指點注冊監(jiān)理師考試考前復習要點2

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建設工程質量控制案例復習要點(2)
     一、 設計方案論證及設計變更的處理(21-45)(慧歸質量案例十、十一)
    1、項目總目標論證方法:設計準備階段:監(jiān)理工程師對建設單位提出的項目總投資、總進度、總質量目標必須進行分析,論證其可行性。在確定的總投資數限定下,分析論鎮(zhèn)感想木的規(guī)模、設備標準、裝飾標準能否達到建設單位預期水平,進度目標能否實現(xiàn);在進度目標限定下,要滿足建設單位提出的項目規(guī)模、設備標準、裝飾標準,估算總投資需多少。論證時應根據歷史類似工程各種指標和條件與本項目進行差異分析比較,并分析項目建設中可能遇到的風險。初步設計階段:論證擬建工程項目在技術上的可行性和經濟上的合理性,并在此基礎上正確擬定項目的設計標準以及基礎形式,結構、水、暖、電等各專業(yè)的設計方案,并合理地確定總投資和主要技術經濟指標。初設監(jiān)理審核要點:側重于工程項目所采用的技術方案是否符合總體方案的要求,以及是否達到項目決策階段確定的質量標準。初設階段應該是多方案比較選擇的結果技術設計監(jiān)理審核要點:側重于個專業(yè)設計是否符合預定的質量標準和要求。
     2、設計變更的處理(監(jiān)理規(guī)范;書44-45) 1)處理工程變更的程序:監(jiān)理規(guī)范6.2.1
    6.2.1 項目監(jiān)理機構應按下列程序處理工程變更:   
    1 設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更,應編制設計變更文件;建設單位或承包單位提出的工程變更,應提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后,應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內容時,應按規(guī)定經有關部門審定。   
    2 項目監(jiān)理機構應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料。  
    3 總監(jiān)理工程師必須根據實際情況、設計變更文件和其它有關資料,按照施工合同的有關條款,在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后,對工程變更的費用和工期作出評估:   1)確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度;   2)確定工程變更項目的工程量;   3)確定工程變更的單價或總價。   4 總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設單位進行協(xié)調?! ? 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更單應符合附錄c2表的格式,并應包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內容,有設計變更文件的工程變更應附設計變更文件。   6 項目監(jiān)理機構應根據工程變更單監(jiān)督承包單位實施。 2)總監(jiān)理工程師接到變更單后應做的工作:監(jiān)理規(guī)范6.2.1 3)處理工程變更應符合的要求:監(jiān)理規(guī)范6.2.2