美國寰通助力美的電子倉儲管理系統(tǒng)案例

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美的電子股份公司背景介紹
    創(chuàng)建于1968年的美的集團(tuán),是一家以家電業(yè)為主,涉足房產(chǎn)、物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),是中國規(guī)模的家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。
    1980年,美的正式進(jìn)入家電業(yè);1981年開始使用美的品牌;2001年,美的轉(zhuǎn)制為民營企業(yè);2004年,美的相繼并購合肥榮事達(dá)和廣州華凌,繼續(xù)將家電業(yè)做大做強(qiáng)。
    目前,美的集團(tuán)員工達(dá)7萬人,擁有美的、威靈等十余個品牌,除順德總部外,還在廣州、中山、安徽蕪湖、湖北武漢、江蘇淮安、云南昆明、湖南長沙、安徽合肥、重慶、江蘇蘇州等地建有十大生產(chǎn)基地,總占地面積達(dá)700萬平方米;營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地,并在美國、德國、日本、香港、韓國、加拿大、俄羅斯等地設(shè)有10個分支機(jī)構(gòu)。
    美的集團(tuán)主要產(chǎn)品有家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、風(fēng)扇、電飯煲、冰箱、微波爐、飲水機(jī)、洗衣機(jī)、電暖器、洗碗機(jī)、電磁爐、熱水器、灶具、消毒柜、電火鍋、電烤箱、吸塵器、小型日用電器等大小家電和壓縮機(jī)、電機(jī)、磁控管、變壓器、漆包線等家電配套產(chǎn)品,擁有中國最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈和微波爐產(chǎn)業(yè)鏈,擁有中國最完整的小家電產(chǎn)品和廚房用具產(chǎn)業(yè)集群。
    在2005年8月國家商務(wù)部公布的"2004年中國出口額的200家企業(yè)"名單中,美的位列第57位。2005年9月,國家統(tǒng)計局中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心公布的"2004年度中國500家大企業(yè)(集團(tuán))"中,美的榮列第59位。
    在保持高速增長的同時,美的集團(tuán)也為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),從1990年代至今上交稅收超過58億元,為社會福利、教育事業(yè)捐贈超過7000萬元。
    美的集團(tuán)一直保持著健康、穩(wěn)定、快速的增長。80年代平均增長速度為60%,90年代平均增長速度為50%。新世紀(jì)以來,年均增長速度超過30%。
    2005年,美的集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)456億元,同比增長40%,其中出口額超過17.6億美元,同比增長65%。在最近揭曉的“2005年中國最有價值品”的評定中,美的品牌價值已從2004年的201.18億元躍升到272.15億元,位居全國最有價值品牌第七位。
    展望未來,美的將持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)多元化、發(fā)展規(guī)模化、經(jīng)營專業(yè)化、業(yè)務(wù)區(qū)域化、管理差異化的產(chǎn)業(yè)格局。擁有健康的財務(wù)結(jié)構(gòu)和明顯的企業(yè)核心競爭優(yōu)勢,并初步具備全球范圍內(nèi)資源調(diào)配使用的能力。以企業(yè)整體價值化為目標(biāo),進(jìn)一步完善企業(yè)組織架構(gòu)和管理模式,爭取在2010年成為運(yùn)作管理規(guī)范、治理結(jié)構(gòu)清晰,年銷售額突破1000億元人民幣的國際化消費(fèi)類電器制造企業(yè)集團(tuán)。
    美的遇到的問題:
    ●過去現(xiàn)場貨物管理混亂、旺季收發(fā)貨效率低,沒法達(dá)到提高倉儲管理質(zhì)量和效率
    ●無法滿足精確化貨位管理新的管理要求,即產(chǎn)品放在那個貨位上,及這個貨位上的收發(fā)貨順序問題
    ●無法保證庫存的準(zhǔn)確性及發(fā)貨的準(zhǔn)時性,客戶抱怨較大
    ●不能準(zhǔn)確知道貨物的庫齡情況,有貨物積壓很久的情況
    ●無法從整體上提高倉庫的運(yùn)作水平,不能很好的滿足生產(chǎn)和銷售的需求
    美的電子股份有限公司存儲系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)
    在美的電子股份有限公司系統(tǒng)選型和實(shí)施過程中,美的電子制定了清晰的系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)。這些目標(biāo)通過系統(tǒng)實(shí)施的成功實(shí)施,最終獲得實(shí)現(xiàn)。
    ●建立一套高度自動化、集成化的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)型倉儲管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對公司倉儲網(wǎng)絡(luò)資源的合理控制和有機(jī)管理,有效提高倉儲工作效率和效益
    ●與現(xiàn)有的銷售系統(tǒng)進(jìn)行無縫集成,使整體運(yùn)作效率得到有效提高
    ●實(shí)現(xiàn)對倉庫的貨位管理,有效的提高庫存管理的準(zhǔn)確性和發(fā)貨及時性
    ●為倉庫的收、發(fā)貨作業(yè)提供快速、準(zhǔn)確的指導(dǎo)
    ●保證倉庫的整體運(yùn)作水平,有效的滿足生產(chǎn)和銷售的需求
    ●隨時迅速的提供各類庫存報表
    美的電子股份有限公司倉儲管理系統(tǒng)的解決方案
    寰通商務(wù)項(xiàng)目組和美的電子股份有限公司從2005年7月至2005年10月完成整個項(xiàng)目實(shí)施,該系統(tǒng)基于Internet技術(shù),在美的生活電器事業(yè)部實(shí)現(xiàn)了生活電器事業(yè)部倉庫的全面管理,并順利與美的電子股份有限公司的Oracle系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)接口管理。
    目前美的電子所有的倉庫數(shù)據(jù)管理和業(yè)務(wù)流程已經(jīng)在WMS系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)。
    在功能應(yīng)用上,美的電子存儲管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了以下業(yè)務(wù)管理:
    ●出庫管理
    ●入庫管理
    ●入庫策略
    ●出庫策略
    ●庫位轉(zhuǎn)移
    美的電子股份有限公司系統(tǒng)實(shí)施的的效益分析
    美的電子股份有限公司倉儲管理系統(tǒng)已經(jīng)在美的生活電器事業(yè)部全面應(yīng)用,從應(yīng)用的效果上,在以下方面取得顯著成效:
    ●入庫跟蹤:從貨物下線開始一直到貨物上架的整個過程進(jìn)行跟蹤
    ●出庫跟蹤:從貨物發(fā)貨指令開始一直到貨物揀配出庫的整個過程進(jìn)行跟蹤
    ●入庫優(yōu)化:按照實(shí)現(xiàn)配置好的指令進(jìn)行自動入庫上架配貨,并進(jìn)行入庫過程的優(yōu)化
    ●出庫優(yōu)化:按照實(shí)現(xiàn)配置好的指令進(jìn)行自動出庫揀配,并進(jìn)行出庫過程的優(yōu)化
    ●庫齡追蹤:追蹤貨物的庫齡,方便管理層進(jìn)行決策分析
    ●系統(tǒng)集成,數(shù)據(jù)及時自動:存儲管理系統(tǒng)與oracle系統(tǒng)緊密集成,減少二次錄入
    ●實(shí)時管理控制:通過系統(tǒng)把倉庫指令自動地傳遞到倉庫,并可實(shí)時監(jiān)控倉庫的運(yùn)作。
    ●信息透明:可以及時、準(zhǔn)確和完整地獲得整個參考運(yùn)作的信息;也可把收發(fā)貨指令及時和準(zhǔn)確地傳遞給倉庫
    ●分析和決策:充分利用存貨、收發(fā)貨數(shù)據(jù)對市場和進(jìn)行分析,存儲績效分析