行政顧問(wèn)招聘(模板6篇)

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    每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
    行政顧問(wèn)招聘篇一
    一、選人——招聘新人的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
    1. 勤懇的工作態(tài)度
    沒(méi)有良好的工作態(tài)度就沒(méi)有良好的工作成績(jī)。張紀(jì)華的做法是,要求新進(jìn)員工將其所在區(qū)域方圓5公里以?xún)?nèi),大約40多個(gè)樓盤(pán),在4天之內(nèi)全部跑完。并以此作為員工入職的重要標(biāo)準(zhǔn)。
    2. 積極堅(jiān)韌的性格
    做事情要有自己的想法,才能在我們這個(gè)需要有強(qiáng)大的個(gè)人能力的團(tuán)隊(duì)中有生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。
    此外,沒(méi)有哪個(gè)崗位能像銷(xiāo)售這么鍛煉人,因?yàn)橐痪€(xiàn)銷(xiāo)售人員必須承受太多失敗與痛苦,只有經(jīng)過(guò)身心壓力的洗禮才能鳳凰涅磐,練就一個(gè)真正的銷(xiāo)售精英。
    3、對(duì)產(chǎn)品、行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及分析能力
    善于對(duì)客戶(hù)/業(yè)主梳理、判斷、歸類(lèi);對(duì)房源信息的獲取及維護(hù)能力強(qiáng)。如果是新人的話(huà)這部分難免欠缺,需要店長(zhǎng)、師傅、培訓(xùn)部多方面的努力培養(yǎng)。但如果是從同行挖角,對(duì)于這一部分的考核則必須做重點(diǎn)提問(wèn)。(詳見(jiàn)后文,面試追問(wèn)技巧)
    一 面試禮節(jié)
    現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)在錄用員工時(shí)重視對(duì)其人品的考察,特別房地產(chǎn)行業(yè),很注重禮儀。因此在面試時(shí),考官們會(huì)隨時(shí)注意求取者的言行舉止。那些舉止得體者往往能獲得考官的青睞。下面就來(lái)介紹一下面試禮節(jié)的問(wèn)題。
    1. 在面試時(shí)遲到或是匆匆忙忙趕到都是致命的,而提前半小時(shí)以上到達(dá)亦會(huì)被視為沒(méi)有時(shí)間觀念。到達(dá)面試地點(diǎn)后應(yīng)在等候室耐心等候,并保持安靜及正確的坐姿。
    2. 在面試辦公室的門(mén)外等候。當(dāng)辦公室門(mén)打開(kāi)時(shí)應(yīng)有禮貌地說(shuō)聲: “ 打擾了。 ” 然后向室內(nèi)考官表明自己是來(lái)面試的,絕不可冒然闖入。假如有工作人員告訴你面試地點(diǎn)及時(shí)間,應(yīng)當(dāng)表示感謝。
    3. 假如要敲門(mén)進(jìn)入,應(yīng)該敲2回是較為標(biāo)準(zhǔn)的。敲門(mén)時(shí)千萬(wàn)不可敲得太用勁。進(jìn)門(mén)后不要用后手隨手將門(mén)關(guān)上,應(yīng)轉(zhuǎn)過(guò)身去正對(duì)著門(mén),用手輕輕將門(mén)合上。
    4. 進(jìn)入面試室后,等考官告訴你 “ 請(qǐng)坐 ” 時(shí)可坐下。坐下后不要背靠椅子,也不要弓著腰,并不一定要把腰挺得很直,這樣反倒會(huì)給人留下死板的印象,應(yīng)該很自然地將腰伸直。
    5. 與考官交談時(shí)不需要應(yīng)始終注視對(duì)方在交談時(shí)應(yīng)當(dāng)顯得自然,平時(shí)怎么和別人交談的,就怎么去做。當(dāng)然更不能漫不經(jīng)心地四處張望。
    6. 面試結(jié)束后,站起來(lái)對(duì)考官表示感謝。在走出面試室時(shí)先打開(kāi)門(mén),然后轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)向考官鞠一躬并再次表示感謝。然后輕輕將門(mén)合上。
    二 面試常見(jiàn)問(wèn)題
    問(wèn)題一:“請(qǐng)你自我介紹一下”
    思路:
    1 、這是面試的必考題目。
    2 、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。
    3 、表述方式上盡量口語(yǔ)化。
    4 、要切中要害,不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。
    5 、條理要清晰,層次要分明。
    6 、事先最好以文字的'形式寫(xiě)好背熟。
    問(wèn)題二:“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
    思路:
    1 、況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。
    2 、 簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。
    3 、 宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。
    4 、宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。
    問(wèn)題三:“你有什么業(yè)余愛(ài)好?”
    思路:
    1 、業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。
    2 、 最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好。
    3 、不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。
    4 、最好不要說(shuō)自己僅限于讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。
    5 、 最好能有一些戶(hù)外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。
    問(wèn)題四:“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”
    思路:
    1 、 不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)。
    2 、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。
    3 、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。
    4 、不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。
    5 、可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn),甚至是一些表面上看是缺點(diǎn),從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
    問(wèn)題五“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
    思路:
    1 、 不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷。
    2 、不宜把那些明顯的成功說(shuō)成是失敗。
    3 、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷,
    4 、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。
    5 、宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。
    6 、說(shuō)明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?BR>    7 、失敗后自己很快振作起來(lái),以更加飽滿(mǎn)的熱情面對(duì)以后的工作。
    問(wèn)題六“你為什么選擇我們公司?”
    思路:
    1 、面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。
    2 、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來(lái)回答。
    問(wèn)題七:“如果我錄用你,你將怎樣開(kāi)展工作”
    思路:
    問(wèn)題八:“我們?yōu)槭裁匆浻媚?”
    思路:
    1 、 應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來(lái)回答。
    2 、招聘單位一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者:基本符合條件、對(duì)這份共組感興趣、有足夠的信心。
    問(wèn)題九:“你能為我們做什么?”
    思路:
    1 、 基本原則上“投其所好”。
    2 、回答這個(gè)問(wèn)題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”,了解單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。
    3 、應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解,結(jié)合自己在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。
    問(wèn)題十:“您在前一家公司的離職原因是什么?”
    思路:
    1 、最重要的是:應(yīng)聘者要使找招聘單位相信,應(yīng)聘者在過(guò)往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。
    2 、 避免把“離職原因”說(shuō)得太詳細(xì)、太具體。
    3 、不能摻雜主觀的負(fù)面感受,如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。
    4 、 但也不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。
    5 、不能涉及自己負(fù)面的人格特征,如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。
    6 、 盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。
    同一個(gè)面試問(wèn)題并非只有一個(gè)答案,而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效,關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后,對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握,有意識(shí)地揣摩面試官提出問(wèn)題的心理背景,然后投其所好。
    應(yīng)聘中不可能個(gè)個(gè)都是成功者,萬(wàn)一你在競(jìng)爭(zhēng)中失敗了,也不要?dú)怵H。這一次失敗了,還有下一次,就業(yè)機(jī)會(huì)不只一個(gè),關(guān)鍵是必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出失敗的原因,并針對(duì)這些不足重新做準(zhǔn)備,“ 吃一塹,長(zhǎng)一智 ” ,謀求 “ 東山再起 ” 。
    行政顧問(wèn)招聘篇二
    無(wú)論是一個(gè)團(tuán)隊(duì)還是一個(gè)公司,人才一直是21世紀(jì)核心的競(jìng)爭(zhēng)力。
    如何招聘?
    招聘分開(kāi)來(lái)說(shuō):招和聘,招有很多種比如說(shuō)打電話(huà)、現(xiàn)場(chǎng)招、轉(zhuǎn)介紹、挖墻腳等,最重要的是招是動(dòng)詞,去招很重要!
    很多人說(shuō)招了不來(lái),是因?yàn)闆](méi)有發(fā)生量變?cè)趺纯赡軙?huì)發(fā)生質(zhì)變呢,我個(gè)人覺(jué)得電話(huà)招聘效果很好,一個(gè)周最多兩周一個(gè)團(tuán)隊(duì)就可以滿(mǎn)編,首先你要有工具———招聘網(wǎng)站!如果你有了工具開(kāi)始招就對(duì)了,一天100通以上招聘電話(huà)可以預(yù)約20人左右,會(huì)來(lái)面試的3---5人。
    一、 招:
    電話(huà)招聘之前先是篩選簡(jiǎn)歷,無(wú)論是找什么行業(yè)的工作,只要是找銷(xiāo)售工作的,一律篩選:首先是找銷(xiāo)售工作的,其次是篩選年齡25歲以上的,大專(zhuān)學(xué)歷的,工作經(jīng)驗(yàn)2年以上的,外地人,社會(huì)閱歷豐富的等等。
    你好xx-x,我在xx網(wǎng)站看到你的求職簡(jiǎn)歷,咨詢(xún)一下你現(xiàn)在在找工作嗎?我看你對(duì)銷(xiāo)售比較感興趣是吧?剛好我們公司在招銷(xiāo)售!
    你明天上午有時(shí)間嗎?預(yù)約一下到公司面試。記得發(fā)條短信,內(nèi)容包括公司名稱(chēng)、地址、網(wǎng)址、預(yù)約時(shí)間,備注收到回復(fù)。(電話(huà)里面不用說(shuō)的那么清楚,簡(jiǎn)單介紹一下行業(yè)和公司即可,能夠引起對(duì)方的興趣即可,主要是見(jiàn)面聊效果才好。像談戀愛(ài),用電話(huà)談和當(dāng)面談效果肯定是不一樣的,不然異地戀也不會(huì)那么多分手的了)。
    記住招很重要,可能有很多事會(huì)打亂你的計(jì)劃,梳理一下思路,很多團(tuán)隊(duì)經(jīng)理應(yīng)為團(tuán)隊(duì)的瑣事沒(méi)有利用好時(shí)間招聘,一定要合理規(guī)劃時(shí)間。(10:00—12:00)下午(2:00—5:00)招聘效果最好。
    二、聘:
    為什么他會(huì)來(lái)?首先你要了解他的需求---賺錢(qián)求發(fā)展!以下是我面試慣用的方式拿到簡(jiǎn)歷大致看一下,年齡、婚姻(考察他的抗壓性)簡(jiǎn)歷的填寫(xiě)完整性(看他的求職欲望、和重視程度)。
    你好xx,你之前做什么?(了解他前工作為金融對(duì)比做好鋪墊)
    你為什么離職?(明知故問(wèn),重要看他的反應(yīng)能力,和對(duì)公司的認(rèn)可度以及探索他的想法)
    你為什么做銷(xiāo)售?做銷(xiāo)售最重要是什么?怎么做好銷(xiāo)售?
    告訴他銷(xiāo)售最核心是銷(xiāo)售自己,銷(xiāo)售也叫跑業(yè)務(wù),業(yè)者立志、務(wù)者識(shí)人,意思就是:銷(xiāo)售就是賺錢(qián)求發(fā)展的同時(shí)搭建好自己的人脈結(jié)構(gòu),為將來(lái)的發(fā)展做好鋪墊。
    告訴他銷(xiāo)售分兩種:從別人口袋拿錢(qián)(比如說(shuō)賣(mài)保險(xiǎn)、實(shí)體店銷(xiāo)售)和拿錢(qián)給別人(信用卡、銀行貸款,小貸)讓他自己選擇。
    然后告訴他,現(xiàn)在你在找工作,只有三種情況:一是你之前做的不優(yōu)秀,二是你剛進(jìn)入社會(huì)、三你想挑戰(zhàn)一下自己!(重點(diǎn)關(guān)注第三種人,可塑性很高,一般情況他們都會(huì)問(wèn)待遇怎么?)
    待遇是五險(xiǎn)一金、底薪+提成。可以這樣說(shuō):你放30萬(wàn)就可以拿1.2萬(wàn)的傭金,輕輕松松就可以月收入過(guò)萬(wàn),刺激他的賺錢(qián)欲望。告訴他金融行業(yè)的福利待遇在10大高收入行業(yè)排名第一,互聯(lián)網(wǎng)第二,通訊第三。2015年,我國(guó)金融業(yè)的平均薪酬已接近9萬(wàn)元/年,較上一年漲幅達(dá)到10.64%。
    最后描述一下行業(yè)的發(fā)展前景以及公司的綜合實(shí)力?。ńo他一個(gè)建議:不要輕易做選擇,選擇好了就記住一句話(huà):選擇大于努力,堅(jiān)持大于選擇?。?BR>    三、留人
    實(shí)習(xí)期間:我們的主任要關(guān)注客戶(hù)經(jīng)理的動(dòng)向,在他沒(méi)賺到錢(qián)時(shí)他能留下來(lái)最重要的是團(tuán)隊(duì)氛圍以及主任用心的輔導(dǎo)培訓(xùn)!
    這個(gè)過(guò)程心理輔導(dǎo)很重要,引導(dǎo)方向更重要;比如你引導(dǎo)展業(yè)他就會(huì)努力的干,但是效果不明顯,就會(huì)有迷茫懷疑,要及時(shí)關(guān)注輔導(dǎo),一個(gè)團(tuán)隊(duì)成立的前三個(gè)月很辛苦,注意攏人心、抓基礎(chǔ)展業(yè)、做心理輔導(dǎo),學(xué)會(huì)講故事!
    三個(gè)月后:一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有健全的制度,比如說(shuō)末尾淘汰制,懲獎(jiǎng)措施,小組長(zhǎng)制等,切記管理出產(chǎn)能。這個(gè)期間會(huì)出現(xiàn)疲勞期,如何引導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)理的方向很重要,談發(fā)展讓他看到希望,談家庭讓他點(diǎn)燃激-情,談未來(lái)再次樹(shù)立信念!
    總結(jié)一句話(huà):招聘貴在招,留人貴在人上。己所不欲,勿施于人,正人先正己,心態(tài)放平,多和同事交流,了解人你將無(wú)所不能!
    招聘人員話(huà)術(shù)(第二篇)
    一、面談提問(wèn)技巧
    1.提問(wèn)的方式
    (1)終止式
    只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解這個(gè)職位?”、“你是不是喜歡做×××(某個(gè)職位)?”。這種問(wèn)話(huà)方式明快簡(jiǎn)潔,但是少用為妙,因?yàn)檫@樣的提問(wèn)方式?jīng)]有鼓勵(lì)應(yīng)聘者開(kāi)口說(shuō)話(huà)。
    (2)開(kāi)放式
    開(kāi)放式提問(wèn)迫使應(yīng)聘者非回答不可,“你對(duì)ojt(onthejobtraining=工作場(chǎng)所教育)有什么看法?”、“你對(duì)目前的市場(chǎng)形勢(shì)看法如何?”。
    開(kāi)放式提問(wèn)是最正確、應(yīng)用最多的問(wèn)話(huà)方式。
    (3)引導(dǎo)式
    這種問(wèn)法一般來(lái)說(shuō)最好避免,除非你心中有數(shù)。
    (4)假想式
    采用“如果”的問(wèn)題方式,如“如果你與客戶(hù)談判,你會(huì)怎樣安排呢?”。若是用的得當(dāng),很可能讓你了解應(yīng)聘者的想法和能力。
    (5)單選式
    問(wèn)話(huà)要求應(yīng)聘者在兩害之中取其輕。如“你跳槽,是認(rèn)為自己不能勝任呢?還是認(rèn)為自己太自負(fù)?這種問(wèn)法未免過(guò)分,應(yīng)該避免。
    (6)多項(xiàng)式
    同時(shí)連續(xù)提出好幾個(gè)問(wèn)題。如“你以前的職位都做些什么?有什么特點(diǎn)?你在職位上有什么優(yōu)勢(shì)?劣勢(shì)?”這種問(wèn)法很難得到完善的答案。
    2.主持人的“自問(wèn)”準(zhǔn)備
    (2)我需要該申請(qǐng)人在有關(guān)職位上工作多久?
    (3)該申請(qǐng)人以前在有關(guān)職位上工作了多久?
    (4)我們將會(huì)給予什么樣的晉升機(jī)會(huì)?會(huì)安排訓(xùn)練嗎?
    (7)我將與該申請(qǐng)人以什么形式合作?
    (8)該申請(qǐng)人在工作范疇上有機(jī)會(huì)代表公司對(duì)外發(fā)言或傳播消息嗎?
    3.如何編制面試問(wèn)話(huà)提綱
    (1)面試提綱是整個(gè)面試過(guò)程中的問(wèn)話(huà)提綱。主試人根據(jù)面試提綱,向應(yīng)聘者提出問(wèn)題,了解應(yīng)聘者素質(zhì)和能力,控制面試進(jìn)程。
    (2)面試提綱必須圍繞面試的重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)編制。
    (3)提問(wèn)的題目應(yīng)具體、明確。
    (4)面試提綱由若干面試項(xiàng)目組成,如“公關(guān)能力”、“專(zhuān)業(yè)知識(shí)”、“敬業(yè)精神”等。每一面試項(xiàng)目均應(yīng)編制相應(yīng)的提問(wèn)提綱以便面試時(shí)有針對(duì)性地提問(wèn)、考察。
    (5)同時(shí),應(yīng)聘者有著不同的情況和經(jīng)歷,不必要每個(gè)人選都用同一套提綱依序一問(wèn)到底。因此,每一面試項(xiàng)目可從不同角度出一組題目,以便于面試時(shí)選擇。
    (6)面試提綱可以分為通用提綱和重點(diǎn)提綱兩部分。通用提綱涉及問(wèn)題較多,適合于提問(wèn)各類(lèi)應(yīng)聘者。重點(diǎn)提綱則是針對(duì)應(yīng)聘者的特點(diǎn)提出的,以便對(duì)職位要求中有代表性的東西有所了解。
    二、面談放松技巧
    在面談前的準(zhǔn)備階段,主試人的主要工作,其實(shí)是設(shè)法令自己及應(yīng)聘者放松。
    1.讓自己放松
    有些主試人喜歡利用招聘面談,來(lái)向其他高級(jí)同事證明他有高明的面談技巧,或令應(yīng)聘者無(wú)言以對(duì)的口才,他們可能會(huì)發(fā)問(wèn)一些極難回答的問(wèn)題,令面談氣氛向負(fù)面方向發(fā)展。也有一些主試人自以為可操生殺大權(quán),手握尚方寶劍,態(tài)度因而較為倨傲,不樂(lè)意用親切友善的行為來(lái)與應(yīng)聘者接觸,無(wú)形中為面談加壓,令應(yīng)聘者心理負(fù)上額外的擔(dān)子。
    這種行為首先會(huì)令主試人分心,難以集中精神準(zhǔn)備面談;而且,有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者便會(huì)乘虛而入,趁主試人自顧不暇之際將準(zhǔn)備已久的臺(tái)詞背誦出來(lái),引導(dǎo)主試人步入面試的誤區(qū)(有關(guān)面試誤區(qū)的'講述見(jiàn)下文),作出了錯(cuò)誤的招聘決定。而經(jīng)驗(yàn)較淺的應(yīng)聘者會(huì)因此比較緊張,影響正常發(fā)揮。
    面試話(huà)術(shù)?面試官:你好!歡迎你來(lái)參加今天的面試,請(qǐng)坐。 提問(wèn);回答
    面試官:接下來(lái)你將會(huì)參加一個(gè)為期七天的培訓(xùn),因?yàn)槟隳壳斑€未正式加入公司,你需要交300元的培訓(xùn)保證金,待你成為公司的正式員工后,所參加的公司培訓(xùn)將終身免費(fèi),請(qǐng)問(wèn)是否有問(wèn)題?請(qǐng)?jiān)谖覀兘毁M(fèi)處交費(fèi),領(lǐng)取培訓(xùn)通知書(shū),明天見(jiàn)!
    登記收費(fèi),開(kāi)收據(jù)。(通過(guò)面試者)
    面試官:感謝你參加我們公司的招聘,我們隨后將通知你結(jié)果。(未通過(guò)面試者)
    面試題內(nèi)容
    一、人脈市場(chǎng)部分:
    1、談?wù)勀慵依锏臓顩r,你家人對(duì)你來(lái)干保險(xiǎn)會(huì)有什么反映?
    2、你認(rèn)識(shí)而且能聯(lián)絡(luò)到的人有多少?
    3、你認(rèn)識(shí)最多人的圈子是什么?
    4、你朋友對(duì)你推銷(xiāo)保險(xiǎn)會(huì)有什么反映?
    5、你能帶幾個(gè)人來(lái)干保險(xiǎn)?
    二、推銷(xiāo)課程:
    1、你工作以來(lái)曾參加過(guò)哪些培訓(xùn)?你覺(jué)得這些培訓(xùn)對(duì)你有幫助嗎?
    2、你想接受什么樣的培訓(xùn)?
    3、如果有種培訓(xùn)能帶給你先進(jìn)的理念及賺錢(qián)的技能,能改變你的一生,你會(huì)參加嗎?這種培訓(xùn)就是我們給你提供的世界上最先進(jìn)的成功模式。
    三、意愿部分:
    如果你考慮投身這個(gè)行業(yè),你最大的疑問(wèn)或顧慮是什么?
    四、打擊性問(wèn)題:
    1、一個(gè)月沒(méi)掙到錢(qián)的話(huà)你能堅(jiān)持多久?
    行政顧問(wèn)招聘篇三
    2、監(jiān)督及執(zhí)行公司管理規(guī)章制度;
    3、負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正通知各部領(lǐng)導(dǎo)及員工相關(guān)手續(xù)辦理;
    4、實(shí)時(shí)更新員工的信息電子表格;
    5、每月的作息表制作及發(fā)布通知;
    6、深圳單位社保員工調(diào)入、停保;
    7、負(fù)責(zé)深圳職工每周福利統(tǒng)計(jì)、下發(fā)相關(guān)工作
    8、協(xié)助處理主管交代的其他工作。
    行政顧問(wèn)招聘篇四
    本人性格開(kāi)朗、活躍、待人熱情、真誠(chéng);善于與人們溝通、交流,具有親和力;能吃苦耐勞;有較強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力;紀(jì)律性強(qiáng),工作積極配合,有較強(qiáng)的責(zé)任心。
    在校期間,各門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí),并參加一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)的資格考試并通過(guò)取得助理電子商務(wù)師、辦公軟件應(yīng)用(officexp) (三級(jí))、計(jì)算機(jī)中級(jí)證書(shū);學(xué)習(xí)的'同時(shí),并積極參加校園活動(dòng),加入排球社和計(jì)算機(jī)興趣小組,而且個(gè)人興趣愛(ài)好廣泛,如打羽毛球、看書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)、打籃球。
    在社會(huì)實(shí)踐過(guò)程中,特別是在廣州南方人才市場(chǎng)從事招聘顧問(wèn)這一職位,不僅充實(shí)了自己,做到與同事和睦相處的同時(shí),而且從他們身上學(xué)到了很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到了社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng),懂得機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的人,最重要的是永遠(yuǎn)不要輕易對(duì)自己說(shuō)不!
    行政顧問(wèn)招聘篇五
    請(qǐng)告訴我你最大的優(yōu)點(diǎn),你將給我們公司帶來(lái)的最大財(cái)富是什么?
    你最大的缺點(diǎn)是什么?
    如果我錄用你,你認(rèn)為你在這份工作上會(huì)待多久呢?
    人們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的三個(gè)主要原因是什么?
    關(guān)于我們的產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)和我們的客戶(hù)群體,你了解多少?
    關(guān)于銷(xiāo)售,你最喜歡和最不喜歡的是什么?為什么?
    若受到獎(jiǎng)勵(lì),你有什么感想?
    你最典型的一個(gè)工作日是怎樣安排的?
    在你的前任工作中,你用什么方法來(lái)發(fā)展并維持業(yè)已存在的客戶(hù)的?
    若你給新員工上一堂銷(xiāo)售課程,你在課堂上要講些什么?為什么?
    請(qǐng)講一下你在前任工作中所使用的最典型的銷(xiāo)售方法和技巧。
    你是否有超額完成銷(xiāo)售目標(biāo)的時(shí)候,你是怎樣取得這樣的業(yè)績(jī)的?
    你怎樣才能把一個(gè)偶然的購(gòu)買(mǎi)你產(chǎn)品的人變成經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的人?
    你設(shè)法讓我相信,你所推銷(xiāo)的產(chǎn)品是值得我花時(shí)間聆聽(tīng)的。
    銷(xiāo)售面試分三部分,面試前,面試中,面試后,技巧也各不相同,舉出一些面試技巧,供大家參考。
    面試前的準(zhǔn)備工作
    知已知彼,百戰(zhàn)不怠,在這里也是適用的,所以準(zhǔn)備工作是必須的,心里有底了,自然面試的時(shí)候就從容很多。
    要隨時(shí)準(zhǔn)備回答有關(guān)自己的問(wèn)題,例如經(jīng)歷.學(xué)歷.興趣.嗜好.工作經(jīng)驗(yàn)及家庭背景等。你的答案應(yīng)該填寫(xiě)在求職信表格上的資料相一致。
    除了要清楚知道你所應(yīng)征的職位,更要了解這份工作所要求的知識(shí)和技術(shù),事前不訪(fǎng)溫習(xí)一下。
    對(duì)你所投考的工作和機(jī)構(gòu),應(yīng)盡可能多搜集些有關(guān)資料,例如工作范圍及性質(zhì),要求的資料等。自于機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍,組織機(jī)構(gòu)和發(fā)展方向,也需要有概括的認(rèn)識(shí)。
    帶齊有關(guān)證書(shū)及推薦書(shū),以備主考人查閱。最好能準(zhǔn)備好這些文件的影印本,以便雇主保存。
    面試前一晚應(yīng)避免過(guò)分操勞,最好能夠早點(diǎn)休息。充足的睡眠能使人精神煥發(fā),信心倍增。
    你的儀容往往影響主考人對(duì)你的第一印象,因此要注意你的穿著打扮。衣著要整潔適當(dāng),頭發(fā)要梳理好,指甲要干凈,化妝不宜太濃??傊?,外表得體,自然會(huì)予人好感。
    緊記面試的時(shí)間和地點(diǎn),在預(yù)約的時(shí)間前約15分鐘到達(dá)面試地點(diǎn),及早、計(jì)劃行程,提早出發(fā),可避免交通堵塞造成延誤;路途上的阻滯或者遲到都會(huì)令你心情緊張,而一個(gè)暢順的行程都可以松弛你緊張的心情。
    面試中的迎戰(zhàn)工作
    首先,銷(xiāo)售員必須知道企業(yè)想了解什么。對(duì)于招聘銷(xiāo)售人員,企業(yè)的考察涉及方方面面,除了考察求職者的專(zhuān)業(yè)技能這些“硬件”外,更注重“軟件”資質(zhì),如學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、表達(dá)能力、說(shuō)服溝通能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等。另外,職業(yè)道德、敬業(yè)精神和人文素質(zhì)也是衡量的要點(diǎn)。
    其次,招聘企業(yè)愛(ài)用的招數(shù)。企業(yè)在招聘過(guò)程中,除了傳統(tǒng)的口試和筆試外,還加入了管理游戲和情景模擬面試法,這樣,對(duì)求職者的考察會(huì)更加全面。
    銷(xiāo)售的產(chǎn)品有很多種,銷(xiāo)售的模式也有很多種,但要在某一個(gè)銷(xiāo)售行業(yè)取勝,就一定要先進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)來(lái)工作,工作的前提就是先要去面試,掌握相關(guān)的銷(xiāo)售面試技巧。以下為您提供房地產(chǎn)銷(xiāo)售面試技巧相關(guān)資料,請(qǐng)參考。
    面試測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容如下:
    1、儀表風(fēng)度這是指應(yīng)試者的體型、外貌、氣色、衣著舉止、房地產(chǎn)銷(xiāo)售面試技巧精神狀態(tài)等。像國(guó)家公務(wù)員、教師、公關(guān)人員、企業(yè)經(jīng)理人員等職位,對(duì)儀表風(fēng)度的要求較高。研究表明,儀表端莊、衣著整潔、舉止文明的人,一般做事有規(guī)律、注意自我約束、責(zé)任心強(qiáng)。
    2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解應(yīng)試者掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)的深度和廣度,房地產(chǎn)銷(xiāo)售面試技巧其專(zhuān)業(yè)知識(shí)更新是否符合所要錄用職位的要求,作為對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)筆試補(bǔ)充。面試對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的考察更具靈活性和深度。所提問(wèn)題也更接近空缺崗位對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的需求。
    3、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一般根據(jù)查閱應(yīng)試者的個(gè)人簡(jiǎn)歷或求職登記表,作些相關(guān)的提問(wèn)。查詢(xún)應(yīng)試者有關(guān)背景及過(guò)去工作的情況,以補(bǔ)充、證實(shí)其所具有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過(guò)工作經(jīng)歷與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的`了解,還可以考察應(yīng)試者的責(zé)任感、主動(dòng)性、思維力、口頭表達(dá)能力及遇事的理智狀況等。
    4、口頭表達(dá)能力面試中應(yīng)試者是否能夠?qū)⒆约旱乃枷?、觀點(diǎn)、房地產(chǎn)銷(xiāo)售面試技巧意見(jiàn)或建議順暢地用語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)??疾斓木唧w內(nèi)容包括:表達(dá)的邏輯性、準(zhǔn)確性、感染力、音質(zhì)、音色、音量、音調(diào)等。
    5、綜合分析能力面試中,應(yīng)試者是否能對(duì)主考官所提出的問(wèn)題,通過(guò)分析抓住重點(diǎn)回答。
    6、反應(yīng)能力與應(yīng)變能力主要看應(yīng)試者對(duì)主考官所得的問(wèn)題理解是否準(zhǔn)確,回答的迅速性、準(zhǔn)確性等。對(duì)于突發(fā)問(wèn)題的反應(yīng)是否機(jī)智敏捷、回答恰當(dāng)。對(duì)于意外事情的處理是否得當(dāng)、妥當(dāng)?shù)取?BR>    7、人際交往能力在面試中,房地產(chǎn)銷(xiāo)售面試技巧通過(guò)詢(xún)問(wèn)應(yīng)試者經(jīng)常參與哪些社團(tuán)活動(dòng),喜歡同哪種類(lèi)型的人打交道,在各種社交場(chǎng)合所扮演的角色,可以了解應(yīng)試者的人際交往傾向和與人相處的技巧。
    8、房地產(chǎn)銷(xiāo)售面試技巧自我控制能力與情緒穩(wěn)定性自我控制能力對(duì)于國(guó)家公務(wù)員及許多其他類(lèi)型的工作人員(如企業(yè)的管理人員)顯得尤為重要。一方面,在遇到上級(jí)批評(píng)指責(zé)、工作有壓力或是個(gè)人利益受到?jīng)_擊時(shí),能夠克制、容忍、理智地對(duì)待,不致因情緒波動(dòng)而影響工作;另一方面工作要有耐心和韌勁。
    9、工作態(tài)度一是了解應(yīng)試者對(duì)過(guò)去學(xué)習(xí)、工作的態(tài)度;二是了解其對(duì)現(xiàn)報(bào)考職位的態(tài)度。在過(guò)去學(xué)習(xí)或工作中態(tài)度不認(rèn)真,做什么、做好做壞者無(wú)所謂的人,在新的工作崗位也很難說(shuō)能勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    10、上進(jìn)心、進(jìn)取心上進(jìn)心、進(jìn)取心強(qiáng)烈的人,一般都確立有事業(yè)上的奮斗目標(biāo),并為之而積極努力。表現(xiàn)在努力把現(xiàn)有工作做好,且不安于現(xiàn)狀,工作中常有創(chuàng)新。上進(jìn)心不強(qiáng)的人,一般都是安于現(xiàn)狀,無(wú)所事事,不求有功,但求無(wú)過(guò),對(duì)什么事都不熱心。
    11、房地產(chǎn)銷(xiāo)售面試技巧求職動(dòng)機(jī)了解應(yīng)試者為何希望來(lái)本單位工作,對(duì)哪類(lèi)工作最感興趣,在工作中追求什么,判斷本單位所能提供的職位或工作條件等能否滿(mǎn)足其工作要求和期望。
    12、業(yè)余興趣與愛(ài)好應(yīng)試者休閑時(shí)愛(ài)從事哪些運(yùn)動(dòng),喜歡閱讀哪些書(shū)籍,喜歡什么樣的電視節(jié)目,有什么樣的嗜好等,可以了解一個(gè)人的興趣與愛(ài)好,這對(duì)錄用后的工作安排常有好處。
    13、房地產(chǎn)銷(xiāo)售面試技巧面試時(shí)主考官還會(huì)向應(yīng)試者介紹本單位及擬聘職位的情況與要求,討論有關(guān)工薪、福利等應(yīng)試者關(guān)心的問(wèn)題,以及回答應(yīng)試者可能問(wèn)到的其他一些問(wèn)題等。
    行政顧問(wèn)招聘篇六
    1、通知面試?
    ? ? ? ? ?您應(yīng)聘的崗位是xx-xx部xx-xx崗位。?
    ? ? ? ? ?確定基本信息:?
    1,請(qǐng)你做一分鐘自我介紹。?
    面試官篩選參考:形象氣質(zhì)佳,對(duì)公司文化了解,對(duì)企業(yè)價(jià)值觀認(rèn)可。?
    人事: 你好,請(qǐng)問(wèn)是xx女士先生嗎?這里是xx教育人事部,我姓修,維修的修。
    請(qǐng)問(wèn)說(shuō)話(huà)方便嗎?
    應(yīng)聘者: 方便
    人事:很高興在智聯(lián)招聘上收到你發(fā)給我們的簡(jiǎn)歷,請(qǐng)問(wèn)你找到工作了嗎?
    (應(yīng)聘者:不方便, 人事:那我十五分鐘之后再打給你可以嗎?嗯,好的打攪。)
    應(yīng)聘者:還沒(méi)有呢 人事: 哦,我們對(duì)你的簡(jiǎn)歷做了初步審核,發(fā)現(xiàn)你的簡(jiǎn)歷與我們崗位要求比較符合。
    決定邀請(qǐng)你于xx月xx日xx點(diǎn)到我們公司面試,來(lái)的時(shí)候請(qǐng)帶一份本人簡(jiǎn)歷,著正裝。請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參加。祝你好運(yùn)。
    應(yīng)聘者:好的
    人事:請(qǐng)問(wèn)你知道我們的地址嗎?我們的地址是。。。。。。。如果不方便記錄我以我本人手機(jī)短信的形式發(fā)到你的手機(jī)上,方便你查找,如果電話(huà)聯(lián)系不到我,可以直接打我的手機(jī),如果我不在,可由其他同事轉(zhuǎn)告。(如不能如約前來(lái)請(qǐng)告知,可寫(xiě)在短信里)
    應(yīng)聘者:好的
    應(yīng)聘者:你這個(gè)公司是個(gè)什么樣的公司 人事:青島xx教育咨詢(xún)有限公司是青島市李滄區(qū)成立最早的一對(duì)一個(gè)性化輔導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),也是李滄區(qū)優(yōu)秀的年青成長(zhǎng)型企業(yè),主要針對(duì)孩子們的學(xué)習(xí),教育,成長(zhǎng)等方面的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)有效的針對(duì)性的輔導(dǎo)和幫助。
    應(yīng)聘者:成立多少時(shí)間了
    人事:三年多了,但是我們的影響力不是用三年來(lái)衡量的。
    第二章 公司招聘和錄用政策第二條 公司招聘錄用原則: 精心組織策劃,全面科學(xué)考評(píng),善于發(fā)現(xiàn)人才,嚴(yán)格擇優(yōu)錄用,寧缺勿濫。第三條 公司不定期成批招聘錄用,不零星招聘,以利職前培訓(xùn)。錄用外地人員須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事機(jī)關(guān)同意。
    第三章 招聘申請(qǐng)第四條 各部門(mén)、下屬企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要和人員使用狀況,提出員工招聘要求,填寫(xiě)招聘申請(qǐng)書(shū),報(bào)人事部。第五條 人事部為公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一招聘的職能部門(mén),依據(jù)各部門(mén)招聘申請(qǐng)匯總情況,提出公司招聘計(jì)劃,報(bào)分管總經(jīng)理、副總經(jīng)理批準(zhǔn)。第六條 人事部在編制招聘計(jì)劃時(shí),須優(yōu)先從公司內(nèi)部選擇調(diào)配人才。
    第四章 招聘方式和挑選第七條 公司招聘方式有:1. 通過(guò)新聞媒介(報(bào)紙、電視、電臺(tái))發(fā)布招聘信息;2. 通過(guò)定期或不定期舉辦的人才市場(chǎng)設(shè)攤招聘;3. 從各類(lèi)人才庫(kù)系統(tǒng)中檢索;4. 大中專(zhuān)、職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生推薦; 5.在職員工介紹;6.?管理顧問(wèn)公司介紹;7. 知名人士介紹;8. 通過(guò)人才中介公司(獵頭公司)尋找;9. 與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng);10. 離職員工復(fù)職;11. 其他。第八條 員工招聘應(yīng)有明確的職位、崗位職責(zé)和學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、年齡等要求。有應(yīng)聘意向者填寫(xiě)應(yīng)聘人員登記表。第九條 員工的挑選。公司成立招聘組負(fù)責(zé)對(duì)人員的篩選,至少由3人組成,分別來(lái)自人事、用人部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)或聘請(qǐng)外部人力資源專(zhuān)家。