經濟師中級運輸(水路)基礎輔導-港口生產調度

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一、港口生產調度工作的意義
    港口生產調度是港口生產作業(yè)計劃的實施和執(zhí)行。
    (一)港口生產調度指揮系統(tǒng)是港口生產作業(yè)的組織部門
    (二)港口生產調度指揮系統(tǒng)是港口生產指揮的中心
    (三_港口生產調度指揮系統(tǒng)是貫徹執(zhí)行生產作業(yè)計劃的有力保證
    二、港口生產調度的基本要求
     (一)要深入調查研究,胸中有數
    (二)對生產進行集中統(tǒng)一的管理
    (三)要抓重點
    (四)加強預先控制
    (五)建立和健全生產調度工作制度
    三、港口生產調度人員的職責
    (一)編制生產作業(yè)計劃
    (二)合理調度生產能力
    (三)組織均衡生產
    (四)掌握裝卸進度
    (五)編制裝卸方案
    (六)聯系船舶供應
    (七)聯系船舶供應
    (八)檢查生產執(zhí)行
    (九)負責統(tǒng)計工作
    (十)作出調度小結
    (十一)合理組織集疏運
    四、調度分析
    (一)日常分析
    (二)定期分析
    (三)專題分析
    五、港口生產控制
    (一)生產控制的含義
    廣義的生產控制是對從生產準備、生產投放到形成產品的全部過程進行全面控制。狹義的生產控制是對生產過程中生產進度的控制,也就是執(zhí)行生產作業(yè)計劃過程中的日常生產控制。
    例題:港口生產控制既要保證生產過程協(xié)調進行,又要保證以最少的人力和物力完成生產任務,是( )管理的主要內容。(05年真題)
    A.計劃
    B.財務
    C.質量
    D.生產
    答案:D
    (二)生產控制的程序
    1、確定生產控制標準
    2、落實生產控制標準
    3、檢查實際執(zhí)行結果
    4、檢查實際執(zhí)行結果
    5、及時將結果上報,并請有關部門采取糾正偏差的措施,使生產處于控制狀態(tài)。
    (三)生產控制的任務
    生產控制的任務主要是在生產計劃、作業(yè)計劃、作業(yè)實施之間進行過程控制。其主要內容包括:
    1、裝卸作業(yè)安排
    2、作業(yè)進度控制
    3、生產產量控制
    4、生產質量控制
    5、作業(yè)時間的控制