在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
社區(qū)居民提意見和建議登記篇一
您好!
近期我發(fā)現(xiàn)了我一個嚴(yán)重的問題：每當(dāng)我走在社區(qū)的街道，總會看見一些居民把垃圾隨地扔，扔到了外邊也不理睬，安然無恙的走了過去。有的時候，人們把垃圾扔到草坪或樹下后便逃之夭夭。有的時候，人們帶著自家的寵物到處溜達(dá)，這些動物們隨地大小便后，主人不但不收拾，而且屢教不改。更可氣的是，居然有人從樓上往下扔垃圾，垃圾不但不到進(jìn)垃圾桶里，而且還會“天女散花”，使垃圾在街上到處“飛舞”，如果樓下有人，被砸到了，事情會更嚴(yán)重。
垃圾沒有被回收的嚴(yán)重后果是：沒有回收的垃圾占用了大量的農(nóng)田，垃圾在自然界停留的時間也很長：煙頭、羊毛織物1——5年;橘子皮2年;易拉罐80——1xx年;塑料100——2xx年;玻璃10xx年。
垃圾是一種分復(fù)雜的混合物。在運(yùn)輸和露天的過程中，有機(jī)物分解產(chǎn)生惡臭，并向大氣釋放出大量的氨、硫化物等污染物，其中含機(jī)揮物體達(dá)100多種，這些釋放物中許多含致癌、致畸物。垃圾不但含有病原微生物，而且能為老鼠、鳥類及蚊蠅提供食物，棲息和繁殖的場所，也是傳染病的根源。
我認(rèn)為這些不文明的現(xiàn)象是因?yàn)樾^(qū)居民的懶惰、省事和社會公德造成的，為了讓我的小區(qū)變得整潔、美麗，我建議：
1.在垃圾桶旁邊寫上標(biāo)語;
2.在溜寵物的時候，帶上手紙或塑料袋，然后扔到垃圾桶里;
3.加強(qiáng)環(huán)保宣傳，形成良好的習(xí)慣;
4.不亂扔垃圾，仍把垃圾分類處理。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
社區(qū)居民提意見和建議登記篇二
尊敬的居委會管理員：
你們好!
環(huán)境保護(hù)是我們一直存在的問題。最近，我發(fā)現(xiàn)小區(qū)樓下的地板上多了許多垃圾，甚至還出現(xiàn)了一些糞便，造成了極大的環(huán)境污染，也對我們的出行造成影響。另外，最近有許多運(yùn)輸車輛為貪圖方便，將車開進(jìn)小區(qū)，我們的小區(qū)本來就小，現(xiàn)在還有車輛在小區(qū)來回行駛，對居民活動造成了極大的不便，在此，我提出以下建議：
1、先將小區(qū)樓下破爛不堪的垃圾桶修好，并貼上環(huán)保標(biāo)語，讓居民有個地方處理垃圾。
2、施行垃圾分類。這樣不僅可以減少環(huán)衛(wèi)工人的工作量，還可以更好地進(jìn)行廢物利用，從而減少污染。
3、對亂扔垃圾者先提出警告，如果再犯則對其進(jìn)行30-50元的罰款。這樣可以給亂扔垃圾的人一個教訓(xùn)，使他們不敢再犯。
4、建造寵物大小便處，如有人不對寵物進(jìn)行教育，讓寵物繼續(xù)隨地大小便，照樣罰款，這樣不僅給養(yǎng)寵物者帶來方便，還更加有效地制止了寵物隨便大小便，讓環(huán)境得到改良。
5、應(yīng)適當(dāng)?shù)亟o居民建設(shè)健身器材，從而讓上班族，老人家得到適當(dāng)鍛煉，看上去更加人性化。
6、應(yīng)制止運(yùn)輸車輛隨意進(jìn)入小區(qū)，如有特殊，也必須征得保安同意。這樣就不會限制居民的活動范圍。
讓我們一起維護(hù)社區(qū)環(huán)境吧!
建議人：
社區(qū)居民提意見和建議登記篇三
各位尊敬的社區(qū)居民們：
大家好!
隨著社區(qū)的人數(shù)增加，我們的康和山莊社區(qū)也不斷的繁華起來、熱鬧起來。但還是有一個讓人們擔(dān)憂的問題，就是社區(qū)環(huán)境的問題。
我每次上學(xué)和放學(xué)經(jīng)過社區(qū)時，總是看見許多的垃圾，大多數(shù)是我們學(xué)生吃完飯后扔下的垃圾，有面盒、塑料袋……特別是飯后到社區(qū)散步最讓人頭疼，因?yàn)椋婚_始就會看見許多裝滿垃圾的黑色塑料袋堆在門口，但只要你稍微走一下就可以看見垃圾桶了，但往里面一望，只有一丁點(diǎn)兒垃圾，門口蒼蠅飛舞，讓我十分難受。
以前，我們這還有一個生機(jī)勃勃的池塘，那里有許許多多的小金魚，有紅色的、黃色的、黑色的……十分的美，水中還有很多的小蝌蚪，黑黑的，在水中游來游去，從天上看就像許許多多的小芝麻，我在夏天還時不時的下水走走，十分涼爽，水十分清澈，就連水中的沙子都清晰可見?？涩F(xiàn)在魚不見了，蝌蚪死了，水變臟了，還時不時的發(fā)出臭味，垃圾在水中漂啊漂，十分的惡心。如果你想擁有好心情的出門就聽我的以下建議：
1.多派幾個衛(wèi)生人去掃地，特別是池塘要時不時的撈一下?lián)Q一下水，再多派幾個保安巡邏，希望社區(qū)居民也參加。
2.多放幾個垃圾桶，也希望小區(qū)居民把垃圾扔進(jìn)垃圾桶。
3.把所有警示牌改一下，改成能讓人們能接受的，這樣我們才會聽你們的。
4.多種草，不踏草，讓社區(qū)更美好!
各位社區(qū)居民們和社區(qū)管-理-員們趕快行動起來，來保護(hù)我們的社區(qū)吧!讓我們能好好的出門，能好好的體驗(yàn)社區(qū)的美吧!
建議人：
社區(qū)居民提意見和建議登記篇四
街道的全部工作質(zhì)量都顯現(xiàn)在基層各社區(qū)工作被上級檢查為“優(yōu)、良”這個基礎(chǔ)上才算“滿貫皆盈”，但不是每項(xiàng)工作都要“創(chuàng)先爭優(yōu)”，街道主管各科室的領(lǐng)導(dǎo)心中必須要明白輕、重、急、緩，合理安排“抓大”、部署“抓小”工作，
如一般性“小”的工作任務(wù)或千篇一律“走過場”的工作只是平穩(wěn)“務(wù)虛”，讓基層按基本要求完成而已，如果是常效工作或大型主題活動特別是“一把手工程”，就必須要“增值又增亮”創(chuàng)新“務(wù)實(shí)”，這就是行家講的“思路與出路”的辯證關(guān)系，先“保值”后
“增亮”，這“值”就是我們街道每個責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室對每項(xiàng)工作的準(zhǔn)確判斷“值與不值”的價值取向后怎樣抓“亮”，，而現(xiàn)在有的街道責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)他的那一科室人員“一人一把號各吹各的調(diào)”，凡事只有他主管的都最最重要，不深入社區(qū)、不去研究形勢，不判斷走勢結(jié)果，不靠前指揮給社區(qū)指路子、服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，把簡單的工作復(fù)雜化、全員化，滿足于召開沒思路念文件的大會，局限于電話中催報、送材料，習(xí)慣于每季度以檢查方式通報扣分
處罰，社區(qū)存在的工作困難需要街道有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和科室協(xié)調(diào)指導(dǎo)時，推給與本業(yè)務(wù)無關(guān)系的街道黨政辦公室或一句“自已想辦法”，有的社區(qū)人員要辭職，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)不去做細(xì)致的思想工作營造“拴心留人”的“孵化器”，不向黨委匯報情況，反而講“走就走吧中國最不缺的是人，傷人心的風(fēng)涼話成為走人的“助推器”，特別是當(dāng)前開展的網(wǎng)格化巡邏和數(shù)字化管理工作中，工作人員“白加黑、五加二”繁重的四班三運(yùn)轉(zhuǎn)流程，大部分人承受著家人不支持、社會不理解、自己內(nèi)心防線動搖的情況下，精神狀態(tài)需要我們街道各主管領(lǐng)導(dǎo)和各部門從行動上關(guān)心、理解、愛護(hù)他們，量化任務(wù)時要“漲馳”有度，能送的文件親自送到現(xiàn)場出個主意、想個辦法指導(dǎo)到位，給社區(qū)最大限度“休、整、生、息”的時間和空間去“自我主張”，僅雙語學(xué)習(xí)筆記、政治理論學(xué)習(xí)筆記、民情日記、九站一室會議筆記等等數(shù)不清的文字材料都要他們靠業(yè)余時間完成，如果街道機(jī)關(guān)職能科室的本位主義、形式主義、官僚主義繼續(xù)泛濫下去，長期壓抑的社區(qū)永遠(yuǎn)是“新兵蛋子社區(qū)”。
有的社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)把“領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利”當(dāng)成“領(lǐng)導(dǎo)能力”在搞管理，凸顯領(lǐng)導(dǎo)“權(quán)術(shù)”管、缺少領(lǐng)導(dǎo)“藝術(shù)”帶，只會蓋“公章”、不會干“公事”，一是班子沒“合力”，有的社區(qū)書記沒把班子成員當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)”，
當(dāng)成“分塊割居”狀態(tài)下的“二當(dāng)家”，副職之間沒有“集團(tuán)作戰(zhàn)”意識（最近組織部文件講“組團(tuán)式服務(wù)”
就是這意思），由于社區(qū)的特殊性質(zhì)，工作人員又交叉兼任幾個工種，往往是幾個副職都要求先干自己領(lǐng)域的，“一個演奏家有三個指揮者”，他們不知道先干哪個后干哪個，夾在“多頭管”的中間無所適從“逼迫走人大吉”，二是不會培養(yǎng)、造就人、會斥責(zé)人，到社區(qū)來的人不是十八般武藝都會、樣樣精通的“高手”，在當(dāng)前社區(qū)大學(xué)生不想來、有本事的不愿來、待遇低男性不敢來的狀況下，好不容易召來幾個人，就被“剛點(diǎn)火就掀鍋蓋要開水”的“重任”嚇跑，“刻”（渴）薄到極點(diǎn)，當(dāng)面斥責(zé)稱“垃圾人”，恕不知量變關(guān)系是變“廢”為“寶”，造成“鞭打快?！?，到社區(qū)時間長的同志超負(fù)荷工作堅(jiān)持不住辭職。三是做不到在“無情的制度下”做“有情的人”，沒規(guī)矩不成方園，制度又是一把雙刃劍，用不活最易“傷人”，但制度是“死”的人是“活”的，現(xiàn)在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不會做“人”的工作，動轍就罰款，和領(lǐng)導(dǎo)頂嘴要罰款、業(yè)務(wù)工作被上級檢查通報扣分要罰款、領(lǐng)導(dǎo)罰了款工作人員也要罰款、等等罰款之下罰跑了人，回過頭來再給街道領(lǐng)導(dǎo)講“沒人干活”，這種沒感情的罰法沒有起到積極作用，反而傷了全體人員的心。人們常講“重賞之下必有勇夫”，當(dāng)前社區(qū)聘用人員一千元低收入狀況下想辦法搞點(diǎn)小福利，感情留人才是謀長遠(yuǎn)之計(jì)。四是“身處在此山中”還把自己當(dāng)“欽差大臣”，工作上出了問題不從領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)找原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，而“座壇論道”講“你們”沒能力修成正果乘早下山當(dāng)“焦夫”走人，一個基層領(lǐng)導(dǎo)第一要務(wù)是正確執(zhí)行上級文件要求，要學(xué)會看文件、領(lǐng)會其精神、提出
新思路、交辦有要點(diǎn)，一個剛來不到半年的社區(qū)工作人員手持“請xx按期完成并報街道xx”的本社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)簽名文件能辦好事那真成“仙”了，最終嚇跑了人。五是作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)不會抓、不敢抓、不想抓，因?yàn)闆]問效機(jī)制和辦法，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以參加上級會議或有事為由可以不來、遲來，把兩個公章一鎖，居民群眾開不上證明怨聲載道，室內(nèi)臟、亂、差無人過問，有的工作人員只要看主要領(lǐng)導(dǎo)不在家就手中無事、眼中無人、心中無志，給居民群眾臉難看-----緊繃一張臉，話難聽-----我們不是為你一個人服務(wù)的，事難辦----今天不辦公xx天再來，不會講叔叔阿姨你坐下等一會我?guī)湍?lián)系或您先回去主辦人來了我給你打電話等暖人心的話，當(dāng)居民上訪被上級過問時，就以開會的形式代替制度全部人員都受“教育”，好壞不分，事非不明，有能干的工作人員不原意“替人受過”辭職。
社區(qū)居民提意見和建議登記篇一
您好!
近期我發(fā)現(xiàn)了我一個嚴(yán)重的問題：每當(dāng)我走在社區(qū)的街道，總會看見一些居民把垃圾隨地扔，扔到了外邊也不理睬，安然無恙的走了過去。有的時候，人們把垃圾扔到草坪或樹下后便逃之夭夭。有的時候，人們帶著自家的寵物到處溜達(dá)，這些動物們隨地大小便后，主人不但不收拾，而且屢教不改。更可氣的是，居然有人從樓上往下扔垃圾，垃圾不但不到進(jìn)垃圾桶里，而且還會“天女散花”，使垃圾在街上到處“飛舞”，如果樓下有人，被砸到了，事情會更嚴(yán)重。
垃圾沒有被回收的嚴(yán)重后果是：沒有回收的垃圾占用了大量的農(nóng)田，垃圾在自然界停留的時間也很長：煙頭、羊毛織物1——5年;橘子皮2年;易拉罐80——1xx年;塑料100——2xx年;玻璃10xx年。
垃圾是一種分復(fù)雜的混合物。在運(yùn)輸和露天的過程中，有機(jī)物分解產(chǎn)生惡臭，并向大氣釋放出大量的氨、硫化物等污染物，其中含機(jī)揮物體達(dá)100多種，這些釋放物中許多含致癌、致畸物。垃圾不但含有病原微生物，而且能為老鼠、鳥類及蚊蠅提供食物，棲息和繁殖的場所，也是傳染病的根源。
我認(rèn)為這些不文明的現(xiàn)象是因?yàn)樾^(qū)居民的懶惰、省事和社會公德造成的，為了讓我的小區(qū)變得整潔、美麗，我建議：
1.在垃圾桶旁邊寫上標(biāo)語;
2.在溜寵物的時候，帶上手紙或塑料袋，然后扔到垃圾桶里;
3.加強(qiáng)環(huán)保宣傳，形成良好的習(xí)慣;
4.不亂扔垃圾，仍把垃圾分類處理。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
社區(qū)居民提意見和建議登記篇二
尊敬的居委會管理員：
你們好!
環(huán)境保護(hù)是我們一直存在的問題。最近，我發(fā)現(xiàn)小區(qū)樓下的地板上多了許多垃圾，甚至還出現(xiàn)了一些糞便，造成了極大的環(huán)境污染，也對我們的出行造成影響。另外，最近有許多運(yùn)輸車輛為貪圖方便，將車開進(jìn)小區(qū)，我們的小區(qū)本來就小，現(xiàn)在還有車輛在小區(qū)來回行駛，對居民活動造成了極大的不便，在此，我提出以下建議：
1、先將小區(qū)樓下破爛不堪的垃圾桶修好，并貼上環(huán)保標(biāo)語，讓居民有個地方處理垃圾。
2、施行垃圾分類。這樣不僅可以減少環(huán)衛(wèi)工人的工作量，還可以更好地進(jìn)行廢物利用，從而減少污染。
3、對亂扔垃圾者先提出警告，如果再犯則對其進(jìn)行30-50元的罰款。這樣可以給亂扔垃圾的人一個教訓(xùn)，使他們不敢再犯。
4、建造寵物大小便處，如有人不對寵物進(jìn)行教育，讓寵物繼續(xù)隨地大小便，照樣罰款，這樣不僅給養(yǎng)寵物者帶來方便，還更加有效地制止了寵物隨便大小便，讓環(huán)境得到改良。
5、應(yīng)適當(dāng)?shù)亟o居民建設(shè)健身器材，從而讓上班族，老人家得到適當(dāng)鍛煉，看上去更加人性化。
6、應(yīng)制止運(yùn)輸車輛隨意進(jìn)入小區(qū)，如有特殊，也必須征得保安同意。這樣就不會限制居民的活動范圍。
讓我們一起維護(hù)社區(qū)環(huán)境吧!
建議人：
社區(qū)居民提意見和建議登記篇三
各位尊敬的社區(qū)居民們：
大家好!
隨著社區(qū)的人數(shù)增加，我們的康和山莊社區(qū)也不斷的繁華起來、熱鬧起來。但還是有一個讓人們擔(dān)憂的問題，就是社區(qū)環(huán)境的問題。
我每次上學(xué)和放學(xué)經(jīng)過社區(qū)時，總是看見許多的垃圾，大多數(shù)是我們學(xué)生吃完飯后扔下的垃圾，有面盒、塑料袋……特別是飯后到社區(qū)散步最讓人頭疼，因?yàn)椋婚_始就會看見許多裝滿垃圾的黑色塑料袋堆在門口，但只要你稍微走一下就可以看見垃圾桶了，但往里面一望，只有一丁點(diǎn)兒垃圾，門口蒼蠅飛舞，讓我十分難受。
以前，我們這還有一個生機(jī)勃勃的池塘，那里有許許多多的小金魚，有紅色的、黃色的、黑色的……十分的美，水中還有很多的小蝌蚪，黑黑的，在水中游來游去，從天上看就像許許多多的小芝麻，我在夏天還時不時的下水走走，十分涼爽，水十分清澈，就連水中的沙子都清晰可見?？涩F(xiàn)在魚不見了，蝌蚪死了，水變臟了，還時不時的發(fā)出臭味，垃圾在水中漂啊漂，十分的惡心。如果你想擁有好心情的出門就聽我的以下建議：
1.多派幾個衛(wèi)生人去掃地，特別是池塘要時不時的撈一下?lián)Q一下水，再多派幾個保安巡邏，希望社區(qū)居民也參加。
2.多放幾個垃圾桶，也希望小區(qū)居民把垃圾扔進(jìn)垃圾桶。
3.把所有警示牌改一下，改成能讓人們能接受的，這樣我們才會聽你們的。
4.多種草，不踏草，讓社區(qū)更美好!
各位社區(qū)居民們和社區(qū)管-理-員們趕快行動起來，來保護(hù)我們的社區(qū)吧!讓我們能好好的出門，能好好的體驗(yàn)社區(qū)的美吧!
建議人：
社區(qū)居民提意見和建議登記篇四
街道的全部工作質(zhì)量都顯現(xiàn)在基層各社區(qū)工作被上級檢查為“優(yōu)、良”這個基礎(chǔ)上才算“滿貫皆盈”，但不是每項(xiàng)工作都要“創(chuàng)先爭優(yōu)”，街道主管各科室的領(lǐng)導(dǎo)心中必須要明白輕、重、急、緩，合理安排“抓大”、部署“抓小”工作，
如一般性“小”的工作任務(wù)或千篇一律“走過場”的工作只是平穩(wěn)“務(wù)虛”，讓基層按基本要求完成而已，如果是常效工作或大型主題活動特別是“一把手工程”，就必須要“增值又增亮”創(chuàng)新“務(wù)實(shí)”，這就是行家講的“思路與出路”的辯證關(guān)系，先“保值”后
“增亮”，這“值”就是我們街道每個責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室對每項(xiàng)工作的準(zhǔn)確判斷“值與不值”的價值取向后怎樣抓“亮”，，而現(xiàn)在有的街道責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)他的那一科室人員“一人一把號各吹各的調(diào)”，凡事只有他主管的都最最重要，不深入社區(qū)、不去研究形勢，不判斷走勢結(jié)果，不靠前指揮給社區(qū)指路子、服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，把簡單的工作復(fù)雜化、全員化，滿足于召開沒思路念文件的大會，局限于電話中催報、送材料，習(xí)慣于每季度以檢查方式通報扣分
處罰，社區(qū)存在的工作困難需要街道有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和科室協(xié)調(diào)指導(dǎo)時，推給與本業(yè)務(wù)無關(guān)系的街道黨政辦公室或一句“自已想辦法”，有的社區(qū)人員要辭職，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)不去做細(xì)致的思想工作營造“拴心留人”的“孵化器”，不向黨委匯報情況，反而講“走就走吧中國最不缺的是人，傷人心的風(fēng)涼話成為走人的“助推器”，特別是當(dāng)前開展的網(wǎng)格化巡邏和數(shù)字化管理工作中，工作人員“白加黑、五加二”繁重的四班三運(yùn)轉(zhuǎn)流程，大部分人承受著家人不支持、社會不理解、自己內(nèi)心防線動搖的情況下，精神狀態(tài)需要我們街道各主管領(lǐng)導(dǎo)和各部門從行動上關(guān)心、理解、愛護(hù)他們，量化任務(wù)時要“漲馳”有度，能送的文件親自送到現(xiàn)場出個主意、想個辦法指導(dǎo)到位，給社區(qū)最大限度“休、整、生、息”的時間和空間去“自我主張”，僅雙語學(xué)習(xí)筆記、政治理論學(xué)習(xí)筆記、民情日記、九站一室會議筆記等等數(shù)不清的文字材料都要他們靠業(yè)余時間完成，如果街道機(jī)關(guān)職能科室的本位主義、形式主義、官僚主義繼續(xù)泛濫下去，長期壓抑的社區(qū)永遠(yuǎn)是“新兵蛋子社區(qū)”。
有的社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)把“領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利”當(dāng)成“領(lǐng)導(dǎo)能力”在搞管理，凸顯領(lǐng)導(dǎo)“權(quán)術(shù)”管、缺少領(lǐng)導(dǎo)“藝術(shù)”帶，只會蓋“公章”、不會干“公事”，一是班子沒“合力”，有的社區(qū)書記沒把班子成員當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)”，
當(dāng)成“分塊割居”狀態(tài)下的“二當(dāng)家”，副職之間沒有“集團(tuán)作戰(zhàn)”意識（最近組織部文件講“組團(tuán)式服務(wù)”
就是這意思），由于社區(qū)的特殊性質(zhì)，工作人員又交叉兼任幾個工種，往往是幾個副職都要求先干自己領(lǐng)域的，“一個演奏家有三個指揮者”，他們不知道先干哪個后干哪個，夾在“多頭管”的中間無所適從“逼迫走人大吉”，二是不會培養(yǎng)、造就人、會斥責(zé)人，到社區(qū)來的人不是十八般武藝都會、樣樣精通的“高手”，在當(dāng)前社區(qū)大學(xué)生不想來、有本事的不愿來、待遇低男性不敢來的狀況下，好不容易召來幾個人，就被“剛點(diǎn)火就掀鍋蓋要開水”的“重任”嚇跑，“刻”（渴）薄到極點(diǎn)，當(dāng)面斥責(zé)稱“垃圾人”，恕不知量變關(guān)系是變“廢”為“寶”，造成“鞭打快?！?，到社區(qū)時間長的同志超負(fù)荷工作堅(jiān)持不住辭職。三是做不到在“無情的制度下”做“有情的人”，沒規(guī)矩不成方園，制度又是一把雙刃劍，用不活最易“傷人”，但制度是“死”的人是“活”的，現(xiàn)在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不會做“人”的工作，動轍就罰款，和領(lǐng)導(dǎo)頂嘴要罰款、業(yè)務(wù)工作被上級檢查通報扣分要罰款、領(lǐng)導(dǎo)罰了款工作人員也要罰款、等等罰款之下罰跑了人，回過頭來再給街道領(lǐng)導(dǎo)講“沒人干活”，這種沒感情的罰法沒有起到積極作用，反而傷了全體人員的心。人們常講“重賞之下必有勇夫”，當(dāng)前社區(qū)聘用人員一千元低收入狀況下想辦法搞點(diǎn)小福利，感情留人才是謀長遠(yuǎn)之計(jì)。四是“身處在此山中”還把自己當(dāng)“欽差大臣”，工作上出了問題不從領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)找原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，而“座壇論道”講“你們”沒能力修成正果乘早下山當(dāng)“焦夫”走人，一個基層領(lǐng)導(dǎo)第一要務(wù)是正確執(zhí)行上級文件要求，要學(xué)會看文件、領(lǐng)會其精神、提出
新思路、交辦有要點(diǎn)，一個剛來不到半年的社區(qū)工作人員手持“請xx按期完成并報街道xx”的本社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)簽名文件能辦好事那真成“仙”了，最終嚇跑了人。五是作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)不會抓、不敢抓、不想抓，因?yàn)闆]問效機(jī)制和辦法，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以參加上級會議或有事為由可以不來、遲來，把兩個公章一鎖，居民群眾開不上證明怨聲載道，室內(nèi)臟、亂、差無人過問，有的工作人員只要看主要領(lǐng)導(dǎo)不在家就手中無事、眼中無人、心中無志，給居民群眾臉難看-----緊繃一張臉，話難聽-----我們不是為你一個人服務(wù)的，事難辦----今天不辦公xx天再來，不會講叔叔阿姨你坐下等一會我?guī)湍?lián)系或您先回去主辦人來了我給你打電話等暖人心的話，當(dāng)居民上訪被上級過問時，就以開會的形式代替制度全部人員都受“教育”，好壞不分，事非不明，有能干的工作人員不原意“替人受過”辭職。