒店服務保障工作。全局上下凝心聚力促落實，規(guī)范管理求實效，以時不我待的精神抓實抓細各項工作，圓滿完成了酒店的選址勘察、施工改造，以及人員進駐后的醫(yī)療生活物資配送保障、各項動態(tài)數(shù)據(jù)的匯總上報等工作，筑牢了秦淮區(qū)的防疫之墻。
為應對“奧密克戎”引發(fā)的復雜多變的疫情防控形勢，秦淮區(qū)局堅持早謀劃、早部署，積極推進隔離酒店準備工作，為疫情防控和應急處置爭取工作主動權。一是提前做好酒店儲備。秦淮區(qū)局于今年1月起先后聯(lián)系篩選了十余家酒店作為儲備酒店，并會同衛(wèi)健、房產、建設、消防等部門前往各備選酒店進行實地勘察，檢查各類設施條件是否符合集中隔離醫(yī)學觀察相關標準，在對酒店數(shù)量、房間規(guī)模、運行情況等進行全面摸排遴選的基礎上，建立儲備清單和梯次啟用機制。二是提前做好物資儲備。秦淮區(qū)局提前采購存儲足量的隔離酒店改造所需工程物料和保障物資，以備隨時調用，特別是針對口罩、防護服、護目屏、消毒液等常用防疫消耗品，均提前備好充足貨源，并做到庫存物資臺賬清晰、分類明確、存儲安全，有效防范和化解物資短缺風險。三是提前做好人員儲備。強化人員管理，帶頭落實工作人員非必要不出境、不離寧要求，倡導就地過年，聯(lián)合區(qū)衛(wèi)健部門對預備駐點人員和施工單位人員開展個人防護培訓，確保熟練掌握穿脫防護服、人員消毒等工作。今年3月南京發(fā)生本土疫情后，秦淮區(qū)所有儲備酒店均于2日內完成防疫改造后交付使用，前期準備工作成效得到充分體現(xiàn)，為防止疫情蔓延爭取了寶貴時間。
隨著本輪疫情形勢的發(fā)展，儲備隔離酒店一度被迅速消耗，酒店需求數(shù)量激增，一時間工程改造任務壓力巨大，隔離酒店保障組工作人員堅持夜以繼日、攻堅克難，一周時間內即將全區(qū)隔離酒店數(shù)量迅速擴充到近50家，保障了隔離人員的順利入住。一是加快工程調度。一旦接到新開酒店任務，無論白天黑夜，相關施工人員均在2小時內調撥到位，現(xiàn)場施工嚴格落實強化人員配備、強化防控舉措、強化安全管理的“三個強化”工作要求，確保在規(guī)定時間內完成門磁、監(jiān)控、地膜、隔斷等設備的安裝調試工作，實現(xiàn)水電、消防、通信、排污等各項配套功能的規(guī)范配置、有序運行。二是加速問題處置。針對隔離酒店改造、使用過程中發(fā)現(xiàn)的困難問題和薄弱環(huán)節(jié)，堅決按照“問題不過夜”的要求迅速進行處置。工作需要時，工作人員做好自身防護后，毫不猶豫地進入隔離酒店污染區(qū)、半污染區(qū)進行施工，確保隔離酒店的崗亭、垃圾房、升降機等防疫配套以及“三區(qū)兩通道”建設均嚴格符合院感防控要求。三是加強數(shù)據(jù)上報。每天實時統(tǒng)計隔離酒店入住情況、現(xiàn)有房間數(shù)量、改造工程進度以及防疫物資保障情況等動態(tài)數(shù)據(jù)，并及時上報區(qū)防疫指揮部，為全區(qū)防疫決策提供依據(jù)。
面對各類防疫、生活物資需求量大、種類繁雜、難于管理的特點，秦淮區(qū)局第一時間成立物資保障工作專班，堅持專人專崗專責，細化采購發(fā)放流程，做到各類物資規(guī)范有序管理，為全區(qū)疫情防控工作提供堅實物資保障。一是優(yōu)化物資采購。嚴格按照疫情期間政府采購相關文件要求，啟動防疫采購“綠色通道”，簡化采購流程、提高工作效率。執(zhí)行“自行采購+內控管理”的采購制度，進行多方市場詢價，對質量、速度、價格等進行綜合評定，選擇供應能力強、信譽好的供應商，審批后迅速簽約施工，在保證采購時效的同時，提高了資金使用效益。二是規(guī)范物資供給。根據(jù)物資申請量和實際消耗量，建立疾控、保障組、酒店三方協(xié)調機制，進一步明確物資分配原則和調撥程序，確保各類物資按時按需發(fā)放。同時加強物資流通環(huán)節(jié)的文件、憑據(jù)管理，做到全程有據(jù)可查，確保物資供應的高效性與合規(guī)性。三是嚴控物資回收。按照“誰發(fā)放誰回收，誰簽字誰負責”的原則，及時回收處置已撤隔離酒店的剩余防疫物資。對于電子設備、工程隔斷等可回收物資，聯(lián)合衛(wèi)健部門做好清理消毒和回收工作，以供后期循環(huán)使用。對于一次性或失去使用價值的物品，嚴格按照報廢程序集中銷毀，嚴防廢棄防疫物資流入社會，避免發(fā)生污染、感染等次生問題。
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇八
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酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇九
自本輪疫情發(fā)生以來，蘭州市城關區(qū)民政局聞令而動，成立隔離酒店管控工作專班，逆行向疫，奔赴隔離酒店開展抗疫工作，把投身疫情防控工作作為踐行初心使命的試金石，用自己的奉獻將點點螢火匯聚成戰(zhàn)勝疫情的璀璨星河。
3月9日，隨著一聲令下，城關區(qū)社區(qū)工作中心副主任李浩田即刻收拾行裝，不講條件，不怕吃苦，沖鋒在前，帶領區(qū)民政局隔離管控工作專班的四名同志進駐房間數(shù)最多，管控面最大的隔離酒店天水南路全季酒店。第二次進駐隔離酒店，面對更加繁重的工作任務，他們不懼困難，全體工作人員擰成一股繩，勇挑重擔、堅定信心，壓緊壓實防控責任，每日按時保質完成人員轉運、配餐、生活垃圾轉運、醫(yī)廢垃圾處理、環(huán)境消殺、核酸檢測等工作。面對一些情緒焦慮的隔離人員，他們也能動之以情、曉之以理，耐心勸解，積極疏導矛盾，安撫隔離人員情緒?！吧洗伟职执驍〉氖堑聽査?，這次也一定能戰(zhàn)勝奧密克戎”，當十多天沒見他的兒子問他為什么不回家的時候，浩田同志風趣的給五歲的兒子介紹最近的工作。在當前疫情防控的嚴峻形勢下，浩田同志主動請纓、身先士卒，用硬核擔當扛責任、沖在前，嚴密守護自己的抗疫“作戰(zhàn)區(qū)”，用力、用心、用情每日服務好300余位隔離人員，以實際行動和付出詮釋xxx員的初心和使命。
堅守是一種責任，“逆行”是一種勇氣。3月13日，城關區(qū)民政局干部牛軍、鄭思思作為民政局第二梯隊人員奔赴抗疫最前線的隔離酒店。在天水南路全季酒店，鄭思思和搭檔牛軍負責隔離酒店的消殺，按照配比兌好消毒液，背著近50斤的消毒噴霧器連續(xù)作業(yè)兩個半小時完成一輪次的消殺，每天日常消殺至少八次。遇到有隔離人員轉運等情況，消殺任務就更重了，為了保障集中隔離大局，清退出更多的可用隔離用房，他們連夜作戰(zhàn)，直到凌晨3點才能完成6層樓231間房的消殺任務。不透氣防護服和刺鼻的消毒劑使得鄭思思同志的胳膊、腿上，身上大片過敏，醫(yī)護人員開的拓爾敏從一天一頓吃到了一天三頓。即便如此，高負荷的工作還在繼續(xù)。當問及累不累、怕不怕的時候，牛軍和鄭思思兩位同志異口同聲的說“干習慣了沒啥好喊累的，就是干好每一個細節(jié)，保證安全就行?！睒銓嵉恼Z言詮釋著他們的無怨無悔，他們用年過半百的身體與背完消毒噴霧器后的腰疼抗爭，用抗過敏的藥物與難耐的疼癢抗爭，用堅定的必勝信念與孤身自我隔離的寂寞抗爭，用鋼鐵般的意志與新冠肺炎疫情抗爭，以實際行動譜寫了一曲屬于西北漢子的抗疫贊歌。
90后工作人員馬澤琦，在隔離酒店主要負責物資保障及信息報送。從及時了解所需物資，及時報送，及時分發(fā)；到保障每日隔離人員及工作人員所需用餐清點及送餐，了解不同人的口味及時溝通調換用餐種類；每日完成隔離人員信息收集，按時報送數(shù)據(jù)，保證實時更新；向隔離人員及時宣傳最新防疫政策；主動傾聽隔離人員訴求，針對特殊群體每日定時回訪，詳細了解隔離人員需求，密切關注心理變化，為他們積極提供耐心細致的服務，及時從隔離人員微信群中與他們溝通身體保健、餐品的品質、生活用品采購等方方面面，實實在在的24小時在崗。各類報表、物資保障，忙起來不分白天黑夜。有時候忙到凌晨剛剛躺下還會接到隔離人員的電話，頂著困意爬起來盡量解決隔離人員的各類需求。
同樣年輕的胡旭星、魏瑾、王鸝，她們“巾幗不讓須眉”，埋首工作臺前，一遍遍細心嚴謹?shù)靥顚懝ぷ鞅砀?、上報防疫?shù)據(jù)，她們日復一日耐心細致核對人員信息，做好管控臺賬，她們用心用情做好隔離酒店的服務保障。他們用青春和汗水譜寫著青年人的時代擔當，展現(xiàn)出新時代青年守護祖國、守護人民的.堅定決心。
“大家全身心戰(zhàn)斗在疫情防控第一線，全力守護群眾的生命健康安全，你們辛苦了！”17日上午，區(qū)民政局主要領導來到全季酒店，實地調研隔離點疫情防控工作，并慰問奮戰(zhàn)在一線的防控工作人員。她強調，做好重點人員隔離管控工作，是打贏疫情防控這場硬仗的關鍵。隔離點內的所有工作人員要嚴格按照規(guī)范流程作業(yè)，確保閉環(huán)管控、萬無一失。
對大家不辭辛勞、堅守防控一線的精神給予高度評價，向大家的辛勤付出致以誠摯的問候和衷心的感謝，并叮囑大家要注意休息、做好自身防護，確保人身安全和身體健康。隔離管控點工作人員表示定將不負重托，保證完成隔離點的管控任務。
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇十
為進一步加強安宜鎮(zhèn)教職工疫情防控意識、提升校園突發(fā)疫情狀態(tài)下教職工應急處置能力，提高廣大教職工防疫相關技能，4月份安宜鎮(zhèn)各校、園自行組織教職工學習防疫知識，開展技能競賽。5月12日，安宜鎮(zhèn)教育工會開展全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)教職工防疫技能競賽暨教職工防疫知識培訓活動。
安宜鎮(zhèn)教育工會夏心梅主席作開場致辭，她表示，全鎮(zhèn)教職工在做好教學工作的同時，應該把疫情防疫工作作為重中之重，在平時工作中認真落實各項防疫流程，把教職工和學生的健康放在第一位，把疫情防控工作做得細致、嚴謹、實在。
緊接著，陳飛主任為選手們作專業(yè)培訓并宣布比賽規(guī)則。本次比賽共分為兩項：防疫知識競賽（書面筆試）和防疫技能實踐操作競賽。此次參賽選手是前期在各校、園防疫技能競賽中脫穎而出的佼佼者，防疫技能現(xiàn)場實踐操作競賽，主要包括正確使用應急處置包（區(qū)域消殺）和穿、脫防護服兩個步驟。
來自第三人民醫(yī)院護理部感控專員陳玲主任高度贊揚了選手們的精彩表現(xiàn)，同時，也為選手們進行了專業(yè)的點評，并做了相關示范。
活動的最后，根據(jù)各位選手的表現(xiàn)，評選出一、二等獎，夏心梅主席和李萬紅主席分別為選手們頒獎。
此次活動，還受到來學校檢查衛(wèi)生、疫情工作的縣衛(wèi)健委領導和專家的現(xiàn)場好評。通過這次培訓和競賽，安宜鎮(zhèn)教職工對新冠病毒防疫知識和校園應急處置有了全面地學習了解。
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇十一
(一)總體概況
南村美豪麗致酒店，位于興南大道1號。酒店共11層，其中第五層至十一層為隔離人員觀察區(qū)，第一和第三層為低風險崗位人員的工作區(qū)域，第四層為高風險崗位人員居住區(qū)、工作區(qū)域，高、低風險崗位人員已經完全實現(xiàn)物理隔離，分區(qū)工作、居住，互不交叉。酒店現(xiàn)有隔離用客房228間，在住隔離人員長期保持在200人以上。駐酒店工作專班成員89人，包括高風險崗位人員25人、低風險崗位人員64人。其中，駐點工作組9人、醫(yī)療組9人、安保組19人、酒店組52人。
8月份以來，接待入境隔離人員1660人，累計轉移酒店隔離43人，累計轉移密切接觸者隔離40人，累計轉移核酸陽性人員5人，累計解除服務1489人。
(二)防控工作
1、健全機制，夯實防控工作基礎
一是嚴格落實“掛點區(qū)領導—責任鎮(zhèn)(街)書記—鎮(zhèn)(街)分管領導—集中隔離場所專班班長”四級責任體系，明確各級工作任務。二是嚴格落實高、低風險崗位人員分類管控的工作要求。高風險崗位人員集中在酒店四樓辦公、會議、食宿，實施封閉管理。低風險崗位嚴格落實“兩點一線”的規(guī)定，嚴格落實外出審批制度。對“兩點一線”落實情況，不定期采取位置共享、視頻對話等方式予以抽查。高風險人員核酸檢測堅持1天1檢，低風險崗位2天1檢，檢測率達到100%。三是強化門崗值班值守工作，落實進入酒店內必須“登記、掃碼、測溫”、佩戴“臨時工作證”和出酒店必須“掃碼”離開的的硬性要求，嚴格核對“放行條”、人和“工作證”的相統(tǒng)一。四是加大視頻監(jiān)控監(jiān)督力度。要求安保組每天安排一名輔警參與視頻監(jiān)控工作。通過視頻監(jiān)控，掌控全酒店的安保工作，落實防脫逃的相關要求；監(jiān)督高風險崗位人員有關操作的規(guī)范性，杜絕因操作不規(guī)范而帶來的感染風險隱患；確保進行樓層從事醫(yī)療、服務工作的人身安全，發(fā)現(xiàn)異常立即處置。
2、黨建引領，加強戰(zhàn)斗堡壘建設
一是駐點工作專班在鎮(zhèn)黨委的堅強領導下，按照區(qū)委組織部的要求迅速成立南村美豪麗致酒店疫情防控工作專班臨時黨支部，區(qū)掛點領導擔任第一書記，政府派駐工作組組長任支部書記，每月組織各組黨員學習政府文件精神，凝聚各級、群眾力量，“眾志成城，戰(zhàn)勝疫情”。二是每月開展“防控場上黨旗紅”等主題黨日活動，專班臨時黨支部堅持組織建設與疫情防控工作“兩手抓”，考慮疫情防控工作的需要，采用視頻的形式進行黨員心得交流，安排醫(yī)療組、安保組、酒店組等黨員代表及工作人員“云端相聚”，匯報近期思想動態(tài)，交流防疫工作體會，開展形勢分析，提振抗疫決心，為決戰(zhàn)決勝疫情防控工作提供堅強的組織和思想保障。
(三)認清形勢，樹立敢打必勝信心
境外疫情持續(xù)蔓延，特別是近期的部分國家出現(xiàn)變異病毒感染病例，同時國內疫情多點散發(fā)，高中風險地區(qū)不斷增多，呈現(xiàn)出境外輸入多、病例快速增加、擴散影響范圍廣、防控難度大的趨勢，疫情防控工作形勢十分嚴峻。春節(jié)臨近，歸國人員增多，防輸入的壓力驟增。美豪麗致酒店駐點工作專班充分認識當前疫情防控工作的嚴峻性和復雜性，堅決克服僥幸心理、麻痹心理、松勁心態(tài)，牢固樹立底線思維，充分發(fā)揮酒店各工作組和廣大黨員干部在疫情防控一線的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強組織保證。持續(xù)堅持“外訪輸入、內防反彈”“人物同防”不放松，全面壓實美好麗致隔離酒店各部門責任，采取有效措施，從嚴從實抓好疫情防控工作，堅決防止疫情輸入和蔓延擴散，切實保障人民群眾的生命安全和身體健康。
(四)建章立制，抓細精準科學防控
堅決落實區(qū)委“三準”“四當好”的工作要求，以準紀律化部隊、準軍事化管理、準醫(yī)院化建設的標準落實隔離酒店管理管控。針對該酒店工作人員的特殊性，專門制訂《南村美好麗酒店高低風險工作人員集中居住管理辦法(試行)》，規(guī)定了高低風險工作人員操作指引，以及明確人員輪休閉環(huán)管理。一是整體管控，進出隔離場所需要持證通行，重點門崗設專人看守，監(jiān)控室實行24小時值守；二是個別抽查，監(jiān)控抽查高風險作業(yè)，微信或者電話抽查低風險人員的“兩點一線”，確保人員在崗在控；三是每日堅持駐點領導主持召開各組長協(xié)調會議，及時跟進問題整改。
(五)統(tǒng)一思想，凝聚抗擊疫情合力
一是每日的早例會上，專班各組擺事實、講道理，聚焦于酒店疫情防控工作中存在的的問題，著力于問題的解決，突出例會的高效和實效。二是堅持每天落實酒店專班安全風險全員全流程管控“喊話”制度，要求工作人員做到“每日風險三問”和“每班三次履職盡責喊話”。通過每天的“喊話”，加強思想建設和提升業(yè)務能力。喊話的內容包括上級有關精神傳達、最新防控要求、實際工作規(guī)范等。只要對工作有益的，都可納入到“喊話”中。三是強化“主人翁”意識，強化兜底意識。工作組主動扛起酒店疫情防控的主體責任，在綜合協(xié)調各組工作的同時，查缺補漏、防患未然，堅持事事關己的原則，主動彌合各組工作銜接之間的縫隙，確保不留工作不到位、工作無人做的風險隱患。
(六)敢于斗爭，推進局面持續(xù)向好
一是整合醫(yī)療、安保等各組力量，對酒店組的工作實施監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。二是借助掛點區(qū)領導的力量，對酒店組的工作施加持續(xù)壓力，力促其不斷進步不斷提高。三是在時機成熟，同時確有必要時，果斷采取“熔斷”措施，對酒店組的工作不到位、整改不落實的敷衍行為予以懲戒。自9月份以來，已經成功實施了兩次“熔斷”，累計暫停酒店新收隔離人員長達10天以上，有效地改變了酒店經營方的認知觀念和工作作風。
(一)工作組的“主人翁”認識，有待進一步加強。尚需深刻認識到酒店發(fā)生的任何問題，最終都是由責任主體單位新造鎮(zhèn)來最終兜底、解決。
(二)工作組人員的激勵機制還可繼續(xù)深化探索，激勵形式還可更加豐富。
(三)酒店房費定價相對較高，服務跟不上，導致在住隔離人員投訴較多。
(一)加強思想建設，牢牢樹立“主人翁”意識。團結一切可以團結的力量，共同做好酒店的疫情防控工作。不爭不搶，主動補臺、主動補漏，確保隔離酒店的各項工作萬無一失。
(二)對工作能力強、表現(xiàn)突出的工作組同志，要表彰獎勵。要通過制度建設，將隔離酒店工作專班建設成為鍛煉干部、建功立業(yè)的平臺，成為工作人員實現(xiàn)自我價值、突出個人能力的舞臺。激勵措施可多樣性，可結合個體需要靈活實施。
(三)提升酒店的服務質量。通過規(guī)范化建設，模塊化、標準化，不因人員變動而影響服務質量。酒店加大對在住客人的人文關懷力度，為入住期間生日的客人贈送生日蛋糕或賀卡，傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)送慰問信。樹立“客人要求無小事”的理念，落實每兩日內完成一輪對全體在住客人的電話問詢全覆蓋，主動問詢客人有關需求和期望。
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇十二
為了切實做好本酒店各項防汛工作，確保酒店員工人身以及酒店財產安全，根據(jù)本酒店實際情況，對20xx年雨季防洪工作特制定本預案：
按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的工作方針，切實落實防汛工作責任制，做到責任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險及時，確保酒店人員和財產安全，酒店各項工作正常進行。
酒店防汛搶險工作，實行“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一部署、快速反應、科學應對、分級實施”的原則。
1、酒店成立防汛搶險工作領導小組：
組長：xxx（電話：xxx）
職責：負責防汛搶險全面工作，負責發(fā)布酒店防汛預案啟動的指令。
副組長：xx（電話：xx）
職責：負責酒店預案的實施，負責酒店防汛組織協(xié)調指揮工作。
成員：xxx
職責：配合副組長負責各部門的防汛搶險工作
下設救災搶險隊、物資供應隊：
救災搶險隊：
隊長：xxx
副隊長：xxx
隊員：xxx
物資供應隊
隊長：xx
隊員：xx
2、酒店防洪電話實行二十四小值班制度：
值班電話：xxx
值班人員工作：按當月經理值班表排序執(zhí)行
（1）汛期期間，各單位加強值班巡邏，值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，保持二十四小時通訊暢通，出現(xiàn)大雨以上天氣，地下室進水等險情，必須立即上報至酒店防汛搶險指揮部，并組織救災搶險隊救援搶險。
（2）救災搶險隊必須隨時準備參加防汛搶險救災工作。
（3）地下室出現(xiàn)漏水情況，并有擴大勢頭時，必須立即進行員工宿舍人員疏散，疏散通道由員工餐廳門口樓梯直通灑店二、三樓，疏散通道鑰匙由員餐徐主任和值班經理分別持有，啟動酒店人員疏散預案時，應在第一時間內由值班經理打開疏散通道口，保證員工安全撤離災區(qū)。
（4）值班經理必須做好安全疏散通道鑰匙嚴格管理以及認真交接。
（5）疏散員工時，應本著女士優(yōu)先的原則，值班經理確保安全疏散有秩序進行，不得出現(xiàn)混亂狀況；男員工在確保人身安全的情況下，隨時準備義務協(xié)助搶險。
（6）酒店應組織不少于一次防汛演習
（1）確保職工的生活住房不漏水，不進水。
（2）尤其注意環(huán)境衛(wèi)生，堅持每日滅蠅消毒工作。
（3）做好防暑降溫的藥品發(fā)放，合理安排作自時間，確保無疫情、食物中毒、中暑現(xiàn)象發(fā)生。
（4）酒店防汛應急預案根據(jù)上級要求及時補充修訂。
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇十三
20xx年 8 月 15 日，根據(jù)政府部門的統(tǒng)一部署和工作要求，xx轄市積極開展入境人員集中隔離醫(yī)學觀察工作，現(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、隔離觀察點設置情況 當前我市在xx區(qū)共配備 2 家隔離觀察點,分別為華園店、維也納酒店(2 路店)。按照《關于印發(fā)xx省傳染病集中隔離留驗場所建設指導意見》要求，各隔離點選定前均通過專家組現(xiàn)場考察并驗收合格，落實好物資區(qū)域、工作人員區(qū)域、應急救助及人流通道設置等工作。隔離房間均為獨立空調系統(tǒng)或配有新風系統(tǒng)的中央空調，并按照單人單間要求隔離居住。
二、工作開展情況
(一)配備服務隊駐守。各隔離點服務隊均有疾控中心、市醫(yī)院、街道辦、公安等人員組成,并明確各點負責人及各門部職責，責任到人。累計共投入工作人員約70人,每個隔離場所至少配備2名醫(yī)生(其中 1 人是心理醫(yī)生)、2 名護士及 1 名防疫人員，并嚴格按照規(guī)定全流程做好個人防護。截至 8 月 21 日 2:00,隔離點現(xiàn)有工作人員約 48人。
(二)強化物資保障 根據(jù)隔離點醫(yī)療保障及防控要求，制定了醫(yī)療物資配備清單及其調撥與使用機制，以保障物資配備充足及時并得到合理使用。截至 8月 22 日 7:00,共向隔離點派送 n95 口罩 2200 個、醫(yī)用口罩 8000 個、
防護服 680 套、隔離衣 580 套、鞋套 690 雙、醫(yī)用帽子 900 個、防護眼罩 80 個、手套 4000 雙面罩 86 個、75%酒精 225 瓶、消毒粉 420 瓶。
(三)強化醫(yī)療保障 一是配備專業(yè)化服務隊，隔離場所工作人員均參與了市人民醫(yī)院xx及市疾控分別進行xx心理疏導和危機干預及集中隔離點疫情防控培訓會議。二是落實 24 小時值守，每個集中隔離點實行 24 小時輪流值守,隨時為隔離人員提供服務，并做好突發(fā)情況應對。三是落實每日巡檢工作，由臨床醫(yī)生、心理醫(yī)師和護士組成醫(yī)療觀察對象健康風險評估小組,每日對集中隔離人員進行巡診,落實心身健康風險評估及健康登記。2020年8月16日截止8月22日,評估小組累計巡診2052人次。四是實應急救治配備，各隔離點配備了急救藥械等設備設施，包括血壓計、聽診器、除顫儀便攜式心電圖機、氧氣袋(瓶)、急救箱、硝酸甘油等，以應對隔離人員身體出現(xiàn)突發(fā)異常時得到及時處置。五是構建醫(yī)療處置機制，搭建隔離場所醫(yī)療保障組與市第六人民醫(yī)院、市心理康復醫(yī)院、市級專家組的溝通聯(lián)絡和信息報告的微信溝通平臺，同時開通市人民醫(yī)院對隔離人員轉診救治的綠色通道,保障人員迅速得到更高的救治服務,提高隔離點健康服務效能。
(四)收住隔離及核酸檢測情況 截至 8 月 21 日 8:00,累計收住 568 人,累計解除隔離人員 87 人，累計轉居家隔離人員 302 人(其中 1 人由居家再轉集中隔離點)?，F(xiàn)住540 人,其中納酒店 95 人,xx店 145 人。2020 年 8 月 15 日 19:00-7 月21 日 24:00,共采集 120 名隔離人員咽拭子樣品，新冠核酸檢測結果
均為陰性;共采集 45 名工作人員咽拭子樣品，新冠核酸檢測結果均為陰性。
(五)場地消殺防控情況 市疾控中心對隔離點開展了預防性消毒,并對化糞池投藥;同時，對隔離點消毒人員進行消殺培訓,并對隔離市域、公共市域開展每日消殺作業(yè),對已清退的房間進行終末消毒。截至 8 月 21 日 24:00,累計消毒房間 778 間 55 層樓道。
三、存在問題
(一)部分隔離人員對居住環(huán)境或(和)飲食要求比較高,對隔離收費不滿,居家隔離意愿強。
(二)有些患有高血壓、糖尿病等基礎疾病的老年隔離人員對服務隊的健康服務與隔離管控工作配合程度較低。
(三)有些隔離人員期間出現(xiàn)恐慌、焦慮等心理健康問題。
四、下一步工作計劃
(一)加強人員培訓。對隔離點服務隊人員開展個人防護及事件報告處置等專項培訓，重點提高駐點醫(yī)務人員急救與實操技能及心理健康風險評估能力等。
(二)強化隔離管控效能。繼續(xù)嚴格落實隔離人員管控要求,做好單人單間隔離、人員健康監(jiān)測采樣、隨時消毒等工作,重點關注入住人群心理輔導工作,嚴格監(jiān)控突發(fā)急性疾病、突發(fā)災害等事件;并對工作個人防護、隔離人員健康服務管理及各部門聯(lián)防聯(lián)控等方面發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,保障隔離點人員服務與管控效能。
(三)加強疫情風險研判。實時關注境外疫情進展,并加強與深圳市疫情防控辦的溝通聯(lián)絡,獲取經深圳口岸入境入惠人員的情況,適時調整隔離點設置數(shù)量，保障入境入惠人員及時得到隔離醫(yī)學觀察服務。
(五)自集中隔離點成立以來，所有工作人員嚴格執(zhí)行市、街道疫情防控指揮部各項命令，嚴格遵守各項制度，合理安排隔離人員食宿和生活需求，實時關心隔離人員的思想情況，認真履行隔離人員和工作人員的`核酸采樣及健康監(jiān)測工作。截止目前，共接收隔離人員 150 人，已解除隔離 141 人。
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇十四
面對新一輪疫情來襲，為保障群眾的生命安全和身體健康，城關區(qū)委區(qū)堅持“至上、生命至上”高站位謀劃、高效能指揮、高質量推動。集中隔離點管控專責組聞令而動，第一時間進入作戰(zhàn)狀態(tài)，各司其職、各負其責、精細管控、統(tǒng)籌協(xié)調。專班集結、崗前培訓，迅速投入工作。50支專班隊伍忠于職守、默默付出，舍小家為大家，在病毒和群眾之間筑起了阻斷疫情傳播的堅固堡壘。
實現(xiàn)隔離管控“雙閉環(huán)”
針對病毒隱匿性強、傳播速度快的特點，隔離點首先建立管控內環(huán)，全體人員迅速進入“戰(zhàn)斗”狀態(tài)，取長補短，開展信息摸底、環(huán)境消殺、核酸檢測、醫(yī)廢處置、安全巡視等，因地制宜制定工作方案、應急預案，安全、消殺、物資管理、醫(yī)廢收集轉運、值班值守等制度并嚴格執(zhí)行。特別是有駐點經驗的干部再上“疫”線，在內點位“以老兵帶新兵”的方式，加強對新加入人員的培訓，使大家盡快熟悉的工作環(huán)境。同時，外點位抽調具有疫病防控經驗的骨干，迅速建立了管控外環(huán)，制定外圍執(zhí)勤、消殺消毒和信息安全管理等制度，并聯(lián)動轄區(qū)公安民警、退役軍人、物業(yè)保安等多方力量，切實落實集中隔離點值班值守工作。通過內防外守，快速反應、四方聯(lián)絡，實現(xiàn)了隔離管控“雙閉環(huán)”。
構筑智慧管控“雙保險”
通過“云苑管家”和“和家親”兩大系統(tǒng)助力，不但能進行語音通話，而且實現(xiàn)了人形、聲音和畫面變化的異常監(jiān)測，給管控上了“雙保險”，真正做到無盲區(qū)全覆蓋，360度全方位守護，大量節(jié)省人力，阻斷每一個讓病毒外傳可能性。
組建點位溫馨“大家庭”
為更好彰顯人文關懷，xx酒店隔離點專班結合現(xiàn)有資源，通過對接甘肅農業(yè)大學，將隔離點的4名教師組成輔導組，建立了以“輔導組”為中心，醫(yī)護保障組、水電保障組、行政保障組、外圍保障組相互配合的運行模式。
教師是最了解學生，學生也是最信任教師的。通過教師輔導組，專班能及時、準確掌握學生各類生活需求，提供個性化服務。隔離第2天，學生們普遍反應吃不飽、早中晚2天伙食重樣等問題，內外點位長通過及時和酒店食堂對接，科學調整三餐，合理配比肉菜，增加包子、餃子、餛飩、麻辣燙、拌面、面條等花樣，師生們紛紛表示工作人員很費心，花樣多味道還好。“有老師的陪伴，有工作人員的照顧，我一點也不慌，我會堅持到隔離期滿的”一位學生這樣說到。3月26日21點左右，一名同學感覺氣短胸悶和嗜睡，通過輔導組聯(lián)系了專班，3名醫(yī)護人員立刻打電話詢問情況并第一時間現(xiàn)場對學生問診檢查，為學生提供了氧氣瓶，等學生情況有所好轉后才離開，忙碌過后已是深夜12點。3月30日，一名同學因為長時間的`隔離生活，心態(tài)出現(xiàn)了一些波動，醫(yī)護組第一時間對其身體狀況進行了健康監(jiān)測，行政保障組立即安排2名工作人員對其進行心理疏導，并提供了八寶粥、自嗨鍋、酸辣粉等，幫她調劑生活，緩解壓力。針對出現(xiàn)身體狀況的同學，專班每天安排專人對她們進行健康檢查，早中晚三次情緒疏導，形成工作臺賬，有事隨叫隨到。
通過輔導組牽線搭橋，各保障組各司其職，構建了一個“困難有人管、需求有人應、說話有人聊”的溫馨“大家庭”。各組踐行“細心、暖心、愛心”服務理念，第一時間疏導學生情緒、解決生活所需。“你們穿著厚厚的防護服，每天準時為我們送來熱乎乎的飯菜和生活用品。我們特別想看到你們真實的樣子，卻只能隱約看到你們的眼睛，但我們知道你們一定是最可愛的人。我們彼此未曾相識，但這一刻我們的心卻是在一起的…”全體教師、學生在信中這樣寫到。
逆行的背影忙碌而充實，奔波的腳步匆忙而堅定，雖然隔離點的工作很累很苦，但逆行者們始終一往無前，用實際行動詮釋著責任和擔當，用大愛筑起了xx疫情防控的紅色堡壘!
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇十五
首先明確專項經費使用范圍，再提高資金使用效率。按照國家要求，補助經費主要用于對畜禽實施強制免疫注射、消毒無害化處理等方面工作經費的補助，重點用于村級防疫員開展強制免疫注射時的器械費、防護用品費、消毒用品費、通訊費、交通費、誤餐補助等支出以及進行消毒無害化處理的工作經費補助。全區(qū)結合各鎮(zhèn)街道實際，分等級撥付給10個鎮(zhèn)街道基層防疫工作補助經費。各鎮(zhèn)街道再根據(jù)村級防疫員工作業(yè)績和考核結果及時兌現(xiàn)村級防疫員補助經費。
（1）提高認識，增強做好基層動物防疫工作補助經費政策落實工作的責任感和緊迫感。今年國家決定，進一步加大對重大動物疫病防控的支持力度，其中一項就是增加基層動物防疫工作補助經費，這在獸醫(yī)發(fā)展及動物疫病防控歷史上很罕見的，充分體現(xiàn)了國家對重大動物疫病防控的重視及基層動物防疫人員的關懷。全區(qū)對重大動物疫病防控工作高度重視，對各鎮(zhèn)街道盡快落實好國家下達的基層動物防疫工作補助經費提出了明確要求。目前，我區(qū)畜禽養(yǎng)殖方式還比較落后，散養(yǎng)還占一定比例，散養(yǎng)動物主要分布在鄉(xiāng)村，因此，全區(qū)的防疫工作的重點在鄉(xiāng)村，難點在鄉(xiāng)村。村級防疫工作是動物防疫工作的重點和基礎，是國家基層動物防疫工作補助經費支持的主要內容。落實和使用好全區(qū)的基層動物防疫工作補助經費，對調動基層動物防疫員工作積極性，提高散養(yǎng)動物強制免疫工作質量，有效預防和控制重大動物疫病的發(fā)生和流行，保障全區(qū)畜牧業(yè)健康發(fā)展和動物產品有效供給，具有十分重要的意義。全區(qū)各畜牧獸醫(yī)有關部門充分認識了國家出臺基層動物防疫補助經費政策的重要性，增強了責任感和緊迫感，切實加強組織，把落實基層動物防疫補助經費作為一項事關全局的大事來抓，并采取有力措施，積極會同財政部門嚴格落實好補助經費。
（2）科學制定實施辦法，爭取財政支持。國家對基層動物防疫工作補助經費的分配意見是根據(jù)不同地區(qū)的財力情況、畜牧業(yè)發(fā)展情況以及畜禽飼養(yǎng)方式的不同，主要用于鄉(xiāng)村兩級動物防疫人員工作經費的補助，不得挪作他用。全區(qū)結合各鎮(zhèn)街道實際，對補助資金的分配綜合考慮了畜禽飼養(yǎng)量、防疫員工作量、養(yǎng)殖方式等因素，以20xx年統(tǒng)計部門公布的各地畜禽飼養(yǎng)量為基數(shù)，畜禽飼養(yǎng)量占權重40%、行政村數(shù)量占權重的60%來測算分配了經費。區(qū)畜牧獸醫(yī)局要求各鎮(zhèn)街道畜牧獸醫(yī)站積極會同鎮(zhèn)街道財政部門結合實際，制定科學分配意見和詳細使用分配方案，盡快落實好補助資金使用發(fā)放。
（3）加強全區(qū)防疫隊伍建設和管理，大力推動基層防疫工作開展。全區(qū)切實加強了村級防疫員的建設與管理，一要科學配置村級動物防疫員，原則上每個行政村要設立一名村級動物防疫員，明確責任區(qū)域，簽訂基層動物防疫工作責任書，明確村級動物防疫員的職責，量化工作任務，細化質量標準，明確考核指標。二要加強了對村級動物防疫員工作績效的考核，建立了村級動物防疫員花名冊和檔案，實施動物強制免疫、加掛畜禽標識、建立防疫檔案和報告動物疫情等情況作為考核主要內容，將工作績效與經費補助掛鉤。三要對村級動物防疫員實行了動態(tài)考核管理。按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，做好村級動物防疫員選用，嚴把進人關；對防疫工作考核不合格的，要及時調整出村級動物防疫員隊伍。四要加強了鄉(xiāng)村兩級動物防疫員技術培訓，建立了培訓制度，提高了全區(qū)的動物防疫員業(yè)務素質，著力培養(yǎng)一支適應重大動物疫病防控工作需要的基層動物防疫員隊伍。
（4）加強了制度建設，切實加強資金發(fā)放使用的監(jiān)督管理。全區(qū)各鎮(zhèn)街道畜牧獸醫(yī)部門會同財政部門結合當?shù)貙嶋H落實了國家下達的防控工作補助資金，同時建立了經費分配和使用要求的公示制度。區(qū)畜牧獸醫(yī)局及時掌握工作進展情況，并數(shù)次對基層動物防疫工作補助經費落實情況的監(jiān)督檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要督促及時整改，對于截留、擠占、挪用等違規(guī)行為，要按照有關規(guī)定進行處理，確保資金使用規(guī)范安全，提高資金的使用效益。
20xx年，基層動物防疫工作補助經費已全部發(fā)放完畢，補助資金的發(fā)放充分調動基層防疫員工作積極性，提高散養(yǎng)動物強制免疫工作質量，扎實有效地預防和控制全區(qū)重大動物疫病的發(fā)生和流行，保障全區(qū)畜牧業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。
（1）該防疫經費必須主要用于對畜禽實施強制免疫注射、消毒無害化處理等方面工作經費的補助，重點用于農場防疫員開展強制免疫注射時的勞務費、交通費、器械費、防護用品費、消毒用品費、通訊費、誤餐補助等工作經費進行補助。
（2）各鎮(zhèn)街道畜牧獸醫(yī)站應設立專用帳戶，帳戶名稱可為“××鎮(zhèn)（街）畜牧獸醫(yī)站”，以便于經費撥付，做到有專用銀行帳戶、財政（或稅務）部門的統(tǒng)一往來帳收據(jù)。
（3）各鎮(zhèn)街道政府為該防疫經費監(jiān)管的責任方，必須加強對防疫經費使用的監(jiān)督管理，確保資金使用規(guī)范安全，提高資金的使用效益。
（4）防疫經費的支出要求票據(jù)規(guī)范，經手人、證明人、審批人齊全，按財務制度要求建立相應財務帳冊，并用規(guī)定會計科目實行專帳核算，或委托鎮(zhèn)（街）會計代理站負責代理，并逐月將經費使用情況上報鎮(zhèn)街道分管領導。
（5）區(qū)防控重大動物疫病指揮部組織財政、審計部門對各鎮(zhèn)（街、開發(fā)區(qū)）的防檢經費到位及使用情況進行不定期檢查，凡違反本辦法造成嚴重后果的，將追究有關責任人的相應責任。
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇十六
（一）總體概況
南村美豪麗致酒店，位于興南大道1號。酒店共11層，其中第五層至十一層為隔離人員觀察區(qū)，第一和第三層為低風險崗位人員的工作區(qū)域，第四層為高風險崗位人員居住區(qū)、工作區(qū)域，高、低風險崗位人員已經完全實現(xiàn)物理隔離，分區(qū)工作、居住，互不交叉。酒店現(xiàn)有隔離用客房228間，在住隔離人員長期保持在200人以上。駐酒店工作專班成員89人，包括高風險崗位人員25人、低風險崗位人員64人。其中，駐點工作組9人、醫(yī)療組9人、安保組19人、酒店組52人。
8月份以來，接待入境隔離人員1660人，累計轉移酒店隔離43人，累計轉移密切接觸者隔離40人，累計轉移核酸陽性人員5人，累計解除服務1489人。
（二）防控工作
1、健全機制，夯實防控工作基礎
一是嚴格落實“掛點區(qū)領導—責任鎮(zhèn)（街）書記—鎮(zhèn)（街）分管領導—集中隔離場所專班班長”四級責任體系，明確各級工作任務。二是嚴格落實高、低風險崗位人員分類管控的工作要求。高風險崗位人員集中在酒店四樓辦公、會議、食宿，實施封閉管理。低風險崗位嚴格落實“兩點一線”的規(guī)定，嚴格落實外出審批制度。對“兩點一線”落實情況，不定期采取位置共享、視頻對話等方式予以抽查。高風險人員核酸檢測堅持1天1檢，低風險崗位2天1檢，檢測率達到100%。三是強化門崗值班值守工作，落實進入酒店內必須“登記、掃碼、測溫”、佩戴“臨時工作證”和出酒店必須“掃碼”離開的的硬性要求，嚴格核對“放行條”、人和“工作證”的相統(tǒng)一。四是加大視頻監(jiān)控監(jiān)督力度。要求安保組每天安排一名輔警參與視頻監(jiān)控工作。通過視頻監(jiān)控，掌控全酒店的安保工作，落實防脫逃的相關要求；監(jiān)督高風險崗位人員有關操作的規(guī)范性，杜絕因操作不規(guī)范而帶來的感染風險隱患；確保進行樓層從事醫(yī)療、服務工作的人身安全，發(fā)現(xiàn)異常立即處置。
2、黨建引領，加強戰(zhàn)斗堡壘建設
一是駐點工作專班在鎮(zhèn)黨委的堅強領導下，按照區(qū)委組織部的要求迅速成立南村美豪麗致酒店疫情防控工作專班臨時黨支部，區(qū)掛點領導擔任第一書記，政府派駐工作組組長任支部書記，每月組織各組黨員學習政府文件精神，凝聚各級、群眾力量，“眾志成城，戰(zhàn)勝疫情”。二是每月開展“防控場上黨旗紅”等主題黨日活動，專班臨時黨支部堅持組織建設與疫情防控工作“兩手抓”，考慮疫情防控工作的需要，采用視頻的形式進行黨員心得交流，安排醫(yī)療組、安保組、酒店組等黨員代表及工作人員“云端相聚”，匯報近期思想動態(tài)，交流防疫工作體會，開展形勢分析，提振抗疫決心，為決戰(zhàn)決勝疫情防控工作提供堅強的組織和思想保障。
（三）認清形勢，樹立敢打必勝信心
境外疫情持續(xù)蔓延，特別是近期的部分國家出現(xiàn)變異病毒感染病例，同時國內疫情多點散發(fā)，高中風險地區(qū)不斷增多，呈現(xiàn)出境外輸入多、病例快速增加、擴散影響范圍廣、防控難度大的趨勢，疫情防控工作形勢十分嚴峻。春節(jié)臨近，歸國人員增多，防輸入的壓力驟增。美豪麗致酒店駐點工作專班充分認識當前疫情防控工作的嚴峻性和復雜性，堅決克服僥幸心理、麻痹心理、松勁心態(tài)，牢固樹立底線思維，充分發(fā)揮酒店各工作組和廣大黨員干部在疫情防控一線的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強組織保證。持續(xù)堅持“外訪輸入、內防反彈”“人物同防”不放松，全面壓實美好麗致隔離酒店各部門責任，采取有效措施，從嚴從實抓好疫情防控工作，堅決防止疫情輸入和蔓延擴散，切實保障人民群眾的生命安全和身體健康。
（四）建章立制，抓細精準科學防控
堅決落實區(qū)委“三準”“四當好”的工作要求，以準紀律化部隊、準軍事化管理、準醫(yī)院化建設的標準落實隔離酒店管理管控。針對該酒店工作人員的特殊性，專門制訂《南村美好麗酒店高低風險工作人員集中居住管理辦法（試行）》，規(guī)定了高低風險工作人員操作指引，以及明確人員輪休閉環(huán)管理。一是整體管控，進出隔離場所需要持證通行，重點門崗設專人看守，監(jiān)控室實行24小時值守；二是個別抽查，監(jiān)控抽查高風險作業(yè)，微信或者電話抽查低風險人員的“兩點一線”，確保人員在崗在控；三是每日堅持駐點領導主持召開各組長協(xié)調會議，及時跟進問題整改。
（五）統(tǒng)一思想，凝聚抗擊疫情合力
一是每日的早例會上，專班各組擺事實、講道理，聚焦于酒店疫情防控工作中存在的的問題，著力于問題的解決，突出例會的高效和實效。二是堅持每天落實酒店專班安全風險全員全流程管控“喊話”制度，要求工作人員做到“每日風險三問”和“每班三次履職盡責喊話”。通過每天的“喊話”，加強思想建設和提升業(yè)務能力。喊話的內容包括上級有關精神傳達、最新防控要求、實際工作規(guī)范等。只要對工作有益的，都可納入到“喊話”中。三是強化“主人翁”意識，強化兜底意識。工作組主動扛起酒店疫情防控的主體責任，在綜合協(xié)調各組工作的同時，查缺補漏、防患未然，堅持事事關己的原則，主動彌合各組工作銜接之間的縫隙，確保不留工作不到位、工作無人做的風險隱患。
（六）敢于斗爭，推進局面持續(xù)向好
一是整合醫(yī)療、安保等各組力量，對酒店組的工作實施監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。二是借助掛點區(qū)領導的力量，對酒店組的工作施加持續(xù)壓力，力促其不斷進步不斷提高。三是在時機成熟，同時確有必要時，果斷采取“熔斷”措施，對酒店組的工作不到位、整改不落實的敷衍行為予以懲戒。自9月份以來，已經成功實施了兩次“熔斷”，累計暫停酒店新收隔離人員長達10天以上，有效地改變了酒店經營方的認知觀念和工作作風。
（一）工作組的“主人翁”認識，有待進一步加強。尚需深刻認識到酒店發(fā)生的任何問題，最終都是由責任主體單位新造鎮(zhèn)來最終兜底、解決。
（二）工作組人員的激勵機制還可繼續(xù)深化探索，激勵形式還可更加豐富。
（三）酒店房費定價相對較高，服務跟不上，導致在住隔離人員投訴較多。
（一）加強思想建設，牢牢樹立“主人翁”意識。團結一切可以團結的力量，共同做好酒店的疫情防控工作。不爭不搶，主動補臺、主動補漏，確保隔離酒店的各項工作萬無一失。
（二）對工作能力強、表現(xiàn)突出的工作組同志，要表彰獎勵。要通過制度建設，將隔離酒店工作專班建設成為鍛煉干部、建功立業(yè)的平臺，成為工作人員實現(xiàn)自我價值、突出個人能力的舞臺。激勵措施可多樣性，可結合個體需要靈活實施。
（三）提升酒店的服務質量。通過規(guī)范化建設，模塊化、標準化，不因人員變動而影響服務質量。酒店加大對在住客人的人文關懷力度，為入住期間生日的客人贈送生日蛋糕或賀卡，傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)送慰問信。樹立“客人要求無小事”的理念，落實每兩日內完成一輪對全體在住客人的電話問詢全覆蓋，主動問詢客人有關需求和期望。
酒店隔離情況說明 隔離情況說明書篇十七
新冠肺炎疫情發(fā)生后，縣疫情防控應急指揮部統(tǒng)一部署，要求我縣醫(yī)保局在做好疫情防控醫(yī)療保障相關工作的基礎上，負責全縣密切接觸者定點隔離觀察點工作，x局長親自指揮，在觀察點一線親自安排布置，確保密切接觸者定點隔離觀察工作落實到位。
根據(jù)《省感染肺炎疫情防控應急指揮部令》《市疫情防控應急指揮部令(第x號)》文件精神，依據(jù)省感染肺炎疫情防控應急指揮部《集中隔離醫(yī)學觀察點的設置標準及管理技術指引(試行)》，經縣疫情防控應急指揮部研究決定，選用x大酒店為隔離點。
制定密切接觸者集中隔離醫(yī)學觀察點工作方案，成立集中隔離醫(yī)學觀察點領導小組，組建防控消毒組、健康觀察組、信息聯(lián)絡組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組五個工作組。
完善隔離點清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)功能分區(qū)；布置隔離點每日消殺工作，對觀察點和工作人員的半污染區(qū)、污染區(qū)進行消毒，配合環(huán)保局對觀察人員排泄物下水口進行消毒處理，回收所有隔離觀察人員產生的垃圾并對其進行消毒，對堆放的垃圾進行包裝，并交予醫(yī)療垃圾處置公司處理；第一時間完善擬接收密切接觸者人員信息，明確接收工作流程；縣中醫(yī)院監(jiān)測觀察人員體溫及有無咳嗽等不適，并做好記錄，負責觀察人員三餐傳送，對觀察人員進行健康教育及心理疏導等；安全保衛(wèi)組安排好值班值守，負責對隔離區(qū)區(qū)域的安全檢查，突發(fā)事件處置；后勤保障組提供各項保障工作。
集中隔離點自x月x日組建以來，累計接收密切接觸者隔離人員x人，其中有兩人在隔離期間經健康狀況觀察和核算檢測發(fā)現(xiàn)為確診病例，及時轉診至定點醫(yī)院，有效防止了傳染源的擴散。集中隔離觀察點密切接觸者人員經過集中觀察x天無癥狀，核算監(jiān)測陰性后相繼解除隔離觀察，截止到x月x日集中隔離醫(yī)學觀察人員下剩x人。
通過對密切接觸者定點隔離觀察，有效解決了傳染源病毒傳播的隱患，我縣疫情防控形勢明顯好轉，定點集中隔離觀察工作取得明顯成效。