絕對經典:我當公務員面試考官遇到的趣事

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    去年,我當了3天我們這個市的公務員考試面試考官,平均每天要面試30個考生,3天下來就接近100個。很累,但挺有成就感,看到考生表現(xiàn)得優(yōu)秀,我為他(她)高興,看到臨場緊張、發(fā)揮不好的考生,我也跟著心里著急。
    一想到我的打分可能影響別人的命運,我生怕有一點點不慎,豎著耳朵聽準考生的每一句話,認真地打好每一項分數(shù),認真地比較,特別第一天,天陰得厲害,在北房間里坐了一天,回家時感覺腿都不像是自己的了!
    三天下來,遇到一些有趣的事,想在這里寫出來,如果您要是打算考公務員,不妨進來看看,也許我的經驗對大家有點啟發(fā)呢。呵呵。
    一、考生表現(xiàn)模式化
    我是第一次當考官,不知道往年面試情況如何,但在今年面試中,以我所在的考場為例,發(fā)現(xiàn)很多考生,不知道是受網(wǎng)絡上的面試技巧影響,還是上了同一個培訓班,表現(xiàn)得極為相似!舉幾個例子:
    1、在考場禮儀上的,有的考生簡直像個機器人。
    一進門,帶著職業(yè)微笑,雙手疊放在腹部,雙肘分開,深深地一鞠躬,深情地說:各位考官,各位工作人員,上午好,你們辛苦了!
        
    考官每說一句話,都眨著眼睛,含笑著點頭:恩,謝謝!
       
    臨走時,再深深地一鞠躬:再次感謝各位考官,祝你們身體健康、精神愉快、工作順利、全家幸福!  
      
    這樣寫出來好像挺不錯的表現(xiàn),但放在實際場景中,就顯得有點虛了啊,畢竟我們不是考空姐! 大方、自然一點就好!
    更驚人的是:
    考官念完一道,示意考生可以回答,考生面帶微笑說:
    ——“考生現(xiàn)在開始思考!”
    ——“考生思考完畢,考生開始答題!”
        
    第一次聽見有人這么說,我用余光看到,我們組的考官明顯都吃了一驚!
    關鍵是每題之前都來上這么一句!不過很快大家都適應了,因為下一個進來的考生也這樣子!還有:
          
    ——“請允許考生思考片刻!”
        
    一個姑娘,答得倒很不錯,就是回答每題前都不忘來上一句:
     “考生思考完畢,請求答題!”(讓我想起了衛(wèi)星發(fā)射現(xiàn)場?。┻€很誠懇地笑著看主考官司,等著主考官表態(tài)!
        
    結果我們組的主考官害怕她這樣會耽誤答題時間,每次不等她說完,就趕快點頭表示同意!
    當我們適應了這種方式,一個更有意思的考生出現(xiàn):
    ——“考官開始答題”(誰是考官啊?。?BR>    ——“考官答題完畢”(語氣硬是不加個逗號,非得連著說?)
    主考官問,你還有什么要補充的嗎?
    答:——主考官沒了?。ㄊ裁唇兄骺脊贈]了?)
    2、“凡事預則立,不預則廢”
    結構化面試中有一道組織協(xié)調題,給你一個主題,讓你說說如何組織一次培訓,或者是宣傳、會議、參觀、檢查等等。一般說來,考生都說要先做一個工作計劃或方案,這倒沒錯,可一上午15個考生,7個全用同一句話來開場:“俗話說,凡事預則立,不預則廢!”
       
    以至于我一聽到,“俗話說——”,心里就暗暗嘆氣:又來了!怎么就不能換句話呢?看來網(wǎng)上這篇面試技巧除了我以外,很多人也都看到了?。?BR>    第二天午休時,大家說起考場里陰冷,一位考官說:昨天天陰,今天我特意多穿了衣服!好受多了!
    結果有三個人異口同聲地說:“凡事預則立,不預則廢!”
    有一位老兄,剛說到“凡事預——”忘詞了!
    不過還算是應變能力強,愣了一下說:“凡事預先都要有個計劃!”
    不過說實話,我們沒有因為說了這句話就給考生扣分,主要還是看具體答題的情況,如果你完全按網(wǎng)上的套路一字不差地答,沒有結合題目里的內容的話,就只能得到基本分數(shù)了。
        
    類似的還有------
    談到如何處理人際關系時,這一句來了:
     “海明威說,每個人都不是一座孤島(所以人和人產生碰撞是難免的)……”,說實話,先不管海明威是不是說過這句話,當初我在網(wǎng)上看到某個人寫的面試技巧時,也覺得這句話引用得不錯,不過大家也得想想啊,既然你能在網(wǎng)上看到,別人也能啊,這樣一來你再用這句話,不是笨點了嗎?
    一上午說這句話的考生大約有3個!
    3、如何做好領導交給你的一項工作?
    答:這是領導(或組織上)對我的信任,我一定要把這項工作做為一次鍛煉和提升的機會……
        
    ——這是你的正常工作!這樣說高度恁高點了吧?
    4、如何組織一次活動——
        
    千篇一律地說:做好事前、事中、事后三段。
    事前做好計劃(那句著名的凡事預則立不預則廢就是放在這兒說的),事中選擇好時間、地點、人物,做好經費預算(也不管這是一項什么工作,需不需要經費),安全保衛(wèi)(一次單位內部的會議也需要安全保衛(wèi)嗎?!)注意協(xié)調各方面關系,事后寫好總結報領導審閱,做好經驗總結。
    說得很流利,但你倒是說一點具體的內容??!