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公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇一
班長(zhǎng)王智是一個(gè)做事講究板眼的人，在多年的班組管理工作實(shí)踐中，他積累了一套行之有效的“安全經(jīng)”。一是牢固樹(shù)立“安全唯一”的理念，通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、煤礦安全規(guī)程、崗位行為規(guī)范等，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，讓安全理念融入每一名職工內(nèi)心深處，提高職工自我保安能力。二是規(guī)范班前會(huì)、班后會(huì)、安全活動(dòng)，利用規(guī)程連讀、以案說(shuō)法和有獎(jiǎng)問(wèn)答，讓職工明確安全要點(diǎn)。三是堅(jiān)持每天在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“手指口述”安全演練，利用“手指口述”，使全班職工在工作前、工作中和收工前進(jìn)行安全提示。四是長(zhǎng)期堅(jiān)持入井安全宣誓、班長(zhǎng)帶隊(duì)集體進(jìn)入工作崗位、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、班中巡回檢查和收工集體升井等一整套自我保安、集體保安的安全管理模式。
再好的“安全經(jīng)”也要靠落實(shí)去實(shí)現(xiàn)。為此李如洲從完善班組管理制度入手，實(shí)行民主管理，推行班務(wù)公開(kāi)，以班組團(tuán)結(jié)和諧，思想穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)向上，凝聚力強(qiáng)為背景，堅(jiān)持教育與獎(jiǎng)罰相結(jié)合，班組管理與自我管理為手段，人人落實(shí)責(zé)任，人人自我保安，實(shí)行民主管理，一切為安全讓路，一切以制度為先，實(shí)行安全管理與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤考核，以“4。3。3”安全結(jié)構(gòu)工資為基礎(chǔ)，制定了“自我激勵(lì)法”，自定目標(biāo)強(qiáng)化兌現(xiàn)；“師徒聯(lián)保法”安全互保師徒共同保安；“工程保安法”單項(xiàng)工程施工小組制定安全規(guī)程；“安全標(biāo)準(zhǔn)法”以質(zhì)量保安全等一系列行之有效的土政策，把安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益捆綁考核，嚴(yán)格操作不徇私情，確保安全考核制度兌現(xiàn)落實(shí)。
“沒(méi)有精鋼鉆，不攬瓷器活”，長(zhǎng)期從事機(jī)電設(shè)備檢修工作的王智明白，檢修干的是技術(shù)活，要想確保設(shè)備完好運(yùn)行，質(zhì)量不過(guò)關(guān)是行不通的，要確保質(zhì)量首先必須技術(shù)過(guò)硬。為此，他十分注重技術(shù)水平整體提升和新人的培養(yǎng)工作。為了提高青工的學(xué)習(xí)積極性，他還動(dòng)員班里的骨干人員，從安全臺(tái)階獎(jiǎng)里拿出10%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，通過(guò)設(shè)置“擂臺(tái)賽”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)學(xué)習(xí)熱情，先后13名職工拜師學(xué)藝。經(jīng)過(guò)持續(xù)崗位練兵，班組技術(shù)水平得到了普遍提高，20%的青工實(shí)現(xiàn)了一專多能，機(jī)電事故的判斷能力和處理水平有明顯提高，機(jī)電事故率大幅降低。
持續(xù)的崗位練兵活動(dòng)，既提升了班組的整體技術(shù)水平，又錘煉了職工的鋼鐵意志。2014年12月份，接班巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)，掩護(hù)點(diǎn)柱支護(hù)不到位，好幾噸矸石眼看就要冒落。他立即組織處理，避免了一起安全事故的發(fā)生，確保了工作順利進(jìn)行。王智說(shuō)：“處理安全隱患可能會(huì)影響工作進(jìn)度，可是職工的安全有保障，工作能安心，值！”
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做好班組各項(xiàng)工程的驗(yàn)收，是實(shí)現(xiàn)班組工作安全質(zhì)量的最重要的手段，所以在現(xiàn)場(chǎng)管理中，王智一直堅(jiān)持驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)“三不過(guò)”的管理規(guī)定。
一是對(duì)安全隱患不排查不放過(guò)，必須在班前、班中和班后進(jìn)行隱患排查及機(jī)電設(shè)備的檢修、電氣完好的檢查，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象，保證設(shè)備各部位的良性運(yùn)行；
二是工作質(zhì)量不合格不放過(guò)，每次完工后要進(jìn)行復(fù)查，對(duì)質(zhì)量不高敷衍應(yīng)付的一律返工，使職工養(yǎng)成了扎實(shí)認(rèn)真、一絲不茍的工作作風(fēng)。
三是對(duì)文明環(huán)境要求，每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)施工結(jié)束后，必須清理現(xiàn)場(chǎng)雜物，做到人走物凈方可離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。他有一個(gè)安全理念：上崗前檢查處理隱患是自己安全的前提，下班前不留隱患是他人安全的保障。
榜樣的力量是無(wú)窮的，在王智同志的組織、領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)下，管理上規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量上精益求精，生產(chǎn)施工上一絲不茍，帶動(dòng)了整個(gè)區(qū)隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階，帶動(dòng)整個(gè)區(qū)隊(duì)，以“三好”標(biāo)準(zhǔn)投入到工作面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。
多年工作的磨練，王智養(yǎng)成了認(rèn)清形勢(shì)、顧全大局、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，他始終以主人翁的精神來(lái)把握安全生產(chǎn)，以高度的責(zé)任心來(lái)對(duì)待每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備，一絲不茍的完成每一項(xiàng)工程，能打能拼，無(wú)私奉獻(xiàn)，為建設(shè)安全文明區(qū)隊(duì)作出了不懈努力，為公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做出了有益的貢獻(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇二
陳曉琴是西吉縣煙草分公司客戶服務(wù)戰(zhàn)線上的一名普通的客戶經(jīng)理。多年來(lái)，憑著對(duì)煙草事業(yè)的一腔摯愛(ài)，以真誠(chéng)感動(dòng)著客戶，以服務(wù)贏得了市場(chǎng)，與客戶共同奏響了一曲和諧的樂(lè)章。不管刮風(fēng)下雨，無(wú)論嚴(yán)寒酷暑，他們都是每天到單位的一群人，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的晨會(huì)碰頭，便開(kāi)始了新的一天的工作。服務(wù)客戶，品牌培育，市場(chǎng)調(diào)研這是他們的天職。
傾心服務(wù)甘于奉獻(xiàn)。卷煙市場(chǎng)工作是煙草公司聯(lián)系零售客戶的橋梁，是一項(xiàng)需要用心付出的工作，是一線隊(duì)伍的核心。她所在的縣城東片服務(wù)區(qū)域共有持證卷煙零售客戶160戶。她憑著對(duì)這份工作的熱愛(ài)，滿腔熱忱地投入到工作中，風(fēng)里來(lái)雨里去，不分日夜地奔走在客戶之間。為推動(dòng)市場(chǎng)銷售，求得收益的最大化，她既是新品牌的推銷員、經(jīng)營(yíng)知識(shí)的輔導(dǎo)員，又是與零售客戶溝通的信息員、為客戶排憂解難的服務(wù)員，真情服務(wù)于每一個(gè)零售戶。
團(tuán)結(jié)同事樂(lè)于助人。她在完成本職工作的同時(shí)，對(duì)其他同事的要求都能耐心、及時(shí)完成，給予幫助。她清醒地認(rèn)識(shí)到，要不斷成長(zhǎng)，要時(shí)時(shí)“如履薄冰、如臨深淵”，要不斷地反思和完善自己，才能成為一名合格的企業(yè)人才。做人重于做事，她經(jīng)常和同事們交流，不“糊弄”客戶，“客戶利益無(wú)小事”。自覺(jué)維護(hù)秩序，積極處理客戶之間糾紛，避免客戶之間矛盾升級(jí)，營(yíng)造良好的和諧環(huán)境。干一行、愛(ài)一行、鉆一行，為了充分掌握市場(chǎng)情況，她走街入戶，和零售客戶促膝談心，虛心聽(tīng)取他們對(duì)卷煙銷售工作的意見(jiàn)，并經(jīng)常加班加點(diǎn)，放棄休息時(shí)間，利用午休和其他業(yè)余時(shí)間，和同志們研究解決工作中遇到的問(wèn)題。用自己的實(shí)際行動(dòng)展示了一個(gè)煙草人的熱情與敬業(yè)。
以誠(chéng)待人心中有愛(ài)。有人說(shuō)：“客戶經(jīng)理像一支火柴，客戶就像蠟燭，要點(diǎn)亮自己，才能點(diǎn)亮他人?！痹诳蛻舴?wù)上，她始終遵循行業(yè)服務(wù)理念，用自己的真情打動(dòng)客戶、用熱情感染客戶、用友情聯(lián)系客戶，與客戶建立深厚感情，為企業(yè)贏得了發(fā)展空間。在走訪市場(chǎng)中，陳曉琴堅(jiān)持用心面對(duì)客戶。當(dāng)看到零售客戶的煙柜上有灰塵時(shí)，她就主動(dòng)幫著擦拭干凈；當(dāng)客戶的孩子學(xué)習(xí)成績(jī)下滑時(shí)，她也抽出時(shí)間使出渾身解術(shù)為其輔導(dǎo)；當(dāng)有的客戶家人生活困難時(shí)，她也主動(dòng)伸出援助之手。一次走訪該戶時(shí)，發(fā)現(xiàn)老人的煙柜里的卷煙需要重新擺放一下，于是，她邊說(shuō)邊干。她告訴李二貴：擺煙是有講究的，要遵循人的習(xí)慣和心理，檔次稍高、利潤(rùn)大的煙、公司重點(diǎn)宣傳的煙應(yīng)擺在柜臺(tái)中間偏上一點(diǎn)的位置，沖著店門，這樣看起來(lái)顯眼，顧客一進(jìn)門不用尋找就能看到，這也符合人的視覺(jué)習(xí)慣。一個(gè)牌號(hào)的煙要一次擺上兩盒，這樣能給顧客造成視覺(jué)沖擊，加深印象，而且這樣擺放能使煙柜看起來(lái)清新大方，顧客看起來(lái)很舒服。最后，他特意叮囑老人，平時(shí)可以把空煙盒擺放在店門口，多擺放一些，經(jīng)過(guò)商店的人看到各種品牌的煙盒會(huì)覺(jué)得店內(nèi)卷煙很豐富。這樣，無(wú)形中宣傳了店面，還能招攬新顧客。李二貴聽(tīng)著她細(xì)細(xì)地解釋著擺煙的門道，喜出望外，臉上露出了滿意的笑容。
不斷進(jìn)取業(yè)績(jī)突出。桃李不言，下自成蹊。在卷煙市場(chǎng)部，客戶就是終極服務(wù)目標(biāo)，客戶滿意是永恒的追求。她總是想客戶所想，急客戶所急，創(chuàng)新客戶管理，全面提高零售客戶的滿意度，她始終本著“一切從客戶出發(fā)、一切為客戶著想、一切對(duì)客戶負(fù)責(zé)、一切讓客戶滿意”的原則，辛勤耕耘。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不斷努力，他所轄片區(qū)的卷煙銷量和結(jié)構(gòu)均有了大幅度的提高，零售客戶的營(yíng)銷水平也得到了較大提升。
作為煙草系統(tǒng)的一顆釘子，她就這樣從小事做起，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，誠(chéng)心服務(wù)客戶，熱情幫助客戶。在新的起點(diǎn)上，她時(shí)刻提醒自己：只有持續(xù)的高質(zhì)量的客戶服務(wù)才能贏得長(zhǎng)久的客戶滿意度和忠誠(chéng)度，才能形成客戶對(duì)公司的依賴，才能最終達(dá)到客戶和公司的雙贏。對(duì)于成績(jī)她永不自滿，對(duì)于困難她永不服輸、對(duì)于工作她永不放松，今后，她將時(shí)刻以飽滿的工作熱情，做好每一天的工作，服務(wù)好每一位客戶，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
這就是陳曉琴，煙草行業(yè)最基層的一名員工，她不會(huì)說(shuō)什么激動(dòng)人心的豪言壯語(yǔ)，沒(méi)有什么令人自豪的豐功偉績(jī)，他只是熱愛(ài)自己的崗位，熱愛(ài)自己身邊的同事和客戶，日復(fù)一日，年復(fù)一年地在本職崗位上默默奉獻(xiàn)著，為煙草事業(yè)的發(fā)展。
客戶經(jīng)理是一個(gè)平凡的崗位，她也是一個(gè)很平凡的人。
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇三
_玉鋒實(shí)業(yè)集團(tuán)委員會(huì)先進(jìn)事跡
玉鋒實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司成立于2000年8月，經(jīng)過(guò)十五年發(fā)展，玉鋒集團(tuán)現(xiàn)已形成集糧食收儲(chǔ)、初加工、深加工為一體的集團(tuán)化公司，現(xiàn)有職工2300余人。集團(tuán)黨委成立于2014年，下設(shè)5個(gè)黨支部，28個(gè)黨小組，共有黨員117人。集團(tuán)牢牢樹(shù)立?圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展?的建設(shè)思路，充分發(fā)揮黨組織的?四個(gè)強(qiáng)化?作用，即：強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化文化傳承、強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任，集團(tuán)黨委的政治核心作用，各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用不斷增強(qiáng)，形成了?綠色產(chǎn)業(yè)、紅色企業(yè)?的發(fā)展特色，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)。
強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)，打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘。集團(tuán)黨委成立以來(lái)，時(shí)刻堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，大力加強(qiáng)自身建設(shè)，建立了黨員活動(dòng)?兩室?，并配備了學(xué)習(xí)資料、電教化設(shè)備、會(huì)議桌椅等物品；在制度落實(shí)上，做到了規(guī)章制度上墻，各種活動(dòng)記錄、登記冊(cè)齊全，并由專人負(fù)責(zé)；通過(guò)完善黨費(fèi)收繳、黨員發(fā)展、民主評(píng)議黨員、?三會(huì)一課?制度、走訪職工等制度，規(guī)范了企業(yè)黨支部的工作，保證了黨支部能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用；通過(guò)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、?三嚴(yán)三實(shí)?活動(dòng)將員工緊緊地團(tuán)結(jié)在黨的周圍，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)
1 展。集團(tuán)黨委將黨建工作定位在?一個(gè)確保，兩個(gè)引導(dǎo)，三個(gè)服務(wù)?上，確保黨的路線、方針、政策在公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行；引導(dǎo)黨員發(fā)揮好先鋒模范作用，引導(dǎo)員工樹(shù)立良好的職業(yè)道德；為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展服務(wù)、為維護(hù)員工利益服務(wù)、為擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了?四提升、四帶動(dòng)?，提升了黨支部書(shū)記素質(zhì)，帶動(dòng)管理人員素質(zhì)提高；提升了黨支部建設(shè)規(guī)范化水平，帶動(dòng)企業(yè)管理規(guī)范化；提升黨員活動(dòng)?含金量?，帶動(dòng)企業(yè)文化升華；提升黨員先進(jìn)性發(fā)揮，帶動(dòng)企業(yè)骨干作用發(fā)揮。
強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，助力企業(yè)騰飛。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，是可持續(xù)發(fā)展的保障。集團(tuán)黨委高瞻遠(yuǎn)矚，籌集資金建立省級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室和企業(yè)技術(shù)中心，自主創(chuàng)新研發(fā)出了專利技術(shù)3項(xiàng)、實(shí)用新型專利技術(shù)106項(xiàng)，近三年又在技改投入近三億元，淀粉糖公司和玉星公司被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。強(qiáng)大技術(shù)支撐，推進(jìn)了熱電設(shè)備升級(jí)改造項(xiàng)目、玉米胚芽油項(xiàng)目、90萬(wàn)噸玉米深加工項(xiàng)目的順利開(kāi)展，使集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展邁向一個(gè)新高度。
人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)?雙向互培?。集團(tuán)重視人才隊(duì)伍建設(shè)，多渠道招攬人才，公司現(xiàn)有高級(jí)工程師8人、技術(shù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員300余人。在人員培養(yǎng)上，將非黨員技術(shù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員作為黨員發(fā)展對(duì)象進(jìn)行積極培
2 養(yǎng)，及時(shí)吸納到黨員隊(duì)伍、公司管理隊(duì)伍之中；把優(yōu)秀黨員作為管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行專門培養(yǎng)。?雙向互培?使黨的優(yōu)良傳統(tǒng)得以和企業(yè)發(fā)展理念深度融合，使公司員工思想覺(jué)悟、專業(yè)技能、管理水平大幅度提升，企業(yè)發(fā)展后勁得以保障。
強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任，構(gòu)建和諧寧晉。集團(tuán)黨委為企業(yè)制定了?做大做強(qiáng)玉米加工業(yè)，造福一方百姓?的發(fā)展目標(biāo)，勵(lì)行富而思源，熱衷公益事業(yè)，黨委先后投資200余萬(wàn)元
3 為南塔莊村修路、打井、建校；為被征地四個(gè)村500余名60歲以上老人和殘疾人發(fā)放生活補(bǔ)助金的做法，深得社會(huì)好評(píng)；2015年資助8名貧困大學(xué)生圓大學(xué)夢(mèng)，解決他們生活問(wèn)題。幾年來(lái)，對(duì)社會(huì)捐獻(xiàn)各類資金近千萬(wàn)元。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下集團(tuán)遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)、照章納稅，按合同約定履職盡責(zé)，按時(shí)付款，從未拖欠，納稅額高速增長(zhǎng)屢創(chuàng)新高，穩(wěn)居我縣和全省同行業(yè)非國(guó)營(yíng)改制企業(yè)納稅第一名。
近年來(lái)，集團(tuán)先后榮獲?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)?、?高新技術(shù)企業(yè)?、?全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)?、?全國(guó)淀粉糖行業(yè)二十強(qiáng)企業(yè)?、?全國(guó)守合同重信用企業(yè)?、?中國(guó)淀粉協(xié)會(huì)?aaa?級(jí)信用企業(yè)?、?河北省‘巨人計(jì)劃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)’?等榮譽(yù)稱號(hào)。?玉星?商標(biāo)被認(rèn)定為?中國(guó)馳名商標(biāo)?。2015年完成銷售收入37億元，納稅億元，名列全縣工業(yè)企業(yè)第二名。
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇四
王山虎，男，漢族，本科學(xué)歷。自2010年參加工作以來(lái)，一直奮斗在一線，先后參建了永登祁連山水泥廠工程、阿右旗化工廠工程、山西鋁礦廠二期工程、張掖南湖一號(hào)工程、白銀鉛鋅廠工程、金昌大學(xué)宿舍樓工程、八冶科技大廈工程、紫晶廣場(chǎng)工程、金昌市康頤·幸福e家工程、保利領(lǐng)秀山三期工程、蘭州市安寧區(qū)十里店文化巷棚戶區(qū)改造工程和目前在建的蘭州市安寧區(qū)十里店南街棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的施工技術(shù)及管理工作。多年來(lái)，他依靠拼搏的干勁、扎實(shí)的.業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理能力，取得了顯著成績(jī)，所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目均創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。先后獲得集團(tuán)“優(yōu)秀徒弟”、“管理能手”“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”和八冶建設(shè)集團(tuán)有限公司第三屆“十佳青年”。2016年當(dāng)選為政協(xié)第八屆金昌市常務(wù)委員。
2021年4月，擔(dān)任蘭州市安寧區(qū)十里店南街棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)，所帶領(lǐng)的項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)在該項(xiàng)目施工前及過(guò)程中，始終奮戰(zhàn)在施工一線，即保生產(chǎn)又抗疫情。為保障項(xiàng)目的順利實(shí)施，認(rèn)真組織、細(xì)心籌劃，以“合作共贏互利互惠結(jié)伴而行共同發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念為根基，始終保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，優(yōu)良扎實(shí)的工作作風(fēng)，統(tǒng)籌兼?zhèn)?，通過(guò)不斷完善項(xiàng)目管理制度，提高項(xiàng)目整體運(yùn)作水平，協(xié)調(diào)處理各部門關(guān)系，超額完成甲方的統(tǒng)籌部署。在該工程的施工中，不論從施工管理上、執(zhí)業(yè)道德上都顯示了自己豐富的施工閱歷和對(duì)建筑事業(yè)的熱情和執(zhí)著。
他始終堅(jiān)持以黨建為核心，不斷推進(jìn)組織建設(shè)。在項(xiàng)目施工管理過(guò)程中積極推行“十個(gè)一點(diǎn)”工作法：嘴巴甜一點(diǎn)，服務(wù)態(tài)度好一點(diǎn)，腦子活一點(diǎn)，效率高一點(diǎn)，理由少一點(diǎn)，辦公細(xì)一點(diǎn)，點(diǎn)子多一點(diǎn)，精神足一點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)一點(diǎn)，了解情況深一點(diǎn)。推進(jìn)項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高基層黨員的黨性修養(yǎng)和一線員工的警醒意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各部門人員的廉潔教育，踏實(shí)做人，本分做事，拉住欲望之繩，進(jìn)一步增強(qiáng)了一線員工的履職意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。
蘭州市安寧區(qū)十里店南街棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，因項(xiàng)目前期運(yùn)作復(fù)雜性，經(jīng)項(xiàng)目部、公司二級(jí)測(cè)算，最終確定該項(xiàng)目為潛虧項(xiàng)目，為此，他立即組織成立扭虧領(lǐng)導(dǎo)小組，在開(kāi)節(jié)流方面投入巨大精力，主要通過(guò)變更施工工藝、二次經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、控制成本支出等扭虧措施，同時(shí)，還結(jié)合工期、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各方因素，與項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人制訂周密、詳細(xì)、合理的階段性施工計(jì)劃，確定工期目標(biāo)，對(duì)照?qǐng)?zhí)行，決不拖延，優(yōu)質(zhì)高效按期完成任務(wù)。通過(guò)以上措施該項(xiàng)目扭虧工作成效顯著。
十幾年來(lái)，他由一名技術(shù)員，慢慢被成長(zhǎng)為項(xiàng)目副經(jīng)理、經(jīng)理，憑著一份執(zhí)著，一步一個(gè)腳印的工作著，任勞任怨、埋頭苦干、踏實(shí)勤奮、真抓實(shí)干，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇五
個(gè)體老板熱心慈善事業(yè)先進(jìn)事跡材料
xx，是原xx縣第一油棉廠的一名下崗職工。經(jīng)過(guò)十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，先后建起幾家商店，成了一名個(gè)體老板。在家庭的熏陶和感染下，在她幼小的心靈就埋下一個(gè)善良的種子。xx說(shuō)。在下崗后的幾年里，她深深地體會(huì)到了雪中送炭的溫暖，并促使我更堅(jiān)定信心，盡己所能去幫助那些需要幫助的人.1999年七月六日全縣第一次動(dòng)員無(wú)償獻(xiàn)血,她帶著僅有的兩名員工走向獻(xiàn)血點(diǎn),獻(xiàn)完血連贈(zèng)品也不要,她說(shuō):滴水能形成江河,希望我們的每一滴血融匯成一個(gè)博大的愛(ài)心,來(lái)拯救更多的生命....20xx年的冬天，店里進(jìn)來(lái)一位聾啞老人，要買一床被子。從編織袋里倒出一堆沾滿泥土和灰塵的毛票，一看就是從街上乞討的錢。xx頓生憐憫，她和員工把錢一張一張地?cái)?shù)好，塞回聾啞老人手里，轉(zhuǎn)身抱過(guò)一床價(jià)值60多元的被子包好后遞給聾啞老人。聾啞老人豎起大拇指，兩手相合不停地作揖感謝。xx汶川地震牽動(dòng)著無(wú)數(shù)同胞的心，一方有難、八方支援.她迅速行動(dòng)起來(lái)慷慨解囊，第一次向?yàn)?zāi)區(qū)捐款1000元，又在xx縣倡導(dǎo)的“我為災(zāi)區(qū)捐套房我為災(zāi)民安個(gè)家”的活動(dòng)中捐款10000元。在xx縣舉辦的一次大型抗震救災(zāi)義演義賣活動(dòng)中，xx做為一名義工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行募捐。19-21在全國(guó)哀悼日，她和義工在無(wú)棣最繁華的新世紀(jì)、人
民廣場(chǎng)、步行街為災(zāi)區(qū)同胞募捐三天，在步行街她懷抱捐款箱和志愿者挨家商鋪進(jìn)行募捐，每收到一份捐款，她都要真誠(chéng)地說(shuō)一聲“謝謝”?！皯?yīng)該的”他們的回答讓她為之感動(dòng)，一句平凡的話讓她感觸到不平凡的意義。雖然付出了太多的汗水，她卻收獲了更多的欣慰。xx市中心血站來(lái)xx縣為災(zāi)區(qū)采血，她也趕到人民廣場(chǎng)，看著鮮紅的血液流到采血袋中，她感覺(jué)離災(zāi)區(qū)同胞更近了，血濃于水，無(wú)棣和災(zāi)區(qū)同胞彼此的心已經(jīng)緊緊地連在一起…… 20xx年6月在縣慈善總會(huì)的支持和幫助下，xx倡導(dǎo)成立了xx縣慈善義工組.成為全xx市第一支慈善義工隊(duì)伍。從此，在無(wú)棣的大街小巷，活躍著一支戴紅標(biāo)志帽，穿紅馬甲的慈善義工隊(duì)伍。她帶領(lǐng)慈善義工隊(duì)伍穿行在無(wú)棣的城鄉(xiāng)，櫛風(fēng)沐雨，播撒著愛(ài)的火種。
慈善義工的成立為更多的愛(ài)心人士搭建了一個(gè)服務(wù)社會(huì)的平臺(tái)，使他們有組織地奉獻(xiàn)自己的愛(ài)心。在這個(gè)用愛(ài)搭建的舞臺(tái)上，用他們的雙手、用他們的技能、用他們的汗水，服務(wù)他人，充實(shí)自己.在活動(dòng)中義工隊(duì)伍不斷壯大，他們來(lái)自社會(huì)的各個(gè)階層，更好的反饋信息，把愛(ài)輻射到每個(gè)角落，他們活動(dòng)的內(nèi)容敬老、助殘、助學(xué)、環(huán)保法律、醫(yī)療援助等等，通過(guò)組織義工活動(dòng)倡導(dǎo)奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的社會(huì)主義新風(fēng)尚。關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體、提高市民的文明素質(zhì)、為改善凈化社會(huì)風(fēng)氣樹(shù)立了良好的榜樣。
她帶領(lǐng)義工足跡踏遍全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每一處敬老院。
他們紅色的馬甲就像一束無(wú)私的愛(ài)的光芒，溫暖著老人的心。他們自費(fèi)給老人們帶去洗衣粉、牙膏、牙刷、洗頭膏、毛巾等生活用品。到了敬老院就像回到自己的家里，為老人們洗頭理發(fā)、查體、打掃衛(wèi)生、剪指甲、陪他們聊天拉呱，看到老人們那一張張燦爛的笑臉?biāo)麄兏械侥蟮男牢俊?9年元旦，寒風(fēng)凜冽，她帶領(lǐng)這義工隊(duì)伍冒著嚴(yán)寒，帶著溫暖的濃濃的愛(ài)意，走進(jìn)xx縣水灣鎮(zhèn)敬老院與老人們一起過(guò)新年。我們帶去了水果、面粉、大米。還親自為老人們穿上我們自費(fèi)給他們買的羊絨馬甲，有兩位老人過(guò)生日，他們還特意訂做了生日蛋糕，和老人一起吹蠟燭唱生日歌，老人吃著香甜的蛋糕，流下激動(dòng)的淚水。老人們高興得把他們的拿手好戲也拿了出來(lái)，有的唱京劇，有的拉二胡，其樂(lè)融融，倉(cāng)桑的臉上露出幸福的笑容，像一朵朵絢麗的晚霞。
她看到升入中學(xué)的小學(xué)生他們的小學(xué)課外書(shū)籍被閑置或作為廢品賣掉感到非?？上?在向雷鋒同志學(xué)習(xí)紀(jì)念日期間，她號(hào)召開(kāi)展了“心連心手牽手情系貧困學(xué)生”的活動(dòng)。向中學(xué)生募捐他們的小學(xué)課外書(shū)籍，把募捐到的5000多冊(cè)課外書(shū)，捐送到聾啞學(xué)校和鄉(xiāng)村小學(xué)，讓更多的貧困孩子免費(fèi)看到更多的課外書(shū)籍她正把這次捐書(shū)活動(dòng)在全縣推廣，讓更多的中學(xué)生參與到為貧困小學(xué)生捐贈(zèng)課外書(shū)籍的活動(dòng)中來(lái)。讓愛(ài)心在彼此間傳遞。她帶領(lǐng)慈善義工和其他縣市的志愿者聯(lián)合活動(dòng)傳遞愛(ài)心.在每一個(gè)傳統(tǒng)公益日，走向街頭宣
傳雷鋒精神，宣傳消費(fèi)者權(quán)益，宣傳環(huán)保意識(shí).....愛(ài)心其實(shí)就是一盞燈，一經(jīng)點(diǎn)燃，就會(huì)照亮周圍所有的人。xx的愛(ài)心感染著身邊的人人們發(fā)自內(nèi)心地稱她為無(wú)棣愛(ài)心大使,她幾年如一日資助著無(wú)棣二中和小王中學(xué)的五名貧困生，她積極參加各種社會(huì)公益活動(dòng)，以各種方式傳遞愛(ài)心。她的行為也得到了社會(huì)的認(rèn)可，給予了她很大的榮譽(yù)。她被評(píng)為全縣“熱心公益事業(yè)先進(jìn)個(gè)人”、“xx市抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”等多種榮譽(yù)稱號(hào)，能幫助弱勢(shì)群體，為他們?cè)诤渲兴腿フ鎿吹臏嘏?，在酷暑里撐起一把遮蔭的雨傘，她感到無(wú)比的幸福。為他們服務(wù)，她心甘情愿，無(wú)怨無(wú)悔。
“贈(zèng)人玫瑰，手有余香”“幫助別人，使別人快樂(lè)，也能使自己的心靈獲得快樂(lè)，使自己的人生升值”。xx說(shuō)，今后，我將一如既往、無(wú)怨無(wú)悔地做下去，與眾多的星光融會(huì)在一起，構(gòu)筑起一個(gè)明亮的愛(ài)的天空。
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇六
姚萌，銅川數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司綜合管理部部長(zhǎng)。該同志在工作上始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守、扎實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。
堅(jiān)持用黨的先進(jìn)理論不斷充實(shí)自我，努力提高自身政治理論素養(yǎng)。堅(jiān)定政治方向，踐行“兩個(gè)維護(hù)”，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，自覺(jué)服從_權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，圍繞維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一，深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、_思想、_理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、不斷提高馬克思主義思想覺(jué)悟和理論水平，始終保持對(duì)遠(yuǎn)大理想和奮斗目標(biāo)的清醒認(rèn)知和執(zhí)著追求，堅(jiān)持真學(xué)真懂真信真用，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為不可撼動(dòng)的理想信念，轉(zhuǎn)化為正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，2021年該同志申請(qǐng)加入_銅川市發(fā)展和改革委員會(huì)黨組-銅川數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展局支部，目前為積極分子。
新領(lǐng)域業(yè)務(wù)的有力推進(jìn)需要專業(yè)的人才隊(duì)伍，為促使全員盡快熟悉數(shù)字經(jīng)濟(jì)行業(yè)、不斷提升干事辦事的專業(yè)技能。她不僅自己不斷學(xué)習(xí)，還組織全員赴絲博會(huì)、數(shù)博會(huì)、數(shù)字陜西高峰論壇深入學(xué)習(xí)；參加銅川市新區(qū)科技局組織的中小企業(yè)科小申報(bào)、高企培訓(xùn)兩場(chǎng)。同時(shí)帶動(dòng)大家將所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，全力以赴參與完成銅川市政府京津冀招商、長(zhǎng)三角招商等相關(guān)籌備工作；做好第二屆數(shù)字經(jīng)濟(jì)高峰論壇保障工作；配合市數(shù)字局編寫(xiě)完成《銅川市數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)鏈圖譜》；參與完成銅云公司“帶你走進(jìn)銅川市新型智慧城市”各項(xiàng)工作。通過(guò)多渠道的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多方位的實(shí)踐磨練，公司全員在個(gè)人能力上取得了很大的進(jìn)步。
為深入實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)我市高質(zhì)量發(fā)展，在市發(fā)展改革委的統(tǒng)籌部署下，2019年開(kāi)始先后成立京東智聯(lián)云（銅川）數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園（云端產(chǎn)業(yè)園）、西安（銅川）029cu飛地園區(qū)；成立涉及智慧城市、智慧農(nóng)業(yè)、智慧交通等數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)公司。每個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展都是我們不斷學(xué)習(xí)的動(dòng)力，該同志在完成本職工作的同時(shí)，成功申報(bào)市級(jí)科技企業(yè)孵化器1項(xiàng)、省級(jí)科技企業(yè)孵化器1項(xiàng)；參加申報(bào)省級(jí)眾創(chuàng)空間1項(xiàng)；成功申報(bào)“銅城辦”app科技企業(yè)成果轉(zhuǎn)化申報(bào)1項(xiàng)；成功申報(bào)科技型中小企業(yè)1家。
2021年，公司先后任命該同志為銅川數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司綜合管理部部長(zhǎng)兼銅川慧農(nóng)數(shù)字農(nóng)業(yè)科技有限公司副總經(jīng)理，她深知肩上單子有多重，周末節(jié)假日從不休息，兢兢業(yè)業(yè)，雖然目前還是積極分子，但工作上時(shí)刻牢記黨的精神高于一切，積極向黨組織靠攏，遵紀(jì)守法、廉潔自律，時(shí)刻以黨員的身份要求自己。樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、使命意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量。
她不怕苦、不怕累，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以銳意進(jìn)取的開(kāi)拓精神，在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)，生動(dòng)詮釋了忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇七
歷經(jīng)風(fēng)雨成大業(yè) 勵(lì)精圖治鑄輝煌
河北大羽制衣集團(tuán)有限公司，始建于1987年，現(xiàn)擁有河北總部、河北辛集智邱分公司、河北辛集舊城分公司河北辛集后營(yíng)分公司和山東聊城分公司五個(gè)生產(chǎn)基地，集科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體，為中國(guó)較具影響力的羽絨服裝企業(yè)之一。國(guó)家商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)顯示：大羽鴨絨服2005年、2006年、2007年、2008連續(xù)四年市場(chǎng)占有率、銷售額在全國(guó)同行業(yè)中名列前五名。
大羽集團(tuán)被授予“ 全國(guó)服裝百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“全國(guó)模范職工之家”、“河北省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“河北省紡織服裝行業(yè)排頭兵”、“河北省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等稱號(hào)；大羽羽絨服榮獲“河北省著名商標(biāo)”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“河北省名牌”、“中國(guó)名牌”等殊榮。
大羽鴨絨服以高雅的設(shè)計(jì)、新穎的款式、上乘的質(zhì)量在羽絨行業(yè)中別派新潮、獨(dú)樹(shù)一幟，備受國(guó)內(nèi)外客戶和消費(fèi)者的青睞！
創(chuàng)業(yè)艱難求發(fā)展
大羽集團(tuán)的創(chuàng)始人，現(xiàn)年53歲的李志峰，現(xiàn)兼任中國(guó)羽絨工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)理事、民建中央企業(yè)委員會(huì)委員、河北省服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、河北省商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、河北省民建企業(yè)委員會(huì)委員、石家莊市政協(xié)常委、民建石家莊企業(yè)委員會(huì)副主任、石家莊市工商聯(lián)執(zhí)委、辛集民建副主委、辛集市政協(xié)常委、辛集市工商聯(lián)副主席。李志峰同志被授予“中國(guó)羽絨工業(yè)十大功勛企業(yè)家”、“河北省企業(yè)家”、“河北省品牌建設(shè)十大領(lǐng)軍人物”“、河北省商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)改革發(fā)展特別貢獻(xiàn)人物”、“河北省商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)十大創(chuàng)新人物”“河北省商貿(mào)服務(wù)業(yè)勞動(dòng)模范”、“河北省質(zhì)量標(biāo)兵”、“石家莊市市管拔尖人才”等諸多榮譽(yù)稱號(hào)，是中國(guó)羽絨行業(yè)的領(lǐng)軍人物之一，有著很高的知名度，說(shuō)起他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，還是讓我們從頭說(shuō)起吧。
李志峰出身于辛集市新壘頭村一個(gè)世代為農(nóng)的貧苦家庭里，兄弟姊妹六個(gè)，在那個(gè)大鍋飯的年代里，飽嘗了生活的艱辛，也養(yǎng)成了他吃苦耐勞的堅(jiān)毅性格。14歲那年，他有幸考進(jìn)了天津體育學(xué)院，畢業(yè)后分配到山東聊城地區(qū)貿(mào)易公司工作。是金子總要閃光，是人才總會(huì)脫穎而出，畢業(yè)以后，他憑著出色的工作才干，擔(dān)任了公司經(jīng)理。20多歲的他，正是精力充沛、思路敏捷的時(shí)期，工作起來(lái)總有一股子用不完的力氣。時(shí)值1982年，國(guó)家改革開(kāi)放的大潮，如春風(fēng)般吹遍神州大地。欣逢改革盛世，李志峰的創(chuàng)業(yè)激情，如春風(fēng)中的百花，開(kāi)始展蕊怒放了。當(dāng)時(shí)的貿(mào)易公司經(jīng)手著大批業(yè)務(wù)，他發(fā)現(xiàn)加工羽絨制品很有潛力，便想帶領(lǐng)職工搞一個(gè)這樣的加工生產(chǎn)線?？杉庸ば枰獧C(jī)械呀，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還沒(méi)有專門生產(chǎn)這種羽絨的機(jī)械設(shè)備。碰巧，他在去江西共青城交售羽毛時(shí)，發(fā)現(xiàn)這個(gè)羽絨廠從國(guó)外進(jìn)口了一套價(jià)值一百多萬(wàn)元的設(shè)備，善于學(xué)習(xí)的他，一下子就被吸引住了，他顧不上休息，立刻買了一把尺子和本子，回到旅館憑著記憶開(kāi)始勾畫(huà)草圖。對(duì)方雖是國(guó)營(yíng)企業(yè)，但不經(jīng)允許，是不能貿(mào)然去看著畫(huà)的。李志峰深知生意場(chǎng)上的這個(gè)規(guī)矩，便利用白天交鵝毛的時(shí)候去觀看，就這樣看了畫(huà)，畫(huà)了看，他一氣住了20多天，終于按照自己的思路設(shè)計(jì)出了一套羽絨加工設(shè)備。在征得公司的同意之后，他回到了新壘頭老家，找了幾個(gè)能工巧匠，按照?qǐng)D紙制作了一臺(tái)小型羽絨加工設(shè)備，而且一舉成功，銷出去竟賺了2萬(wàn)多元。這使25歲得李志峰興奮不已，開(kāi)始專門制作起羽絨設(shè)備了。當(dāng)時(shí)，他的產(chǎn)品非常暢銷，遍及廣東、上海、河北、廣西等地。然而好景不長(zhǎng)，許多企業(yè)瞄上了這塊蛋糕，競(jìng)爭(zhēng)激烈起來(lái)，一時(shí)困難重重。
具有敏銳經(jīng)濟(jì)頭腦的李志峰，善于制定自己的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)方案。他想，既然人們一哄而起地爭(zhēng)擠這條渠道，我何不急流勇退、另辟蹊徑呢？！他經(jīng)過(guò)慎重考慮，便陡轉(zhuǎn)鋒芒——利用自己的生產(chǎn)設(shè)備，為羽絨廠加工羽絨，于1987年成立了河北大羽羽絨制衣有限公司，做起了外貿(mào)加工羽絨制品的生意。1998年之后，隨著商品競(jìng)爭(zhēng)的加劇，外貿(mào)加工的黃金時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，經(jīng)營(yíng)再次遇到困難，李志峰又出新招，他決心創(chuàng)立自己的品牌——“大羽”，與國(guó)內(nèi)企業(yè)一爭(zhēng)高下。于是，這個(gè)雄
1 心勃勃的小伙子，開(kāi)始了“中原逐鹿”的拼搏，勇敢地奔上了“自產(chǎn)自銷”之路。
商場(chǎng)高峰奮登攀
成功貴在努力，追求才是永恒；大羽集團(tuán)董事長(zhǎng)總經(jīng)理把“見(jiàn)高思齊”作為座右銘來(lái)統(tǒng)率著公司的各項(xiàng)工作。他解釋說(shuō)：“‘見(jiàn)高思齊’，顧名思義，就是見(jiàn)到高的就向人家看齊?！边@初聽(tīng)起來(lái)很普通，但細(xì)想就是永無(wú)止境的追求，因?yàn)橹灰斜茸约焊叩木鸵吓?，這是一種趕超世界一流水平的雄心壯志。在產(chǎn)品的質(zhì)量上，李志峰認(rèn)為：一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)品牌，有了品牌就要通過(guò)抓質(zhì)量、抓管理成為名牌，這就是實(shí)施名牌戰(zhàn)略，質(zhì)量是企業(yè)的生命，信譽(yù)是企業(yè)的尊嚴(yán)，只有保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，信譽(yù)和尊嚴(yán)才能落實(shí)。大羽重視質(zhì)量，把它排在了工作的首位。為了贏得客戶的認(rèn)可，公司始終奉行質(zhì)量第一的原則，在設(shè)計(jì)上以國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的服裝樣式為目標(biāo)，采用國(guó)際上最流行的新型面料，使傳統(tǒng)的羽絨服不斷向健康型、環(huán)保型轉(zhuǎn)化。設(shè)計(jì)的服裝不斷創(chuàng)新，并且與時(shí)俱進(jìn)，追求時(shí)尚，樣式新穎，美觀新潮。為了跟上時(shí)代的節(jié)拍，公司不惜重金，特聘了新加坡一位曾創(chuàng)出了兩個(gè)知名品牌的高級(jí)設(shè)計(jì)師為主管，在天津設(shè)立了“大羽設(shè)計(jì)工作室”。同時(shí)在石家莊也設(shè)有工作室，特聘了北京、天津、上海等服裝學(xué)校的專家教授，為兼職設(shè)計(jì)師。再加上公司本身的10多名專職設(shè)計(jì)師，共有20多人，每年要拿出100多個(gè)新品種投放市場(chǎng)，而且年年更新。此外，他們還特別注意市場(chǎng)的信息反饋，在大連、石家莊等地特聘了信息員，隨時(shí)把顧客的需要和喜好反映上來(lái)，根據(jù)顧客的反映靈活地調(diào)整生產(chǎn)，增加花色和品種。
顧客是上帝，也是企業(yè)最權(quán)威的評(píng)價(jià)人，因此，大羽把客戶視為朋友，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行三包，即一個(gè)月內(nèi)包換，一個(gè)星期內(nèi)包退，常年包修，不管是做工方面的，還是個(gè)人弄壞的，一律精心修好。
為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，實(shí)施好名牌戰(zhàn)略，他們先后投資數(shù)千萬(wàn)元，引進(jìn)了電腦繡花機(jī)、電腦高速平縫機(jī)、電子圓頭鎖眼機(jī)、電腦智能檢針機(jī)、吸線頭機(jī)、高速十字縫扣機(jī)和服裝cad系統(tǒng)等具有先進(jìn)水平的生產(chǎn)設(shè)計(jì)設(shè)備1600臺(tái)（套），使企業(yè)在技術(shù)水準(zhǔn)和設(shè)備先進(jìn)程度方面，處在了國(guó)內(nèi)同行中的領(lǐng)先地位，以自己的高性能、高科技含量的先進(jìn)設(shè)備，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。
其次，他們還嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，著重從四個(gè)方面入手：一是進(jìn)廠原料關(guān)，不管是熟人還是朋友送來(lái)的原料，不合格的一律拒收。二是布料檢測(cè)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)新品種在生產(chǎn)之前，要先由技術(shù)科做出樣品，再由質(zhì)檢科檢測(cè)把關(guān)，把首檢和巡檢同時(shí)抓牢，由專人專職負(fù)責(zé)。三是半成品的檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，以避免造成更大的損失。四是終檢，不合格的產(chǎn)品決不裝箱入庫(kù)！與此同時(shí)進(jìn)行的還有一道互相監(jiān)督的程序，因?yàn)槭橇魉鳂I(yè)，下序負(fù)責(zé)檢查上序的產(chǎn)品，對(duì)有問(wèn)題的一律拒收，這樣職責(zé)明確，就把小的事故消滅在萌芽之中。
以李志峰為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的大羽集團(tuán)重視質(zhì)量，勝過(guò)自己的眼睛，他們?nèi)陮?shí)行“不合格的產(chǎn)品就燒掉，我燒衣服你買單，燒出一個(gè)大羽好質(zhì)量”的不變運(yùn)動(dòng)，他們說(shuō)到做到，對(duì)那些不合格的衣服，真的就當(dāng)眾燒掉了，其損失不僅要生產(chǎn)者賠償，而且檢測(cè)員、驗(yàn)活人、組長(zhǎng)、質(zhì)檢科長(zhǎng)、車間主任等責(zé)任人都要承擔(dān)損失，這樣就牢牢把住了質(zhì)量關(guān)。前幾年，在一次出口美國(guó)的產(chǎn)品中，裝完箱突然發(fā)現(xiàn)多出了一件，不用說(shuō)肯定有一箱裝錯(cuò)了。員工們顧不上休息，重新拆箱檢查，終于在上萬(wàn)件的衣服中找到了那只裝錯(cuò)的箱，及時(shí)做了糾正。只有今天的努力，才有明天的成功。大羽集團(tuán)狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗(yàn)，取得了輝煌的成果，他們順利地通過(guò)了iso9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證、iso14001國(guó)際環(huán)境體系認(rèn)證。
在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，大羽集團(tuán)與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，領(lǐng)先潮流，精進(jìn)不停，在科學(xué)管理上，拓出了一條新路。董事長(zhǎng)李志峰認(rèn)為：“管理是企業(yè)的靈魂，管理是效益的基礎(chǔ)，總體業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)永恒的主題?！痹诰唧w的管理中，李志峰說(shuō)的好：“沒(méi)有不是的員工，只有不是的主管；沒(méi)有不是的主管，只有不是的老板！”這就說(shuō)明關(guān)鍵的問(wèn)題是出在高層管理的決策上。他們以這些企業(yè)文化理念為基礎(chǔ)，在公司的管理上做了三項(xiàng)具體的工作：一是成立了規(guī)劃科，制定和完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和工藝流程。二是各項(xiàng)工作落實(shí)到人，做到既無(wú)空白又無(wú)重疊。三是設(shè)立各項(xiàng)檢查小組，每日檢查。又設(shè)置了專職監(jiān)督員，負(fù)責(zé)監(jiān)督這些檢查人員，并每隔7天以書(shū)面形式直接向總經(jīng)理匯報(bào)，使各項(xiàng)規(guī)章制度能夠持之以恒地進(jìn)行。
2 在生產(chǎn)方面，公司采取了亮相制度，就是每天早晨7：45，組長(zhǎng)和車間主任并列站成一排，面前擺上桌子，凡是完成任務(wù)的由車間主任去填寫(xiě)：“我已完成任務(wù)”，并在桌上鋪上紅布，擺上花瓶。如果哪個(gè)班組完不成任務(wù)，則由組長(zhǎng)上臺(tái)填寫(xiě)：“我沒(méi)有完成任務(wù)”，桌上鋪上灰布，沒(méi)有花瓶。這可不是只擺擺樣子，而是把結(jié)果直接作為年終成績(jī)考評(píng)的依據(jù)。要知道，人都有自尊心，那些完不成任務(wù)的自然臉上無(wú)光，第二天會(huì)加倍努力趕上的，這就保證了公司的生產(chǎn)效率。
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇八
奮 進(jìn) 者 的 足 跡
—記全國(guó)煤炭工業(yè)“雙十佳”礦長(zhǎng)、**煤業(yè)集團(tuán)**煤礦礦長(zhǎng)***
從一名普通工人、科長(zhǎng)、主任到副總經(jīng)理、黨委書(shū)記、經(jīng)理、礦長(zhǎng)，他一步一個(gè)臺(tái)階，踏實(shí)走來(lái)；***煤礦—集團(tuán)公司機(jī)關(guān)—***煤礦公司—***煤礦公司—***煤礦，他一步一個(gè)腳印，無(wú)私奉獻(xiàn)；黨務(wù)、管理、科技創(chuàng)新等方面的多項(xiàng)榮譽(yù)，2009年度全國(guó)煤炭工業(yè)“雙十佳”礦長(zhǎng)榮譽(yù)稱號(hào)，他默默無(wú)聞，留下了奮進(jìn)者閃光的足跡……
二十多年的風(fēng)雨兼程、摸爬滾打，練就了一個(gè)錚錚鐵骨的礦山硬漢，他，就是**煤業(yè)集團(tuán)**煤礦礦長(zhǎng)（原**煤業(yè)集團(tuán)**經(jīng)理）***
強(qiáng)基固本保安全
安全生產(chǎn)是煤礦永恒的話題，是煤礦的“天”字號(hào)工程，是企業(yè)最大的效益，更是職工最大的福利。作為一礦之長(zhǎng)，***己肩負(fù)擔(dān)子的分量。為確保礦井安全生產(chǎn)，他始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“不安全不生產(chǎn)”的原則，借鑒國(guó)內(nèi)和兄弟礦井的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，帶頭嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，組織人員修訂完善了各級(jí)安全生產(chǎn)管理制度30余項(xiàng)及181個(gè)工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制，編制印發(fā)了73個(gè)崗位工種的安全技術(shù)操作規(guī)程和136個(gè)崗位工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新安全管理模式，組織職工家屬召開(kāi)家佑平安座談會(huì)，建立健
全多層次的安全檢查、監(jiān)督管理機(jī)制，形成了“黨政齊抓、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)、職工監(jiān)督”的工作格局；創(chuàng)新安全“六法”教育，認(rèn)真落實(shí)“五談、五過(guò)關(guān)”安全教育閉環(huán)程序，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，大力加強(qiáng)礦井安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，累計(jì)投入安全工程資金達(dá)萬(wàn)元；積極研究探索煤礦安全文化建設(shè)，倡導(dǎo)人人、事事、時(shí)時(shí)講安全的“4e、7s”安全文化理念，使廣大職工牢固樹(shù)立了安全防范意識(shí)。四年來(lái)，**安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，未發(fā)生重傷以上人身事故和二級(jí)以上生產(chǎn)事故，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，獲得了“全國(guó)文明煤礦”、中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)“雙十佳”煤礦和“行業(yè)一級(jí)安全高效礦井”。
管理創(chuàng)新提效益
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力；管理，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的永恒主題。在擔(dān)任**公司經(jīng)理期間，他全面組織實(shí)施**公司“柔性發(fā)展”和管理創(chuàng)新戰(zhàn)略，嚴(yán)格執(zhí)行“倒逼成本管理”制度，認(rèn)真推行精細(xì)化管理，形成了具有**的目標(biāo)成本管理考核體系。四年來(lái)，**效益連年攀升，職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)始終保持了健康和諧、穩(wěn)步發(fā)展的良好勢(shì)頭。特別是2008年，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)建礦以來(lái)最好水平，全年生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸，銷售原煤萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，上繳稅金萬(wàn)元，完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，企業(yè)總資產(chǎn)萬(wàn)元，職工人均收入萬(wàn)元。
科技興企增后勁
身為礦長(zhǎng)，***科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的樸素道理。因此，他大力支持并開(kāi)展科研攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)礦井放頂煤、巷道支護(hù)和綜合監(jiān)測(cè)監(jiān)控等信息化管理技術(shù)不斷改進(jìn)完善，先后主持完成了《35kv變電所自動(dòng)化技術(shù)在**的研究與應(yīng)用》、《礦井地下水動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)在**的研究與應(yīng)用》、《高壓變頻調(diào)速技術(shù)在交流提升機(jī)中的研究與應(yīng)用》等科技應(yīng)用項(xiàng)目8項(xiàng)，《粉塵在線監(jiān)測(cè)技術(shù)的研究與應(yīng)用》、《綜采工作面回撤期間防滅火技術(shù)的研究與應(yīng)用》、《情商在降低煤礦事故中的作用》等科技論文48篇。同時(shí)，大力開(kāi)展職工職業(yè)技能大賽、五小成果競(jìng)賽等科技創(chuàng)新和技術(shù)革新活動(dòng)，制定一系列獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)了專業(yè)技術(shù)人員和技工技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造的熱情；積極推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，組織和帶領(lǐng)技術(shù)人員攻克了一通三防、地測(cè)防治水、軟巖巷道支護(hù)等一系列技術(shù)難題，切實(shí)增強(qiáng)了礦井發(fā)展后勁。
以人為本促和諧
***落實(shí)好職工群眾的“三最”問(wèn)題做為己任，從衣、食、住、行等方面為職工提供服務(wù)和關(guān)懷。在干部職工隊(duì)伍建設(shè)方面，他堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、任人唯才”的用人理念，以“德、能、勤、?jī)、廉”為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格按照規(guī)定選拔干部，在人才選拔上實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其能；在強(qiáng)化民主管理方面，他積極推行礦務(wù)公開(kāi)，提高了管理透明度，調(diào)動(dòng)了員工積極性；在改善生活工作環(huán)境方面，先后投入大量的人力、物力和財(cái)力，對(duì)礦區(qū)環(huán)境進(jìn)行改善，3
為職工創(chuàng)造了良好的生活和工作環(huán)境；在扶貧幫困方面，他帶頭與困難職工“結(jié)對(duì)”幫扶，大力開(kāi)展“扶貧幫困送溫暖”活動(dòng)；在關(guān)心職工身體健康方面，堅(jiān)持每年對(duì)職工進(jìn)行健康體檢，保障了職工合法權(quán)益。通過(guò)他的不懈努力，新柏公司面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，礦井綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，職工收入穩(wěn)步提高，生活條件明顯改善，為促進(jìn)全礦各項(xiàng)工作營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。過(guò)去的四年里，**經(jīng)理***帶領(lǐng)下，用智慧和汗水建造了一座安全高效、和諧文明的現(xiàn)代化礦井。我們堅(jiān)信，在新的征途中，***團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)**廣大干部職工，在建設(shè)百億**造百年基業(yè)的宏圖偉業(yè)中，創(chuàng)造更加輝煌的明天！
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇九
鋼軌“淬火”的過(guò)程，就是追求完美的過(guò)程。作為一名_員，就要在不斷追求卓越中，“淬”出精彩人生?！鶗x龍
郭晉龍是呼和浩特鐵路局焊軌段高級(jí)技師。30多年來(lái)，他以對(duì)黨的忠誠(chéng)、對(duì)鐵路事業(yè)的熱愛(ài)和對(duì)科技創(chuàng)新的不懈追求，勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，努力破解生產(chǎn)中的技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了從一名普通工人到知識(shí)型黨員的飛躍，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，成為全路知名的焊軌技術(shù)“藍(lán)領(lǐng)專家”。2011年1月，郭晉龍憑借“鋼軌焊縫雙頻正火設(shè)備及工藝”，在國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上，獲得了國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)，成為中國(guó)鐵路工人登上國(guó)家科技最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的第一人，兩次受到了_等黨和_的親切接見(jiàn)。
1981年，郭晉龍參加工作不久，就向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，可是只有初中文化水平的他，連一張簡(jiǎn)單的電路圖都看不懂?！癬員要在各方面成為職工學(xué)習(xí)的榜樣”，黨組織的囑托深深地激勵(lì)著他。從那時(shí)起，郭晉龍暗下決心，一定要練就過(guò)硬本領(lǐng)，做一名有知識(shí)、有技能的_員。他先后參加業(yè)余文化補(bǔ)習(xí)班以及初、中、高級(jí)電工培訓(xùn)班，自學(xué)了《計(jì)算機(jī)原理》、《可編程序控制器原理》、《工業(yè)控制及原理》等10多門大學(xué)專業(yè)課程，僅自費(fèi)購(gòu)買學(xué)習(xí)書(shū)籍、資料和電子器件的支出費(fèi)用就達(dá)3萬(wàn)多元。為了消化吸收書(shū)本上的知識(shí)，郭晉龍把自家10多平方米的小涼房改造成“電器實(shí)驗(yàn)室”，自費(fèi)購(gòu)買各種家用電器設(shè)備，對(duì)元器件反復(fù)分解、組裝和操作，逐步掌握了電氣維修的基本原理，練就了一身“手到病除”的硬功夫。
20世紀(jì)90年代初，焊軌段從瑞士引進(jìn)了世界先進(jìn)的機(jī)電一體化設(shè)備gaas80型鋼軌焊接機(jī)?？赏鈬?guó)專家漢斯在調(diào)試焊接機(jī)時(shí)一打自動(dòng)就停機(jī)，一連三天毫無(wú)進(jìn)展，心急如焚。此時(shí)，郭晉龍憑借工作經(jīng)驗(yàn)，敏銳地判斷出故障所在。他找到漢斯，把自己對(duì)故障的分析和解決辦法和盤托出......隨著電鈕的按下，焊接機(jī)在轟鳴聲中啟動(dòng)了。“大個(gè)兒郭，了不起！”漢斯激動(dòng)地豎起了大拇指。
30多年里，通過(guò)自學(xué)，郭晉龍掌握了相當(dāng)于大學(xué)?？频碾姎饫碚摵碗妼W(xué)知識(shí)，將自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)和故障排除知識(shí)整理編寫(xiě)出《中頻電源原理與維修》和《gaas80/鋼軌焊接機(jī)維修》兩本資料，送給局內(nèi)外焊軌企業(yè)同行維修人員學(xué)習(xí)，使許多電工成為生產(chǎn)的中堅(jiān)力量，帶出了擁有精湛鋼軌焊接技術(shù)的“金牌團(tuán)隊(duì)”。郭晉龍自學(xué)成才的先進(jìn)事跡，2007年編入全國(guó)中小學(xué)生美德教育讀本《當(dāng)代中國(guó)著名人物美德故事叢書(shū)》。
“作為一名_員，我的目標(biāo)就是使焊接的鋼軌高質(zhì)量地上線，確保鐵路大動(dòng)脈安全暢通?！惫鶗x龍對(duì)鋼軌焊接技術(shù)創(chuàng)新的執(zhí)著追求，一次次激勵(lì)著他攻破一個(gè)個(gè)技術(shù)難題。
2009年末，在呼和浩特鐵路局鋼軌焊接基地建設(shè)中，經(jīng)過(guò)對(duì)新引進(jìn)的鋼軌焊接機(jī)的調(diào)試，郭晉龍發(fā)現(xiàn)兩處設(shè)計(jì)缺陷和13處故障，廠派調(diào)試工程師菲利浦不屑地否定了他的改進(jìn)方案，郭晉龍用自制模擬試驗(yàn)電路安裝在故障焊機(jī)上，以事實(shí)說(shuō)服了老外，因已延誤工期，他向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出了向外方索賠的建議，經(jīng)多方調(diào)解談判后，外方簽訂了200萬(wàn)元的賠償協(xié)議。
郭晉龍憑借不懈努力，與工友們一道，先后對(duì)部分進(jìn)口設(shè)備的零配件進(jìn)行了國(guó)產(chǎn)化改造，開(kāi)展技術(shù)革新和新工藝設(shè)計(jì)19項(xiàng)，累計(jì)為國(guó)家和企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1100萬(wàn)元。2010年，郭晉龍研發(fā)的“焊軌基地焊接生產(chǎn)線鋼軌輸送連鎖控制系統(tǒng)”一項(xiàng)成果，每年僅電費(fèi)就節(jié)約將近萬(wàn)元。目前，已有8條生產(chǎn)線采用了這項(xiàng)技術(shù)，每年為國(guó)家節(jié)省100萬(wàn)元。30多年來(lái)，郭晉龍為全國(guó)鐵路11個(gè)焊軌單位排除急難故障，挽回因換軌、淬火設(shè)備故障停產(chǎn)所造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)200余萬(wàn)元。
郭晉龍出名了，成了路外企業(yè)追獵的“香餑餑”。面對(duì)優(yōu)厚的待遇、高薪的誘惑，郭晉龍沒(méi)有忘記入黨的誓言和組織的培養(yǎng)，他說(shuō)：“作為新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)工人和_員，不能只為錢活著，要堅(jiān)守信念與責(zé)任，干好本職，對(duì)得起組織、對(duì)得起黨?！?BR> 一次，郭晉龍為武漢一家企業(yè)解決技術(shù)問(wèn)題以后，該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)兩次找他，想把他挖走，承諾給他一套四室的房子，保證他和他愛(ài)人的收入增加一倍，就連孩子今后的就業(yè)也給考慮到了，只等他答復(fù)。郭晉龍當(dāng)時(shí)就婉言拒絕了。
還有一次，郭晉龍幫助中關(guān)村一家電氣設(shè)備公司解決了設(shè)備故障后，公司總經(jīng)理真誠(chéng)希望郭晉龍到他公司工作，月薪8000元，先支付4萬(wàn)元，給他一個(gè)月的考慮時(shí)間。面對(duì)優(yōu)厚的待遇和高薪的誘惑，他沒(méi)有去，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)了對(duì)企業(yè)的深厚感情，彰顯了新時(shí)期_員的優(yōu)秀品質(zhì)。
誰(shuí)不喜歡觀光旅游，可郭晉龍2004年因國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求投資新建第四條淬火生產(chǎn)線，為保證工期，主動(dòng)放棄了_為勞模提供的香港、澳門觀光旅游。誰(shuí)不知道干活累，可郭晉龍20多年來(lái)利用業(yè)余時(shí)間，為工友和街坊鄰居義務(wù)修理各類家電2000多件。這就是郭晉龍，一個(gè)新時(shí)期優(yōu)秀_人的代表！
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇十
一直以來(lái)我局黨組始終把服務(wù)企業(yè)工作時(shí)刻擺在重要日程上，高度重視，多次召開(kāi)服務(wù)企業(yè)專題會(huì)議，精心研究服務(wù)企業(yè)方案，合理部署服務(wù)企業(yè)工作。作為具體負(fù)責(zé)服務(wù)企業(yè)工作的一名同志，我深感肩上擔(dān)子的份量，深知服務(wù)企業(yè)工作對(duì)自身政治素質(zhì)、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求?！按蜩F首先自身硬”，我把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高做好服務(wù)企業(yè)工作能力作為自己的首要任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，躬行“三個(gè)代表”的重要思想，積極參加盛市局組織的各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)自身的努力，取得了‘國(guó)家質(zhì)量管理體系審核員’的資格，并被xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心聘為《企業(yè)質(zhì)量管理函授》培訓(xùn)講師，使自己對(duì)本職工作有了較為深刻的理解和認(rèn)識(shí)，為做好服務(wù)企業(yè)工作打下了良好的基矗二、心系企業(yè)，積極推動(dòng)名牌戰(zhàn)略
推動(dòng)名牌戰(zhàn)略工作具有提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的影響力，到年為止，xx-
一家得此榮譽(yù)的企業(yè)。
三、積極引導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理
xx是個(gè)農(nóng)業(yè)縣，工業(yè)基礎(chǔ)差，企業(yè)規(guī)模偏小，中小型民營(yíng)企業(yè)占大多數(shù)，一些生產(chǎn)企業(yè)只看到眼前利益，質(zhì)量管理水平低，產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差。要為企業(yè)做點(diǎn)事，不能只停留在服務(wù)的口號(hào)上，要真心實(shí)意的做點(diǎn)事。于是，我從加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)入手，幫助企業(yè)收集標(biāo)準(zhǔn)，印制成冊(cè)，發(fā)放到每個(gè)企業(yè)中去，并幫助企業(yè)制訂規(guī)章制度，完善各種生產(chǎn)記錄。組織開(kāi)展了多期企業(yè)質(zhì)量管理人員及技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)班，幫助企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，大力宣貫iso9000標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的總理管理方法，切實(shí)提高了企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)、管理水平，引導(dǎo)企業(yè)走質(zhì)量效益型道路。在堅(jiān)持不懈的努力下，截止目前，我縣已有9家中小型民營(yíng)企業(yè)順利通過(guò)xx省企業(yè)質(zhì)理體系可，2家中小型民營(yíng)企業(yè)通過(guò)了iso9000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，有效-的提高企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
四、履行職責(zé)，拉進(jìn)與企業(yè)間的距離
“急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想”是我們服務(wù)企業(yè)的口號(hào)，也是我們要履行的職責(zé)，于是我經(jīng)常深入企業(yè)，從培訓(xùn)管理人員到指導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，以及幫助企業(yè)改善生產(chǎn)條件、建立檢驗(yàn)室、制定標(biāo)準(zhǔn)等，與企業(yè)交朋友，話家常，商量和解決企業(yè)生產(chǎn)管理里中的實(shí)際問(wèn)題。哪個(gè)企業(yè)的化驗(yàn)室技術(shù)力量不行，我便聯(lián)系縣檢測(cè)中心的技術(shù)人員給予指導(dǎo)；哪個(gè)企業(yè)的化驗(yàn)設(shè)備需要檢定有不知道到哪檢定，我便聯(lián)系市檢測(cè)中心的技術(shù)人員上門服務(wù)；企業(yè)出現(xiàn)了不合格現(xiàn)象，我便幫助企業(yè)分析原因，認(rèn)真整改。這樣不僅加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的監(jiān)督，完善了企業(yè)的管理，更拉進(jìn)了與企業(yè)的距離。
我雖然在工作中取得了一定的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的要求還存在一些差距，在今后工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)-
習(xí)，克服不足，盡職盡責(zé)，努力提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)工作需要，做出更大的成績(jī)。創(chuàng)建和諧企業(yè)活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料
建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理王xx在工作中堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家和我省有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派、廉潔自律。以建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn)，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，促使企業(yè)完善經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范用工行為，健全誠(chéng)信體系，積極履行社會(huì)責(zé)任，依法保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益，達(dá)到共同建設(shè)、共同享有和諧社會(huì)的成果。
王xx對(duì)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主要從以下幾個(gè)方面全面推動(dòng)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)：
一、積極推動(dòng)勞動(dòng)合同、集體合同、工資集體協(xié)商、廠務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)等協(xié)-
調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制和民主管理機(jī)制建設(shè)。
xx建設(shè)集團(tuán)有限公司與全體職工依法簽訂勞動(dòng)合同確立勞動(dòng)關(guān)系，工會(huì)幫助和指導(dǎo)職工簽訂勞動(dòng)合同；勞動(dòng)合同內(nèi)容合法、全面，管理規(guī)范，并有效履行。企業(yè)與工會(huì)定期開(kāi)展平等協(xié)商簽訂集體合同，程序規(guī)范，內(nèi)容具體，標(biāo)準(zhǔn)量化，操作性強(qiáng)，履約到位；企業(yè)與工會(huì)堅(jiān)持每年一次工資集體協(xié)商，簽訂工資專項(xiàng)集體協(xié)議，并建立有效的職工工資增長(zhǎng)機(jī)制。
公司依法保障職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。按時(shí)、足額支付工資；依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，按時(shí)、足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；按國(guó)家規(guī)定保障職工勞動(dòng)時(shí)間、休息休假以及支付加班工資。
建立健全民主管理制度。建立以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度；建立和規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)制度，企業(yè)依法建立職工董事和職工監(jiān)事制度；企業(yè)規(guī)章制度內(nèi)容以及制定程序符合法律、法規(guī)和國(guó)家政策規(guī)定。依法維護(hù)女職工特殊權(quán)益-
和未成年工合法權(quán)益。公司堅(jiān)持無(wú)招用童工和損害女職工特殊權(quán)益、未成年工合法權(quán)益的行為。
二、建立勞資矛盾調(diào)解有效機(jī)制
王xx在xx建設(shè)集團(tuán)有限公司建立健全企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織和工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督組織；及時(shí)化解矛盾。公司自成立來(lái)無(wú)群體性勞動(dòng)權(quán)益受侵犯而提起的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁和訴訟，無(wú)勞動(dòng)保障_門立案查處的侵害職工勞動(dòng)權(quán)益重大案件。
三、重視安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)、注重企業(yè)文化建設(shè)和職工技能培訓(xùn)工作
王xx健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織；建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制；勞動(dòng)安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)條件符合規(guī)定，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育、競(jìng)賽等活動(dòng)。
王xx關(guān)心職工業(yè)余文化生活，利用各種形式建立相應(yīng)職工文化陣，如黑板報(bào)，閱覽室，文體活動(dòng)室等。開(kāi)展健康的文體活動(dòng)；開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)-
做知識(shí)型職工”活動(dòng)；積極組織職工進(jìn)行各類職業(yè)技能培訓(xùn)。
四、企業(yè)和工會(huì)共謀發(fā)展
企業(yè)依法建立健全工會(huì)組織，為工會(huì)提供必要的辦公場(chǎng)所和設(shè)施，支持工會(huì)依法獨(dú)立開(kāi)展工作；企業(yè)依法按時(shí)足額計(jì)提、撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范合理；支持工會(huì)開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；工會(huì)組織教育職工努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)，支持企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文
毛秉義，男，漢族，_黨員，19xx年xx月xx日出生，系柳林縣柳林鎮(zhèn)前毛家莊人。山西鑫飛集團(tuán)培訓(xùn)中心主任。本人道德高尚，品行端正，愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同事，平易近人，有較高的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力，同時(shí)有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，始終以集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為核心，以職工培訓(xùn)為理念，以服務(wù)鑫飛-
為宗旨，踏實(shí)工作，勇于奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
以鑫飛為己家，視鑫飛為己命
在日常工作中，我思想上要求進(jìn)步，積極向集團(tuán)總公司靠攏，自覺(jué)向身邊的優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)，吃苦耐勞，在培訓(xùn)中心籌備的過(guò)程中，帶病堅(jiān)持工作，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處以中心大局為重，不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。培訓(xùn)中心成立以來(lái)，人員變動(dòng)大，在人員少的情況下，還要安排員工在節(jié)假日和周末值班。我和其他同事一道，承擔(dān)起了值班的重任。尤其到了節(jié)假日，員工有特殊情況要請(qǐng)假的，我本著以人為本的原則，主動(dòng)承擔(dān)了值班任務(wù)。自中心成立以來(lái)，我就提出安全意識(shí)、家的意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、歸位意識(shí)和乘風(fēng)破浪、一往無(wú)前的戰(zhàn)艦精神。我處處以主人翁的姿態(tài)對(duì)待各項(xiàng)工作，每天下班后，都自覺(jué)地將各辦公室的電器設(shè)備電源檢查一遍，沒(méi)有關(guān)掉的開(kāi)關(guān)-
都關(guān)掉。同事號(hào)召每個(gè)員工都以培訓(xùn)中心為家，自覺(jué)培養(yǎng)這些意識(shí)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我團(tuán)結(jié)友愛(ài)，主動(dòng)幫助別人，起到了較好的模范帶頭作用，確保了培訓(xùn)中心和諧、高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
用睿智展開(kāi)工作，以熱情默默奉獻(xiàn)
工作干的好不好，就看班子硬不硬。我首先從管理人員抓起，時(shí)刻要求必須以身作則，身先士卒，要求大家做到的，我首先做到;要求大家不做的，我首先不做，時(shí)刻讓大家以自己為榜樣。在隊(duì)伍建設(shè)上，狠抓政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，反復(fù)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性。一是帶頭學(xué)習(xí)政策，理解政策，提高政策水平;二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，從而提高工作效率。通過(guò)一系列的措施，有效地提高了本部門全體員工的整體素質(zhì)。
培訓(xùn)中心日常工作的開(kāi)展，離不開(kāi)與集團(tuán)總公司、子公司等相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合。我主動(dòng)承擔(dān)起相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，利用較熟的人脈優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)有力的交際能力，完成了一次又一次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交予我的任務(wù)。
我還注重學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，科學(xué)地指導(dǎo)自身的工作，善于向同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)管理的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。每項(xiàng)工作都能有計(jì)劃、有條理地統(tǒng)籌安排并努力做好。培訓(xùn)中心成立一年多來(lái)，我的工作內(nèi)容有所增加，但我的工作態(tài)度依然積極，工作熱情依然飽滿，始終堅(jiān)守在自己的工作崗位上，全力做好工作，取得了突出的工作成績(jī)，為領(lǐng)導(dǎo)一心一意做好外部工作解除了后顧之憂，也為其他員工樹(shù)立了榜樣。
面對(duì)今后的工作，我充滿信心：決心以高度的工作熱情奉獻(xiàn)自己的一份力量，全心全意的為鑫飛服務(wù);在工作中會(huì)把鑫飛的利益放在前面，為鑫飛更好的明天貢獻(xiàn)力量。企業(yè)個(gè)人責(zé)任標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料
企業(yè)個(gè)人責(zé)任標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料
6月7日至17日期間，該同志在參加臨時(shí)生產(chǎn)預(yù)備隊(duì)到車間支援生產(chǎn)同時(shí)，仍主動(dòng)承擔(dān)部門組稿及其他事務(wù)工作。同事們常說(shuō)他是“下了班，又上班”。-
每天體力勞動(dòng)和腦力工作總時(shí)間在17小時(shí)以上。通過(guò)部門同事幫助，他克服身體勞頓順利完成了《明星電纜》報(bào)第6期生產(chǎn)科技版和學(xué)習(xí)實(shí)踐版的組稿總計(jì)萬(wàn)余字，個(gè)人完成《做好后勤保障的責(zé)任更重了——生產(chǎn)預(yù)備隊(duì)車間工作現(xiàn)場(chǎng)札記》《“擺”進(jìn)去自省“跳”出來(lái)反省》《堅(jiān)持控本增效持續(xù)改進(jìn)管理》的采編，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了明星員工敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，也表現(xiàn)了其高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
生產(chǎn)預(yù)備隊(duì)工作時(shí)間完全按照線纜車間三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行的，每個(gè)班次都是12小時(shí)。每次夜班前，他早上8點(diǎn)左右都會(huì)到綜合辦公室，梳理平時(shí)工作的本月進(jìn)度，其他同事上班后，積極了解幫助協(xié)調(diào)事務(wù)工作，并按照月初制定的組稿重點(diǎn)，進(jìn)行稿件組織和邀稿，不等不靠，積極聯(lián)系，確保了當(dāng)月來(lái)稿的數(shù)量。由于在車間上班時(shí)跟著機(jī)臺(tái)走，加料、推盤、復(fù)繞等工作離不開(kāi)人，很難掌握其他預(yù)備隊(duì)員的工作情況，為了掌握現(xiàn)-
場(chǎng)資料，了解其他隊(duì)員的工作狀態(tài)和心理動(dòng)態(tài)。為了掌握生產(chǎn)的整體動(dòng)態(tài)，他犧牲休息時(shí)間，采訪管理者、普通員工為稿件組織和撰寫(xiě)打好了基礎(chǔ)。
6月18日、19日，本來(lái)是生產(chǎn)部安排生產(chǎn)預(yù)備隊(duì)隊(duì)員休息的時(shí)間，但是他心理放不下明星電纜報(bào)和部門的績(jī)效考核，為了確保20日前能夠按時(shí)把自己負(fù)責(zé)的生產(chǎn)科技版與學(xué)習(xí)實(shí)踐版分別報(bào)送主編和副主編，保證部門績(jī)效考核不扣分，他周六周日照常上班，比平時(shí)上班來(lái)的還要早，下班還要晚。高度緊張狀態(tài)下思考，和在電腦前工作，加之前一段時(shí)間身體和腦力的透支，導(dǎo)致這兩天他頭很痛，但是毅然堅(jiān)持著把組稿工作完成以后才休息，完成全部組稿已經(jīng)是6月19日晚上9點(diǎn)過(guò)。
6月7日至17日期間，該同志在參加臨時(shí)生產(chǎn)預(yù)備隊(duì)到車間支援生產(chǎn)同時(shí)，仍主動(dòng)承擔(dān)部門組稿及其他事務(wù)工作。同事們常說(shuō)他是“下了班，又上班”。每天體力勞動(dòng)和腦力工作總時(shí)間在17小-
時(shí)以上。通過(guò)部門同事幫助，他克服身體勞頓順利完成了《明星電纜》報(bào)第6期生產(chǎn)科技版和學(xué)習(xí)實(shí)踐版的組稿總計(jì)萬(wàn)余字，個(gè)人完成《做好后勤保障的責(zé)任更重了——生產(chǎn)預(yù)備隊(duì)車間工作現(xiàn)場(chǎng)札記》《“擺”進(jìn)去自省“跳”出來(lái)反省》《堅(jiān)持控本增效持續(xù)改進(jìn)管理》的采編，用實(shí)
際行動(dòng)詮釋了明星員工敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，也表現(xiàn)了其高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
生產(chǎn)預(yù)備隊(duì)工作時(shí)間完全按照線纜車間三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行的，每個(gè)班次都是12小時(shí)。每次夜班前，他早上8點(diǎn)左右都會(huì)到綜合辦公室，梳理平時(shí)工作的本月進(jìn)度，其他同事上班后，積極了解幫助協(xié)調(diào)事務(wù)工作，并按照月初制定的組稿重點(diǎn)，進(jìn)行稿件組織和邀稿，不等不靠，積極聯(lián)系，確保了當(dāng)月來(lái)稿的數(shù)量。由于在車間上班時(shí)跟著機(jī)臺(tái)走，加料、推盤、復(fù)繞等工作離不開(kāi)人，很難掌握其他預(yù)備隊(duì)員的工作情況，為了掌握現(xiàn)-
場(chǎng)資料，了解其他隊(duì)員的工作狀態(tài)和心理動(dòng)態(tài)。為了掌握生產(chǎn)的整體動(dòng)態(tài)，他犧牲休息時(shí)間，采訪管理者、普通員工為稿件組織和撰寫(xiě)打好了基礎(chǔ)。
6月18日、19日，本來(lái)是生產(chǎn)部安排生產(chǎn)預(yù)備隊(duì)隊(duì)員休息的時(shí)間，但是他心理放不下明星電纜報(bào)和部門的績(jī)效考核，為了確保20日前能夠按時(shí)把自己負(fù)責(zé)的生產(chǎn)科技版與學(xué)習(xí)實(shí)踐版分別報(bào)送主編和副主編，保證部門績(jī)效考核不扣分，他周六周日照常上班，比平時(shí)上班來(lái)的還要早，下班還要晚。高度緊張狀態(tài)下思考，和在電腦前工作，加之前一段時(shí)間身體和腦力的透支，導(dǎo)致這兩天他頭很痛，但是毅然堅(jiān)持著把組稿工作完成以后才休息，完成全部組稿已經(jīng)是6月19日晚上9點(diǎn)過(guò)。
資料來(lái)源：http:///data/xianjinshiji/----
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇十一
---們，還好在門鎖安裝時(shí)我都一一留下了他們的電話，他告訴我說(shuō)我們還有欠款未付清所以門鎖是試用的，我向他解釋說(shuō)現(xiàn)在事情緊急能不能先幫我們解決門鎖的問(wèn)題，他們也很理解我們迅速把試用的序列號(hào)給我，我馬上給前臺(tái)門鎖系統(tǒng)注冊(cè)，馬上給客人開(kāi)了卡，我知道出現(xiàn)這樣的問(wèn)題肯定是我們的工作沒(méi)做到位，之后我就和前臺(tái)的人員說(shuō)明，快到期會(huì)有提示，讓他們提前告訴我們，防范于未然。
還有一次，客服中心報(bào)修，客人的卡打不開(kāi)，我馬上帶上設(shè)備去查看，刷客人卡時(shí)出現(xiàn)紅燈反映，我用設(shè)備查看門鎖正常，重新輸入后，客人的卡可以打開(kāi)了。我反復(fù)在想門鎖正常，客人的卡也正常，為什么要重新錄入數(shù)據(jù)呢？于是為了弄明白，我去前臺(tái)開(kāi)了兩張不同樓層的賓客卡去刷卡，都打不開(kāi)，都是重新錄入后才能開(kāi)門，我知道肯定是門鎖系統(tǒng)更新后數(shù)據(jù)
變動(dòng)了，沒(méi)辦法，我打其他同事的電話，大家合---進(jìn)心很強(qiáng)。
不論是開(kāi)始的業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，還是餐廳對(duì)她們新員工的虛擬實(shí)操技能演練，xx都一一作
了筆記，用心領(lǐng)會(huì)。不愛(ài)在人前表現(xiàn)自己，她總是在別人上班前或者抽客人少時(shí)，悄悄一邊
看筆記，一邊練習(xí)。餐廳經(jīng)理、領(lǐng)班對(duì)她關(guān)愛(ài)有加，總是想法設(shè)法給她更多練習(xí)機(jī)會(huì)。短短
三個(gè)月的時(shí)間，她已經(jīng)掌握了基本的業(yè)務(wù)技能。她的出色表現(xiàn)，餐廳領(lǐng)導(dǎo)、員工看在眼里，打心底為她高興。
那是來(lái)館半年后望海餐廳的一次晚餐服務(wù)。晚上9點(diǎn)多，來(lái)了幾位河南鄭州的客人，其
中有一對(duì)是夫妻。客人落坐后，xx面帶微笑，熱情大方地把菜單雙手捧上，遞到客人手中，客人看完菜單，提出要一盤水餃，幾個(gè)特色菜，xx舉止得體、口齒伶俐地---服務(wù)員的一個(gè)微笑，一
句親切的問(wèn)候語(yǔ)，一雙熱情的手，一個(gè)體貼的眼神看似微小，卻酒店優(yōu)秀員工事跡材料
酒店優(yōu)秀員工>事跡材料--前廳部 楊雪琴 她來(lái)自前廳部一線崗位的基層管理人員，在工作中她時(shí)刻告訴自己要用最熱情的服務(wù)，最燦爛的微笑為賓客營(yíng)造回家般的溫暖。想客人之所想，急客人之所急，為客人提供滿意加
驚喜的服務(wù)。
酒店綜合部負(fù)責(zé)人先進(jìn)事跡材料自成立了酒店綜合部以來(lái)，同志做為綜合部負(fù)責(zé)人身上肩負(fù)著六大職能工作，分別是：
行政管理、人事管理、安全保衛(wèi)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、采購(gòu)車輛庫(kù)房管理、后勤管理。而綜合部
在編人員只有5人，基本上每個(gè)人都身兼二職或數(shù)職。可以說(shuō)是工作繁雜、量大、擔(dān)子重。
但做為綜合部的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)著部門成員任勞任怨，勤勤懇懇地努力做好每---發(fā)執(zhí)行、催辦
落實(shí)和傳達(dá)，做好每月的簡(jiǎn)報(bào)編排工作，在簡(jiǎn)報(bào)中及時(shí)通報(bào)好人好事、評(píng)優(yōu)及獎(jiǎng)懲情況。整
理歸納了酒店簽訂的各類租賃合同、協(xié)議，建立了合同登記制度，更好地監(jiān)督督促部門成員
各負(fù)其責(zé)地及時(shí)簽訂所轄范圍內(nèi)的合同，并在合同有效期內(nèi)及時(shí)辦理各種結(jié)算，使合同管理
更加完善。
二、人事管理
自從同志肩負(fù)了人事管理工作，從員工的入店培訓(xùn)到員工的調(diào)動(dòng)、離職審批制訂了嚴(yán)格
工作操作流程，并編制了各種人事工作日常運(yùn)用的表格，規(guī)范了人事管理工作。并且對(duì)外雇
員工的人工成本進(jìn)行控制，嚴(yán)格控制外雇員工的崗位人數(shù)，并負(fù)責(zé)外雇員工的合同簽訂工作
以及各項(xiàng)員工福利和員工活動(dòng)工---節(jié)制定不同的房?jī)r(jià)
和營(yíng)銷計(jì)劃。對(duì)每一次的大、中、小型會(huì)議和團(tuán)隊(duì)接待等大型活動(dòng)，做為綜合部負(fù)責(zé)人都能
夠全面地協(xié)調(diào)好酒店各部門的跟蹤服務(wù)工作，并且安排好銷售人員根據(jù)旅游局要求將每月酒
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇十二
肖榮海，男，40歲，廈門市煙草公司集美分公司集美客戶服務(wù)部客戶經(jīng)理，2000年參加工作進(jìn)入廈門市煙草公司營(yíng)銷隊(duì)伍，從批發(fā)部到客戶服務(wù)部，從訪銷員到客戶經(jīng)理，20年的青春韶華，見(jiàn)證了廈門市煙草公司的蓬勃發(fā)展。頭發(fā)白了，腳步慢了，但對(duì)煙草事業(yè)的熱愛(ài)，對(duì)客戶服務(wù)的認(rèn)真，對(duì)營(yíng)銷工作的勤勉，從未有過(guò)絲毫改變?！耙凰驘熡耆纹缴笔撬嗄旯ぷ鳉v程的真實(shí)寫(xiě)照。“也無(wú)風(fēng)雨也無(wú)晴”的人生態(tài)度讓他在集美客戶服務(wù)部客戶經(jīng)理這個(gè)平凡的崗位上創(chuàng)造出非凡的價(jià)值。
老許的零售超市在集美區(qū)杏林片區(qū)的一條較為繁華的舊城老街道，店鋪地理位置很好，老許每個(gè)月的營(yíng)業(yè)額都較為可觀。但不知從何時(shí)開(kāi)始，店鋪的流水一天不如一天，店里的人流量日益減少，偌大的店鋪時(shí)常空蕩蕩的。生意冷清，收入減少，老許心里發(fā)愁，也著急，但他只能坐在店里老舊的藤椅上，光著膀子，打著盹，等待著斷斷續(xù)續(xù)的生意上門。老許不知道問(wèn)題出在哪里，但肖榮海作為一名多年處在基層一線的客戶經(jīng)理，他敏銳的察覺(jué)到了老徐店鋪的變化。
在一次日常走市場(chǎng)工作中，肖榮海在老許店鋪喊醒了正在打盹的老許，主動(dòng)與他談起近段時(shí)間的生意慘淡。面對(duì)老許的疑問(wèn)“店鋪一直好好的，沒(méi)變什么，怎么就不行了呢？”肖榮海一針見(jiàn)血，直截了當(dāng)?shù)闹赋隼显S店鋪存在的問(wèn)題：老許店鋪面積150多平方，空間充足，但貨品碼放凌亂，空間利用率低，裝修陳舊，環(huán)境衛(wèi)生條件差，在生鮮區(qū)域甚至能看到幾只蒼蠅飛舞。在卷煙銷售方面，老許家的卷煙種類不僅少而且陳舊，年輕人喜愛(ài)追捧的新式卷煙，細(xì)支煙等，都沒(méi)有現(xiàn)貨銷售。卷煙標(biāo)價(jià)簽缺失現(xiàn)象嚴(yán)重，有標(biāo)價(jià)簽的也已經(jīng)是老舊淘汰的標(biāo)價(jià)簽。卷煙擺放過(guò)于雜亂，單純的堆在貨柜上，極大程度的影響消費(fèi)者選購(gòu)。試問(wèn)這樣的店鋪豈能吸引顧客，讓顧客多做停留。肖榮海說(shuō)的很直接“就算我是消費(fèi)者，從你店門口走過(guò)去，我都不會(huì)進(jìn)來(lái)購(gòu)物，消費(fèi)?！笔聦?shí)也的確如此，此前由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的發(fā)展，周邊居民乃至整個(gè)市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)并不在于店鋪環(huán)境，服務(wù)質(zhì)量。但隨著，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾，消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)質(zhì)量，購(gòu)物體驗(yàn)的要求都有了極大的提高。肖榮海對(duì)老許說(shuō)“老許啊，你這店是沒(méi)變，但時(shí)代變了，市場(chǎng)形勢(shì)變了，你不變就要被淘汰?！毙s海講的是閩南語(yǔ)，道的確是真道理。這就是肖榮海多年工作經(jīng)驗(yàn)所帶來(lái)的毒辣的市場(chǎng)眼光。
“變，怎么變，做啥都要花錢，萬(wàn)一改造了還是生意還是沒(méi)變好，那咋辦。”老許還是猶豫，做不了決定。肖榮海沒(méi)有任由老許被市場(chǎng)邊緣化，他必須幫幫老許。他多次給老許做思想工作，跟老許澄明利弊，幫他分析形勢(shì)，提供建議。在每個(gè)月的自律互助小組會(huì)議上，肖榮海牽繩給老許介紹認(rèn)識(shí)了片區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況良好，及時(shí)跟上市場(chǎng)發(fā)展的店鋪老板，有他們親身向老許傳授轉(zhuǎn)型改造和新零售概念經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，這才堅(jiān)定了老許要改造店鋪，跟上時(shí)代步伐的決心。
老許對(duì)店鋪進(jìn)行了重新裝修，并參考了大型連鎖超市的貨品陳列擺放，實(shí)現(xiàn)了店鋪內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的更新升級(jí)。而針對(duì)卷煙銷售，肖榮海專門抽時(shí)間去到老許店鋪，給他申請(qǐng)了分公司提供給零售客戶的煙柜，并利用獨(dú)有的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，給老許推介了許多年輕人喜愛(ài)，同時(shí)銷量喜人的細(xì)枝煙，爆珠煙等，留住了年輕顧客群體。拓展了市場(chǎng)業(yè)務(wù)。肖榮海事無(wú)巨細(xì)，親自幫老許將卷煙按照品類、樣式，規(guī)范擺放，貼上了煙草公司制定的統(tǒng)一標(biāo)價(jià)簽，并用標(biāo)識(shí)卡將重點(diǎn)品牌特別是該街道地區(qū)消費(fèi)者廣泛喜愛(ài)的幾個(gè)品牌突出陳列，兼顧好看、好拿、好賣，讓顧客一對(duì)比、易選擇，并突出品牌優(yōu)勢(shì)與亮點(diǎn)，既考慮了價(jià)格過(guò)渡原則，又兼顧了利于選擇對(duì)比原則，還遵循了遠(yuǎn)看近看視覺(jué)統(tǒng)一原則。
店鋪重新開(kāi)業(yè)后，老許的店鋪環(huán)境有了明顯改善，客流量快速回升甚至在兩個(gè)月內(nèi)較此前有了一個(gè)突破。生意的好轉(zhuǎn)帶來(lái)營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)，讓老許每天臉上都掛著笑容，也沒(méi)有空余時(shí)間去打盹了。即便是這樣，肖榮海也沒(méi)有覺(jué)得自己的職責(zé)完成，他仍然保持著對(duì)老許店鋪的高度關(guān)注，時(shí)刻跟進(jìn)老許店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況，按期到店給老許介紹最新的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念和片區(qū)內(nèi)實(shí)時(shí)的市場(chǎng)信息，挑挑老許店里的毛病。自此以后，老許成了肖榮海的鐵桿粉絲，不論是自律互助小組會(huì)議，還是各地中煙組織的宣講會(huì)，推廣活動(dòng)，老許都是逢叫必到，大力支持幫助煙草公司的各項(xiàng)工作。
從本世紀(jì)初到2020年，從灌口到杏林，客戶經(jīng)理肖榮海服務(wù)的不止老許，還有高浦社區(qū)南門的老張，灌口黃莊鳳山廟的老楊，鐵山里的小李……片區(qū)內(nèi)幾百名零售客戶，他都用同樣認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去服務(wù)，他的足跡遍布整個(gè)片區(qū)，不論是城市干道，商業(yè)步行街，還是城中村里的曲折深巷，鄉(xiāng)下村莊塵土飛揚(yáng)的小路，都浸著他的汗水。在每一位零售客戶的店鋪中都能找到他的身影，客戶數(shù)量多，走訪任務(wù)重，他就早點(diǎn)出門，晚點(diǎn)回家，時(shí)常有客戶要留他喝口水，坐著休息一會(huì)，肖榮海每每笑著婉拒，拍拍塵土，整理一下物品，就趕往下一家客戶。不論是刮風(fēng)下雨，還是烈日炎炎，也不管客戶店鋪是與公司毗鄰還是處在片區(qū)最偏遠(yuǎn)的村莊，客戶經(jīng)理肖榮海都始終以敬業(yè)高效，熱情負(fù)責(zé)的工作態(tài)度完成每一項(xiàng)任務(wù)，做好每一份工作，保證廈門市煙草公司營(yíng)銷隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量，踏踏實(shí)實(shí)的走好煙草公司與零售客戶之間的最后一公里。
“名者，實(shí)之賓也?！弊鳛橐幻蛻艚?jīng)理，他始終做到國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上。作為一名黨員，他始終堅(jiān)守理想信念，不斷學(xué)習(xí)，立足本職，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)?？蛻艚?jīng)理肖榮海用雙腳丈量自己的責(zé)任，用實(shí)干助推煙草事業(yè)的繁榮發(fā)展。
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇十三
在何崗煤礦掘二工區(qū)有個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、精干的班組，無(wú)論抓掘進(jìn)搞巷修，樣樣都行，他們創(chuàng)造了何崗煤礦一個(gè)班組連續(xù)獲得三無(wú)班組最長(zhǎng)的記錄，他們也是保持工程質(zhì)量最好的班組。這個(gè)班組就是韓洪華班，雖然韓班長(zhǎng)一直默默無(wú)聞，但他真有自己的說(shuō)法。
韓班長(zhǎng)從事煤礦工作已有12年了，先后在采煤面上攉過(guò)煤，在掘進(jìn)后路把過(guò)鉤、開(kāi)過(guò)絞車，在迎頭裝過(guò)車、打過(guò)眼。所以他知道每一個(gè)崗位的操作程序、操作要領(lǐng)都不相同，要想干好每一項(xiàng)工作都需要豐富的崗位知識(shí)。剛走上班組長(zhǎng)崗位的時(shí)候，他不僅感覺(jué)肩上的擔(dān)子重了，肩負(fù)的責(zé)任大了，接觸的面也廣了，同時(shí)也明顯感覺(jué)自己的知識(shí)儲(chǔ)備不足，管理經(jīng)驗(yàn)匱乏。“打鐵還需自身硬”，作為班組長(zhǎng)，他經(jīng)過(guò)自己的努力，對(duì)班組的方方面面工作都做到了如指掌、爛熟于心。從后路到迎頭，每一個(gè)崗位，每一道工序，他邊學(xué)邊改，不懂就肯書(shū)本，就請(qǐng)教老職工、請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，只要是與工作有關(guān)的他都愿意去學(xué)，而且主動(dòng)去學(xué)。俗話說(shuō)“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，良好的知識(shí)儲(chǔ)備足以讓他預(yù)先發(fā)現(xiàn)隱患，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)更能幫助他快速的處理隱患，擔(dān)任班組長(zhǎng)多年來(lái)，他時(shí)刻保持著高昂的學(xué)習(xí)動(dòng)力，時(shí)刻沒(méi)有忘記自己素質(zhì)的提升，也堅(jiān)定的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
相信大家對(duì)自己親人都關(guān)注有加，誰(shuí)生病了、誰(shuí)的手機(jī)換號(hào)了等等，大家都會(huì)不自覺(jué)的加以留心，這都是人之常情。其實(shí)，班組也是一個(gè)大家庭。多年來(lái)，他把班里職工分為新工人、老工人，粗心人、懶惰人，大能人、憂愁人等等。他說(shuō)只有認(rèn)真了解和掌握每一個(gè)職工的信息，預(yù)想出可能出現(xiàn)在班里職工身上的各類問(wèn)題，才能及時(shí)想辦法加強(qiáng)新工人崗前培訓(xùn)、師徒幫帶，強(qiáng)化粗心人、大能人安全知識(shí)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)青年人技術(shù)進(jìn)步，盯防懶惰人工作，安撫氣憤人，開(kāi)導(dǎo)憂愁人，才能把所能預(yù)想到的隱患消除在萌芽狀態(tài)，這是他與班組職工共同進(jìn)步的工作方法，也是確保每班實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)他所必須做的事情。
何崗煤礦有“天天迎檢、班班備查、日日驗(yàn)收”的安全質(zhì)量管理理念，有“爭(zhēng)三放、創(chuàng)三無(wú)”的安全行為理念，有“六個(gè)雷打不動(dòng)”工作制度，更有健全完善的各項(xiàng)安全管理制度。作為現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任人，他說(shuō)在班組管理過(guò)程中堅(jiān)持做三項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是時(shí)刻要求自己嚴(yán)格遵守礦井各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻規(guī)范自己的行為，他說(shuō)只有這樣他才有底氣去管理人，去處罰人，才敢于同一切不良行為做斗爭(zhēng)。二是認(rèn)真做好每個(gè)崗點(diǎn)的提醒工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件、崗位操作要領(lǐng)和施工標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真把自己能預(yù)想的崗位隱患向職工交待清楚，在工作過(guò)程中加以注意。三是必須做好班中巡查，對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備，勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)范，對(duì)精細(xì)化要求和各種信息搜集，認(rèn)真做好記錄，好在現(xiàn)場(chǎng)交接班的時(shí)候向下一個(gè)班組長(zhǎng)交待清楚。
一個(gè)人強(qiáng)不代表整個(gè)班組強(qiáng)，人人都強(qiáng)也不能說(shuō)明這個(gè)班組強(qiáng)。如果說(shuō)一個(gè)班組像一臺(tái)機(jī)器的話，那么各個(gè)零件不能達(dá)到協(xié)調(diào)一致的話，也不能高速運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。所以，韓班長(zhǎng)說(shuō)他不但要當(dāng)好班組這臺(tái)機(jī)器的大腦，還要當(dāng)好這臺(tái)機(jī)器的潤(rùn)滑劑，在科學(xué)合理組織本班生產(chǎn)，明確分工，落實(shí)崗位責(zé)任的同時(shí)，還要抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，保證本班安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。掘進(jìn)工作也是一環(huán)扣一環(huán)，一環(huán)制約一環(huán)，任何生產(chǎn)工序都不能顛倒，只有團(tuán)結(jié)協(xié)助，班組職工才能心往一處想，勁往一處使，才能形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有動(dòng)力。班組發(fā)展也是如此，在全國(guó)煤礦行業(yè)掀起學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”熱潮的時(shí)候，他就堅(jiān)定的把白國(guó)周作為自己的榜樣，把白國(guó)周班組作為我們班組學(xué)習(xí)的目標(biāo)。從“六個(gè)三”管理法，到“五個(gè)精神”特點(diǎn)，他都帶領(lǐng)班組職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)思考，轉(zhuǎn)化吸收，他說(shuō)在今后工作中一定以白國(guó)周為榜樣，嚴(yán)格認(rèn)真地對(duì)待自已的工作，用心做好每一件事。只有這樣才能全面提升班組管理工作，只有這樣，班組的安全生產(chǎn)才有保障。
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇十四
陸小枚，自97年開(kāi)始任長(zhǎng)春市西裝有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，長(zhǎng)春市服裝研究所所長(zhǎng)。
陸小枚同志到公司工作的八年時(shí)間里，企業(yè)發(fā)生了根本變化，固定資產(chǎn)由1007萬(wàn)元，增加到2709萬(wàn)元，年產(chǎn)量由16萬(wàn)件提高到28萬(wàn)件，銷售收入由522萬(wàn)元提高到1586萬(wàn)元，利稅由負(fù)數(shù)增加了130萬(wàn)元，產(chǎn)品合格率達(dá)100%，職工收入平增提高20%，把一個(gè)陳舊落后的集體企業(yè)變成了東北地區(qū)服裝旗艦。公司連續(xù)五年被評(píng)為長(zhǎng)春市紡織系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)，并被市政府命名為重合同守信譽(yù)單位，花園式工廠，質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)，市職業(yè)道德建設(shè)十佳單位，市文明單位，市廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位，市五〃一獎(jiǎng)狀等榮譽(yù)稱號(hào)，陸小枚同志被評(píng)為長(zhǎng)春市勞動(dòng)模范，長(zhǎng)春市特等勞動(dòng)模范，吉林省勞動(dòng)模范等光榮稱號(hào)。
陸小枚同志倡導(dǎo)“以人為本”，全心全意依靠職工辦企業(yè)。他民主意識(shí)強(qiáng)，公司的重大決策由董事會(huì)研究后，都要提交職代會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。另外，凡是企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)方針，技術(shù)改造，職工福利，工資分配，財(cái)務(wù)預(yù)算，重大規(guī)章制度等都要召開(kāi)職代會(huì)討論。業(yè)務(wù)招待費(fèi)提取和使用實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)，定期簽訂集體合同，使公司形成了民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的民主管理企業(yè)的良好氛圍。職工對(duì)他和領(lǐng)導(dǎo)班子的成員尊重、信任，每次職代會(huì)測(cè)評(píng)，陸小枚同志的勝任票都是100%，其他班子成員也都在98%以上。
這就是陸小枚同志“以人為本”的思想內(nèi)涵。他曾經(jīng)多次提到：“企業(yè)不是一個(gè)人能管理好的，企業(yè)的立足發(fā)展要靠民主、民心、民力，在改革實(shí)踐中，要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“依靠”方針，牢固樹(shù)立企業(yè)全黨依靠職工辦企業(yè)的思想，強(qiáng)化企業(yè)民主管理，集中智慧，提高決策質(zhì)量，確立職工在企業(yè)的主體地位。
在確立職工選擇經(jīng)營(yíng)者的主體地位基礎(chǔ)上。1998年，他進(jìn)行股份制改制，改制后的領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行真正的民主選舉，從而改革過(guò)去，由領(lǐng)導(dǎo)選能人向群眾選能人轉(zhuǎn)化，選出的領(lǐng)導(dǎo)班子真正意義上向職工群眾負(fù)責(zé)，職工群眾由被動(dòng)當(dāng)主人向主動(dòng)當(dāng)企業(yè)主人轉(zhuǎn)化。
在確立職工民主決策的主體地位上。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)以及人才的競(jìng)爭(zhēng)，固然很重要，但陸小枚認(rèn)為更重要的是決策質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，高質(zhì)量的決策來(lái)自班子整體，來(lái)自職工群體的智慧，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)要善于引導(dǎo)、啟發(fā)、總結(jié)、分析將職工集體智慧為自己所為。因此，企業(yè)重大問(wèn)題的決策，都是經(jīng)過(guò)董事會(huì)討論研究，并且工會(huì)主席進(jìn)入董事會(huì)，發(fā)揮黨群組織的監(jiān)督保障作用，這樣不僅提高了決策的科學(xué)水平，而且融洽了干群關(guān)系，他堅(jiān)持每半年向職代會(huì)報(bào)告一次工作，將重大問(wèn)題提交職代會(huì)討論和通過(guò)，從而將董事會(huì)的工作置于職工代表的監(jiān)督之下，使重大決策能夠得到廣大職工群眾的理解和支持。
企業(yè)轉(zhuǎn)制以后，首先按《合同法》建立了適應(yīng)市場(chǎng)要求的管理體制。本著精簡(jiǎn)高效的原則，把公司原有的十個(gè)科室，壓縮合并成五大部。公司實(shí)行了董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理聘任付總經(jīng)理，付總經(jīng)理聘任分管部門經(jīng)理，完善了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每月由各部進(jìn)行連鎖考核。依據(jù)各部完成的工作任務(wù)的優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰。在改革的幾個(gè)月中干部責(zé)任心大有增強(qiáng)，工作效率明顯提高。他注重人才的發(fā)揮，聘用了一批大學(xué)?？飘厴I(yè)生充實(shí)專業(yè)技術(shù)崗位，給企業(yè)帶來(lái)了生機(jī)，為企業(yè)鑄就輝煌注入了新生力量。
走自己的路，創(chuàng)高檔西裝品牌，這是西裝工人幾年來(lái)的設(shè)想。陸小枚認(rèn)為品牌是企業(yè)的象征，競(jìng)爭(zhēng)的武器，發(fā)展的條件。十年前西裝員工就有創(chuàng)自己品牌的欲望。一直是小打小鬧，由于手工設(shè)計(jì)老華，生產(chǎn)的西裝在市場(chǎng)上沒(méi)有占有率，陸小枚通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)，他認(rèn)為，要保住員工的飯碗，就得向市場(chǎng)要效益，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們求市、求新、求精的欲望越來(lái)越大，高檔西裝，時(shí)裝的需求量不斷加大?？渴止ぴO(shè)計(jì)，手工排料和裁剪，已滿足不了人們的需求。他組織召開(kāi)班子會(huì)，提出了引進(jìn)cad的設(shè)想。為發(fā)展高檔西裝做準(zhǔn)備，利用cad高效能設(shè)計(jì)新款，更新老款，創(chuàng)自己品牌。這一設(shè)想，得到了班子全體成員的贊同，由西班牙產(chǎn)的當(dāng)今世界最先進(jìn)的服裝cad艾維系統(tǒng)，引進(jìn)后正式投產(chǎn)使用，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)，打版、放碼排料一體化，經(jīng)實(shí)踐采用cad提高設(shè)計(jì)效率十倍，做到快投產(chǎn)、快上市、搶點(diǎn)市場(chǎng)，員工們對(duì)發(fā)展高檔西裝，創(chuàng)自己的品牌，充滿信心和希望。為了借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)找合作伙伴，陸小枚親自到內(nèi)蒙古《仕奇》集團(tuán)視察學(xué)習(xí)，在暫短一個(gè)月交往中，與仕奇集團(tuán)達(dá)成技術(shù)合作協(xié)議，同時(shí)設(shè)資150余萬(wàn)元購(gòu)置40臺(tái)西裝生產(chǎn)專用設(shè)備，組建了一個(gè)高檔西裝生產(chǎn)車間。通過(guò)幾年的生產(chǎn)實(shí)踐，到目前生產(chǎn)高檔西裝10000余套，創(chuàng)產(chǎn)值260萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅70萬(wàn)元，成為公司長(zhǎng)足發(fā)展的一個(gè)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的重視，受到社會(huì)各界的好評(píng)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我們與仕奇的使用被譽(yù)為“省長(zhǎng)工程”。
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇十五
民營(yíng)企業(yè)家鑄忠誠(chéng)
——郴州市優(yōu)秀_員胡帝生同志先進(jìn)事跡紀(jì)實(shí)
非公黨建的一面旗
1952年2月出生的胡帝生，上世紀(jì)七十年代曾在鐵道兵11師服兵役，在部隊(duì)他表現(xiàn)優(yōu)秀，于1973年5月入黨。退伍后他先在馬橋鄉(xiāng)供銷社任代銷員，隨著改革開(kāi)放一聲號(hào)響，他作為一名有膽有識(shí)的_員，積極投入到了改革開(kāi)放第一線，成為率先吃螃蟹的人。1982年至1997年，他承包馬橋鎢礦，從1993年開(kāi)始投資辦硅鐵廠、鉬鐵廠，1997年注冊(cè)創(chuàng)辦郴州市金龍鐵合金有限公司，任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,到2007年初，公司固定資產(chǎn)已達(dá)3000多萬(wàn)，員工160多人。企業(yè)規(guī)模大了，人員多了，管理的難度進(jìn)一步加大。怎樣才能高效有序地管好企業(yè),成了擺在胡帝生面前的一道難題。通過(guò)到外地企業(yè)的調(diào)研，聯(lián)系自已企業(yè)的實(shí)際，胡帝生深深認(rèn)識(shí)到：要加強(qiáng)管理，除了建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度外，還要建立的強(qiáng)有力的黨組織，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把全體員工的心統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)，統(tǒng)一到為企業(yè)做貢獻(xiàn)促發(fā)展上來(lái)，企業(yè)才能發(fā)展壯大。他說(shuō)：“在部隊(duì)，支部建在連隊(duì)，連隊(duì)就成了一個(gè)戰(zhàn)斗的集體；在企業(yè)，支部建在一線，企業(yè)也會(huì)成為一個(gè)頑強(qiáng)奮斗的團(tuán)隊(duì)”。為此，他主動(dòng)請(qǐng)求馬橋鄉(xiāng)黨委在公司組建黨支部，并從鄉(xiāng)政府下派一名黨性強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的黨員任支書(shū)，讓黨建工作延伸到企業(yè)生產(chǎn)一線。2007年3月，經(jīng)過(guò)緊張的籌備，郴州金龍鐵合金有限公司黨支部正式成立，鄉(xiāng)武裝部副部長(zhǎng)范建良同志被選派到公司任支部書(shū)記，成為全縣第一個(gè)到非公企業(yè)任專職支書(shū)的國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員。黨支部成立以后，其工作得到了胡帝生的大力支持。他以一名黨員的身份帶頭遵守支部的組織制度和各項(xiàng)決定，經(jīng)常參加支部活動(dòng)，從不干預(yù)支部事務(wù)。在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上給予充分保障，在工作上把日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了“以黨建促發(fā)展，通過(guò)發(fā)展帶動(dòng)黨建”的雙贏目標(biāo)。在他的大力支持下，黨建工作也開(kāi)展得有聲有色。支部充分利用“中間人”的角色，架起了企業(yè)與職工的溝通橋梁，積極開(kāi)展了多項(xiàng)工作。首先是協(xié)助公司建立制度，規(guī)范管理。重新制定了公司內(nèi)部管理制度，公司管理實(shí)現(xiàn)“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)變。實(shí)施了員工薪酬改革。把員工的薪水與在企業(yè)的工作年限、員工的工作環(huán)境、技術(shù)等級(jí)、工作業(yè)績(jī)相掛鉤，即除對(duì)員工實(shí)行等級(jí)工資和計(jì)件工資外，還對(duì)員工實(shí)行工齡補(bǔ)貼制度，對(duì)技術(shù)人員實(shí)行技術(shù)補(bǔ)貼制度，使員工的工資福利待遇有了較大提高，積極性空前高漲。其次，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展一系列主題實(shí)踐活動(dòng)，使員工素質(zhì)普遍提高。組織員工經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)競(jìng)賽和政治理論業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成了比技術(shù)、爭(zhēng)貢獻(xiàn)的良好氛圍；再者，協(xié)調(diào)企業(yè)與周邊村的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部發(fā)展環(huán)境。通過(guò)一年多的工作，黨支部工作得到了全體員工的認(rèn)可，申請(qǐng)入黨的員工不斷增加，2007年，黨支部把思想條件成熟的胡新獻(xiàn)同志接受為_(kāi)預(yù)備黨員，把思想上進(jìn)的兩位同志列為入黨積極分子。2008年又把兩位表現(xiàn)突出的同志列為考察對(duì)象。黨建工作在郴州金龍鐵合金有限公司得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的空間，為全縣的非公黨建開(kāi)辟了一條新道路。
科技創(chuàng)新的排頭兵
“黨員是一面旗臶，不管到哪里，都要發(fā)揮先鋒模范作用?！边@是胡帝生的工作理念，也是他的人生信條。
郴州金龍鐵合金有限公司剛創(chuàng)辦時(shí)，規(guī)模小，人員少，產(chǎn)品科技含量和附加值低，經(jīng)濟(jì)效益一直上不去，企業(yè)一度陷入困境。在困難面前，他沒(méi)有消沉。受黨多年的教育，多年部隊(duì)生活的磨煉，造就了他堅(jiān)強(qiáng)的意志和頑強(qiáng)的品格。他說(shuō)：“在部隊(duì)，我是一名優(yōu)秀黨員；在帶頭創(chuàng)業(yè)致富上，我也要起先鋒模范作用?！蓖ㄟ^(guò)廣泛深入調(diào)查，胡帝生認(rèn)識(shí)到，只有走科技創(chuàng)新的道路，企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。為了能實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，只有高中文化的他克服了難以想象的困難，憑著一股永不服輸?shù)男U勁自學(xué)了大量冶金、化工、機(jī)械等方面專業(yè)理論知識(shí)，同時(shí)注重從實(shí)踐中學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，使自已的技術(shù)水平和科技創(chuàng)新能力有了質(zhì)的躍升，企業(yè)科技創(chuàng)新也有了突破性進(jìn)展。他獨(dú)立完成了專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的項(xiàng)目技術(shù)方案編制，工藝流程設(shè)計(jì)，先后主持完成省企業(yè)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃一項(xiàng)，市高新技術(shù)發(fā)展計(jì)劃一項(xiàng)，市企業(yè)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃二項(xiàng)；取得科技成果2項(xiàng)，開(kāi)發(fā)工業(yè)新產(chǎn)品3個(gè)，申請(qǐng)國(guó)家專利7件（獲發(fā)明專利授權(quán)2項(xiàng)）。其中“利用白鎢精礦電爐法冶煉鎢鐵技術(shù)研究開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目于2003年通過(guò)市科技成果鑒定，其技術(shù)水平“填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平”。“利用煉鋼廢渣生產(chǎn)釩鐵技術(shù)研究”項(xiàng)目于2005年通過(guò)市科技成果鑒定，其技術(shù)水平“達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平”。胡帝生成了遠(yuǎn)近聞名的“土專家”。
除了自已帶頭開(kāi)展科技創(chuàng)新，胡帝生還注重培養(yǎng)企業(yè)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，提高整個(gè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。在他的不懈努力下，公司成立了以黨員為主體的技術(shù)研究室，改變了原有的技術(shù)創(chuàng)新格局，建立了新的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成了“生產(chǎn)、試制、研發(fā)”的創(chuàng)新模式和“支部+研究室”的組織結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。在經(jīng)濟(jì)待遇上，注重向技術(shù)人員傾鈄，對(duì)技術(shù)人員發(fā)放技術(shù)補(bǔ)貼。在他的大力倡導(dǎo)和有力推動(dòng)下，整個(gè)公司技術(shù)革新慰然成風(fēng)，企業(yè)發(fā)展也開(kāi)始步入良性軌道。如今，公司已擁有一支10多人的研發(fā)隊(duì)伍，專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到了24名。近幾年，公司在科技創(chuàng)新的引領(lǐng)下，申報(bào)專利6項(xiàng)，已實(shí)施4項(xiàng)，其中“含釩磷鐵分離制取釩鐵技術(shù)”，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。目前，公司已經(jīng)擁有以鎢鐵冶煉、釩鐵冶煉和具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的白鎢精礦治煉鎢鐵為代表的一批高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品和多項(xiàng)發(fā)明專利，在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力?？萍紕?chuàng)新取得的成績(jī)得到了各級(jí)科技部門的肯定。2001年，公司被評(píng)為市科技先導(dǎo)企業(yè)。目前，公司在縣科技局的大力支持下，正向省里申報(bào)科技創(chuàng)新型企業(yè)。
十幾年的不懈努力，胡帝生在科技創(chuàng)新方面取得了驕人的成績(jī)，企業(yè)也得到了快速發(fā)展。2007年底，公司擁有固定資產(chǎn)3000多萬(wàn)元，流動(dòng)資金1000多萬(wàn)元，建有鎢鐵冶煉廠一座，金屬熱冶煉廠和選廠一座，釩鐵與純鐵冶煉廠一座，還配有鐵合金中心化驗(yàn)室一個(gè)，產(chǎn)品70—80%銷往國(guó)外市場(chǎng)，成為全縣唯一的創(chuàng)外匯企業(yè)。2008年與1982年相比，企業(yè)年生產(chǎn)能力增長(zhǎng)了倍，年均利稅增長(zhǎng)了倍，人均利稅增長(zhǎng)了倍，總資產(chǎn)增長(zhǎng)2000倍。胡帝生成了_員引領(lǐng)科技創(chuàng)新促發(fā)展的排頭兵。
企業(yè)員工的貼心人
“企業(yè)是個(gè)大家庭，每個(gè)員工都是一名家庭成員，我作為這個(gè)家庭中的總管，除了要盡職盡責(zé)地搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，使企業(yè)效益達(dá)到最大化，同時(shí)也不能忘記作出了貢獻(xiàn)的廣大員工?！?BR> 郴州金龍鐵合金有限公司從一個(gè)總資產(chǎn)不超過(guò)２萬(wàn)元的小廠發(fā)展到擁有固定資產(chǎn)3000多萬(wàn)元，上交利稅300多萬(wàn)元的大廠，除了他本人自身的努力，也離不開(kāi)社會(huì)各界的支持和廣大員工辛勤勞動(dòng)。企業(yè)發(fā)展壯大后，胡帝生沒(méi)有忘記與他一起日夜奮斗的企業(yè)員工。2007年，他實(shí)行了員工薪酬福利制度改革，積極推行計(jì)件工資，大力提高工資標(biāo)準(zhǔn)，使員工日均工資達(dá)到了40元以上。同時(shí)，對(duì)員工按“工作每滿一年日工資增加1元”的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工齡補(bǔ)貼；將技術(shù)人員分為四個(gè)等級(jí)，按“日工資增加1-4元”的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放技術(shù)津貼。改革后，工人最高月工資達(dá)到了1800-2000元。對(duì)因工致傷的員工除全額報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)外，還給予一定的生活補(bǔ)貼和護(hù)理費(fèi)。今年計(jì)劃為公司全體管理人員投養(yǎng)老保險(xiǎn)。在管理上，注重以人為本，從工作上、生活上關(guān)心愛(ài)護(hù)員工。近幾年來(lái)，投入了不少資金購(gòu)臵了鏟車、電瓶車等設(shè)備，以電動(dòng)操作代替了手工操作，大大降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度；為人誠(chéng)信，關(guān)心員工，從不拖欠員工工資，每逢節(jié)假日，還會(huì)親自交代后勤提高標(biāo)準(zhǔn)給員工改善伙食。勞資雙方關(guān)系融洽，從未發(fā)生過(guò)糾紛。在他的精心經(jīng)營(yíng)下，整個(gè)企業(yè)形成了一個(gè)大家庭，廣大員工在這里工作心情舒暢，其樂(lè)融融。
樂(lè)于奉獻(xiàn)的好典范
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇十六
一：_
中國(guó)_的創(chuàng)始人之一。
中國(guó)人民解放軍的主要?jiǎng)?chuàng)始人。
領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民抗擊日本侵略者。
領(lǐng)導(dǎo)工農(nóng)，打敗了_八百萬(wàn)軍隊(duì)，建立了工農(nóng)_，人民當(dāng)家作主。
抗美援朝，打敗美國(guó)侵略者。
抗美援越，打敗美國(guó)侵略者。
建國(guó)后的27年，實(shí)現(xiàn)了平均每年的，世界第一的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。使人民過(guò)上了豐衣足食的生活。中國(guó)既無(wú)外債也無(wú)內(nèi)債。
為中國(guó)建立了糧食基本自給的農(nóng)業(yè)?；竟I(yè)化國(guó)家的完整工業(yè)結(jié)構(gòu)。一個(gè)世界第一強(qiáng)大的陸軍，和堅(jiān)強(qiáng)的國(guó)防。一個(gè)基本完整，與世界先進(jìn)水平僅僅差5——10年的科學(xué)技術(shù)體系。
第一次為中國(guó)指明了發(fā)展的路線和道路。
第一次預(yù)見(jiàn)了社會(huì)主義發(fā)展的危機(jī)在于修正主義，在于_。
給中國(guó)人民留下了一整套經(jīng)過(guò)實(shí)踐反復(fù)檢驗(yàn)，反復(fù)證明了的真理——_思想。
二、_：
偉大的馬克思主義者，無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家、政治家、軍事家、外交家，中國(guó)_、中國(guó)人民解放軍、_的主要領(lǐng)導(dǎo)人之一，中國(guó)社會(huì)主義改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的總設(shè)計(jì)師，_理論的創(chuàng)立者。
1920年夏赴法國(guó)勤工儉學(xué)。1922年參加中國(guó)社會(huì)主義青年團(tuán)，1924年轉(zhuǎn)為中國(guó)_黨員。1926年初到蘇聯(lián)學(xué)習(xí)。
1928～1929年任_中央秘書(shū)長(zhǎng)。
抗日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，任國(guó)民革命軍第八路軍政治部副主任
解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，任中國(guó)人民解放軍晉冀魯豫野戰(zhàn)軍、中原野戰(zhàn)軍、第二野戰(zhàn)軍政治委員，晉冀魯豫中央局書(shū)記，中原局、華東局第一書(shū)記。
1949年9月，他當(dāng)選為中央人民政府委員，參加了開(kāi)國(guó)大典。
1952年7月調(diào)往中央工作，任中央人民政府政務(wù)院（1954年改為_(kāi)）副總理 1978年12月召開(kāi)的_十一屆三中全會(huì)，開(kāi)辟了中國(guó)改革開(kāi)放和集中力量進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)期。
他為解決香港、澳門、臺(tái)灣問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)祖國(guó)和平統(tǒng)一，傾注了大量心血
三、_：
上海交通大學(xué)電機(jī)系畢業(yè)。黨和國(guó)家的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體的核心。曾任中國(guó)_中央委員會(huì)_，_主席，中國(guó)_中央_主席，_中央_主席。2000年，_提出“三個(gè)代表”重要思想，集中概括了黨和國(guó)家全部理論活動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)，包括一切工作的根本方向、根本準(zhǔn)則、根本依據(jù)，成為指引黨和國(guó)家新世紀(jì)偉大進(jìn)軍的行動(dòng)指南。
1943年起參加地下黨領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)生運(yùn)動(dòng)，1946年4月加入中國(guó)_，1947年畢業(yè)于上海交通大學(xué)電機(jī)系。
_年11月在_十三屆五中全會(huì)上任_中央_主席。
1993年3月在第八屆全國(guó)_第一次會(huì)議上當(dāng)選為_(kāi)主席、_中央_主席。
四、_：
清華大學(xué)水利工程系河川樞紐電站專業(yè)畢業(yè)。曾任中央委員會(huì)_，_主席，_中央_主席，_中央_主席 1992—1993年，_常委、中央書(shū)記處書(shū)記。
2003—2004年中央委員會(huì)_，_主席，_中央_副主席，_中央_副主席。
主要理論
科學(xué)發(fā)展觀是堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀
五、_：
2007年 上海市委書(shū)記，上海警備區(qū)黨委第一書(shū)記
2013年4月18日，入選美國(guó)《時(shí)代周刊》2013年全球一百位最具影響力人物（領(lǐng)袖類名單）。美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格形容，中國(guó)處于復(fù)興階段，其角色最為重要[4]。2014年4月24日，再次入選《時(shí)代周刊》百位年度影響力人物[5]。
美國(guó)前駐華大使亨茨曼（中文名：洪博培）為中國(guó)_寫(xiě)評(píng)語(yǔ)如下：_是繼_以后最具有轉(zhuǎn)型色彩的中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人，他穩(wěn)健的風(fēng)格中散發(fā)出自信，吸引了全世界思想領(lǐng)袖的目光[6]。
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇一
班長(zhǎng)王智是一個(gè)做事講究板眼的人，在多年的班組管理工作實(shí)踐中，他積累了一套行之有效的“安全經(jīng)”。一是牢固樹(shù)立“安全唯一”的理念，通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、煤礦安全規(guī)程、崗位行為規(guī)范等，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，讓安全理念融入每一名職工內(nèi)心深處，提高職工自我保安能力。二是規(guī)范班前會(huì)、班后會(huì)、安全活動(dòng)，利用規(guī)程連讀、以案說(shuō)法和有獎(jiǎng)問(wèn)答，讓職工明確安全要點(diǎn)。三是堅(jiān)持每天在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“手指口述”安全演練，利用“手指口述”，使全班職工在工作前、工作中和收工前進(jìn)行安全提示。四是長(zhǎng)期堅(jiān)持入井安全宣誓、班長(zhǎng)帶隊(duì)集體進(jìn)入工作崗位、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、班中巡回檢查和收工集體升井等一整套自我保安、集體保安的安全管理模式。
再好的“安全經(jīng)”也要靠落實(shí)去實(shí)現(xiàn)。為此李如洲從完善班組管理制度入手，實(shí)行民主管理，推行班務(wù)公開(kāi)，以班組團(tuán)結(jié)和諧，思想穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)向上，凝聚力強(qiáng)為背景，堅(jiān)持教育與獎(jiǎng)罰相結(jié)合，班組管理與自我管理為手段，人人落實(shí)責(zé)任，人人自我保安，實(shí)行民主管理，一切為安全讓路，一切以制度為先，實(shí)行安全管理與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤考核，以“4。3。3”安全結(jié)構(gòu)工資為基礎(chǔ)，制定了“自我激勵(lì)法”，自定目標(biāo)強(qiáng)化兌現(xiàn)；“師徒聯(lián)保法”安全互保師徒共同保安；“工程保安法”單項(xiàng)工程施工小組制定安全規(guī)程；“安全標(biāo)準(zhǔn)法”以質(zhì)量保安全等一系列行之有效的土政策，把安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益捆綁考核，嚴(yán)格操作不徇私情，確保安全考核制度兌現(xiàn)落實(shí)。
“沒(méi)有精鋼鉆，不攬瓷器活”，長(zhǎng)期從事機(jī)電設(shè)備檢修工作的王智明白，檢修干的是技術(shù)活，要想確保設(shè)備完好運(yùn)行，質(zhì)量不過(guò)關(guān)是行不通的，要確保質(zhì)量首先必須技術(shù)過(guò)硬。為此，他十分注重技術(shù)水平整體提升和新人的培養(yǎng)工作。為了提高青工的學(xué)習(xí)積極性，他還動(dòng)員班里的骨干人員，從安全臺(tái)階獎(jiǎng)里拿出10%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，通過(guò)設(shè)置“擂臺(tái)賽”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)學(xué)習(xí)熱情，先后13名職工拜師學(xué)藝。經(jīng)過(guò)持續(xù)崗位練兵，班組技術(shù)水平得到了普遍提高，20%的青工實(shí)現(xiàn)了一專多能，機(jī)電事故的判斷能力和處理水平有明顯提高，機(jī)電事故率大幅降低。
持續(xù)的崗位練兵活動(dòng)，既提升了班組的整體技術(shù)水平，又錘煉了職工的鋼鐵意志。2014年12月份，接班巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)，掩護(hù)點(diǎn)柱支護(hù)不到位，好幾噸矸石眼看就要冒落。他立即組織處理，避免了一起安全事故的發(fā)生，確保了工作順利進(jìn)行。王智說(shuō)：“處理安全隱患可能會(huì)影響工作進(jìn)度，可是職工的安全有保障，工作能安心，值！”
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做好班組各項(xiàng)工程的驗(yàn)收，是實(shí)現(xiàn)班組工作安全質(zhì)量的最重要的手段，所以在現(xiàn)場(chǎng)管理中，王智一直堅(jiān)持驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)“三不過(guò)”的管理規(guī)定。
一是對(duì)安全隱患不排查不放過(guò)，必須在班前、班中和班后進(jìn)行隱患排查及機(jī)電設(shè)備的檢修、電氣完好的檢查，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象，保證設(shè)備各部位的良性運(yùn)行；
二是工作質(zhì)量不合格不放過(guò)，每次完工后要進(jìn)行復(fù)查，對(duì)質(zhì)量不高敷衍應(yīng)付的一律返工，使職工養(yǎng)成了扎實(shí)認(rèn)真、一絲不茍的工作作風(fēng)。
三是對(duì)文明環(huán)境要求，每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)施工結(jié)束后，必須清理現(xiàn)場(chǎng)雜物，做到人走物凈方可離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。他有一個(gè)安全理念：上崗前檢查處理隱患是自己安全的前提，下班前不留隱患是他人安全的保障。
榜樣的力量是無(wú)窮的，在王智同志的組織、領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)下，管理上規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量上精益求精，生產(chǎn)施工上一絲不茍，帶動(dòng)了整個(gè)區(qū)隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階，帶動(dòng)整個(gè)區(qū)隊(duì)，以“三好”標(biāo)準(zhǔn)投入到工作面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。
多年工作的磨練，王智養(yǎng)成了認(rèn)清形勢(shì)、顧全大局、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，他始終以主人翁的精神來(lái)把握安全生產(chǎn)，以高度的責(zé)任心來(lái)對(duì)待每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備，一絲不茍的完成每一項(xiàng)工程，能打能拼，無(wú)私奉獻(xiàn)，為建設(shè)安全文明區(qū)隊(duì)作出了不懈努力，為公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做出了有益的貢獻(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇二
陳曉琴是西吉縣煙草分公司客戶服務(wù)戰(zhàn)線上的一名普通的客戶經(jīng)理。多年來(lái)，憑著對(duì)煙草事業(yè)的一腔摯愛(ài)，以真誠(chéng)感動(dòng)著客戶，以服務(wù)贏得了市場(chǎng)，與客戶共同奏響了一曲和諧的樂(lè)章。不管刮風(fēng)下雨，無(wú)論嚴(yán)寒酷暑，他們都是每天到單位的一群人，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的晨會(huì)碰頭，便開(kāi)始了新的一天的工作。服務(wù)客戶，品牌培育，市場(chǎng)調(diào)研這是他們的天職。
傾心服務(wù)甘于奉獻(xiàn)。卷煙市場(chǎng)工作是煙草公司聯(lián)系零售客戶的橋梁，是一項(xiàng)需要用心付出的工作，是一線隊(duì)伍的核心。她所在的縣城東片服務(wù)區(qū)域共有持證卷煙零售客戶160戶。她憑著對(duì)這份工作的熱愛(ài)，滿腔熱忱地投入到工作中，風(fēng)里來(lái)雨里去，不分日夜地奔走在客戶之間。為推動(dòng)市場(chǎng)銷售，求得收益的最大化，她既是新品牌的推銷員、經(jīng)營(yíng)知識(shí)的輔導(dǎo)員，又是與零售客戶溝通的信息員、為客戶排憂解難的服務(wù)員，真情服務(wù)于每一個(gè)零售戶。
團(tuán)結(jié)同事樂(lè)于助人。她在完成本職工作的同時(shí)，對(duì)其他同事的要求都能耐心、及時(shí)完成，給予幫助。她清醒地認(rèn)識(shí)到，要不斷成長(zhǎng)，要時(shí)時(shí)“如履薄冰、如臨深淵”，要不斷地反思和完善自己，才能成為一名合格的企業(yè)人才。做人重于做事，她經(jīng)常和同事們交流，不“糊弄”客戶，“客戶利益無(wú)小事”。自覺(jué)維護(hù)秩序，積極處理客戶之間糾紛，避免客戶之間矛盾升級(jí)，營(yíng)造良好的和諧環(huán)境。干一行、愛(ài)一行、鉆一行，為了充分掌握市場(chǎng)情況，她走街入戶，和零售客戶促膝談心，虛心聽(tīng)取他們對(duì)卷煙銷售工作的意見(jiàn)，并經(jīng)常加班加點(diǎn)，放棄休息時(shí)間，利用午休和其他業(yè)余時(shí)間，和同志們研究解決工作中遇到的問(wèn)題。用自己的實(shí)際行動(dòng)展示了一個(gè)煙草人的熱情與敬業(yè)。
以誠(chéng)待人心中有愛(ài)。有人說(shuō)：“客戶經(jīng)理像一支火柴，客戶就像蠟燭，要點(diǎn)亮自己，才能點(diǎn)亮他人?！痹诳蛻舴?wù)上，她始終遵循行業(yè)服務(wù)理念，用自己的真情打動(dòng)客戶、用熱情感染客戶、用友情聯(lián)系客戶，與客戶建立深厚感情，為企業(yè)贏得了發(fā)展空間。在走訪市場(chǎng)中，陳曉琴堅(jiān)持用心面對(duì)客戶。當(dāng)看到零售客戶的煙柜上有灰塵時(shí)，她就主動(dòng)幫著擦拭干凈；當(dāng)客戶的孩子學(xué)習(xí)成績(jī)下滑時(shí)，她也抽出時(shí)間使出渾身解術(shù)為其輔導(dǎo)；當(dāng)有的客戶家人生活困難時(shí)，她也主動(dòng)伸出援助之手。一次走訪該戶時(shí)，發(fā)現(xiàn)老人的煙柜里的卷煙需要重新擺放一下，于是，她邊說(shuō)邊干。她告訴李二貴：擺煙是有講究的，要遵循人的習(xí)慣和心理，檔次稍高、利潤(rùn)大的煙、公司重點(diǎn)宣傳的煙應(yīng)擺在柜臺(tái)中間偏上一點(diǎn)的位置，沖著店門，這樣看起來(lái)顯眼，顧客一進(jìn)門不用尋找就能看到，這也符合人的視覺(jué)習(xí)慣。一個(gè)牌號(hào)的煙要一次擺上兩盒，這樣能給顧客造成視覺(jué)沖擊，加深印象，而且這樣擺放能使煙柜看起來(lái)清新大方，顧客看起來(lái)很舒服。最后，他特意叮囑老人，平時(shí)可以把空煙盒擺放在店門口，多擺放一些，經(jīng)過(guò)商店的人看到各種品牌的煙盒會(huì)覺(jué)得店內(nèi)卷煙很豐富。這樣，無(wú)形中宣傳了店面，還能招攬新顧客。李二貴聽(tīng)著她細(xì)細(xì)地解釋著擺煙的門道，喜出望外，臉上露出了滿意的笑容。
不斷進(jìn)取業(yè)績(jī)突出。桃李不言，下自成蹊。在卷煙市場(chǎng)部，客戶就是終極服務(wù)目標(biāo)，客戶滿意是永恒的追求。她總是想客戶所想，急客戶所急，創(chuàng)新客戶管理，全面提高零售客戶的滿意度，她始終本著“一切從客戶出發(fā)、一切為客戶著想、一切對(duì)客戶負(fù)責(zé)、一切讓客戶滿意”的原則，辛勤耕耘。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不斷努力，他所轄片區(qū)的卷煙銷量和結(jié)構(gòu)均有了大幅度的提高，零售客戶的營(yíng)銷水平也得到了較大提升。
作為煙草系統(tǒng)的一顆釘子，她就這樣從小事做起，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，誠(chéng)心服務(wù)客戶，熱情幫助客戶。在新的起點(diǎn)上，她時(shí)刻提醒自己：只有持續(xù)的高質(zhì)量的客戶服務(wù)才能贏得長(zhǎng)久的客戶滿意度和忠誠(chéng)度，才能形成客戶對(duì)公司的依賴，才能最終達(dá)到客戶和公司的雙贏。對(duì)于成績(jī)她永不自滿，對(duì)于困難她永不服輸、對(duì)于工作她永不放松，今后，她將時(shí)刻以飽滿的工作熱情，做好每一天的工作，服務(wù)好每一位客戶，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
這就是陳曉琴，煙草行業(yè)最基層的一名員工，她不會(huì)說(shuō)什么激動(dòng)人心的豪言壯語(yǔ)，沒(méi)有什么令人自豪的豐功偉績(jī)，他只是熱愛(ài)自己的崗位，熱愛(ài)自己身邊的同事和客戶，日復(fù)一日，年復(fù)一年地在本職崗位上默默奉獻(xiàn)著，為煙草事業(yè)的發(fā)展。
客戶經(jīng)理是一個(gè)平凡的崗位，她也是一個(gè)很平凡的人。
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇三
_玉鋒實(shí)業(yè)集團(tuán)委員會(huì)先進(jìn)事跡
玉鋒實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司成立于2000年8月，經(jīng)過(guò)十五年發(fā)展，玉鋒集團(tuán)現(xiàn)已形成集糧食收儲(chǔ)、初加工、深加工為一體的集團(tuán)化公司，現(xiàn)有職工2300余人。集團(tuán)黨委成立于2014年，下設(shè)5個(gè)黨支部，28個(gè)黨小組，共有黨員117人。集團(tuán)牢牢樹(shù)立?圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展?的建設(shè)思路，充分發(fā)揮黨組織的?四個(gè)強(qiáng)化?作用，即：強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化文化傳承、強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任，集團(tuán)黨委的政治核心作用，各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用不斷增強(qiáng)，形成了?綠色產(chǎn)業(yè)、紅色企業(yè)?的發(fā)展特色，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)。
強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)，打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘。集團(tuán)黨委成立以來(lái)，時(shí)刻堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，大力加強(qiáng)自身建設(shè)，建立了黨員活動(dòng)?兩室?，并配備了學(xué)習(xí)資料、電教化設(shè)備、會(huì)議桌椅等物品；在制度落實(shí)上，做到了規(guī)章制度上墻，各種活動(dòng)記錄、登記冊(cè)齊全，并由專人負(fù)責(zé)；通過(guò)完善黨費(fèi)收繳、黨員發(fā)展、民主評(píng)議黨員、?三會(huì)一課?制度、走訪職工等制度，規(guī)范了企業(yè)黨支部的工作，保證了黨支部能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用；通過(guò)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、?三嚴(yán)三實(shí)?活動(dòng)將員工緊緊地團(tuán)結(jié)在黨的周圍，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)
1 展。集團(tuán)黨委將黨建工作定位在?一個(gè)確保，兩個(gè)引導(dǎo)，三個(gè)服務(wù)?上，確保黨的路線、方針、政策在公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行；引導(dǎo)黨員發(fā)揮好先鋒模范作用，引導(dǎo)員工樹(shù)立良好的職業(yè)道德；為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展服務(wù)、為維護(hù)員工利益服務(wù)、為擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了?四提升、四帶動(dòng)?，提升了黨支部書(shū)記素質(zhì)，帶動(dòng)管理人員素質(zhì)提高；提升了黨支部建設(shè)規(guī)范化水平，帶動(dòng)企業(yè)管理規(guī)范化；提升黨員活動(dòng)?含金量?，帶動(dòng)企業(yè)文化升華；提升黨員先進(jìn)性發(fā)揮，帶動(dòng)企業(yè)骨干作用發(fā)揮。
強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，助力企業(yè)騰飛。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，是可持續(xù)發(fā)展的保障。集團(tuán)黨委高瞻遠(yuǎn)矚，籌集資金建立省級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室和企業(yè)技術(shù)中心，自主創(chuàng)新研發(fā)出了專利技術(shù)3項(xiàng)、實(shí)用新型專利技術(shù)106項(xiàng)，近三年又在技改投入近三億元，淀粉糖公司和玉星公司被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。強(qiáng)大技術(shù)支撐，推進(jìn)了熱電設(shè)備升級(jí)改造項(xiàng)目、玉米胚芽油項(xiàng)目、90萬(wàn)噸玉米深加工項(xiàng)目的順利開(kāi)展，使集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展邁向一個(gè)新高度。
人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)?雙向互培?。集團(tuán)重視人才隊(duì)伍建設(shè)，多渠道招攬人才，公司現(xiàn)有高級(jí)工程師8人、技術(shù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員300余人。在人員培養(yǎng)上，將非黨員技術(shù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員作為黨員發(fā)展對(duì)象進(jìn)行積極培
2 養(yǎng)，及時(shí)吸納到黨員隊(duì)伍、公司管理隊(duì)伍之中；把優(yōu)秀黨員作為管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行專門培養(yǎng)。?雙向互培?使黨的優(yōu)良傳統(tǒng)得以和企業(yè)發(fā)展理念深度融合，使公司員工思想覺(jué)悟、專業(yè)技能、管理水平大幅度提升，企業(yè)發(fā)展后勁得以保障。
強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任，構(gòu)建和諧寧晉。集團(tuán)黨委為企業(yè)制定了?做大做強(qiáng)玉米加工業(yè)，造福一方百姓?的發(fā)展目標(biāo)，勵(lì)行富而思源，熱衷公益事業(yè)，黨委先后投資200余萬(wàn)元
3 為南塔莊村修路、打井、建校；為被征地四個(gè)村500余名60歲以上老人和殘疾人發(fā)放生活補(bǔ)助金的做法，深得社會(huì)好評(píng)；2015年資助8名貧困大學(xué)生圓大學(xué)夢(mèng)，解決他們生活問(wèn)題。幾年來(lái)，對(duì)社會(huì)捐獻(xiàn)各類資金近千萬(wàn)元。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下集團(tuán)遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)、照章納稅，按合同約定履職盡責(zé)，按時(shí)付款，從未拖欠，納稅額高速增長(zhǎng)屢創(chuàng)新高，穩(wěn)居我縣和全省同行業(yè)非國(guó)營(yíng)改制企業(yè)納稅第一名。
近年來(lái)，集團(tuán)先后榮獲?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)?、?高新技術(shù)企業(yè)?、?全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)?、?全國(guó)淀粉糖行業(yè)二十強(qiáng)企業(yè)?、?全國(guó)守合同重信用企業(yè)?、?中國(guó)淀粉協(xié)會(huì)?aaa?級(jí)信用企業(yè)?、?河北省‘巨人計(jì)劃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)’?等榮譽(yù)稱號(hào)。?玉星?商標(biāo)被認(rèn)定為?中國(guó)馳名商標(biāo)?。2015年完成銷售收入37億元，納稅億元，名列全縣工業(yè)企業(yè)第二名。
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇四
王山虎，男，漢族，本科學(xué)歷。自2010年參加工作以來(lái)，一直奮斗在一線，先后參建了永登祁連山水泥廠工程、阿右旗化工廠工程、山西鋁礦廠二期工程、張掖南湖一號(hào)工程、白銀鉛鋅廠工程、金昌大學(xué)宿舍樓工程、八冶科技大廈工程、紫晶廣場(chǎng)工程、金昌市康頤·幸福e家工程、保利領(lǐng)秀山三期工程、蘭州市安寧區(qū)十里店文化巷棚戶區(qū)改造工程和目前在建的蘭州市安寧區(qū)十里店南街棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的施工技術(shù)及管理工作。多年來(lái)，他依靠拼搏的干勁、扎實(shí)的.業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理能力，取得了顯著成績(jī)，所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目均創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。先后獲得集團(tuán)“優(yōu)秀徒弟”、“管理能手”“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”和八冶建設(shè)集團(tuán)有限公司第三屆“十佳青年”。2016年當(dāng)選為政協(xié)第八屆金昌市常務(wù)委員。
2021年4月，擔(dān)任蘭州市安寧區(qū)十里店南街棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)，所帶領(lǐng)的項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)在該項(xiàng)目施工前及過(guò)程中，始終奮戰(zhàn)在施工一線，即保生產(chǎn)又抗疫情。為保障項(xiàng)目的順利實(shí)施，認(rèn)真組織、細(xì)心籌劃，以“合作共贏互利互惠結(jié)伴而行共同發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念為根基，始終保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，優(yōu)良扎實(shí)的工作作風(fēng)，統(tǒng)籌兼?zhèn)?，通過(guò)不斷完善項(xiàng)目管理制度，提高項(xiàng)目整體運(yùn)作水平，協(xié)調(diào)處理各部門關(guān)系，超額完成甲方的統(tǒng)籌部署。在該工程的施工中，不論從施工管理上、執(zhí)業(yè)道德上都顯示了自己豐富的施工閱歷和對(duì)建筑事業(yè)的熱情和執(zhí)著。
他始終堅(jiān)持以黨建為核心，不斷推進(jìn)組織建設(shè)。在項(xiàng)目施工管理過(guò)程中積極推行“十個(gè)一點(diǎn)”工作法：嘴巴甜一點(diǎn)，服務(wù)態(tài)度好一點(diǎn)，腦子活一點(diǎn)，效率高一點(diǎn)，理由少一點(diǎn)，辦公細(xì)一點(diǎn)，點(diǎn)子多一點(diǎn)，精神足一點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)一點(diǎn)，了解情況深一點(diǎn)。推進(jìn)項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高基層黨員的黨性修養(yǎng)和一線員工的警醒意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各部門人員的廉潔教育，踏實(shí)做人，本分做事，拉住欲望之繩，進(jìn)一步增強(qiáng)了一線員工的履職意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。
蘭州市安寧區(qū)十里店南街棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，因項(xiàng)目前期運(yùn)作復(fù)雜性，經(jīng)項(xiàng)目部、公司二級(jí)測(cè)算，最終確定該項(xiàng)目為潛虧項(xiàng)目，為此，他立即組織成立扭虧領(lǐng)導(dǎo)小組，在開(kāi)節(jié)流方面投入巨大精力，主要通過(guò)變更施工工藝、二次經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、控制成本支出等扭虧措施，同時(shí)，還結(jié)合工期、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各方因素，與項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人制訂周密、詳細(xì)、合理的階段性施工計(jì)劃，確定工期目標(biāo)，對(duì)照?qǐng)?zhí)行，決不拖延，優(yōu)質(zhì)高效按期完成任務(wù)。通過(guò)以上措施該項(xiàng)目扭虧工作成效顯著。
十幾年來(lái)，他由一名技術(shù)員，慢慢被成長(zhǎng)為項(xiàng)目副經(jīng)理、經(jīng)理，憑著一份執(zhí)著，一步一個(gè)腳印的工作著，任勞任怨、埋頭苦干、踏實(shí)勤奮、真抓實(shí)干，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇五
個(gè)體老板熱心慈善事業(yè)先進(jìn)事跡材料
xx，是原xx縣第一油棉廠的一名下崗職工。經(jīng)過(guò)十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，先后建起幾家商店，成了一名個(gè)體老板。在家庭的熏陶和感染下，在她幼小的心靈就埋下一個(gè)善良的種子。xx說(shuō)。在下崗后的幾年里，她深深地體會(huì)到了雪中送炭的溫暖，并促使我更堅(jiān)定信心，盡己所能去幫助那些需要幫助的人.1999年七月六日全縣第一次動(dòng)員無(wú)償獻(xiàn)血,她帶著僅有的兩名員工走向獻(xiàn)血點(diǎn),獻(xiàn)完血連贈(zèng)品也不要,她說(shuō):滴水能形成江河,希望我們的每一滴血融匯成一個(gè)博大的愛(ài)心,來(lái)拯救更多的生命....20xx年的冬天，店里進(jìn)來(lái)一位聾啞老人，要買一床被子。從編織袋里倒出一堆沾滿泥土和灰塵的毛票，一看就是從街上乞討的錢。xx頓生憐憫，她和員工把錢一張一張地?cái)?shù)好，塞回聾啞老人手里，轉(zhuǎn)身抱過(guò)一床價(jià)值60多元的被子包好后遞給聾啞老人。聾啞老人豎起大拇指，兩手相合不停地作揖感謝。xx汶川地震牽動(dòng)著無(wú)數(shù)同胞的心，一方有難、八方支援.她迅速行動(dòng)起來(lái)慷慨解囊，第一次向?yàn)?zāi)區(qū)捐款1000元，又在xx縣倡導(dǎo)的“我為災(zāi)區(qū)捐套房我為災(zāi)民安個(gè)家”的活動(dòng)中捐款10000元。在xx縣舉辦的一次大型抗震救災(zāi)義演義賣活動(dòng)中，xx做為一名義工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行募捐。19-21在全國(guó)哀悼日，她和義工在無(wú)棣最繁華的新世紀(jì)、人
民廣場(chǎng)、步行街為災(zāi)區(qū)同胞募捐三天，在步行街她懷抱捐款箱和志愿者挨家商鋪進(jìn)行募捐，每收到一份捐款，她都要真誠(chéng)地說(shuō)一聲“謝謝”?！皯?yīng)該的”他們的回答讓她為之感動(dòng)，一句平凡的話讓她感觸到不平凡的意義。雖然付出了太多的汗水，她卻收獲了更多的欣慰。xx市中心血站來(lái)xx縣為災(zāi)區(qū)采血，她也趕到人民廣場(chǎng)，看著鮮紅的血液流到采血袋中，她感覺(jué)離災(zāi)區(qū)同胞更近了，血濃于水，無(wú)棣和災(zāi)區(qū)同胞彼此的心已經(jīng)緊緊地連在一起…… 20xx年6月在縣慈善總會(huì)的支持和幫助下，xx倡導(dǎo)成立了xx縣慈善義工組.成為全xx市第一支慈善義工隊(duì)伍。從此，在無(wú)棣的大街小巷，活躍著一支戴紅標(biāo)志帽，穿紅馬甲的慈善義工隊(duì)伍。她帶領(lǐng)慈善義工隊(duì)伍穿行在無(wú)棣的城鄉(xiāng)，櫛風(fēng)沐雨，播撒著愛(ài)的火種。
慈善義工的成立為更多的愛(ài)心人士搭建了一個(gè)服務(wù)社會(huì)的平臺(tái)，使他們有組織地奉獻(xiàn)自己的愛(ài)心。在這個(gè)用愛(ài)搭建的舞臺(tái)上，用他們的雙手、用他們的技能、用他們的汗水，服務(wù)他人，充實(shí)自己.在活動(dòng)中義工隊(duì)伍不斷壯大，他們來(lái)自社會(huì)的各個(gè)階層，更好的反饋信息，把愛(ài)輻射到每個(gè)角落，他們活動(dòng)的內(nèi)容敬老、助殘、助學(xué)、環(huán)保法律、醫(yī)療援助等等，通過(guò)組織義工活動(dòng)倡導(dǎo)奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的社會(huì)主義新風(fēng)尚。關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體、提高市民的文明素質(zhì)、為改善凈化社會(huì)風(fēng)氣樹(shù)立了良好的榜樣。
她帶領(lǐng)義工足跡踏遍全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每一處敬老院。
他們紅色的馬甲就像一束無(wú)私的愛(ài)的光芒，溫暖著老人的心。他們自費(fèi)給老人們帶去洗衣粉、牙膏、牙刷、洗頭膏、毛巾等生活用品。到了敬老院就像回到自己的家里，為老人們洗頭理發(fā)、查體、打掃衛(wèi)生、剪指甲、陪他們聊天拉呱，看到老人們那一張張燦爛的笑臉?biāo)麄兏械侥蟮男牢俊?9年元旦，寒風(fēng)凜冽，她帶領(lǐng)這義工隊(duì)伍冒著嚴(yán)寒，帶著溫暖的濃濃的愛(ài)意，走進(jìn)xx縣水灣鎮(zhèn)敬老院與老人們一起過(guò)新年。我們帶去了水果、面粉、大米。還親自為老人們穿上我們自費(fèi)給他們買的羊絨馬甲，有兩位老人過(guò)生日，他們還特意訂做了生日蛋糕，和老人一起吹蠟燭唱生日歌，老人吃著香甜的蛋糕，流下激動(dòng)的淚水。老人們高興得把他們的拿手好戲也拿了出來(lái)，有的唱京劇，有的拉二胡，其樂(lè)融融，倉(cāng)桑的臉上露出幸福的笑容，像一朵朵絢麗的晚霞。
她看到升入中學(xué)的小學(xué)生他們的小學(xué)課外書(shū)籍被閑置或作為廢品賣掉感到非?？上?在向雷鋒同志學(xué)習(xí)紀(jì)念日期間，她號(hào)召開(kāi)展了“心連心手牽手情系貧困學(xué)生”的活動(dòng)。向中學(xué)生募捐他們的小學(xué)課外書(shū)籍，把募捐到的5000多冊(cè)課外書(shū)，捐送到聾啞學(xué)校和鄉(xiāng)村小學(xué)，讓更多的貧困孩子免費(fèi)看到更多的課外書(shū)籍她正把這次捐書(shū)活動(dòng)在全縣推廣，讓更多的中學(xué)生參與到為貧困小學(xué)生捐贈(zèng)課外書(shū)籍的活動(dòng)中來(lái)。讓愛(ài)心在彼此間傳遞。她帶領(lǐng)慈善義工和其他縣市的志愿者聯(lián)合活動(dòng)傳遞愛(ài)心.在每一個(gè)傳統(tǒng)公益日，走向街頭宣
傳雷鋒精神，宣傳消費(fèi)者權(quán)益，宣傳環(huán)保意識(shí).....愛(ài)心其實(shí)就是一盞燈，一經(jīng)點(diǎn)燃，就會(huì)照亮周圍所有的人。xx的愛(ài)心感染著身邊的人人們發(fā)自內(nèi)心地稱她為無(wú)棣愛(ài)心大使,她幾年如一日資助著無(wú)棣二中和小王中學(xué)的五名貧困生，她積極參加各種社會(huì)公益活動(dòng)，以各種方式傳遞愛(ài)心。她的行為也得到了社會(huì)的認(rèn)可，給予了她很大的榮譽(yù)。她被評(píng)為全縣“熱心公益事業(yè)先進(jìn)個(gè)人”、“xx市抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”等多種榮譽(yù)稱號(hào)，能幫助弱勢(shì)群體，為他們?cè)诤渲兴腿フ鎿吹臏嘏?，在酷暑里撐起一把遮蔭的雨傘，她感到無(wú)比的幸福。為他們服務(wù)，她心甘情愿，無(wú)怨無(wú)悔。
“贈(zèng)人玫瑰，手有余香”“幫助別人，使別人快樂(lè)，也能使自己的心靈獲得快樂(lè)，使自己的人生升值”。xx說(shuō)，今后，我將一如既往、無(wú)怨無(wú)悔地做下去，與眾多的星光融會(huì)在一起，構(gòu)筑起一個(gè)明亮的愛(ài)的天空。
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇六
姚萌，銅川數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司綜合管理部部長(zhǎng)。該同志在工作上始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守、扎實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。
堅(jiān)持用黨的先進(jìn)理論不斷充實(shí)自我，努力提高自身政治理論素養(yǎng)。堅(jiān)定政治方向，踐行“兩個(gè)維護(hù)”，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，自覺(jué)服從_權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，圍繞維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一，深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、_思想、_理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、不斷提高馬克思主義思想覺(jué)悟和理論水平，始終保持對(duì)遠(yuǎn)大理想和奮斗目標(biāo)的清醒認(rèn)知和執(zhí)著追求，堅(jiān)持真學(xué)真懂真信真用，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為不可撼動(dòng)的理想信念，轉(zhuǎn)化為正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，2021年該同志申請(qǐng)加入_銅川市發(fā)展和改革委員會(huì)黨組-銅川數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展局支部，目前為積極分子。
新領(lǐng)域業(yè)務(wù)的有力推進(jìn)需要專業(yè)的人才隊(duì)伍，為促使全員盡快熟悉數(shù)字經(jīng)濟(jì)行業(yè)、不斷提升干事辦事的專業(yè)技能。她不僅自己不斷學(xué)習(xí)，還組織全員赴絲博會(huì)、數(shù)博會(huì)、數(shù)字陜西高峰論壇深入學(xué)習(xí)；參加銅川市新區(qū)科技局組織的中小企業(yè)科小申報(bào)、高企培訓(xùn)兩場(chǎng)。同時(shí)帶動(dòng)大家將所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，全力以赴參與完成銅川市政府京津冀招商、長(zhǎng)三角招商等相關(guān)籌備工作；做好第二屆數(shù)字經(jīng)濟(jì)高峰論壇保障工作；配合市數(shù)字局編寫(xiě)完成《銅川市數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)鏈圖譜》；參與完成銅云公司“帶你走進(jìn)銅川市新型智慧城市”各項(xiàng)工作。通過(guò)多渠道的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多方位的實(shí)踐磨練，公司全員在個(gè)人能力上取得了很大的進(jìn)步。
為深入實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)我市高質(zhì)量發(fā)展，在市發(fā)展改革委的統(tǒng)籌部署下，2019年開(kāi)始先后成立京東智聯(lián)云（銅川）數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園（云端產(chǎn)業(yè)園）、西安（銅川）029cu飛地園區(qū)；成立涉及智慧城市、智慧農(nóng)業(yè)、智慧交通等數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)公司。每個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展都是我們不斷學(xué)習(xí)的動(dòng)力，該同志在完成本職工作的同時(shí)，成功申報(bào)市級(jí)科技企業(yè)孵化器1項(xiàng)、省級(jí)科技企業(yè)孵化器1項(xiàng)；參加申報(bào)省級(jí)眾創(chuàng)空間1項(xiàng)；成功申報(bào)“銅城辦”app科技企業(yè)成果轉(zhuǎn)化申報(bào)1項(xiàng)；成功申報(bào)科技型中小企業(yè)1家。
2021年，公司先后任命該同志為銅川數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司綜合管理部部長(zhǎng)兼銅川慧農(nóng)數(shù)字農(nóng)業(yè)科技有限公司副總經(jīng)理，她深知肩上單子有多重，周末節(jié)假日從不休息，兢兢業(yè)業(yè)，雖然目前還是積極分子，但工作上時(shí)刻牢記黨的精神高于一切，積極向黨組織靠攏，遵紀(jì)守法、廉潔自律，時(shí)刻以黨員的身份要求自己。樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、使命意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量。
她不怕苦、不怕累，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以銳意進(jìn)取的開(kāi)拓精神，在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)，生動(dòng)詮釋了忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇七
歷經(jīng)風(fēng)雨成大業(yè) 勵(lì)精圖治鑄輝煌
河北大羽制衣集團(tuán)有限公司，始建于1987年，現(xiàn)擁有河北總部、河北辛集智邱分公司、河北辛集舊城分公司河北辛集后營(yíng)分公司和山東聊城分公司五個(gè)生產(chǎn)基地，集科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體，為中國(guó)較具影響力的羽絨服裝企業(yè)之一。國(guó)家商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)顯示：大羽鴨絨服2005年、2006年、2007年、2008連續(xù)四年市場(chǎng)占有率、銷售額在全國(guó)同行業(yè)中名列前五名。
大羽集團(tuán)被授予“ 全國(guó)服裝百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“全國(guó)模范職工之家”、“河北省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“河北省紡織服裝行業(yè)排頭兵”、“河北省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等稱號(hào)；大羽羽絨服榮獲“河北省著名商標(biāo)”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“河北省名牌”、“中國(guó)名牌”等殊榮。
大羽鴨絨服以高雅的設(shè)計(jì)、新穎的款式、上乘的質(zhì)量在羽絨行業(yè)中別派新潮、獨(dú)樹(shù)一幟，備受國(guó)內(nèi)外客戶和消費(fèi)者的青睞！
創(chuàng)業(yè)艱難求發(fā)展
大羽集團(tuán)的創(chuàng)始人，現(xiàn)年53歲的李志峰，現(xiàn)兼任中國(guó)羽絨工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)理事、民建中央企業(yè)委員會(huì)委員、河北省服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、河北省商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、河北省民建企業(yè)委員會(huì)委員、石家莊市政協(xié)常委、民建石家莊企業(yè)委員會(huì)副主任、石家莊市工商聯(lián)執(zhí)委、辛集民建副主委、辛集市政協(xié)常委、辛集市工商聯(lián)副主席。李志峰同志被授予“中國(guó)羽絨工業(yè)十大功勛企業(yè)家”、“河北省企業(yè)家”、“河北省品牌建設(shè)十大領(lǐng)軍人物”“、河北省商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)改革發(fā)展特別貢獻(xiàn)人物”、“河北省商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)十大創(chuàng)新人物”“河北省商貿(mào)服務(wù)業(yè)勞動(dòng)模范”、“河北省質(zhì)量標(biāo)兵”、“石家莊市市管拔尖人才”等諸多榮譽(yù)稱號(hào)，是中國(guó)羽絨行業(yè)的領(lǐng)軍人物之一，有著很高的知名度，說(shuō)起他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，還是讓我們從頭說(shuō)起吧。
李志峰出身于辛集市新壘頭村一個(gè)世代為農(nóng)的貧苦家庭里，兄弟姊妹六個(gè)，在那個(gè)大鍋飯的年代里，飽嘗了生活的艱辛，也養(yǎng)成了他吃苦耐勞的堅(jiān)毅性格。14歲那年，他有幸考進(jìn)了天津體育學(xué)院，畢業(yè)后分配到山東聊城地區(qū)貿(mào)易公司工作。是金子總要閃光，是人才總會(huì)脫穎而出，畢業(yè)以后，他憑著出色的工作才干，擔(dān)任了公司經(jīng)理。20多歲的他，正是精力充沛、思路敏捷的時(shí)期，工作起來(lái)總有一股子用不完的力氣。時(shí)值1982年，國(guó)家改革開(kāi)放的大潮，如春風(fēng)般吹遍神州大地。欣逢改革盛世，李志峰的創(chuàng)業(yè)激情，如春風(fēng)中的百花，開(kāi)始展蕊怒放了。當(dāng)時(shí)的貿(mào)易公司經(jīng)手著大批業(yè)務(wù)，他發(fā)現(xiàn)加工羽絨制品很有潛力，便想帶領(lǐng)職工搞一個(gè)這樣的加工生產(chǎn)線?？杉庸ば枰獧C(jī)械呀，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還沒(méi)有專門生產(chǎn)這種羽絨的機(jī)械設(shè)備。碰巧，他在去江西共青城交售羽毛時(shí)，發(fā)現(xiàn)這個(gè)羽絨廠從國(guó)外進(jìn)口了一套價(jià)值一百多萬(wàn)元的設(shè)備，善于學(xué)習(xí)的他，一下子就被吸引住了，他顧不上休息，立刻買了一把尺子和本子，回到旅館憑著記憶開(kāi)始勾畫(huà)草圖。對(duì)方雖是國(guó)營(yíng)企業(yè)，但不經(jīng)允許，是不能貿(mào)然去看著畫(huà)的。李志峰深知生意場(chǎng)上的這個(gè)規(guī)矩，便利用白天交鵝毛的時(shí)候去觀看，就這樣看了畫(huà)，畫(huà)了看，他一氣住了20多天，終于按照自己的思路設(shè)計(jì)出了一套羽絨加工設(shè)備。在征得公司的同意之后，他回到了新壘頭老家，找了幾個(gè)能工巧匠，按照?qǐng)D紙制作了一臺(tái)小型羽絨加工設(shè)備，而且一舉成功，銷出去竟賺了2萬(wàn)多元。這使25歲得李志峰興奮不已，開(kāi)始專門制作起羽絨設(shè)備了。當(dāng)時(shí)，他的產(chǎn)品非常暢銷，遍及廣東、上海、河北、廣西等地。然而好景不長(zhǎng)，許多企業(yè)瞄上了這塊蛋糕，競(jìng)爭(zhēng)激烈起來(lái)，一時(shí)困難重重。
具有敏銳經(jīng)濟(jì)頭腦的李志峰，善于制定自己的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)方案。他想，既然人們一哄而起地爭(zhēng)擠這條渠道，我何不急流勇退、另辟蹊徑呢？！他經(jīng)過(guò)慎重考慮，便陡轉(zhuǎn)鋒芒——利用自己的生產(chǎn)設(shè)備，為羽絨廠加工羽絨，于1987年成立了河北大羽羽絨制衣有限公司，做起了外貿(mào)加工羽絨制品的生意。1998年之后，隨著商品競(jìng)爭(zhēng)的加劇，外貿(mào)加工的黃金時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，經(jīng)營(yíng)再次遇到困難，李志峰又出新招，他決心創(chuàng)立自己的品牌——“大羽”，與國(guó)內(nèi)企業(yè)一爭(zhēng)高下。于是，這個(gè)雄
1 心勃勃的小伙子，開(kāi)始了“中原逐鹿”的拼搏，勇敢地奔上了“自產(chǎn)自銷”之路。
商場(chǎng)高峰奮登攀
成功貴在努力，追求才是永恒；大羽集團(tuán)董事長(zhǎng)總經(jīng)理把“見(jiàn)高思齊”作為座右銘來(lái)統(tǒng)率著公司的各項(xiàng)工作。他解釋說(shuō)：“‘見(jiàn)高思齊’，顧名思義，就是見(jiàn)到高的就向人家看齊?！边@初聽(tīng)起來(lái)很普通，但細(xì)想就是永無(wú)止境的追求，因?yàn)橹灰斜茸约焊叩木鸵吓?，這是一種趕超世界一流水平的雄心壯志。在產(chǎn)品的質(zhì)量上，李志峰認(rèn)為：一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)品牌，有了品牌就要通過(guò)抓質(zhì)量、抓管理成為名牌，這就是實(shí)施名牌戰(zhàn)略，質(zhì)量是企業(yè)的生命，信譽(yù)是企業(yè)的尊嚴(yán)，只有保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，信譽(yù)和尊嚴(yán)才能落實(shí)。大羽重視質(zhì)量，把它排在了工作的首位。為了贏得客戶的認(rèn)可，公司始終奉行質(zhì)量第一的原則，在設(shè)計(jì)上以國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的服裝樣式為目標(biāo)，采用國(guó)際上最流行的新型面料，使傳統(tǒng)的羽絨服不斷向健康型、環(huán)保型轉(zhuǎn)化。設(shè)計(jì)的服裝不斷創(chuàng)新，并且與時(shí)俱進(jìn)，追求時(shí)尚，樣式新穎，美觀新潮。為了跟上時(shí)代的節(jié)拍，公司不惜重金，特聘了新加坡一位曾創(chuàng)出了兩個(gè)知名品牌的高級(jí)設(shè)計(jì)師為主管，在天津設(shè)立了“大羽設(shè)計(jì)工作室”。同時(shí)在石家莊也設(shè)有工作室，特聘了北京、天津、上海等服裝學(xué)校的專家教授，為兼職設(shè)計(jì)師。再加上公司本身的10多名專職設(shè)計(jì)師，共有20多人，每年要拿出100多個(gè)新品種投放市場(chǎng)，而且年年更新。此外，他們還特別注意市場(chǎng)的信息反饋，在大連、石家莊等地特聘了信息員，隨時(shí)把顧客的需要和喜好反映上來(lái)，根據(jù)顧客的反映靈活地調(diào)整生產(chǎn)，增加花色和品種。
顧客是上帝，也是企業(yè)最權(quán)威的評(píng)價(jià)人，因此，大羽把客戶視為朋友，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行三包，即一個(gè)月內(nèi)包換，一個(gè)星期內(nèi)包退，常年包修，不管是做工方面的，還是個(gè)人弄壞的，一律精心修好。
為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，實(shí)施好名牌戰(zhàn)略，他們先后投資數(shù)千萬(wàn)元，引進(jìn)了電腦繡花機(jī)、電腦高速平縫機(jī)、電子圓頭鎖眼機(jī)、電腦智能檢針機(jī)、吸線頭機(jī)、高速十字縫扣機(jī)和服裝cad系統(tǒng)等具有先進(jìn)水平的生產(chǎn)設(shè)計(jì)設(shè)備1600臺(tái)（套），使企業(yè)在技術(shù)水準(zhǔn)和設(shè)備先進(jìn)程度方面，處在了國(guó)內(nèi)同行中的領(lǐng)先地位，以自己的高性能、高科技含量的先進(jìn)設(shè)備，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。
其次，他們還嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，著重從四個(gè)方面入手：一是進(jìn)廠原料關(guān)，不管是熟人還是朋友送來(lái)的原料，不合格的一律拒收。二是布料檢測(cè)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)新品種在生產(chǎn)之前，要先由技術(shù)科做出樣品，再由質(zhì)檢科檢測(cè)把關(guān)，把首檢和巡檢同時(shí)抓牢，由專人專職負(fù)責(zé)。三是半成品的檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，以避免造成更大的損失。四是終檢，不合格的產(chǎn)品決不裝箱入庫(kù)！與此同時(shí)進(jìn)行的還有一道互相監(jiān)督的程序，因?yàn)槭橇魉鳂I(yè)，下序負(fù)責(zé)檢查上序的產(chǎn)品，對(duì)有問(wèn)題的一律拒收，這樣職責(zé)明確，就把小的事故消滅在萌芽之中。
以李志峰為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的大羽集團(tuán)重視質(zhì)量，勝過(guò)自己的眼睛，他們?nèi)陮?shí)行“不合格的產(chǎn)品就燒掉，我燒衣服你買單，燒出一個(gè)大羽好質(zhì)量”的不變運(yùn)動(dòng)，他們說(shuō)到做到，對(duì)那些不合格的衣服，真的就當(dāng)眾燒掉了，其損失不僅要生產(chǎn)者賠償，而且檢測(cè)員、驗(yàn)活人、組長(zhǎng)、質(zhì)檢科長(zhǎng)、車間主任等責(zé)任人都要承擔(dān)損失，這樣就牢牢把住了質(zhì)量關(guān)。前幾年，在一次出口美國(guó)的產(chǎn)品中，裝完箱突然發(fā)現(xiàn)多出了一件，不用說(shuō)肯定有一箱裝錯(cuò)了。員工們顧不上休息，重新拆箱檢查，終于在上萬(wàn)件的衣服中找到了那只裝錯(cuò)的箱，及時(shí)做了糾正。只有今天的努力，才有明天的成功。大羽集團(tuán)狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗(yàn)，取得了輝煌的成果，他們順利地通過(guò)了iso9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證、iso14001國(guó)際環(huán)境體系認(rèn)證。
在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，大羽集團(tuán)與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，領(lǐng)先潮流，精進(jìn)不停，在科學(xué)管理上，拓出了一條新路。董事長(zhǎng)李志峰認(rèn)為：“管理是企業(yè)的靈魂，管理是效益的基礎(chǔ)，總體業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)永恒的主題?！痹诰唧w的管理中，李志峰說(shuō)的好：“沒(méi)有不是的員工，只有不是的主管；沒(méi)有不是的主管，只有不是的老板！”這就說(shuō)明關(guān)鍵的問(wèn)題是出在高層管理的決策上。他們以這些企業(yè)文化理念為基礎(chǔ)，在公司的管理上做了三項(xiàng)具體的工作：一是成立了規(guī)劃科，制定和完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和工藝流程。二是各項(xiàng)工作落實(shí)到人，做到既無(wú)空白又無(wú)重疊。三是設(shè)立各項(xiàng)檢查小組，每日檢查。又設(shè)置了專職監(jiān)督員，負(fù)責(zé)監(jiān)督這些檢查人員，并每隔7天以書(shū)面形式直接向總經(jīng)理匯報(bào)，使各項(xiàng)規(guī)章制度能夠持之以恒地進(jìn)行。
2 在生產(chǎn)方面，公司采取了亮相制度，就是每天早晨7：45，組長(zhǎng)和車間主任并列站成一排，面前擺上桌子，凡是完成任務(wù)的由車間主任去填寫(xiě)：“我已完成任務(wù)”，并在桌上鋪上紅布，擺上花瓶。如果哪個(gè)班組完不成任務(wù)，則由組長(zhǎng)上臺(tái)填寫(xiě)：“我沒(méi)有完成任務(wù)”，桌上鋪上灰布，沒(méi)有花瓶。這可不是只擺擺樣子，而是把結(jié)果直接作為年終成績(jī)考評(píng)的依據(jù)。要知道，人都有自尊心，那些完不成任務(wù)的自然臉上無(wú)光，第二天會(huì)加倍努力趕上的，這就保證了公司的生產(chǎn)效率。
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇八
奮 進(jìn) 者 的 足 跡
—記全國(guó)煤炭工業(yè)“雙十佳”礦長(zhǎng)、**煤業(yè)集團(tuán)**煤礦礦長(zhǎng)***
從一名普通工人、科長(zhǎng)、主任到副總經(jīng)理、黨委書(shū)記、經(jīng)理、礦長(zhǎng)，他一步一個(gè)臺(tái)階，踏實(shí)走來(lái)；***煤礦—集團(tuán)公司機(jī)關(guān)—***煤礦公司—***煤礦公司—***煤礦，他一步一個(gè)腳印，無(wú)私奉獻(xiàn)；黨務(wù)、管理、科技創(chuàng)新等方面的多項(xiàng)榮譽(yù)，2009年度全國(guó)煤炭工業(yè)“雙十佳”礦長(zhǎng)榮譽(yù)稱號(hào)，他默默無(wú)聞，留下了奮進(jìn)者閃光的足跡……
二十多年的風(fēng)雨兼程、摸爬滾打，練就了一個(gè)錚錚鐵骨的礦山硬漢，他，就是**煤業(yè)集團(tuán)**煤礦礦長(zhǎng)（原**煤業(yè)集團(tuán)**經(jīng)理）***
強(qiáng)基固本保安全
安全生產(chǎn)是煤礦永恒的話題，是煤礦的“天”字號(hào)工程，是企業(yè)最大的效益，更是職工最大的福利。作為一礦之長(zhǎng)，***己肩負(fù)擔(dān)子的分量。為確保礦井安全生產(chǎn)，他始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“不安全不生產(chǎn)”的原則，借鑒國(guó)內(nèi)和兄弟礦井的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，帶頭嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，組織人員修訂完善了各級(jí)安全生產(chǎn)管理制度30余項(xiàng)及181個(gè)工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制，編制印發(fā)了73個(gè)崗位工種的安全技術(shù)操作規(guī)程和136個(gè)崗位工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新安全管理模式，組織職工家屬召開(kāi)家佑平安座談會(huì)，建立健
全多層次的安全檢查、監(jiān)督管理機(jī)制，形成了“黨政齊抓、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)、職工監(jiān)督”的工作格局；創(chuàng)新安全“六法”教育，認(rèn)真落實(shí)“五談、五過(guò)關(guān)”安全教育閉環(huán)程序，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，大力加強(qiáng)礦井安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，累計(jì)投入安全工程資金達(dá)萬(wàn)元；積極研究探索煤礦安全文化建設(shè)，倡導(dǎo)人人、事事、時(shí)時(shí)講安全的“4e、7s”安全文化理念，使廣大職工牢固樹(shù)立了安全防范意識(shí)。四年來(lái)，**安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，未發(fā)生重傷以上人身事故和二級(jí)以上生產(chǎn)事故，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，獲得了“全國(guó)文明煤礦”、中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)“雙十佳”煤礦和“行業(yè)一級(jí)安全高效礦井”。
管理創(chuàng)新提效益
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力；管理，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的永恒主題。在擔(dān)任**公司經(jīng)理期間，他全面組織實(shí)施**公司“柔性發(fā)展”和管理創(chuàng)新戰(zhàn)略，嚴(yán)格執(zhí)行“倒逼成本管理”制度，認(rèn)真推行精細(xì)化管理，形成了具有**的目標(biāo)成本管理考核體系。四年來(lái)，**效益連年攀升，職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)始終保持了健康和諧、穩(wěn)步發(fā)展的良好勢(shì)頭。特別是2008年，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)建礦以來(lái)最好水平，全年生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸，銷售原煤萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，上繳稅金萬(wàn)元，完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，企業(yè)總資產(chǎn)萬(wàn)元，職工人均收入萬(wàn)元。
科技興企增后勁
身為礦長(zhǎng)，***科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的樸素道理。因此，他大力支持并開(kāi)展科研攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)礦井放頂煤、巷道支護(hù)和綜合監(jiān)測(cè)監(jiān)控等信息化管理技術(shù)不斷改進(jìn)完善，先后主持完成了《35kv變電所自動(dòng)化技術(shù)在**的研究與應(yīng)用》、《礦井地下水動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)在**的研究與應(yīng)用》、《高壓變頻調(diào)速技術(shù)在交流提升機(jī)中的研究與應(yīng)用》等科技應(yīng)用項(xiàng)目8項(xiàng)，《粉塵在線監(jiān)測(cè)技術(shù)的研究與應(yīng)用》、《綜采工作面回撤期間防滅火技術(shù)的研究與應(yīng)用》、《情商在降低煤礦事故中的作用》等科技論文48篇。同時(shí)，大力開(kāi)展職工職業(yè)技能大賽、五小成果競(jìng)賽等科技創(chuàng)新和技術(shù)革新活動(dòng)，制定一系列獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)了專業(yè)技術(shù)人員和技工技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造的熱情；積極推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，組織和帶領(lǐng)技術(shù)人員攻克了一通三防、地測(cè)防治水、軟巖巷道支護(hù)等一系列技術(shù)難題，切實(shí)增強(qiáng)了礦井發(fā)展后勁。
以人為本促和諧
***落實(shí)好職工群眾的“三最”問(wèn)題做為己任，從衣、食、住、行等方面為職工提供服務(wù)和關(guān)懷。在干部職工隊(duì)伍建設(shè)方面，他堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、任人唯才”的用人理念，以“德、能、勤、?jī)、廉”為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格按照規(guī)定選拔干部，在人才選拔上實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其能；在強(qiáng)化民主管理方面，他積極推行礦務(wù)公開(kāi)，提高了管理透明度，調(diào)動(dòng)了員工積極性；在改善生活工作環(huán)境方面，先后投入大量的人力、物力和財(cái)力，對(duì)礦區(qū)環(huán)境進(jìn)行改善，3
為職工創(chuàng)造了良好的生活和工作環(huán)境；在扶貧幫困方面，他帶頭與困難職工“結(jié)對(duì)”幫扶，大力開(kāi)展“扶貧幫困送溫暖”活動(dòng)；在關(guān)心職工身體健康方面，堅(jiān)持每年對(duì)職工進(jìn)行健康體檢，保障了職工合法權(quán)益。通過(guò)他的不懈努力，新柏公司面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，礦井綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，職工收入穩(wěn)步提高，生活條件明顯改善，為促進(jìn)全礦各項(xiàng)工作營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。過(guò)去的四年里，**經(jīng)理***帶領(lǐng)下，用智慧和汗水建造了一座安全高效、和諧文明的現(xiàn)代化礦井。我們堅(jiān)信，在新的征途中，***團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)**廣大干部職工，在建設(shè)百億**造百年基業(yè)的宏圖偉業(yè)中，創(chuàng)造更加輝煌的明天！
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇九
鋼軌“淬火”的過(guò)程，就是追求完美的過(guò)程。作為一名_員，就要在不斷追求卓越中，“淬”出精彩人生?！鶗x龍
郭晉龍是呼和浩特鐵路局焊軌段高級(jí)技師。30多年來(lái)，他以對(duì)黨的忠誠(chéng)、對(duì)鐵路事業(yè)的熱愛(ài)和對(duì)科技創(chuàng)新的不懈追求，勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，努力破解生產(chǎn)中的技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了從一名普通工人到知識(shí)型黨員的飛躍，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，成為全路知名的焊軌技術(shù)“藍(lán)領(lǐng)專家”。2011年1月，郭晉龍憑借“鋼軌焊縫雙頻正火設(shè)備及工藝”，在國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上，獲得了國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)，成為中國(guó)鐵路工人登上國(guó)家科技最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的第一人，兩次受到了_等黨和_的親切接見(jiàn)。
1981年，郭晉龍參加工作不久，就向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，可是只有初中文化水平的他，連一張簡(jiǎn)單的電路圖都看不懂?！癬員要在各方面成為職工學(xué)習(xí)的榜樣”，黨組織的囑托深深地激勵(lì)著他。從那時(shí)起，郭晉龍暗下決心，一定要練就過(guò)硬本領(lǐng)，做一名有知識(shí)、有技能的_員。他先后參加業(yè)余文化補(bǔ)習(xí)班以及初、中、高級(jí)電工培訓(xùn)班，自學(xué)了《計(jì)算機(jī)原理》、《可編程序控制器原理》、《工業(yè)控制及原理》等10多門大學(xué)專業(yè)課程，僅自費(fèi)購(gòu)買學(xué)習(xí)書(shū)籍、資料和電子器件的支出費(fèi)用就達(dá)3萬(wàn)多元。為了消化吸收書(shū)本上的知識(shí)，郭晉龍把自家10多平方米的小涼房改造成“電器實(shí)驗(yàn)室”，自費(fèi)購(gòu)買各種家用電器設(shè)備，對(duì)元器件反復(fù)分解、組裝和操作，逐步掌握了電氣維修的基本原理，練就了一身“手到病除”的硬功夫。
20世紀(jì)90年代初，焊軌段從瑞士引進(jìn)了世界先進(jìn)的機(jī)電一體化設(shè)備gaas80型鋼軌焊接機(jī)?？赏鈬?guó)專家漢斯在調(diào)試焊接機(jī)時(shí)一打自動(dòng)就停機(jī)，一連三天毫無(wú)進(jìn)展，心急如焚。此時(shí)，郭晉龍憑借工作經(jīng)驗(yàn)，敏銳地判斷出故障所在。他找到漢斯，把自己對(duì)故障的分析和解決辦法和盤托出......隨著電鈕的按下，焊接機(jī)在轟鳴聲中啟動(dòng)了。“大個(gè)兒郭，了不起！”漢斯激動(dòng)地豎起了大拇指。
30多年里，通過(guò)自學(xué)，郭晉龍掌握了相當(dāng)于大學(xué)?？频碾姎饫碚摵碗妼W(xué)知識(shí)，將自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)和故障排除知識(shí)整理編寫(xiě)出《中頻電源原理與維修》和《gaas80/鋼軌焊接機(jī)維修》兩本資料，送給局內(nèi)外焊軌企業(yè)同行維修人員學(xué)習(xí)，使許多電工成為生產(chǎn)的中堅(jiān)力量，帶出了擁有精湛鋼軌焊接技術(shù)的“金牌團(tuán)隊(duì)”。郭晉龍自學(xué)成才的先進(jìn)事跡，2007年編入全國(guó)中小學(xué)生美德教育讀本《當(dāng)代中國(guó)著名人物美德故事叢書(shū)》。
“作為一名_員，我的目標(biāo)就是使焊接的鋼軌高質(zhì)量地上線，確保鐵路大動(dòng)脈安全暢通?！惫鶗x龍對(duì)鋼軌焊接技術(shù)創(chuàng)新的執(zhí)著追求，一次次激勵(lì)著他攻破一個(gè)個(gè)技術(shù)難題。
2009年末，在呼和浩特鐵路局鋼軌焊接基地建設(shè)中，經(jīng)過(guò)對(duì)新引進(jìn)的鋼軌焊接機(jī)的調(diào)試，郭晉龍發(fā)現(xiàn)兩處設(shè)計(jì)缺陷和13處故障，廠派調(diào)試工程師菲利浦不屑地否定了他的改進(jìn)方案，郭晉龍用自制模擬試驗(yàn)電路安裝在故障焊機(jī)上，以事實(shí)說(shuō)服了老外，因已延誤工期，他向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出了向外方索賠的建議，經(jīng)多方調(diào)解談判后，外方簽訂了200萬(wàn)元的賠償協(xié)議。
郭晉龍憑借不懈努力，與工友們一道，先后對(duì)部分進(jìn)口設(shè)備的零配件進(jìn)行了國(guó)產(chǎn)化改造，開(kāi)展技術(shù)革新和新工藝設(shè)計(jì)19項(xiàng)，累計(jì)為國(guó)家和企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1100萬(wàn)元。2010年，郭晉龍研發(fā)的“焊軌基地焊接生產(chǎn)線鋼軌輸送連鎖控制系統(tǒng)”一項(xiàng)成果，每年僅電費(fèi)就節(jié)約將近萬(wàn)元。目前，已有8條生產(chǎn)線采用了這項(xiàng)技術(shù)，每年為國(guó)家節(jié)省100萬(wàn)元。30多年來(lái)，郭晉龍為全國(guó)鐵路11個(gè)焊軌單位排除急難故障，挽回因換軌、淬火設(shè)備故障停產(chǎn)所造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)200余萬(wàn)元。
郭晉龍出名了，成了路外企業(yè)追獵的“香餑餑”。面對(duì)優(yōu)厚的待遇、高薪的誘惑，郭晉龍沒(méi)有忘記入黨的誓言和組織的培養(yǎng)，他說(shuō)：“作為新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)工人和_員，不能只為錢活著，要堅(jiān)守信念與責(zé)任，干好本職，對(duì)得起組織、對(duì)得起黨?！?BR> 一次，郭晉龍為武漢一家企業(yè)解決技術(shù)問(wèn)題以后，該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)兩次找他，想把他挖走，承諾給他一套四室的房子，保證他和他愛(ài)人的收入增加一倍，就連孩子今后的就業(yè)也給考慮到了，只等他答復(fù)。郭晉龍當(dāng)時(shí)就婉言拒絕了。
還有一次，郭晉龍幫助中關(guān)村一家電氣設(shè)備公司解決了設(shè)備故障后，公司總經(jīng)理真誠(chéng)希望郭晉龍到他公司工作，月薪8000元，先支付4萬(wàn)元，給他一個(gè)月的考慮時(shí)間。面對(duì)優(yōu)厚的待遇和高薪的誘惑，他沒(méi)有去，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)了對(duì)企業(yè)的深厚感情，彰顯了新時(shí)期_員的優(yōu)秀品質(zhì)。
誰(shuí)不喜歡觀光旅游，可郭晉龍2004年因國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求投資新建第四條淬火生產(chǎn)線，為保證工期，主動(dòng)放棄了_為勞模提供的香港、澳門觀光旅游。誰(shuí)不知道干活累，可郭晉龍20多年來(lái)利用業(yè)余時(shí)間，為工友和街坊鄰居義務(wù)修理各類家電2000多件。這就是郭晉龍，一個(gè)新時(shí)期優(yōu)秀_人的代表！
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇十
一直以來(lái)我局黨組始終把服務(wù)企業(yè)工作時(shí)刻擺在重要日程上，高度重視，多次召開(kāi)服務(wù)企業(yè)專題會(huì)議，精心研究服務(wù)企業(yè)方案，合理部署服務(wù)企業(yè)工作。作為具體負(fù)責(zé)服務(wù)企業(yè)工作的一名同志，我深感肩上擔(dān)子的份量，深知服務(wù)企業(yè)工作對(duì)自身政治素質(zhì)、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求?！按蜩F首先自身硬”，我把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高做好服務(wù)企業(yè)工作能力作為自己的首要任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，躬行“三個(gè)代表”的重要思想，積極參加盛市局組織的各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)自身的努力，取得了‘國(guó)家質(zhì)量管理體系審核員’的資格，并被xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心聘為《企業(yè)質(zhì)量管理函授》培訓(xùn)講師，使自己對(duì)本職工作有了較為深刻的理解和認(rèn)識(shí)，為做好服務(wù)企業(yè)工作打下了良好的基矗二、心系企業(yè)，積極推動(dòng)名牌戰(zhàn)略
推動(dòng)名牌戰(zhàn)略工作具有提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的影響力，到年為止，xx-
一家得此榮譽(yù)的企業(yè)。
三、積極引導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理
xx是個(gè)農(nóng)業(yè)縣，工業(yè)基礎(chǔ)差，企業(yè)規(guī)模偏小，中小型民營(yíng)企業(yè)占大多數(shù)，一些生產(chǎn)企業(yè)只看到眼前利益，質(zhì)量管理水平低，產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差。要為企業(yè)做點(diǎn)事，不能只停留在服務(wù)的口號(hào)上，要真心實(shí)意的做點(diǎn)事。于是，我從加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)入手，幫助企業(yè)收集標(biāo)準(zhǔn)，印制成冊(cè)，發(fā)放到每個(gè)企業(yè)中去，并幫助企業(yè)制訂規(guī)章制度，完善各種生產(chǎn)記錄。組織開(kāi)展了多期企業(yè)質(zhì)量管理人員及技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)班，幫助企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，大力宣貫iso9000標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的總理管理方法，切實(shí)提高了企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)、管理水平，引導(dǎo)企業(yè)走質(zhì)量效益型道路。在堅(jiān)持不懈的努力下，截止目前，我縣已有9家中小型民營(yíng)企業(yè)順利通過(guò)xx省企業(yè)質(zhì)理體系可，2家中小型民營(yíng)企業(yè)通過(guò)了iso9000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，有效-的提高企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
四、履行職責(zé)，拉進(jìn)與企業(yè)間的距離
“急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想”是我們服務(wù)企業(yè)的口號(hào)，也是我們要履行的職責(zé)，于是我經(jīng)常深入企業(yè)，從培訓(xùn)管理人員到指導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，以及幫助企業(yè)改善生產(chǎn)條件、建立檢驗(yàn)室、制定標(biāo)準(zhǔn)等，與企業(yè)交朋友，話家常，商量和解決企業(yè)生產(chǎn)管理里中的實(shí)際問(wèn)題。哪個(gè)企業(yè)的化驗(yàn)室技術(shù)力量不行，我便聯(lián)系縣檢測(cè)中心的技術(shù)人員給予指導(dǎo)；哪個(gè)企業(yè)的化驗(yàn)設(shè)備需要檢定有不知道到哪檢定，我便聯(lián)系市檢測(cè)中心的技術(shù)人員上門服務(wù)；企業(yè)出現(xiàn)了不合格現(xiàn)象，我便幫助企業(yè)分析原因，認(rèn)真整改。這樣不僅加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的監(jiān)督，完善了企業(yè)的管理，更拉進(jìn)了與企業(yè)的距離。
我雖然在工作中取得了一定的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的要求還存在一些差距，在今后工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)-
習(xí)，克服不足，盡職盡責(zé)，努力提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)工作需要，做出更大的成績(jī)。創(chuàng)建和諧企業(yè)活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料
建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理王xx在工作中堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家和我省有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派、廉潔自律。以建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn)，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，促使企業(yè)完善經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范用工行為，健全誠(chéng)信體系，積極履行社會(huì)責(zé)任，依法保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益，達(dá)到共同建設(shè)、共同享有和諧社會(huì)的成果。
王xx對(duì)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主要從以下幾個(gè)方面全面推動(dòng)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)：
一、積極推動(dòng)勞動(dòng)合同、集體合同、工資集體協(xié)商、廠務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)等協(xié)-
調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制和民主管理機(jī)制建設(shè)。
xx建設(shè)集團(tuán)有限公司與全體職工依法簽訂勞動(dòng)合同確立勞動(dòng)關(guān)系，工會(huì)幫助和指導(dǎo)職工簽訂勞動(dòng)合同；勞動(dòng)合同內(nèi)容合法、全面，管理規(guī)范，并有效履行。企業(yè)與工會(huì)定期開(kāi)展平等協(xié)商簽訂集體合同，程序規(guī)范，內(nèi)容具體，標(biāo)準(zhǔn)量化，操作性強(qiáng)，履約到位；企業(yè)與工會(huì)堅(jiān)持每年一次工資集體協(xié)商，簽訂工資專項(xiàng)集體協(xié)議，并建立有效的職工工資增長(zhǎng)機(jī)制。
公司依法保障職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。按時(shí)、足額支付工資；依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，按時(shí)、足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；按國(guó)家規(guī)定保障職工勞動(dòng)時(shí)間、休息休假以及支付加班工資。
建立健全民主管理制度。建立以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度；建立和規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)制度，企業(yè)依法建立職工董事和職工監(jiān)事制度；企業(yè)規(guī)章制度內(nèi)容以及制定程序符合法律、法規(guī)和國(guó)家政策規(guī)定。依法維護(hù)女職工特殊權(quán)益-
和未成年工合法權(quán)益。公司堅(jiān)持無(wú)招用童工和損害女職工特殊權(quán)益、未成年工合法權(quán)益的行為。
二、建立勞資矛盾調(diào)解有效機(jī)制
王xx在xx建設(shè)集團(tuán)有限公司建立健全企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織和工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督組織；及時(shí)化解矛盾。公司自成立來(lái)無(wú)群體性勞動(dòng)權(quán)益受侵犯而提起的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁和訴訟，無(wú)勞動(dòng)保障_門立案查處的侵害職工勞動(dòng)權(quán)益重大案件。
三、重視安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)、注重企業(yè)文化建設(shè)和職工技能培訓(xùn)工作
王xx健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織；建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制；勞動(dòng)安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)條件符合規(guī)定，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育、競(jìng)賽等活動(dòng)。
王xx關(guān)心職工業(yè)余文化生活，利用各種形式建立相應(yīng)職工文化陣，如黑板報(bào)，閱覽室，文體活動(dòng)室等。開(kāi)展健康的文體活動(dòng)；開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)-
做知識(shí)型職工”活動(dòng)；積極組織職工進(jìn)行各類職業(yè)技能培訓(xùn)。
四、企業(yè)和工會(huì)共謀發(fā)展
企業(yè)依法建立健全工會(huì)組織，為工會(huì)提供必要的辦公場(chǎng)所和設(shè)施，支持工會(huì)依法獨(dú)立開(kāi)展工作；企業(yè)依法按時(shí)足額計(jì)提、撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范合理；支持工會(huì)開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；工會(huì)組織教育職工努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)，支持企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文
毛秉義，男，漢族，_黨員，19xx年xx月xx日出生，系柳林縣柳林鎮(zhèn)前毛家莊人。山西鑫飛集團(tuán)培訓(xùn)中心主任。本人道德高尚，品行端正，愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同事，平易近人，有較高的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力，同時(shí)有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，始終以集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為核心，以職工培訓(xùn)為理念，以服務(wù)鑫飛-
為宗旨，踏實(shí)工作，勇于奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
以鑫飛為己家，視鑫飛為己命
在日常工作中，我思想上要求進(jìn)步，積極向集團(tuán)總公司靠攏，自覺(jué)向身邊的優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)，吃苦耐勞，在培訓(xùn)中心籌備的過(guò)程中，帶病堅(jiān)持工作，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處以中心大局為重，不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。培訓(xùn)中心成立以來(lái)，人員變動(dòng)大，在人員少的情況下，還要安排員工在節(jié)假日和周末值班。我和其他同事一道，承擔(dān)起了值班的重任。尤其到了節(jié)假日，員工有特殊情況要請(qǐng)假的，我本著以人為本的原則，主動(dòng)承擔(dān)了值班任務(wù)。自中心成立以來(lái)，我就提出安全意識(shí)、家的意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、歸位意識(shí)和乘風(fēng)破浪、一往無(wú)前的戰(zhàn)艦精神。我處處以主人翁的姿態(tài)對(duì)待各項(xiàng)工作，每天下班后，都自覺(jué)地將各辦公室的電器設(shè)備電源檢查一遍，沒(méi)有關(guān)掉的開(kāi)關(guān)-
都關(guān)掉。同事號(hào)召每個(gè)員工都以培訓(xùn)中心為家，自覺(jué)培養(yǎng)這些意識(shí)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我團(tuán)結(jié)友愛(ài)，主動(dòng)幫助別人，起到了較好的模范帶頭作用，確保了培訓(xùn)中心和諧、高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
用睿智展開(kāi)工作，以熱情默默奉獻(xiàn)
工作干的好不好，就看班子硬不硬。我首先從管理人員抓起，時(shí)刻要求必須以身作則，身先士卒，要求大家做到的，我首先做到;要求大家不做的，我首先不做，時(shí)刻讓大家以自己為榜樣。在隊(duì)伍建設(shè)上，狠抓政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，反復(fù)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性。一是帶頭學(xué)習(xí)政策，理解政策，提高政策水平;二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，從而提高工作效率。通過(guò)一系列的措施，有效地提高了本部門全體員工的整體素質(zhì)。
培訓(xùn)中心日常工作的開(kāi)展，離不開(kāi)與集團(tuán)總公司、子公司等相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合。我主動(dòng)承擔(dān)起相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，利用較熟的人脈優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)有力的交際能力，完成了一次又一次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交予我的任務(wù)。
我還注重學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，科學(xué)地指導(dǎo)自身的工作，善于向同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)管理的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。每項(xiàng)工作都能有計(jì)劃、有條理地統(tǒng)籌安排并努力做好。培訓(xùn)中心成立一年多來(lái)，我的工作內(nèi)容有所增加，但我的工作態(tài)度依然積極，工作熱情依然飽滿，始終堅(jiān)守在自己的工作崗位上，全力做好工作，取得了突出的工作成績(jī)，為領(lǐng)導(dǎo)一心一意做好外部工作解除了后顧之憂，也為其他員工樹(shù)立了榜樣。
面對(duì)今后的工作，我充滿信心：決心以高度的工作熱情奉獻(xiàn)自己的一份力量，全心全意的為鑫飛服務(wù);在工作中會(huì)把鑫飛的利益放在前面，為鑫飛更好的明天貢獻(xiàn)力量。企業(yè)個(gè)人責(zé)任標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料
企業(yè)個(gè)人責(zé)任標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料
6月7日至17日期間，該同志在參加臨時(shí)生產(chǎn)預(yù)備隊(duì)到車間支援生產(chǎn)同時(shí)，仍主動(dòng)承擔(dān)部門組稿及其他事務(wù)工作。同事們常說(shuō)他是“下了班，又上班”。-
每天體力勞動(dòng)和腦力工作總時(shí)間在17小時(shí)以上。通過(guò)部門同事幫助，他克服身體勞頓順利完成了《明星電纜》報(bào)第6期生產(chǎn)科技版和學(xué)習(xí)實(shí)踐版的組稿總計(jì)萬(wàn)余字，個(gè)人完成《做好后勤保障的責(zé)任更重了——生產(chǎn)預(yù)備隊(duì)車間工作現(xiàn)場(chǎng)札記》《“擺”進(jìn)去自省“跳”出來(lái)反省》《堅(jiān)持控本增效持續(xù)改進(jìn)管理》的采編，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了明星員工敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，也表現(xiàn)了其高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
生產(chǎn)預(yù)備隊(duì)工作時(shí)間完全按照線纜車間三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行的，每個(gè)班次都是12小時(shí)。每次夜班前，他早上8點(diǎn)左右都會(huì)到綜合辦公室，梳理平時(shí)工作的本月進(jìn)度，其他同事上班后，積極了解幫助協(xié)調(diào)事務(wù)工作，并按照月初制定的組稿重點(diǎn)，進(jìn)行稿件組織和邀稿，不等不靠，積極聯(lián)系，確保了當(dāng)月來(lái)稿的數(shù)量。由于在車間上班時(shí)跟著機(jī)臺(tái)走，加料、推盤、復(fù)繞等工作離不開(kāi)人，很難掌握其他預(yù)備隊(duì)員的工作情況，為了掌握現(xiàn)-
場(chǎng)資料，了解其他隊(duì)員的工作狀態(tài)和心理動(dòng)態(tài)。為了掌握生產(chǎn)的整體動(dòng)態(tài)，他犧牲休息時(shí)間，采訪管理者、普通員工為稿件組織和撰寫(xiě)打好了基礎(chǔ)。
6月18日、19日，本來(lái)是生產(chǎn)部安排生產(chǎn)預(yù)備隊(duì)隊(duì)員休息的時(shí)間，但是他心理放不下明星電纜報(bào)和部門的績(jī)效考核，為了確保20日前能夠按時(shí)把自己負(fù)責(zé)的生產(chǎn)科技版與學(xué)習(xí)實(shí)踐版分別報(bào)送主編和副主編，保證部門績(jī)效考核不扣分，他周六周日照常上班，比平時(shí)上班來(lái)的還要早，下班還要晚。高度緊張狀態(tài)下思考，和在電腦前工作，加之前一段時(shí)間身體和腦力的透支，導(dǎo)致這兩天他頭很痛，但是毅然堅(jiān)持著把組稿工作完成以后才休息，完成全部組稿已經(jīng)是6月19日晚上9點(diǎn)過(guò)。
6月7日至17日期間，該同志在參加臨時(shí)生產(chǎn)預(yù)備隊(duì)到車間支援生產(chǎn)同時(shí)，仍主動(dòng)承擔(dān)部門組稿及其他事務(wù)工作。同事們常說(shuō)他是“下了班，又上班”。每天體力勞動(dòng)和腦力工作總時(shí)間在17小-
時(shí)以上。通過(guò)部門同事幫助，他克服身體勞頓順利完成了《明星電纜》報(bào)第6期生產(chǎn)科技版和學(xué)習(xí)實(shí)踐版的組稿總計(jì)萬(wàn)余字，個(gè)人完成《做好后勤保障的責(zé)任更重了——生產(chǎn)預(yù)備隊(duì)車間工作現(xiàn)場(chǎng)札記》《“擺”進(jìn)去自省“跳”出來(lái)反省》《堅(jiān)持控本增效持續(xù)改進(jìn)管理》的采編，用實(shí)
際行動(dòng)詮釋了明星員工敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，也表現(xiàn)了其高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
生產(chǎn)預(yù)備隊(duì)工作時(shí)間完全按照線纜車間三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行的，每個(gè)班次都是12小時(shí)。每次夜班前，他早上8點(diǎn)左右都會(huì)到綜合辦公室，梳理平時(shí)工作的本月進(jìn)度，其他同事上班后，積極了解幫助協(xié)調(diào)事務(wù)工作，并按照月初制定的組稿重點(diǎn)，進(jìn)行稿件組織和邀稿，不等不靠，積極聯(lián)系，確保了當(dāng)月來(lái)稿的數(shù)量。由于在車間上班時(shí)跟著機(jī)臺(tái)走，加料、推盤、復(fù)繞等工作離不開(kāi)人，很難掌握其他預(yù)備隊(duì)員的工作情況，為了掌握現(xiàn)-
場(chǎng)資料，了解其他隊(duì)員的工作狀態(tài)和心理動(dòng)態(tài)。為了掌握生產(chǎn)的整體動(dòng)態(tài)，他犧牲休息時(shí)間，采訪管理者、普通員工為稿件組織和撰寫(xiě)打好了基礎(chǔ)。
6月18日、19日，本來(lái)是生產(chǎn)部安排生產(chǎn)預(yù)備隊(duì)隊(duì)員休息的時(shí)間，但是他心理放不下明星電纜報(bào)和部門的績(jī)效考核，為了確保20日前能夠按時(shí)把自己負(fù)責(zé)的生產(chǎn)科技版與學(xué)習(xí)實(shí)踐版分別報(bào)送主編和副主編，保證部門績(jī)效考核不扣分，他周六周日照常上班，比平時(shí)上班來(lái)的還要早，下班還要晚。高度緊張狀態(tài)下思考，和在電腦前工作，加之前一段時(shí)間身體和腦力的透支，導(dǎo)致這兩天他頭很痛，但是毅然堅(jiān)持著把組稿工作完成以后才休息，完成全部組稿已經(jīng)是6月19日晚上9點(diǎn)過(guò)。
資料來(lái)源：http:///data/xianjinshiji/----
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇十一
---們，還好在門鎖安裝時(shí)我都一一留下了他們的電話，他告訴我說(shuō)我們還有欠款未付清所以門鎖是試用的，我向他解釋說(shuō)現(xiàn)在事情緊急能不能先幫我們解決門鎖的問(wèn)題，他們也很理解我們迅速把試用的序列號(hào)給我，我馬上給前臺(tái)門鎖系統(tǒng)注冊(cè)，馬上給客人開(kāi)了卡，我知道出現(xiàn)這樣的問(wèn)題肯定是我們的工作沒(méi)做到位，之后我就和前臺(tái)的人員說(shuō)明，快到期會(huì)有提示，讓他們提前告訴我們，防范于未然。
還有一次，客服中心報(bào)修，客人的卡打不開(kāi)，我馬上帶上設(shè)備去查看，刷客人卡時(shí)出現(xiàn)紅燈反映，我用設(shè)備查看門鎖正常，重新輸入后，客人的卡可以打開(kāi)了。我反復(fù)在想門鎖正常，客人的卡也正常，為什么要重新錄入數(shù)據(jù)呢？于是為了弄明白，我去前臺(tái)開(kāi)了兩張不同樓層的賓客卡去刷卡，都打不開(kāi)，都是重新錄入后才能開(kāi)門，我知道肯定是門鎖系統(tǒng)更新后數(shù)據(jù)
變動(dòng)了，沒(méi)辦法，我打其他同事的電話，大家合---進(jìn)心很強(qiáng)。
不論是開(kāi)始的業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，還是餐廳對(duì)她們新員工的虛擬實(shí)操技能演練，xx都一一作
了筆記，用心領(lǐng)會(huì)。不愛(ài)在人前表現(xiàn)自己，她總是在別人上班前或者抽客人少時(shí)，悄悄一邊
看筆記，一邊練習(xí)。餐廳經(jīng)理、領(lǐng)班對(duì)她關(guān)愛(ài)有加，總是想法設(shè)法給她更多練習(xí)機(jī)會(huì)。短短
三個(gè)月的時(shí)間，她已經(jīng)掌握了基本的業(yè)務(wù)技能。她的出色表現(xiàn)，餐廳領(lǐng)導(dǎo)、員工看在眼里，打心底為她高興。
那是來(lái)館半年后望海餐廳的一次晚餐服務(wù)。晚上9點(diǎn)多，來(lái)了幾位河南鄭州的客人，其
中有一對(duì)是夫妻。客人落坐后，xx面帶微笑，熱情大方地把菜單雙手捧上，遞到客人手中，客人看完菜單，提出要一盤水餃，幾個(gè)特色菜，xx舉止得體、口齒伶俐地---服務(wù)員的一個(gè)微笑，一
句親切的問(wèn)候語(yǔ)，一雙熱情的手，一個(gè)體貼的眼神看似微小，卻酒店優(yōu)秀員工事跡材料
酒店優(yōu)秀員工>事跡材料--前廳部 楊雪琴 她來(lái)自前廳部一線崗位的基層管理人員，在工作中她時(shí)刻告訴自己要用最熱情的服務(wù)，最燦爛的微笑為賓客營(yíng)造回家般的溫暖。想客人之所想，急客人之所急，為客人提供滿意加
驚喜的服務(wù)。
酒店綜合部負(fù)責(zé)人先進(jìn)事跡材料自成立了酒店綜合部以來(lái)，同志做為綜合部負(fù)責(zé)人身上肩負(fù)著六大職能工作，分別是：
行政管理、人事管理、安全保衛(wèi)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、采購(gòu)車輛庫(kù)房管理、后勤管理。而綜合部
在編人員只有5人，基本上每個(gè)人都身兼二職或數(shù)職。可以說(shuō)是工作繁雜、量大、擔(dān)子重。
但做為綜合部的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)著部門成員任勞任怨，勤勤懇懇地努力做好每---發(fā)執(zhí)行、催辦
落實(shí)和傳達(dá)，做好每月的簡(jiǎn)報(bào)編排工作，在簡(jiǎn)報(bào)中及時(shí)通報(bào)好人好事、評(píng)優(yōu)及獎(jiǎng)懲情況。整
理歸納了酒店簽訂的各類租賃合同、協(xié)議，建立了合同登記制度，更好地監(jiān)督督促部門成員
各負(fù)其責(zé)地及時(shí)簽訂所轄范圍內(nèi)的合同，并在合同有效期內(nèi)及時(shí)辦理各種結(jié)算，使合同管理
更加完善。
二、人事管理
自從同志肩負(fù)了人事管理工作，從員工的入店培訓(xùn)到員工的調(diào)動(dòng)、離職審批制訂了嚴(yán)格
工作操作流程，并編制了各種人事工作日常運(yùn)用的表格，規(guī)范了人事管理工作。并且對(duì)外雇
員工的人工成本進(jìn)行控制，嚴(yán)格控制外雇員工的崗位人數(shù)，并負(fù)責(zé)外雇員工的合同簽訂工作
以及各項(xiàng)員工福利和員工活動(dòng)工---節(jié)制定不同的房?jī)r(jià)
和營(yíng)銷計(jì)劃。對(duì)每一次的大、中、小型會(huì)議和團(tuán)隊(duì)接待等大型活動(dòng)，做為綜合部負(fù)責(zé)人都能
夠全面地協(xié)調(diào)好酒店各部門的跟蹤服務(wù)工作，并且安排好銷售人員根據(jù)旅游局要求將每月酒
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇十二
肖榮海，男，40歲，廈門市煙草公司集美分公司集美客戶服務(wù)部客戶經(jīng)理，2000年參加工作進(jìn)入廈門市煙草公司營(yíng)銷隊(duì)伍，從批發(fā)部到客戶服務(wù)部，從訪銷員到客戶經(jīng)理，20年的青春韶華，見(jiàn)證了廈門市煙草公司的蓬勃發(fā)展。頭發(fā)白了，腳步慢了，但對(duì)煙草事業(yè)的熱愛(ài)，對(duì)客戶服務(wù)的認(rèn)真，對(duì)營(yíng)銷工作的勤勉，從未有過(guò)絲毫改變?！耙凰驘熡耆纹缴笔撬嗄旯ぷ鳉v程的真實(shí)寫(xiě)照。“也無(wú)風(fēng)雨也無(wú)晴”的人生態(tài)度讓他在集美客戶服務(wù)部客戶經(jīng)理這個(gè)平凡的崗位上創(chuàng)造出非凡的價(jià)值。
老許的零售超市在集美區(qū)杏林片區(qū)的一條較為繁華的舊城老街道，店鋪地理位置很好，老許每個(gè)月的營(yíng)業(yè)額都較為可觀。但不知從何時(shí)開(kāi)始，店鋪的流水一天不如一天，店里的人流量日益減少，偌大的店鋪時(shí)常空蕩蕩的。生意冷清，收入減少，老許心里發(fā)愁，也著急，但他只能坐在店里老舊的藤椅上，光著膀子，打著盹，等待著斷斷續(xù)續(xù)的生意上門。老許不知道問(wèn)題出在哪里，但肖榮海作為一名多年處在基層一線的客戶經(jīng)理，他敏銳的察覺(jué)到了老徐店鋪的變化。
在一次日常走市場(chǎng)工作中，肖榮海在老許店鋪喊醒了正在打盹的老許，主動(dòng)與他談起近段時(shí)間的生意慘淡。面對(duì)老許的疑問(wèn)“店鋪一直好好的，沒(méi)變什么，怎么就不行了呢？”肖榮海一針見(jiàn)血，直截了當(dāng)?shù)闹赋隼显S店鋪存在的問(wèn)題：老許店鋪面積150多平方，空間充足，但貨品碼放凌亂，空間利用率低，裝修陳舊，環(huán)境衛(wèi)生條件差，在生鮮區(qū)域甚至能看到幾只蒼蠅飛舞。在卷煙銷售方面，老許家的卷煙種類不僅少而且陳舊，年輕人喜愛(ài)追捧的新式卷煙，細(xì)支煙等，都沒(méi)有現(xiàn)貨銷售。卷煙標(biāo)價(jià)簽缺失現(xiàn)象嚴(yán)重，有標(biāo)價(jià)簽的也已經(jīng)是老舊淘汰的標(biāo)價(jià)簽。卷煙擺放過(guò)于雜亂，單純的堆在貨柜上，極大程度的影響消費(fèi)者選購(gòu)。試問(wèn)這樣的店鋪豈能吸引顧客，讓顧客多做停留。肖榮海說(shuō)的很直接“就算我是消費(fèi)者，從你店門口走過(guò)去，我都不會(huì)進(jìn)來(lái)購(gòu)物，消費(fèi)?！笔聦?shí)也的確如此，此前由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的發(fā)展，周邊居民乃至整個(gè)市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)并不在于店鋪環(huán)境，服務(wù)質(zhì)量。但隨著，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾，消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)質(zhì)量，購(gòu)物體驗(yàn)的要求都有了極大的提高。肖榮海對(duì)老許說(shuō)“老許啊，你這店是沒(méi)變，但時(shí)代變了，市場(chǎng)形勢(shì)變了，你不變就要被淘汰?！毙s海講的是閩南語(yǔ)，道的確是真道理。這就是肖榮海多年工作經(jīng)驗(yàn)所帶來(lái)的毒辣的市場(chǎng)眼光。
“變，怎么變，做啥都要花錢，萬(wàn)一改造了還是生意還是沒(méi)變好，那咋辦。”老許還是猶豫，做不了決定。肖榮海沒(méi)有任由老許被市場(chǎng)邊緣化，他必須幫幫老許。他多次給老許做思想工作，跟老許澄明利弊，幫他分析形勢(shì)，提供建議。在每個(gè)月的自律互助小組會(huì)議上，肖榮海牽繩給老許介紹認(rèn)識(shí)了片區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況良好，及時(shí)跟上市場(chǎng)發(fā)展的店鋪老板，有他們親身向老許傳授轉(zhuǎn)型改造和新零售概念經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，這才堅(jiān)定了老許要改造店鋪，跟上時(shí)代步伐的決心。
老許對(duì)店鋪進(jìn)行了重新裝修，并參考了大型連鎖超市的貨品陳列擺放，實(shí)現(xiàn)了店鋪內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的更新升級(jí)。而針對(duì)卷煙銷售，肖榮海專門抽時(shí)間去到老許店鋪，給他申請(qǐng)了分公司提供給零售客戶的煙柜，并利用獨(dú)有的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，給老許推介了許多年輕人喜愛(ài)，同時(shí)銷量喜人的細(xì)枝煙，爆珠煙等，留住了年輕顧客群體。拓展了市場(chǎng)業(yè)務(wù)。肖榮海事無(wú)巨細(xì)，親自幫老許將卷煙按照品類、樣式，規(guī)范擺放，貼上了煙草公司制定的統(tǒng)一標(biāo)價(jià)簽，并用標(biāo)識(shí)卡將重點(diǎn)品牌特別是該街道地區(qū)消費(fèi)者廣泛喜愛(ài)的幾個(gè)品牌突出陳列，兼顧好看、好拿、好賣，讓顧客一對(duì)比、易選擇，并突出品牌優(yōu)勢(shì)與亮點(diǎn)，既考慮了價(jià)格過(guò)渡原則，又兼顧了利于選擇對(duì)比原則，還遵循了遠(yuǎn)看近看視覺(jué)統(tǒng)一原則。
店鋪重新開(kāi)業(yè)后，老許的店鋪環(huán)境有了明顯改善，客流量快速回升甚至在兩個(gè)月內(nèi)較此前有了一個(gè)突破。生意的好轉(zhuǎn)帶來(lái)營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)，讓老許每天臉上都掛著笑容，也沒(méi)有空余時(shí)間去打盹了。即便是這樣，肖榮海也沒(méi)有覺(jué)得自己的職責(zé)完成，他仍然保持著對(duì)老許店鋪的高度關(guān)注，時(shí)刻跟進(jìn)老許店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況，按期到店給老許介紹最新的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念和片區(qū)內(nèi)實(shí)時(shí)的市場(chǎng)信息，挑挑老許店里的毛病。自此以后，老許成了肖榮海的鐵桿粉絲，不論是自律互助小組會(huì)議，還是各地中煙組織的宣講會(huì)，推廣活動(dòng)，老許都是逢叫必到，大力支持幫助煙草公司的各項(xiàng)工作。
從本世紀(jì)初到2020年，從灌口到杏林，客戶經(jīng)理肖榮海服務(wù)的不止老許，還有高浦社區(qū)南門的老張，灌口黃莊鳳山廟的老楊，鐵山里的小李……片區(qū)內(nèi)幾百名零售客戶，他都用同樣認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去服務(wù)，他的足跡遍布整個(gè)片區(qū)，不論是城市干道，商業(yè)步行街，還是城中村里的曲折深巷，鄉(xiāng)下村莊塵土飛揚(yáng)的小路，都浸著他的汗水。在每一位零售客戶的店鋪中都能找到他的身影，客戶數(shù)量多，走訪任務(wù)重，他就早點(diǎn)出門，晚點(diǎn)回家，時(shí)常有客戶要留他喝口水，坐著休息一會(huì)，肖榮海每每笑著婉拒，拍拍塵土，整理一下物品，就趕往下一家客戶。不論是刮風(fēng)下雨，還是烈日炎炎，也不管客戶店鋪是與公司毗鄰還是處在片區(qū)最偏遠(yuǎn)的村莊，客戶經(jīng)理肖榮海都始終以敬業(yè)高效，熱情負(fù)責(zé)的工作態(tài)度完成每一項(xiàng)任務(wù)，做好每一份工作，保證廈門市煙草公司營(yíng)銷隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量，踏踏實(shí)實(shí)的走好煙草公司與零售客戶之間的最后一公里。
“名者，實(shí)之賓也?！弊鳛橐幻蛻艚?jīng)理，他始終做到國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上。作為一名黨員，他始終堅(jiān)守理想信念，不斷學(xué)習(xí)，立足本職，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)?？蛻艚?jīng)理肖榮海用雙腳丈量自己的責(zé)任，用實(shí)干助推煙草事業(yè)的繁榮發(fā)展。
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇十三
在何崗煤礦掘二工區(qū)有個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、精干的班組，無(wú)論抓掘進(jìn)搞巷修，樣樣都行，他們創(chuàng)造了何崗煤礦一個(gè)班組連續(xù)獲得三無(wú)班組最長(zhǎng)的記錄，他們也是保持工程質(zhì)量最好的班組。這個(gè)班組就是韓洪華班，雖然韓班長(zhǎng)一直默默無(wú)聞，但他真有自己的說(shuō)法。
韓班長(zhǎng)從事煤礦工作已有12年了，先后在采煤面上攉過(guò)煤，在掘進(jìn)后路把過(guò)鉤、開(kāi)過(guò)絞車，在迎頭裝過(guò)車、打過(guò)眼。所以他知道每一個(gè)崗位的操作程序、操作要領(lǐng)都不相同，要想干好每一項(xiàng)工作都需要豐富的崗位知識(shí)。剛走上班組長(zhǎng)崗位的時(shí)候，他不僅感覺(jué)肩上的擔(dān)子重了，肩負(fù)的責(zé)任大了，接觸的面也廣了，同時(shí)也明顯感覺(jué)自己的知識(shí)儲(chǔ)備不足，管理經(jīng)驗(yàn)匱乏。“打鐵還需自身硬”，作為班組長(zhǎng)，他經(jīng)過(guò)自己的努力，對(duì)班組的方方面面工作都做到了如指掌、爛熟于心。從后路到迎頭，每一個(gè)崗位，每一道工序，他邊學(xué)邊改，不懂就肯書(shū)本，就請(qǐng)教老職工、請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，只要是與工作有關(guān)的他都愿意去學(xué)，而且主動(dòng)去學(xué)。俗話說(shuō)“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，良好的知識(shí)儲(chǔ)備足以讓他預(yù)先發(fā)現(xiàn)隱患，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)更能幫助他快速的處理隱患，擔(dān)任班組長(zhǎng)多年來(lái)，他時(shí)刻保持著高昂的學(xué)習(xí)動(dòng)力，時(shí)刻沒(méi)有忘記自己素質(zhì)的提升，也堅(jiān)定的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
相信大家對(duì)自己親人都關(guān)注有加，誰(shuí)生病了、誰(shuí)的手機(jī)換號(hào)了等等，大家都會(huì)不自覺(jué)的加以留心，這都是人之常情。其實(shí)，班組也是一個(gè)大家庭。多年來(lái)，他把班里職工分為新工人、老工人，粗心人、懶惰人，大能人、憂愁人等等。他說(shuō)只有認(rèn)真了解和掌握每一個(gè)職工的信息，預(yù)想出可能出現(xiàn)在班里職工身上的各類問(wèn)題，才能及時(shí)想辦法加強(qiáng)新工人崗前培訓(xùn)、師徒幫帶，強(qiáng)化粗心人、大能人安全知識(shí)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)青年人技術(shù)進(jìn)步，盯防懶惰人工作，安撫氣憤人，開(kāi)導(dǎo)憂愁人，才能把所能預(yù)想到的隱患消除在萌芽狀態(tài)，這是他與班組職工共同進(jìn)步的工作方法，也是確保每班實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)他所必須做的事情。
何崗煤礦有“天天迎檢、班班備查、日日驗(yàn)收”的安全質(zhì)量管理理念，有“爭(zhēng)三放、創(chuàng)三無(wú)”的安全行為理念，有“六個(gè)雷打不動(dòng)”工作制度，更有健全完善的各項(xiàng)安全管理制度。作為現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任人，他說(shuō)在班組管理過(guò)程中堅(jiān)持做三項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是時(shí)刻要求自己嚴(yán)格遵守礦井各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻規(guī)范自己的行為，他說(shuō)只有這樣他才有底氣去管理人，去處罰人，才敢于同一切不良行為做斗爭(zhēng)。二是認(rèn)真做好每個(gè)崗點(diǎn)的提醒工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件、崗位操作要領(lǐng)和施工標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真把自己能預(yù)想的崗位隱患向職工交待清楚，在工作過(guò)程中加以注意。三是必須做好班中巡查，對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備，勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)范，對(duì)精細(xì)化要求和各種信息搜集，認(rèn)真做好記錄，好在現(xiàn)場(chǎng)交接班的時(shí)候向下一個(gè)班組長(zhǎng)交待清楚。
一個(gè)人強(qiáng)不代表整個(gè)班組強(qiáng)，人人都強(qiáng)也不能說(shuō)明這個(gè)班組強(qiáng)。如果說(shuō)一個(gè)班組像一臺(tái)機(jī)器的話，那么各個(gè)零件不能達(dá)到協(xié)調(diào)一致的話，也不能高速運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。所以，韓班長(zhǎng)說(shuō)他不但要當(dāng)好班組這臺(tái)機(jī)器的大腦，還要當(dāng)好這臺(tái)機(jī)器的潤(rùn)滑劑，在科學(xué)合理組織本班生產(chǎn)，明確分工，落實(shí)崗位責(zé)任的同時(shí)，還要抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，保證本班安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。掘進(jìn)工作也是一環(huán)扣一環(huán)，一環(huán)制約一環(huán)，任何生產(chǎn)工序都不能顛倒，只有團(tuán)結(jié)協(xié)助，班組職工才能心往一處想，勁往一處使，才能形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有動(dòng)力。班組發(fā)展也是如此，在全國(guó)煤礦行業(yè)掀起學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”熱潮的時(shí)候，他就堅(jiān)定的把白國(guó)周作為自己的榜樣，把白國(guó)周班組作為我們班組學(xué)習(xí)的目標(biāo)。從“六個(gè)三”管理法，到“五個(gè)精神”特點(diǎn)，他都帶領(lǐng)班組職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)思考，轉(zhuǎn)化吸收，他說(shuō)在今后工作中一定以白國(guó)周為榜樣，嚴(yán)格認(rèn)真地對(duì)待自已的工作，用心做好每一件事。只有這樣才能全面提升班組管理工作，只有這樣，班組的安全生產(chǎn)才有保障。
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇十四
陸小枚，自97年開(kāi)始任長(zhǎng)春市西裝有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，長(zhǎng)春市服裝研究所所長(zhǎng)。
陸小枚同志到公司工作的八年時(shí)間里，企業(yè)發(fā)生了根本變化，固定資產(chǎn)由1007萬(wàn)元，增加到2709萬(wàn)元，年產(chǎn)量由16萬(wàn)件提高到28萬(wàn)件，銷售收入由522萬(wàn)元提高到1586萬(wàn)元，利稅由負(fù)數(shù)增加了130萬(wàn)元，產(chǎn)品合格率達(dá)100%，職工收入平增提高20%，把一個(gè)陳舊落后的集體企業(yè)變成了東北地區(qū)服裝旗艦。公司連續(xù)五年被評(píng)為長(zhǎng)春市紡織系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)，并被市政府命名為重合同守信譽(yù)單位，花園式工廠，質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)，市職業(yè)道德建設(shè)十佳單位，市文明單位，市廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位，市五〃一獎(jiǎng)狀等榮譽(yù)稱號(hào)，陸小枚同志被評(píng)為長(zhǎng)春市勞動(dòng)模范，長(zhǎng)春市特等勞動(dòng)模范，吉林省勞動(dòng)模范等光榮稱號(hào)。
陸小枚同志倡導(dǎo)“以人為本”，全心全意依靠職工辦企業(yè)。他民主意識(shí)強(qiáng)，公司的重大決策由董事會(huì)研究后，都要提交職代會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。另外，凡是企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)方針，技術(shù)改造，職工福利，工資分配，財(cái)務(wù)預(yù)算，重大規(guī)章制度等都要召開(kāi)職代會(huì)討論。業(yè)務(wù)招待費(fèi)提取和使用實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)，定期簽訂集體合同，使公司形成了民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的民主管理企業(yè)的良好氛圍。職工對(duì)他和領(lǐng)導(dǎo)班子的成員尊重、信任，每次職代會(huì)測(cè)評(píng)，陸小枚同志的勝任票都是100%，其他班子成員也都在98%以上。
這就是陸小枚同志“以人為本”的思想內(nèi)涵。他曾經(jīng)多次提到：“企業(yè)不是一個(gè)人能管理好的，企業(yè)的立足發(fā)展要靠民主、民心、民力，在改革實(shí)踐中，要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“依靠”方針，牢固樹(shù)立企業(yè)全黨依靠職工辦企業(yè)的思想，強(qiáng)化企業(yè)民主管理，集中智慧，提高決策質(zhì)量，確立職工在企業(yè)的主體地位。
在確立職工選擇經(jīng)營(yíng)者的主體地位基礎(chǔ)上。1998年，他進(jìn)行股份制改制，改制后的領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行真正的民主選舉，從而改革過(guò)去，由領(lǐng)導(dǎo)選能人向群眾選能人轉(zhuǎn)化，選出的領(lǐng)導(dǎo)班子真正意義上向職工群眾負(fù)責(zé)，職工群眾由被動(dòng)當(dāng)主人向主動(dòng)當(dāng)企業(yè)主人轉(zhuǎn)化。
在確立職工民主決策的主體地位上。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)以及人才的競(jìng)爭(zhēng)，固然很重要，但陸小枚認(rèn)為更重要的是決策質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，高質(zhì)量的決策來(lái)自班子整體，來(lái)自職工群體的智慧，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)要善于引導(dǎo)、啟發(fā)、總結(jié)、分析將職工集體智慧為自己所為。因此，企業(yè)重大問(wèn)題的決策，都是經(jīng)過(guò)董事會(huì)討論研究，并且工會(huì)主席進(jìn)入董事會(huì)，發(fā)揮黨群組織的監(jiān)督保障作用，這樣不僅提高了決策的科學(xué)水平，而且融洽了干群關(guān)系，他堅(jiān)持每半年向職代會(huì)報(bào)告一次工作，將重大問(wèn)題提交職代會(huì)討論和通過(guò)，從而將董事會(huì)的工作置于職工代表的監(jiān)督之下，使重大決策能夠得到廣大職工群眾的理解和支持。
企業(yè)轉(zhuǎn)制以后，首先按《合同法》建立了適應(yīng)市場(chǎng)要求的管理體制。本著精簡(jiǎn)高效的原則，把公司原有的十個(gè)科室，壓縮合并成五大部。公司實(shí)行了董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理聘任付總經(jīng)理，付總經(jīng)理聘任分管部門經(jīng)理，完善了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每月由各部進(jìn)行連鎖考核。依據(jù)各部完成的工作任務(wù)的優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰。在改革的幾個(gè)月中干部責(zé)任心大有增強(qiáng)，工作效率明顯提高。他注重人才的發(fā)揮，聘用了一批大學(xué)?？飘厴I(yè)生充實(shí)專業(yè)技術(shù)崗位，給企業(yè)帶來(lái)了生機(jī)，為企業(yè)鑄就輝煌注入了新生力量。
走自己的路，創(chuàng)高檔西裝品牌，這是西裝工人幾年來(lái)的設(shè)想。陸小枚認(rèn)為品牌是企業(yè)的象征，競(jìng)爭(zhēng)的武器，發(fā)展的條件。十年前西裝員工就有創(chuàng)自己品牌的欲望。一直是小打小鬧，由于手工設(shè)計(jì)老華，生產(chǎn)的西裝在市場(chǎng)上沒(méi)有占有率，陸小枚通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)，他認(rèn)為，要保住員工的飯碗，就得向市場(chǎng)要效益，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們求市、求新、求精的欲望越來(lái)越大，高檔西裝，時(shí)裝的需求量不斷加大?？渴止ぴO(shè)計(jì)，手工排料和裁剪，已滿足不了人們的需求。他組織召開(kāi)班子會(huì)，提出了引進(jìn)cad的設(shè)想。為發(fā)展高檔西裝做準(zhǔn)備，利用cad高效能設(shè)計(jì)新款，更新老款，創(chuàng)自己品牌。這一設(shè)想，得到了班子全體成員的贊同，由西班牙產(chǎn)的當(dāng)今世界最先進(jìn)的服裝cad艾維系統(tǒng)，引進(jìn)后正式投產(chǎn)使用，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)，打版、放碼排料一體化，經(jīng)實(shí)踐采用cad提高設(shè)計(jì)效率十倍，做到快投產(chǎn)、快上市、搶點(diǎn)市場(chǎng)，員工們對(duì)發(fā)展高檔西裝，創(chuàng)自己的品牌，充滿信心和希望。為了借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)找合作伙伴，陸小枚親自到內(nèi)蒙古《仕奇》集團(tuán)視察學(xué)習(xí)，在暫短一個(gè)月交往中，與仕奇集團(tuán)達(dá)成技術(shù)合作協(xié)議，同時(shí)設(shè)資150余萬(wàn)元購(gòu)置40臺(tái)西裝生產(chǎn)專用設(shè)備，組建了一個(gè)高檔西裝生產(chǎn)車間。通過(guò)幾年的生產(chǎn)實(shí)踐，到目前生產(chǎn)高檔西裝10000余套，創(chuàng)產(chǎn)值260萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅70萬(wàn)元，成為公司長(zhǎng)足發(fā)展的一個(gè)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的重視，受到社會(huì)各界的好評(píng)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我們與仕奇的使用被譽(yù)為“省長(zhǎng)工程”。
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇十五
民營(yíng)企業(yè)家鑄忠誠(chéng)
——郴州市優(yōu)秀_員胡帝生同志先進(jìn)事跡紀(jì)實(shí)
非公黨建的一面旗
1952年2月出生的胡帝生，上世紀(jì)七十年代曾在鐵道兵11師服兵役，在部隊(duì)他表現(xiàn)優(yōu)秀，于1973年5月入黨。退伍后他先在馬橋鄉(xiāng)供銷社任代銷員，隨著改革開(kāi)放一聲號(hào)響，他作為一名有膽有識(shí)的_員，積極投入到了改革開(kāi)放第一線，成為率先吃螃蟹的人。1982年至1997年，他承包馬橋鎢礦，從1993年開(kāi)始投資辦硅鐵廠、鉬鐵廠，1997年注冊(cè)創(chuàng)辦郴州市金龍鐵合金有限公司，任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,到2007年初，公司固定資產(chǎn)已達(dá)3000多萬(wàn)，員工160多人。企業(yè)規(guī)模大了，人員多了，管理的難度進(jìn)一步加大。怎樣才能高效有序地管好企業(yè),成了擺在胡帝生面前的一道難題。通過(guò)到外地企業(yè)的調(diào)研，聯(lián)系自已企業(yè)的實(shí)際，胡帝生深深認(rèn)識(shí)到：要加強(qiáng)管理，除了建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度外，還要建立的強(qiáng)有力的黨組織，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把全體員工的心統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)，統(tǒng)一到為企業(yè)做貢獻(xiàn)促發(fā)展上來(lái)，企業(yè)才能發(fā)展壯大。他說(shuō)：“在部隊(duì)，支部建在連隊(duì)，連隊(duì)就成了一個(gè)戰(zhàn)斗的集體；在企業(yè)，支部建在一線，企業(yè)也會(huì)成為一個(gè)頑強(qiáng)奮斗的團(tuán)隊(duì)”。為此，他主動(dòng)請(qǐng)求馬橋鄉(xiāng)黨委在公司組建黨支部，并從鄉(xiāng)政府下派一名黨性強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的黨員任支書(shū)，讓黨建工作延伸到企業(yè)生產(chǎn)一線。2007年3月，經(jīng)過(guò)緊張的籌備，郴州金龍鐵合金有限公司黨支部正式成立，鄉(xiāng)武裝部副部長(zhǎng)范建良同志被選派到公司任支部書(shū)記，成為全縣第一個(gè)到非公企業(yè)任專職支書(shū)的國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員。黨支部成立以后，其工作得到了胡帝生的大力支持。他以一名黨員的身份帶頭遵守支部的組織制度和各項(xiàng)決定，經(jīng)常參加支部活動(dòng)，從不干預(yù)支部事務(wù)。在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上給予充分保障，在工作上把日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了“以黨建促發(fā)展，通過(guò)發(fā)展帶動(dòng)黨建”的雙贏目標(biāo)。在他的大力支持下，黨建工作也開(kāi)展得有聲有色。支部充分利用“中間人”的角色，架起了企業(yè)與職工的溝通橋梁，積極開(kāi)展了多項(xiàng)工作。首先是協(xié)助公司建立制度，規(guī)范管理。重新制定了公司內(nèi)部管理制度，公司管理實(shí)現(xiàn)“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)變。實(shí)施了員工薪酬改革。把員工的薪水與在企業(yè)的工作年限、員工的工作環(huán)境、技術(shù)等級(jí)、工作業(yè)績(jī)相掛鉤，即除對(duì)員工實(shí)行等級(jí)工資和計(jì)件工資外，還對(duì)員工實(shí)行工齡補(bǔ)貼制度，對(duì)技術(shù)人員實(shí)行技術(shù)補(bǔ)貼制度，使員工的工資福利待遇有了較大提高，積極性空前高漲。其次，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展一系列主題實(shí)踐活動(dòng)，使員工素質(zhì)普遍提高。組織員工經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)競(jìng)賽和政治理論業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成了比技術(shù)、爭(zhēng)貢獻(xiàn)的良好氛圍；再者，協(xié)調(diào)企業(yè)與周邊村的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部發(fā)展環(huán)境。通過(guò)一年多的工作，黨支部工作得到了全體員工的認(rèn)可，申請(qǐng)入黨的員工不斷增加，2007年，黨支部把思想條件成熟的胡新獻(xiàn)同志接受為_(kāi)預(yù)備黨員，把思想上進(jìn)的兩位同志列為入黨積極分子。2008年又把兩位表現(xiàn)突出的同志列為考察對(duì)象。黨建工作在郴州金龍鐵合金有限公司得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的空間，為全縣的非公黨建開(kāi)辟了一條新道路。
科技創(chuàng)新的排頭兵
“黨員是一面旗臶，不管到哪里，都要發(fā)揮先鋒模范作用?！边@是胡帝生的工作理念，也是他的人生信條。
郴州金龍鐵合金有限公司剛創(chuàng)辦時(shí)，規(guī)模小，人員少，產(chǎn)品科技含量和附加值低，經(jīng)濟(jì)效益一直上不去，企業(yè)一度陷入困境。在困難面前，他沒(méi)有消沉。受黨多年的教育，多年部隊(duì)生活的磨煉，造就了他堅(jiān)強(qiáng)的意志和頑強(qiáng)的品格。他說(shuō)：“在部隊(duì)，我是一名優(yōu)秀黨員；在帶頭創(chuàng)業(yè)致富上，我也要起先鋒模范作用?！蓖ㄟ^(guò)廣泛深入調(diào)查，胡帝生認(rèn)識(shí)到，只有走科技創(chuàng)新的道路，企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。為了能實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，只有高中文化的他克服了難以想象的困難，憑著一股永不服輸?shù)男U勁自學(xué)了大量冶金、化工、機(jī)械等方面專業(yè)理論知識(shí)，同時(shí)注重從實(shí)踐中學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，使自已的技術(shù)水平和科技創(chuàng)新能力有了質(zhì)的躍升，企業(yè)科技創(chuàng)新也有了突破性進(jìn)展。他獨(dú)立完成了專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的項(xiàng)目技術(shù)方案編制，工藝流程設(shè)計(jì)，先后主持完成省企業(yè)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃一項(xiàng)，市高新技術(shù)發(fā)展計(jì)劃一項(xiàng)，市企業(yè)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃二項(xiàng)；取得科技成果2項(xiàng)，開(kāi)發(fā)工業(yè)新產(chǎn)品3個(gè)，申請(qǐng)國(guó)家專利7件（獲發(fā)明專利授權(quán)2項(xiàng)）。其中“利用白鎢精礦電爐法冶煉鎢鐵技術(shù)研究開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目于2003年通過(guò)市科技成果鑒定，其技術(shù)水平“填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平”。“利用煉鋼廢渣生產(chǎn)釩鐵技術(shù)研究”項(xiàng)目于2005年通過(guò)市科技成果鑒定，其技術(shù)水平“達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平”。胡帝生成了遠(yuǎn)近聞名的“土專家”。
除了自已帶頭開(kāi)展科技創(chuàng)新，胡帝生還注重培養(yǎng)企業(yè)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，提高整個(gè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。在他的不懈努力下，公司成立了以黨員為主體的技術(shù)研究室，改變了原有的技術(shù)創(chuàng)新格局，建立了新的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成了“生產(chǎn)、試制、研發(fā)”的創(chuàng)新模式和“支部+研究室”的組織結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。在經(jīng)濟(jì)待遇上，注重向技術(shù)人員傾鈄，對(duì)技術(shù)人員發(fā)放技術(shù)補(bǔ)貼。在他的大力倡導(dǎo)和有力推動(dòng)下，整個(gè)公司技術(shù)革新慰然成風(fēng)，企業(yè)發(fā)展也開(kāi)始步入良性軌道。如今，公司已擁有一支10多人的研發(fā)隊(duì)伍，專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到了24名。近幾年，公司在科技創(chuàng)新的引領(lǐng)下，申報(bào)專利6項(xiàng)，已實(shí)施4項(xiàng)，其中“含釩磷鐵分離制取釩鐵技術(shù)”，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。目前，公司已經(jīng)擁有以鎢鐵冶煉、釩鐵冶煉和具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的白鎢精礦治煉鎢鐵為代表的一批高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品和多項(xiàng)發(fā)明專利，在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力?？萍紕?chuàng)新取得的成績(jī)得到了各級(jí)科技部門的肯定。2001年，公司被評(píng)為市科技先導(dǎo)企業(yè)。目前，公司在縣科技局的大力支持下，正向省里申報(bào)科技創(chuàng)新型企業(yè)。
十幾年的不懈努力，胡帝生在科技創(chuàng)新方面取得了驕人的成績(jī)，企業(yè)也得到了快速發(fā)展。2007年底，公司擁有固定資產(chǎn)3000多萬(wàn)元，流動(dòng)資金1000多萬(wàn)元，建有鎢鐵冶煉廠一座，金屬熱冶煉廠和選廠一座，釩鐵與純鐵冶煉廠一座，還配有鐵合金中心化驗(yàn)室一個(gè)，產(chǎn)品70—80%銷往國(guó)外市場(chǎng)，成為全縣唯一的創(chuàng)外匯企業(yè)。2008年與1982年相比，企業(yè)年生產(chǎn)能力增長(zhǎng)了倍，年均利稅增長(zhǎng)了倍，人均利稅增長(zhǎng)了倍，總資產(chǎn)增長(zhǎng)2000倍。胡帝生成了_員引領(lǐng)科技創(chuàng)新促發(fā)展的排頭兵。
企業(yè)員工的貼心人
“企業(yè)是個(gè)大家庭，每個(gè)員工都是一名家庭成員，我作為這個(gè)家庭中的總管，除了要盡職盡責(zé)地搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，使企業(yè)效益達(dá)到最大化，同時(shí)也不能忘記作出了貢獻(xiàn)的廣大員工?！?BR> 郴州金龍鐵合金有限公司從一個(gè)總資產(chǎn)不超過(guò)２萬(wàn)元的小廠發(fā)展到擁有固定資產(chǎn)3000多萬(wàn)元，上交利稅300多萬(wàn)元的大廠，除了他本人自身的努力，也離不開(kāi)社會(huì)各界的支持和廣大員工辛勤勞動(dòng)。企業(yè)發(fā)展壯大后，胡帝生沒(méi)有忘記與他一起日夜奮斗的企業(yè)員工。2007年，他實(shí)行了員工薪酬福利制度改革，積極推行計(jì)件工資，大力提高工資標(biāo)準(zhǔn)，使員工日均工資達(dá)到了40元以上。同時(shí)，對(duì)員工按“工作每滿一年日工資增加1元”的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工齡補(bǔ)貼；將技術(shù)人員分為四個(gè)等級(jí)，按“日工資增加1-4元”的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放技術(shù)津貼。改革后，工人最高月工資達(dá)到了1800-2000元。對(duì)因工致傷的員工除全額報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)外，還給予一定的生活補(bǔ)貼和護(hù)理費(fèi)。今年計(jì)劃為公司全體管理人員投養(yǎng)老保險(xiǎn)。在管理上，注重以人為本，從工作上、生活上關(guān)心愛(ài)護(hù)員工。近幾年來(lái)，投入了不少資金購(gòu)臵了鏟車、電瓶車等設(shè)備，以電動(dòng)操作代替了手工操作，大大降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度；為人誠(chéng)信，關(guān)心員工，從不拖欠員工工資，每逢節(jié)假日，還會(huì)親自交代后勤提高標(biāo)準(zhǔn)給員工改善伙食。勞資雙方關(guān)系融洽，從未發(fā)生過(guò)糾紛。在他的精心經(jīng)營(yíng)下，整個(gè)企業(yè)形成了一個(gè)大家庭，廣大員工在這里工作心情舒暢，其樂(lè)融融。
樂(lè)于奉獻(xiàn)的好典范
公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要事跡篇十六
一：_
中國(guó)_的創(chuàng)始人之一。
中國(guó)人民解放軍的主要?jiǎng)?chuàng)始人。
領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民抗擊日本侵略者。
領(lǐng)導(dǎo)工農(nóng)，打敗了_八百萬(wàn)軍隊(duì)，建立了工農(nóng)_，人民當(dāng)家作主。
抗美援朝，打敗美國(guó)侵略者。
抗美援越，打敗美國(guó)侵略者。
建國(guó)后的27年，實(shí)現(xiàn)了平均每年的，世界第一的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。使人民過(guò)上了豐衣足食的生活。中國(guó)既無(wú)外債也無(wú)內(nèi)債。
為中國(guó)建立了糧食基本自給的農(nóng)業(yè)?；竟I(yè)化國(guó)家的完整工業(yè)結(jié)構(gòu)。一個(gè)世界第一強(qiáng)大的陸軍，和堅(jiān)強(qiáng)的國(guó)防。一個(gè)基本完整，與世界先進(jìn)水平僅僅差5——10年的科學(xué)技術(shù)體系。
第一次為中國(guó)指明了發(fā)展的路線和道路。
第一次預(yù)見(jiàn)了社會(huì)主義發(fā)展的危機(jī)在于修正主義，在于_。
給中國(guó)人民留下了一整套經(jīng)過(guò)實(shí)踐反復(fù)檢驗(yàn)，反復(fù)證明了的真理——_思想。
二、_：
偉大的馬克思主義者，無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家、政治家、軍事家、外交家，中國(guó)_、中國(guó)人民解放軍、_的主要領(lǐng)導(dǎo)人之一，中國(guó)社會(huì)主義改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的總設(shè)計(jì)師，_理論的創(chuàng)立者。
1920年夏赴法國(guó)勤工儉學(xué)。1922年參加中國(guó)社會(huì)主義青年團(tuán)，1924年轉(zhuǎn)為中國(guó)_黨員。1926年初到蘇聯(lián)學(xué)習(xí)。
1928～1929年任_中央秘書(shū)長(zhǎng)。
抗日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，任國(guó)民革命軍第八路軍政治部副主任
解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，任中國(guó)人民解放軍晉冀魯豫野戰(zhàn)軍、中原野戰(zhàn)軍、第二野戰(zhàn)軍政治委員，晉冀魯豫中央局書(shū)記，中原局、華東局第一書(shū)記。
1949年9月，他當(dāng)選為中央人民政府委員，參加了開(kāi)國(guó)大典。
1952年7月調(diào)往中央工作，任中央人民政府政務(wù)院（1954年改為_(kāi)）副總理 1978年12月召開(kāi)的_十一屆三中全會(huì)，開(kāi)辟了中國(guó)改革開(kāi)放和集中力量進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)期。
他為解決香港、澳門、臺(tái)灣問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)祖國(guó)和平統(tǒng)一，傾注了大量心血
三、_：
上海交通大學(xué)電機(jī)系畢業(yè)。黨和國(guó)家的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體的核心。曾任中國(guó)_中央委員會(huì)_，_主席，中國(guó)_中央_主席，_中央_主席。2000年，_提出“三個(gè)代表”重要思想，集中概括了黨和國(guó)家全部理論活動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)，包括一切工作的根本方向、根本準(zhǔn)則、根本依據(jù)，成為指引黨和國(guó)家新世紀(jì)偉大進(jìn)軍的行動(dòng)指南。
1943年起參加地下黨領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)生運(yùn)動(dòng)，1946年4月加入中國(guó)_，1947年畢業(yè)于上海交通大學(xué)電機(jī)系。
_年11月在_十三屆五中全會(huì)上任_中央_主席。
1993年3月在第八屆全國(guó)_第一次會(huì)議上當(dāng)選為_(kāi)主席、_中央_主席。
四、_：
清華大學(xué)水利工程系河川樞紐電站專業(yè)畢業(yè)。曾任中央委員會(huì)_，_主席，_中央_主席，_中央_主席 1992—1993年，_常委、中央書(shū)記處書(shū)記。
2003—2004年中央委員會(huì)_，_主席，_中央_副主席，_中央_副主席。
主要理論
科學(xué)發(fā)展觀是堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀
五、_：
2007年 上海市委書(shū)記，上海警備區(qū)黨委第一書(shū)記
2013年4月18日，入選美國(guó)《時(shí)代周刊》2013年全球一百位最具影響力人物（領(lǐng)袖類名單）。美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格形容，中國(guó)處于復(fù)興階段，其角色最為重要[4]。2014年4月24日，再次入選《時(shí)代周刊》百位年度影響力人物[5]。
美國(guó)前駐華大使亨茨曼（中文名：洪博培）為中國(guó)_寫(xiě)評(píng)語(yǔ)如下：_是繼_以后最具有轉(zhuǎn)型色彩的中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人，他穩(wěn)健的風(fēng)格中散發(fā)出自信，吸引了全世界思想領(lǐng)袖的目光[6]。