時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
工作計劃開頭篇一
8：10到辦公室
8：15給高老師和袁姐倒水以及打開電腦
8：20開始監(jiān)督績效考勤表的登記
8：30準備開會
18：30核實金源客戶電話并及時確保記錄準確到位
二、每月固定工作以及時間安排
1、月末25號到下月10號主要財務登帳，記賬，編制報表報稅
2、8號發(fā)完工資確保編制好工資表并及時讓工作人員簽字
3、9號報稅
三、每天具體情況具體應對
1、各類辦公用品、器具與設備的采購和保管
（1）辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了
（2）設備：
2、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作
（1）金源電話本（紅色）以及電話登記表
（2）金源給客戶發(fā)放的天狼50贏富至尊版宣傳資料以及股指期貨培訓班資料
（3）財務資料
3、與總部溝通
（1）賬號的申請
（2）下訂單
（3）及時關(guān)注流動資金量小于5000，就得及時與高老師溝通
（4）每月及時對賬，確保資金到賬
（5）顧客的退貨協(xié)商
4、 協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、歸檔、保存工作，行政工作計劃范文，工作計劃《行政工作計劃范文》。
5、 協(xié)助總經(jīng)理布置、實施、檢查、督促、落實工作的執(zhí)行情況。
6、 做好公司重要會議記錄。
7、 做好董事長和總經(jīng)理交辦的其他事務。
工作計劃開頭篇二
xxxx年的腳步已在伴著收獲與經(jīng)驗中邁過，面對著xxxx，我思緒萬千。我們這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里，能夠為公司節(jié)約每一分錢尤為重要，以下是我xxxx年個人工作計劃：
—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
xxxx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
xxxx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎。
采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
xxxx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
××××年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的.競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
xxxx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。
xxxx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤.
工作計劃開頭篇三
第一：通過對學院各學生組織的聯(lián)系以及了解他們的發(fā)展狀況，從實際出發(fā)研究分析，取長補短，制定適合我們的獨具特色的管理方法，制定長期的發(fā)展規(guī)劃，并加強人員的思想交流和文化學習；
第二：加強秘書處內(nèi)部管理，增強與各部門的凝聚力（內(nèi)部信息的團結(jié)、外界的影響力）；
第三：秘書處發(fā)展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃（學生會的發(fā)展的方向問題）；
第四：制定學生會每期工作計劃和各部門的目標要求，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加強學生會的運作能力（組織性和紀律性）和具體落實責任制度和工作業(yè)績考核；
第五：評審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評向主席團匯報；
三、干部培養(yǎng)建設方案：
1、合作制度：加強對內(nèi)、對外的合作聯(lián)系，提升本身的實力和影響力；
2、決策制度：分工協(xié)作、明確工作目標和任務；
3、激勵制度：嚴格執(zhí)行工作目標和獎勵制度；
4、自律制度：學會自我反省、自我總結(jié)、不斷提升自己的修養(yǎng)；
5、反饋制度：學會發(fā)現(xiàn)工作中的問題和解決問題、總結(jié)落實責任；
四、我們秘書處在每個星期的座談會中，遵循：“服務為先、自我管理”的工作理念，按照“指導思想明確、工作思路清晰、工作作風形成、工作重點突出、工作機制創(chuàng)新、工作方法科學”六點工作要求；總結(jié)工作經(jīng)驗的同時，還要通過與其他部門的開展聯(lián)誼活動來加強我們學生會的團結(jié)！對于我們不管是在工作中還是學習生活中，我們都要虛心的學習，彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契！只有我們大家把學生會當著我們自己的家去建設，一起共同的努力、一起奮斗，我們才會打造屬于我們的發(fā)展平臺！我們要堅持到底，永不言棄，在湖南科技經(jīng)貿(mào)學院留下我們工作的足跡和身影！這是我初步的工作設想，只有在實踐的工作中，我們靈活的處理，爭取做一名合格的學生會干部！
工作計劃開頭篇四
一、指導思想
實現(xiàn)城鎮(zhèn)非公有經(jīng)濟組織和勞動收入、經(jīng)濟收入人員應保盡保、提高保障能力為目標，統(tǒng)一政策、突出重點、挖掘潛力、合力攻堅，加快實現(xiàn)社會保險全覆蓋，為構(gòu)建和諧 提供有力保障，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以深入研究解決民生問題，維護城鎮(zhèn)各類人員社會保險權(quán)益為重點，以擴大社會保險覆蓋范圍。
二、實施范圍和工作重點
（一）實施范圍
市域內(nèi)應參加社會保險的企業(yè)事業(yè)單位及其職工，城鎮(zhèn)非公有經(jīng)濟組織和各類有經(jīng)濟收入人員。
主要包括以下六個方面：
1各類尚未參保的非公有經(jīng)濟組織。重點是生產(chǎn)型企業(yè)中的大型加工企業(yè)，服務型企業(yè)中的賓館、商場、酒店以及中介服務業(yè)，流通型企業(yè)中的運輸、物流企業(yè)等；
2各類有經(jīng)濟收入的城市居民；
3尚未實現(xiàn)全員參保和欠繳社會保險費的參保單位；
4解除勞動關(guān)系后，未及時接續(xù)養(yǎng)老保險關(guān)系人員；
5財政撥款事業(yè)單位新招聘工作人員，大專院校畢業(yè)學生；
6應參加失業(yè)保險的企業(yè)事業(yè)單位及其職工。重點是中小學校和醫(yī)院等各類事業(yè)單位以及中省直行業(yè)單位。
（二）政策界限
參加社會保險，享受養(yǎng)老、失業(yè)保險待遇，統(tǒng)一按照《社會保險費征繳暫行條例》國務院令259號）失業(yè)保險條例》國務院令258號）《 省人民政府關(guān)于印發(fā) 省統(tǒng)一企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度實施辦法的通知》 發(fā)[ ]22號） 省人民政府關(guān)于調(diào)整和完善城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老金計發(fā)辦法有關(guān)問題的通知》 發(fā)[ ]28號）等相關(guān)文件執(zhí)行。專項行動期間，繼續(xù)執(zhí)行相關(guān)文件基礎上，對城鎮(zhèn)非公有經(jīng)濟組織和有勞動收入、經(jīng)濟收入人員參保繳費辦法做出如下調(diào)整：
1城鎮(zhèn)各類有經(jīng)濟收入人員中尚未參保人員，凡達到就業(yè)年齡可參保繳費。城鎮(zhèn)個體工商戶、私營企業(yè)主等非工薪收入者最早可從 年 月起參保繳費。
2靈活就業(yè)人員、城鎮(zhèn)個體工商戶業(yè)主、自由職業(yè)者等參保人員，男達到60周歲、女達到55周歲時累計繳費年限不滿15年的可允許延長繳費到15年，延長繳費年限最長不能超過5年。
3個體參保繳費人員，繳費基數(shù)可以按在崗職工平均工資選擇繳費檔次，也可按在崗職工平均工資80%或60%為基數(shù)申報繳費。參保人員達到養(yǎng)老條件后，按統(tǒng)一規(guī)定的養(yǎng)老金計發(fā)辦法和待遇調(diào)整辦法執(zhí)行。
4靈活就業(yè)人員繳納基本養(yǎng)老保險費后，可憑《再就業(yè)優(yōu)惠證》和《靈活就業(yè)證明》社會保險部門領(lǐng)取社會保險補貼。其中，40-50人員按其當年實際繳費數(shù)額的50%享受社會保險補貼，其他人員按實際繳費數(shù)額的15%享受社會保險補貼。
5專項行動期間，按規(guī)定辦理參保登記和申報繳費的企業(yè)及個人，一次性補繳其應繳社會保險費的可緩繳滯納金。
6財政全額撥款或部分撥款的事業(yè)單位，原則上自 年 月起參加失業(yè)保險，凡在專項行動期間參保并且一次性補繳以前欠費確有困難的可先制定欠費緩繳計劃，經(jīng)審核批準后自 年 月起繳費，欠費部分在申領(lǐng)失業(yè)保險待遇時一并補繳。
7未參保且無繳費能力的集體企業(yè)，根據(jù)《國務院關(guān)于同意 省完善城鎮(zhèn)社會保障體系試點實施方案的批復》國函[ ]35號）和 省人民政府辦公廳《關(guān)于未參加基本養(yǎng)老保險城鎮(zhèn)企業(yè)退休人員發(fā)放生活費工作意見》試行） 發(fā)33號）精神，其退休人員直接納入城市居民最低生活保障范圍；未達到法定退休年齡人員可到社會保險局辦理參保手續(xù)。
三、工作方法及步驟
專項行動分為宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、參保繳費三個步驟，統(tǒng)籌考慮，協(xié)調(diào)推進。
（一）宣傳發(fā)動
1全面動員。 月初，市政府發(fā)布《關(guān)于在全市開展擴大社會保險覆蓋范圍及萬戶民企進社保專項行動的通告》以下簡稱《通告》召開全市擴大社會保險覆蓋范圍及萬戶民企進社保專項行動動員大會，全市范圍內(nèi)，組織一次大規(guī)模的社會保險宣傳日”活動， 月份為社會保險宣傳月。街道辦事處、社區(qū)要在主要街路、廣場，張貼宣傳標語，懸掛宣傳牌匾，廣泛宣傳，全面動員。
2政策業(yè)務培訓。專項行動開始后，社會保險部門要組織街道辦事處、社區(qū)工作人員講解社會保險政策，組織業(yè)務培訓；街道、社區(qū)負責對應參保未參保單位和城鎮(zhèn)各類有經(jīng)濟收入人員進行宣傳講解，使應參保未參保單位和城鎮(zhèn)各類有經(jīng)濟收入人員廣泛了解參加社會保險的重要意義、相關(guān)政策、業(yè)務手續(xù)及辦理程序。
3跟蹤報道。新聞媒體對專項行動和社會保險政策進行適當?shù)膱蟮?。對積極參保的單位及個人進行表揚，對拒不按規(guī)定參保繳費的單位予以曝光。
（二）調(diào)查摸底
調(diào)查摸底和參保繳費同步進行。
1調(diào)查內(nèi)容。調(diào)查摸底主要包括兩方面內(nèi)容：一是對達到就業(yè)年齡人員參保情況調(diào)查，掌握應參保未參保人員底數(shù)。二是調(diào)查統(tǒng)計駐市單位基本情況，掌握企業(yè)參保狀況。
2調(diào)查方法。市社會保險局負責組織街道辦事處、社區(qū)工作人員具體落實調(diào)查和動員參保工作。街道、社區(qū)工作人員開展入戶調(diào)查，逐戶登記，填寫《社區(qū)居民未參加養(yǎng)老保險情況調(diào)查表》和《駐市單位參加社會保險情況調(diào)查表》社會保險部門派專人協(xié)助工作，指導調(diào)查，提供政策答疑。收集整理調(diào)查情況。
3建立未參保情況信息庫。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)按月向社會保險部門報送《社區(qū)居民未參加養(yǎng)老保險情況調(diào)查表》和《駐市單位參加社會保險情況調(diào)查表》社會保險部門負責建立 市應參保單位和未參保人員基本信息數(shù)據(jù)庫。
（三）參保繳費
1社保相關(guān)部門與社會保險部門建立聯(lián)動機制。街道、社區(qū)工作人員在調(diào)查摸底基礎上，積極動員符合參保條件未參保的單位和個人辦理參保繳費。社區(qū)負責組織填寫《參保繳費申報表》一周內(nèi)督促其在填表一周內(nèi)持《參保繳費申報表》社會保險局辦理參保繳費手續(xù)。駐市單位、開發(fā)區(qū)以及參保個人，可隨時登記并按規(guī)定時間向社會保險局申報，較大企業(yè)或人員較多的單位需要集中辦理參保繳費手續(xù)的社會保險部門可設置專門窗口或上門辦理。
2對重點單位開展稽核審計。專項行動期間，社會保險稽核審計部門以大型企業(yè)、非公有經(jīng)濟組織和欠費企業(yè)，醫(yī)療衛(wèi)生等事業(yè)單位為重點開展專項審計。同時，建立欠費信息披露制度，繼續(xù)執(zhí)行繳費基數(shù)承諾制度和繳費基數(shù)公示制度，接受用人單位和參保人員監(jiān)督。
3強化監(jiān)察執(zhí)法力度。根據(jù)《社會保險費征繳暫行條例》和《失業(yè)保險條例》規(guī)定，對拒不按規(guī)定辦理社會保險登記和申報、繳納社會保險費的單位，有關(guān)部門將實行重點監(jiān)察，并限期整改。對逾期不按要求整改的予以處罰，直至申請法院強制征繳。
四、組織領(lǐng)導
（一）成立專項行動領(lǐng)導小組
這次專項行動，市政府領(lǐng)導和組織下，社會保險局、街道辦事處、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等部門都要按要求成立相應的領(lǐng)導小組，由主管領(lǐng)導負責，配備得力人員專門負責，抓好專項行動任務的落實，規(guī)定的時間內(nèi)取得預期的成效。
（二）建立調(diào)度制度
根據(jù)市政府《通告》精神，市政府對專項行動的進展情況實行統(tǒng)一調(diào)度。定期召開調(diào)度會議，及時通報工作進展情況，研究和解決存在問題，安排部署工作并定期督查，確保專項行動取得成效。
（三）建立獎勵機制
市政府按照現(xiàn)有參保人數(shù)增長20%目標為擴大社會保險覆蓋范圍及萬戶民企進社保專項行動工作任務，建立專項行動獎勵機制。專項行動結(jié)束后，根據(jù)檢查考核結(jié)果，對在專項行動期間工作積極，效果顯著的單位和個人，予以表彰和物質(zhì)獎勵。
（四）建立服務通道
專項行動期間，社會保險部門要強化服務意識，設置專門窗口，簡化辦事程序，提高辦事效率。各有關(guān)部門要從大局出發(fā)，從人民群眾的切身利益出發(fā)，密切配合，齊抓共管，特事特辦，為專項行動提供有效支持，提供優(yōu)質(zhì)服務。
工作計劃開頭篇五
1、日常電話的接轉(zhuǎn)記錄，來訪人員接待安排工作時間(8：30-9：000
2、接待招募員工(9：00-9：30)
3、新員工上崗培訓學習資料發(fā)放、收回管理，和招聘廣告的發(fā)放、登記掃描
上崗人員領(lǐng)取資料，組織員工學習通知文件。注意搞好業(yè)務人員的工作交心工作(政治文件課后搜集不占用上班時間)(9：00-10：)
4、離職人員手續(xù)辦理 中午1：00-1：30文本打印發(fā)放10：30-11：00
1:00-3：30 2、3：40-5：00 搜集公司相關(guān)資料，文檔整理
1、每周五下午3：30-4：30集中作品資料拷貝匯集總經(jīng)理辦。
2、出勤考核每月25號下午5：00-5：30打印出勤考核記錄交至相關(guān)負責人。
1、節(jié)假日問候客戶，編發(fā)短信問候。員工生日表貼在墻上，買生日蛋糕公司員工祝賀，每兩個月組織一起 文藝活動譬如：唱歌、爬山等
2、月底電訊局交付公司電話費用并打印通話明細(28日)
3、員工通訊錄人手一份(上崗后準備)
1、會議記錄，出勤登記(每次會后打印登記如冊)
2、文秘計算機正確應用
3、企業(yè)簡報每月月初2著手辦理
為了加強工作的計劃性，行政部門特制定了20xx年的工作計劃，以此來更好的配合其他部門的運作和決策。具體的情況如下：
1、20xx年是公司快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。
3、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內(nèi)部員工。
公司目前屬于發(fā)展期，20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設。
熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過努力實現(xiàn)個人工資目標，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎勵。 2、網(wǎng)絡招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。 3、海報招聘：主要面向基層人員招聘。
1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。
2、調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。
3、做好各項準備工作：與用人部門溝通，及時準確了解需求: 進行招聘宣傳：制作招聘海報。 招聘崗位 合計
績效考核有兩個關(guān)鍵問題：一是，考核指標的科學性;二是，一種管理習慣的形成，養(yǎng)成行為習慣，關(guān)鍵在于堅持和制度保障。
績效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而人數(shù)、渠道是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進工作成果達成。
1、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。
2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標 。
3、重點對考核結(jié)果進行評估，對考核形式、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性運行。
4、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。
1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要從正面引導員工用積極地心態(tài)對待績效考核，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確?？冃Э己斯ぷ黜樌菩?。
3、績效評價體系，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中，應以部門負責人為主導，聽取各方面人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。
目前，各企業(yè)對員工培訓重視度不夠、力度不足，培訓管理制度約束力不強。
1、員工培訓和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，增強企業(yè)競爭力。
1、對現(xiàn)有核心員工，特別是管理人員進行整體素質(zhì)測評，確定員工整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責，確定其待培訓的方面。
2、重點培訓內(nèi)容：管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。
3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展行政級別發(fā)展(普通職員、主管、經(jīng)理……)個人薪酬發(fā)展 (根據(jù)級別制訂)內(nèi)部橫向發(fā)展(部門、崗位調(diào)整)
4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途，關(guān)心員工心理需求，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。
1、薪酬福利。根據(jù)公司行業(yè)進行薪資方案的評估，制訂適合企業(yè)的工資標準，福利發(fā)放可采取多樣化形式。
2、員工關(guān)系。員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。
工作計劃開頭篇六
本學期教研工作，將緊密圍繞園務工作計劃，在園領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，體現(xiàn)“有效教研”、“高效學習”的教研工作宗旨，進一步深入學習《綱要》精神，立足本園教師的教育實踐和專業(yè)發(fā)展，開展日常教育傳授教養(yǎng)互動研究，提高日常傳授教養(yǎng)質(zhì)量。
本學期我們音樂教研組將繼續(xù)圍繞“幼兒園歌唱傳授教養(yǎng)”這一研究內(nèi)容，挖掘音樂教研組成員的資源優(yōu)勢，緊緊圍繞“音美交融”，有效開展傳授教養(yǎng)，提高各位教師組織傳授教贍養(yǎng)動能力和教科研能力。經(jīng)由進程學習和研究，學以致用，為全園的音樂教育傳授教養(yǎng)工作起到輻射與增進作用。
1、立足實際，咀嚼消化有關(guān)實踐，在互動研究式學習中豐富教師對幼兒園歌唱傳授教贍養(yǎng)動的基本組織與指導的實踐知識，厚實實踐基礎。
2、繼續(xù)以課例為載體，借助教材分析、名師課堂等平臺深入探討“幼兒園歌唱傳授教養(yǎng)的有效組織”，開展傳授教養(yǎng)現(xiàn)場觀摩活動，進行歌唱傳授教養(yǎng)的有效組織與指導的研究。
3、經(jīng)由進程“集體備課”、“一課多研”等形式，將“學習、實踐、反思”貫穿教研活動始終，為不同教師提供平臺，在實際傳授教贍養(yǎng)動中考試考試積累有效的基本傳授教養(yǎng)策略。
1、繼續(xù)加強常規(guī)進程管理，重視指導，解決教師傳授教養(yǎng)的困惑和難題，提高保教質(zhì)量。落實教師教育傳授教養(yǎng)進程管理，對教師工作進行定期與不定期的檢查、抽查，促使教師嚴格執(zhí)行幼兒一日生活作息時間，并根據(jù)幼兒的年齡特點開展幼兒一日活動，保證幼兒身心健康和諧發(fā)展，增進幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展與提高。
2、加強隨堂聽課。配合年級組長經(jīng)常深入傳授教養(yǎng)第一線，多隨堂聽課，及時了解教師制訂計劃、組織傳授教贍養(yǎng)動等環(huán)境，與教師一起探討提高傳授教養(yǎng)質(zhì)量的途徑、方法，提高傳授教養(yǎng)質(zhì)量。
3、組織開展音樂專題培訓，提升教師的專業(yè)修養(yǎng)。
4、結(jié)合教師實際，定期組織開展各種層次的教研活動，經(jīng)由進程實踐學習、集體備課、說課、上公開課等豐富的教研活動形式，不斷提高音樂教研活動的質(zhì)量。
1、以點帶面，逐步遞增課堂效率
（1）經(jīng)由進程《從理念到行為》，《學與教的心理探密》以及音樂教材的解讀，收集與歌唱教法相關(guān)的策略實踐和資料，為教研組的研究提供幫助與借鑒。
（2）將歌曲中蘊含的情感以及對幼兒的音樂教育有機融入到幼兒看得見，聽得到的教師聲音和語調(diào)之中，同時借助環(huán)境的暗示作用，喚醒幼兒對于歌唱的學習興趣中來。
（3）以“音美交融”為主題，各班考試考試開展歌唱傳授教贍養(yǎng)動的不同教法（圖譜提示法、游戲情境法、多媒體演示法等）。
2、團體教研，激勵組員互補合作
（1）分組管理，將骨干教師和年輕教師的優(yōu)勢發(fā)揮最年夜化，以小組化的體式格式進行集體備課和交流討論。
（2）根據(jù)小、中、年夜三個年齡段特點，整理本學期教材中的歌唱教案，梳清重、難點，結(jié)合教材中的歌唱活動為目標，制作相應的教具，考試考試用不同的教育手段、不同的傳授教養(yǎng)方法，激發(fā)幼兒的歌唱興趣。
3、勤于思考，教研活動常態(tài)化
（1）提前做好備課活動，重視研究進程，做到年夜家發(fā)言，使研究富有實效地開展起來。
（2）提升自我素養(yǎng)。開展以“發(fā)音的技巧”為主題的音樂培訓活動，讓幼兒和教師發(fā)音更加自然化。
1、制定教研組工作計劃及個人教研計劃。
2、制定各年齡段音樂傳授教養(yǎng)進度并組織交流。
3、每月對全園教師的琴藝進行測評（每月底現(xiàn)場測查視唱、彈唱各兩首曲目），組織好園本培訓工作。
4、期末音樂測評工作。
5、音樂組期末成果申報請示。
工作計劃開頭篇一
8：10到辦公室
8：15給高老師和袁姐倒水以及打開電腦
8：20開始監(jiān)督績效考勤表的登記
8：30準備開會
18：30核實金源客戶電話并及時確保記錄準確到位
二、每月固定工作以及時間安排
1、月末25號到下月10號主要財務登帳，記賬，編制報表報稅
2、8號發(fā)完工資確保編制好工資表并及時讓工作人員簽字
3、9號報稅
三、每天具體情況具體應對
1、各類辦公用品、器具與設備的采購和保管
（1）辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了
（2）設備：
2、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作
（1）金源電話本（紅色）以及電話登記表
（2）金源給客戶發(fā)放的天狼50贏富至尊版宣傳資料以及股指期貨培訓班資料
（3）財務資料
3、與總部溝通
（1）賬號的申請
（2）下訂單
（3）及時關(guān)注流動資金量小于5000，就得及時與高老師溝通
（4）每月及時對賬，確保資金到賬
（5）顧客的退貨協(xié)商
4、 協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、歸檔、保存工作，行政工作計劃范文，工作計劃《行政工作計劃范文》。
5、 協(xié)助總經(jīng)理布置、實施、檢查、督促、落實工作的執(zhí)行情況。
6、 做好公司重要會議記錄。
7、 做好董事長和總經(jīng)理交辦的其他事務。
工作計劃開頭篇二
xxxx年的腳步已在伴著收獲與經(jīng)驗中邁過，面對著xxxx，我思緒萬千。我們這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里，能夠為公司節(jié)約每一分錢尤為重要，以下是我xxxx年個人工作計劃：
—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
xxxx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
xxxx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎。
采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
xxxx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
××××年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的.競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
xxxx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。
xxxx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤.
工作計劃開頭篇三
第一：通過對學院各學生組織的聯(lián)系以及了解他們的發(fā)展狀況，從實際出發(fā)研究分析，取長補短，制定適合我們的獨具特色的管理方法，制定長期的發(fā)展規(guī)劃，并加強人員的思想交流和文化學習；
第二：加強秘書處內(nèi)部管理，增強與各部門的凝聚力（內(nèi)部信息的團結(jié)、外界的影響力）；
第三：秘書處發(fā)展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃（學生會的發(fā)展的方向問題）；
第四：制定學生會每期工作計劃和各部門的目標要求，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加強學生會的運作能力（組織性和紀律性）和具體落實責任制度和工作業(yè)績考核；
第五：評審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評向主席團匯報；
三、干部培養(yǎng)建設方案：
1、合作制度：加強對內(nèi)、對外的合作聯(lián)系，提升本身的實力和影響力；
2、決策制度：分工協(xié)作、明確工作目標和任務；
3、激勵制度：嚴格執(zhí)行工作目標和獎勵制度；
4、自律制度：學會自我反省、自我總結(jié)、不斷提升自己的修養(yǎng)；
5、反饋制度：學會發(fā)現(xiàn)工作中的問題和解決問題、總結(jié)落實責任；
四、我們秘書處在每個星期的座談會中，遵循：“服務為先、自我管理”的工作理念，按照“指導思想明確、工作思路清晰、工作作風形成、工作重點突出、工作機制創(chuàng)新、工作方法科學”六點工作要求；總結(jié)工作經(jīng)驗的同時，還要通過與其他部門的開展聯(lián)誼活動來加強我們學生會的團結(jié)！對于我們不管是在工作中還是學習生活中，我們都要虛心的學習，彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契！只有我們大家把學生會當著我們自己的家去建設，一起共同的努力、一起奮斗，我們才會打造屬于我們的發(fā)展平臺！我們要堅持到底，永不言棄，在湖南科技經(jīng)貿(mào)學院留下我們工作的足跡和身影！這是我初步的工作設想，只有在實踐的工作中，我們靈活的處理，爭取做一名合格的學生會干部！
工作計劃開頭篇四
一、指導思想
實現(xiàn)城鎮(zhèn)非公有經(jīng)濟組織和勞動收入、經(jīng)濟收入人員應保盡保、提高保障能力為目標，統(tǒng)一政策、突出重點、挖掘潛力、合力攻堅，加快實現(xiàn)社會保險全覆蓋，為構(gòu)建和諧 提供有力保障，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以深入研究解決民生問題，維護城鎮(zhèn)各類人員社會保險權(quán)益為重點，以擴大社會保險覆蓋范圍。
二、實施范圍和工作重點
（一）實施范圍
市域內(nèi)應參加社會保險的企業(yè)事業(yè)單位及其職工，城鎮(zhèn)非公有經(jīng)濟組織和各類有經(jīng)濟收入人員。
主要包括以下六個方面：
1各類尚未參保的非公有經(jīng)濟組織。重點是生產(chǎn)型企業(yè)中的大型加工企業(yè)，服務型企業(yè)中的賓館、商場、酒店以及中介服務業(yè)，流通型企業(yè)中的運輸、物流企業(yè)等；
2各類有經(jīng)濟收入的城市居民；
3尚未實現(xiàn)全員參保和欠繳社會保險費的參保單位；
4解除勞動關(guān)系后，未及時接續(xù)養(yǎng)老保險關(guān)系人員；
5財政撥款事業(yè)單位新招聘工作人員，大專院校畢業(yè)學生；
6應參加失業(yè)保險的企業(yè)事業(yè)單位及其職工。重點是中小學校和醫(yī)院等各類事業(yè)單位以及中省直行業(yè)單位。
（二）政策界限
參加社會保險，享受養(yǎng)老、失業(yè)保險待遇，統(tǒng)一按照《社會保險費征繳暫行條例》國務院令259號）失業(yè)保險條例》國務院令258號）《 省人民政府關(guān)于印發(fā) 省統(tǒng)一企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度實施辦法的通知》 發(fā)[ ]22號） 省人民政府關(guān)于調(diào)整和完善城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老金計發(fā)辦法有關(guān)問題的通知》 發(fā)[ ]28號）等相關(guān)文件執(zhí)行。專項行動期間，繼續(xù)執(zhí)行相關(guān)文件基礎上，對城鎮(zhèn)非公有經(jīng)濟組織和有勞動收入、經(jīng)濟收入人員參保繳費辦法做出如下調(diào)整：
1城鎮(zhèn)各類有經(jīng)濟收入人員中尚未參保人員，凡達到就業(yè)年齡可參保繳費。城鎮(zhèn)個體工商戶、私營企業(yè)主等非工薪收入者最早可從 年 月起參保繳費。
2靈活就業(yè)人員、城鎮(zhèn)個體工商戶業(yè)主、自由職業(yè)者等參保人員，男達到60周歲、女達到55周歲時累計繳費年限不滿15年的可允許延長繳費到15年，延長繳費年限最長不能超過5年。
3個體參保繳費人員，繳費基數(shù)可以按在崗職工平均工資選擇繳費檔次，也可按在崗職工平均工資80%或60%為基數(shù)申報繳費。參保人員達到養(yǎng)老條件后，按統(tǒng)一規(guī)定的養(yǎng)老金計發(fā)辦法和待遇調(diào)整辦法執(zhí)行。
4靈活就業(yè)人員繳納基本養(yǎng)老保險費后，可憑《再就業(yè)優(yōu)惠證》和《靈活就業(yè)證明》社會保險部門領(lǐng)取社會保險補貼。其中，40-50人員按其當年實際繳費數(shù)額的50%享受社會保險補貼，其他人員按實際繳費數(shù)額的15%享受社會保險補貼。
5專項行動期間，按規(guī)定辦理參保登記和申報繳費的企業(yè)及個人，一次性補繳其應繳社會保險費的可緩繳滯納金。
6財政全額撥款或部分撥款的事業(yè)單位，原則上自 年 月起參加失業(yè)保險，凡在專項行動期間參保并且一次性補繳以前欠費確有困難的可先制定欠費緩繳計劃，經(jīng)審核批準后自 年 月起繳費，欠費部分在申領(lǐng)失業(yè)保險待遇時一并補繳。
7未參保且無繳費能力的集體企業(yè)，根據(jù)《國務院關(guān)于同意 省完善城鎮(zhèn)社會保障體系試點實施方案的批復》國函[ ]35號）和 省人民政府辦公廳《關(guān)于未參加基本養(yǎng)老保險城鎮(zhèn)企業(yè)退休人員發(fā)放生活費工作意見》試行） 發(fā)33號）精神，其退休人員直接納入城市居民最低生活保障范圍；未達到法定退休年齡人員可到社會保險局辦理參保手續(xù)。
三、工作方法及步驟
專項行動分為宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、參保繳費三個步驟，統(tǒng)籌考慮，協(xié)調(diào)推進。
（一）宣傳發(fā)動
1全面動員。 月初，市政府發(fā)布《關(guān)于在全市開展擴大社會保險覆蓋范圍及萬戶民企進社保專項行動的通告》以下簡稱《通告》召開全市擴大社會保險覆蓋范圍及萬戶民企進社保專項行動動員大會，全市范圍內(nèi)，組織一次大規(guī)模的社會保險宣傳日”活動， 月份為社會保險宣傳月。街道辦事處、社區(qū)要在主要街路、廣場，張貼宣傳標語，懸掛宣傳牌匾，廣泛宣傳，全面動員。
2政策業(yè)務培訓。專項行動開始后，社會保險部門要組織街道辦事處、社區(qū)工作人員講解社會保險政策，組織業(yè)務培訓；街道、社區(qū)負責對應參保未參保單位和城鎮(zhèn)各類有經(jīng)濟收入人員進行宣傳講解，使應參保未參保單位和城鎮(zhèn)各類有經(jīng)濟收入人員廣泛了解參加社會保險的重要意義、相關(guān)政策、業(yè)務手續(xù)及辦理程序。
3跟蹤報道。新聞媒體對專項行動和社會保險政策進行適當?shù)膱蟮?。對積極參保的單位及個人進行表揚，對拒不按規(guī)定參保繳費的單位予以曝光。
（二）調(diào)查摸底
調(diào)查摸底和參保繳費同步進行。
1調(diào)查內(nèi)容。調(diào)查摸底主要包括兩方面內(nèi)容：一是對達到就業(yè)年齡人員參保情況調(diào)查，掌握應參保未參保人員底數(shù)。二是調(diào)查統(tǒng)計駐市單位基本情況，掌握企業(yè)參保狀況。
2調(diào)查方法。市社會保險局負責組織街道辦事處、社區(qū)工作人員具體落實調(diào)查和動員參保工作。街道、社區(qū)工作人員開展入戶調(diào)查，逐戶登記，填寫《社區(qū)居民未參加養(yǎng)老保險情況調(diào)查表》和《駐市單位參加社會保險情況調(diào)查表》社會保險部門派專人協(xié)助工作，指導調(diào)查，提供政策答疑。收集整理調(diào)查情況。
3建立未參保情況信息庫。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)按月向社會保險部門報送《社區(qū)居民未參加養(yǎng)老保險情況調(diào)查表》和《駐市單位參加社會保險情況調(diào)查表》社會保險部門負責建立 市應參保單位和未參保人員基本信息數(shù)據(jù)庫。
（三）參保繳費
1社保相關(guān)部門與社會保險部門建立聯(lián)動機制。街道、社區(qū)工作人員在調(diào)查摸底基礎上，積極動員符合參保條件未參保的單位和個人辦理參保繳費。社區(qū)負責組織填寫《參保繳費申報表》一周內(nèi)督促其在填表一周內(nèi)持《參保繳費申報表》社會保險局辦理參保繳費手續(xù)。駐市單位、開發(fā)區(qū)以及參保個人，可隨時登記并按規(guī)定時間向社會保險局申報，較大企業(yè)或人員較多的單位需要集中辦理參保繳費手續(xù)的社會保險部門可設置專門窗口或上門辦理。
2對重點單位開展稽核審計。專項行動期間，社會保險稽核審計部門以大型企業(yè)、非公有經(jīng)濟組織和欠費企業(yè)，醫(yī)療衛(wèi)生等事業(yè)單位為重點開展專項審計。同時，建立欠費信息披露制度，繼續(xù)執(zhí)行繳費基數(shù)承諾制度和繳費基數(shù)公示制度，接受用人單位和參保人員監(jiān)督。
3強化監(jiān)察執(zhí)法力度。根據(jù)《社會保險費征繳暫行條例》和《失業(yè)保險條例》規(guī)定，對拒不按規(guī)定辦理社會保險登記和申報、繳納社會保險費的單位，有關(guān)部門將實行重點監(jiān)察，并限期整改。對逾期不按要求整改的予以處罰，直至申請法院強制征繳。
四、組織領(lǐng)導
（一）成立專項行動領(lǐng)導小組
這次專項行動，市政府領(lǐng)導和組織下，社會保險局、街道辦事處、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等部門都要按要求成立相應的領(lǐng)導小組，由主管領(lǐng)導負責，配備得力人員專門負責，抓好專項行動任務的落實，規(guī)定的時間內(nèi)取得預期的成效。
（二）建立調(diào)度制度
根據(jù)市政府《通告》精神，市政府對專項行動的進展情況實行統(tǒng)一調(diào)度。定期召開調(diào)度會議，及時通報工作進展情況，研究和解決存在問題，安排部署工作并定期督查，確保專項行動取得成效。
（三）建立獎勵機制
市政府按照現(xiàn)有參保人數(shù)增長20%目標為擴大社會保險覆蓋范圍及萬戶民企進社保專項行動工作任務，建立專項行動獎勵機制。專項行動結(jié)束后，根據(jù)檢查考核結(jié)果，對在專項行動期間工作積極，效果顯著的單位和個人，予以表彰和物質(zhì)獎勵。
（四）建立服務通道
專項行動期間，社會保險部門要強化服務意識，設置專門窗口，簡化辦事程序，提高辦事效率。各有關(guān)部門要從大局出發(fā)，從人民群眾的切身利益出發(fā)，密切配合，齊抓共管，特事特辦，為專項行動提供有效支持，提供優(yōu)質(zhì)服務。
工作計劃開頭篇五
1、日常電話的接轉(zhuǎn)記錄，來訪人員接待安排工作時間(8：30-9：000
2、接待招募員工(9：00-9：30)
3、新員工上崗培訓學習資料發(fā)放、收回管理，和招聘廣告的發(fā)放、登記掃描
上崗人員領(lǐng)取資料，組織員工學習通知文件。注意搞好業(yè)務人員的工作交心工作(政治文件課后搜集不占用上班時間)(9：00-10：)
4、離職人員手續(xù)辦理 中午1：00-1：30文本打印發(fā)放10：30-11：00
1:00-3：30 2、3：40-5：00 搜集公司相關(guān)資料，文檔整理
1、每周五下午3：30-4：30集中作品資料拷貝匯集總經(jīng)理辦。
2、出勤考核每月25號下午5：00-5：30打印出勤考核記錄交至相關(guān)負責人。
1、節(jié)假日問候客戶，編發(fā)短信問候。員工生日表貼在墻上，買生日蛋糕公司員工祝賀，每兩個月組織一起 文藝活動譬如：唱歌、爬山等
2、月底電訊局交付公司電話費用并打印通話明細(28日)
3、員工通訊錄人手一份(上崗后準備)
1、會議記錄，出勤登記(每次會后打印登記如冊)
2、文秘計算機正確應用
3、企業(yè)簡報每月月初2著手辦理
為了加強工作的計劃性，行政部門特制定了20xx年的工作計劃，以此來更好的配合其他部門的運作和決策。具體的情況如下：
1、20xx年是公司快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。
3、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內(nèi)部員工。
公司目前屬于發(fā)展期，20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設。
熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過努力實現(xiàn)個人工資目標，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎勵。 2、網(wǎng)絡招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。 3、海報招聘：主要面向基層人員招聘。
1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。
2、調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。
3、做好各項準備工作：與用人部門溝通，及時準確了解需求: 進行招聘宣傳：制作招聘海報。 招聘崗位 合計
績效考核有兩個關(guān)鍵問題：一是，考核指標的科學性;二是，一種管理習慣的形成，養(yǎng)成行為習慣，關(guān)鍵在于堅持和制度保障。
績效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而人數(shù)、渠道是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進工作成果達成。
1、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。
2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標 。
3、重點對考核結(jié)果進行評估，對考核形式、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性運行。
4、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。
1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要從正面引導員工用積極地心態(tài)對待績效考核，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確?？冃Э己斯ぷ黜樌菩?。
3、績效評價體系，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中，應以部門負責人為主導，聽取各方面人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。
目前，各企業(yè)對員工培訓重視度不夠、力度不足，培訓管理制度約束力不強。
1、員工培訓和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，增強企業(yè)競爭力。
1、對現(xiàn)有核心員工，特別是管理人員進行整體素質(zhì)測評，確定員工整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責，確定其待培訓的方面。
2、重點培訓內(nèi)容：管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。
3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展行政級別發(fā)展(普通職員、主管、經(jīng)理……)個人薪酬發(fā)展 (根據(jù)級別制訂)內(nèi)部橫向發(fā)展(部門、崗位調(diào)整)
4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途，關(guān)心員工心理需求，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。
1、薪酬福利。根據(jù)公司行業(yè)進行薪資方案的評估，制訂適合企業(yè)的工資標準，福利發(fā)放可采取多樣化形式。
2、員工關(guān)系。員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。
工作計劃開頭篇六
本學期教研工作，將緊密圍繞園務工作計劃，在園領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，體現(xiàn)“有效教研”、“高效學習”的教研工作宗旨，進一步深入學習《綱要》精神，立足本園教師的教育實踐和專業(yè)發(fā)展，開展日常教育傳授教養(yǎng)互動研究，提高日常傳授教養(yǎng)質(zhì)量。
本學期我們音樂教研組將繼續(xù)圍繞“幼兒園歌唱傳授教養(yǎng)”這一研究內(nèi)容，挖掘音樂教研組成員的資源優(yōu)勢，緊緊圍繞“音美交融”，有效開展傳授教養(yǎng)，提高各位教師組織傳授教贍養(yǎng)動能力和教科研能力。經(jīng)由進程學習和研究，學以致用，為全園的音樂教育傳授教養(yǎng)工作起到輻射與增進作用。
1、立足實際，咀嚼消化有關(guān)實踐，在互動研究式學習中豐富教師對幼兒園歌唱傳授教贍養(yǎng)動的基本組織與指導的實踐知識，厚實實踐基礎。
2、繼續(xù)以課例為載體，借助教材分析、名師課堂等平臺深入探討“幼兒園歌唱傳授教養(yǎng)的有效組織”，開展傳授教養(yǎng)現(xiàn)場觀摩活動，進行歌唱傳授教養(yǎng)的有效組織與指導的研究。
3、經(jīng)由進程“集體備課”、“一課多研”等形式，將“學習、實踐、反思”貫穿教研活動始終，為不同教師提供平臺，在實際傳授教贍養(yǎng)動中考試考試積累有效的基本傳授教養(yǎng)策略。
1、繼續(xù)加強常規(guī)進程管理，重視指導，解決教師傳授教養(yǎng)的困惑和難題，提高保教質(zhì)量。落實教師教育傳授教養(yǎng)進程管理，對教師工作進行定期與不定期的檢查、抽查，促使教師嚴格執(zhí)行幼兒一日生活作息時間，并根據(jù)幼兒的年齡特點開展幼兒一日活動，保證幼兒身心健康和諧發(fā)展，增進幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展與提高。
2、加強隨堂聽課。配合年級組長經(jīng)常深入傳授教養(yǎng)第一線，多隨堂聽課，及時了解教師制訂計劃、組織傳授教贍養(yǎng)動等環(huán)境，與教師一起探討提高傳授教養(yǎng)質(zhì)量的途徑、方法，提高傳授教養(yǎng)質(zhì)量。
3、組織開展音樂專題培訓，提升教師的專業(yè)修養(yǎng)。
4、結(jié)合教師實際，定期組織開展各種層次的教研活動，經(jīng)由進程實踐學習、集體備課、說課、上公開課等豐富的教研活動形式，不斷提高音樂教研活動的質(zhì)量。
1、以點帶面，逐步遞增課堂效率
（1）經(jīng)由進程《從理念到行為》，《學與教的心理探密》以及音樂教材的解讀，收集與歌唱教法相關(guān)的策略實踐和資料，為教研組的研究提供幫助與借鑒。
（2）將歌曲中蘊含的情感以及對幼兒的音樂教育有機融入到幼兒看得見，聽得到的教師聲音和語調(diào)之中，同時借助環(huán)境的暗示作用，喚醒幼兒對于歌唱的學習興趣中來。
（3）以“音美交融”為主題，各班考試考試開展歌唱傳授教贍養(yǎng)動的不同教法（圖譜提示法、游戲情境法、多媒體演示法等）。
2、團體教研，激勵組員互補合作
（1）分組管理，將骨干教師和年輕教師的優(yōu)勢發(fā)揮最年夜化，以小組化的體式格式進行集體備課和交流討論。
（2）根據(jù)小、中、年夜三個年齡段特點，整理本學期教材中的歌唱教案，梳清重、難點，結(jié)合教材中的歌唱活動為目標，制作相應的教具，考試考試用不同的教育手段、不同的傳授教養(yǎng)方法，激發(fā)幼兒的歌唱興趣。
3、勤于思考，教研活動常態(tài)化
（1）提前做好備課活動，重視研究進程，做到年夜家發(fā)言，使研究富有實效地開展起來。
（2）提升自我素養(yǎng)。開展以“發(fā)音的技巧”為主題的音樂培訓活動，讓幼兒和教師發(fā)音更加自然化。
1、制定教研組工作計劃及個人教研計劃。
2、制定各年齡段音樂傳授教養(yǎng)進度并組織交流。
3、每月對全園教師的琴藝進行測評（每月底現(xiàn)場測查視唱、彈唱各兩首曲目），組織好園本培訓工作。
4、期末音樂測評工作。
5、音樂組期末成果申報請示。