最新計劃書學生初三(通用6篇)

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    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    計劃書學生初三篇一
    隨著社會經(jīng)濟日益發(fā)展和人民生活水平的提高,越來越多的人選擇出游的方式放松身心、享受生活。大學生作為一個充滿活力的年輕群體,在選擇外出旅游時必然呈現(xiàn)出其代表性和典型性。而這些特點將對研究其他不同類型人群出游影響因素有借鑒意義和參考作用。因此,本次調(diào)研旨在重點調(diào)查和研究大學生出游影響因素,通過結合專業(yè)知識制作調(diào)查問卷、搜集分析調(diào)研結果,揭示當今影響大學生出游的主要因素、并為進一步預測和研究影響不同人群的出游影響因素提供思路。
    1 調(diào)查目的要求
    主要以調(diào)查問卷的形式對目前在校大學生進行抽樣調(diào)查,得到初步結果并進行深入分析,揭示影響大學生出游的主要因素。
    2 調(diào)查對象及范圍
    調(diào)查對象為目前普通高等學校在校本科生、研究生,范圍以沈陽農(nóng)業(yè)大學為例。
    3 調(diào)查內(nèi)容
    針對大學生的年齡和心理特點及行為方式,設計出適合的調(diào)查問卷并實施調(diào)查,搜集調(diào)查結果。
    4 調(diào)查問卷
    主要參考《旅游市場營銷》課程(第三章)相關知識,廣泛收集信息,設計出調(diào)查問卷如下:
    向組員分派工作任務,小組成員集體討論、李x主持制定設計調(diào)查問卷,孫x、劉xx、張xx、王xx負責實施調(diào)查并搜集問卷,胡x、李x、王xx負責對反饋結果進行統(tǒng)計分析、整理數(shù)據(jù)并編寫調(diào)查報告,王x、劉x主持制作ppt并進行調(diào)研結果演示匯報。
    搜集調(diào)查問卷結果,深入分析數(shù)據(jù)并歸納總結,得出結論。
    對結論進行檢驗和必要的修正,根據(jù)已有結論對其他人群的出游影響因素進行初步預測。
    計劃書學生初三篇二
    這個學期外聯(lián)部的主要工作是加強校內(nèi)外的聯(lián)系,輔之以做好與贊助商的聯(lián)系,做到做好協(xié)助、擴大影響、加強聯(lián)系。為了更好的開展外聯(lián)部的工作,現(xiàn)將工作計劃如下:
    做好院內(nèi)協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作.
    1、協(xié)助學院的各個部門搞好各種工作,保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地,物品以及服裝等需要。此項還需要根據(jù)學院的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內(nèi)容安排.比如說迎新工作,迎新晚會,院的運動會等.
    2、在學院舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行.其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達的時間地點,派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務等,或者還有通知演出的相關事宜等相關工作.
    3、要加強與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學服務。
    所謂擴大影響主要是指通過加強與校內(nèi)其他學院的聯(lián)系以及發(fā)展與大學城內(nèi)其他高校的友好關系,通過與其他學院,其他高校的聯(lián)系交流,把他們的特色引入我院,把我院的工作推廣到其他高校,達到豐富廣大同學的課余生活,擴展同學的視野,加強學院間,高校間同學的聯(lián)系交流的目的,從而展現(xiàn)我們學院的風采,擴大我們學院的影響力。
    1、展現(xiàn)風采--抓住一切的機會展現(xiàn)自己.主要是通過加強活動的交流為主.第一,在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他學院,其他學校的社團干部參與觀看,在對方舉辦活動的時候,我們派人參觀學習.第二,爭取在這個學期,與其他學院或者其他學校搞一次聯(lián)誼活動,內(nèi)容可能傾向于外聯(lián)經(jīng)驗的交流.具體內(nèi)容及時間安排還有待確定。
    2、擴大影響--主要是通過舉辦一些在校內(nèi),在大學城內(nèi)較有影響的活動來達到目的.目前的設想有,通過我們學院自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴大影響力;或者通過我們學院牽頭的形式,與其他學院一起或者與其他學校一起舉辦活動,以達到目的.
    這里的加強聯(lián)系主要是指加強與學校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系.
    1、我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學院的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關系。這對我們學院搞好學生工作,為學院活動提供資金支持,打出學院品牌,樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的。
    2、做好實踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我部門甚至于學院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項工作上,加強與外界的聯(lián)系。此項工作的具體計劃還有待商定.
    1 制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員嚴格遵守其制度。例如,外出聯(lián)系工作,應先制定工作計劃,工作結束歸校后,亦及時作總結、匯報,決不私下聯(lián)系任何活動。
    2、對本部部員的定期培訓活動
    活動時間:每周一次或根據(jù)情況而定
    活動內(nèi)容:理論加實踐,讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)經(jīng)驗豐富的人來給部門成員做交流,同時也會提供各種機會給部門成員鍛煉.
    3、鑒于寫策劃的重要性,我們部門將會進行專門的培訓,甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動.
    以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構思,其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,務真,務實地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進取的精神協(xié)助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位,各部門搞好聯(lián)絡工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。
    計劃書學生初三篇三
    生態(tài)環(huán)保廁所是指無水生態(tài)廁所采用先進的微電腦控制系統(tǒng),感應系統(tǒng)能夠自動判斷用廁人員的有無,如果有用廁人員進入,則控制系統(tǒng)觸發(fā)照明、換氣系統(tǒng)及分離系統(tǒng),有人進入的同時,燈亮、換氣扇運轉,分離系統(tǒng)開始啟動工作,待用廁人員方便后,自動分離系統(tǒng)把尿糞自動分離;使大便進入攪拌處理箱體利用復合微生物將固體生化處理,絕大部分變成co2、h2o、n2等無色無味的氣體,同時把小便收集到集尿處理系統(tǒng),經(jīng)過復合微生物分解再由厭氧、好氧生物處理后達到中水標準,可以循環(huán)利用回沖便器、排放或用于灌溉。下面是一篇生態(tài)環(huán)保廁所創(chuàng)業(yè)計劃書的范文,希望能幫助到各位!
    概要:本公司以某醫(yī)科大學醫(yī)學檢驗學院為技術依托,主要從事生態(tài)廁所微生物制劑盒和復合菌制劑的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售,廣泛用于家庭,公司,超市,畜牧場等場所。我公司的主要產(chǎn)品是一種用復合微生物處理糞尿的制劑及裝置,用于生產(chǎn)移動式、固定式“復合微生物廁所”,分解凈化廁所糞尿,使分解凈化后的水得到再循環(huán)利用,可以大量節(jié)約水資源,不需要設置排水管道,做到無臭、無污染,是世界排在前例的新技術、新工藝、新方法。
    生態(tài)廁所節(jié)能環(huán)保,干凈美觀,方便衛(wèi)生,在水資源高度緊張的今天,我們的產(chǎn)品無疑是家庭節(jié)省開支優(yōu)先考慮的對象。我公司生產(chǎn)的生態(tài)廁所微生物制劑盒與微生物制劑能夠減少或根除人類糞污帶來的環(huán)境污染問題,減少了廁所對外界資源的依賴性,并節(jié)省資源。無論是用于空間較小的家庭中,還是各種大型場所,都能很好的解決普通廁所帶來的一系列問題,成為家庭和公共場地的必備產(chǎn)品。我們的宗旨是美化環(huán)境,優(yōu)化生活,節(jié)能環(huán)保,迎接綠色津城。
    目前我公司正處于起步階段,由于資金以及基礎條件等各方面的能力有限,生產(chǎn)的產(chǎn)品較單一,但是隨著公司的發(fā)展壯大,我們會逐漸推出新產(chǎn)品。公司以科研創(chuàng)業(yè)小組為創(chuàng)業(yè)核心,提供產(chǎn)品為廣大人民群眾服務,方便人民生活,用智慧和力量提高人們生活質量和水平。
    1.1公司內(nèi)部分析
    1.1.1公司人員組成
    公司管理團隊組建合理,實力雄厚,創(chuàng)新意識強烈,知識結構及人員組成具有極強的互補性。主要成員均由天津醫(yī)科大學優(yōu)秀學生組成,都具有豐富的理論和實踐經(jīng)驗。本公司所開發(fā)的復合菌制劑盒得到了天津醫(yī)科大學醫(yī)學檢驗學院邸寶華老師的大力指導和支持,隨著公司壯大,將擬邀相關專業(yè)人員及高級人才的加盟。
    1.1.2公司組織形式
    本公司采用的是有限責任公司的形式,組織結構為直線職能制,在創(chuàng)業(yè)的初期,采用集體決策的方法,當公司發(fā)展壯大后,將引進董事會決策制,對公司的運營進行有效的管理,在條件成熟的情況下進行創(chuàng)業(yè)板上市融資,推動主板上市。公司現(xiàn)設總經(jīng)理一名,下設財務部,市場部、研究開發(fā)部、生產(chǎn)部、人力資源部等部門。
    1.1.3股權結構
    在股權結構上,天津醫(yī)科大學醫(yī)學占20%,邸寶華出任研發(fā)中心主任,以技術入股,占5%的份;其他75%的股權由風險投資者持有。在公司創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)小組成員將擔負日常各項管理工作,負責公司的實際運作。當公司發(fā)展壯大后根據(jù)實際需要,經(jīng)董事會批準,將聘請相關職業(yè)經(jīng)理人對公司進行管理。
    1.2產(chǎn)品與技術分析
    我公司生產(chǎn)的是一種用復合微生物處理糞尿的產(chǎn)品,即生態(tài)廁所微生物處理器與微生物制劑。用復合微生物群發(fā)酵、分解、凈化糞尿并經(jīng)殺菌回收水,包括初級糞尿分解,好氧性微生物、兼性微生物、厭氧性微生物發(fā)酵分解,調(diào)整ph值,二次發(fā)酵分解,沉淀,過濾,脫色,滅菌過程。
    1.3市場概貌與市場前景
    隨著工業(yè)經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人口的流動性越來越大,自然環(huán)境的污染程度越來越高,衛(wèi)生工作已刻不容緩。在這種情況下,生態(tài)廁所以其獨特的節(jié)能環(huán)保,方便衛(wèi)生的優(yōu)勢,注定會有很好的發(fā)展?jié)摿?。生態(tài)廁所微生物處理器與微生物制劑作為生態(tài)廁所的必備品,也一定會有很好的發(fā)展前景。
    1.4營銷策略
    鑒于目前市場上的領先者均為知名國際大公司,技術及資金實力雄厚,在創(chuàng)業(yè)階段,借助目前領先者打下的市場基礎,我公司將采取“三步走”的營銷策略,逐步在市場中站穩(wěn)腳步。同時市場營銷策略的4p(產(chǎn)品,定價,渠道,促銷)原則,4c(成本,消費者,便利,溝通)原則,品牌推廣策略,廣告宣傳策略等將在我公司得以充分體現(xiàn)。并且針對不同的對象,我們會采取不同的營銷策略。
    1.5經(jīng)營構思
    公司成立第一階段,經(jīng)營目標定位在天津市,因為對天津的市場環(huán)境比較熟悉,且本市為華北經(jīng)濟水平較高地區(qū),商業(yè)投資環(huán)境好,預計會帶來較大利潤。第二階段繼續(xù)開拓和占領市場,配合宣傳攻勢,初步完成市場覆蓋,并盡量與各公司及工廠尋求合作,以此保證公司的持續(xù)發(fā)展。第三階段在穩(wěn)固本市主體市場基礎上,向整個華北地區(qū)擴展,不斷開拓新的市場。同時進行二次融資,貸入資金進行設施設備的擴建與改造,擴大生產(chǎn)規(guī)模,以適應市場需求。第四階段開發(fā)新技術,更新?lián)Q代產(chǎn)品,不斷增加產(chǎn)品的技術含量,并參考當時市場上同類產(chǎn)品的優(yōu)缺點進行改進,向全國擴展市場。第五階段憑借產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保,干凈衛(wèi)生等優(yōu)勢初步打開全國市場。
    2.1公司介紹
    本公司將以天津醫(yī)科大學醫(yī)學檢驗學系為技術支持,利用微生物的生存和繁殖特點研制環(huán)保無公害的微生物產(chǎn)品,公司目前研制并生產(chǎn)微生物制劑(干粉形式)和整套微生物處理器。在公司不斷發(fā)展壯大的同時我們將涉足微生物能夠作用的其他產(chǎn)業(yè)方向。我們集科研、生產(chǎn)和貿(mào)易于一體,并具有獨立法人資格,是一家新型現(xiàn)代化公司,屬高新技術公司,具有廣闊的發(fā)展空間。
    2.2公司文化
    二零零八年開始的金融危機使我們清晰的意識到文化建設是公司持續(xù)發(fā)展最強的引領者和支持動力。因此我們公司創(chuàng)建了包含價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等內(nèi)容的公司文化,并以全體員工為工作對象,通過宣傳、教育、培訓和文化娛樂、交心聯(lián)誼等方式,最大限度地統(tǒng)一員工意志,規(guī)范員工行為,凝聚員工力量。我公司本著“把生命注入到產(chǎn)品中去,產(chǎn)品就會在市場上活起來”的理念、以“美化環(huán)境,優(yōu)化生活,節(jié)能環(huán)保,迎接綠色津城”為宗旨、以“自我提升、良性競爭、相互欣賞、相互支持”為原則、以“全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質”為目標,建設我們的公司,為把我們公司推向全國甚至全世界而努力拼搏,為人類擁有更好的生活質量而奮斗。
    2.3公司戰(zhàn)略
    cis是“corporate identity system”的縮寫(也可簡稱為ci),意為公司識別系統(tǒng),是一種由歐美和日本公司開發(fā)出來的經(jīng)營管理技法。我們將通過這種經(jīng)營管理技法把我們公司及產(chǎn)品形象中的個性及特點有效地傳達給一切可接受該信息的群眾,使其對公司及產(chǎn)品產(chǎn)生統(tǒng)一的認同感和價值觀,從而達到使公司及產(chǎn)品更能引起外界注意,樹立公司形象、擴大市場占有率的目的。
    公司形象是公司外感的物質形象和內(nèi)在的精神形象的統(tǒng)一。塑造良好的公司形象,提高公司的知名度和美譽度,是公司在日趨激烈的市場競爭中激流勇進,不斷開拓創(chuàng)新的奧秘所在。我們公司將借助視覺化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的ci形式,有效地向消費者傳播我們添翼的理念和文化,使其對添翼品牌印象和認知逐步與高品質品牌特征相吻合。
    2.4股東背景
    天津醫(yī)科大學是新中國成立后的第一所高等醫(yī)學院校,國家“211工程”重點建設的高校之一,在教學質量、學科建設、管理水平、科學研究和辦學效益等方面均有較高水平。學校發(fā)展層次類型定位為教學研究型,建設以醫(yī)學為核心,以生命科學為主要依托的多科性醫(yī)科大學??蒲袆?chuàng)業(yè)小組匯集精英人才,團隊組建合理,層次分明。該公司特聘天津醫(yī)科大學醫(yī)學檢驗學系多名專家教授為顧問,并得到天津醫(yī)科大學老師的大力支持。
    2.5公司業(yè)務范圍
    我們公司目前以研制并生產(chǎn)能夠改善人民生活質量并且環(huán)保無公害的生態(tài)廁所(微生物分解工作室)為主要方向。同時,還計劃利用微生物的生存與繁殖特點,研制更多可以改善我們生活環(huán)境的環(huán)保產(chǎn)品。我們公司的產(chǎn)品不僅可以改善人們的生活質量,還關注了我們共同的家,為環(huán)保增添我們的一份力量,還可以更好的呼吁人們共同行動起來,一起保護我們的地球。
    2.6公司前景
    本公司以天津醫(yī)科大學為技術依托,具有強力的技術后盾。公司管理團隊組建合理,實力雄厚,團隊創(chuàng)新意識強烈,知識結構及人員組成具有極強的互補性,主要成員均由天津醫(yī)科大學優(yōu)秀學生組成,都具有豐富的理論及實踐經(jīng)驗。加之我們的產(chǎn)品經(jīng)濟實用,可以保證公司產(chǎn)品的推廣及銷售,促使公司可以不斷發(fā)展與壯大。
    3.1產(chǎn)品
    隨著工業(yè)經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人口的流動性越來越大,自然環(huán)境的污染程度越來越高。傳統(tǒng)旱廁,糞便沒有任何處理,臭氣熏天,細菌蚊蠅滋生,極易作為傳播疾病的感染源。目前大部分水沖廁所的污物,由于沒有更合理的處理方式,稀釋增量后都排放到了大江大河中,糞便中潛在的細菌和病毒沒有經(jīng)過消毒處理,不僅污染地表水,且其滲漏過程還嚴重污染地下水源,給人民生活帶來隱患。為保護環(huán)境,減少病癥的傳播途徑,保護人們健康的生活,提倡使用環(huán)保衛(wèi)生廁所。生態(tài)廁所的重要性主要體現(xiàn)在以下三個方面:
    (1)減少或根除人類糞污帶來的環(huán)境污染問題通過各種技術手段或社會分工協(xié)作,對廁所所收集的糞污進行就地處理或異地處理,使糞污無害化后再回歸于環(huán)境。在進行糞污處理時往往還會帶來一些附加的好處,例如回收了糞污中的有用成份并用于制藥、制肥或回收水資源。
    (2)減少了廁所對外界資源的依賴性,并節(jié)省資源一般生態(tài)廁所具備糞便處理回收水的功能,也有一些廁所不使用水沖方式而達到潔凈目的。還有一些廁所利用太陽能作為取暖能源。而微生物廁所在使用上更具有獨立性,特別是對水資源的需求減少,從而具備節(jié)水特點。
    (3)擴大了廁所的應用范圍,提高生活水平由于生態(tài)廁所具有無污染并且節(jié)水等特點。使生態(tài)廁所可以廣泛地應用于環(huán)境和條件受限制的地域。如大型的會議場地、廣場、旅游景點等。隨著這類廁所應用范圍的擴大,極大地方便人民群眾的生活,提高了生活水平。從上面三點可以看出,生態(tài)廁所在特定的環(huán)境下,有其極重要的作用,不僅保護環(huán)境、節(jié)約資源并且同時能提高生活水平。因此研究和推廣生態(tài)廁所有著極其重要的現(xiàn)實意義。
    目前大部分水沖廁所的污物,由于沒有更合理的處理方式,稀釋增量后都排放到了大江大河中,糞便中潛在的細菌和病毒沒有經(jīng)過消毒處理,不僅污染地表水,且其滲漏過程還嚴重污染地下水源,給人民生活帶來隱患。為保護環(huán)境,減少病癥的傳播途徑,保護人們健康的生活,提倡使用環(huán)保衛(wèi)生廁所。
    我們公司生產(chǎn)的項目“一種用復合微生物處理糞尿的方法及裝置”用于生產(chǎn)移動式、固定式“復合微生物廁所”,分解凈化廁所糞尿,使分解凈化后的水得到再循環(huán)利用,不需要設置排水管道,做到無臭、無污染,是世界排在前例的新技術、新工藝、新方法。該技術的獨特性在于用復合微生物分解凈化廁所糞尿,不需要另外設置給排水道,而且凈化后的水可循環(huán)沖廁,做到無臭、無污染,是傳統(tǒng)的沖水式廁所及非沖水廁所無法做到的?!皬秃衔⑸飵本邆渫顿Y小,見效快,
    維護保養(yǎng)費用低的三個優(yōu)點,該項目播種期已過,項目技術已成熟,具備生產(chǎn)、操作、推廣項目的條件。用復合微生物分解凈化廁所糞尿是一種更環(huán)保、更節(jié)水、更實用、更優(yōu)惠、更先進的微生態(tài)治理方法,其工藝流程,是用我公司自行培養(yǎng)的細菌,而這些細菌本身對環(huán)境和人無害,大自然中本身就有這種細菌。包括放線菌、酵母菌、絲狀真菌、光合成細菌和硝化細菌共計5科122種類322株復合微生物,經(jīng)培養(yǎng)定株、好氧、兼性和厭氧分解、凈化、沉淀、過慮脫色、滅菌消毒等過程,得bod及cod值低于10mg/l的凈水,用于循環(huán)沖廁和農(nóng)業(yè)施肥,解決了現(xiàn)有糞尿處理菌種單一,分解不完全,產(chǎn)生污泥多及應用受到限制等.“復合微生物廁所”具有分解凈化完全,不產(chǎn)生污泥,應用范圍廣等優(yōu)點,廣泛適用于不同地域,不同糞尿,固定式或移動式廁所糞尿,尤其是人糞尿的處理。技術持有 (專利,專有技術,配方,品牌,銷售網(wǎng)絡,許可證,專營權,特許經(jīng)營權等)。
    3.2產(chǎn)品原理
    (1)一種用復合微生物處理糞尿的的方法,用復合微生物群發(fā)酵、分解、凈化糞尿并經(jīng)殺菌回收水,包括初級糞尿分解,好氧性微生物、兼性微生物、厭氧性微生物發(fā)酵分解,調(diào)整ph值,二次發(fā)酵分解,沉淀,過濾,脫色,滅菌過程,其特征在于:采用連續(xù)處理糞尿方法,過程包括:(1)初級糞尿分解:用來自初級糞尿分解池底空氣管的空氣攪拌糞尿混合物至呈均勻懸浮物,(2)加入預先培養(yǎng)好的含有細菌、放線菌、酵母菌、絲狀真菌、光合成細菌和硝化細菌的復合微生物的每種或幾種的混合菌種。二次發(fā)酵:白天通過池底空氣管送空氣12小時進行有氧發(fā)酵,晚間停送空氣進行兼氣繼之以厭氧發(fā)酵至ph值為3~5。流程如下:
    (2)生物脫臭主要是利用好氧微生物的新陳代謝作用,將臭氣成分氧化分解而實現(xiàn)脫臭的目的。其去除機理是產(chǎn)生惡臭的氣體分子首先溶解到受散水而濕潤的生物載體的水膜中,而后被棲息于生物載體上的微生物吸附、吸收、乃至氧化分解。最終使硫化物分解成硫酸鹽,氮化物分解成硝酸鹽,碳化物分解成二氧化碳和水。氧化分解有兩種情況,即直接被微生物細胞膜吸收和通過酶(微生物分泌物)的水解作用被吸收。當然在此過程中,被吸收的臭氣成分也能成為微生物的營養(yǎng)源而被其利用。
    (3)沉淀、過濾、和滅菌消毒:先除去不溶性無機物雜,水用臭氧滅菌消毒,得到廁所循環(huán)水。
    3.3生態(tài)廁所的功能生態(tài)廁所的功能歸納起來有以下兩點:
    (1)糞污無害化糞尿中含有大量的有機物、惡臭及致病微生物,通過環(huán)境工程等手段,在優(yōu)化條件下高效分解糞污,最終將糞污無害化,在達到環(huán)境許可的條件后,排入周圍環(huán)境,不對環(huán)境造成破壞,還可以轉化為優(yōu)質有機肥料。
    (2)糞污資源化糞污中含有大量的有機物和豐富的n、p、k等肥料成份。通過特殊的處理回收手段,在糞尿無害化的同時,回收其中有效成份是目前制肥的主要利用手段之一。另一個重要方面是回收糞尿中的水分。糞尿中70%以上是水分,通過處理,可以使這些污水達到很高的水質標準,節(jié)水效益高。一個人每天排出的大小便可污染10噸清潔的水,一座普通公廁中一天的排泄物,可以污染1000噸清潔的水。也就是說,如果使用這種微生物環(huán)保廁所,一座公廁一年可保護36 萬噸左右的清潔水。
    3.4四大優(yōu)勢﹕
    (1)節(jié)水99%以上。因為僅回收利用洗手水和打掃衛(wèi)生的水,將之發(fā)泡上千倍就夠用了。這就大大節(jié)約了水費和排污費,使節(jié)水生態(tài)廁所的日常運行費用僅為水沖廁所的15至20分之一;節(jié)水生態(tài)廁所可以進入家庭,使每戶人家的水費大幅度降低,檔次明顯提高。公廁土建裝修則由業(yè)主決定。一個標準公廁(大便器男女各5個再加5個男小便器)共計15個便器。
    (2)雅觀、除臭。微生物節(jié)水廁所典雅美觀,同時幾乎沒有臭味,大幅度提高了廁所檔次和社會環(huán)境質量。
    (3)零排污。該廁所一般不排放,偶爾有極少量余液排出,也是經(jīng)嚴格處理達國家一級排污標準以上的清水。這就從源頭上做到了徹底治污,體現(xiàn)了現(xiàn)代社會發(fā)達國家治污,從治標到治本轉變的新觀念。
    (4)、產(chǎn)肥。節(jié)水生態(tài)廁所將糞便經(jīng)過復合菌群處理,消滅了其中的各種病毒和寄生蟲卵,形成高效有機肥,為徹底消除化肥農(nóng)藥污染而產(chǎn)生的新興高檔有機農(nóng)業(yè),提供優(yōu)質基礎肥料。
    每人次使用費用、日耗電量:24小時使用:平均耗電量每廁位每24小時在3度左右。
    4.1市場背景:
    隨著工業(yè)經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人口的流動性越來越大,自然環(huán)境的污染程度越來越高。面對嚴重失衡的自然生態(tài),人們反思,運用各種手段彌補挽救資源的同時,往往忽略了與本身息息相關的廁所的治理。
    4.2產(chǎn)品的必要性:
    (1)減少了廁所對水資源的依賴性,并節(jié)省資源。我們公司生產(chǎn)的復合菌具備糞便處理回收水的功能,也有不使用水沖方式而達到潔凈目的,特別是對水資源的需求減少,從而具備了節(jié)水特點。
    (2)減少或根除人類糞污帶來的環(huán)境污染問題
    通過各種技術手段或社會分工協(xié)作,對廁所所收集的糞污進行就地處理或異地處理,使糞污無害化后再回歸于環(huán)境。在進行糞污處理時往往會帶來一些附加的.好處,例如回收了糞污中的有用成份用于制藥、制肥或回收水資源。由以上可知生態(tài)廁所在特定的環(huán)境下,有其極重要的作用,不僅保護環(huán)境、節(jié)約資源并且同時能提高生活水平。因此研究和推廣生態(tài)廁所有著極其重要的現(xiàn)實意義。
    4.3產(chǎn)品優(yōu)勢:
    引用微生物廁所專用技術,少量水沖,無污染節(jié)水,無需上下水道,減少污水排放98%,采用我公司培育的專用分解處理廁所糞便的微生物。依糞便為營養(yǎng)存活,菌群自身不斷繁殖,菌群對糞便充分消耗分解以co2、n2o的氣體和水的形式分離出來。分解消化糞便工作室將糞便消化,在消化糞便的同時自身不斷繁殖形成相互生存的生態(tài)鏈。能做到干凈、衛(wèi)生、無異味、不堵塞、不外泄。裝置還有換氣扇,及時的處理分解產(chǎn)生的氣體和廁間的異味。微生物繁殖快、能迅速的分解處理糞便、抵抗能力強、分解糞便徹底、污泥少、廁所無異味、任意移動、占地面積少、性能穩(wěn)定、質量可靠、廁所內(nèi)部清潔衛(wèi)生,可用于循環(huán)沖廁和農(nóng)業(yè)施肥,解決了現(xiàn)有糞尿處理菌種單一,分解不完全,產(chǎn)生污泥多及應用受到限制等
    通過各種技術手段或社會分工協(xié)作,對廁所所收集的糞污進行就地處理或異地處理,使糞污無害化后再回歸于環(huán)境。在進行糞污處理時往往會帶來一些附加的好處,例如回收了糞污中的有用成份用于制藥、制肥或回收水資源。
    4.4競爭廠商概覽
    北京藍潔士公司座落于北京東燕郊開發(fā)區(qū),他們自行研究開發(fā)的超節(jié)水沖洗技術是我們公司主要的競爭對手。其產(chǎn)品的主要優(yōu)勢是沖水控制方式由紅外感應器在電腦智能控制系統(tǒng)下完成,使用過程當中不需要人為的任何操作,沖洗效果良好,達到一類公共廁所衛(wèi)生標準。此外,廁間內(nèi)設置有沖水應急按鈕,在廁所出現(xiàn)故障導致不能正常沖洗的情況下,用于應急沖水,以此保證廁所的正常使用。廁所沖水的雙模式控制方式,無論從智能程度或保險程度,是傳統(tǒng)水沖廁所無法相比的。這是我們產(chǎn)品還不能達到的。不過雖然節(jié)約了用水,但是還是依賴于水,而且沒有對糞便實現(xiàn)無害化處理,糞便中的病原菌沒有得到處理。
    與其他同類產(chǎn)品的比較:
    微生物生態(tài)廁所術領先同行業(yè),最新一代環(huán)保廁所。其領先于同行業(yè)的新技術主要表現(xiàn)在:
    1.微生物菌種降解速度高于同行2-3倍:目前同行業(yè)使用的菌種都是從日本或韓國引進的。它們的共同缺點是降解速度慢,在使用中要受使用人次限制。而我們采用的菌種是我們公司研究所在綜合分析了上述菌種后,重新研究和培育馴化的最新一代菌種。它的分解能力比引進的菌種要快2-3倍。實驗表明,同等容量的( 100人次)排泄物,同行業(yè)使用的菌種要12-20個小時才時降解完成;而我們采用的菌種只需4-8小時就可充分降解完成。
    2.菌種更換周期是同行其它產(chǎn)品2-3倍:發(fā)酵槽恒濕技術;有了好的菌種,還要給它提供好的生存環(huán)境。這樣才能大大提高降解能力。目前同行業(yè)使用的發(fā)酵槽都不具備恒濕技術,因此使用人次一旦超過設計數(shù)量就造成菌種載體濕度過大,也就是平常說的淹菌。他所造成的后果是菌種因缺氧死掉,產(chǎn)生大量的臭氣。發(fā)酵槽必須全部清理。我們的發(fā)酵槽是在總結了所有的經(jīng)驗和教訓后,有高級工程師進行了專門的設計,在槽底使用了固液分離和通風技術。使微生物始終存活在一個恒溫、恒濕的環(huán)境里。大大提高了使用人次和微生物及載體的使用壽命。試驗數(shù)據(jù)表明,一個廁位每天使用100人次,其微生物和載體一年不用更換。在同等使用條件下而同行業(yè)目前的技術狀況幾乎沒有超過3個月不換菌的。
    4.5目標顧客:
    家庭,公司,鐵路,公路,車站,碼頭,機場,輪船,旅游風景區(qū),,寺廟,車載移動使用,大型活動應急、廣場、學校、會展中心、建筑工地,畜牧場,公共廁所,公廁改造等。
    發(fā)展方向:
    一期:未裝修家庭推廣使用
    已裝修家庭改裝使用
    公共廁所
    公司、大型餐飲店
    畜牧場
    二期:畜牧場的糞便是按需要分解(如:肥料用途,發(fā)酵用途)
    有機垃圾的分解(如果皮,食物殘渣等)
    5.1市場可行性分析:
    現(xiàn)在世界水資源匱乏,還有好多地方存在飲水困難,如何更有效地用水,合理節(jié)約用水是人們面臨的一個嚴峻考驗。我們公司經(jīng)過研究精心篩選出的10多種細菌,它們在5到50攝氏度的環(huán)境中經(jīng)過3到4小時的降解,就能將人的糞便分解為二氧化碳和水等無害物,而這些細菌本身對環(huán)境和人無害,大自然中本身就有這種細菌。利用這些細菌研制成功的新型廁所無需水沖,只需每半年更換一次菌種,方便實用,具有良好的經(jīng)濟效益。與一座兩個蹲位的普通公廁相比,一年可節(jié)水 1000余噸,還可以節(jié)約清運、處理費用1萬余元。其次,該廁所安裝簡便,不受場地限制,運行費用低廉。第三,可以減少污染。一個人每天排出的大小便可污染10噸清潔的水,一座普通公廁中一天的排泄物,可以污染1000噸清潔的水。而且糞便中含有很多寄生蟲,且其能生存很長時間,糞便進入土壤中,寄生蟲也隨之傳播,人們的健康受到了影響。如何有效地控制寄生蟲的傳播,關鍵要實行糞便無害化處理,經(jīng)過處理后的糞便,方可將其用于施肥等。
    5.2營銷的基本戰(zhàn)略:
    鑒于目前市場上的領先者均為知名國際大公司,技術及資金實力雄厚,在創(chuàng)業(yè)階段,借助目前領先者打下的市場基礎,我公司將采取“三步走”的營銷策略,對目標市場進行逐步的滲透,并根據(jù)中國的國情采取普通老百姓樂于接受的營銷方式,建立完善的售后服務體系并提供專業(yè)的咨詢服務,逐步站穩(wěn)腳跟。同時采用“整合營銷傳播”的方式盡快提高公司和產(chǎn)品的知名度,以充分的信息傳播來推動市場的發(fā)展,推行以公共關系(pr)和營銷推動銷售的模式。在初級階段,利用代理商的網(wǎng)絡和直銷的方式進行銷售。公司發(fā)展壯大后將建立自己的營銷網(wǎng)絡,并充分利用“互聯(lián)網(wǎng)平臺”進行銷售和宣傳。 市場營銷策略的4p(產(chǎn)品,定價,渠道,促銷)原則,4c(成本,消費者,便利,溝通)原則,品牌推廣策略,廣告宣傳策略等將在我公司得以充分體現(xiàn)。另外如果是家庭買的生態(tài)廁所處理器,一年更換一次微生物處理器,三個月更換一次菌種,而對于一些大型場所,我們會把產(chǎn)品做的更大一些,一年更換一次處理器。對于不同的對象,做出不同的營銷方針。
    具體如下:
    (1)市場機構和營銷渠道的選擇;
    我公司將建立促銷,直銷,電話銷售以及后期網(wǎng)上銷售的渠道。
    (2)營銷隊伍和管理;
    我公司將建立專門的營銷機構,負責向家庭,公司,鐵路,公路,風景區(qū),畜牧場,公共廁所等處去推銷。并對營銷機構施行嚴格的管理。其工資的分發(fā)實行按提成分發(fā),底薪為800,推銷越多,工資越高。并對某些購量大的機構,實行一定的優(yōu)惠政策。每月定期對推銷人員實行培訓,并時常對他們的生活進行慰問。
    (3)促銷計劃和廣告策略;
    公司投入一定成本利用廣告宣傳公司和品牌形象、推介公司產(chǎn)品十分必要。但應根據(jù)產(chǎn)品自身的特點來選擇廣告投放的媒介。在銷售中,廣告和營業(yè)推廣策略常常同時運用。受眾面廣,可利用廣播、電視、網(wǎng)絡等各種形式進行廣告宣傳,消費者對品牌和產(chǎn)品具有一定認知度后,則可結合營業(yè)推廣,如有獎銷售、打折促銷等方式。消費群體對價格敏感,促銷策略的實施可有效地促進這部分人群的消費量。
    (4)產(chǎn)品策略
    a.產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場。
    b.產(chǎn)品質量功能方案。產(chǎn)品質量就是產(chǎn)品的市場生命。公司對產(chǎn)品應有完善的質量保證體系。
    c.產(chǎn)品品牌。形成一定知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識。
    d.產(chǎn)品包裝。包裝是消費者對產(chǎn)品的第一印象,需做出準確的包裝策略。
    6.1經(jīng)營計劃
    公司成立第一階段,經(jīng)營目標定位在天津市,因為對天津市場環(huán)境比較熟悉,且本市為華北經(jīng)濟水平較高地區(qū),商業(yè)投資環(huán)境好,預計會帶來較大利潤。由于了解到微生物制劑盒的潛在市場承受能力比較大,據(jù)此我公司以天津濱海工業(yè)園區(qū)為依托,計劃建立中型生產(chǎn)基地,之后開始辦理申報審批手續(xù),同時進行公司實體的基建工作。購買實驗室必備設備,招聘并培訓人員。根據(jù)經(jīng)驗,以上工作將在十個月至一年內(nèi)完成。
    第二階段繼續(xù)開拓和占領市場,配合宣傳攻勢,初步完成市場覆蓋,并盡量與各公司及工廠尋求合作,以此保證公司的持續(xù)發(fā)展。
    第三階段在穩(wěn)固本市主體市場基礎上,向整個華北地區(qū)擴展,不斷開拓新的市場。同時進行二次融資,貸入資金進行設施設備的擴建與改造,擴大生產(chǎn)規(guī)模,以適應市場需求。
    第四階段開發(fā)新技術,更新?lián)Q代產(chǎn)品,不斷增加產(chǎn)品的技術含量,并參考當時市場上同類產(chǎn)品的優(yōu)缺點進行改進,向全國擴展市場。
    第五階段初步打開全國市場,憑借節(jié)能環(huán)保、操作簡便、價格適宜三大優(yōu)勢,與國內(nèi)同類廠商競爭,最終使產(chǎn)品深入人心。
    6.2公司轉型準備
    公司計劃在二到三年以后發(fā)行股票,向社會融資,此時將成為風險投資人的最佳退出時期。由于我公司是計劃性發(fā)行股票,材料還不完善,有待實際投產(chǎn)以后再做周密權衡。 6.3管理結構
    公司在創(chuàng)業(yè)初期,規(guī)模中等,采用直線職能制組織結構,這種組織結構權責分明,便于統(tǒng)一指揮,集中管理,公司形式為有限責任公司??偨?jīng)理主要負責公司及其雇員的法律與道德行為。其職責是保護和提高股東的利益,不斷的協(xié)調(diào)公司和雇員之間的公平關系,滿足有關業(yè)務的法律要求??偨?jīng)理商計整個業(yè)務的管理事項,同時也審查和評價經(jīng)營情況。監(jiān)督全公司的活動及雇員利益、薪金、財政決策和投資。
    各部門經(jīng)理一名,要求不僅要有資歷和懂專業(yè)技術,同時應具備豐富的管理經(jīng)驗并且年輕化。技術人員被提拔到領導崗位前,要接受管理技術的培訓,公司全體員工應具有大專以上學歷,高級管理人員要有碩士以上教育背景和相近行業(yè)的工作經(jīng)驗。
    概述:我公司成立上市后主要面臨的風險主要有四種:財務風險、管理風險、技術風險和操作風險。針對這些風險,我公司建立有一套集文化、方法、模型、管理制度、組織架構于一體的綜合性風險管理系統(tǒng),主要包括四大模塊:一、法人治理結構。二、風險管理組織。三、財務運營和公司運營的政策、制度與程序。四、內(nèi)部審計系統(tǒng)。這將在各個風險管理中得以體現(xiàn)。
    7.1財務風險
    公司財務結構的不合理,往往會給公司造成財務風險。當我公司財務運營和公司運營的政策、制度與程序出現(xiàn)不均衡時,很可能導致出現(xiàn)以下風險1.無力償還債務風2利率變動3再籌資風險。當然,對于我們對于公司而言,這里的邏輯并不是因為懷疑每個人都有可能出問題而制定制度,而是如果沒有一套完善的制度,就肯定或非常有可能會出問題。為避免和降低這種風險可能帶來的損失,我公司將采取以下策略:
    第一,風險的自留。即自擔風險,由公司自行設立基金,自行承擔損失發(fā)生后財務后果,并且隨著決策涉及財務金額的增加,簽字領導的級別也必須相應提高。
    第二,建立內(nèi)部審計系統(tǒng)。不僅包括財務報表的審計,也包括公司內(nèi)部控制、程序的執(zhí)行情況、戰(zhàn)略的貫徹情況、依法運行的情況等的審計。具體實施方法可如下:
    (1)認真做好信用賒銷對象的資信調(diào)查。審慎性調(diào)查是了解客戶信用狀況、防范信用風險的重要措施。
    (2)建立賒銷審批制度。所有的賒銷業(yè)務,均需經(jīng)過有審批資格的經(jīng)辦人員審批后方可進行,以防止信用盲目擴張。
    (3)建立銷售回款一條龍責任制。為防止銷售人員為了片面追求完成銷售任務而盲目授信,我公司在內(nèi)部明確,追討應收賬款不僅是財務人員的責任,更是銷售人員的責任。同時,制定嚴格的資金回款考核制度,以實際收到的貨款數(shù)作為銷售部門的考核指標,每個銷售人員必須對每一項銷售業(yè)務從簽訂合同到回收資金全過程負責。
    7.2管理風險
    公司建立良好的管理架構、適當?shù)念A警和報告機制、合理的危機管理程序和階段性的實時檢查制度。設立集中處理流動性風險的部門,允許此類部門直接向總經(jīng)理或其他管理層提交報告,反映公司面臨的流動性風險問題。一旦發(fā)生流動性風險事件,必須及時使用健全的流動性風險測量標準,科學評估資產(chǎn)負債的流動性風險,進行風險控制。同時,需要定期報告和檢查公司的流動性狀況,對此作出評價,及時告知管理層。
    考察各種風險,判斷風險的性質和后果,對風險進行分類,選擇風險處理的方案,編制風險處理的實施計劃。
    法人治理結構。設立良好的好的法人治理結構以減少決策的失誤,防止減少股東資產(chǎn)自失,縮小減少代理人所引發(fā)的各種成本。
    7.3技術風險
    創(chuàng)業(yè)公司在其發(fā)展的不同階段的技術風險可分為研制開發(fā)費用、技術效果風險、技術壽命短風險和產(chǎn)品的售后服務風險。本項目的技術成果填補天津市科技空白,經(jīng)鑒定,屬于國家先進水平,其核心方法是經(jīng)研究人員多年科研的結果,而且該技術正在準備申請國家專利。添翼生物科技有限公司將建立自己的研究開發(fā)部門,建立有競爭性的人才制度,吸引優(yōu)秀人才,建立強大的研發(fā)實力以使本公司在國內(nèi)長期保持技術領先。
    7.4操作風險
    為了避免或減輕因資本運作失敗給公司帶來的損失,資本運作必遵循以下幾個原則:
    一、量力而行。根據(jù)公司的資金、管理實力確定資本運作的規(guī)模和速度,避免擴張過快導致資金緊張或管理疏漏,影響公司正常運轉。
    二、戰(zhàn)略優(yōu)先。資本運作必須有明確的戰(zhàn)略意圖,符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃,有助于提升公司的競爭地位。
    三、盡職調(diào)查。盡職調(diào)查又稱審慎性調(diào)查,指資本運作過程中對目標公司經(jīng)營、財務、管理、資產(chǎn)負債、市場情況、法律風險等各方面的詳細了解和分析,是防范信息不對稱風險的最重要手段。
    四、關注整合。資本運作前考慮資源整合的可行性,絕對不要輕視資源整合的難度。資本運作的后期則要把資源整合作為公司管理的重要任務來抓,避免虎頭蛇尾、功虧一簣。
    計劃書學生初三篇四
    大學生藝術節(jié)即將開始,管理學院全體學子在興奮中期待著。為此我們精心準備了許多節(jié)目與內(nèi)容,下面是管理學院電影展的具體安排。由我寫出策劃書。最近隨著外國大片的不斷引入,國產(chǎn)電影受到擠壓后積極反映,排出了很多膾炙人口的大片。我院將在藝術節(jié)電影展上放映最新我國的大片,希望同學們能夠積極前來觀看。
    管理學院電影展
    1、豐富同學們的課余生活,增加同學們的藝術氣質。
    2、營造一種學習的氛圍,讓同學們在看電影的同時感受學習的快樂,從而進一步提高大家學習的積極性,培養(yǎng)同學們的愛國主義情懷。
    大學生藝術節(jié)期間
    1、電影名稱:
    第一次:《非誠勿擾》
    第二次:《葉問》
    第三次:《瘋狂的賽車》
    2、前期準備工作:
    (1)宣傳工作———在各宿舍樓下張貼海報和宣傳單,在管理學院各班級傳達。
    (2)場地———育英樓多媒體教室105
    (3)調(diào)試設備———在電影放映前3小時到育英樓多媒體教室105調(diào)試,由管理學院文藝部負責人員調(diào)試。
    場地費:參考育英樓多媒體教室105設備
    宣傳費:宣傳單(各苑宿舍樓、公教區(qū)、外文樓)
    管理學院學生會文藝部,藝術學院學生會以上是我院大學生藝術節(jié)的其中之一,管理學院電影展的策劃書。如果仍有同學不明白,希望提出寶貴的意見,我在爭取意見后會做出相應的改動,希望同學們認真提出意見。
    計劃書學生初三篇五
    (一)創(chuàng)業(yè)環(huán)境
    在各類人群較集中的南大街附近開一家具有特色的咖啡廳,提供各個檔次的咖啡和糕點,讓學生、普通工作者、白領等都能找到合適自己消費水平的咖啡;提供優(yōu)雅獨立的包間,讓情侶或談業(yè)務的人有自己的私人空間。
    (二)自身的優(yōu)劣勢
    1、優(yōu)勢:
    (1)自己家從小經(jīng)商,從小懂得怎樣經(jīng)營商店,不畏懼陌生人,可以較好的與他人交流。也接受了多年的基礎教育,有相對完善的基礎知識和人格。
    (2)大學生是最具創(chuàng)新精神的人群之一。我們大學生往往對未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神。
    (3)“政策優(yōu)勢”是我們的優(yōu)勢之一,有政策的傾斜與支持,比如貸款優(yōu)惠,減免稅收,法律保護等等,是我們大學生順利創(chuàng)業(yè)的一大保障。
    (4)我家店附近經(jīng)營過一家咖啡廳,對經(jīng)營模式,以及各種人群的需求有一定的了解。同時自己很喜歡和咖啡,會品咖啡。
    (5)在校四年,在許多專業(yè)有些志同道合的朋友,可以組成創(chuàng)業(yè)團隊。每個人都會有自身的優(yōu)勢,這樣就在創(chuàng)業(yè)團隊組建是可以產(chǎn)生協(xié)同優(yōu)勢。因為有一定的感情基礎,所以相對來說,團隊的穩(wěn)定性更好。
    2、劣勢:
    (1)急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏,雖然掌握了一定的書本知識,但終究缺乏必要的實踐能力和經(jīng)營管理經(jīng)驗。此外,對市嘗營銷等缺乏足夠的認識,很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。
    (2)綜合素質較弱。首先,缺乏管理、法律和風險投資知識。雖然在學??催^一些管理方面的知識,但對于人事管理、資金財務管理、物資管理、生產(chǎn)管理和市場營銷管理、經(jīng)濟法、稅務、知識產(chǎn)權法等知識相對較為缺乏。
    (一)咖啡行業(yè)現(xiàn)狀分析
    咖啡終端銷售市場一依次為:咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡,麥當勞、必勝客,這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸,占30.18%,其次星級酒店每月平均銷量在16.47噸,占23.47%,西餐廳平均每月銷量13.53噸,占19.28%。隨著時代的發(fā)展和人們生活理念的進一步改變,咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。
    (二)市場調(diào)研
    調(diào)查結果顯示,消費者認為每瓶咖啡價格在31-50元的選擇比率最高,達到39.0%;其次是認為每瓶咖啡的價格在51-100元最適合的比率為28.6%;選擇在30元以下的占18.7%;認為每瓶咖啡的價格在101-150元的消費者選擇比率為9.8%;選擇其它價格區(qū)間的消費者比率很少。從調(diào)查數(shù)據(jù)中我們可以得出,消費者認為每瓶咖啡價格定在31-100元之間都是適合的。
    在18-25歲的消費者中,有44.0%的比率認為每瓶咖啡的價格定在31-50元之間是最適合的;認為每瓶咖啡價格定在51-100元最適合的消費者比率為26.8%;認為每瓶咖啡價格定在30元以下最適合的消費者比率為18.5%;其它價格區(qū)間的消費者選擇較少。
    收入越高的消費者對咖啡產(chǎn)品價格的接受程度相對也越高。
    (三)產(chǎn)品的目標市場
    年齡在18~40歲之間的人群為目標群體。提供適合學生、普通工作者、白領等消費水平的咖啡和糕點;同時設立優(yōu)雅獨立的包間,讓情侶或談業(yè)務的人有自己的私人空間。
    (一)財務狀況分析
    1、初始階段的成本主要是:場地租賃費用(3萬),餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用,場地裝修費用(5000),廚房用具購置費用,基本設施費用(5000)等
    2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等。
    3、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。
    4、每日經(jīng)營財務預算及分析
    據(jù)預算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,也可以看出每杯31-100元之間的價格最為合適,因此可大致估算出每日總營業(yè)額約20xx元,收益率70%,毛利潤1400元。由此可計算出投資回收期約為一個月。
    (二)咖啡廳人員擴展目標
    店長1名;
    行政人事部:正、副部長各1名,檔案管理員1名;
    財會部:部長1名,會計1名,收銀員1名;
    市場部:部長1名,成員3名;
    采購部:設部長1名,采購人員若干,記錄員2名 ;酒水服務部:部長1名,服務員4名,調(diào)酒師2名,點心飲品師傅若干;
    (三)本部宗旨:
    有限進餐,無限服務。文明禮貌,熱情待人。廚藝高超,樂于創(chuàng)新。開源節(jié)流,財源廣進。
    計劃書學生初三篇六
    大學生就業(yè)難已成為不容置疑的社會現(xiàn)實,大學生就業(yè)難,難在多個方面,其中工作經(jīng)驗已經(jīng)成為求職的大學生被用人單位拒之門外的常見理由。因此,實習成為就業(yè)前最重要的和必不可少的一個環(huán)節(jié)。更加重要的是,實習是大學生了解自己、體認社會、熟悉行業(yè)、拓寬視野、為職業(yè)生涯規(guī)劃提供理論依據(jù)的一個重要環(huán)節(jié),而且一個成功的實習往往帶來一個滿意的就業(yè)。對于企業(yè)來說,招收和培養(yǎng)實習生不但是自己應盡的社會責任,更是為自己發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才的捷徑。所以,實習的重要性不亞于就業(yè)!
    但是在目前,實習還沒有引起社會、高校和大學生的足夠重視。社會沒有給大學生提供足夠的機會和實習權益保障,大學生在實習過程中也存在著許多誤區(qū),乃至于實習沒有起到應有的作用。目前,有一些民間團體能夠為大學生提供實習服務,但是沒有一個具有相當社會影響力和規(guī)模的組織,更沒有專門服務于實習的專業(yè)機構。北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導中心實習部,作為以促進大學生實習與就業(yè)的唯一權威的專業(yè)的官方機構,在帶領與促進實習事業(yè)方面有著不可推卸的責任。我們已經(jīng)為推動實習事業(yè)做出驕人的成就!但是面對每年遞增的畢業(yè)生,面對越來越難的就業(yè),我們感到任重道遠!
    綜觀社會事業(yè)發(fā)展史,媒介對一個時代或事業(yè)起到了不可替代的作用。在推動實習事業(yè)的道路上,這種媒介遲早也必須要出現(xiàn)的。有了這種媒介,就能更系統(tǒng),更廣泛,更有效,更深刻,更專業(yè)地宣傳實習,并引導規(guī)范和富有成效的實習行動。
    本手冊是站在大學生實習的立場上,以宣傳和引導實習為目的而出版的。本刊可以是一本內(nèi)刊式的宣傳手冊,也可以是面向社會發(fā)行的,具有社會性,文學性和宣傳性的專題讀物??梢允请娮涌?,也可以是紙質媒體。
    1宣傳實習的必要性和迫切性,指導大學生理性實習
    2宣傳北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導中心實習創(chuàng)業(yè)部
    3為大學生實習提供提導和服務,為校園和企業(yè)建立平臺
    4通過出版,獲得經(jīng)濟收益,作為本刊的經(jīng)費
    高校學生、職場人士、就業(yè)指導人員
    1. 擬定計劃書與各位同事進行討論,達成共識后,確定每人要完成的工作內(nèi)容、方向和交稿時間、出版時間
    2. 向專家、高校和企業(yè)征稿
    1 版塊說明:
    本刊是以引導和幫助實習為方向,以北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導中心實習部為載體,以出版為目的,因此,本書在不失去上述原則的條件下,一切皆向出版方向看齊。
    本刊的版塊構架,是站在市場角度,以讀者心理需求和社會需求為基準而設置的,該版塊構架無論從視覺、心理,還是思維上,都應達到渲染和鼓動的效果,迎合讀者口味與興趣,能夠震撼和碰撞讀者的心靈,并引導其思考、做出一定的行為。同時,這種版塊編排也恰到好處地講述和宣傳北京高校就業(yè)指導中心實習創(chuàng)業(yè)部。該版塊的設置順序,本身就是在展現(xiàn)出一個實習事業(yè)的流程。
    每個版塊內(nèi)容均圍繞實習部的業(yè)務進行。
    2 版塊設置
    i卷首語
    ii專家欄目:實習指導
    iii本期特別策劃:焦點
    iv媒體報道
    v實習故事(或會員心聲)
    vi企業(yè)在線
    vii實習部機構和業(yè)務以及近期活動介紹
    viii 實習信息
    3 版塊注釋
    i 卷首語(1p)
    卷首語是一本刊物的畫龍點睛之處,一些簡單而意味深長的小故事告訴讀者職場的智慧和雋永的人生哲理。這部分的原創(chuàng)不是很容易,可在結尾加入編者的思考,并進一步和本刊讀者的生活更緊密的聯(lián)系。
    ii專家欄目:實習指導(2-4p)
    實踐證明,很多大學生的實習是盲目的,實習不僅不能對就業(yè)和能力提升起到幫助作用,反而浪費時間和精力。大學生的實習也需要全程化的指導,本刊的這部分將對大學生實習進行全程化的指導。
    該部分擬邀高校就業(yè)指導中心實習部的專家以及中心的顧問、就業(yè)指導專家撰文,對大學生實習進行指導,有實習前的規(guī)劃、實習中的指導和實習后的經(jīng)驗總結等。體現(xiàn)權威性和指導性,并有一定的學術價值。
    iii本期特別策劃:焦點(5-8p)
    該部分主要配合就業(yè)指導中心實習部的大型論壇或活動而策劃,新聞性強、全面、深刻,屬于理論探索,站在社會層面的這一高度上,對實習中存在的各種現(xiàn)象作一些深刻的理性思考,從一些“點”上,引出并分析、研究整個“面”上的現(xiàn)象、產(chǎn)生原因、本質、發(fā)展方向等。同時,通過實習部在指導和幫助學生實習中遇到的困難和問題,引申到對實習制度等問題的最終出路的思考與探索。該部分的存在,有助于提升本刊的品位和思想深度。