總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
化驗室工作總結簡短篇一
隨著公司的發(fā)展，實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎之上，又學習了水中油含量、柴油烴類組成（稀釋法）、hcl的測定等新的實驗方法，并且熟練掌握，較好的完成了相關的工作任務。其次在工作中也經常遇到一些新的問題，經過和領導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。
我的工作主要是配合研發(fā)一部的其它幾個崗位做相應的'分析。第一，配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析；
第二，配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析；
第三，配合代研究做的裂解油的黏度，酸值及色度等分析；
第四，負責研發(fā)一部水樣的水中油含量、水垢等相關分析；
另外在原油評價中負責酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點、黏度及逆流黏度等相關分析；
參加hr-05b300溶劑生產負責取樣及黏度分析共二十一天；
其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些實驗分析；
另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務。
一年中，在領導和同事們的悉心關懷和指導下：我共完成色度數(shù)據500多個；
折光率數(shù)據150個；
黏度數(shù)據88個；
逆流黏度數(shù)據140個；
水中油數(shù)據245個；
熒光族組數(shù)據193個；
柴油族組成數(shù)據115個；
酸值數(shù)據30多個；
蠟含量數(shù)據11個；
密度數(shù)據16個；
冷慮點數(shù)據5個；
溴價溴指數(shù)數(shù)據18個。
化驗工作精細瑣碎，并且由于我們主要是搞研發(fā)，所以不像煉油廠的化驗工作很有規(guī)律性。我們會經常遇到不一樣的新問題。所以為了搞好工作，我不怕麻煩，細心觀察實驗現(xiàn)象，向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自我的理論水平和綜合素質。
在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。所以我工作投入，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當重要，做到每種化學試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時，不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題。
我熱愛自我的本職工作，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時完成各項工作。熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。積極參加公司組織的各項活動，如春游，秋季五項全能體育比賽等。
總結這一年來的工作，盡管有了必須的提高和成績，但在一些方面還存在著不足。比如很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理；
實驗過程中由于自我的粗心導致實驗儀器損壞或實驗結果誤差較大等。還有個別實驗做得不夠熟練，不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。經過這段時間的工作實踐，讓我懂得從事實驗分析工作必須要細心，不能放過一個疑點，有問題多請示，多匯報。
在今后的時間里，我將認真遵守各項考勤制度，努力學習有關石油化工的各項實驗分析方法及石油化工知識，爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的實驗分析化驗員，為公司的發(fā)展獻出自我的一份力量。
化驗室工作總結簡短篇二
站在世紀邊緣，透視過去一年，工作的風風雨時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)！
自跨世紀的喪敲響的那一瞬起， 我就已深深地感覺到新一年的.工作重擔已向我無情地壓來，企業(yè)的不斷擴建與化驗室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦！本已繃緊的神經再一次被重重地牽動了！為能保質保量地完成工作任務，我只能在過去的基礎上對化驗的相關知識進行重學習，加深認識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，便化驗專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。
有了新起點，下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，的解決辦法只有兩個，一是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，一是加強內部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。
在此基礎上，我顧不上去管夜黑樓高，也沒時間去看月暗天陰，風狂雨急，不顧一切，只管一人獨自前行，取樣化驗，日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前，卻只覺汗水一次次濕透衣服，眼角的皺紋多了一層又一層，手上的皮膚退了一次又一次，辛酸的眼淚咽下一回又一回！
曾幾何時，我從夢里一回回驚醒， 卻以為自已仍在工作中，也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂才對，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！
經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚 ，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象。
就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無輕松中走出這一年，當××年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！
化驗室工作總結簡短篇三
是不平常的一年，石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。隨著公司常減壓裝置的投入運營，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產、各種油品調制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。現(xiàn)將化驗室工作總結如下，并對20xx年的主要工作提出一些想法，供領導參考。
1、各種油品生產質量控制放于首位。各種油品質量是公司生命的源泉，各種油品質量的好壞直接關系單位的效益和信譽。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質量第一。各種油品檢驗質量控制當發(fā)生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核，化驗質控
人員積累了一定的經驗并且具有了處理質控方面問題的能力。
2：，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著干。作為公司主營業(yè)務之一的船用燃料油調制工作，公司大量引進輔料以后，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析，為公司油品調配提供翔實的指標依據。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據及時分析并上報，為各種油品的高質量出了一份力。多次進油作業(yè)和業(yè)務人員一道，深入出油方罐區(qū)，實際化驗指標，為公司的油品質量保駕護航。
3：形成了化驗室業(yè)務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加，人員的能力水平參差不齊，根據這一現(xiàn)狀，我們結合每個化驗員的自身特點，科學的'分配他們的工作職責，做到相互配合，相互學習，相互充實，提高化驗室人員的整體素質，提高化驗的準確性?；炇乙呀浶纬闪饲趯W苦練、孜孜不倦的良好學風，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務知識的輪訓。每年組織多起專業(yè)技術學習（包括質控、分析、物檢等），根據需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
⒉帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網絡方面的知識，利用計算機進行技術交流和質量交流。
⒊和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
⒋在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
1.繼續(xù)做好公司領導安排的化驗任務，提高化驗速度，提升化驗質量。
2.提升員工素質，培養(yǎng)化驗技術尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調和提供技術指標的同時，提出科學的建議。
3.總之，化驗室在公司的正確領導下，按照公司科學生產的總原則，把握住公司油品質量的關口，不讓不合格的油品進廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。
化驗室工作總結簡短篇四
站在世紀邊緣，透視過去一年，工作的風風雨時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)！
自新年的鐘聲敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來，企業(yè)的不斷擴建與化驗室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦！本已繃緊的神經再一次被重重地牽動了！為能保質保量地完成工作任務，我只能在過去的基礎上對化驗的相關知識進行重學習，加深認識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，便化驗專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。
有了新起點，下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯一的.解決辦法只有兩個，一是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強內部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。
在人員緊缺的情況下，我顧不上去管夜黑風高，也沒時間去看月暗天陰，風狂雨急，不顧一切，只管一人獨自前行，取樣化驗，日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前，卻只覺汗水一次次濕透衣服，眼角的皺紋多了一層又一層，手上的皮膚退了一次又一次，辛酸的眼淚咽下一回又一回！
曾幾何時，我從夢里一回回驚醒，卻以為自已仍在工作中，也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂才對，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！
經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象。
就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無輕松中走出這一年，當xxxx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！
化驗室工作總結簡短篇五
斗轉星移，時光如梭，歲月飛星般流逝，轉瞬間xxxx年已過去一半，回望過去的半年，有收獲的喜悅，也有待提高的不足。
回首xxxx年上半年，在公司領導的'帶領下，我們公司一躍而上，乘勝追擊，突破產品發(fā)貨量達18891噸，又創(chuàng)歷史新高，累計購進材料21138噸，化驗室全體人員能夠緊跟公司步伐，堅守崗位，做到材料購進檢驗先行，堅決杜絕不合格原材料進廠，嚴格執(zhí)行來料進廠先化驗，后卸車，最后投入使用，產成品化驗24小時值班，確?；灋樯a主導，認真落實每一項工作，為生產服務好，做到了化驗是生產的眼睛，為生產提供快速、高效、準確的服務數(shù)據，生產、質檢、供應、倉庫我們都能與之配合，做到不耽誤生產，為生產產品提供優(yōu)質的材料，連接好每一項工作流程，我們科室人員都做到堅守自己的崗位不掉隊，服務好生產一線，舍小家顧大家，為生產車間能夠順暢運行，做出了我們應有的貢獻。
xxxx年下半年，我們信心百倍，我們將多學習有關崗位的專業(yè)知識，提高工作效率，搞好科室的整體工作，配合好生產，為生產車間提供最優(yōu)質的服務，對我們有如下要求：
一、配合工作，力爭做到化驗先行，及時指導服務生產，不推諉扯
皮，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
二、技術爭先，通過學習緊跟公司的指導思想，努力提高科室整體檢驗水平，以便適合為越來越多的新產品服務，檢驗的準確率為爭達到97%以上。
三、優(yōu)質服務，對來樣進行快速、準確、全面的檢驗分析，服務好供應商（原材料），生產車間（產成品），力求做到有求必應，有需即到，服務好每一個單位。
化驗室工作總結簡短篇六
本人任技術質檢部副部長，主持全面工作。技術質檢部主要承擔工藝技術管理、生產過程控制檢驗、出廠產品檢驗等工作。20xx年度在公司黨政的正確領導下，在本部門員工的共同努力下，在有關車間部室的配合下，我部門較好的完成了所承擔的各項工作?，F(xiàn)把20xx年度各項工作完成情況總結如下：
20xx年度承包指標中主要指標有：出廠產品合格率、無重大質量事故、無重大工藝事故、部門可控費用；輔助指標有：熟料三天強度、f-cao合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。
1、出廠水泥
出廠水泥合格率達到100%；富裕標號合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質量事故，出廠水泥沒有任何投訴，產品在用戶當中享有較高的威信。
2、出廠熟料
商品熟料內控指標完成的`比較好。但出廠熟料用戶有時有意見，產品質量有波動，用戶滿意率未達到100%。但是產品實物質量較20xx年度有很大提高，用戶反應較好，滿意率可達95%。
3、可控費用未超計劃指標，略有結余。
4、其他指標（安全、固定資產保值）均完成指標。
（一）質量指標完成情況
1、水泥
出磨水泥細度≤4.0%，計劃合格率≥xx%，實際合格率xx%；出磨水泥so3計劃合格率≥xx%，實際合格率xxx%；出廠水泥袋重
平均值50.27kg，合格率100.00%。
2、熟料
出窯熟料三天強度計劃xxmpa，計劃合格率>xx%，實際合格率xx；出窯熟料f-cao計劃≤xx%，計劃合格率≥xx%，實際合格率xxx%；熟料28天強度平均值≥xxmpa，實際合格率xx%。
（二）未完成計劃指標的項目及原因
除pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標外，其它各項指標均完成年度計劃指標。
20xx年度：
po42.5r水泥計劃摻量x%，實際xxx%，超計劃xx%；poxxr水泥計劃摻量xx%，實際xx%，超計劃xx%；
pc32.5r（不摻外加劑）計劃摻量xx%，實際xx，低計劃xx%；pc32.5r（摻外加劑）計劃摻量xx%，實際xxx%，低計劃xx%。 pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面原因：
（1）20xx年度從x月份開始，凡是生產過程中出現(xiàn)的不合格料都自用，不外銷。由于熟料質量不好，影響混合材摻量。
（2）冬貯水泥混合材摻量少。x月份之前大部分水泥用來貯存，為了保證這部分水泥屆時質量合格，故在生產時富裕號比平時高出1—2 mpa，所以影響了混合材的摻量。
（3）出磨水泥比表面積偏低。水泥車間x臺均系老型號磨機。水泥磨制時比表面積偏低，一般在xx—xxm2/kg，影響了混合材的摻量。
1、圍繞公司20xx年度計劃、工作目標，將本部門承擔的各項工作、指標分解落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標，工作分工明確，沒有推諉扯皮現(xiàn)象，都能積極主動做好所承擔的工作。
2、建立內部考核機制，對各班組、管理干部、員工建立了考核細則，并能認真考核，做到獎罰分明，調動了員工的積極性。
3、進行了崗位培訓、技術練兵活動，提高了檢測人員的操作技能，保證了分析數(shù)據的準確性。
（1）20xx年度物理組與國家水泥質檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗，各項檢驗結果均在允許誤差范圍內，并在20xx年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。
分析組在20xx年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。內部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%；物檢檢驗準確率（強度）達到100%，其它指標檢驗準確率達到95.6%。
（2）熒光分析檢驗數(shù)據與化學分析數(shù)據吻合率達到98%。
4、積極組織相關部門開展熟料質量攻關活動，收到較好效果。
用戶一致反映20xx年度熟料質量好于20xx年。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標。
5、做好售后服務工作。20xx年度x月份安排專人負責售后服務工作，及時與用戶溝通，及時處理用戶提出的各種質量問題。
6、把住進廠原材料的質量關。xx年度先后兩次召開供方質量會議，對供方質量情況進行講評，提高了供方的質量意識，穩(wěn)定了進廠原材料質量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。
1、做好免稅工作。20xx年度配合有關部門依照國家有關政策進行了免稅申報，并制定方案積極實施。上級有關部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達到免稅要求。
2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥xxx噸，人均xx噸。
3、完成了xx公司與水泥公司生產許可證合并工作。
4、完成了pcxx、poxx、poxx水泥產品質量認證工作。
（一）產品質量方面
1、商品熟料質量有波動。
2、pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標。
（二）質量管理方面
1、對用戶提出的質量問題處理的不及時。
2、由于疏于管理，礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動，給熟料質量帶來影響。
20xx年度工作中存在的問題，本人將在20xx年工作中加以解決。 xx年度已經過去了，在這一年里我們較好的完成了所承擔的各項工作。這些成績的取得，與領導的支持、幫助是分不開的，與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的，是技術質檢部全體員工共同努力的結果。我們將再接再厲，在20xx年工作中鞏固發(fā)揚好的方面，整改完善問題和不足，全面完成20xx年的各項工作任務。
化驗室工作總結簡短篇七
20xx年是不平凡的一年，是公司經營班子團結帶領廣大干部職工精誠團結、奮力拼搏，創(chuàng)造可觀經濟效益的一年。也是電廠化驗室職工業(yè)務素質普遍得到提高、化學監(jiān)督水平大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗室的監(jiān)督職能，同時也為了對以往的工作做一總結，從過去中尋找差距，找出不足
思想工作做在工作的前面，工作才會有方向。我們充分利用班會時間搞好思想工作，及時、準確的傳達公司精神。密切職工與公司、職工與領導的關系。對于個別不要求上進，工作馬虎，大錯不犯小錯不斷的同志，采取個別談話的方式進行溝通、教育。
針對化驗員的化驗水平，制定了20xx年全年培訓計劃，并堅持按計劃培訓。由于培訓工作抓得緊，員工業(yè)務水平有了很大提高。另外，我們采用師徒式的幫帶活動，由業(yè)務能力強的同志帶差一點的同志。這樣既融洽了同事關系，又對團隊工作起到了推動作用。
班組管理上狠抓制度的落實，同時完善各方面制度，這樣，既調動職工的能動性又提升了管理水平，為職工創(chuàng)造了一個良好、舒心的工作環(huán)境。
安全是一切工作的基礎。年初電廠提出口號“安全、經濟、穩(wěn)定運行”八字方針，可見安全之重要性。我們利用班前班后會，做到了“時時講安全，事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒出現(xiàn)過一次安全事故。
電廠化驗室起著監(jiān)督、檢驗、指導生產過程的.作用。我們貫徹“預防為主，質量第一”的方針，堅持實事求是的科學態(tài)度，及時發(fā)現(xiàn)和消除與化學監(jiān)督有關的設備隱患。同時，不斷提高監(jiān)督質量和水平，延長設備使用壽命，達到安全經濟運行的目的。全年監(jiān)督變壓器油21次，及時發(fā)現(xiàn)2#主變油質不合格，消除了隱患；做高壓抗燃油19次；機械油12次；飛灰可燃物587班次，指導了鍋爐運 查定30次，指導化驗運行進行水汽品質調整；監(jiān)督循環(huán)水47次，指導運行進行節(jié)水節(jié)約硫酸的調整。
對入廠原料，油、煤、化學藥品等物資，做到“凡到貨必化驗”的原則，會同其他部門把好入廠材料關。全年檢驗煤炭2615次；柴油74次；機械油16次；液堿6次；硫酸60次；鹽酸11次；阻垢劑12次?；炇艺嬲鸬搅恕盎鹧劢鹁Α钡淖饔谩?BR> 節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此，化驗室設專人進行原材料的驗收、監(jiān)督、統(tǒng)計工作。再就是，狠抓內部細節(jié)管理，降低化學藥品庫存量，為公司節(jié)約資金?，F(xiàn)在化學藥品的儲量已經壓至半月使用量。
5s貴在堅持，在工作中我們堅持推進5s管理。貫徹iso9000質量管理體系和iso14000環(huán)境管理體系，并不斷加以改進。
解決公司用水量不足問題，上報用水方案兩份。現(xiàn)已完成前期文字性工作。項目的《可研》正在著手進行。
電廠化驗室接手培訓任務后，迅速抽調專門力量突擊培訓，現(xiàn)已培訓運行人員8人，他們已基本掌握脫硫化驗基本操作及基礎理論。為脫硫設施的安全穩(wěn)定運行提供了有力的支撐。
化驗室工作總結簡短篇八
從學校畢業(yè)到現(xiàn)在已經有六個月了，在這半年的時間里，我們被分到化驗室學習，現(xiàn)在就對過去半年的工作做一下總結，好好梳理一下自己曾經走過的路，為以后的學習打好基礎。
在這六個月，我第一個月被分在性能小組，第二月在實驗一組，之后到了實驗二組，再在11月份被分到準備租，最后是拆裝組?，F(xiàn)在就對這幾個月在這些組學習到的只是做一下總結。剛到性能組讓我們這些剛從校園走出的學生感到非常興奮與好奇，之前對臺架一點都不了解，經過這個月，我們知道了臺架的組成，由測功機，油耗儀，水恒溫裝置，空調，發(fā)動機，中冷器，中控臺等等組成，同時在羅建坤工程師的指導下也對發(fā)動機有了更深的了解，最基本的是認識了發(fā)動機上的零部件叫什么，以及有什么用。接下來這個月我們就分到了實驗組，該組主要工作是對臺架進行監(jiān)控，以及把發(fā)動機上下臺架，同時我們還要上晚班。在這月實習中讓我對發(fā)動機性能的各個參數(shù)有了一定的了解。在實驗組我學到了如何安裝傳感器到發(fā)動機上，如何接線、如何測量的。發(fā)動機有很多性能參數(shù)都是我們要在它運轉時及時采集的，比如發(fā)動機的扭矩t，功率p，燃油消耗率b，冷卻液進出溫度和壓力，主油道機油溫度和壓力等等。這些參數(shù)對發(fā)動的.性能影響很大，我們需要實時監(jiān)測它們的數(shù)值變化。
接下來一個月就去了實驗二組，說實話，實驗二組的工作內容和一組大致一樣，不過有一點是二組的師傅不是帶著我們去上下臺架，而是在一邊知道我們去上下臺架，這樣給我們動手的機會更多了，學到的知識也就相對多點。還有就是二組的臺架確實是有點老，點火都是手動的。
轉眼三個月就過了，之后的一個月我們是分到準備組，由羅軍羅師傅指導我們。羅師傅工作經驗很豐富，也是那種非常有耐心的師傅，由于之前我們有拆裝經驗了，這個月上下臺架就比之前熟了，知道該怎么去裝機，知道下發(fā)動機要拆零部件的順序。最后一個月，是我們朝思暮想的拆裝組。過了這么久終于輪到我們去拆裝組了，非常期待。在拆裝組的這個月中，通過對發(fā)動機的拆裝，讓我對發(fā)動機內部的各個零件和發(fā)動機的外圍件有了更直觀的印象，在這個過程中，我看到了機油泵，水泵，齒輪室，節(jié)溫器，油泵等等。這些在我們以前的拆裝中是
看不到的。我們拆的第一臺是jx493，這機子被拆了無數(shù)次了，里面的螺絲也少了不少，不過我們還是對它進行了認真的拆裝，每人都拆了三四遍了。之后領導拿了一臺拉缸了的puma2.4給我們拆，反正機子也壞了，就撥給我們這些實習生拆裝了。拆puma的途中，感覺老外的機子就是有他的優(yōu)越性，上面的搖臂室是液壓搖臂，我們不需要花時間去調節(jié)氣門間隙，設計非常巧妙。還有曲軸中間的兩個止推片是連在一起的，而我們493是分開的，這樣減少了安裝工序。
在化驗室待的這段時間，讓我深深的明白了作為一個工程師，實踐很重要。在工作過程中我們要有一個好的心態(tài)去對待，認真，謙虛，一絲不茍的去完成師傅給的任務，還有工作之余要不斷提高自己的專業(yè)知識。在化驗室，師傅們，班長，領導都是很和藹可親的，有疑問時他們都是給我們詳細的解釋，知道我們懂了為止，非常感謝這些前輩們。
最后也給咱們化驗室提點建議，這次實習半年，說實話，時間有點長，有些時間我們壓根是沒什么工作，我覺得這有點浪費時間，如果壓縮成四個月的話覺得更為合理?；蛘呤墙o我們更多的工作，不要讓我閑下來。還有化驗室的師傅們可以像羅軍師傅那樣在旁邊看，讓我們有更多的機會去操作，師傅在旁邊看著，質量也不會出現(xiàn)問題。
化驗室工作總結簡短篇九
礦山化驗室自啟動一直到現(xiàn)在已走過了3個春夏秋冬，也經歷了許多酸甜苦辣。
現(xiàn)在我來總結一下20xx年礦山化驗室成長的歷程。
月份分析樣品個數(shù)
一月份鋁土礦178個，赤泥臨時樣13個，入磨礦石31個，原料成品31個，預脫硅31個
二月份鋁土礦121個，赤泥臨時樣10個，入磨礦石29個，原料成品29個，預脫硅29個
三月份鋁土礦201個，入磨礦石31個，原料成品31個，預脫硅31個
四月份鋁土礦476個，入磨礦石30個，原料成品30個，預脫硅30個
五月份鋁土礦397個，入磨礦石31個，原料成品31個，預脫硅31個
六月份鋁土礦239個，儀器臨時樣19個，入磨礦石30個，原料成品30個，預脫硅30個
七月份鋁土礦458個，入磨礦石27個，原料成品27個，預脫硅27個
八月份鋁土礦423個，儀器臨時樣5個
九月份鋁土礦431個，入磨礦石5個
十月份鋁土礦181個，入磨礦石23個，儀器臨時樣5個
礦山化驗室自運行以來，一直都保持著對未使用的儀器設備每月通電運行至少一次的規(guī)定。
以下是今年化驗室對儀器設備維修保養(yǎng)情況:
1、20xx年1月26日，制水機顯示ro水質超標禁止使用，于27日更換了ro包，但顯示依舊超標不能使用，于是又更換了up包。在31日又增加了一個纖維濾芯過濾包，但30日礦山化驗室開始停水，直到2月5日來水，制水機已能正常使用。
2、20xx年3月29日電爐在使用中發(fā)生爆炸導致電源中斷，通風廚總電源無法正常使用，于次日通知電氣車間修好。
3、20xx年5月18日，出廠編號為900的馬弗爐出現(xiàn)顯示溫度與實際溫度不符的情況，已上報車間領導并通知電氣車間，并做出了相應的處理，現(xiàn)已正常使用。
4、20xx年5月23日，出廠編號811的馬弗爐出現(xiàn)異常，表現(xiàn)為未有通電現(xiàn)象，通知電氣車間檢查為保險絲壞了，已報物資購買計劃。于9月21日修好，已正常使用。
5、20xx年6月6日，紫外可見分光光度計顯示氘燈“err”無法正常使用，8日返廠家維修，于21日返回，現(xiàn)已正常使用。
6、20xx年7月18日和9月1日，出廠編號899的馬弗爐出現(xiàn)斷電現(xiàn)象，已通知了電氣車間來維修，現(xiàn)已正常使用。
7、20xx年10月15日，制水機顯示ro水質超標，更換了ro包、pt包、up包和纖維濾芯后已正常使用。
從今年春天起，礦山化驗室內部墻體出現(xiàn)了明顯的.裂痕，已上報車間領導，但到現(xiàn)在也未采取任何解決措施。
每次安全活動上都會強調如聽見異響應立即跑出化驗室。
今年礦山化驗室出現(xiàn)了兩場質量事故:
1、編號為0608323175的鋁土礦試樣在計算結果時未乘以分取系數(shù)，后因及時發(fā)現(xiàn)已改正，未給公司帶來影響。
2、由于試劑的廠家不一樣，導致試劑存在差別，導致鋁土礦的al2o3含量偏低，現(xiàn)在已固定了使用試劑的廠家，并用國標標樣來校正。
經過了近三年的努力，礦山化驗室也不斷的在完善著自己，在今后的日子，會更加嚴把質量關。
同時對儀器設備的維護和保養(yǎng)會更加加強!基礎管理工作也不會松懈!
化驗室工作總結簡短篇十
20xx年是不平常的一年，電石廠化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質，較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是提高和成熟的標志。
化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質量。它把脈著公司質量的每一道檻，全室員工無時無刻不在掃視著，奔波著，勞累著，認真履行自我的工作職責，努力促進各項工作發(fā)展，全面節(jié)能降耗，提高經濟效益，取得了較好的工作業(yè)績。現(xiàn)將本年度工作總結如下：
1.電石生產質量控制放于首位。
電石質量是公司生命的源泉，電石質量的好壞直接關系單位的效益和信譽，嚴把質量關，保證使每小時檢驗數(shù)據準確無誤。所以，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質量第一。當電石檢驗質量控制發(fā)生波動的時候，質量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析，還和生產部門一齊思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，我們在質量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通，促使大家積累了必須的經驗、并且具有了處理一般問題的本事。
2.認真查隱患進取反“三違”夯實安全生產基礎。
20一一年，由于公司推從安全生產、節(jié)能增效，我室認真執(zhí)行公司和電石廠文件精神，生產過程中未發(fā)生一齊安全生產事故。為做好節(jié)能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴格要求崗位員工，將檢驗完畢縮分出來的剩余樣品放回料場，將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內，為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。
有制度不執(zhí)行等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項工作而供給依據。所以，各項制度和作業(yè)指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執(zhí)行。
首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作，確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的`校驗，確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣比較工作，將其納入個人考核制度中，對化驗員起到了必須的約束作用，使化驗員的職責心明顯增強，工作態(tài)度更加端正。
在質量考核時，嚴格按照公司計劃對質量工作進行考核，并嚴格執(zhí)行公司對外合同，確保公司利益不受損失。
安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，進取探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高于生命，職責重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑，借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防護的措施，對本室有存在安全隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立必須的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。
部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責，相互溝通、提出合理提議和主張。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，平時在工作中員工出現(xiàn)的工作過失，與制定的考核掛鉤，做出的決策貼合大多數(shù)人的意愿?？偠灾麄儌€個能夠做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。僅有團結，才有和諧與凝聚力，工作才能構成合力。電石廠化驗室積極開展員工業(yè)務培訓和企業(yè)文化理念宣傳，提高了員工的業(yè)務素質和對企業(yè)的歸屬感、認同感，全體員工就有了精、氣、神，也許就是這種精、氣、神的指引，他們都十分注意和諧、融洽同事關系的處理，遇事總是大家一齊商量，領導真心實意地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫忙、心境舒暢的工作氛圍，促進了工作的協(xié)調高效開展。
作為一名化驗室領導，始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享受在后，僅有奉獻，不求索取，公正廉明，身先士卒。無論是烈日炎炎，還是秋風蕭瑟，天寒地凍，不管什么時候，在生產一線和電石棚下，都能夠看到身影和聽到聲音。化驗室領導同時率先學習，帶頭學習，一齊學習。用自我的人格魅力，做好表率。正因為以身作則，甘于奉獻。所以構成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也十分順利，化驗室構成了積極向上、比學趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮，連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，抓質量、戰(zhàn)高溫、保安全，按時完成了工作任務，創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。20一一年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失，化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。
1.裝車員工流失率大，管理難度高，我室在今后將嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題，確保電石庫存合理，降低裝車難度。
2.20一一年度進廠原料主要質量指標均有必須的提高，可是生產經營效果與去年相比有很大差距。提議相關職能部門在20xx年適量進一部分焦碳，焦炭活性好，揮發(fā)份低。提高車間生產操作技能水平，苦練內功、降低各種原料消耗，提高經濟效益。
我室根據崗位職責的不一樣，針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度，并公平公開的嚴格執(zhí)行。
新的一年即將到來，我們在總結過去的同時，為了使新的一年有一個更好的發(fā)展，主要有以下幾點想法：
1.繼續(xù)在進廠原材料質量檢驗上下功夫，在電石搭配出廠上合理搭配，在節(jié)能降耗上想辦法，為公司節(jié)能增效做貢獻。
2.進一步強化員工隊伍管理，堅持經常性的職業(yè)道德培訓和企業(yè)文化宣傳，進一步提高員工綜合素質和企業(yè)認同感、歸屬感、成就感，同時強化檢驗知識理論學習和實踐操作的學習交流，鼓勵員工向一專多能方向發(fā)展，為公司正常生產供給保障。
3.關心員工生活困難，以心換心，鼓勵大家相互關心幫忙，營造良好簡便的工作氛圍;建立激勵競爭機制，用感情留人、從員工思想意識上狠下功夫，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。
20xx年即將過去，回首過往，倍感欣慰，展望來年，豪情滿懷。我們20xx年取得的成績，靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神，靠的是精誠團結、眾志成城的共同奮斗。20xx年我們的任務將更加艱巨。我們會以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到明年的工作當中，化驗室將以一個不懈奮進的姿態(tài)展此刻大家面前，創(chuàng)造比20xx年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績!
化驗室工作總結簡短篇十一
xx年化驗室工作總結撰寫人：___________日期：___________ xx年化驗室工作總結隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產，而后面投產的企業(yè)多以進口設備為主，在產品質量方面要領先于我公司；
隨著行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到領先作用。
xx年就化驗室而言，是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產的一年。這一年在公司的生產上我們做到保質保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。
xx年的xx月份端羧基分析時，我們做出結果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復的測量，而后經過外送檢測，證實我們的數(shù)據是準確無誤的。
粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當嚴格，這就要求我們注重細節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質量較差的紙來擦洗粘度管,結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導致粘度測試結果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映，換了清潔紙后，測試結果進入正常。
對于儀器的保養(yǎng)，也應注意細節(jié)。如自動粘度計，有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經過一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無異常，最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導致了無法散熱。
這一切均說明我們公司的質量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對質量更嚴格的把關，對工作更認真的對待，及時、準確的得到任何一個數(shù)據。
xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習，并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數(shù)據準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用，化驗室運行正常，做到無生產事故、無安全事故。
對于化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：
一．化驗室檢驗工作的管理二．質量監(jiān)督工作的管理三．化驗室藥品的`管理四．化驗室儀器，設備的管理五．化驗室資料，檔案的管理六．化驗室環(huán)境的管理目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題，那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象，激勵永遠是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰，員工鬧情緒時，應是安撫，而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學習，不斷的來提高整個團對的整體素質。
在今后的工作中我們將更加嚴格做到保質保量，認真對待每一件工作，精確每一個數(shù)據，及時反饋每一個結果。
化驗室工作總結簡短篇十二
各位領導大家好：
本人任技術質檢部副部長，主持全面工作。技術質檢部主要承擔工藝技術管理、生產過程控制檢驗、出廠產品檢驗等工作。xx年度在公司黨政的正確領導下，在本部門員工的共同努力下，在有關車間部室的配合下，我部門較好的完成了所承擔的各項工作?，F(xiàn)把xx年度各項工作完成情況總結如下：
20xx年度承包指標中主要指標有：出廠產品合格率、無重大質量事故、無重大工藝事故、部門可控費用；輔助指標有：熟料三天強度、f-cao合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。
1、出廠水泥
出廠水泥合格率達到100%；富裕標號合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質量事故，出廠水泥沒有任何投訴，產品在用戶當中享有較高的威信。
2、出廠熟料
商品熟料內控指標完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見，產品質量有波動，用戶滿意率未達到100%。但是產品實物質量較20xx年度有很大提高，用戶反應較好，滿意率可達95%。
3、可控費用未超計劃指標，略有結余。
4、其他指標（安全、固定資產保值）均完成指標。
1、水泥
出磨水泥細度≤4.0%,計劃合格率≥95%，實際合格率97.62%；出磨水泥so3計劃合格率≥90%，實際合格率93.93%；出廠水泥袋重
平均值50.27kg,合格率100.00%。
2、熟料
出窯熟料三天強度計劃28.5mpa,計劃合格率＞70%，實際合格率88.25；出窯熟料f-cao計劃≤1.5%，計劃合格率≥87.5%，實際合格率91.19%；熟料28天強度平均值≥56 mpa，實際合格率76.08%。
除pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標外，其它各項指標均完成年度計劃指標。
20xx年度：
po42.5r水泥計劃摻量6%，實際6.02%，超計劃0.02%； po32.5r水泥計劃摻量15%，實際15.03%，超計劃0.03%；
pc32.5r（不摻外加劑）計劃摻量23%，實際21.16，低計劃1.84%； pc32.5r（摻外加劑）計劃摻量32%，實際27.51%，低計劃4.49%。 pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面原因：
（1）20xx年度從3月份開始，凡是生產過程中出現(xiàn)的不合格料都自用，不外銷。由于熟料質量不好，影響混合材摻量。
（2）冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存，為了保證這部分水泥屆時質量合格，故在生產時富裕號比平時高出1—2 mpa，所以影響了混合材的摻量。
（3）出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺均系老型號磨機。水泥磨制時比表面積偏低，一般在270—280m2/kg，影響了混合材的摻量。
1、圍繞公司xx年度計劃、工作目標，將本部門承擔的各項工作、指標分解落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標，工作分工明確，沒有推諉扯皮現(xiàn)象，都能積極主動做好所承擔的工作。
2、建立內部考核機制，對各班組、
管理干部、員工建立了考核細則，并能認真考核，做到獎罰分明，調動了員工的積極性。
3、進行了崗位培訓、技術練兵活動，提高了檢測人員的操作技能，保證了分析數(shù)據的準確性。
（1）xx年度物理組與國家水泥質檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗，各項檢驗結果均在允許誤差范圍內，并在xx年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。
分析組在xx年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。 內部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%；物檢檢驗準確率（強度）達到100%，其它指標檢驗準確率達到95.6%。
（2）熒光分析檢驗數(shù)據與化學分析數(shù)據吻合率達到98%。
4、積極組織相關部門開展熟料質量攻關活動，收到較好效果。
用戶一致反映xx年度熟料質量好于04年。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標。
5、做好售后服務工作。xx年度九月份安排專人負責售后服務工作，及時與用戶溝通，及時處理用戶提出的各種質量問題。
6、把住進廠原材料的質量關。xx年度先后兩次召開供方質量會議，對供方質量情況進行講評，提高了供方的質量意識，穩(wěn)定了進廠原材料質量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。
1、做好免稅工作。xx年度配合有關部門依照國家有關政策進行了免稅申報，并制定方案積極實施。上級有關部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達到免稅要求。
2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸，人均14噸。
3、完成了石灰石公司與水泥公司生產許可證合并工作。
4、完成了pc32.5、po32.5、po42.5水泥產品質量認證工作。
1、商品熟料質量有波動。
2、pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標。
1、對用戶提出的質量問題處理的不及時。
2、由于疏于管理，礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動，給熟料質量帶來影響。
xx年度工作中存在的問題，本人將在06年工作中加以解決。 xx年度已經過去了，在這一年里我們較好的完成了所承擔的各項工作。這些成績的取得，與領導的支持、幫助是分不開的，與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的，是技術質檢部全體員工共同努力的結果。我們將再接再厲，在06年工作中鞏固發(fā)揚好的方面，整改完善問題和不足，全面完成06年的各項工作任務。
技術質檢部
20xx-12-22
化驗室工作總結簡短篇一
隨著公司的發(fā)展，實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎之上，又學習了水中油含量、柴油烴類組成（稀釋法）、hcl的測定等新的實驗方法，并且熟練掌握，較好的完成了相關的工作任務。其次在工作中也經常遇到一些新的問題，經過和領導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。
我的工作主要是配合研發(fā)一部的其它幾個崗位做相應的'分析。第一，配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析；
第二，配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析；
第三，配合代研究做的裂解油的黏度，酸值及色度等分析；
第四，負責研發(fā)一部水樣的水中油含量、水垢等相關分析；
另外在原油評價中負責酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點、黏度及逆流黏度等相關分析；
參加hr-05b300溶劑生產負責取樣及黏度分析共二十一天；
其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些實驗分析；
另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務。
一年中，在領導和同事們的悉心關懷和指導下：我共完成色度數(shù)據500多個；
折光率數(shù)據150個；
黏度數(shù)據88個；
逆流黏度數(shù)據140個；
水中油數(shù)據245個；
熒光族組數(shù)據193個；
柴油族組成數(shù)據115個；
酸值數(shù)據30多個；
蠟含量數(shù)據11個；
密度數(shù)據16個；
冷慮點數(shù)據5個；
溴價溴指數(shù)數(shù)據18個。
化驗工作精細瑣碎，并且由于我們主要是搞研發(fā)，所以不像煉油廠的化驗工作很有規(guī)律性。我們會經常遇到不一樣的新問題。所以為了搞好工作，我不怕麻煩，細心觀察實驗現(xiàn)象，向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自我的理論水平和綜合素質。
在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。所以我工作投入，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當重要，做到每種化學試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時，不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題。
我熱愛自我的本職工作，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時完成各項工作。熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。積極參加公司組織的各項活動，如春游，秋季五項全能體育比賽等。
總結這一年來的工作，盡管有了必須的提高和成績，但在一些方面還存在著不足。比如很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理；
實驗過程中由于自我的粗心導致實驗儀器損壞或實驗結果誤差較大等。還有個別實驗做得不夠熟練，不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。經過這段時間的工作實踐，讓我懂得從事實驗分析工作必須要細心，不能放過一個疑點，有問題多請示，多匯報。
在今后的時間里，我將認真遵守各項考勤制度，努力學習有關石油化工的各項實驗分析方法及石油化工知識，爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的實驗分析化驗員，為公司的發(fā)展獻出自我的一份力量。
化驗室工作總結簡短篇二
站在世紀邊緣，透視過去一年，工作的風風雨時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)！
自跨世紀的喪敲響的那一瞬起， 我就已深深地感覺到新一年的.工作重擔已向我無情地壓來，企業(yè)的不斷擴建與化驗室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦！本已繃緊的神經再一次被重重地牽動了！為能保質保量地完成工作任務，我只能在過去的基礎上對化驗的相關知識進行重學習，加深認識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，便化驗專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。
有了新起點，下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，的解決辦法只有兩個，一是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，一是加強內部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。
在此基礎上，我顧不上去管夜黑樓高，也沒時間去看月暗天陰，風狂雨急，不顧一切，只管一人獨自前行，取樣化驗，日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前，卻只覺汗水一次次濕透衣服，眼角的皺紋多了一層又一層，手上的皮膚退了一次又一次，辛酸的眼淚咽下一回又一回！
曾幾何時，我從夢里一回回驚醒， 卻以為自已仍在工作中，也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂才對，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！
經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚 ，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象。
就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無輕松中走出這一年，當××年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！
化驗室工作總結簡短篇三
是不平常的一年，石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。隨著公司常減壓裝置的投入運營，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產、各種油品調制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。現(xiàn)將化驗室工作總結如下，并對20xx年的主要工作提出一些想法，供領導參考。
1、各種油品生產質量控制放于首位。各種油品質量是公司生命的源泉，各種油品質量的好壞直接關系單位的效益和信譽。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質量第一。各種油品檢驗質量控制當發(fā)生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核，化驗質控
人員積累了一定的經驗并且具有了處理質控方面問題的能力。
2：，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著干。作為公司主營業(yè)務之一的船用燃料油調制工作，公司大量引進輔料以后，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析，為公司油品調配提供翔實的指標依據。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據及時分析并上報，為各種油品的高質量出了一份力。多次進油作業(yè)和業(yè)務人員一道，深入出油方罐區(qū)，實際化驗指標，為公司的油品質量保駕護航。
3：形成了化驗室業(yè)務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加，人員的能力水平參差不齊，根據這一現(xiàn)狀，我們結合每個化驗員的自身特點，科學的'分配他們的工作職責，做到相互配合，相互學習，相互充實，提高化驗室人員的整體素質，提高化驗的準確性?；炇乙呀浶纬闪饲趯W苦練、孜孜不倦的良好學風，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務知識的輪訓。每年組織多起專業(yè)技術學習（包括質控、分析、物檢等），根據需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
⒉帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網絡方面的知識，利用計算機進行技術交流和質量交流。
⒊和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
⒋在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
1.繼續(xù)做好公司領導安排的化驗任務，提高化驗速度，提升化驗質量。
2.提升員工素質，培養(yǎng)化驗技術尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調和提供技術指標的同時，提出科學的建議。
3.總之，化驗室在公司的正確領導下，按照公司科學生產的總原則，把握住公司油品質量的關口，不讓不合格的油品進廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。
化驗室工作總結簡短篇四
站在世紀邊緣，透視過去一年，工作的風風雨時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)！
自新年的鐘聲敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來，企業(yè)的不斷擴建與化驗室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦！本已繃緊的神經再一次被重重地牽動了！為能保質保量地完成工作任務，我只能在過去的基礎上對化驗的相關知識進行重學習，加深認識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，便化驗專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。
有了新起點，下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯一的.解決辦法只有兩個，一是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強內部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。
在人員緊缺的情況下，我顧不上去管夜黑風高，也沒時間去看月暗天陰，風狂雨急，不顧一切，只管一人獨自前行，取樣化驗，日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前，卻只覺汗水一次次濕透衣服，眼角的皺紋多了一層又一層，手上的皮膚退了一次又一次，辛酸的眼淚咽下一回又一回！
曾幾何時，我從夢里一回回驚醒，卻以為自已仍在工作中，也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂才對，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！
經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象。
就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無輕松中走出這一年，當xxxx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！
化驗室工作總結簡短篇五
斗轉星移，時光如梭，歲月飛星般流逝，轉瞬間xxxx年已過去一半，回望過去的半年，有收獲的喜悅，也有待提高的不足。
回首xxxx年上半年，在公司領導的'帶領下，我們公司一躍而上，乘勝追擊，突破產品發(fā)貨量達18891噸，又創(chuàng)歷史新高，累計購進材料21138噸，化驗室全體人員能夠緊跟公司步伐，堅守崗位，做到材料購進檢驗先行，堅決杜絕不合格原材料進廠，嚴格執(zhí)行來料進廠先化驗，后卸車，最后投入使用，產成品化驗24小時值班，確?；灋樯a主導，認真落實每一項工作，為生產服務好，做到了化驗是生產的眼睛，為生產提供快速、高效、準確的服務數(shù)據，生產、質檢、供應、倉庫我們都能與之配合，做到不耽誤生產，為生產產品提供優(yōu)質的材料，連接好每一項工作流程，我們科室人員都做到堅守自己的崗位不掉隊，服務好生產一線，舍小家顧大家，為生產車間能夠順暢運行，做出了我們應有的貢獻。
xxxx年下半年，我們信心百倍，我們將多學習有關崗位的專業(yè)知識，提高工作效率，搞好科室的整體工作，配合好生產，為生產車間提供最優(yōu)質的服務，對我們有如下要求：
一、配合工作，力爭做到化驗先行，及時指導服務生產，不推諉扯
皮，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
二、技術爭先，通過學習緊跟公司的指導思想，努力提高科室整體檢驗水平，以便適合為越來越多的新產品服務，檢驗的準確率為爭達到97%以上。
三、優(yōu)質服務，對來樣進行快速、準確、全面的檢驗分析，服務好供應商（原材料），生產車間（產成品），力求做到有求必應，有需即到，服務好每一個單位。
化驗室工作總結簡短篇六
本人任技術質檢部副部長，主持全面工作。技術質檢部主要承擔工藝技術管理、生產過程控制檢驗、出廠產品檢驗等工作。20xx年度在公司黨政的正確領導下，在本部門員工的共同努力下，在有關車間部室的配合下，我部門較好的完成了所承擔的各項工作?，F(xiàn)把20xx年度各項工作完成情況總結如下：
20xx年度承包指標中主要指標有：出廠產品合格率、無重大質量事故、無重大工藝事故、部門可控費用；輔助指標有：熟料三天強度、f-cao合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。
1、出廠水泥
出廠水泥合格率達到100%；富裕標號合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質量事故，出廠水泥沒有任何投訴，產品在用戶當中享有較高的威信。
2、出廠熟料
商品熟料內控指標完成的`比較好。但出廠熟料用戶有時有意見，產品質量有波動，用戶滿意率未達到100%。但是產品實物質量較20xx年度有很大提高，用戶反應較好，滿意率可達95%。
3、可控費用未超計劃指標，略有結余。
4、其他指標（安全、固定資產保值）均完成指標。
（一）質量指標完成情況
1、水泥
出磨水泥細度≤4.0%，計劃合格率≥xx%，實際合格率xx%；出磨水泥so3計劃合格率≥xx%，實際合格率xxx%；出廠水泥袋重
平均值50.27kg，合格率100.00%。
2、熟料
出窯熟料三天強度計劃xxmpa，計劃合格率>xx%，實際合格率xx；出窯熟料f-cao計劃≤xx%，計劃合格率≥xx%，實際合格率xxx%；熟料28天強度平均值≥xxmpa，實際合格率xx%。
（二）未完成計劃指標的項目及原因
除pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標外，其它各項指標均完成年度計劃指標。
20xx年度：
po42.5r水泥計劃摻量x%，實際xxx%，超計劃xx%；poxxr水泥計劃摻量xx%，實際xx%，超計劃xx%；
pc32.5r（不摻外加劑）計劃摻量xx%，實際xx，低計劃xx%；pc32.5r（摻外加劑）計劃摻量xx%，實際xxx%，低計劃xx%。 pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面原因：
（1）20xx年度從x月份開始，凡是生產過程中出現(xiàn)的不合格料都自用，不外銷。由于熟料質量不好，影響混合材摻量。
（2）冬貯水泥混合材摻量少。x月份之前大部分水泥用來貯存，為了保證這部分水泥屆時質量合格，故在生產時富裕號比平時高出1—2 mpa，所以影響了混合材的摻量。
（3）出磨水泥比表面積偏低。水泥車間x臺均系老型號磨機。水泥磨制時比表面積偏低，一般在xx—xxm2/kg，影響了混合材的摻量。
1、圍繞公司20xx年度計劃、工作目標，將本部門承擔的各項工作、指標分解落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標，工作分工明確，沒有推諉扯皮現(xiàn)象，都能積極主動做好所承擔的工作。
2、建立內部考核機制，對各班組、管理干部、員工建立了考核細則，并能認真考核，做到獎罰分明，調動了員工的積極性。
3、進行了崗位培訓、技術練兵活動，提高了檢測人員的操作技能，保證了分析數(shù)據的準確性。
（1）20xx年度物理組與國家水泥質檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗，各項檢驗結果均在允許誤差范圍內，并在20xx年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。
分析組在20xx年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。內部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%；物檢檢驗準確率（強度）達到100%，其它指標檢驗準確率達到95.6%。
（2）熒光分析檢驗數(shù)據與化學分析數(shù)據吻合率達到98%。
4、積極組織相關部門開展熟料質量攻關活動，收到較好效果。
用戶一致反映20xx年度熟料質量好于20xx年。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標。
5、做好售后服務工作。20xx年度x月份安排專人負責售后服務工作，及時與用戶溝通，及時處理用戶提出的各種質量問題。
6、把住進廠原材料的質量關。xx年度先后兩次召開供方質量會議，對供方質量情況進行講評，提高了供方的質量意識，穩(wěn)定了進廠原材料質量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。
1、做好免稅工作。20xx年度配合有關部門依照國家有關政策進行了免稅申報，并制定方案積極實施。上級有關部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達到免稅要求。
2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥xxx噸，人均xx噸。
3、完成了xx公司與水泥公司生產許可證合并工作。
4、完成了pcxx、poxx、poxx水泥產品質量認證工作。
（一）產品質量方面
1、商品熟料質量有波動。
2、pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標。
（二）質量管理方面
1、對用戶提出的質量問題處理的不及時。
2、由于疏于管理，礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動，給熟料質量帶來影響。
20xx年度工作中存在的問題，本人將在20xx年工作中加以解決。 xx年度已經過去了，在這一年里我們較好的完成了所承擔的各項工作。這些成績的取得，與領導的支持、幫助是分不開的，與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的，是技術質檢部全體員工共同努力的結果。我們將再接再厲，在20xx年工作中鞏固發(fā)揚好的方面，整改完善問題和不足，全面完成20xx年的各項工作任務。
化驗室工作總結簡短篇七
20xx年是不平凡的一年，是公司經營班子團結帶領廣大干部職工精誠團結、奮力拼搏，創(chuàng)造可觀經濟效益的一年。也是電廠化驗室職工業(yè)務素質普遍得到提高、化學監(jiān)督水平大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗室的監(jiān)督職能，同時也為了對以往的工作做一總結，從過去中尋找差距，找出不足
思想工作做在工作的前面，工作才會有方向。我們充分利用班會時間搞好思想工作，及時、準確的傳達公司精神。密切職工與公司、職工與領導的關系。對于個別不要求上進，工作馬虎，大錯不犯小錯不斷的同志，采取個別談話的方式進行溝通、教育。
針對化驗員的化驗水平，制定了20xx年全年培訓計劃，并堅持按計劃培訓。由于培訓工作抓得緊，員工業(yè)務水平有了很大提高。另外，我們采用師徒式的幫帶活動，由業(yè)務能力強的同志帶差一點的同志。這樣既融洽了同事關系，又對團隊工作起到了推動作用。
班組管理上狠抓制度的落實，同時完善各方面制度，這樣，既調動職工的能動性又提升了管理水平，為職工創(chuàng)造了一個良好、舒心的工作環(huán)境。
安全是一切工作的基礎。年初電廠提出口號“安全、經濟、穩(wěn)定運行”八字方針，可見安全之重要性。我們利用班前班后會，做到了“時時講安全，事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒出現(xiàn)過一次安全事故。
電廠化驗室起著監(jiān)督、檢驗、指導生產過程的.作用。我們貫徹“預防為主，質量第一”的方針，堅持實事求是的科學態(tài)度，及時發(fā)現(xiàn)和消除與化學監(jiān)督有關的設備隱患。同時，不斷提高監(jiān)督質量和水平，延長設備使用壽命，達到安全經濟運行的目的。全年監(jiān)督變壓器油21次，及時發(fā)現(xiàn)2#主變油質不合格，消除了隱患；做高壓抗燃油19次；機械油12次；飛灰可燃物587班次，指導了鍋爐運 查定30次，指導化驗運行進行水汽品質調整；監(jiān)督循環(huán)水47次，指導運行進行節(jié)水節(jié)約硫酸的調整。
對入廠原料，油、煤、化學藥品等物資，做到“凡到貨必化驗”的原則，會同其他部門把好入廠材料關。全年檢驗煤炭2615次；柴油74次；機械油16次；液堿6次；硫酸60次；鹽酸11次；阻垢劑12次?；炇艺嬲鸬搅恕盎鹧劢鹁Α钡淖饔谩?BR> 節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此，化驗室設專人進行原材料的驗收、監(jiān)督、統(tǒng)計工作。再就是，狠抓內部細節(jié)管理，降低化學藥品庫存量，為公司節(jié)約資金?，F(xiàn)在化學藥品的儲量已經壓至半月使用量。
5s貴在堅持，在工作中我們堅持推進5s管理。貫徹iso9000質量管理體系和iso14000環(huán)境管理體系，并不斷加以改進。
解決公司用水量不足問題，上報用水方案兩份。現(xiàn)已完成前期文字性工作。項目的《可研》正在著手進行。
電廠化驗室接手培訓任務后，迅速抽調專門力量突擊培訓，現(xiàn)已培訓運行人員8人，他們已基本掌握脫硫化驗基本操作及基礎理論。為脫硫設施的安全穩(wěn)定運行提供了有力的支撐。
化驗室工作總結簡短篇八
從學校畢業(yè)到現(xiàn)在已經有六個月了，在這半年的時間里，我們被分到化驗室學習，現(xiàn)在就對過去半年的工作做一下總結，好好梳理一下自己曾經走過的路，為以后的學習打好基礎。
在這六個月，我第一個月被分在性能小組，第二月在實驗一組，之后到了實驗二組，再在11月份被分到準備租，最后是拆裝組?，F(xiàn)在就對這幾個月在這些組學習到的只是做一下總結。剛到性能組讓我們這些剛從校園走出的學生感到非常興奮與好奇，之前對臺架一點都不了解，經過這個月，我們知道了臺架的組成，由測功機，油耗儀，水恒溫裝置，空調，發(fā)動機，中冷器，中控臺等等組成，同時在羅建坤工程師的指導下也對發(fā)動機有了更深的了解，最基本的是認識了發(fā)動機上的零部件叫什么，以及有什么用。接下來這個月我們就分到了實驗組，該組主要工作是對臺架進行監(jiān)控，以及把發(fā)動機上下臺架，同時我們還要上晚班。在這月實習中讓我對發(fā)動機性能的各個參數(shù)有了一定的了解。在實驗組我學到了如何安裝傳感器到發(fā)動機上，如何接線、如何測量的。發(fā)動機有很多性能參數(shù)都是我們要在它運轉時及時采集的，比如發(fā)動機的扭矩t，功率p，燃油消耗率b，冷卻液進出溫度和壓力，主油道機油溫度和壓力等等。這些參數(shù)對發(fā)動的.性能影響很大，我們需要實時監(jiān)測它們的數(shù)值變化。
接下來一個月就去了實驗二組，說實話，實驗二組的工作內容和一組大致一樣，不過有一點是二組的師傅不是帶著我們去上下臺架，而是在一邊知道我們去上下臺架，這樣給我們動手的機會更多了，學到的知識也就相對多點。還有就是二組的臺架確實是有點老，點火都是手動的。
轉眼三個月就過了，之后的一個月我們是分到準備組，由羅軍羅師傅指導我們。羅師傅工作經驗很豐富，也是那種非常有耐心的師傅，由于之前我們有拆裝經驗了，這個月上下臺架就比之前熟了，知道該怎么去裝機，知道下發(fā)動機要拆零部件的順序。最后一個月，是我們朝思暮想的拆裝組。過了這么久終于輪到我們去拆裝組了，非常期待。在拆裝組的這個月中，通過對發(fā)動機的拆裝，讓我對發(fā)動機內部的各個零件和發(fā)動機的外圍件有了更直觀的印象，在這個過程中，我看到了機油泵，水泵，齒輪室，節(jié)溫器，油泵等等。這些在我們以前的拆裝中是
看不到的。我們拆的第一臺是jx493，這機子被拆了無數(shù)次了，里面的螺絲也少了不少，不過我們還是對它進行了認真的拆裝，每人都拆了三四遍了。之后領導拿了一臺拉缸了的puma2.4給我們拆，反正機子也壞了，就撥給我們這些實習生拆裝了。拆puma的途中，感覺老外的機子就是有他的優(yōu)越性，上面的搖臂室是液壓搖臂，我們不需要花時間去調節(jié)氣門間隙，設計非常巧妙。還有曲軸中間的兩個止推片是連在一起的，而我們493是分開的，這樣減少了安裝工序。
在化驗室待的這段時間，讓我深深的明白了作為一個工程師，實踐很重要。在工作過程中我們要有一個好的心態(tài)去對待，認真，謙虛，一絲不茍的去完成師傅給的任務，還有工作之余要不斷提高自己的專業(yè)知識。在化驗室，師傅們，班長，領導都是很和藹可親的，有疑問時他們都是給我們詳細的解釋，知道我們懂了為止，非常感謝這些前輩們。
最后也給咱們化驗室提點建議，這次實習半年，說實話，時間有點長，有些時間我們壓根是沒什么工作，我覺得這有點浪費時間，如果壓縮成四個月的話覺得更為合理?；蛘呤墙o我們更多的工作，不要讓我閑下來。還有化驗室的師傅們可以像羅軍師傅那樣在旁邊看，讓我們有更多的機會去操作，師傅在旁邊看著，質量也不會出現(xiàn)問題。
化驗室工作總結簡短篇九
礦山化驗室自啟動一直到現(xiàn)在已走過了3個春夏秋冬，也經歷了許多酸甜苦辣。
現(xiàn)在我來總結一下20xx年礦山化驗室成長的歷程。
月份分析樣品個數(shù)
一月份鋁土礦178個，赤泥臨時樣13個，入磨礦石31個，原料成品31個，預脫硅31個
二月份鋁土礦121個，赤泥臨時樣10個，入磨礦石29個，原料成品29個，預脫硅29個
三月份鋁土礦201個，入磨礦石31個，原料成品31個，預脫硅31個
四月份鋁土礦476個，入磨礦石30個，原料成品30個，預脫硅30個
五月份鋁土礦397個，入磨礦石31個，原料成品31個，預脫硅31個
六月份鋁土礦239個，儀器臨時樣19個，入磨礦石30個，原料成品30個，預脫硅30個
七月份鋁土礦458個，入磨礦石27個，原料成品27個，預脫硅27個
八月份鋁土礦423個，儀器臨時樣5個
九月份鋁土礦431個，入磨礦石5個
十月份鋁土礦181個，入磨礦石23個，儀器臨時樣5個
礦山化驗室自運行以來，一直都保持著對未使用的儀器設備每月通電運行至少一次的規(guī)定。
以下是今年化驗室對儀器設備維修保養(yǎng)情況:
1、20xx年1月26日，制水機顯示ro水質超標禁止使用，于27日更換了ro包，但顯示依舊超標不能使用，于是又更換了up包。在31日又增加了一個纖維濾芯過濾包，但30日礦山化驗室開始停水，直到2月5日來水，制水機已能正常使用。
2、20xx年3月29日電爐在使用中發(fā)生爆炸導致電源中斷，通風廚總電源無法正常使用，于次日通知電氣車間修好。
3、20xx年5月18日，出廠編號為900的馬弗爐出現(xiàn)顯示溫度與實際溫度不符的情況，已上報車間領導并通知電氣車間，并做出了相應的處理，現(xiàn)已正常使用。
4、20xx年5月23日，出廠編號811的馬弗爐出現(xiàn)異常，表現(xiàn)為未有通電現(xiàn)象，通知電氣車間檢查為保險絲壞了，已報物資購買計劃。于9月21日修好，已正常使用。
5、20xx年6月6日，紫外可見分光光度計顯示氘燈“err”無法正常使用，8日返廠家維修，于21日返回，現(xiàn)已正常使用。
6、20xx年7月18日和9月1日，出廠編號899的馬弗爐出現(xiàn)斷電現(xiàn)象，已通知了電氣車間來維修，現(xiàn)已正常使用。
7、20xx年10月15日，制水機顯示ro水質超標，更換了ro包、pt包、up包和纖維濾芯后已正常使用。
從今年春天起，礦山化驗室內部墻體出現(xiàn)了明顯的.裂痕，已上報車間領導，但到現(xiàn)在也未采取任何解決措施。
每次安全活動上都會強調如聽見異響應立即跑出化驗室。
今年礦山化驗室出現(xiàn)了兩場質量事故:
1、編號為0608323175的鋁土礦試樣在計算結果時未乘以分取系數(shù)，后因及時發(fā)現(xiàn)已改正，未給公司帶來影響。
2、由于試劑的廠家不一樣，導致試劑存在差別，導致鋁土礦的al2o3含量偏低，現(xiàn)在已固定了使用試劑的廠家，并用國標標樣來校正。
經過了近三年的努力，礦山化驗室也不斷的在完善著自己，在今后的日子，會更加嚴把質量關。
同時對儀器設備的維護和保養(yǎng)會更加加強!基礎管理工作也不會松懈!
化驗室工作總結簡短篇十
20xx年是不平常的一年，電石廠化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質，較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是提高和成熟的標志。
化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質量。它把脈著公司質量的每一道檻，全室員工無時無刻不在掃視著，奔波著，勞累著，認真履行自我的工作職責，努力促進各項工作發(fā)展，全面節(jié)能降耗，提高經濟效益，取得了較好的工作業(yè)績。現(xiàn)將本年度工作總結如下：
1.電石生產質量控制放于首位。
電石質量是公司生命的源泉，電石質量的好壞直接關系單位的效益和信譽，嚴把質量關，保證使每小時檢驗數(shù)據準確無誤。所以，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質量第一。當電石檢驗質量控制發(fā)生波動的時候，質量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析，還和生產部門一齊思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，我們在質量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通，促使大家積累了必須的經驗、并且具有了處理一般問題的本事。
2.認真查隱患進取反“三違”夯實安全生產基礎。
20一一年，由于公司推從安全生產、節(jié)能增效，我室認真執(zhí)行公司和電石廠文件精神，生產過程中未發(fā)生一齊安全生產事故。為做好節(jié)能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴格要求崗位員工，將檢驗完畢縮分出來的剩余樣品放回料場，將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內，為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。
有制度不執(zhí)行等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項工作而供給依據。所以，各項制度和作業(yè)指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執(zhí)行。
首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作，確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的`校驗，確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣比較工作，將其納入個人考核制度中，對化驗員起到了必須的約束作用，使化驗員的職責心明顯增強，工作態(tài)度更加端正。
在質量考核時，嚴格按照公司計劃對質量工作進行考核，并嚴格執(zhí)行公司對外合同，確保公司利益不受損失。
安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，進取探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高于生命，職責重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑，借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防護的措施，對本室有存在安全隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立必須的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。
部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責，相互溝通、提出合理提議和主張。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，平時在工作中員工出現(xiàn)的工作過失，與制定的考核掛鉤，做出的決策貼合大多數(shù)人的意愿?？偠灾麄儌€個能夠做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。僅有團結，才有和諧與凝聚力，工作才能構成合力。電石廠化驗室積極開展員工業(yè)務培訓和企業(yè)文化理念宣傳，提高了員工的業(yè)務素質和對企業(yè)的歸屬感、認同感，全體員工就有了精、氣、神，也許就是這種精、氣、神的指引，他們都十分注意和諧、融洽同事關系的處理，遇事總是大家一齊商量，領導真心實意地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫忙、心境舒暢的工作氛圍，促進了工作的協(xié)調高效開展。
作為一名化驗室領導，始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享受在后，僅有奉獻，不求索取，公正廉明，身先士卒。無論是烈日炎炎，還是秋風蕭瑟，天寒地凍，不管什么時候，在生產一線和電石棚下，都能夠看到身影和聽到聲音。化驗室領導同時率先學習，帶頭學習，一齊學習。用自我的人格魅力，做好表率。正因為以身作則，甘于奉獻。所以構成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也十分順利，化驗室構成了積極向上、比學趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮，連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，抓質量、戰(zhàn)高溫、保安全，按時完成了工作任務，創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。20一一年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失，化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。
1.裝車員工流失率大，管理難度高，我室在今后將嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題，確保電石庫存合理，降低裝車難度。
2.20一一年度進廠原料主要質量指標均有必須的提高，可是生產經營效果與去年相比有很大差距。提議相關職能部門在20xx年適量進一部分焦碳，焦炭活性好，揮發(fā)份低。提高車間生產操作技能水平，苦練內功、降低各種原料消耗，提高經濟效益。
我室根據崗位職責的不一樣，針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度，并公平公開的嚴格執(zhí)行。
新的一年即將到來，我們在總結過去的同時，為了使新的一年有一個更好的發(fā)展，主要有以下幾點想法：
1.繼續(xù)在進廠原材料質量檢驗上下功夫，在電石搭配出廠上合理搭配，在節(jié)能降耗上想辦法，為公司節(jié)能增效做貢獻。
2.進一步強化員工隊伍管理，堅持經常性的職業(yè)道德培訓和企業(yè)文化宣傳，進一步提高員工綜合素質和企業(yè)認同感、歸屬感、成就感，同時強化檢驗知識理論學習和實踐操作的學習交流，鼓勵員工向一專多能方向發(fā)展，為公司正常生產供給保障。
3.關心員工生活困難，以心換心，鼓勵大家相互關心幫忙，營造良好簡便的工作氛圍;建立激勵競爭機制，用感情留人、從員工思想意識上狠下功夫，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。
20xx年即將過去，回首過往，倍感欣慰，展望來年，豪情滿懷。我們20xx年取得的成績，靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神，靠的是精誠團結、眾志成城的共同奮斗。20xx年我們的任務將更加艱巨。我們會以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到明年的工作當中，化驗室將以一個不懈奮進的姿態(tài)展此刻大家面前，創(chuàng)造比20xx年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績!
化驗室工作總結簡短篇十一
xx年化驗室工作總結撰寫人：___________日期：___________ xx年化驗室工作總結隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產，而后面投產的企業(yè)多以進口設備為主，在產品質量方面要領先于我公司；
隨著行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到領先作用。
xx年就化驗室而言，是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產的一年。這一年在公司的生產上我們做到保質保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。
xx年的xx月份端羧基分析時，我們做出結果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復的測量，而后經過外送檢測，證實我們的數(shù)據是準確無誤的。
粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當嚴格，這就要求我們注重細節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質量較差的紙來擦洗粘度管,結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導致粘度測試結果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映，換了清潔紙后，測試結果進入正常。
對于儀器的保養(yǎng)，也應注意細節(jié)。如自動粘度計，有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經過一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無異常，最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導致了無法散熱。
這一切均說明我們公司的質量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對質量更嚴格的把關，對工作更認真的對待，及時、準確的得到任何一個數(shù)據。
xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習，并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數(shù)據準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用，化驗室運行正常，做到無生產事故、無安全事故。
對于化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：
一．化驗室檢驗工作的管理二．質量監(jiān)督工作的管理三．化驗室藥品的`管理四．化驗室儀器，設備的管理五．化驗室資料，檔案的管理六．化驗室環(huán)境的管理目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題，那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象，激勵永遠是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰，員工鬧情緒時，應是安撫，而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學習，不斷的來提高整個團對的整體素質。
在今后的工作中我們將更加嚴格做到保質保量，認真對待每一件工作，精確每一個數(shù)據，及時反饋每一個結果。
化驗室工作總結簡短篇十二
各位領導大家好：
本人任技術質檢部副部長，主持全面工作。技術質檢部主要承擔工藝技術管理、生產過程控制檢驗、出廠產品檢驗等工作。xx年度在公司黨政的正確領導下，在本部門員工的共同努力下，在有關車間部室的配合下，我部門較好的完成了所承擔的各項工作?，F(xiàn)把xx年度各項工作完成情況總結如下：
20xx年度承包指標中主要指標有：出廠產品合格率、無重大質量事故、無重大工藝事故、部門可控費用；輔助指標有：熟料三天強度、f-cao合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。
1、出廠水泥
出廠水泥合格率達到100%；富裕標號合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質量事故，出廠水泥沒有任何投訴，產品在用戶當中享有較高的威信。
2、出廠熟料
商品熟料內控指標完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見，產品質量有波動，用戶滿意率未達到100%。但是產品實物質量較20xx年度有很大提高，用戶反應較好，滿意率可達95%。
3、可控費用未超計劃指標，略有結余。
4、其他指標（安全、固定資產保值）均完成指標。
1、水泥
出磨水泥細度≤4.0%,計劃合格率≥95%，實際合格率97.62%；出磨水泥so3計劃合格率≥90%，實際合格率93.93%；出廠水泥袋重
平均值50.27kg,合格率100.00%。
2、熟料
出窯熟料三天強度計劃28.5mpa,計劃合格率＞70%，實際合格率88.25；出窯熟料f-cao計劃≤1.5%，計劃合格率≥87.5%，實際合格率91.19%；熟料28天強度平均值≥56 mpa，實際合格率76.08%。
除pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標外，其它各項指標均完成年度計劃指標。
20xx年度：
po42.5r水泥計劃摻量6%，實際6.02%，超計劃0.02%； po32.5r水泥計劃摻量15%，實際15.03%，超計劃0.03%；
pc32.5r（不摻外加劑）計劃摻量23%，實際21.16，低計劃1.84%； pc32.5r（摻外加劑）計劃摻量32%，實際27.51%，低計劃4.49%。 pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面原因：
（1）20xx年度從3月份開始，凡是生產過程中出現(xiàn)的不合格料都自用，不外銷。由于熟料質量不好，影響混合材摻量。
（2）冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存，為了保證這部分水泥屆時質量合格，故在生產時富裕號比平時高出1—2 mpa，所以影響了混合材的摻量。
（3）出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺均系老型號磨機。水泥磨制時比表面積偏低，一般在270—280m2/kg，影響了混合材的摻量。
1、圍繞公司xx年度計劃、工作目標，將本部門承擔的各項工作、指標分解落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標，工作分工明確，沒有推諉扯皮現(xiàn)象，都能積極主動做好所承擔的工作。
2、建立內部考核機制，對各班組、
管理干部、員工建立了考核細則，并能認真考核，做到獎罰分明，調動了員工的積極性。
3、進行了崗位培訓、技術練兵活動，提高了檢測人員的操作技能，保證了分析數(shù)據的準確性。
（1）xx年度物理組與國家水泥質檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗，各項檢驗結果均在允許誤差范圍內，并在xx年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。
分析組在xx年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。 內部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%；物檢檢驗準確率（強度）達到100%，其它指標檢驗準確率達到95.6%。
（2）熒光分析檢驗數(shù)據與化學分析數(shù)據吻合率達到98%。
4、積極組織相關部門開展熟料質量攻關活動，收到較好效果。
用戶一致反映xx年度熟料質量好于04年。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標。
5、做好售后服務工作。xx年度九月份安排專人負責售后服務工作，及時與用戶溝通，及時處理用戶提出的各種質量問題。
6、把住進廠原材料的質量關。xx年度先后兩次召開供方質量會議，對供方質量情況進行講評，提高了供方的質量意識，穩(wěn)定了進廠原材料質量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。
1、做好免稅工作。xx年度配合有關部門依照國家有關政策進行了免稅申報，并制定方案積極實施。上級有關部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達到免稅要求。
2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸，人均14噸。
3、完成了石灰石公司與水泥公司生產許可證合并工作。
4、完成了pc32.5、po32.5、po42.5水泥產品質量認證工作。
1、商品熟料質量有波動。
2、pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標。
1、對用戶提出的質量問題處理的不及時。
2、由于疏于管理，礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動，給熟料質量帶來影響。
xx年度工作中存在的問題，本人將在06年工作中加以解決。 xx年度已經過去了，在這一年里我們較好的完成了所承擔的各項工作。這些成績的取得，與領導的支持、幫助是分不開的，與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的，是技術質檢部全體員工共同努力的結果。我們將再接再厲，在06年工作中鞏固發(fā)揚好的方面，整改完善問題和不足，全面完成06年的各項工作任務。
技術質檢部
20xx-12-22