建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)：
1、設(shè)計(jì)階段：
（1）投資控制任務(wù)。主要任務(wù)是協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程投資目標(biāo)規(guī)劃，開(kāi)展技經(jīng)分析活動(dòng)，協(xié)調(diào)和配合設(shè)計(jì)單位力求使設(shè)計(jì)投資合理化；審核概（預(yù)）算，提出改進(jìn)意見(jiàn)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，最終滿足業(yè)主對(duì)建設(shè)工程投資經(jīng)濟(jì)性要求。
監(jiān)理師投資控制主要工作①對(duì)工程總投資進(jìn)行論證，確認(rèn)其可行性；②組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主確定對(duì)投資控制有利設(shè)計(jì)方案；③伴隨著設(shè)計(jì)各階段成果輸出制定投資目標(biāo)劃分系統(tǒng)，為本階段和后續(xù)階段投資控制提供依據(jù)；④在保障設(shè)計(jì)質(zhì)量前提下，協(xié)助設(shè)計(jì)單位開(kāi)展限額設(shè)計(jì)工作；⑤編制本階段資金使用計(jì)劃，并進(jìn)行付款控制；⑥審查工程概預(yù)算，在保障工程具有安全可靠性、適用性基礎(chǔ)上，概算不超估算，預(yù)算不超概算；⑦進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛，節(jié)約投資；⑧對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技經(jīng)分析、比較、論證，尋求一次性投資少而全壽命經(jīng)濟(jì)性好的設(shè)計(jì)方案等。
（2）進(jìn)度控制任務(wù)。主要任務(wù)是協(xié)助業(yè)主確定合理設(shè)計(jì)工期要求，制定工程總進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)單位一體化開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，力求使設(shè)計(jì)能按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，按合同要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整提供設(shè)計(jì)所需基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)；與外部有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，保障設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行。
監(jiān)理師進(jìn)度控制主要工作①對(duì)工程進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行論證，確認(rèn)其可行性；②根據(jù)方案設(shè)計(jì)、初設(shè)和施工圖設(shè)計(jì)制定工程總進(jìn)度計(jì)劃、工程總控制性進(jìn)度計(jì)劃和本階段實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，為本階段和后續(xù)階段進(jìn)度控制提供依據(jù)；③審查設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；④編制業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，并實(shí)施控制；⑤編制本階段工作進(jìn)度計(jì)劃，并實(shí)施控制；⑥開(kāi)展各種組織協(xié)調(diào)活動(dòng)等。
（3）質(zhì)量控制任務(wù)。主要任務(wù)是協(xié)助業(yè)主制定工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃，及時(shí)、準(zhǔn)確、完善提供設(shè)計(jì)工作所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料；配合設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)，確認(rèn)設(shè)計(jì)符合有關(guān)法規(guī)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、環(huán)境條件要求，滿足業(yè)主對(duì)工程功能和使用要求。
監(jiān)理師質(zhì)量控制主要工作①工程總體質(zhì)量目標(biāo)論證；②提出設(shè)計(jì)要求文件，確定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；③利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選擇并確定優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；④協(xié)助業(yè)主選擇符合目標(biāo)控制要求設(shè)計(jì)單位；⑤進(jìn)行設(shè)計(jì)過(guò)程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)解決；⑥審查階段性設(shè)計(jì)成果，并根據(jù)需要提出修改意見(jiàn)；⑦對(duì)設(shè)計(jì)提出的主要材料和設(shè)備進(jìn)行比較，在價(jià)格合理基礎(chǔ)上確認(rèn)其質(zhì)量符合要求；⑧做好設(shè)計(jì)文件驗(yàn)收工作等。
2、施工招標(biāo)階段：①協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件②協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底③做好投標(biāo)資格預(yù)審工作④組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。
3、施工階段：
（1）投資控制任務(wù)：主要任務(wù)是通過(guò)工程付款控制、變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來(lái)努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用不超計(jì)劃投資。
為完成任務(wù)，監(jiān)理師應(yīng)做好以下工作①制定本階段資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格付款控制，做到不多付、不少付、不重復(fù)付；②嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用；③研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠措施，以避免、減少對(duì)方索賠數(shù)額；④及時(shí)處理費(fèi)用索賠，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠；⑤根據(jù)有關(guān)合同要求，協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的，與工程進(jìn)展密切相關(guān)各項(xiàng)工作，如按期提交合格施工現(xiàn)場(chǎng)，按質(zhì)、按量、按期提供材料和設(shè)備等工作；⑥做好工程計(jì)量工作；⑦審核施工單位提交工程結(jié)算書(shū)等。
（2）進(jìn)度控制任務(wù)。主要任務(wù)是通過(guò)完善工程控制性進(jìn)度計(jì)劃、審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃、做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠，以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度要求。
為完成任務(wù)，監(jiān)理師應(yīng)做好以下工作①根據(jù)施工招標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段工程信息，進(jìn)一步完善工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，并據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制；②審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)其可行性并滿足工程控制性進(jìn)度計(jì)劃要求；③制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制，使其滿足施工要求；④審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告，督促施工單位做好施工進(jìn)度控制；⑤對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，掌握施工動(dòng)態(tài)；⑥研究制定預(yù)防工期索賠措施，做好處理工期索賠工作；⑦在施工過(guò)程中，做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對(duì)比和糾正工作，使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行；⑧開(kāi)好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。
（3）質(zhì)量控制任務(wù)：主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)施工投入、施工和安裝過(guò)程、產(chǎn)出品進(jìn)行全過(guò)程控制，以及對(duì)參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制，以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。
為完成任務(wù)，監(jiān)理師應(yīng)做好以下工作①協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，為施工單位提交質(zhì)量合格施工現(xiàn)場(chǎng)；②確認(rèn)施工單位資質(zhì)；③審查確認(rèn)施工分包單位；④做好材料和設(shè)備檢查工作，確認(rèn)其質(zhì)量；⑤檢查施工機(jī)械和機(jī)具，保證施工質(zhì)量；⑥審查施工組織設(shè)計(jì)；⑦檢查并協(xié)助搞好各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境條件；⑧進(jìn)行施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制工作；⑨檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格工序交接檢查制度；⑩做好各項(xiàng)隱蔽工程檢查工作；(11)做好工程變更方案比選，保證工程質(zhì)量；(12)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)；(13)認(rèn)真做好質(zhì)量鑒證工作；(14)行使質(zhì)量否決權(quán)，協(xié)助做好付款控制；(15)組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)；(16)做好中間質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備工作；(17)做好竣工驗(yàn)收工作；(18)審核竣工圖等。
1、設(shè)計(jì)階段：
（1）投資控制任務(wù)。主要任務(wù)是協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程投資目標(biāo)規(guī)劃，開(kāi)展技經(jīng)分析活動(dòng)，協(xié)調(diào)和配合設(shè)計(jì)單位力求使設(shè)計(jì)投資合理化；審核概（預(yù)）算，提出改進(jìn)意見(jiàn)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，最終滿足業(yè)主對(duì)建設(shè)工程投資經(jīng)濟(jì)性要求。
監(jiān)理師投資控制主要工作①對(duì)工程總投資進(jìn)行論證，確認(rèn)其可行性；②組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主確定對(duì)投資控制有利設(shè)計(jì)方案；③伴隨著設(shè)計(jì)各階段成果輸出制定投資目標(biāo)劃分系統(tǒng)，為本階段和后續(xù)階段投資控制提供依據(jù)；④在保障設(shè)計(jì)質(zhì)量前提下，協(xié)助設(shè)計(jì)單位開(kāi)展限額設(shè)計(jì)工作；⑤編制本階段資金使用計(jì)劃，并進(jìn)行付款控制；⑥審查工程概預(yù)算，在保障工程具有安全可靠性、適用性基礎(chǔ)上，概算不超估算，預(yù)算不超概算；⑦進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛，節(jié)約投資；⑧對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技經(jīng)分析、比較、論證，尋求一次性投資少而全壽命經(jīng)濟(jì)性好的設(shè)計(jì)方案等。
（2）進(jìn)度控制任務(wù)。主要任務(wù)是協(xié)助業(yè)主確定合理設(shè)計(jì)工期要求，制定工程總進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)單位一體化開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，力求使設(shè)計(jì)能按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，按合同要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整提供設(shè)計(jì)所需基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)；與外部有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，保障設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行。
監(jiān)理師進(jìn)度控制主要工作①對(duì)工程進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行論證，確認(rèn)其可行性；②根據(jù)方案設(shè)計(jì)、初設(shè)和施工圖設(shè)計(jì)制定工程總進(jìn)度計(jì)劃、工程總控制性進(jìn)度計(jì)劃和本階段實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，為本階段和后續(xù)階段進(jìn)度控制提供依據(jù)；③審查設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；④編制業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，并實(shí)施控制；⑤編制本階段工作進(jìn)度計(jì)劃，并實(shí)施控制；⑥開(kāi)展各種組織協(xié)調(diào)活動(dòng)等。
（3）質(zhì)量控制任務(wù)。主要任務(wù)是協(xié)助業(yè)主制定工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃，及時(shí)、準(zhǔn)確、完善提供設(shè)計(jì)工作所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料；配合設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)，確認(rèn)設(shè)計(jì)符合有關(guān)法規(guī)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、環(huán)境條件要求，滿足業(yè)主對(duì)工程功能和使用要求。
監(jiān)理師質(zhì)量控制主要工作①工程總體質(zhì)量目標(biāo)論證；②提出設(shè)計(jì)要求文件，確定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；③利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選擇并確定優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；④協(xié)助業(yè)主選擇符合目標(biāo)控制要求設(shè)計(jì)單位；⑤進(jìn)行設(shè)計(jì)過(guò)程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)解決；⑥審查階段性設(shè)計(jì)成果，并根據(jù)需要提出修改意見(jiàn)；⑦對(duì)設(shè)計(jì)提出的主要材料和設(shè)備進(jìn)行比較，在價(jià)格合理基礎(chǔ)上確認(rèn)其質(zhì)量符合要求；⑧做好設(shè)計(jì)文件驗(yàn)收工作等。
2、施工招標(biāo)階段：①協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件②協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底③做好投標(biāo)資格預(yù)審工作④組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。
3、施工階段：
（1）投資控制任務(wù)：主要任務(wù)是通過(guò)工程付款控制、變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來(lái)努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用不超計(jì)劃投資。
為完成任務(wù)，監(jiān)理師應(yīng)做好以下工作①制定本階段資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格付款控制，做到不多付、不少付、不重復(fù)付；②嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用；③研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠措施，以避免、減少對(duì)方索賠數(shù)額；④及時(shí)處理費(fèi)用索賠，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠；⑤根據(jù)有關(guān)合同要求，協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的，與工程進(jìn)展密切相關(guān)各項(xiàng)工作，如按期提交合格施工現(xiàn)場(chǎng)，按質(zhì)、按量、按期提供材料和設(shè)備等工作；⑥做好工程計(jì)量工作；⑦審核施工單位提交工程結(jié)算書(shū)等。
（2）進(jìn)度控制任務(wù)。主要任務(wù)是通過(guò)完善工程控制性進(jìn)度計(jì)劃、審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃、做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠，以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度要求。
為完成任務(wù)，監(jiān)理師應(yīng)做好以下工作①根據(jù)施工招標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段工程信息，進(jìn)一步完善工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，并據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制；②審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)其可行性并滿足工程控制性進(jìn)度計(jì)劃要求；③制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制，使其滿足施工要求；④審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告，督促施工單位做好施工進(jìn)度控制；⑤對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，掌握施工動(dòng)態(tài)；⑥研究制定預(yù)防工期索賠措施，做好處理工期索賠工作；⑦在施工過(guò)程中，做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對(duì)比和糾正工作，使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行；⑧開(kāi)好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。
（3）質(zhì)量控制任務(wù)：主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)施工投入、施工和安裝過(guò)程、產(chǎn)出品進(jìn)行全過(guò)程控制，以及對(duì)參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制，以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。
為完成任務(wù)，監(jiān)理師應(yīng)做好以下工作①協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，為施工單位提交質(zhì)量合格施工現(xiàn)場(chǎng)；②確認(rèn)施工單位資質(zhì)；③審查確認(rèn)施工分包單位；④做好材料和設(shè)備檢查工作，確認(rèn)其質(zhì)量；⑤檢查施工機(jī)械和機(jī)具，保證施工質(zhì)量；⑥審查施工組織設(shè)計(jì)；⑦檢查并協(xié)助搞好各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境條件；⑧進(jìn)行施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制工作；⑨檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格工序交接檢查制度；⑩做好各項(xiàng)隱蔽工程檢查工作；(11)做好工程變更方案比選，保證工程質(zhì)量；(12)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)；(13)認(rèn)真做好質(zhì)量鑒證工作；(14)行使質(zhì)量否決權(quán)，協(xié)助做好付款控制；(15)組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)；(16)做好中間質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備工作；(17)做好竣工驗(yàn)收工作；(18)審核竣工圖等。