在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
社區(qū)居民提意見和建議登記篇一
您好!
近期我發(fā)現了我一個嚴重的問題：每當我走在社區(qū)的街道，總會看見一些居民把垃圾隨地扔，扔到了外邊也不理睬，安然無恙的走了過去。有的時候，人們把垃圾扔到草坪或樹下后便逃之夭夭。有的時候，人們帶著自家的寵物到處溜達，這些動物們隨地大小便后，主人不但不收拾，而且屢教不改。更可氣的是，居然有人從樓上往下扔垃圾，垃圾不但不到進垃圾桶里，而且還會“天女散花”，使垃圾在街上到處“飛舞”，如果樓下有人，被砸到了，事情會更嚴重。
垃圾沒有被回收的嚴重后果是：沒有回收的垃圾占用了大量的農田，垃圾在自然界停留的時間也很長：煙頭、羊毛織物1——5年;橘子皮2年;易拉罐80——1xx年;塑料100——2xx年;玻璃10xx年。
垃圾是一種分復雜的混合物。在運輸和露天的過程中，有機物分解產生惡臭，并向大氣釋放出大量的氨、硫化物等污染物，其中含機揮物體達100多種，這些釋放物中許多含致癌、致畸物。垃圾不但含有病原微生物，而且能為老鼠、鳥類及蚊蠅提供食物，棲息和繁殖的場所，也是傳染病的根源。
我認為這些不文明的現象是因為小區(qū)居民的懶惰、省事和社會公德造成的，為了讓我的小區(qū)變得整潔、美麗，我建議：
1.在垃圾桶旁邊寫上標語;
2.在溜寵物的時候，帶上手紙或塑料袋，然后扔到垃圾桶里;
3.加強環(huán)保宣傳，形成良好的習慣;
4.不亂扔垃圾，仍把垃圾分類處理。
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社區(qū)居民提意見和建議登記篇二
尊敬的居委會管理員：
你們好!
環(huán)境保護是我們一直存在的問題。最近，我發(fā)現小區(qū)樓下的地板上多了許多垃圾，甚至還出現了一些糞便，造成了極大的環(huán)境污染，也對我們的出行造成影響。另外，最近有許多運輸車輛為貪圖方便，將車開進小區(qū)，我們的小區(qū)本來就小，現在還有車輛在小區(qū)來回行駛，對居民活動造成了極大的不便，在此，我提出以下建議：
1、先將小區(qū)樓下破爛不堪的垃圾桶修好，并貼上環(huán)保標語，讓居民有個地方處理垃圾。
2、施行垃圾分類。這樣不僅可以減少環(huán)衛(wèi)工人的工作量，還可以更好地進行廢物利用，從而減少污染。
3、對亂扔垃圾者先提出警告，如果再犯則對其進行30-50元的罰款。這樣可以給亂扔垃圾的人一個教訓，使他們不敢再犯。
4、建造寵物大小便處，如有人不對寵物進行教育，讓寵物繼續(xù)隨地大小便，照樣罰款，這樣不僅給養(yǎng)寵物者帶來方便，還更加有效地制止了寵物隨便大小便，讓環(huán)境得到改良。
5、應適當地給居民建設健身器材，從而讓上班族，老人家得到適當鍛煉，看上去更加人性化。
6、應制止運輸車輛隨意進入小區(qū)，如有特殊，也必須征得保安同意。這樣就不會限制居民的活動范圍。
讓我們一起維護社區(qū)環(huán)境吧!
建議人：
社區(qū)居民提意見和建議登記篇三
各位尊敬的社區(qū)居民們：
大家好!
隨著社區(qū)的人數增加，我們的康和山莊社區(qū)也不斷的繁華起來、熱鬧起來。但還是有一個讓人們擔憂的問題，就是社區(qū)環(huán)境的問題。
我每次上學和放學經過社區(qū)時，總是看見許多的垃圾，大多數是我們學生吃完飯后扔下的垃圾，有面盒、塑料袋……特別是飯后到社區(qū)散步最讓人頭疼，因為，一開始就會看見許多裝滿垃圾的黑色塑料袋堆在門口，但只要你稍微走一下就可以看見垃圾桶了，但往里面一望，只有一丁點兒垃圾，門口蒼蠅飛舞，讓我十分難受。
以前，我們這還有一個生機勃勃的池塘，那里有許許多多的小金魚，有紅色的、黃色的、黑色的……十分的美，水中還有很多的小蝌蚪，黑黑的，在水中游來游去，從天上看就像許許多多的小芝麻，我在夏天還時不時的下水走走，十分涼爽，水十分清澈，就連水中的沙子都清晰可見?？涩F在魚不見了，蝌蚪死了，水變臟了，還時不時的發(fā)出臭味，垃圾在水中漂啊漂，十分的惡心。如果你想擁有好心情的出門就聽我的以下建議：
1.多派幾個衛(wèi)生人去掃地，特別是池塘要時不時的撈一下換一下水，再多派幾個保安巡邏，希望社區(qū)居民也參加。
2.多放幾個垃圾桶，也希望小區(qū)居民把垃圾扔進垃圾桶。
3.把所有警示牌改一下，改成能讓人們能接受的，這樣我們才會聽你們的。
4.多種草，不踏草，讓社區(qū)更美好!
各位社區(qū)居民們和社區(qū)管-理-員們趕快行動起來，來保護我們的社區(qū)吧!讓我們能好好的出門，能好好的體驗社區(qū)的美吧!
建議人：
社區(qū)居民提意見和建議登記篇四
街道的全部工作質量都顯現在基層各社區(qū)工作被上級檢查為“優(yōu)、良”這個基礎上才算“滿貫皆盈”，但不是每項工作都要“創(chuàng)先爭優(yōu)”，街道主管各科室的領導心中必須要明白輕、重、急、緩，合理安排“抓大”、部署“抓小”工作，
如一般性“小”的工作任務或千篇一律“走過場”的工作只是平穩(wěn)“務虛”，讓基層按基本要求完成而已，如果是常效工作或大型主題活動特別是“一把手工程”，就必須要“增值又增亮”創(chuàng)新“務實”，這就是行家講的“思路與出路”的辯證關系，先“保值”后
“增亮”，這“值”就是我們街道每個責任領導和業(yè)務科室對每項工作的準確判斷“值與不值”的價值取向后怎樣抓“亮”，，而現在有的街道責任領導帶領他的那一科室人員“一人一把號各吹各的調”，凡事只有他主管的都最最重要，不深入社區(qū)、不去研究形勢，不判斷走勢結果，不靠前指揮給社區(qū)指路子、服務、協調、指導，把簡單的工作復雜化、全員化，滿足于召開沒思路念文件的大會，局限于電話中催報、送材料，習慣于每季度以檢查方式通報扣分
處罰，社區(qū)存在的工作困難需要街道有關責任領導和科室協調指導時，推給與本業(yè)務無關系的街道黨政辦公室或一句“自已想辦法”，有的社區(qū)人員要辭職，責任領導不去做細致的思想工作營造“拴心留人”的“孵化器”，不向黨委匯報情況，反而講“走就走吧中國最不缺的是人，傷人心的風涼話成為走人的“助推器”，特別是當前開展的網格化巡邏和數字化管理工作中，工作人員“白加黑、五加二”繁重的四班三運轉流程，大部分人承受著家人不支持、社會不理解、自己內心防線動搖的情況下，精神狀態(tài)需要我們街道各主管領導和各部門從行動上關心、理解、愛護他們，量化任務時要“漲馳”有度，能送的文件親自送到現場出個主意、想個辦法指導到位，給社區(qū)最大限度“休、整、生、息”的時間和空間去“自我主張”，僅雙語學習筆記、政治理論學習筆記、民情日記、九站一室會議筆記等等數不清的文字材料都要他們靠業(yè)余時間完成，如果街道機關職能科室的本位主義、形式主義、官僚主義繼續(xù)泛濫下去，長期壓抑的社區(qū)永遠是“新兵蛋子社區(qū)”。
有的社區(qū)領導把“領導權利”當成“領導能力”在搞管理，凸顯領導“權術”管、缺少領導“藝術”帶，只會蓋“公章”、不會干“公事”，一是班子沒“合力”，有的社區(qū)書記沒把班子成員當“領導集團”，
當成“分塊割居”狀態(tài)下的“二當家”，副職之間沒有“集團作戰(zhàn)”意識（最近組織部文件講“組團式服務”
就是這意思），由于社區(qū)的特殊性質，工作人員又交叉兼任幾個工種，往往是幾個副職都要求先干自己領域的，“一個演奏家有三個指揮者”，他們不知道先干哪個后干哪個，夾在“多頭管”的中間無所適從“逼迫走人大吉”，二是不會培養(yǎng)、造就人、會斥責人，到社區(qū)來的人不是十八般武藝都會、樣樣精通的“高手”，在當前社區(qū)大學生不想來、有本事的不愿來、待遇低男性不敢來的狀況下，好不容易召來幾個人，就被“剛點火就掀鍋蓋要開水”的“重任”嚇跑，“刻”（渴）薄到極點，當面斥責稱“垃圾人”，恕不知量變關系是變“廢”為“寶”，造成“鞭打快?！?，到社區(qū)時間長的同志超負荷工作堅持不住辭職。三是做不到在“無情的制度下”做“有情的人”，沒規(guī)矩不成方園，制度又是一把雙刃劍，用不活最易“傷人”，但制度是“死”的人是“活”的，現在社區(qū)領導不會做“人”的工作，動轍就罰款，和領導頂嘴要罰款、業(yè)務工作被上級檢查通報扣分要罰款、領導罰了款工作人員也要罰款、等等罰款之下罰跑了人，回過頭來再給街道領導講“沒人干活”，這種沒感情的罰法沒有起到積極作用，反而傷了全體人員的心。人們常講“重賞之下必有勇夫”，當前社區(qū)聘用人員一千元低收入狀況下想辦法搞點小福利，感情留人才是謀長遠之計。四是“身處在此山中”還把自己當“欽差大臣”，工作上出了問題不從領導職責找原因總結經驗，而“座壇論道”講“你們”沒能力修成正果乘早下山當“焦夫”走人，一個基層領導第一要務是正確執(zhí)行上級文件要求，要學會看文件、領會其精神、提出
新思路、交辦有要點，一個剛來不到半年的社區(qū)工作人員手持“請xx按期完成并報街道xx”的本社區(qū)領導簽名文件能辦好事那真成“仙”了，最終嚇跑了人。五是作風建設領導不會抓、不敢抓、不想抓，因為沒問效機制和辦法，社區(qū)領導以參加上級會議或有事為由可以不來、遲來，把兩個公章一鎖，居民群眾開不上證明怨聲載道，室內臟、亂、差無人過問，有的工作人員只要看主要領導不在家就手中無事、眼中無人、心中無志，給居民群眾臉難看-----緊繃一張臉，話難聽-----我們不是為你一個人服務的，事難辦----今天不辦公xx天再來，不會講叔叔阿姨你坐下等一會我?guī)湍撓祷蚰然厝ブ鬓k人來了我給你打電話等暖人心的話，當居民上訪被上級過問時，就以開會的形式代替制度全部人員都受“教育”，好壞不分，事非不明，有能干的工作人員不原意“替人受過”辭職。
社區(qū)居民提意見和建議登記篇一
您好!
近期我發(fā)現了我一個嚴重的問題：每當我走在社區(qū)的街道，總會看見一些居民把垃圾隨地扔，扔到了外邊也不理睬，安然無恙的走了過去。有的時候，人們把垃圾扔到草坪或樹下后便逃之夭夭。有的時候，人們帶著自家的寵物到處溜達，這些動物們隨地大小便后，主人不但不收拾，而且屢教不改。更可氣的是，居然有人從樓上往下扔垃圾，垃圾不但不到進垃圾桶里，而且還會“天女散花”，使垃圾在街上到處“飛舞”，如果樓下有人，被砸到了，事情會更嚴重。
垃圾沒有被回收的嚴重后果是：沒有回收的垃圾占用了大量的農田，垃圾在自然界停留的時間也很長：煙頭、羊毛織物1——5年;橘子皮2年;易拉罐80——1xx年;塑料100——2xx年;玻璃10xx年。
垃圾是一種分復雜的混合物。在運輸和露天的過程中，有機物分解產生惡臭，并向大氣釋放出大量的氨、硫化物等污染物，其中含機揮物體達100多種，這些釋放物中許多含致癌、致畸物。垃圾不但含有病原微生物，而且能為老鼠、鳥類及蚊蠅提供食物，棲息和繁殖的場所，也是傳染病的根源。
我認為這些不文明的現象是因為小區(qū)居民的懶惰、省事和社會公德造成的，為了讓我的小區(qū)變得整潔、美麗，我建議：
1.在垃圾桶旁邊寫上標語;
2.在溜寵物的時候，帶上手紙或塑料袋，然后扔到垃圾桶里;
3.加強環(huán)保宣傳，形成良好的習慣;
4.不亂扔垃圾，仍把垃圾分類處理。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
社區(qū)居民提意見和建議登記篇二
尊敬的居委會管理員：
你們好!
環(huán)境保護是我們一直存在的問題。最近，我發(fā)現小區(qū)樓下的地板上多了許多垃圾，甚至還出現了一些糞便，造成了極大的環(huán)境污染，也對我們的出行造成影響。另外，最近有許多運輸車輛為貪圖方便，將車開進小區(qū)，我們的小區(qū)本來就小，現在還有車輛在小區(qū)來回行駛，對居民活動造成了極大的不便，在此，我提出以下建議：
1、先將小區(qū)樓下破爛不堪的垃圾桶修好，并貼上環(huán)保標語，讓居民有個地方處理垃圾。
2、施行垃圾分類。這樣不僅可以減少環(huán)衛(wèi)工人的工作量，還可以更好地進行廢物利用，從而減少污染。
3、對亂扔垃圾者先提出警告，如果再犯則對其進行30-50元的罰款。這樣可以給亂扔垃圾的人一個教訓，使他們不敢再犯。
4、建造寵物大小便處，如有人不對寵物進行教育，讓寵物繼續(xù)隨地大小便，照樣罰款，這樣不僅給養(yǎng)寵物者帶來方便，還更加有效地制止了寵物隨便大小便，讓環(huán)境得到改良。
5、應適當地給居民建設健身器材，從而讓上班族，老人家得到適當鍛煉，看上去更加人性化。
6、應制止運輸車輛隨意進入小區(qū)，如有特殊，也必須征得保安同意。這樣就不會限制居民的活動范圍。
讓我們一起維護社區(qū)環(huán)境吧!
建議人：
社區(qū)居民提意見和建議登記篇三
各位尊敬的社區(qū)居民們：
大家好!
隨著社區(qū)的人數增加，我們的康和山莊社區(qū)也不斷的繁華起來、熱鬧起來。但還是有一個讓人們擔憂的問題，就是社區(qū)環(huán)境的問題。
我每次上學和放學經過社區(qū)時，總是看見許多的垃圾，大多數是我們學生吃完飯后扔下的垃圾，有面盒、塑料袋……特別是飯后到社區(qū)散步最讓人頭疼，因為，一開始就會看見許多裝滿垃圾的黑色塑料袋堆在門口，但只要你稍微走一下就可以看見垃圾桶了，但往里面一望，只有一丁點兒垃圾，門口蒼蠅飛舞，讓我十分難受。
以前，我們這還有一個生機勃勃的池塘，那里有許許多多的小金魚，有紅色的、黃色的、黑色的……十分的美，水中還有很多的小蝌蚪，黑黑的，在水中游來游去，從天上看就像許許多多的小芝麻，我在夏天還時不時的下水走走，十分涼爽，水十分清澈，就連水中的沙子都清晰可見?？涩F在魚不見了，蝌蚪死了，水變臟了，還時不時的發(fā)出臭味，垃圾在水中漂啊漂，十分的惡心。如果你想擁有好心情的出門就聽我的以下建議：
1.多派幾個衛(wèi)生人去掃地，特別是池塘要時不時的撈一下換一下水，再多派幾個保安巡邏，希望社區(qū)居民也參加。
2.多放幾個垃圾桶，也希望小區(qū)居民把垃圾扔進垃圾桶。
3.把所有警示牌改一下，改成能讓人們能接受的，這樣我們才會聽你們的。
4.多種草，不踏草，讓社區(qū)更美好!
各位社區(qū)居民們和社區(qū)管-理-員們趕快行動起來，來保護我們的社區(qū)吧!讓我們能好好的出門，能好好的體驗社區(qū)的美吧!
建議人：
社區(qū)居民提意見和建議登記篇四
街道的全部工作質量都顯現在基層各社區(qū)工作被上級檢查為“優(yōu)、良”這個基礎上才算“滿貫皆盈”，但不是每項工作都要“創(chuàng)先爭優(yōu)”，街道主管各科室的領導心中必須要明白輕、重、急、緩，合理安排“抓大”、部署“抓小”工作，
如一般性“小”的工作任務或千篇一律“走過場”的工作只是平穩(wěn)“務虛”，讓基層按基本要求完成而已，如果是常效工作或大型主題活動特別是“一把手工程”，就必須要“增值又增亮”創(chuàng)新“務實”，這就是行家講的“思路與出路”的辯證關系，先“保值”后
“增亮”，這“值”就是我們街道每個責任領導和業(yè)務科室對每項工作的準確判斷“值與不值”的價值取向后怎樣抓“亮”，，而現在有的街道責任領導帶領他的那一科室人員“一人一把號各吹各的調”，凡事只有他主管的都最最重要，不深入社區(qū)、不去研究形勢，不判斷走勢結果，不靠前指揮給社區(qū)指路子、服務、協調、指導，把簡單的工作復雜化、全員化，滿足于召開沒思路念文件的大會，局限于電話中催報、送材料，習慣于每季度以檢查方式通報扣分
處罰，社區(qū)存在的工作困難需要街道有關責任領導和科室協調指導時，推給與本業(yè)務無關系的街道黨政辦公室或一句“自已想辦法”，有的社區(qū)人員要辭職，責任領導不去做細致的思想工作營造“拴心留人”的“孵化器”，不向黨委匯報情況，反而講“走就走吧中國最不缺的是人，傷人心的風涼話成為走人的“助推器”，特別是當前開展的網格化巡邏和數字化管理工作中，工作人員“白加黑、五加二”繁重的四班三運轉流程，大部分人承受著家人不支持、社會不理解、自己內心防線動搖的情況下，精神狀態(tài)需要我們街道各主管領導和各部門從行動上關心、理解、愛護他們，量化任務時要“漲馳”有度，能送的文件親自送到現場出個主意、想個辦法指導到位，給社區(qū)最大限度“休、整、生、息”的時間和空間去“自我主張”，僅雙語學習筆記、政治理論學習筆記、民情日記、九站一室會議筆記等等數不清的文字材料都要他們靠業(yè)余時間完成，如果街道機關職能科室的本位主義、形式主義、官僚主義繼續(xù)泛濫下去，長期壓抑的社區(qū)永遠是“新兵蛋子社區(qū)”。
有的社區(qū)領導把“領導權利”當成“領導能力”在搞管理，凸顯領導“權術”管、缺少領導“藝術”帶，只會蓋“公章”、不會干“公事”，一是班子沒“合力”，有的社區(qū)書記沒把班子成員當“領導集團”，
當成“分塊割居”狀態(tài)下的“二當家”，副職之間沒有“集團作戰(zhàn)”意識（最近組織部文件講“組團式服務”
就是這意思），由于社區(qū)的特殊性質，工作人員又交叉兼任幾個工種，往往是幾個副職都要求先干自己領域的，“一個演奏家有三個指揮者”，他們不知道先干哪個后干哪個，夾在“多頭管”的中間無所適從“逼迫走人大吉”，二是不會培養(yǎng)、造就人、會斥責人，到社區(qū)來的人不是十八般武藝都會、樣樣精通的“高手”，在當前社區(qū)大學生不想來、有本事的不愿來、待遇低男性不敢來的狀況下，好不容易召來幾個人，就被“剛點火就掀鍋蓋要開水”的“重任”嚇跑，“刻”（渴）薄到極點，當面斥責稱“垃圾人”，恕不知量變關系是變“廢”為“寶”，造成“鞭打快?！?，到社區(qū)時間長的同志超負荷工作堅持不住辭職。三是做不到在“無情的制度下”做“有情的人”，沒規(guī)矩不成方園，制度又是一把雙刃劍，用不活最易“傷人”，但制度是“死”的人是“活”的，現在社區(qū)領導不會做“人”的工作，動轍就罰款，和領導頂嘴要罰款、業(yè)務工作被上級檢查通報扣分要罰款、領導罰了款工作人員也要罰款、等等罰款之下罰跑了人，回過頭來再給街道領導講“沒人干活”，這種沒感情的罰法沒有起到積極作用，反而傷了全體人員的心。人們常講“重賞之下必有勇夫”，當前社區(qū)聘用人員一千元低收入狀況下想辦法搞點小福利，感情留人才是謀長遠之計。四是“身處在此山中”還把自己當“欽差大臣”，工作上出了問題不從領導職責找原因總結經驗，而“座壇論道”講“你們”沒能力修成正果乘早下山當“焦夫”走人，一個基層領導第一要務是正確執(zhí)行上級文件要求，要學會看文件、領會其精神、提出
新思路、交辦有要點，一個剛來不到半年的社區(qū)工作人員手持“請xx按期完成并報街道xx”的本社區(qū)領導簽名文件能辦好事那真成“仙”了，最終嚇跑了人。五是作風建設領導不會抓、不敢抓、不想抓，因為沒問效機制和辦法，社區(qū)領導以參加上級會議或有事為由可以不來、遲來，把兩個公章一鎖，居民群眾開不上證明怨聲載道，室內臟、亂、差無人過問，有的工作人員只要看主要領導不在家就手中無事、眼中無人、心中無志，給居民群眾臉難看-----緊繃一張臉，話難聽-----我們不是為你一個人服務的，事難辦----今天不辦公xx天再來，不會講叔叔阿姨你坐下等一會我?guī)湍撓祷蚰然厝ブ鬓k人來了我給你打電話等暖人心的話，當居民上訪被上級過問時，就以開會的形式代替制度全部人員都受“教育”，好壞不分，事非不明，有能干的工作人員不原意“替人受過”辭職。