無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇一
先大概給你說說吧！既然是總結(jié)吧，主要有以下方面的內(nèi)容：
、先對培訓(xùn)的內(nèi)容稍作一下概述總結(jié)
、總結(jié)一下這次銷售培訓(xùn)給你帶來的實際作用
、在今后的工作中你應(yīng)該怎么去做
這是我個人的意見，鄞供參考?。?！
先大概給你說說吧！既然是總結(jié)吧，主要有以下方面的內(nèi)容：
、先對培訓(xùn)的內(nèi)容稍作一下概述總結(jié)
、總結(jié)一下這次銷售培訓(xùn)給你帶來的實際作用
、在今后的工作中你應(yīng)該怎么去做
這是我個人的意見，鄞供參考??！
設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇二
一、良好的辦公環(huán)境
公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自我的辦公桌和電腦，還給我們配備了文件夾，筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品，設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境，我們的工作熱情會更加高漲。
二、好的領(lǐng)導(dǎo)
我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)當(dāng)和我們的父母年齡相仿，但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每一天都是勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總，經(jīng)常和我們一齊加班，每一天工作到很晚，甚至熬夜還在寫文案，寫稿件。不但在工作上幫忙我們提高，在生活上，思想上也不斷的開導(dǎo)我們，關(guān)心我們，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們，我相信，我們的公司會逐漸壯大。
三、同事之間能夠和睦相處
人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。每一天早上來到公司，同事之間問聲“早上好”，微笑著點點頭，這樣一天的工作都會有個好的心境。同事生病了，端上一懷熱水，送上一句溫暖的祝福，那么，每個人的心里都會是熱乎乎的，少了那些勾心斗角，爾虞我詐，多一些理解和關(guān)懷。這樣，我們每個人就會得到更多的溫暖，更多的愛。
四、團隊精神
一個設(shè)計團隊是否優(yōu)秀，首先要看它對設(shè)計的管理與分配，將最適宜的人安排在最適宜的位置，這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團隊精神十分重要，大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點，使策劃項目更加的完備，也能更好的開展工作，從而使事半功倍。
五、熱愛自我的工作
我們無論在哪里工作，最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間，領(lǐng)導(dǎo)和同事都十分的熱心，我們就像是一家人一樣，我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高，層次越高，我們就越歡樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的本事，對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去理解，并經(jīng)過自我的勤奮和努力去實現(xiàn)它。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們的歡樂。
最終，祝我們的公司能像巨龍般騰飛，像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿在座的每一個人身體健康，幸福歡樂!
設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇三
讀書筆記，希望對您有幫助！
《復(fù)盤》讀后感心得體會800字
導(dǎo)讀：讀書筆記《復(fù)盤》讀后感心得體會800字，僅供參考，如果覺得很不錯，歡迎點評和分享。
《復(fù)盤》讀后感心得體會800字：
當(dāng)我第一眼看到《復(fù)盤》這本書的時候，感覺這個名字怪怪的，什么是復(fù)盤？為什么起這么個名字，它到底講的是什么？帶著好奇心的我拜讀了這本書，原來復(fù)盤是圍棋術(shù)語，主要講的是對弈之后，還原與對手的對弈過程，并從中研究對手的思路、手段以及與之比較自己的不足，取長補短最后獲得啟發(fā)并最后贏得對手的一種方法論。用到現(xiàn)在的企業(yè)管理中就是從過去的經(jīng)驗教訓(xùn)中總結(jié)經(jīng)驗、梳理過程控制的不足，實現(xiàn)個人能力提升最終提升企業(yè)綜合效益。
復(fù)盤中提到三個關(guān)鍵詞：親身經(jīng)歷、過去、學(xué)習(xí)，這三個詞作為一種基本的方法理論，囊括了復(fù)盤的精髓。
首先是親身經(jīng)歷，自從我們開始認(rèn)知這個世界，接觸社會，學(xué)習(xí)的方法途徑有很多種，但是親身經(jīng)歷是能帶給我們最牢固記憶的一種方法，無論經(jīng)歷多少歲月變遷、時間過得多么久遠(yuǎn)，親身經(jīng)歷過得事情始終會深深的刻在我們的腦海記憶當(dāng)中，親身經(jīng)歷是發(fā)現(xiàn)事物本質(zhì)的中心環(huán)節(jié)，正如xxx當(dāng)年說的一句話，要想知道梨子甜不甜，只有自己嘗了才能知道，聽別人講、看別人做都不如自己親自嘗試。
讀書筆記，希望對您有幫助！
間段，大多數(shù)人都會有一個慣性想法，既然已經(jīng)過去了就無所謂了，其實不然，過去是對現(xiàn)在以及將來某些事情的對比，是我們溯源和反思過去事情的好壞、對錯的參照物，以及將來同樣事情發(fā)生時引起我們重視和提高警惕的風(fēng)向標(biāo)，是能夠解決類似事情發(fā)生的一種方法。
《復(fù)盤》一書的閱讀使我學(xué)會了在項目管理中如何更加有效的進行整合優(yōu)化、降本增效、風(fēng)險管控、提高團隊綜合智商、提高項目的整體經(jīng)營核心力，同時讓我更善于發(fā)現(xiàn)問題，剖析問題，直面過去的一些錯誤、不全面的做法，做到防微杜漸，提升自己的綜合實力。 ，希望能幫助您！
設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇四
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這月去復(fù)旦上課，在解決某個同學(xué)企業(yè)經(jīng)營問題時候，老師用到了一個七步法，有用。這里記錄一下。
●?躬問：完整了解你的情況，你企業(yè)問題？
●?探究：用開放性提問，幫找到問題實質(zhì)
●?澄明：最真實問題是什么？打破砂鍋問到底
●?定見：幫忙確定問題，明確一個真問題
●?解析：這個背后的影響因素是什么，羅列出來，找到核心因素，幫助我們系統(tǒng)思考，找到核心杠桿因素問題
●?精思：給出真正建議
●?心得：下一步的方向是什么
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如何判斷一家企業(yè)？了解創(chuàng)始人背景，人背后因素指導(dǎo)了企業(yè)走向。
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新能源，大家對于能源獲取一定水漲船高。市場在增加，替代也會增加。另外一個行業(yè)是生物醫(yī)藥。原來健康安全覺得不重要，現(xiàn)在變的很重要。生物技術(shù)未來發(fā)展是一個非常重要的里程碑。
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推薦一本書《終極智慧》機器在引進，人也會慢慢往機器迭代，變成機器人，把人變成超人。機器變的越來越像人，不停迭代更加智能化。人越來越像機器，迭代少。這個過程中，人和機器未來會是什么關(guān)系？有三個階段：
1）幫助人類做的更好，變的更好。
2）共生階段，和平和諧共生，當(dāng)機器可以完成大部分生產(chǎn)，人類可能慢慢變成無用階層。工作變成對人最重要的獎賞。
3）機器的發(fā)展很快超越碳級生命，人的存在會變成一個能源，有點像黑客帝國。
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最近教育的變革，不得不讓人反思，符合大勢的企業(yè)一年可以十倍二十倍，行業(yè)限制的，疲態(tài)的會跌70%或者腰斬，背后是國家的政策，要看天要趁大勢，要看到行業(yè)巨變。
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設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇五
進入公民司已經(jīng)有一段時間，通過4月aide solar 月末盤點，首先讓自己更加了解自己所負(fù)責(zé)的材料分布以及歷史背景，具體的數(shù)量！也讓自己更加清楚對應(yīng)材料供應(yīng)商相關(guān)信息！從而開始了解公司盤點的作業(yè)模式！
在此次盤點工作中，從初盤到盤點完成，用時比較多，盤點質(zhì)量相對存在一些小小的問題，比如盤點時還有到貨，盤點時物料擺放，產(chǎn)品規(guī)格，廠家,型號標(biāo)識以及批次，良品，不良品等，在最后環(huán)節(jié)，電腦帳和平時的電腦收發(fā)記錄不夠詳細(xì)，如退庫 等，這樣，在與月、季度盤點報表就有許多無法銜接的地方?。ńㄗh改善）
通過此次參與盤點，個人認(rèn)為！雖然我們是完成了盤點的任務(wù)，但是在許多方面我們還是存在欠缺，還是存在不足，還是需要進度，還是需要改善，針對此次盤點全局個人建議改善如下：（僅供參考）
一《盤點前》
開始準(zhǔn)備盤點一周前需要制作好“盤點計劃書”，計劃中需要對盤點具體時間、倉庫停止作業(yè)時間、帳務(wù)凍結(jié)時間、初盤時間、復(fù)盤時間、人員安排及分工、相關(guān)部門配合及注意事項做詳細(xì)計劃。
時間安排:
初盤時間：確定初步的盤點結(jié)果數(shù)據(jù)；初盤時間計劃在一天內(nèi)完成；
復(fù)盤時間：驗證初盤結(jié)果數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；復(fù)盤時間根據(jù)情況安排在第一天完成或在第二天進行；
查核時間：驗證初盤、復(fù)盤數(shù)據(jù)的正確性；我司查核時間安排在初盤、復(fù)盤過程中或復(fù)盤完成后由倉庫內(nèi)部指定人員操作；
稽核時間：稽核初盤、復(fù)盤的盤點數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題，指正錯誤；我司稽核時間根據(jù)稽核人員的安排而定，在初盤、復(fù)盤的過程中或結(jié)束后都可以進行，一般在復(fù)盤結(jié)束后進行；
人員安排:
初盤人：負(fù)責(zé)盤點過程中物料的確認(rèn)和點數(shù)、正確記錄盤點表，將盤點數(shù)據(jù)記錄在“盤點數(shù)量”一欄；
復(fù)查人：初盤完成后，由復(fù)盤人負(fù)責(zé)對初盤人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的物料進行復(fù)盤，將正確結(jié)果記錄在“復(fù)盤數(shù)量”一欄
查核人：復(fù)盤完成后由查核人負(fù)責(zé)對異常數(shù)量進行查核，將查核數(shù)量記錄在“查核數(shù)量”一欄中；
稽核人：在盤點過程中或盤點結(jié)束后，由總經(jīng)理和財務(wù)部、行政部指派的稽核人、和倉庫經(jīng)理負(fù)責(zé)對盤點過程予以監(jiān)督、盤點物料數(shù)量、或稽核已盤點的物料數(shù)量；
數(shù)據(jù)錄入:
負(fù)責(zé)盤點查核后的盤點數(shù)據(jù)錄入電子檔的“盤點表”中
盤點工作準(zhǔn)備:
(1) 盤點一周前開始追回借料，在盤點前一天將借料全部追回，未追回的要求其補相關(guān)單據(jù)；因時間關(guān)系未追回也未補單據(jù)的，借料數(shù)量作為庫存盤點，并在盤點表上注明，借料單作為依據(jù)；
(2)盤點前需要將所有能入庫歸位的物料全部歸位入庫登帳，不能歸位入庫或未登帳的進行特殊標(biāo)示注明不參加本次盤點；
(3) 將倉庫所有物料進行整理整頓標(biāo)示，所有物料外箱上都要求有相應(yīng)物料remark、儲位標(biāo)示。同一儲位物料不要放在超過2米遠(yuǎn)的距離，且同一貨架的物料不能放在另一貨架上。
盤點前倉庫帳務(wù)需要全部處理完畢；帳務(wù)處理完畢后需要制作“倉庫盤點清冊”，表的格式依照公司統(tǒng)一規(guī)定要求定義格式；并將完成后的電子檔案發(fā)郵件給對應(yīng)財務(wù)人員（有單項金額）；
盤點會議及培訓(xùn)
（1）倉庫盤點前需要組織參加盤點人員進行盤點作業(yè)培訓(xùn)，包括盤點作業(yè)流程培訓(xùn)、上次盤點錯誤經(jīng)驗、盤點中需要注意事項等；
（2）倉庫盤點前需要組織相關(guān)參加人員召開會議，以便落實盤點各項事宜，包括盤點人員及分工安排、異常事項如何處理、時間安排等；（按盤點計劃書進行工作安排）
會議需知會所有部門及各部主管：如mfg/qa/ie/pe/rd/me/te/sales/pmc……w會議完成后需要會議內(nèi)容郵件方式發(fā)給所有參與人員與并附件cc給其部門主管，以及公司高層領(lǐng)導(dǎo)！
（3）盤點前根據(jù)需要進行“模擬盤點”，模擬盤點的主要目的是讓所有參加盤點的人員了解和掌握盤點的操作流程和細(xì)節(jié)，避免出現(xiàn)錯誤；
盤點中：
(1) 在盤點過程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠實”的原則進行盤點；
(2) 盤點過程中嚴(yán)禁弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點表，復(fù)盤人不按要求對初盤異常數(shù)據(jù)進行復(fù)盤，“偷工減料”；不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等!
(3) 對在盤點過程中表現(xiàn)特別優(yōu)異和特別差的人員參考“倉庫管理及獎懲制度”做相應(yīng)考核；
(4) 倉庫根據(jù)最終“盤點差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進行考核
最大限度保證盤點數(shù)量準(zhǔn)確；
（5）盤點完成后將外箱口用膠布封上，并要求將盤點卡貼在外箱上；
（6） 已經(jīng)過盤點封箱的物料在需要拿貨時一定要如實記錄出庫信息；
（7） 盤點時順便對物料進行歸位操作，將箱裝物料放在對應(yīng)的物料零件盒
（8）按貨架的先后順序依次對貨架上的箱裝（袋裝，以下統(tǒng)稱箱裝）物料進行點數(shù)；
（9）點數(shù)完成后在盤點卡上記錄 儲位、盤點日期、盤點數(shù)量、并確認(rèn)簽名；
（10）將完成的“盤點卡”貼在或訂在外箱上。
盤點完成后：
1. 盤點完成后需將盤點清冊交由倉庫盤點數(shù)據(jù)錄入人員錄入電子擋盤點表中，錄入前將所有數(shù)據(jù)，包括初盤、復(fù)盤、查核、稽核的所有正確數(shù)據(jù)手工匯總在 “盤點表”的“最終正確數(shù)據(jù)”中；
2. 錄入工作應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真保證無絲毫錯誤，錄入過程發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時找相應(yīng)人員解決。
3. 錄入完成以后需要反復(fù)檢查三遍，確定無誤后將電子檔“盤點表郵件給總經(jīng)理審核，同時抄送財務(wù)部，采購部，等相關(guān)部門
4. 一般經(jīng)過倉庫確定的最終盤點表在盤點數(shù)據(jù)庫存調(diào)整之前沒有足夠的時間去查核，只能先將“盤點差異表”發(fā)給it部調(diào)整再查核未查明原因的盤點差異物料；在盤點差異物料較少的情況下（可以先發(fā)盤點差異表給采購，不影響采購交貨的情況下，），需要全部找出原因再經(jīng)過總經(jīng)理審核后再調(diào)整；
5. 全部找出差異原因后查核人將電子檔盤點表的差異原因更新，交倉庫經(jīng)理審核，倉庫經(jīng)理將物料金額納入核算，最終將“盤點差異（含物料和金額差異）表”呈交總經(jīng)理審核簽字；
6. 在倉庫盤點完成后，財務(wù)稽核人員在倉庫“盤點表”的相應(yīng)位置簽名，并根據(jù)稽核情況注明“稽核物料抽查率”、“稽核抽查金額比率”、“稽核抽樣盤點錯誤率”等；
7. 總經(jīng)理審核完成后“盤點差異表”由財務(wù)部存檔盤點總結(jié)及報告根據(jù)盤點期間的各種情況進行總結(jié)，尤其對盤點差異原因進行總結(jié)
盤點總結(jié)報告需要對以下項目進行說明：
本次盤點結(jié)果、初盤情況、復(fù)盤情況、盤點差異原因分析、以后的工作改善措施等；
設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇六
回顧自己過去的一年，自己在工作時的靈感似乎又迸發(fā)了出來，但是現(xiàn)在并不是時候。一年的時間已經(jīng)結(jié)束了，自己在工作中留下了很多的疑惑和問題。我要好好的總結(jié)自己的問題，要在下一年做出相應(yīng)的改變。
現(xiàn)在，在仔細(xì)的反省過后，我對自己過去一年的工作做了歸納和總結(jié)，現(xiàn)在，記錄如下：
一、工作情況
在工作中，積極的接下自己擅長的設(shè)計任務(wù)，并在工作中積極的和客戶交流，認(rèn)識到顧客的所需，并著手進行設(shè)計。在這個過程中，其實還算順利，但是工作卻并不簡單。
為了完成一個好的設(shè)計，我常常會為此感到頭疼，希望自己能為客戶提供更好的設(shè)計，也回花很多的心思。但是，有時客戶卻不會選擇你的想法。這個時候，就到了工作中最困難的時候，和顧客的交流和修改。
二、個人的不足
反省一年的工作，自己最大的不足就是耐心。和形形色色的顧客交流真的很費耐心，因為我們不僅要去聽，還要去了解，去構(gòu)思。這對我也是很大的壓力。而且我還是沒有磨練出很好的耐心。盡管在交流的時候不會表現(xiàn)出來，但常常會影響到我之后的工作。
三、總結(jié)
一年中，發(fā)生了很多的事情，自己有過突破，也遇到過瓶頸，也在和顧客的交流時生氣過，但是這些終究都過去了，自己在不斷的前進的時候，也放下了這些。現(xiàn)在我將這些重新總結(jié)，希望自己能認(rèn)識到自己過去的錯誤，在之后的工作中繼續(xù)努力!
設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇七
復(fù)盤心得
復(fù)盤，最早源于圍棋，一盤棋下完之后，下棋人會一步一步地在棋盤上將剛下完的棋復(fù)原，看看哪幾個子下得好，哪幾個是臭子，下得好的地方在哪里，臭子要怎么下才會更好，剛剛下完的棋，有沒有更好的走法……就這樣，每下完一盤棋之后，下棋人都會靜心琢磨，這種方式堅持下來，下棋人往往會獲得很大的提升，這也是下棋人提升棋藝的最有效的方式。。
《復(fù)盤》這本書講的是“真實的大白話”，但細(xì)細(xì)品味，卻有醍醐灌頂?shù)母杏X。 試想，如果一個人能定期復(fù)盤總結(jié)，能力怎么會不提升？一個組織如果定期復(fù)盤，怎么會不進步？所以看完這本書，最主要的提升就是，“復(fù)盤”的意識。其實在生活中我們有復(fù)盤意識，比如當(dāng)我們遇到困難挫折時會去反省、反思，去找解決問題的辦法，這實際上就是一種復(fù)盤，但我們經(jīng)常在失敗時進行復(fù)盤，而在成功時卻往往自大，不去復(fù)盤所以我們有時短暫成功之后卻迎來失敗。所以我們要養(yǎng)成正確的復(fù)盤意識：
。我們每天下班前總結(jié)一下當(dāng)天工作，有沒有失誤的？有沒有當(dāng)天需要完成的而沒有完成的？為什么沒有完成？第二天的工作計劃是什么？
當(dāng)我們做完一件重要的事情后，在頭腦中將事情過一遍，包括做這件事情的背景、起因、開始、經(jīng)過和結(jié)果。在復(fù)盤的過程中，我們需要將事情最大可能地還原，盡量少地加入自己的主觀臆想。同時，我們還需要復(fù)盤在做這件事情時自己的思維方式，即自己到底是怎么想的。
在復(fù)盤的過程中，我們需要站在旁觀者的角度，認(rèn)真審視自己的所思所想所行:哪些是做得好的，有沒有更好的方式;哪些是做得欠缺的，如何進行改進;有沒有可能在原來的做法之外發(fā)現(xiàn)更好的方法……復(fù)盤結(jié)束之后，我們可能會發(fā)現(xiàn)一種好的想法，更有效的做事方式，當(dāng)再次接觸類似的事情時，我們一定會做得更好。 4.學(xué)習(xí)意識。我們要向書本學(xué)，向別人學(xué)是向自己學(xué)，向自己學(xué)的關(guān)鍵，就是復(fù)盤。復(fù)盤是提升一個人能力的最重要方式”。任何時間，任何地點，任何事件，只要你覺得有必要，都可以進行復(fù)盤。如果復(fù)盤成為習(xí)慣，那么任何時間，任何事件，都是一個學(xué)習(xí)提高自己能力的機會。
設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇八
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人變的越來越像機器，因為算法的推薦會原來越智能，但是我們社群運營還是靠crm系統(tǒng)去私聊，對用戶的服務(wù)還有很大的提升空間。
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最近在社群組織了一個打卡，去留意身邊好的產(chǎn)品細(xì)節(jié)，一個好的產(chǎn)品，一定是點滴細(xì)節(jié)組成的，就像我們?nèi)ズ５讚瞥曰疱仯瑥呐抨犛腥诉f毛巾，安排女生做指甲油男生擦皮鞋，到上餐時候主動送飲料熱毛巾，正是這些細(xì)節(jié)讓你覺得服務(wù)好體驗好。產(chǎn)品也是如此，試想你去到一個特別高大上商場，一樓都是lv，奔馳寶馬這些大牌，然后走到廁所里面，沒有辦法下腳。你還會覺得商場高大上嗎？
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一個創(chuàng)業(yè)的朋友叫大黃，他們公司有一個企業(yè)文化叫迭代，非常認(rèn)可，人也是一樣需要不斷迭代自己，給自己設(shè)定成長路徑，每個月都不一樣，每月完成一個小目標(biāo)，另外完成時候要講究學(xué)透，切忌學(xué)一個東西半瓢水，反復(fù)學(xué)，這樣浪費時間。
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最近去了杭州兩個出名的餐廳，一個是a，點餐時候會讓你選一個很好看的茶杯子（杯子都特別小，最多裝一口茶），然后會給你來一杯他們店里最新茶葉的茶，儀式感非常足。然后你覺得茶不錯，想要續(xù)杯不好意思茶128一袋，然后那好吧，換成水，不好意思，我們水是泉水18一杯。非常套路，雖然后面的服務(wù)不錯，但是前面這些“精心”設(shè)計過的轉(zhuǎn)化過程，非常讓人覺得不爽。另外一家餐廳，是一家牛肉館，一個典型的蒼蠅館，沒有啥服務(wù)，簡單粗暴。進去后直接點餐，上菜速度快，味道好吃，雖然環(huán)境差點，但是味道好，服務(wù)響應(yīng)也快。所以兩個不同產(chǎn)品策略，一個想辦法用一些巧妙套路讓用戶買單，一個是用原材食料讓用戶買單。就像我們做產(chǎn)品，注意力是放在用一些套路去讓用戶轉(zhuǎn)化，還是用心做好內(nèi)容去吸引用戶。值得思考。
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最近教育行業(yè)地震，明白一個道理。做事情時機很重要，哪怕事情正確，如果時機不對也難。選好賽道，選對時機，以及一個強大的內(nèi)心，相信能成的信心。因為沒有這個，當(dāng)你遇見挑戰(zhàn)時候就會去懷疑自己。
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設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇九
介紹產(chǎn)品一定要具有客觀性、有利有弊、切忌夸夸其談。
（5）活動總結(jié)
（在此強調(diào)品牌、活動以及自我調(diào)性）
（
6）結(jié)束語（
應(yīng)道關(guān)注、預(yù)告下次內(nèi)容）
（7）復(fù)盤
（問題發(fā)現(xiàn)、腳本調(diào)整、優(yōu)化不足等）
一場直播在按腳本執(zhí)行的時候，可以分時段記錄下各種數(shù)據(jù)核問題，結(jié)束后進行復(fù)盤分析，對不同時間段里的優(yōu)點和缺點進行優(yōu)化和改進，不斷地調(diào)整腳本。
這樣一來，心中自然就會有指定外貿(mào)直播腳本的策略和方法，對直播腳本的應(yīng)用更加得心應(yīng)手。
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設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇十
讀《復(fù)盤》有感
——把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力
讀《復(fù)盤》有感
——把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力
據(jù)說印第安人有個習(xí)慣，遠(yuǎn)行的時候，每走三天，就要停下來一天，用他們的話說，就是要走慢一點兒，讓自己的靈魂跟上來。是的，人類的進步不是在忙碌的奔波中，而是在停下來的思考中。
讀完《復(fù)盤》一書，對書中提到的一些觀點及事例有所感悟，如下：
復(fù)盤本是圍棋術(shù)語，意指對弈者在下完一盤棋后，把對弈過程重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，或者哪里可以下得更好。用到企業(yè)管理中，就是指從過去的經(jīng)驗、實際工作中進行學(xué)習(xí)，幫助管理者有效組織經(jīng)驗，提升能力，實現(xiàn)績效的改善。
自我復(fù)盤指的是人對自己做過的事情的反思，從而避免下一次犯同樣的錯誤，或是爭取下一次更快更好的完成類似事情?，F(xiàn)實生活中，做自我復(fù)盤的人不少，但是會系統(tǒng)的做自我復(fù)盤的人不多。大多數(shù)人在回顧自己做過的事情或者工作時，大部分都是淺嘗輒止，沒有深究導(dǎo)致失敗或者成功地根本原因是什么，這導(dǎo)致同一錯誤以不同的形式反復(fù)發(fā)生在同一個人的身上，令人唏噓。所以，自我復(fù)盤不是簡單地反思，而是要系統(tǒng)的進行，這樣，相信一個人會進步的很快。
孟子說“仁者如射”，意思就是射箭的人擺好姿勢把箭射出去，如果射不到，不要埋怨客觀原因，而是要從中間總結(jié)經(jīng)驗。所以，復(fù)盤要形成習(xí)慣?！盾髯印駥W(xué)》中也講：君子博學(xué)而日參省乎己，則知明而行無過矣。說的就是要學(xué)會復(fù)盤，學(xué)會自我歸因。
人都有保護自己的本能，所以當(dāng)出現(xiàn)錯誤時，我們會自然的將問題歸咎于外界，我覺得這無可厚非，因為未經(jīng)修煉的大腦會自然以本能的方式呈現(xiàn)進而影響行動，但作為企業(yè)的管理者，如果不進行科學(xué)的歸因，最終不僅解決不了問題，反而容易形成消極悲觀的心理，導(dǎo)致團隊的績效低下?！稄?fù)盤》一書中提到，歸因時盡量內(nèi)部歸因，尋找我們本身是哪里沒有做好，而不是譴責(zé)外界環(huán)境哪里不好影響了我們。因此，復(fù)盤歸因時要盡量眼睛向內(nèi)，從自身做起。
《復(fù)盤》一書中提到了復(fù)盤的三個層面，一個是信息層面，一個是思維層面，一個是假設(shè)層面。從我個人而言，我覺得三個層面都非常重要，但最有感觸的是有關(guān)假設(shè)層面的敘述。舉個例子，我們在馬路上看到一個老人倒在了路上，有些人選擇置之不理，有些人選擇的是伸手相助，對于前者，他的一個可能的心里假設(shè)就是如果我去扶這個老人，可能我會被訛詐。對于后者，他的一個可能的心里假設(shè)是如果我不去扶這個老人，這位老人可能因而遭受更大的傷害。正因為兩個人內(nèi)心不同的假設(shè)，才導(dǎo)致了兩種不同的選擇。
那我們在復(fù)盤時，其實很重要的是要回顧自己當(dāng)時做決定時的假設(shè)，有的時候，恰恰是我們最容易忽略的假設(shè)才導(dǎo)致了我們最終的失敗。假設(shè)世界是美好的，你會覺得任何人都值得信賴，你的一切選擇將是簡單的，直接的；假設(shè)世界是骯臟的，你會處處防備，你的一切選擇都會偏向保守，復(fù)雜。其實，我們的假設(shè)就是我們的世界觀。復(fù)盤過程中，對假設(shè)層面的復(fù)盤其實就是對世界觀的挑戰(zhàn)。 把理論運用到實際工作中，還要注意以下幾點：
首先要知道團隊強弱項，合理分工。復(fù)盤，到底在復(fù)什么？其實就是人和事，兩者缺一不可。每個人都有自己的強弱項，如果分工合理，長板效應(yīng)會更突顯。反之，短板效應(yīng)的危害也是有目共睹的。復(fù)盤追求的第二層次的目標(biāo)，在于了解團隊中的每個人，實現(xiàn)合理分工，最終的目標(biāo)，不是彼此牽制，而是彼此融合和互促。
其次是知己知彼，磨練內(nèi)心。復(fù)盤一件事情的來龍去脈，跟下一盤棋一樣，都是彼此在斗智斗勇。過程中對自己心理上的成長和錘煉，是復(fù)盤第三層次的目標(biāo)，也是個人和團隊在這其中獲得的最大收獲。
最后是知道如何能更好，勝在細(xì)節(jié)。在全盤當(dāng)中，存在著各個細(xì)微的環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，最終導(dǎo)致了結(jié)果。所以復(fù)盤的過程，也是將細(xì)節(jié)重新暴曬的過程。知道了哪些地方有可能更好，才能在下一次實踐中迭代和升級。
古人云；前事不忘后事之師，亦所謂：吃一塹長一智。復(fù)盤不同于傳統(tǒng)的總結(jié)，因為復(fù)盤當(dāng)中有個重要的動作就是推演。通過推演，我們可以還原當(dāng)時事情發(fā)生的整個情景，仔細(xì)推敲事情發(fā)生的每一步，從中找出哪里好，哪里不好，為什么好，為什么不好。復(fù)盤的意義，無論對于各人的學(xué)習(xí)與成長，還是對于團隊與組織能力的提升，都具有重要的價值與意義。所以，無論多忙，我們都要學(xué)會停下腳步，思考一番，且學(xué)且思且行。
設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇十一
這兩年學(xué)會一個詞，叫做“復(fù)盤”，眼看著馬上就要跨年了，所以早上花了一個多小時的時間，也在筆記本上大致寫了今年的復(fù)盤總結(jié)。
已經(jīng)習(xí)慣了用手機以及電腦做記錄，當(dāng)決定用手寫的方式寫的時候，我第一關(guān)注的就是字。
每一次動筆寫字，我總是感覺自己寫得不夠快，腦中閃現(xiàn)的詞，手上總寫得來及，以致于字體越來越潦草，越來越“龍飛鳳舞”，漸漸地居然習(xí)慣了這種字體，結(jié)果和以前的字相比起來，真的只能一句話形容：真的是寫得越來越難看了。
總會很刻意地去提醒自己寫慢點寫好看點，可似乎已經(jīng)形成了一個習(xí)慣，慢下來的字體也完全沒有以前的字體好看了，總是會在某一筆一劃偷偷地省個事，圖個快，于是一個“圓滑”的字就出來了。
越寫，我越覺得要下定決心開始練練字了，這個練字，不僅僅是數(shù)量上行式上的去臨摹，更是要真真切切地用心去練習(xí)，達(dá)到真正寫到有勁又好看的字體。
即使是這樣的想法中，我不知不覺中竟也寫了十頁左右。在復(fù)盤總結(jié)中，我漸漸地學(xué)會去回想，去了解自己做過什么，還有哪些未實現(xiàn)的目標(biāo)，在一筆一劃中，更中地清晰明了。
不過，我想，練字這個小目標(biāo)，一定要去實行哦。
設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇十二
1）抓大放小，合理分工：確認(rèn)近期重點工作及目標(biāo)；拆解出重點事項和執(zhí)行層的操作
2）苦練經(jīng)營基本功：
a 經(jīng)營策略上：目標(biāo)--數(shù)據(jù)--動作--效果--對策；營銷策略制定能力；營銷文案底層思維
b 提升效率：重點產(chǎn)品營銷框架；重大活動營銷框架；產(chǎn)品營銷提醒日歷；待辦事項表；路徑拆解圖
3）營銷規(guī)劃能力：培養(yǎng)關(guān)鍵營銷節(jié)點的敏感度；掌握營銷活動玩法；掌握營銷數(shù)據(jù)分析思路
4）辦公技能提升：ppt技巧/excel技巧
注意：上面只是列舉出大方向需要提升的內(nèi)容，但具體需要提升哪些點，做復(fù)盤的人要比較清晰，否則只停留在形式上，無法進行下一步的行動。
設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇十三
1）按重點模塊
a 用戶運營：分客群運營，包括新戶的及時轉(zhuǎn)化、流失用戶的主動召回
b 活動運營：做了多場平臺級的營銷活動
c 產(chǎn)品運營：產(chǎn)品首購活動、mgm活動以及爆款產(chǎn)品的場景化營銷
2）按日常工作
a 營銷推送：每周五制定次周營銷推送視圖，每日營銷內(nèi)容按時推送，定期檢查營銷推送效果
b 活動運營：需求、設(shè)計、上線、推廣、發(fā)獎、分析
c 渠道合作：跟進重點的渠道，獲得新客戶來源
d 工作匯報：每日/每周的工作匯報，數(shù)據(jù)、分析、行動
（說明：做得怎么樣的部分，也是需要復(fù)盤的，因涉及敏感數(shù)據(jù)，所以就不列出來了）
設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇十四
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工作復(fù)盤管理規(guī)定 一、工作復(fù)盤的目的 為了培養(yǎng)團隊的執(zhí)行能力,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,總結(jié)成功經(jīng)驗,優(yōu)化工作流程,特制定 本規(guī)定。 二、工作復(fù)盤的原則 、對事不對人;數(shù)據(jù)說話、實事求是 、尖銳不尖刻;開放心態(tài)、坦誠表達(dá) 、......
春節(jié)是中國的農(nóng)歷新年，俗稱新年、新年和元旦。它也被口頭稱為中國新年和新年。春節(jié)有著悠久的歷史，它是從古代新年伊始的拜年演變而來的。萬物皆以天為本，人以祖先為本。
公開課是針對特定群體的一種有組織、有計劃、有目的的正式開放課程教學(xué)形式。公開課有明確的主題和明確的任務(wù)。除了學(xué)生參與聽力之外，領(lǐng)導(dǎo)和其他教師也參與其中。這是教師
設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇十五
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最近看了一部老電影《進擊的巨人》，如果你沒有看可以去看看。透過電影可以看待主角是如何去應(yīng)對人生的黑暗時期，如何去面對很痛苦的事情，如何帶著力量去應(yīng)對，去解決這些事情。在這個電影快結(jié)束時候，能感受到巨人的威力正想被科技崛起削弱，在過去，人類根本無法和巨人對抗。但是科技發(fā)展，有很多厲害的武器基本能秒殺巨人。所以每一個技能，能力都是有紅利的。雖然現(xiàn)在沒有巨人，但我們每天都生存在弱肉強食，適者生存的環(huán)境。紅利還沒有消失之前，我們要學(xué)會創(chuàng)新，迭代自己。
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怎么提升學(xué)習(xí)能力，有幾個小方法：
1、可以把學(xué)到的知識，教給別人
2、能力提升后再去學(xué)新的
3、思考如何去實踐這個知識
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最近在黑珍珠群里有個話題很有意思，分享一個你認(rèn)為很棒的應(yīng)對煩勞的方法？收到一些討論很有意思：
●?我喜歡寫下來，用文字和自己溝通，再看一看是不是我想多了。很多時候真的是自己想多了。
●?用旁觀者角度看待這個問題。
●?馬上解決，要不然就忘掉這件事情。
●?當(dāng)煩惱來的時候，就讓自己冷靜下來以后，開始慢慢審視自己的問題，再看看有沒有改善錯誤，如何避免同樣情況反復(fù)發(fā)生?？偨Y(jié)后開始反向思考，再花一兩天把自己心情平復(fù)。
●?騷擾好朋友，運動，讀老子道家的書，以及回想以往的困難后來都得到解決，便覺得無需為當(dāng)前困難過分鉆牛角尖，因為只會消耗自己的精力。盡人事安天命。
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設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇十六
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生活中有時候也需要一些浪漫，之前一個朋友女朋友過生日，讓他準(zhǔn)備禮物，出了難題，禮物不能超過10塊錢，同時要有創(chuàng)意。于是我朋友去711買了一個三文魚壽司，一朵向日葵，一雙筷子，一瓶生日快樂。很多時候，對著手機時間久了，都沒有去真正發(fā)現(xiàn)生活中的美。
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最近微信很卡，在清理的時候，發(fā)現(xiàn)和我聊的最多的朋友，竟然是文件傳輸助手，看來是一個剛需需求，為什么沒有一款產(chǎn)品出現(xiàn)，可以比官方這個更好用呢？
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短信這個產(chǎn)品會不會在未來消失，每天早上醒來打開收集，發(fā)現(xiàn)除了app通知推送以外，幾乎沒有任何人給你發(fā)消息，記得上學(xué)時候每月500條短信都不夠用，總覺得現(xiàn)在我們科技發(fā)達(dá)了，但是人和人之間少了很多溫度。包括坐在工位對面的同事，可能交流工作也都在微信上。
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什么時候發(fā)現(xiàn)工作快被淘汰了？身邊的人討論的東西聽不懂了。什么時候發(fā)現(xiàn)自己老了？爸媽已經(jīng)放棄催生孩子了。
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我讀過最有力量的一段文字：每當(dāng)遇到我自己不敢直視的困難時，我就會閉上眼睛，想象自己是一個80歲的老人，為人生中曾放棄和逃避過的無數(shù)困難而懊悔不已，我會對自己說，能再年輕一次該有多好，然后我睜開眼睛。砰！我又年輕一次了
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感覺年紀(jì)大了后，再也不敢發(fā)一些負(fù)能量朋友圈了。怕把不好的信息傳遞給別人，快樂的也只有自己熟悉的圈子里面去分享，不知道大家是不是也一樣。
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減肥和熬夜中年男人兩大傷，不知道為什么年輕時候身體吸收差，怎么吃不胖，現(xiàn)在年紀(jì)大了，每頓飯身體都吸收特別好。減肥和熬夜哪個戒掉更難？感覺都挺難，最難還是減肥，吃了一個月的蛋白棒，斷斷續(xù)續(xù)，真的難熬。
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束縛大家的不是認(rèn)知不足，決定認(rèn)知的是我們的心力不足。需要對身體能量管理，心力衰竭，為什么左暉會那么悲慘，看起來很繁忙壓力大。這是表象。如果我們學(xué)習(xí)之余我們?nèi)ュ憻捝眢w，給自己充能，保證續(xù)航。很多事情不會發(fā)生。
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在這個政策下，很多人都感覺艱難，上班覺得上班不穩(wěn)定辛苦，創(chuàng)業(yè)覺得政策變化快，都很難，其實隨便走在街上看看外面，看看你身邊每個人，誰不難，學(xué)習(xí)覺得難不想吃苦，那只能吃生活苦。創(chuàng)業(yè)如果不想吃苦，那么只能吃失敗的苦?？傊@就是一場修行。建議大家去看看之前俞敏洪之前一個采訪，他是如何看人數(shù)大起大落的。
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改變自己是很難的，那可以不可以每個月改掉一個壞習(xí)慣。比如熬夜，刷抖音，懶散飲食不控制，肥肉亂飛，周末死宅，關(guān)上了世界的一扇門。這些改掉了就能收獲，早睡早起，熱愛讀書，健康身體，熱愛生活。只可惜，難度有點大。
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珍惜身邊的人，人很容易對朋友特別好，但是對父母愛人脾氣缺很差，因為內(nèi)心覺得他們不會離開你，其實是自私的行為。
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這幾年喝水時間特別少，天天喝咖啡對身體很不好，前幾天老羅直播間，買了一個超大水壺，上面還有刻度，有水位線，幾點應(yīng)該喝到什么地方。然后喝水頻率就高很多，人性都是懶的，很多成功產(chǎn)品就是充分把握住了這些需求，獲得了成功：小罐茶，三頓半，小仙燉。
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愛商是我們這代人最需要的學(xué)習(xí)的一堂課。
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哈佛有一個幸福課：人生每過7年，當(dāng)你有一個高質(zhì)量的朋友圈，才不會孤獨。很慶幸身邊有幾個這樣的朋友，這里要和亦仁表白，之前我的朋友圈都是設(shè)計師，是他帶我朋友圈進行了升級。
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要學(xué)會和自己心靈對話，復(fù)盤，最近在復(fù)旦讀書，老師分享的這個《靈魂11問》復(fù)盤方法，很受用。找一張紙，把下面幾個問題寫下來。
●?在過去幾天里？你發(fā)生了哪些變化？
●?在你人生旅途中，誰是你源源不斷給你力量的人？
●?在你當(dāng)前工作中，你感覺自己的未來在哪里？
●?在你工作和生活當(dāng)中，什么事情讓你最糾結(jié)，最消耗你的能量。
●?在你目前工作中，你最佳快樂源泉是什么？
●?我們一起坐上時光機，回到10歲，18歲的自己對現(xiàn)在的自己會說什么？
●?我們繼續(xù)穿越，即將離開這個世界。在此刻，你想給當(dāng)下的自己有什么建議。
●?我們回到當(dāng)下，未來當(dāng)下3-5年，你的愿景目標(biāo)是什么？如果是一幅畫，畫面會有哪些元素，越具象越好。
●?為了實現(xiàn)這個愿景，哪些需要放下？哪些需要繼續(xù)保持？哪些需要立即開始。
●?在把愿景變成現(xiàn)實過程中，誰是你最佳核心助力著，誰是把愿景變成現(xiàn)實的那群人？
●?如果要立馬行動，在未來3天，你會做什么？
03.??關(guān)于運營的反思?
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亦仁前幾天群里發(fā)了一條干貨，訓(xùn)練營游戲化運營，非常認(rèn)同。學(xué)習(xí)是很枯燥的過程，非常反人性，如何保證學(xué)習(xí)效果，很好的完成目標(biāo)，及時正反饋很重要。
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最近在社群開發(fā)了很多新的打卡，以為會有很多人報名，其實并沒有。有時候我們覺得很好，未必是用戶想要的。你永遠(yuǎn)沒辦法用一個產(chǎn)品去滿足不同人的需求，購物，理財都可以做到千人千面。哪社群運營是否能做到千人千面，同時能體現(xiàn)個性化？這個局如何破？需要好好的思考
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為什么我們喜歡玩游戲，因為游戲給我們爽感，在游戲里面碾壓對手那種感覺很爽。怎么讓用戶使用你產(chǎn)品，學(xué)習(xí)有爽感？如何運營爽感。特別是訓(xùn)練營過程中，因為無論訓(xùn)練什么，都很容易遇見挫折就放棄。但是公開給予正反饋，公開夸獎是很有效一個方式。最近在嘗試讓私塾班訓(xùn)練營小伙伴在萬人社群去復(fù)盤，完全不一樣。因為他的文章被很多人看見，有很多人收藏和分享，會得到很多的爽感，成就感。有了這些，也就有了動力繼續(xù)學(xué)習(xí)，去練習(xí)。
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做社群運營，真的挺難的，每天很多事情處理，感覺永遠(yuǎn)處理不完。遇見難題時候，雖然可以隨時請教亦仁，但是還是想自己解決。最近在嘗試遇見問題，反問自己，嘗試尋找答案。如果這個問題，亦仁遇見，他會如何看待這件事情，他會如何應(yīng)對？這樣能讓自己做事情跳出感性，用理性方式解決它。
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文字能力在做運營非常重要，“唯有愛與美食，不可辜負(fù)”“我們不生產(chǎn)水，我們只是大自然的搬運工”怎么兩三句話抓住用戶的痛點，癢點，賣點，讓人感同身受。和做設(shè)計一樣，好的文案能讓人耳目一新，真誠。所以一定要進行訓(xùn)練，一定要去系統(tǒng)提示這方面能力。最近在補奧美首席文案那本書，收獲還是蠻大。
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社群運營，一定要把用戶所有可能出現(xiàn)的場景，突發(fā)情況，都應(yīng)該提前寫出來。團隊窮舉出來，然后想好對應(yīng)措施，這樣才能做到遇見事不慌，哪有什么精細(xì)化運營，都是一個一個話術(shù)，一個場景梳理出來給出解決方案罷了。
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做社群真的蠻難，每個月都要推翻自己，可能前一個月用戶很喜歡的內(nèi)容模板，一個月后可能就疲憊了，就需要不斷有新的活動去刺激自己。這月開始，部門周會增加了一個欄目，就是大家每周分享一個這周你覺得業(yè)內(nèi)做的比較好的營銷案例，只有我們看到足夠多，才能跨界結(jié)合，去運用到工作中。
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運營微信群很難，因為大家群太多，如何讓這個群有活躍度。話題非常重要，群難的不是大咖放進來，而是你的內(nèi)容，每天討論的話題對大家有沒有訴求。所以群主話題和審美能力尤其重要，這塊生財龍珠群做的非常好，新人加入后的歡迎儀式，亦仁和秀兒每天話題推薦，另外就是圈友問題解答都是很棒的點。當(dāng)然最重要的點，就是退出機制，拒絕小透明。
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個人ip和小助理角色如何互補？這些年做ip一直打造sky的人設(shè)，但是太高了太冷了，用戶會感覺溝通有壓力，因此有了叮當(dāng)貓，但是叮當(dāng)貓不能只是一個服務(wù)角色，需要有自己特點，需要輸出干貨，和ip互補，怎么打造？如何讓她有血有肉，成為用戶真正的好朋友，這一點要好好的反思和思考。
設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇一
先大概給你說說吧！既然是總結(jié)吧，主要有以下方面的內(nèi)容：
、先對培訓(xùn)的內(nèi)容稍作一下概述總結(jié)
、總結(jié)一下這次銷售培訓(xùn)給你帶來的實際作用
、在今后的工作中你應(yīng)該怎么去做
這是我個人的意見，鄞供參考?。?！
先大概給你說說吧！既然是總結(jié)吧，主要有以下方面的內(nèi)容：
、先對培訓(xùn)的內(nèi)容稍作一下概述總結(jié)
、總結(jié)一下這次銷售培訓(xùn)給你帶來的實際作用
、在今后的工作中你應(yīng)該怎么去做
這是我個人的意見，鄞供參考??！
設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇二
一、良好的辦公環(huán)境
公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自我的辦公桌和電腦，還給我們配備了文件夾，筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品，設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境，我們的工作熱情會更加高漲。
二、好的領(lǐng)導(dǎo)
我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)當(dāng)和我們的父母年齡相仿，但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每一天都是勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總，經(jīng)常和我們一齊加班，每一天工作到很晚，甚至熬夜還在寫文案，寫稿件。不但在工作上幫忙我們提高，在生活上，思想上也不斷的開導(dǎo)我們，關(guān)心我們，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們，我相信，我們的公司會逐漸壯大。
三、同事之間能夠和睦相處
人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。每一天早上來到公司，同事之間問聲“早上好”，微笑著點點頭，這樣一天的工作都會有個好的心境。同事生病了，端上一懷熱水，送上一句溫暖的祝福，那么，每個人的心里都會是熱乎乎的，少了那些勾心斗角，爾虞我詐，多一些理解和關(guān)懷。這樣，我們每個人就會得到更多的溫暖，更多的愛。
四、團隊精神
一個設(shè)計團隊是否優(yōu)秀，首先要看它對設(shè)計的管理與分配，將最適宜的人安排在最適宜的位置，這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團隊精神十分重要，大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點，使策劃項目更加的完備，也能更好的開展工作，從而使事半功倍。
五、熱愛自我的工作
我們無論在哪里工作，最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間，領(lǐng)導(dǎo)和同事都十分的熱心，我們就像是一家人一樣，我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高，層次越高，我們就越歡樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的本事，對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去理解，并經(jīng)過自我的勤奮和努力去實現(xiàn)它。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們的歡樂。
最終，祝我們的公司能像巨龍般騰飛，像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿在座的每一個人身體健康，幸福歡樂!
設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇三
讀書筆記，希望對您有幫助！
《復(fù)盤》讀后感心得體會800字
導(dǎo)讀：讀書筆記《復(fù)盤》讀后感心得體會800字，僅供參考，如果覺得很不錯，歡迎點評和分享。
《復(fù)盤》讀后感心得體會800字：
當(dāng)我第一眼看到《復(fù)盤》這本書的時候，感覺這個名字怪怪的，什么是復(fù)盤？為什么起這么個名字，它到底講的是什么？帶著好奇心的我拜讀了這本書，原來復(fù)盤是圍棋術(shù)語，主要講的是對弈之后，還原與對手的對弈過程，并從中研究對手的思路、手段以及與之比較自己的不足，取長補短最后獲得啟發(fā)并最后贏得對手的一種方法論。用到現(xiàn)在的企業(yè)管理中就是從過去的經(jīng)驗教訓(xùn)中總結(jié)經(jīng)驗、梳理過程控制的不足，實現(xiàn)個人能力提升最終提升企業(yè)綜合效益。
復(fù)盤中提到三個關(guān)鍵詞：親身經(jīng)歷、過去、學(xué)習(xí)，這三個詞作為一種基本的方法理論，囊括了復(fù)盤的精髓。
首先是親身經(jīng)歷，自從我們開始認(rèn)知這個世界，接觸社會，學(xué)習(xí)的方法途徑有很多種，但是親身經(jīng)歷是能帶給我們最牢固記憶的一種方法，無論經(jīng)歷多少歲月變遷、時間過得多么久遠(yuǎn)，親身經(jīng)歷過得事情始終會深深的刻在我們的腦海記憶當(dāng)中，親身經(jīng)歷是發(fā)現(xiàn)事物本質(zhì)的中心環(huán)節(jié)，正如xxx當(dāng)年說的一句話，要想知道梨子甜不甜，只有自己嘗了才能知道，聽別人講、看別人做都不如自己親自嘗試。
讀書筆記，希望對您有幫助！
間段，大多數(shù)人都會有一個慣性想法，既然已經(jīng)過去了就無所謂了，其實不然，過去是對現(xiàn)在以及將來某些事情的對比，是我們溯源和反思過去事情的好壞、對錯的參照物，以及將來同樣事情發(fā)生時引起我們重視和提高警惕的風(fēng)向標(biāo)，是能夠解決類似事情發(fā)生的一種方法。
《復(fù)盤》一書的閱讀使我學(xué)會了在項目管理中如何更加有效的進行整合優(yōu)化、降本增效、風(fēng)險管控、提高團隊綜合智商、提高項目的整體經(jīng)營核心力，同時讓我更善于發(fā)現(xiàn)問題，剖析問題，直面過去的一些錯誤、不全面的做法，做到防微杜漸，提升自己的綜合實力。 ，希望能幫助您！
設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇四
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這月去復(fù)旦上課，在解決某個同學(xué)企業(yè)經(jīng)營問題時候，老師用到了一個七步法，有用。這里記錄一下。
●?躬問：完整了解你的情況，你企業(yè)問題？
●?探究：用開放性提問，幫找到問題實質(zhì)
●?澄明：最真實問題是什么？打破砂鍋問到底
●?定見：幫忙確定問題，明確一個真問題
●?解析：這個背后的影響因素是什么，羅列出來，找到核心因素，幫助我們系統(tǒng)思考，找到核心杠桿因素問題
●?精思：給出真正建議
●?心得：下一步的方向是什么
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如何判斷一家企業(yè)？了解創(chuàng)始人背景，人背后因素指導(dǎo)了企業(yè)走向。
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新能源，大家對于能源獲取一定水漲船高。市場在增加，替代也會增加。另外一個行業(yè)是生物醫(yī)藥。原來健康安全覺得不重要，現(xiàn)在變的很重要。生物技術(shù)未來發(fā)展是一個非常重要的里程碑。
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推薦一本書《終極智慧》機器在引進，人也會慢慢往機器迭代，變成機器人，把人變成超人。機器變的越來越像人，不停迭代更加智能化。人越來越像機器，迭代少。這個過程中，人和機器未來會是什么關(guān)系？有三個階段：
1）幫助人類做的更好，變的更好。
2）共生階段，和平和諧共生，當(dāng)機器可以完成大部分生產(chǎn)，人類可能慢慢變成無用階層。工作變成對人最重要的獎賞。
3）機器的發(fā)展很快超越碳級生命，人的存在會變成一個能源，有點像黑客帝國。
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最近教育的變革，不得不讓人反思，符合大勢的企業(yè)一年可以十倍二十倍，行業(yè)限制的，疲態(tài)的會跌70%或者腰斬，背后是國家的政策，要看天要趁大勢，要看到行業(yè)巨變。
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設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇五
進入公民司已經(jīng)有一段時間，通過4月aide solar 月末盤點，首先讓自己更加了解自己所負(fù)責(zé)的材料分布以及歷史背景，具體的數(shù)量！也讓自己更加清楚對應(yīng)材料供應(yīng)商相關(guān)信息！從而開始了解公司盤點的作業(yè)模式！
在此次盤點工作中，從初盤到盤點完成，用時比較多，盤點質(zhì)量相對存在一些小小的問題，比如盤點時還有到貨，盤點時物料擺放，產(chǎn)品規(guī)格，廠家,型號標(biāo)識以及批次，良品，不良品等，在最后環(huán)節(jié)，電腦帳和平時的電腦收發(fā)記錄不夠詳細(xì)，如退庫 等，這樣，在與月、季度盤點報表就有許多無法銜接的地方?。ńㄗh改善）
通過此次參與盤點，個人認(rèn)為！雖然我們是完成了盤點的任務(wù)，但是在許多方面我們還是存在欠缺，還是存在不足，還是需要進度，還是需要改善，針對此次盤點全局個人建議改善如下：（僅供參考）
一《盤點前》
開始準(zhǔn)備盤點一周前需要制作好“盤點計劃書”，計劃中需要對盤點具體時間、倉庫停止作業(yè)時間、帳務(wù)凍結(jié)時間、初盤時間、復(fù)盤時間、人員安排及分工、相關(guān)部門配合及注意事項做詳細(xì)計劃。
時間安排:
初盤時間：確定初步的盤點結(jié)果數(shù)據(jù)；初盤時間計劃在一天內(nèi)完成；
復(fù)盤時間：驗證初盤結(jié)果數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；復(fù)盤時間根據(jù)情況安排在第一天完成或在第二天進行；
查核時間：驗證初盤、復(fù)盤數(shù)據(jù)的正確性；我司查核時間安排在初盤、復(fù)盤過程中或復(fù)盤完成后由倉庫內(nèi)部指定人員操作；
稽核時間：稽核初盤、復(fù)盤的盤點數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題，指正錯誤；我司稽核時間根據(jù)稽核人員的安排而定，在初盤、復(fù)盤的過程中或結(jié)束后都可以進行，一般在復(fù)盤結(jié)束后進行；
人員安排:
初盤人：負(fù)責(zé)盤點過程中物料的確認(rèn)和點數(shù)、正確記錄盤點表，將盤點數(shù)據(jù)記錄在“盤點數(shù)量”一欄；
復(fù)查人：初盤完成后，由復(fù)盤人負(fù)責(zé)對初盤人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的物料進行復(fù)盤，將正確結(jié)果記錄在“復(fù)盤數(shù)量”一欄
查核人：復(fù)盤完成后由查核人負(fù)責(zé)對異常數(shù)量進行查核，將查核數(shù)量記錄在“查核數(shù)量”一欄中；
稽核人：在盤點過程中或盤點結(jié)束后，由總經(jīng)理和財務(wù)部、行政部指派的稽核人、和倉庫經(jīng)理負(fù)責(zé)對盤點過程予以監(jiān)督、盤點物料數(shù)量、或稽核已盤點的物料數(shù)量；
數(shù)據(jù)錄入:
負(fù)責(zé)盤點查核后的盤點數(shù)據(jù)錄入電子檔的“盤點表”中
盤點工作準(zhǔn)備:
(1) 盤點一周前開始追回借料，在盤點前一天將借料全部追回，未追回的要求其補相關(guān)單據(jù)；因時間關(guān)系未追回也未補單據(jù)的，借料數(shù)量作為庫存盤點，并在盤點表上注明，借料單作為依據(jù)；
(2)盤點前需要將所有能入庫歸位的物料全部歸位入庫登帳，不能歸位入庫或未登帳的進行特殊標(biāo)示注明不參加本次盤點；
(3) 將倉庫所有物料進行整理整頓標(biāo)示，所有物料外箱上都要求有相應(yīng)物料remark、儲位標(biāo)示。同一儲位物料不要放在超過2米遠(yuǎn)的距離，且同一貨架的物料不能放在另一貨架上。
盤點前倉庫帳務(wù)需要全部處理完畢；帳務(wù)處理完畢后需要制作“倉庫盤點清冊”，表的格式依照公司統(tǒng)一規(guī)定要求定義格式；并將完成后的電子檔案發(fā)郵件給對應(yīng)財務(wù)人員（有單項金額）；
盤點會議及培訓(xùn)
（1）倉庫盤點前需要組織參加盤點人員進行盤點作業(yè)培訓(xùn)，包括盤點作業(yè)流程培訓(xùn)、上次盤點錯誤經(jīng)驗、盤點中需要注意事項等；
（2）倉庫盤點前需要組織相關(guān)參加人員召開會議，以便落實盤點各項事宜，包括盤點人員及分工安排、異常事項如何處理、時間安排等；（按盤點計劃書進行工作安排）
會議需知會所有部門及各部主管：如mfg/qa/ie/pe/rd/me/te/sales/pmc……w會議完成后需要會議內(nèi)容郵件方式發(fā)給所有參與人員與并附件cc給其部門主管，以及公司高層領(lǐng)導(dǎo)！
（3）盤點前根據(jù)需要進行“模擬盤點”，模擬盤點的主要目的是讓所有參加盤點的人員了解和掌握盤點的操作流程和細(xì)節(jié)，避免出現(xiàn)錯誤；
盤點中：
(1) 在盤點過程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠實”的原則進行盤點；
(2) 盤點過程中嚴(yán)禁弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點表，復(fù)盤人不按要求對初盤異常數(shù)據(jù)進行復(fù)盤，“偷工減料”；不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等!
(3) 對在盤點過程中表現(xiàn)特別優(yōu)異和特別差的人員參考“倉庫管理及獎懲制度”做相應(yīng)考核；
(4) 倉庫根據(jù)最終“盤點差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進行考核
最大限度保證盤點數(shù)量準(zhǔn)確；
（5）盤點完成后將外箱口用膠布封上，并要求將盤點卡貼在外箱上；
（6） 已經(jīng)過盤點封箱的物料在需要拿貨時一定要如實記錄出庫信息；
（7） 盤點時順便對物料進行歸位操作，將箱裝物料放在對應(yīng)的物料零件盒
（8）按貨架的先后順序依次對貨架上的箱裝（袋裝，以下統(tǒng)稱箱裝）物料進行點數(shù)；
（9）點數(shù)完成后在盤點卡上記錄 儲位、盤點日期、盤點數(shù)量、并確認(rèn)簽名；
（10）將完成的“盤點卡”貼在或訂在外箱上。
盤點完成后：
1. 盤點完成后需將盤點清冊交由倉庫盤點數(shù)據(jù)錄入人員錄入電子擋盤點表中，錄入前將所有數(shù)據(jù)，包括初盤、復(fù)盤、查核、稽核的所有正確數(shù)據(jù)手工匯總在 “盤點表”的“最終正確數(shù)據(jù)”中；
2. 錄入工作應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真保證無絲毫錯誤，錄入過程發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時找相應(yīng)人員解決。
3. 錄入完成以后需要反復(fù)檢查三遍，確定無誤后將電子檔“盤點表郵件給總經(jīng)理審核，同時抄送財務(wù)部，采購部，等相關(guān)部門
4. 一般經(jīng)過倉庫確定的最終盤點表在盤點數(shù)據(jù)庫存調(diào)整之前沒有足夠的時間去查核，只能先將“盤點差異表”發(fā)給it部調(diào)整再查核未查明原因的盤點差異物料；在盤點差異物料較少的情況下（可以先發(fā)盤點差異表給采購，不影響采購交貨的情況下，），需要全部找出原因再經(jīng)過總經(jīng)理審核后再調(diào)整；
5. 全部找出差異原因后查核人將電子檔盤點表的差異原因更新，交倉庫經(jīng)理審核，倉庫經(jīng)理將物料金額納入核算，最終將“盤點差異（含物料和金額差異）表”呈交總經(jīng)理審核簽字；
6. 在倉庫盤點完成后，財務(wù)稽核人員在倉庫“盤點表”的相應(yīng)位置簽名，并根據(jù)稽核情況注明“稽核物料抽查率”、“稽核抽查金額比率”、“稽核抽樣盤點錯誤率”等；
7. 總經(jīng)理審核完成后“盤點差異表”由財務(wù)部存檔盤點總結(jié)及報告根據(jù)盤點期間的各種情況進行總結(jié)，尤其對盤點差異原因進行總結(jié)
盤點總結(jié)報告需要對以下項目進行說明：
本次盤點結(jié)果、初盤情況、復(fù)盤情況、盤點差異原因分析、以后的工作改善措施等；
設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇六
回顧自己過去的一年，自己在工作時的靈感似乎又迸發(fā)了出來，但是現(xiàn)在并不是時候。一年的時間已經(jīng)結(jié)束了，自己在工作中留下了很多的疑惑和問題。我要好好的總結(jié)自己的問題，要在下一年做出相應(yīng)的改變。
現(xiàn)在，在仔細(xì)的反省過后，我對自己過去一年的工作做了歸納和總結(jié)，現(xiàn)在，記錄如下：
一、工作情況
在工作中，積極的接下自己擅長的設(shè)計任務(wù)，并在工作中積極的和客戶交流，認(rèn)識到顧客的所需，并著手進行設(shè)計。在這個過程中，其實還算順利，但是工作卻并不簡單。
為了完成一個好的設(shè)計，我常常會為此感到頭疼，希望自己能為客戶提供更好的設(shè)計，也回花很多的心思。但是，有時客戶卻不會選擇你的想法。這個時候，就到了工作中最困難的時候，和顧客的交流和修改。
二、個人的不足
反省一年的工作，自己最大的不足就是耐心。和形形色色的顧客交流真的很費耐心，因為我們不僅要去聽，還要去了解，去構(gòu)思。這對我也是很大的壓力。而且我還是沒有磨練出很好的耐心。盡管在交流的時候不會表現(xiàn)出來，但常常會影響到我之后的工作。
三、總結(jié)
一年中，發(fā)生了很多的事情，自己有過突破，也遇到過瓶頸，也在和顧客的交流時生氣過，但是這些終究都過去了，自己在不斷的前進的時候，也放下了這些。現(xiàn)在我將這些重新總結(jié)，希望自己能認(rèn)識到自己過去的錯誤，在之后的工作中繼續(xù)努力!
設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇七
復(fù)盤心得
復(fù)盤，最早源于圍棋，一盤棋下完之后，下棋人會一步一步地在棋盤上將剛下完的棋復(fù)原，看看哪幾個子下得好，哪幾個是臭子，下得好的地方在哪里，臭子要怎么下才會更好，剛剛下完的棋，有沒有更好的走法……就這樣，每下完一盤棋之后，下棋人都會靜心琢磨，這種方式堅持下來，下棋人往往會獲得很大的提升，這也是下棋人提升棋藝的最有效的方式。。
《復(fù)盤》這本書講的是“真實的大白話”，但細(xì)細(xì)品味，卻有醍醐灌頂?shù)母杏X。 試想，如果一個人能定期復(fù)盤總結(jié)，能力怎么會不提升？一個組織如果定期復(fù)盤，怎么會不進步？所以看完這本書，最主要的提升就是，“復(fù)盤”的意識。其實在生活中我們有復(fù)盤意識，比如當(dāng)我們遇到困難挫折時會去反省、反思，去找解決問題的辦法，這實際上就是一種復(fù)盤，但我們經(jīng)常在失敗時進行復(fù)盤，而在成功時卻往往自大，不去復(fù)盤所以我們有時短暫成功之后卻迎來失敗。所以我們要養(yǎng)成正確的復(fù)盤意識：
。我們每天下班前總結(jié)一下當(dāng)天工作，有沒有失誤的？有沒有當(dāng)天需要完成的而沒有完成的？為什么沒有完成？第二天的工作計劃是什么？
當(dāng)我們做完一件重要的事情后，在頭腦中將事情過一遍，包括做這件事情的背景、起因、開始、經(jīng)過和結(jié)果。在復(fù)盤的過程中，我們需要將事情最大可能地還原，盡量少地加入自己的主觀臆想。同時，我們還需要復(fù)盤在做這件事情時自己的思維方式，即自己到底是怎么想的。
在復(fù)盤的過程中，我們需要站在旁觀者的角度，認(rèn)真審視自己的所思所想所行:哪些是做得好的，有沒有更好的方式;哪些是做得欠缺的，如何進行改進;有沒有可能在原來的做法之外發(fā)現(xiàn)更好的方法……復(fù)盤結(jié)束之后，我們可能會發(fā)現(xiàn)一種好的想法，更有效的做事方式，當(dāng)再次接觸類似的事情時，我們一定會做得更好。 4.學(xué)習(xí)意識。我們要向書本學(xué)，向別人學(xué)是向自己學(xué)，向自己學(xué)的關(guān)鍵，就是復(fù)盤。復(fù)盤是提升一個人能力的最重要方式”。任何時間，任何地點，任何事件，只要你覺得有必要，都可以進行復(fù)盤。如果復(fù)盤成為習(xí)慣，那么任何時間，任何事件，都是一個學(xué)習(xí)提高自己能力的機會。
設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇八
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人變的越來越像機器，因為算法的推薦會原來越智能，但是我們社群運營還是靠crm系統(tǒng)去私聊，對用戶的服務(wù)還有很大的提升空間。
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最近在社群組織了一個打卡，去留意身邊好的產(chǎn)品細(xì)節(jié)，一個好的產(chǎn)品，一定是點滴細(xì)節(jié)組成的，就像我們?nèi)ズ５讚瞥曰疱仯瑥呐抨犛腥诉f毛巾，安排女生做指甲油男生擦皮鞋，到上餐時候主動送飲料熱毛巾，正是這些細(xì)節(jié)讓你覺得服務(wù)好體驗好。產(chǎn)品也是如此，試想你去到一個特別高大上商場，一樓都是lv，奔馳寶馬這些大牌，然后走到廁所里面，沒有辦法下腳。你還會覺得商場高大上嗎？
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一個創(chuàng)業(yè)的朋友叫大黃，他們公司有一個企業(yè)文化叫迭代，非常認(rèn)可，人也是一樣需要不斷迭代自己，給自己設(shè)定成長路徑，每個月都不一樣，每月完成一個小目標(biāo)，另外完成時候要講究學(xué)透，切忌學(xué)一個東西半瓢水，反復(fù)學(xué)，這樣浪費時間。
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最近去了杭州兩個出名的餐廳，一個是a，點餐時候會讓你選一個很好看的茶杯子（杯子都特別小，最多裝一口茶），然后會給你來一杯他們店里最新茶葉的茶，儀式感非常足。然后你覺得茶不錯，想要續(xù)杯不好意思茶128一袋，然后那好吧，換成水，不好意思，我們水是泉水18一杯。非常套路，雖然后面的服務(wù)不錯，但是前面這些“精心”設(shè)計過的轉(zhuǎn)化過程，非常讓人覺得不爽。另外一家餐廳，是一家牛肉館，一個典型的蒼蠅館，沒有啥服務(wù)，簡單粗暴。進去后直接點餐，上菜速度快，味道好吃，雖然環(huán)境差點，但是味道好，服務(wù)響應(yīng)也快。所以兩個不同產(chǎn)品策略，一個想辦法用一些巧妙套路讓用戶買單，一個是用原材食料讓用戶買單。就像我們做產(chǎn)品，注意力是放在用一些套路去讓用戶轉(zhuǎn)化，還是用心做好內(nèi)容去吸引用戶。值得思考。
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最近教育行業(yè)地震，明白一個道理。做事情時機很重要，哪怕事情正確，如果時機不對也難。選好賽道，選對時機，以及一個強大的內(nèi)心，相信能成的信心。因為沒有這個，當(dāng)你遇見挑戰(zhàn)時候就會去懷疑自己。
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設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇九
介紹產(chǎn)品一定要具有客觀性、有利有弊、切忌夸夸其談。
（5）活動總結(jié)
（在此強調(diào)品牌、活動以及自我調(diào)性）
（
6）結(jié)束語（
應(yīng)道關(guān)注、預(yù)告下次內(nèi)容）
（7）復(fù)盤
（問題發(fā)現(xiàn)、腳本調(diào)整、優(yōu)化不足等）
一場直播在按腳本執(zhí)行的時候，可以分時段記錄下各種數(shù)據(jù)核問題，結(jié)束后進行復(fù)盤分析，對不同時間段里的優(yōu)點和缺點進行優(yōu)化和改進，不斷地調(diào)整腳本。
這樣一來，心中自然就會有指定外貿(mào)直播腳本的策略和方法，對直播腳本的應(yīng)用更加得心應(yīng)手。
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設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇十
讀《復(fù)盤》有感
——把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力
讀《復(fù)盤》有感
——把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力
據(jù)說印第安人有個習(xí)慣，遠(yuǎn)行的時候，每走三天，就要停下來一天，用他們的話說，就是要走慢一點兒，讓自己的靈魂跟上來。是的，人類的進步不是在忙碌的奔波中，而是在停下來的思考中。
讀完《復(fù)盤》一書，對書中提到的一些觀點及事例有所感悟，如下：
復(fù)盤本是圍棋術(shù)語，意指對弈者在下完一盤棋后，把對弈過程重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，或者哪里可以下得更好。用到企業(yè)管理中，就是指從過去的經(jīng)驗、實際工作中進行學(xué)習(xí)，幫助管理者有效組織經(jīng)驗，提升能力，實現(xiàn)績效的改善。
自我復(fù)盤指的是人對自己做過的事情的反思，從而避免下一次犯同樣的錯誤，或是爭取下一次更快更好的完成類似事情?，F(xiàn)實生活中，做自我復(fù)盤的人不少，但是會系統(tǒng)的做自我復(fù)盤的人不多。大多數(shù)人在回顧自己做過的事情或者工作時，大部分都是淺嘗輒止，沒有深究導(dǎo)致失敗或者成功地根本原因是什么，這導(dǎo)致同一錯誤以不同的形式反復(fù)發(fā)生在同一個人的身上，令人唏噓。所以，自我復(fù)盤不是簡單地反思，而是要系統(tǒng)的進行，這樣，相信一個人會進步的很快。
孟子說“仁者如射”，意思就是射箭的人擺好姿勢把箭射出去，如果射不到，不要埋怨客觀原因，而是要從中間總結(jié)經(jīng)驗。所以，復(fù)盤要形成習(xí)慣?！盾髯印駥W(xué)》中也講：君子博學(xué)而日參省乎己，則知明而行無過矣。說的就是要學(xué)會復(fù)盤，學(xué)會自我歸因。
人都有保護自己的本能，所以當(dāng)出現(xiàn)錯誤時，我們會自然的將問題歸咎于外界，我覺得這無可厚非，因為未經(jīng)修煉的大腦會自然以本能的方式呈現(xiàn)進而影響行動，但作為企業(yè)的管理者，如果不進行科學(xué)的歸因，最終不僅解決不了問題，反而容易形成消極悲觀的心理，導(dǎo)致團隊的績效低下?！稄?fù)盤》一書中提到，歸因時盡量內(nèi)部歸因，尋找我們本身是哪里沒有做好，而不是譴責(zé)外界環(huán)境哪里不好影響了我們。因此，復(fù)盤歸因時要盡量眼睛向內(nèi)，從自身做起。
《復(fù)盤》一書中提到了復(fù)盤的三個層面，一個是信息層面，一個是思維層面，一個是假設(shè)層面。從我個人而言，我覺得三個層面都非常重要，但最有感觸的是有關(guān)假設(shè)層面的敘述。舉個例子，我們在馬路上看到一個老人倒在了路上，有些人選擇置之不理，有些人選擇的是伸手相助，對于前者，他的一個可能的心里假設(shè)就是如果我去扶這個老人，可能我會被訛詐。對于后者，他的一個可能的心里假設(shè)是如果我不去扶這個老人，這位老人可能因而遭受更大的傷害。正因為兩個人內(nèi)心不同的假設(shè)，才導(dǎo)致了兩種不同的選擇。
那我們在復(fù)盤時，其實很重要的是要回顧自己當(dāng)時做決定時的假設(shè)，有的時候，恰恰是我們最容易忽略的假設(shè)才導(dǎo)致了我們最終的失敗。假設(shè)世界是美好的，你會覺得任何人都值得信賴，你的一切選擇將是簡單的，直接的；假設(shè)世界是骯臟的，你會處處防備，你的一切選擇都會偏向保守，復(fù)雜。其實，我們的假設(shè)就是我們的世界觀。復(fù)盤過程中，對假設(shè)層面的復(fù)盤其實就是對世界觀的挑戰(zhàn)。 把理論運用到實際工作中，還要注意以下幾點：
首先要知道團隊強弱項，合理分工。復(fù)盤，到底在復(fù)什么？其實就是人和事，兩者缺一不可。每個人都有自己的強弱項，如果分工合理，長板效應(yīng)會更突顯。反之，短板效應(yīng)的危害也是有目共睹的。復(fù)盤追求的第二層次的目標(biāo)，在于了解團隊中的每個人，實現(xiàn)合理分工，最終的目標(biāo)，不是彼此牽制，而是彼此融合和互促。
其次是知己知彼，磨練內(nèi)心。復(fù)盤一件事情的來龍去脈，跟下一盤棋一樣，都是彼此在斗智斗勇。過程中對自己心理上的成長和錘煉，是復(fù)盤第三層次的目標(biāo)，也是個人和團隊在這其中獲得的最大收獲。
最后是知道如何能更好，勝在細(xì)節(jié)。在全盤當(dāng)中，存在著各個細(xì)微的環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，最終導(dǎo)致了結(jié)果。所以復(fù)盤的過程，也是將細(xì)節(jié)重新暴曬的過程。知道了哪些地方有可能更好，才能在下一次實踐中迭代和升級。
古人云；前事不忘后事之師，亦所謂：吃一塹長一智。復(fù)盤不同于傳統(tǒng)的總結(jié)，因為復(fù)盤當(dāng)中有個重要的動作就是推演。通過推演，我們可以還原當(dāng)時事情發(fā)生的整個情景，仔細(xì)推敲事情發(fā)生的每一步，從中找出哪里好，哪里不好，為什么好，為什么不好。復(fù)盤的意義，無論對于各人的學(xué)習(xí)與成長，還是對于團隊與組織能力的提升，都具有重要的價值與意義。所以，無論多忙，我們都要學(xué)會停下腳步，思考一番，且學(xué)且思且行。
設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇十一
這兩年學(xué)會一個詞，叫做“復(fù)盤”，眼看著馬上就要跨年了，所以早上花了一個多小時的時間，也在筆記本上大致寫了今年的復(fù)盤總結(jié)。
已經(jīng)習(xí)慣了用手機以及電腦做記錄，當(dāng)決定用手寫的方式寫的時候，我第一關(guān)注的就是字。
每一次動筆寫字，我總是感覺自己寫得不夠快，腦中閃現(xiàn)的詞，手上總寫得來及，以致于字體越來越潦草，越來越“龍飛鳳舞”，漸漸地居然習(xí)慣了這種字體，結(jié)果和以前的字相比起來，真的只能一句話形容：真的是寫得越來越難看了。
總會很刻意地去提醒自己寫慢點寫好看點，可似乎已經(jīng)形成了一個習(xí)慣，慢下來的字體也完全沒有以前的字體好看了，總是會在某一筆一劃偷偷地省個事，圖個快，于是一個“圓滑”的字就出來了。
越寫，我越覺得要下定決心開始練練字了，這個練字，不僅僅是數(shù)量上行式上的去臨摹，更是要真真切切地用心去練習(xí)，達(dá)到真正寫到有勁又好看的字體。
即使是這樣的想法中，我不知不覺中竟也寫了十頁左右。在復(fù)盤總結(jié)中，我漸漸地學(xué)會去回想，去了解自己做過什么，還有哪些未實現(xiàn)的目標(biāo)，在一筆一劃中，更中地清晰明了。
不過，我想，練字這個小目標(biāo)，一定要去實行哦。
設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇十二
1）抓大放小，合理分工：確認(rèn)近期重點工作及目標(biāo)；拆解出重點事項和執(zhí)行層的操作
2）苦練經(jīng)營基本功：
a 經(jīng)營策略上：目標(biāo)--數(shù)據(jù)--動作--效果--對策；營銷策略制定能力；營銷文案底層思維
b 提升效率：重點產(chǎn)品營銷框架；重大活動營銷框架；產(chǎn)品營銷提醒日歷；待辦事項表；路徑拆解圖
3）營銷規(guī)劃能力：培養(yǎng)關(guān)鍵營銷節(jié)點的敏感度；掌握營銷活動玩法；掌握營銷數(shù)據(jù)分析思路
4）辦公技能提升：ppt技巧/excel技巧
注意：上面只是列舉出大方向需要提升的內(nèi)容，但具體需要提升哪些點，做復(fù)盤的人要比較清晰，否則只停留在形式上，無法進行下一步的行動。
設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇十三
1）按重點模塊
a 用戶運營：分客群運營，包括新戶的及時轉(zhuǎn)化、流失用戶的主動召回
b 活動運營：做了多場平臺級的營銷活動
c 產(chǎn)品運營：產(chǎn)品首購活動、mgm活動以及爆款產(chǎn)品的場景化營銷
2）按日常工作
a 營銷推送：每周五制定次周營銷推送視圖，每日營銷內(nèi)容按時推送，定期檢查營銷推送效果
b 活動運營：需求、設(shè)計、上線、推廣、發(fā)獎、分析
c 渠道合作：跟進重點的渠道，獲得新客戶來源
d 工作匯報：每日/每周的工作匯報，數(shù)據(jù)、分析、行動
（說明：做得怎么樣的部分，也是需要復(fù)盤的，因涉及敏感數(shù)據(jù)，所以就不列出來了）
設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇十四
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春節(jié)是中國的農(nóng)歷新年，俗稱新年、新年和元旦。它也被口頭稱為中國新年和新年。春節(jié)有著悠久的歷史，它是從古代新年伊始的拜年演變而來的。萬物皆以天為本，人以祖先為本。
公開課是針對特定群體的一種有組織、有計劃、有目的的正式開放課程教學(xué)形式。公開課有明確的主題和明確的任務(wù)。除了學(xué)生參與聽力之外，領(lǐng)導(dǎo)和其他教師也參與其中。這是教師
設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇十五
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最近看了一部老電影《進擊的巨人》，如果你沒有看可以去看看。透過電影可以看待主角是如何去應(yīng)對人生的黑暗時期，如何去面對很痛苦的事情，如何帶著力量去應(yīng)對，去解決這些事情。在這個電影快結(jié)束時候，能感受到巨人的威力正想被科技崛起削弱，在過去，人類根本無法和巨人對抗。但是科技發(fā)展，有很多厲害的武器基本能秒殺巨人。所以每一個技能，能力都是有紅利的。雖然現(xiàn)在沒有巨人，但我們每天都生存在弱肉強食，適者生存的環(huán)境。紅利還沒有消失之前，我們要學(xué)會創(chuàng)新，迭代自己。
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怎么提升學(xué)習(xí)能力，有幾個小方法：
1、可以把學(xué)到的知識，教給別人
2、能力提升后再去學(xué)新的
3、思考如何去實踐這個知識
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最近在黑珍珠群里有個話題很有意思，分享一個你認(rèn)為很棒的應(yīng)對煩勞的方法？收到一些討論很有意思：
●?我喜歡寫下來，用文字和自己溝通，再看一看是不是我想多了。很多時候真的是自己想多了。
●?用旁觀者角度看待這個問題。
●?馬上解決，要不然就忘掉這件事情。
●?當(dāng)煩惱來的時候，就讓自己冷靜下來以后，開始慢慢審視自己的問題，再看看有沒有改善錯誤，如何避免同樣情況反復(fù)發(fā)生?？偨Y(jié)后開始反向思考，再花一兩天把自己心情平復(fù)。
●?騷擾好朋友，運動，讀老子道家的書，以及回想以往的困難后來都得到解決，便覺得無需為當(dāng)前困難過分鉆牛角尖，因為只會消耗自己的精力。盡人事安天命。
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設(shè)計師個人復(fù)盤怎么做篇十六
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生活中有時候也需要一些浪漫，之前一個朋友女朋友過生日，讓他準(zhǔn)備禮物，出了難題，禮物不能超過10塊錢，同時要有創(chuàng)意。于是我朋友去711買了一個三文魚壽司，一朵向日葵，一雙筷子，一瓶生日快樂。很多時候，對著手機時間久了，都沒有去真正發(fā)現(xiàn)生活中的美。
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最近微信很卡，在清理的時候，發(fā)現(xiàn)和我聊的最多的朋友，竟然是文件傳輸助手，看來是一個剛需需求，為什么沒有一款產(chǎn)品出現(xiàn)，可以比官方這個更好用呢？
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短信這個產(chǎn)品會不會在未來消失，每天早上醒來打開收集，發(fā)現(xiàn)除了app通知推送以外，幾乎沒有任何人給你發(fā)消息，記得上學(xué)時候每月500條短信都不夠用，總覺得現(xiàn)在我們科技發(fā)達(dá)了，但是人和人之間少了很多溫度。包括坐在工位對面的同事，可能交流工作也都在微信上。
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什么時候發(fā)現(xiàn)工作快被淘汰了？身邊的人討論的東西聽不懂了。什么時候發(fā)現(xiàn)自己老了？爸媽已經(jīng)放棄催生孩子了。
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我讀過最有力量的一段文字：每當(dāng)遇到我自己不敢直視的困難時，我就會閉上眼睛，想象自己是一個80歲的老人，為人生中曾放棄和逃避過的無數(shù)困難而懊悔不已，我會對自己說，能再年輕一次該有多好，然后我睜開眼睛。砰！我又年輕一次了
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感覺年紀(jì)大了后，再也不敢發(fā)一些負(fù)能量朋友圈了。怕把不好的信息傳遞給別人，快樂的也只有自己熟悉的圈子里面去分享，不知道大家是不是也一樣。
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減肥和熬夜中年男人兩大傷，不知道為什么年輕時候身體吸收差，怎么吃不胖，現(xiàn)在年紀(jì)大了，每頓飯身體都吸收特別好。減肥和熬夜哪個戒掉更難？感覺都挺難，最難還是減肥，吃了一個月的蛋白棒，斷斷續(xù)續(xù)，真的難熬。
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束縛大家的不是認(rèn)知不足，決定認(rèn)知的是我們的心力不足。需要對身體能量管理，心力衰竭，為什么左暉會那么悲慘，看起來很繁忙壓力大。這是表象。如果我們學(xué)習(xí)之余我們?nèi)ュ憻捝眢w，給自己充能，保證續(xù)航。很多事情不會發(fā)生。
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在這個政策下，很多人都感覺艱難，上班覺得上班不穩(wěn)定辛苦，創(chuàng)業(yè)覺得政策變化快，都很難，其實隨便走在街上看看外面，看看你身邊每個人，誰不難，學(xué)習(xí)覺得難不想吃苦，那只能吃生活苦。創(chuàng)業(yè)如果不想吃苦，那么只能吃失敗的苦?？傊@就是一場修行。建議大家去看看之前俞敏洪之前一個采訪，他是如何看人數(shù)大起大落的。
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改變自己是很難的，那可以不可以每個月改掉一個壞習(xí)慣。比如熬夜，刷抖音，懶散飲食不控制，肥肉亂飛，周末死宅，關(guān)上了世界的一扇門。這些改掉了就能收獲，早睡早起，熱愛讀書，健康身體，熱愛生活。只可惜，難度有點大。
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珍惜身邊的人，人很容易對朋友特別好，但是對父母愛人脾氣缺很差，因為內(nèi)心覺得他們不會離開你，其實是自私的行為。
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這幾年喝水時間特別少，天天喝咖啡對身體很不好，前幾天老羅直播間，買了一個超大水壺，上面還有刻度，有水位線，幾點應(yīng)該喝到什么地方。然后喝水頻率就高很多，人性都是懶的，很多成功產(chǎn)品就是充分把握住了這些需求，獲得了成功：小罐茶，三頓半，小仙燉。
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愛商是我們這代人最需要的學(xué)習(xí)的一堂課。
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哈佛有一個幸福課：人生每過7年，當(dāng)你有一個高質(zhì)量的朋友圈，才不會孤獨。很慶幸身邊有幾個這樣的朋友，這里要和亦仁表白，之前我的朋友圈都是設(shè)計師，是他帶我朋友圈進行了升級。
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要學(xué)會和自己心靈對話，復(fù)盤，最近在復(fù)旦讀書，老師分享的這個《靈魂11問》復(fù)盤方法，很受用。找一張紙，把下面幾個問題寫下來。
●?在過去幾天里？你發(fā)生了哪些變化？
●?在你人生旅途中，誰是你源源不斷給你力量的人？
●?在你當(dāng)前工作中，你感覺自己的未來在哪里？
●?在你工作和生活當(dāng)中，什么事情讓你最糾結(jié)，最消耗你的能量。
●?在你目前工作中，你最佳快樂源泉是什么？
●?我們一起坐上時光機，回到10歲，18歲的自己對現(xiàn)在的自己會說什么？
●?我們繼續(xù)穿越，即將離開這個世界。在此刻，你想給當(dāng)下的自己有什么建議。
●?我們回到當(dāng)下，未來當(dāng)下3-5年，你的愿景目標(biāo)是什么？如果是一幅畫，畫面會有哪些元素，越具象越好。
●?為了實現(xiàn)這個愿景，哪些需要放下？哪些需要繼續(xù)保持？哪些需要立即開始。
●?在把愿景變成現(xiàn)實過程中，誰是你最佳核心助力著，誰是把愿景變成現(xiàn)實的那群人？
●?如果要立馬行動，在未來3天，你會做什么？
03.??關(guān)于運營的反思?
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亦仁前幾天群里發(fā)了一條干貨，訓(xùn)練營游戲化運營，非常認(rèn)同。學(xué)習(xí)是很枯燥的過程，非常反人性，如何保證學(xué)習(xí)效果，很好的完成目標(biāo)，及時正反饋很重要。
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最近在社群開發(fā)了很多新的打卡，以為會有很多人報名，其實并沒有。有時候我們覺得很好，未必是用戶想要的。你永遠(yuǎn)沒辦法用一個產(chǎn)品去滿足不同人的需求，購物，理財都可以做到千人千面。哪社群運營是否能做到千人千面，同時能體現(xiàn)個性化？這個局如何破？需要好好的思考
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為什么我們喜歡玩游戲，因為游戲給我們爽感，在游戲里面碾壓對手那種感覺很爽。怎么讓用戶使用你產(chǎn)品，學(xué)習(xí)有爽感？如何運營爽感。特別是訓(xùn)練營過程中，因為無論訓(xùn)練什么，都很容易遇見挫折就放棄。但是公開給予正反饋，公開夸獎是很有效一個方式。最近在嘗試讓私塾班訓(xùn)練營小伙伴在萬人社群去復(fù)盤，完全不一樣。因為他的文章被很多人看見，有很多人收藏和分享，會得到很多的爽感，成就感。有了這些，也就有了動力繼續(xù)學(xué)習(xí)，去練習(xí)。
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做社群運營，真的挺難的，每天很多事情處理，感覺永遠(yuǎn)處理不完。遇見難題時候，雖然可以隨時請教亦仁，但是還是想自己解決。最近在嘗試遇見問題，反問自己，嘗試尋找答案。如果這個問題，亦仁遇見，他會如何看待這件事情，他會如何應(yīng)對？這樣能讓自己做事情跳出感性，用理性方式解決它。
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文字能力在做運營非常重要，“唯有愛與美食，不可辜負(fù)”“我們不生產(chǎn)水，我們只是大自然的搬運工”怎么兩三句話抓住用戶的痛點，癢點，賣點，讓人感同身受。和做設(shè)計一樣，好的文案能讓人耳目一新，真誠。所以一定要進行訓(xùn)練，一定要去系統(tǒng)提示這方面能力。最近在補奧美首席文案那本書，收獲還是蠻大。
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社群運營，一定要把用戶所有可能出現(xiàn)的場景，突發(fā)情況，都應(yīng)該提前寫出來。團隊窮舉出來，然后想好對應(yīng)措施，這樣才能做到遇見事不慌，哪有什么精細(xì)化運營，都是一個一個話術(shù)，一個場景梳理出來給出解決方案罷了。
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做社群真的蠻難，每個月都要推翻自己，可能前一個月用戶很喜歡的內(nèi)容模板，一個月后可能就疲憊了，就需要不斷有新的活動去刺激自己。這月開始，部門周會增加了一個欄目，就是大家每周分享一個這周你覺得業(yè)內(nèi)做的比較好的營銷案例，只有我們看到足夠多，才能跨界結(jié)合，去運用到工作中。
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運營微信群很難，因為大家群太多，如何讓這個群有活躍度。話題非常重要，群難的不是大咖放進來，而是你的內(nèi)容，每天討論的話題對大家有沒有訴求。所以群主話題和審美能力尤其重要，這塊生財龍珠群做的非常好，新人加入后的歡迎儀式，亦仁和秀兒每天話題推薦，另外就是圈友問題解答都是很棒的點。當(dāng)然最重要的點，就是退出機制，拒絕小透明。
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個人ip和小助理角色如何互補？這些年做ip一直打造sky的人設(shè)，但是太高了太冷了，用戶會感覺溝通有壓力，因此有了叮當(dāng)貓，但是叮當(dāng)貓不能只是一個服務(wù)角色，需要有自己特點，需要輸出干貨，和ip互補，怎么打造？如何讓她有血有肉，成為用戶真正的好朋友，這一點要好好的反思和思考。