最新招聘的心得體會和感悟(12篇)

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    當在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    招聘的心得體會和感悟篇一
    1、員工招聘和入職管理
    (1)招聘管理:根據公司發(fā)展需要和人員配置要求,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。
    20xx年公司發(fā)展正處于上升階段,xx_三個項目同時開工,xx_等相關部門新招員工相對較多,由于各種原因導致后期人員流動較大,本年度離職率高達47%,為招聘工作帶來了難度。
    (2)員工入職與轉正
    20xx年下半年,行政人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂,增加了對新進員工的監(jiān)控力度:員工轉正須通過理論考核,由部門領導再對其做綜合測評,合格后上報分管領導審核。
    2、績效考核:行政人事部每月28日組織各分管領導對各部門提報的當月計劃完成情況進行評審和評分,再結合“崗位職責履行情況”“個人素質”三個方面對部門進行綜合評定。20xx年1-9月份各部門績效考核成績已經核算完成;xx-12月份績效考核于12月30日核算完成出成績,為20xx年度績效工資發(fā)放提供依據。
    3、員工培訓:由于行政人事部領導更換頻繁,本年度未開展員工培訓。
    4、薪酬體系:沒有形成一個完整的薪酬體系,沒有明確的崗位工資,工資標準不統(tǒng)一。
    5、社保繳納、勞動關系管理:抓好社保工作,確保公司員工的合法權益得到落
    實,打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng),實行每月按時繳納。
    1、行政人事制度匯編和《員工手冊》修訂
    20xx年行政人事部根據公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度,開始進行制度匯編和重新修訂《員工手冊》,制度匯編已與9月底完成,《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中,12月15號修改完成,達到印刷條件。
    2、加強考勤管理,規(guī)范員工行為
    行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時,加強了日常勞動紀律檢查,嚴肅勞動紀律:檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀律情況,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀現(xiàn)象的,第一次對違紀者進行批評、教育,屢教不改者,將其行為計入績效考核,使考勤真正做到“公平、公開、公正”。
    3、檔案管理
    行政人事部對員工檔案管理進行了改進,由原來單一的紙質信息變?yōu)榧堎|信息和電子信息并存,建立員工電子信息庫,方便日常使用和查找,并根據實際情況隨時更新,對新進、離職、調動人員及時進行備注。并收集整理應聘人員簡歷做好統(tǒng)計,建立信息庫,為后期人力資源開發(fā)儲備人才,提高工作效率。
    4、衛(wèi)生管理
    行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定,并定期進行檢查,對不合格的衛(wèi)生區(qū)進行拍照,并在0a上進行通報。
    5、其他制度管理:
    在原有制度的基礎上,完善各部門崗位職責,使各部門崗位職責上墻,三個項目部崗位職責也上墻完成;車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執(zhí)行。
    6、oa系統(tǒng)管理及完善
    20xx年9月行政人事部對oa辦公系統(tǒng)進行了改進,完善了各部門oa系統(tǒng)信息員網絡,給各部門安裝oa辦公精靈,增添管理模塊,充實了信息內容。
    7、文化宣傳
    20xx年6月底xx文化部開始簡報制作,后期文化咳嗽鋇韉叫姓人事部,截至11月初共出版14期簡報,,通過簡報促進了各部門間的交流,方便員工及
    時了解公司發(fā)展動向,便于各部門根據實際情況來安排下一步工作;20xx年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用于廣告宣傳,并堅持及時更新電視滾動屏內容,在一定程度上促進了xx_公司的文化宣傳。
    行政人事部全體員工在20xx年的工作中,任何部門提出需要配合,部門人員都會通力協(xié)作,員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚,但是在工作過程中,還有一些不足,需要繼續(xù)加強改進。
    1、工作制度和工作流程不盡完善,下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程,使各項工作有據可依,按流程辦事;
    2、工作細心度仍有所欠缺;
    3、工作效率需要進一步提高,積極配合各部門工作。
    根據20xx年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政人事部將從以下幾個方面開展20xx年工作。
    1、搭建架構,優(yōu)化團隊,做好人力資源規(guī)劃
    根據公司發(fā)展規(guī)劃,進一步完善公司組織架構,進行公司各部門各職位的工作分析,為人才招聘和評定薪資、績效考核提供科學依據。
    2、豐富招聘渠道,招募優(yōu)秀人才,滿足公司發(fā)展需要
    20xx年招聘將采取網絡招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘、熟人介紹、內部選拔等多種方式相結合,努力提高招聘效果,降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎上,主要做好技術人員的儲備工作,提升公司技術專業(yè)人員的學歷水平,增強公司綜合實力,提高市場競爭力。
    3、做好公司培訓管理工作
    行政人事部將在20xx年初對公司所有部門進行培訓需求調查,再根據調查結果,擬定20xx年度培訓計劃,完善培訓體系,加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。開展多樣化培訓:主要分為內部培訓、外部培訓和自學。
    4、努力搭建合理的薪酬體系
    改善薪酬管理,完善員工薪酬結構,實行科學公平的薪酬制度。行政人事部要本著“對內體現(xiàn)公平,對外具有競爭力”的原則,根據公司現(xiàn)有的薪酬制度,完善薪酬設計和薪酬管理工作,同時,對東營市房地產行業(yè)各崗位薪資水平進行摸底調查,為領導提供決策依據。
    5、做好行政服務的細節(jié)工作
    行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通,生活溝通,多傾聽員工意見,了解員工工作和生活信息,及時為員工解疑答惑,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工保持良好的工作狀態(tài)。
    在即將過去的20xx年里,行政人事部面對困難沒有停下腳步,依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進。新的一年里,行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法,實事求是,加強管理,改進服務,促進工作再上新的臺階,為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻。
    招聘的心得體會和感悟篇二
    自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。
    目前我公司因業(yè)務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。
    為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:
    1、招聘渠道不是很廣泛,多為現(xiàn)場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進行招聘,因各區(qū)域保護和排斥心理使得招聘不能白日化,同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢,其長期在職人員并不是很情愿換工作地點;
    2、周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢,使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大;
    比如:銀鼎所招學徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學徒1000元的底薪,包住有伙食補貼,應聘者更傾向于前者。
    3、公司內部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;
    4、多數的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時,也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;
    5、因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。
    當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關招聘經驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。
    總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經過自己反復的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:
    1、到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進行現(xiàn)場招聘;
    2、采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵;
    3、適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;
    4、適當提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;
    5、因現(xiàn)在員工緊缺,可以通過勞務派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網站、專業(yè)網站、論壇等進行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。
    1、采用職位說明書,原因有二:
    一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;
    二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊;
    2、招聘的數據不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
    3、缺少人員規(guī)劃,缺少人員儲備。
    以上皆為個人觀點,希望生產管理者協(xié)調平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態(tài),實行人道主義管理,安撫人心,留住現(xiàn)有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準備,并充分理解招聘難的情況。
    招聘的心得體會和感悟篇三
    在校期間,個人參加過多次招聘會,只不過每次招聘會的形式都是不同的所以其感受也各有不同;記得第一次參加招聘會的時候是大一的時候,學校為即將畢業(yè)的學長學姐們準備的校園招聘會也就是我們學校說的雙選會;那時,對來招聘的公司充滿了好奇,想著自己哪天會不會也可以像他們一樣來招聘人才。那一次招聘會我是以一名工作人員的身份參加的,因為進入大學后,我報了大學生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)協(xié)會這個協(xié)會;然而招聘會剛好就是創(chuàng)協(xié)負責承辦的,很榮幸可以參與那次的招聘會。從中我了解到很多,了解了公司需要什么樣的人才,作為學生的我們應該從哪些方面準備,使自己能夠更快的融入工作崗位之中。也是因為我是一名工作人員我才有機會了解招聘會的整個流程,同時當我大膽的向招聘公司提問時,我才沒有怯場。
    對于參加招聘會之前,我仔細的考慮了一下,首先要做好準備工作:1、準備好個人簡歷。2、多準備幾個問題以便來回答hr提出的難題。3、因為是校園招聘會,所以之前應該先請教老師或相關方負責人,具體有哪些公司,如果可以的話你也可以打聽下他們企業(yè)招聘的崗位有哪些?這樣的話自己更有把握、方向更加明確!4、思想準備,個人心理素質一般般,時不時會有點小緊張,擔心作為工作人員做的不好而影響應聘者或者是招聘hr給現(xiàn)場帶來不必要的麻煩。其次,之后真正開始的時候,緊張的那顆心反而隨著招聘會的開始而漸漸淡化了;在幫助的同時也和公司的hr談了很多,暢談美好未來,
    規(guī)劃幸福人生!為此自己得出如下結論:一、公司看中的人才是能力——學習能力——自主學習能力;一個人如果他懂得自主學習,那么他的未來就不會一無所有的,因為他懂得奮斗,為自己的夢想而努力奮斗永不止息!二、專業(yè)知識:對于我們??粕鷣碚f,大學是短暫的,短短三年的光陰,對于我們自己的專業(yè)知識;自己有了解多少呢?最起碼當,我們出去的時候要知道自己的專業(yè)主打是什么,能夠平心靜氣的和別人說我們的專業(yè)如何如何。三、技術水平,本科生側重于理論而我們則側重于實踐;社會實踐對我們來說,是一次不錯的鍛煉機會;不僅可以提升技能,而且還可以鍛煉自身的交流能力。這種能力并非一日之寒呀!
    那次招聘會的場景,現(xiàn)在回想起來還歷歷在目呢,仿佛就發(fā)生在昨天似的;最近又一次正式的參加了一次招聘會,并且將自己的個人簡歷遞交到面試官面前;可是當面試官像我提問時,我又開始發(fā)顫了,對自己又沒有信心了。感覺自己準備的還是不夠充分,之后面試官只說了一句,等你準備好了,再過來吧!
    經歷過招聘會之后,自己理了理思路。到底哪邊是天堂,哪邊是地獄,也已做好的思想準備。具體規(guī)劃有幾點:
    今天即將邁入工作崗位的我,也在時刻地關注招聘信息;希望自己能夠很好的抓住在校學習的時間,盡我所能,學我所學;盡量讓自己大學生涯不留遺憾。畢竟進入社會之后就不會像在學校一樣有老師的照顧,一切的一切全部都得靠自己的能力去完成。無論自己有多么的害怕,所以說有時要對自己充滿信心,只有自己相信自己了,別人才有可能相信你!進入工作崗位后要腳踏實地,一步一步慢慢來,對自己的責任來不得半點弄虛作假,否則的話,你的職業(yè)生涯不會走的很遙遠!
    招聘的心得體會和感悟篇四
    在這之前還從未參加過一場招聘會,原因總之很多,一是自己沒有這方面的意識總以為離就業(yè)很遠,二是沒有充分的準備去武裝自己,缺乏必要應聘條件。很感謝_月_日我校20xx屆經管學院應屆畢業(yè)生的招聘會給了我這次機會,讓我提前體驗一把就業(yè)盛宴。這既有利于我們充分了解企業(yè)市場需求,也弄清自己許多需要調整的方面。以下是參加這次招聘會的一些心得體驗。
    說起來容易,其實這對于很多同學來說不是一件十分清晰的事情。技術、管理、銷售、市場、服務、生產等等眾多的職位眼花繚亂,剛開始的時候都不明白他們是干什么的,更談不上喜好了。但是冥冥之中你是有自己的傾向的。搞不清楚的話做做類似于職業(yè)測評、性格測驗等的題有時候是有所幫忙的。大家受教育到目前的程度,滿足溫飽絕對沒有問題。要的就是能夠使自己生活的更加快樂一些。倘若做了一份自己不喜歡的工作,如果你潛力強,越做越好,你就會更加深入到這個職業(yè)中去,更加不能擺脫他,而你從內心來說是排斥這個職業(yè)的,也就更加痛苦。這就陷入了一個惡性循環(huán):做的越好越痛苦。
    我們人人都有自己想要的職位,想去的公司,但是想去的不要我,要我的不想去該如何處理呢?這個問題同樣也困擾了我很久。我的解決辦法就是“廣撒網”,這實在是出于無奈之舉。也是眾多“面霸”誕生的直接原因。如果你有足夠的實力去到自己想去的企業(yè),多試幾家公司是克服運氣偶然因素的好辦法。1家不行,就不信難道10家,20家公司都被拒?抓住任何一個就能夠說是到達目標了。而且求職的過程就是一個提高和認識自我的過程,我相信大多數應屆畢業(yè)生經歷了找工作的階段之后對自己都有一個更好的定位,因為它逼迫我們不得不把內心深處最根本的需求挖掘出來,用自己的全部精力去滿足它。而在求職之前,或許沒有這樣的機會讓我們如此去做。
    古人云:凡事預則立,不預則廢。機會都是垂青有準備的人的。為了得到一份滿意的工作,我們要開始早做準備。一些感興趣公司的宣講會要提前參加。而且要時不時的關注一下他們的動態(tài);強化英語口語水平;簡歷早早的就做好,并不斷的更新改善;看看網上一些求職文章和經驗談;早一些給公司投簡歷引起他們的注意等等。因為這些都是能夠預見的、必需要做的事情,那么完全能夠早一些做完,在大規(guī)模招聘開始的時候就能夠專心的為面試作準備,這樣就比其他同學搶占了一步先機。求職當中會發(fā)生很多預料不到的事情,當你的計劃被這些事情打亂之后,要做的事會越堆越多,一步落后,步步落后。解決的辦法就是盡早把能做的事做完,這樣即便是有計劃外事件發(fā)生,也不會產生太嚴重的影響。努力的使事態(tài)的發(fā)展處在自己能控制的范圍之內。這樣無論發(fā)生任何事都有應對之策。
    這一點對于想做銷售或者管理的同學至關重要。此刻的畢業(yè)生這么多,對于hr來講,學生和學生的差別不是很大,都只是一個一個的名字符號。而我們要做的事情就是要讓他們一看見這個符號就能想起我們這個人。比如投了簡歷之后打個電話問一下,多參加參加宣講會,對于想去的公司爭取面談的機會。
    我覺得這也是做任何事情必備的條件之一??晌业挠^點是不到最后一刻戰(zhàn)斗就沒有終止,要一向活躍在招聘會和面試現(xiàn)場,直到我找到滿意的工作為止。提高個人的“抗擊打潛力”,不要太顧及所謂的“面子”,因為此刻不是我們有面子的時候。求職被拒實在是一件再平常但是的事情,此刻看來似乎很嚴重,但是我能預見到以后會覺得遠沒有此刻所想象的那么嚴重。就像我此刻想象中學時期遇到的困難和挫折,有很多都是十分可笑和幼稚的。我所要做的就是盡量不讓他們影響心態(tài),因為我堅信我的付出能夠換來好的回報。
    我強烈反對“知足者常樂”這句話。提倡“生于憂患,死于安樂”。因為我們此刻是年輕人,正是努力奮斗實現(xiàn)自己人生目標的關鍵時期。為自己制定一個有挑戰(zhàn)性的目標,時刻督促著自己向前邁進,當你實現(xiàn)目標的時候,那種成就感有多么完美!
    招聘的心得體會和感悟篇五
    伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年?;赝?0xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。
    人力資源部自成立到現(xiàn)今已經一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
    公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。
    上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結如下:
    一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
    二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
    三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
    四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。
    五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚蹋詒靜懇駁靡允迪;每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。
    六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
    七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;
    八、幫助建立積極的員工關系,協(xié)調員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動;
    此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
    對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。
    最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!
    招聘的心得體會和感悟篇六
    通過我今天去市場招聘會,這次市場招聘會可以說是很盛大,招聘單位很多,前來應聘的學生更多,人山人海的排長隊,而且在招聘會理我體會有一句詩句“山重水復疑無路,柳暗花明又一村?!?BR>    我作為大二的學生,我會參加市場招聘會最大原因就是去感受一下那是的氣氛和現(xiàn)在工作崗位的需求程度,但是我發(fā)現(xiàn),即使我沒有抱著要應聘者的心態(tài),可是招聘會的那種高漲氣氛仍然深刻的影響了我。同時,這次的招聘會也給了我許多復雜的感受。
    第一,我還需要更加認真的去多學點知識。在每張招聘桌的上方都有一份招聘崗位及要求,通過這次參與我知道我所學的專業(yè)的熱門性,但是當我看到要求時,感覺里自己好遠。就英語而言,許多公司都要求有熟練的聽說讀寫能力,可是我所掌握的是不夠的,就這一點就需要更加努力的去練習。另外,雖然我們有學習一定的專業(yè)知識,但是我們還需要在市場中找到與我們所學專業(yè)有關知識點,因此我們還需要學習好多。
    第二,雖然我們現(xiàn)在有學專業(yè)知識,可是他們都是理論上的,缺乏實踐能力讓大學生只能成為紙上談兵的高手。而實踐是只能靠自己在工作中不斷積累的,我們應該用更多的時間將自己投入實踐的操作,這樣才能在出校門之前有一個豐厚的底子。說到底,我們大學生應該多考慮一下自身原因,沒有機會要學會創(chuàng)造機會,我們所缺乏的不僅是真正的時間,缺乏的更是一種主動能動性、自覺性。
    第三,在沒有足夠資本之前要盡量的放低身價。在呈四方形的現(xiàn)場,我們不難看到“厚此薄彼”的現(xiàn)象。在許多知名企業(yè)前很多時候是有人在排隊的,但是相比其他就明顯多幾分冷清。穿梭在應聘人群中,我體會到最主要的問題是當討論到工資問題時,往往不能達到共識。而對于企業(yè)而言,他們所需要的人才正是那些能夠放下架子從基層干起,合理定位自己的高素質人才。因此如果大學生太過于看重自己所謂的高等學歷,卻不能理智的自我定位,在就業(yè)中必定要吃虧的,那么所謂的高學歷就只是等于失業(yè),這也許不是任何一個大學生希望看到的。
    對日益激烈的就業(yè)市場,許多畢業(yè)生所能做的僅僅是盡量把自己的簡歷做得更加美觀,在個人簡歷后面附上更多的證書復印件,然后在網上海投,或者拼命去擠人山人海的招聘會。即使這樣,四處的周旋仍然毫無結果,投出的簡歷也如泥牛入海……其實,找工作的過程首先應該是一個了解自己的過程,也只有那些真正了解自己的人,才會更有希望在激烈的競爭中脫穎而出。針對這一點,大部分人采取了找到工作以后,在與工作的相互磨合中,漸漸了解自身的表現(xiàn),殊不知,這種做法已經讓許多人輸在了起跑線上。所以我們要做好就業(yè)對20xx年大學生的素質要求。
    大學生步入社會后,首先應具備的主體能力素質是什么?這種主體能力素質主要表現(xiàn)為適應能力和創(chuàng)造能力。適應能力即指畢業(yè)生走上工作崗位后在心理、生活、工作環(huán)境以及人際交往等方面,能較快地認識、了解和熟悉外部環(huán)境,并使主體與客體協(xié)調一致的`能力素質,它主要包括:面對危機,理性面對,積極準備,提高學習積極性;心理承受能力;獨立生活能力;人際交往能力;應變能力;發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力;動手操作能力及組織管理能力。
    對我來說,現(xiàn)在是奮斗的最好時期,因為我年輕,開頭肯定會吃苦,會碰釘子。但每個人都需要經歷過沉重的,或者沉痛的人生階段。經歷風雨,方見彩虹,只有經歷了沉重,才會有輕松。幽默與輕松自如地應對一切,是需要資本的,而資本唯一的辦法,就靠闖蕩與積累,年輕正是支付一切代價的最好成本。
    通過這次的市場招聘會,我覺得時間是不會站在原地等我們的。我們應該馬上行動起來,充實證明自己,從而變得更加有自信,取得未來的成功。
    招聘的心得體會和感悟篇七
    20xx年11月26號,我有幸以服務人員的身份參加了我們學院舉辦的招聘會。
    早上八點,招聘會準時開始。游覽了會場,公司、企業(yè)很多家,及我院各分院的應屆畢業(yè)生,場面可謂壯觀,熱鬧非凡,一眼望去,可用人山人海來比喻此刻的場景!我是大一的新生,面對大規(guī)模的招聘會,好奇心非常的強,于是懷著這顆好奇的心穿梭在人群中,一睹這場職業(yè)戰(zhàn)場的風爭。各公司、企業(yè)、教育單位都亮出了自己的特色及這一次招聘會中所招聘的職業(yè)和要求。在一個招聘人員的后邊,我看見幾位應該是應屆畢業(yè)生的學長學姐遞上自己的簡
    歷,咨詢著有關信息,并與公司的應聘人員認真的交談著,似乎該公司的應聘人員對這幾位學長學姐的表現(xiàn)感到滿意,雙方則定了第二輪的面試時間,不知為什么,那一刻,我心里欣慰的一笑,也許也是在替學長學姐第一輪面試的順利通過而開心吧。
    在會場中,其他的畢業(yè)生也是滿懷信心地與面試官交談著,言語中很難看出這是一群剛踏出校園走進社會的應屆畢業(yè)生??粗麄冋勍伦匀?,信心充分的樣子,我想他們一定也是在會前做好了充分的準備的。這次招聘會對于每個應屆畢業(yè)生而言都是受益匪淺的,因為一次的成功的面試、談判,在背后支撐的往往是多方面的因素。步入21世紀的門檻,意味著我們將面臨更多的機遇,更重要的是我們同時也在面對著更大的挑戰(zhàn)。時下,由于市場經濟的快速發(fā)展,社會對
    人才的要求逐步的提升,就業(yè)形勢十分嚴峻,給畢業(yè)生們帶來了很大的壓力跟挑戰(zhàn)。那么,怎樣才能在這樣的壞境喜愛成功地有校園邁入社會,這是每一個畢業(yè)生都該思索的問題,。而我認為,平時我們就要積累以下幾個方面的知識,提高自身的發(fā)展能力,它們是:第一點是:早上8點-9點間在招聘會門口等侯,不要太晚過去,機會是靠自己去爭取的,所以要不怕苦不怕累,為了自己努力奮斗。第二點就是,過了中午不要以為這就錯過了機會,其實不然,很多企業(yè)并不是說好幾點走,而是沒學生應聘了就走。所以這時我們來的人多,企業(yè)就不會走了。當然,還有一種情況是,中午時候招聘的企業(yè)會有用餐時間,企業(yè)暫時離開,別以為就走了。有的時候,到了下午4點半,都還有十幾家企業(yè)在招聘面試,所以別怨老天不給機會自己,機會是自己去爭取的。以上幾個觀點,也只是我從多方面了解而得知的,自然,并非只有以上幾個方面的內容,我們還要做到奮斗上進,努力提高,發(fā)展自己,如此才能在社會中立足,找到一份自己滿意的工作,創(chuàng)造自己的未來。
    現(xiàn)在對于應聘的要求,對于我們而言,英語以及其他語言的要求是如此的重要,一覽下來,英語的等級需在四級以上,相比較而言我的英語基礎并不扎實,這似乎就是一個很大的考驗,所以只能說;加油吧!
    在服務過程中,我思緒萬千。我深受體會,是這場招聘會讓我深刻的體會到了現(xiàn)代社會就業(yè)競爭的激烈。
    招聘會結束后,我走在校園的小道上,深深呼吸著大自然給與的清新空氣,但是大自然的魅力再怎么如此的大,可我們還是無法逃避面臨社會的競爭所謂適著才能生存,為了自己的美好未來,努力吧!
    招聘的心得體會和感悟篇八
    “曾經滄海難為水,除卻巫山不是云”,經歷過高考的我自以為早已練就了身銅墻鐵壁,可以笑對一切殘酷現(xiàn)實,然而今天我知道我錯了——與當代大學生競爭上崗相比,高考是那么的不值一提……
    今天,我第一次親歷招聘會現(xiàn)場,心靈第一次為競爭之激烈而震撼。當我進入會場時,我下意識的看了一下表,會場內早已人頭攢動——而這個時間是往日大學生蒙頭大睡的時間。大學生對本次招聘會的重視程度可見一斑,而這不過是最平常的一次,想必他們對其它招聘會也同樣如此吧!當然,重視的表現(xiàn)不僅限于此,平日里一個個埋頭苦學、不茍儀表的大學生今天也都“改頭換面”、西裝革履了。除此之外,便是他們手中那厚厚的簡歷——那載滿心血的簡歷。
    大學生作為一個還未踏入社會的孩子而言,本應該與開朗、活潑、天真、爛漫聯(lián)系在一起,而我看到的卻是嚴肅,無比的嚴肅。臉上缺少了應有的笑容,而多了一份凝重。面頰上赫然寫著緊張二字!諾大的一個會場,那么吵而又鴉雀無聲……
    除了那在面試處短暫的停留,看到的更多的是他們那忙碌的身影!光鮮的外表掩飾不住內心的焦慮;匆忙的腳步盡顯他們內心的焦灼!十六年的求學生涯便以此告終,十六個春秋的果實便在此收獲,心中的焦慮變油然而生——為今天,更為明天!
    面試一個復雜而又簡單的過程——復雜的是它需要諸多準備,需要心的無數次針鋒相對;簡單的是開始便意味著結束!今天有著眾多的結束,也有著眾多的結局:滿意、失落、無所謂……而最多的便是失落——有差強人意的失落,有心灰意冷的失落……
    短短的一瞬便影射了長長的一天。我離開了,離開了會場同時也離開了那天真的年紀。心中徒留一份迷茫。我的未來何去何從,我的未來將走向何方……
    招聘的心得體會和感悟篇九
    近日,我利用將近五天的時間將xx集團招聘手冊閱讀了兩遍,其中通讀一遍,細讀一遍并記錄關鍵節(jié)點、批注修改意見、提出相關問題。通過對招聘手冊的學習,我對招聘工作有了更為清晰和系統(tǒng)的認識,對其中關鍵節(jié)點也有了一定的把握,同時更意識到招聘工作的系統(tǒng)性和技巧性,感覺到了自己要做好招聘工作還有很長的路要走,有很多的功夫要下。現(xiàn)將主要收獲和心得總結如下:
    1、招聘工作的系統(tǒng)性。招聘工作是一項系統(tǒng)性的工程,主要由招聘需求計劃工作、招聘實施工作、入職管理工作、試用期及轉正管理工作以及招聘人員行為規(guī)范等幾大模塊組成,而其中的任何一個模塊都可以無限分解為更細小的步驟和環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)和步驟又都包含著千絲萬縷的聯(lián)系,這樣就構成一個結構龐大、內容繁多卻有據可依、高度流程化的系統(tǒng)。因此要做好招聘工作既要求我們嚴格按照既定流程流水線化作業(yè),保證縱向的通暢,又要求我們在具體實施每一個步驟時做到有條不紊,步步為營,保證橫向的扎實、牢靠。
    2、招聘工作的技巧性。招聘工作由于其自身特性,雖然是一項系統(tǒng)型工程,卻是以人為主體的,考慮到人的主觀能動性和復雜多變性,因此在保證流程化嚴謹性的同時,還要在操作過程中把握住靈活性和技巧性,尤其是在招聘實施階段,這一特點更為明顯。無論是任務的分解還是渠道的選擇再到日程擬定都很有學問,而分揀簡歷、面試更是需要靈活應變的臨場處置、豐富的經驗積累和語言、動作、心理等多方面的技巧。
    3、招聘工作各階段的關鍵節(jié)點。要透徹的學習一項工作就應把握住該工作的主要流程和關鍵節(jié)點,進而在學習和實踐中以各個關鍵節(jié)點為突破口和主攻點從而學會整個工作。招聘工作的主要節(jié)點我認為主要有以下幾點。在招聘需求工作中首先明確招聘需求計劃的制度,其次注意保證首先內部調配再進行外部招聘。招聘實施工作中面試應該是最重要的步驟,從準備到預約再到面試的進行都包含很多關鍵節(jié)點,在面試準備中我認為最關鍵的節(jié)點就是對相關招聘崗位專業(yè)知識的儲備,這樣才能在招聘中得心應手,了解到自己希望知道的信息。結構化面試也是一個關鍵的節(jié)點,而學習結構化面試最好的方法就是不斷的實踐學習,在實踐中積累經驗,獲得提高。對于入職管理工作,由于這是一項高度流程化并且涉及到很多手續(xù)證件的工作,因此對流程的熟悉程度應該是這一工作的關鍵。
    4、有待深入學習和實踐的內容。通過對手冊的學習,意識到自己還有很多的東西要學習,而且經過周六工程師院的招聘工作也有了一些具體的感受。比如公司各個崗位的工作內容、工作要求都要有一定程度的了解,正如戴姐所說,人力資源只是坐在辦公室是學不好的,只有深入了解各個崗位的情況、學習一定的相關方面專業(yè)知識才能在招聘過程中找到最合適的人選。結構化面試也是我需要不斷學習和實踐鍛煉的,既包括面試理論的掌握,也包括面試現(xiàn)場的進行以及對應聘者的分析過程。
    5、對手冊中內容的一些疑問。
    ①、在招聘需求計劃時,先內部調配再外部招聘的原則是普遍使用還是針對特殊崗位或職位,例如在生產車間需要班長時可先內部調配再招聘,如果需要的是人力資源的經理是否也是本部門先根據情況調配,沒有合適人選再招聘,如果上升為總經理級別情況又是如何呢?
    ②、面試準備工作中“設定維度”具體指的是什么內容,是否是指需要考核的幾類主要指標,還是指對面試者的要求標準程度。
    ③、面試中如果應聘者向我提問時提出我沒有接觸過的內容,是轉移話題為好還是回答不知道為好。另外,如果應聘的是專業(yè)性很強的崗位,如何避免這種情況的發(fā)生呢,畢竟要給對方一定的提問機會。
    ④、“請你談談你自己”這個問題究竟能不能問,在實際操作中一般都會問這個問題,但手冊中結構化面試的第四條明確指出這是一個千萬不能問的問題,不知道這個問題究竟是不是該問的問題。
    6、對手冊的部分修改意見。首先整個手冊的目錄和排版很不正規(guī),作為正式的集團招聘手冊應該更加完善,我已對原手冊的頁面重新進行了排版和目錄編制,會將我修改的手冊發(fā)給您,請您提出意見。部分多字和錯別字現(xiàn)象也有存在,我也進行了修改。試用期考評中有“謁見”一詞,用詞不當,“謁見”應是見長輩或者高身份的人,在該處并不合適,建議改為“談話”或其他相近詞意的詞語。
    招聘的心得體會和感悟篇十
    11月25日,學校發(fā)給我們的通知單上說這天有招聘會,于是我和同學冒著風雨到了民大??墒莿偟介T口,就被保安攔住了說是招聘會昨天就結束了,于是我們郁悶地回到了學校,打算參加明天在地大舉行的招聘會。
    11月26日,我們于中午2點趕到了地質大學的體育館,可是眼前的景象卻是一片荒涼。工作人員說招聘會已經開了兩天了,今天只開半天。通過這兩天的經驗,我發(fā)現(xiàn)看來趕招聘會也是要技巧的,一是早,第二是要有足夠的信息量,不能只看學校給發(fā)的單子。
    于是我們趕緊通過在上網的同學幫我們查到了這天在武漢大學還有一場招聘會,就這樣我們倒了幾次車,終于來到了武漢大學工學部體育館,當時的感覺就是:找工作真的很辛苦。
    趕到武大時,已是5點,門口已經不再收門票了,招聘會場也時一片荒涼,只有幾家企業(yè)還在繼續(xù)招聘??梢哉f這是我第一次參加招聘會。我逛了一圈,發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都需要國際貿易的人才,但是大多都已經離開了會場。剩下四家與我們專業(yè)對口的企業(yè),一家外資企業(yè),一家玻璃廠,一家廣東的企業(yè),名字我記不清了,還有一家叫澳洋順昌。
    外資企業(yè)的人太多,而且競爭太強了,所以我沒在這里逗留太久。然后我到玻璃廠去看看,準備投一份簡歷。圍在招聘者前面的人不多,于是我先看看別人面試的過程:
    應聘者:這是我的簡歷,我是國際貿易專業(yè)的。
    招聘者:英語怎么樣?
    應聘者:我過了六級。
    招聘者拿出一張報紙:給我現(xiàn)場翻譯一下這篇文章吧。
    應聘者沉默了一會,然后開始翻譯。
    招聘者:簡歷我先留下,有什么消息我會聯(lián)系你的。
    看到這里,我把剛拿出來的簡歷又放了回去,繼續(xù)看看后來的同學面試或者向招聘者提問題。招聘者說目前來看,貿易的人才太多了,每一家單位都是這樣,而且國貿的居多。而我們現(xiàn)在最需要的是模具方面的人才,如果有的話,可以考慮降低標準。
    我想我是沒有希望了,于是去找找我的同學,看看她那邊怎么樣了。我同學站在一家廣東的企業(yè)的柜臺旁邊,她說這家招國際貿易的人,但只要男的,她想問問為什么只要男的。招聘者說因為他們公司有很多女業(yè)務員,沒有男的,所以現(xiàn)在想招幾個個男的。我同學問:“那就不要女的了嗎?”招聘者說:“要??!但只要有經驗的?!庇谑牵野l(fā)揮了我的口才,告訴她我們學校的教育體系,告訴她我們的教育是給了我們充分的經驗等等。我想我把這位招聘者說動了,她向我們要了簡歷,說有消息通知我們。我很不情愿地將簡歷給了她,因為我明白這句話意味著我的簡歷將石沉大海了。
    投完簡歷,我到江蘇澳洋順昌的柜臺前看了一下,發(fā)現(xiàn)他們的業(yè)務和我們的專業(yè)非常對口,于是就開始排隊。到我面試的時候,我先學別人交了簡歷,說明我要應聘進出口部門。應聘人員(以下稱林總)讓我介紹自己,說實話,我沒有準備。我來參加招聘會只是想看看行情,并不打算應聘。既來之則安之,我也就硬著頭皮開始介紹我自己。林總根本就沒有看我,而是低頭看我的簡歷。當我介紹完我的基本情況以后林總還是沒看我,沒有眼神的交流,我突然不知所措,但我知道不能冷場,于是就冷靜下來,開始說我的優(yōu)點和缺點。當我說完以后,林總還是沒有看我?,F(xiàn)在想想,他應該是對我的描述不感興趣,但當時我沒意識到。好在我看到他一直在看我的簡歷中社會實踐那一欄,于是,我就把我參加過的社會活動介紹了一下。當我說到我當過旅游宣傳大使時,林總終于開口了,他問我為什么不去應聘一下旅游行業(yè)的單位?我當時覺得這個問題很可笑,我是國際貿易專業(yè)的啊!現(xiàn)在想想這是個陷阱!他在考驗我的反應能力和我的心里承受能力。當時我的回答是:旅游業(yè)有很多旅游專業(yè)的人才,我是學國際貿易的,當然更熟悉國際貿易啦,而你們公司正好與我們的專業(yè)對口……接下來林總還是問一些關于轉行的問題,這絕對是一場心里考驗!還好我都重容的應付了,之后林總問了一個我看了n次的問題:“你之前看到多少人應聘這個部門?”“兩三個吧?!薄澳悄阏f說你和他們比有什么樣的競爭力呢?為什么我要你不要他們?”這個問題問得好,看似很舊的問題卻很新,他不拿我和名牌大學的學生比,也不拿我和有經驗的人比,而是和在我之前的應聘者比,他們和我一樣沒有經驗,沒有高學歷,說實話我也不知道我和他們比有什么不同。但我當時非常冷靜,把我的優(yōu)點說了一下,然后介紹了一下我們的學習過程,告訴他我是多么熟悉單證等等。每次我舉出我的一項優(yōu)點的時候,林總就開始回擊我,有時候讓我不知所措,不知道自己到底有什么優(yōu)點了。最后林總笑了笑說:“你挺有自信的,明天來面試吧!”此時我松了口氣,突然意識到,他是在看我的反應能力,我也笑了笑說:“謝謝!”
    招聘的心得體會和感悟篇十一
    現(xiàn)在出現(xiàn)一種很奇怪的現(xiàn)象,企業(yè)“招不到人”,求職者“找不到工作”,本來是一拍即合的事情,為什么卻出現(xiàn)這種尷尬的現(xiàn)象。除了求職者的問題,作為用人單位,我們也要去反思一下,為什么新招進的員工,幾天就離開了,為什么不到試用期結束,新人又主動離職了,難道只是求職者的問題嗎?我想我們的方式方法需要調整一下了,不能再使用以前過時的方法了,因為這樣只能得到原來的結果。如果想得到不同的結果,那么就需要改變!通過我大量的學習與不斷實踐(約3110人一對一的招聘經驗),我個人認為需要改變一下幾個方面,新人的存活率會提高30%-50%.(網絡招聘流程)
    一、尋找一家以上在當地瀏覽量比較大的人才招聘網站合作(保證效果)
    二、篩選符合要求的求職者簡歷(提前確定崗位勝任力)
    三、通知符合要求的求職者面試(專業(yè)、耐心、周到,告訴詳細的地址和面試時間以及要帶上相關的資料)
    四、面對面的交流(給求職者整體感覺要好,面試官除了要求求職者的第一印象,同時自己要給求職者良好的第一印象,專業(yè)、親和力,不故意出難題,對于因特殊情況而遲到的求職者可以給予適當的機會,也許其中就有你想要的人)
    4.1簡單的寒暄幾句;
    4.2求職者自我介紹/也可簡單的介紹一下公司的情況;
    4.3了解他曾經的工作經歷,什么原因離職,對曾經的上級領導的評價,以及曾經在工作中取得什么突出的業(yè)績(沒有工作經歷的,就了解他大學校園生活是如何度過的);
    4.4選擇我們的理由及為什么應聘我們這個崗位;
    4.5談談你最大的三個優(yōu)點和三個缺點;
    4.6了解他現(xiàn)在期望尋找那種工作及工作環(huán)境、工作時間、工資待遇,在未來的工作中想實現(xiàn)什么目標;
    4.7說明我們此崗位的勝任指標;
    4.8最后給他1-2分鐘的發(fā)問時間,并做耐心回答;(很多面試官是沒有這一步的)
    4.9說明面試結果的告知方式和告知時間;讓求職者提前有個準備;
    4.10微笑說再見!
    五、通知面試通過參加新人培訓(一般只通知面試通過,告知方式提前已經說明,沒有通過的不通知);
    六、企業(yè)文化培訓(行業(yè)、發(fā)展目標、使命、經營理念、核心價值觀、口號、服務體系)讓新人對公司有個全方位的了解;
    七、絕招暫且不說(因為之前我們走了很多彎路,交了很多學費)如果你真的很想知道,請咨詢:13101382919
    招聘的心得體會和感悟篇十二
    為迎接今年三月三日的招聘會,天上準備了一場雪沙,特意在清晨給春意蠢蠢的校園添了額外的一絲風景。人來人往中,詩意盎然,隨處可見:紅綠花蓋披白紗,主人客人直抖牙。春風肆意到處爬,飛走留沙打會兒花。在天氣如此毫無防備的惡襲下,招聘會的現(xiàn)場依然是人們群擁群出的泛濫身影,一片熱鬧。
    在現(xiàn)場咨詢一位招聘阿姨與往年相比今年的招聘情況怎樣,阿姨凍得打著顫說道,大一、大二的學生挺多的,倒是臨近畢業(yè)的學生到這兒來了解情況的太少了,這兒有點奇怪。今年的招聘條件似乎挺好的,想進行就業(yè)也沒有想的那么地困難,大多數本科畢業(yè)生都能找到與其專業(yè)對口的職業(yè)。但,據一些新生反映,他們未曾在招聘現(xiàn)場找到自己畢業(yè)之后適合從事的職業(yè),如學習茶學專業(yè)的學生;深究一下才發(fā)現(xiàn),茶學是農大的一門新專業(yè),開設兩年,還未有畢業(yè)生誕生。故,那些仍在因此事而發(fā)愁的同學可以不必皺眉了。
    轉完了半個場子,發(fā)現(xiàn)需求銷售職業(yè)的招聘信息貼滿了各個窗口。詳細詢問了一下,大多數招聘公司對想從事銷售職業(yè)的人員的學歷不做重點要求,而是更加注重應聘人員的自身能力。另外,值得注意的一點是,除了實行的是多勞多得制度,各個公司對員工之后的發(fā)展、提升空間也是給予了相當優(yōu)越的條件;比如,進入公司后進行專門的職業(yè)培訓;在公平的條件下,提供一些項目讓員工自己當老板進行鍛煉;支持員工自己創(chuàng)業(yè)、跨行擇業(yè)等。
    出于興致,本人也親自試了一下招聘的過程。應聘了五六個職業(yè)之后,本人發(fā)現(xiàn),其實招聘公司還是非??粗貞髡叩谋緦I(yè)的學習強度的,比如,英語編輯,健身教練等。所以,那些欲尋求其他出路而不靠自身專業(yè)的學生,還是再多加三思一下為妙。專業(yè)與自己的關系應該是:愛你所選,選你所愛的共生關系。
    在招聘現(xiàn)場,工資待遇也是一大亮點。較普遍地,大多數職位所提供的薪金都較偏低,但提成、補助這些人性化的薪金運算方法也被放到了榜首,引人注目,發(fā)人深思。
    走了一個上午,自己感覺現(xiàn)在社會是需要“t”型人才的。不僅是你的專業(yè)實力,個人能力的比重也在日益加深。越來越明了,全面性人才更加能夠生存。