總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
安全工作總結(jié)小學(xué)篇一
加大公路巡查密度，加強(qiáng)路面、橋梁安全隱患的排查力度，及時(shí)排查和消除安全隱患。開(kāi)展安全自查互檢，杜絕安全管理死角，確保安全責(zé)任落實(shí)到位。加大對(duì)超限車輛的治理，及橋下堆積物的清理。針對(duì)清明節(jié)期間車輛多、交通繁忙等特點(diǎn)，路政執(zhí)法人員在做好日常巡查工作的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)急彎陡坡、事故多發(fā)路段的巡查力度，加大安全巡查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)即處置，及時(shí)消除公路行車安全隱患。
加強(qiáng)多部門的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，共同做好重點(diǎn)路段和橋梁的監(jiān)控工作，特別是施工路段、危橋險(xiǎn)段，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系溝通，并采取相應(yīng)措施，設(shè)置好警示標(biāo)志，做好交通引導(dǎo)。深入開(kāi)展路域環(huán)境綜合整治活動(dòng)，及時(shí)治理公路臟、亂、差”和公路兩側(cè)亂搭亂建等行為。
端午節(jié)前后車流、人流增多。為應(yīng)對(duì)急劇增大的車流量，路政人員實(shí)行全員上路保暢。密切交警、養(yǎng)護(hù)部門的聯(lián)合協(xié)作，做到在最短時(shí)間內(nèi)快速處置各類交通安全隱患，隨時(shí)做好快速分流的應(yīng)急處置工作。及時(shí)查處涉路違法行為，保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。嚴(yán)肅查處公路兩側(cè)建筑紅線內(nèi)違章建筑、亂搭亂接道口、設(shè)置非公路標(biāo)志、損壞公路及其設(shè)施等違法行為;對(duì)舉報(bào)電話，做到及時(shí)查處，及時(shí)保護(hù)公路，保障安全使用。
路政巡查車上路宣傳、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料等多種形式，廣泛宣傳公路法律法規(guī)，提高群眾愛(ài)路護(hù)路意識(shí)。
加強(qiáng)安全指導(dǎo)，完善安全措施及施工路段標(biāo)志設(shè)置，協(xié)助交警部門指揮過(guò)往車輛，疏導(dǎo)車輛通行，確保施工路段通行安全暢通。
加強(qiáng)大隊(duì)24小時(shí)備勤值班，大隊(duì)人員必須24小時(shí)保持通訊暢通。及時(shí)上報(bào)路況信息，做好雨霧天氣的公路安全管控和信息發(fā)布工作，隨時(shí)啟動(dòng)公路嚴(yán)重?fù)矶虑闆r應(yīng)急預(yù)案，確保管轄公路路面暢通。
安全工作總結(jié)小學(xué)篇二
一、關(guān)于今年的工作
我是今年5月17日開(kāi)始值班的。由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比較重要的管理位置，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作：
一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開(kāi)始，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊(duì)員;同時(shí)，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過(guò)半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊(duì)伍建設(shè)上，我高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。同時(shí)我們還專門邀請(qǐng)**市消防大隊(duì)的專家，來(lái)為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周半天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來(lái)，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值班、交***、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ?、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。
如我們抓住人員成功阻止上訪***群眾、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是……”的大討論，每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多，違紀(jì)背法的無(wú)。
二、明年工作的體會(huì)
半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī)，也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：
一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，大隊(duì)長(zhǎng)身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹(shù)立了榜樣，增添了干勁和信心;同時(shí)，公司多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí)，使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng)，客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過(guò)生日時(shí)，都會(huì)提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。
如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會(huì)議講向正?；?從說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀念，樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來(lái)自五湖四海。他們?cè)诠ぷ魃?，都能求同存異，顧全大局，無(wú)論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡(jiǎn)陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。下半年我們之所以能在江韻園***多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，得到客戶單位的一致好評(píng)，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒(méi)。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧半年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓客戶單位滿意，讓來(lái)江韻園辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶，滿意。
安全工作總結(jié)小學(xué)篇三
3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)通知書(shū)》248份，質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。
4、1月份，開(kāi)展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作；
5、2月份，全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序；
6、4月份，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動(dòng)安全年活動(dòng)；
7、5月份，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)；
8、6月份，開(kāi)展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作；
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
10、9月份，積極做好xx工作；
11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作；
12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城，全面加大創(chuàng)衛(wèi)檢查工作力度；
13、全市進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。
15、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開(kāi)展，加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。
上半年，省廳出臺(tái)了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。
1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì)，以此來(lái)提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
2、為了迎接省監(jiān)督局對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了省監(jiān)督局考核辦法，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過(guò)積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過(guò)了考核。
雖然工作中取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題：
1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問(wèn)題。
2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí)，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。
3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán)，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問(wèn)題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
安全工作總結(jié)小學(xué)篇四
為了確保在發(fā)生地震等突發(fā)事件時(shí)，各項(xiàng)應(yīng)急工作能高效、有序地進(jìn)行，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，提高全校師生的突發(fā)事件應(yīng)急處理和逃生自救能力。我校進(jìn)行了預(yù)防地震等突發(fā)事件演練活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：
學(xué)校把本次演練作為學(xué)校安全教育主題活動(dòng)，提前布置，一是成立了以校長(zhǎng)為總指揮，教導(dǎo)主任為現(xiàn)場(chǎng)指揮的演練領(lǐng)導(dǎo)小組，并做了明確的分工，確保演習(xí)活動(dòng)有條不紊的開(kāi)展。二是作出了工作具體安排。三是為了做好演習(xí)提前組織全體教師學(xué)習(xí)了《演練實(shí)施方案》并做了細(xì)致的部署。四是演練前，各班組織學(xué)生學(xué)習(xí)了預(yù)防地震的相關(guān)知識(shí)。五是演練領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮就演練的意義和紀(jì)律在全體師生中作了動(dòng)員講話。
在方案中就演練的時(shí)間、路線、內(nèi)容、對(duì)象都作了具體的說(shuō)明。對(duì)這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了一一講解。為了確保演練活動(dòng)按方案順利進(jìn)行，進(jìn)一步明確疏散集合地點(diǎn)、疏散順序和注意事項(xiàng)。要求班主任教育學(xué)生，聽(tīng)到宣布后，全校師生必須服從指揮，聽(tīng)從命令，立即快速、安全進(jìn)行疏散，不能再收拾物品；不得擁擠、推搡，搶先下樓，不得重返教室，更不得喧嘩、開(kāi)玩笑；如發(fā)現(xiàn)有人摔倒，應(yīng)將其扶起，幫助一起逃離危險(xiǎn)地。要求按照各自的職責(zé)，到達(dá)規(guī)定的位置，完成各自的任務(wù)。
值日老師通過(guò)廣播下達(dá)命令：“全體師生請(qǐng)注意，現(xiàn)在發(fā)生地震，請(qǐng)大家不要慌，一切聽(tīng)從老師的指揮，馬上有秩序地撤離?！闭谏险n的課任教師指導(dǎo)學(xué)生有秩序地迅速撤離。到達(dá)目的地后，各班主任馬上清點(diǎn)人數(shù)，向總指揮匯報(bào)，總指揮對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。從發(fā)布撤離命令到全體師生全部撤離到指定的安全位置，整個(gè)疏散過(guò)程總共用時(shí)3分46秒，在演練中沒(méi)有一個(gè)學(xué)生發(fā)生碰傷、撞傷事故。整個(gè)撤離演練活動(dòng)取得圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期的演練目的。
1、全體師生通過(guò)演練前后的學(xué)習(xí)，安全意識(shí)有所增強(qiáng)，對(duì)防地震應(yīng)急安全常識(shí)有了進(jìn)一步的了解。安全自救與互救能力得到進(jìn)一步提升。
2、對(duì)抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，全校絕大多數(shù)班級(jí)能有組織、迅速地引導(dǎo)學(xué)生安全的疏散，對(duì)全體師生今后有效地應(yīng)付突發(fā)事件打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、通過(guò)本次撤離演練活動(dòng)，全體教職工快速反應(yīng)能力、責(zé)任意識(shí)得到充分顯示，學(xué)生的遵守紀(jì)律觀念、“一切行動(dòng)聽(tīng)指揮”觀念經(jīng)受了考驗(yàn)，班集體榮譽(yù)感得到了升華。
1、少數(shù)教職工安全憂患意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)意義認(rèn)識(shí)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，有“應(yīng)付形式”的思想。
2、個(gè)別班級(jí)的班主任組織指揮能力欠缺，表現(xiàn)在行動(dòng)緩慢、班級(jí)紀(jì)律松散、秩序較亂、部分學(xué)生在演練過(guò)程中表現(xiàn)不夠嚴(yán)肅。
3、快速反應(yīng)能力表現(xiàn)欠佳，全體師生應(yīng)變能力亟待進(jìn)一步提高。
對(duì)于以上不足，我校將在今后的安全教育工作、應(yīng)急演練活動(dòng)中加以克服，使各方面能力得以提升。
安全工作總結(jié)小學(xué)篇五
一、 安全工作回顧
稽查大隊(duì)的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊(duì)員的共同努力下，以深入開(kāi)展“安全工程”、強(qiáng)化安全管理為目標(biāo)，針對(duì)稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，大隊(duì)積極調(diào)整內(nèi)部管理，與各科隊(duì)簽訂《關(guān)栓、摘表安全責(zé)任狀》，加大監(jiān)管力度，通過(guò)巡檢投牌、清理占?jí)?、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標(biāo)，為大隊(duì)進(jìn)一步開(kāi)展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
二、xx年—xx年安全越冬工作安排 根據(jù)總公司安全越冬工作目標(biāo)，為了全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，針對(duì)大隊(duì)的工作實(shí)際，制定了《稽查大隊(duì)安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對(duì)科級(jí)干部的考察工作，經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
（一） 加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格工作程序 剛才，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊(duì)也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對(duì)稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊(duì)將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制 首先，進(jìn)一步完善“陽(yáng)光稽查”制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障?？茖W(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此，本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確?；楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行，提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。 其次，針對(duì)食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。 第三，加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報(bào)警電話24小時(shí)暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過(guò)安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識(shí)、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時(shí)到位。 第四，制定事故處理預(yù)案，并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。
（三）采取有效措施，加強(qiáng)稽查管理 今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識(shí)；第二，加大清理占?jí)汗ぷ髁Χ?，確保燃?xì)夤芫€安全輸氣；第三，加強(qiáng)同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對(duì)加裝防盜封用戶的抽查工作，主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問(wèn)題，用真誠(chéng)的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
（四）加強(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識(shí) 在開(kāi)展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開(kāi)展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識(shí)入手，積極開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。
（五）安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合 ，為干部聘用提供依據(jù) 為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績(jī)選人用人，通過(guò)考核評(píng)出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。
（六）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行 為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開(kāi)展起來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對(duì)各部門進(jìn)行崗位輪換，通過(guò)崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競(jìng)爭(zhēng)上崗的推進(jìn)做好鋪墊。 （七）加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊(duì)形象 俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)大隊(duì)職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。 要注意樹(shù)立大隊(duì)的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊(duì)職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展做好鋪墊。 同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開(kāi)，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，扎實(shí)工作，以優(yōu)異的成績(jī)，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。
安全工作總結(jié)小學(xué)篇六
為全面貫徹落實(shí)好全國(guó)及全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議以及中央、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要指示批示精神，貫徹實(shí)施“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”的安全生產(chǎn)活動(dòng)。根據(jù)《臨滄市糧食局關(guān)于印發(fā)〈臨滄市糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“百日行動(dòng)”實(shí)施方案〉的通知》（臨糧發(fā)〔20xx〕72號(hào)文）、《xx自治縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（滄政辦發(fā)〔20xx〕103號(hào)文）以及《xx自治縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈深入開(kāi)展消防安全大排查大整治活動(dòng)工作方案〉的通知》和市糧食局的統(tǒng)一要求和部署，結(jié)合實(shí)際，在縣內(nèi)開(kāi)展了糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“百日行動(dòng)”和消防安全大排查整治活，現(xiàn)就開(kāi)展活動(dòng)情況作如下總結(jié)：
縣內(nèi)從事糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的國(guó)有及私營(yíng)個(gè)體工商戶共有78戶，其中：國(guó)有1戶、私營(yíng)（轉(zhuǎn)化）企業(yè)3戶、個(gè)體工商戶74戶；國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)現(xiàn)有糧食倉(cāng)庫(kù)22幢，總倉(cāng)容11260噸，其中：在用儲(chǔ)糧倉(cāng)14幢、向外出租倉(cāng)庫(kù)8幢；大米加工車間1個(gè)；現(xiàn)有工作區(qū)域10個(gè)，生活區(qū)11個(gè)。檢查涉及從業(yè)人員280余人。
1、迅速成立大檢查活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照縣安委辦〔20xx〕24號(hào)文件緊急通知的要求，成立了以局長(zhǎng)雷志佩為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)楊xx、公司總經(jīng)理班xx為副組長(zhǎng)，何虹、李紅川、田德宏、何光寧為成員的大檢查活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣糧食局，并由分管副局長(zhǎng)楊xx兼任辦公室主任，全面負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)工作。
2、制定大檢查工作方案。按照上級(jí)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，結(jié)合實(shí)際，制定了《xx自治縣糧食局開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“百日行動(dòng)”活動(dòng)工作方案》和《xx自治縣糧食局開(kāi)展消防安全大排查整治活動(dòng)工作方案》，提出了大檢查活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、工作要求和時(shí)間安排，保證行業(yè)上的工作部署與縣上的工作安排相對(duì)接、互銜接，確保大檢查活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)工作有序開(kāi)展。
1、明確責(zé)任。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合本部門的工作性質(zhì)，我們重新制定了“20xx～20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，并做到了層層分解目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)了責(zé)任。
2、明確目標(biāo)。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，全面摸清全縣糧食行業(yè)安全生產(chǎn)狀況、存在的安全問(wèn)題和隱患等情況，扎扎實(shí)實(shí)地整改存在問(wèn)題和整治排除隱患，做到100%的糧食行業(yè)全覆蓋，100%的建立安全檢查檔案，以全面深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)年”工作為契機(jī)，切實(shí)打牢安全生產(chǎn)各個(gè)工作基礎(chǔ)。
1、重責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”，安全生產(chǎn)屬地管理、管行業(yè)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)全縣從事糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的國(guó)有、私營(yíng)及個(gè)體工商戶開(kāi)展安全生產(chǎn)消防安全排查整治活動(dòng)，以鐵的決心、鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的手腕扎實(shí)抓好大檢查活動(dòng)的各項(xiàng)工作，總體形成了一把手總負(fù)責(zé)，班子成員和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)重要責(zé)任的工作格局。注重解決大檢查中存在的突出問(wèn)題，克服人、財(cái)、物的實(shí)際困難，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，“看好自己的門、管好自己的人”。
2、重實(shí)效。按照“有倉(cāng)必到、有廠必查、查必徹底”的要求和“十看十查”的檢查內(nèi)容要求，我們6月至9月分別三次深入到一線開(kāi)展大檢查活動(dòng)。累計(jì)共出動(dòng)車輛15臺(tái)次，檢查人員80余人次，檢查工作區(qū)域25個(gè)次，檢查生活區(qū)域20個(gè)處次，累計(jì)檢查糧食倉(cāng)庫(kù)58幢次，檢查車間2個(gè)次，檢查消防器材25件次，檢查儲(chǔ)糧用藥劑120公斤。我們還對(duì)縣內(nèi)糧食經(jīng)營(yíng)者庫(kù)存糧食進(jìn)行了檢查，累計(jì)檢查糧食3600余噸，確保存儲(chǔ)的糧食產(chǎn)品質(zhì)量安全和安全度夏度汛。還重點(diǎn)檢查了用電線路設(shè)備、作業(yè)用電用火、消防器材、儲(chǔ)糧用藥劑等。在檢查中，針對(duì)可能出現(xiàn)的疑點(diǎn)進(jìn)行了全面的排查，并逐一的登記，排列分類，作出整改意見(jiàn)36條。同時(shí)，我們還利用開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查的機(jī)會(huì)，對(duì)從事糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的私營(yíng)、個(gè)體工商戶進(jìn)行安全檢查和宣傳教育，共檢查私營(yíng)和個(gè)體工商戶78戶，就開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和消防安全整治現(xiàn)場(chǎng)作了宣傳教育，并在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)改進(jìn)安全防范措施26處（戶）。整個(gè)檢查面均都達(dá)到100%。
3、重整改。為保證安全生產(chǎn)消防安全不埋下隱患，在第一階段自檢自查的基礎(chǔ)上，我們又組織開(kāi)展了第二階段的自查復(fù)查工作，結(jié)合第一階段自查的情況，主要檢查復(fù)查該整改整治的隱患是否已經(jīng)按要求整改整治，是否出現(xiàn)新的安全隱患和“反彈”現(xiàn)象，一查發(fā)現(xiàn)，必須立即整改。通過(guò)檢查，沒(méi)有出現(xiàn)新的安全隱患和“反彈”現(xiàn)象，并已按要求整改治理安全隱患10件。在處置安全生產(chǎn)工作責(zé)任中，我們始終堅(jiān)持事故原因未查明不放過(guò)、責(zé)任人未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受教育不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則，保證安全生產(chǎn)大檢查和消防安全大排查整治活動(dòng)不留下一個(gè)“死角”，以鞏固大檢查活動(dòng)已取得的效果。
在開(kāi)展大檢查期間，結(jié)合近期出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故，我們還開(kāi)展了安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)，會(huì)議學(xué)習(xí)教育2次，張貼發(fā)放警示教育資料100余份。在這期間，糧油購(gòu)銷總公司還召集外租賃戶召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議進(jìn)行宣傳教育，重申安全生產(chǎn)責(zé)任制度，督促其安全生產(chǎn)責(zé)任必須落實(shí)到位。保證安全生產(chǎn)工作不做“盲人”。
一是我縣目前還在用的糧食倉(cāng)庫(kù)，由于建筑年限已久，使用年限較長(zhǎng)，倉(cāng)庫(kù)已老化，用電線路老化的問(wèn)題依然不同程度地存在。
二是安全生產(chǎn)還存在管理不夠規(guī)范、不到位的問(wèn)題，如消防器材的有效性已接近臨界，儲(chǔ)糧用藥劑使用過(guò)程還不夠規(guī)范等。
三是生活區(qū)安全隱患問(wèn)題，也是此次檢查中存在的一個(gè)主要難點(diǎn)問(wèn)題。主要是集中在縣城老生活區(qū)，由于受利益的驅(qū)動(dòng)，大部分職工都把簡(jiǎn)易的柴房、房屋周圍的空間改造搭蓬向外出租，生活區(qū)內(nèi)人員雜亂，通道夾窄，很容易出現(xiàn)安全險(xiǎn)情，一旦發(fā)生，其后果是不堪設(shè)想的。我們已經(jīng)多次做宣傳教育，但無(wú)任何效果，要求上級(jí)有關(guān)部門協(xié)助處理整改。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制和“回頭看”。全縣安全生產(chǎn)大檢查、糧食行業(yè)“百日行動(dòng)”大檢查、消防安全大排查大整治活動(dòng)過(guò)后，我們將適時(shí)地對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展“回頭看”，認(rèn)真總結(jié)本次大檢查的工作經(jīng)驗(yàn)和成果，重點(diǎn)審視安全隱患是否出現(xiàn)反彈，整改是否確實(shí)到位。繼續(xù)深入開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)工作，全面徹底地再進(jìn)行排查治理；繼續(xù)認(rèn)真查找存在的問(wèn)題和困難，確保不留死角，確保不走過(guò)場(chǎng)；繼續(xù)完善責(zé)任制度和整改措施，鞏固大檢查、大排查大整治成果，做到“兩查兩整”兩不誤，切實(shí)建立起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
安全工作總結(jié)小學(xué)篇七
按集團(tuán)總公司的安排，我院從今年5月16日起到10月10日止，開(kāi)展了安全月和百日安全活動(dòng)，現(xiàn)將此期間我院所做安全工作總結(jié)如下。
5月16日、17日兩天我院先后組織召開(kāi)了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和各工程處、分公司全員動(dòng)員大會(huì)，由院領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了北京市安全緊急會(huì)議的精神，，并號(hào)召全體職工行動(dòng)起來(lái)，大造聲勢(shì)，以不同的形式投身到全國(guó)第一次安全月活動(dòng)中去。
為使安全月和百日安全活動(dòng)能夠有條不紊的進(jìn)行，我們制訂了安全月及百日安全工作計(jì)劃，編制了自5月16日起到10月10日的安全活動(dòng)日程表，成立了院及分公司安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展了由院主管部門給全院安全骨干講一次安全課，部門領(lǐng)導(dǎo)給本部門職工講一次安全課，全員參加一次安全教育答卷的活動(dòng)，使每個(gè)職工對(duì)今年的安全月和百日安全活動(dòng)有了足夠的認(rèn)識(shí)。
為更好地貫徹落實(shí)安全月和百日安全活動(dòng)，我們進(jìn)行了多種形式的宣傳，如：辦了安全宣傳櫥窗，對(duì)安全月的由來(lái)及有關(guān)知識(shí)等進(jìn)行了介紹，辦了安全漫畫(huà)專欄，專門制作了10塊展板，配以建筑施工安全知識(shí)和宣傳畫(huà)在職工食堂、施工現(xiàn)場(chǎng)巡展，收到了較好的效果，渲染了安全月和百日安全活動(dòng)的氣氛。
自5月份起我院平均每10即組織一次安全大檢查，并由院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)。
5月18日~22日檢查了電子城、皮革廠、國(guó)家大劇院工地。
6月15日~18日檢查了花家地等工地。
6月28日~7月7日我們對(duì)地鐵五號(hào)線勘察工地（宋家莊段）、酒仙橋工地、芍藥居工地進(jìn)行了安全大檢查。
7月25日~7月28日對(duì)地鐵五號(hào)線（玉蜓橋-磁器口段）進(jìn)行了安全大檢查。
8月6日~8日對(duì)珠江景園工地進(jìn)行了檢查。
8月29日~30日對(duì)地鐵五號(hào)線（雍和宮-干楊樹(shù)）路段勘察進(jìn)行了安全大檢查。
9月10日~11日對(duì)珠江羅馬嘉園和芍藥居工地進(jìn)行了檢查。
10月6日對(duì)芍藥居工地進(jìn)行了檢查。
10月17日對(duì)珠江羅馬嘉園工地進(jìn)行了檢查。
另外我們還要求各工地、各工程處、分公司進(jìn)行經(jīng)常性的`自檢，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。針對(duì)有些民工安全意識(shí)差的問(wèn)題，我們還進(jìn)行了專項(xiàng)治理。
1、職工安全教育要形式多樣、很抓落實(shí)；如：安全試題答卷等，我們?cè)诿總€(gè)職工都必答之外，還增加了抽取10%的人進(jìn)行閉卷答卷，從而提高了對(duì)安全答卷的重視程度。
2、安全工作要主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓；如：7月7日院長(zhǎng)親自帶隊(duì)組織對(duì)芍藥居工地檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有一名職工在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)行走未戴安全帽，當(dāng)即提出給予處罰，安全員解釋說(shuō)：那個(gè)人上夜班，起來(lái)上廁所，院長(zhǎng)當(dāng)即決定對(duì)安全員也進(jìn)行處罰，并對(duì)大家說(shuō)"在施工現(xiàn)場(chǎng)不管有什么原因，都沒(méi)有理由違反現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，安全員更應(yīng)該清楚這點(diǎn)------"。這樣的處理起到了很大的震懾作用。
3、安全管理要加強(qiáng)互動(dòng)性；如：我們?cè)谄じ飶S和地鐵五號(hào)線檢查中發(fā)現(xiàn)了一些不符合安全規(guī)定的事，當(dāng)即決定召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)，指出了施工中存在的安全隱患，同時(shí)也請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)的工人講了在施工中所存在的問(wèn)題和困難，并及時(shí)給予了解決。會(huì)后大家還在會(huì)議紀(jì)要上簽了字，并表示要高度重視安全工作，切實(shí)把安全工作放在第一位。
4、充分發(fā)揮安全員的積極性，及時(shí)進(jìn)行表彰：地鐵勘察中，因工作場(chǎng)地拉得很長(zhǎng)，安全員巡視來(lái)回一趟有6公里多完全靠步行，非常辛苦。有一次，一臺(tái)外來(lái)鉆機(jī)因場(chǎng)地狹小，鉆架離電線非常近，安全員在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)隱患，并進(jìn)行了及時(shí)處理，避免了一場(chǎng)事故的發(fā)生。我們抓住這個(gè)事例，在現(xiàn)場(chǎng)和院里辦公會(huì)上及時(shí)對(duì)他進(jìn)行了表彰，這樣做不僅大大提高了他的積極性，同時(shí)還帶動(dòng)了其他人。使大家對(duì)待安全工作更加認(rèn)真，并經(jīng)常向我們提出一些合理化建議。
目前十六大就要召開(kāi)了，我們把現(xiàn)在的安全工作作為百日安全工作的延續(xù)，在今后的工作中，我們要更加勤奮地工作，力爭(zhēng)使我院的安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
安全工作總結(jié)小學(xué)篇八
20xx年度, 指揮部安全質(zhì)量管理在×××公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，認(rèn)真貫徹×××公司、監(jiān)理單位及局指揮部的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率建設(shè)×××鐵路客運(yùn)專線工程”為己任，科學(xué)組織、合理安排，經(jīng)過(guò)指揮部全體參建員工和各施工班組的共同努力，20xx年的工作取得了可喜的成績(jī)。扎實(shí)推進(jìn)“六位一體”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，努力打造優(yōu)質(zhì)樣板工程。安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)突出。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
略。
20xx年，指揮部緊緊圍繞今年的工作重點(diǎn)：遂成線既有線施工、既有線t梁提運(yùn)架、成昆立交多線橋連續(xù)梁高空作業(yè)、皇經(jīng)社區(qū)搶工期大干活動(dòng)、東南半環(huán)橋梁現(xiàn)澆梁支架搭設(shè)、信用評(píng)價(jià)等重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)解決誰(shuí)落實(shí)的原則，成立了分片責(zé)任包保小組。一年來(lái)的施工中，全線質(zhì)量管理工作持續(xù)可控，施工重難點(diǎn)全面突破；安全生產(chǎn)有序可控，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
指揮部成立以指揮長(zhǎng)為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，總工程師、副指揮、各部門、各工區(qū)共同參與，層層負(fù)責(zé)，縱向到底，橫向到邊，分解安全管理目標(biāo)，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大責(zé)任追究。與項(xiàng)目部人員簽訂安全責(zé)任狀，項(xiàng)目部與各隊(duì)簽訂安全責(zé)任狀，層層分解，責(zé)任明確。
指揮部和工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員，指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全長(zhǎng)都取得安全管理資格證書(shū)，按規(guī)定配置安全管理人員，專職安全員每天情況記入施工日志，記錄每天施工情況和安全措施落實(shí)情況。
加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。定期組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。對(duì)于施工班組，工區(qū)管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)教育，確保交底落實(shí)到每一個(gè)人。凡是進(jìn)場(chǎng)施工人員一律先進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗。隨著施工生產(chǎn)的進(jìn)程和施工任務(wù)的不同，不間斷、不定期的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)工作。
20xx年10月23日，為了確?？玷F路既有線施工的安全，局指組織鋪架工區(qū)對(duì)成都鐵路局新頒布的《營(yíng)業(yè)線安全管理實(shí)施細(xì)則》（成鐵運(yùn)〔20xx〕80號(hào)文件）進(jìn)行了培訓(xùn)，工區(qū)鋪架作業(yè)隊(duì)、機(jī)車司機(jī)、架梁作業(yè)隊(duì)、行車調(diào)度等，共34人參加了跨營(yíng)業(yè)線施工的安全知識(shí)培訓(xùn)與考核，成績(jī)合格。
另外，局指組織工區(qū)對(duì)新畢業(yè)學(xué)員、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員實(shí)行監(jiān)理動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，統(tǒng)一管理，每年兩次，在工區(qū)項(xiàng)目部進(jìn)行有針對(duì)性地安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。
施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)隱患處均懸掛安全警示牌，高空作業(yè)、連續(xù)梁作業(yè)、隧道深基坑場(chǎng)所都將危險(xiǎn)源列出清單，制定預(yù)防措施懸掛現(xiàn)場(chǎng)。讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍；指揮部每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，每周一、三、五早工程例會(huì)都對(duì)安全質(zhì)量工作進(jìn)行重點(diǎn)安排和部署。質(zhì)量月活動(dòng)期間，指揮部積極開(kāi)展質(zhì)量月的宣傳工作，完善質(zhì)量文化，提高質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)簽訂質(zhì)量保證書(shū)或責(zé)任狀的形式，把質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行了逐級(jí)減壓，層層落實(shí)直達(dá)各工區(qū)施工班組，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的活動(dòng)氛圍形成全員重視質(zhì)量的良好施工環(huán)境，繼而開(kāi)闊質(zhì)量管理思路，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，增強(qiáng)質(zhì)量管理手段，進(jìn)一步提高管理人員的質(zhì)量管理水平，促使質(zhì)量管理工作的深入持續(xù)改進(jìn)。
指揮部由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每月組織安質(zhì)部、工程部等各部門人員，對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、高空作業(yè)、施工用電、起重吊裝、施工臨時(shí)用電、所有主體工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查建立隱患排查治理臺(tái)帳，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)整改落實(shí)直到隱患消除，對(duì)整改落實(shí)不到位的施工班組進(jìn)行處罰并督促整改落實(shí)。
20xx年完善了防洪防汛，機(jī)械傷害，臨近既有線施工等各類應(yīng)急預(yù)案7項(xiàng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，積極認(rèn)真開(kāi)展 “應(yīng)急預(yù)案演練”活動(dòng)。20xx年5月23日，在二工區(qū)雞頭河中橋舉行了“臨近既有線路基挖孔樁施工坍塌應(yīng)急演練”。通過(guò)開(kāi)展演練活動(dòng)，提高了作業(yè)人員的應(yīng)急能力，確保既有線施工現(xiàn)場(chǎng)在汛期暴雨突發(fā)時(shí)能得到及時(shí)有效的控制。檢驗(yàn)了一旦發(fā)生影響臨近既有鐵路路基穩(wěn)定的事故時(shí)，各項(xiàng)應(yīng)急措施的緊急啟動(dòng)和事故處理程序的運(yùn)作效果，演練收到了預(yù)期效果，取得了成功。
針對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案，我們嚴(yán)格執(zhí)行編制、審核、審批程序，召開(kāi)專家論證會(huì)。20xx年12月5日，在局指揮部進(jìn)行了《成昆三線特大橋既有線t梁架設(shè)專項(xiàng)施工方案》專家論證，專家組成員從安全專項(xiàng)方案的全面性、細(xì)節(jié)安排、節(jié)點(diǎn)卡控措施等角度進(jìn)行了細(xì)則的評(píng)審，最終一致通過(guò)了該項(xiàng)方案。
指揮部為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，在安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度上下足功夫，為保證安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度的貫徹落實(shí)，財(cái)務(wù)部門設(shè)立了“安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金”，專項(xiàng)資金?？钍褂?，任何部門和個(gè)人都不得挪用，以保證安全資金的有效、及時(shí)投入。20xx年以來(lái)，未發(fā)生人員傷亡事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。安全防護(hù)設(shè)施投入主要包括以防止火災(zāi)、爆炸、高空墜落和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度為目的的一切措施。如安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施、安全工具、交通安全通道、防護(hù)棚架、安全警示標(biāo)識(shí)、應(yīng)急救援器材等。
作為集團(tuán)公司在四川鐵路進(jìn)行的第一個(gè)客運(yùn)專線施工的項(xiàng)目，為了企業(yè)的信譽(yù)和品牌，指揮部深知工程質(zhì)量意義重大，始終把質(zhì)量工作做為高鐵市場(chǎng)的鑰匙。建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，技術(shù)人員、施工隊(duì)層層建立質(zhì)量責(zé)任狀，嚴(yán)把工程過(guò)程控制，嚴(yán)格按照首件工程認(rèn)可制，確保工程質(zhì)量。在鐵路總公司質(zhì)量安全監(jiān)督總站成都監(jiān)督站、×××公司、監(jiān)理單位的多次檢查中，未出現(xiàn)過(guò)安全質(zhì)量問(wèn)題，受到一致好評(píng)。
過(guò)程控制帶來(lái)良好收效， 20xx年，指揮部在×××公司組織的3次施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)中均取得前三名好成績(jī)。
指揮部以創(chuàng)建示范標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo)，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，單位工程開(kāi)工后，嚴(yán)格按照×××公司提出的“開(kāi)工一個(gè)、規(guī)范一個(gè)、評(píng)審一個(gè)、達(dá)標(biāo)一個(gè)”的要求，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
指揮部領(lǐng)導(dǎo)和全體施工人員提高思想認(rèn)識(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施。
為切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利進(jìn)行，局指、工區(qū)項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)層層成立了以局指副指揮長(zhǎng)、工區(qū)總工、現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理為組長(zhǎng)的各級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化”管理小組，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程控制落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí)，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門及人員。
強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，主要包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化等。我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，按照規(guī)范施工，既節(jié)約了施工時(shí)間又保障了工程質(zhì)量。抓好責(zé)任制的工作落實(shí)，首先對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。其次是加強(qiáng)了對(duì)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用學(xué)習(xí)業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定，從而大大增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，努力實(shí)現(xiàn)“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，讓結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”。
為切實(shí)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，完善了×××鐵路客運(yùn)專線cmlzq-4標(biāo)段《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》、《人員配備標(biāo)準(zhǔn)化》、《過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化》、《現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化》叢書(shū)具體條文說(shuō)明，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的，制定措施，落實(shí)人員，全面整改。明確了所有崗位的責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任保證體系。
突出現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，筑牢標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
首先，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化水平。標(biāo)準(zhǔn)化管理是提高現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)。我們?cè)趧?chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地中，開(kāi)拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高。我們通過(guò)加大人、財(cái)、物的投入，提高員工素質(zhì)和技術(shù)水平，保證了施工質(zhì)量。另一方面，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，不搞突擊，不擺花架子，平時(shí)抓、抓平時(shí)，長(zhǎng)抓不懈。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、人員技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。在單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)的主要位置，設(shè)置五圖一牌。征地紅線兩側(cè)拉設(shè)環(huán)保旗。我們以爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地為契機(jī)，立足加大安全投入和“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全文明工地。
在過(guò)程控制方面，20xx年，我們結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，修訂了重難點(diǎn)工程安全質(zhì)量控制方案，制定了工期、投資控制、科技創(chuàng)新、環(huán)水保方面的管理目標(biāo)，每道工序均設(shè)置了安全質(zhì)量監(jiān)督員，每位安全質(zhì)量監(jiān)督員及時(shí)記錄并反饋施工過(guò)程中的隱患，收到了良好效果。
內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、齊整。安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程健全，安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?，各級(jí)安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗，不定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，為從業(yè)人員購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)，大型起重吊裝設(shè)備全部經(jīng)檢測(cè)合格后投入使用，實(shí)行架子隊(duì)管理模式，無(wú)違法分包情況。
安全工作總結(jié)小學(xué)篇一
加大公路巡查密度，加強(qiáng)路面、橋梁安全隱患的排查力度，及時(shí)排查和消除安全隱患。開(kāi)展安全自查互檢，杜絕安全管理死角，確保安全責(zé)任落實(shí)到位。加大對(duì)超限車輛的治理，及橋下堆積物的清理。針對(duì)清明節(jié)期間車輛多、交通繁忙等特點(diǎn)，路政執(zhí)法人員在做好日常巡查工作的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)急彎陡坡、事故多發(fā)路段的巡查力度，加大安全巡查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)即處置，及時(shí)消除公路行車安全隱患。
加強(qiáng)多部門的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，共同做好重點(diǎn)路段和橋梁的監(jiān)控工作，特別是施工路段、危橋險(xiǎn)段，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系溝通，并采取相應(yīng)措施，設(shè)置好警示標(biāo)志，做好交通引導(dǎo)。深入開(kāi)展路域環(huán)境綜合整治活動(dòng)，及時(shí)治理公路臟、亂、差”和公路兩側(cè)亂搭亂建等行為。
端午節(jié)前后車流、人流增多。為應(yīng)對(duì)急劇增大的車流量，路政人員實(shí)行全員上路保暢。密切交警、養(yǎng)護(hù)部門的聯(lián)合協(xié)作，做到在最短時(shí)間內(nèi)快速處置各類交通安全隱患，隨時(shí)做好快速分流的應(yīng)急處置工作。及時(shí)查處涉路違法行為，保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。嚴(yán)肅查處公路兩側(cè)建筑紅線內(nèi)違章建筑、亂搭亂接道口、設(shè)置非公路標(biāo)志、損壞公路及其設(shè)施等違法行為;對(duì)舉報(bào)電話，做到及時(shí)查處，及時(shí)保護(hù)公路，保障安全使用。
路政巡查車上路宣傳、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料等多種形式，廣泛宣傳公路法律法規(guī)，提高群眾愛(ài)路護(hù)路意識(shí)。
加強(qiáng)安全指導(dǎo)，完善安全措施及施工路段標(biāo)志設(shè)置，協(xié)助交警部門指揮過(guò)往車輛，疏導(dǎo)車輛通行，確保施工路段通行安全暢通。
加強(qiáng)大隊(duì)24小時(shí)備勤值班，大隊(duì)人員必須24小時(shí)保持通訊暢通。及時(shí)上報(bào)路況信息，做好雨霧天氣的公路安全管控和信息發(fā)布工作，隨時(shí)啟動(dòng)公路嚴(yán)重?fù)矶虑闆r應(yīng)急預(yù)案，確保管轄公路路面暢通。
安全工作總結(jié)小學(xué)篇二
一、關(guān)于今年的工作
我是今年5月17日開(kāi)始值班的。由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比較重要的管理位置，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作：
一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開(kāi)始，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊(duì)員;同時(shí)，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過(guò)半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊(duì)伍建設(shè)上，我高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。同時(shí)我們還專門邀請(qǐng)**市消防大隊(duì)的專家，來(lái)為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周半天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來(lái)，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值班、交***、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ?、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。
如我們抓住人員成功阻止上訪***群眾、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是……”的大討論，每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多，違紀(jì)背法的無(wú)。
二、明年工作的體會(huì)
半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī)，也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：
一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，大隊(duì)長(zhǎng)身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹(shù)立了榜樣，增添了干勁和信心;同時(shí)，公司多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí)，使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng)，客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過(guò)生日時(shí)，都會(huì)提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。
如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會(huì)議講向正?；?從說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀念，樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來(lái)自五湖四海。他們?cè)诠ぷ魃?，都能求同存異，顧全大局，無(wú)論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡(jiǎn)陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。下半年我們之所以能在江韻園***多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，得到客戶單位的一致好評(píng)，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒(méi)。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧半年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓客戶單位滿意，讓來(lái)江韻園辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶，滿意。
安全工作總結(jié)小學(xué)篇三
3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)通知書(shū)》248份，質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。
4、1月份，開(kāi)展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作；
5、2月份，全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序；
6、4月份，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動(dòng)安全年活動(dòng)；
7、5月份，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)；
8、6月份，開(kāi)展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作；
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
10、9月份，積極做好xx工作；
11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作；
12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城，全面加大創(chuàng)衛(wèi)檢查工作力度；
13、全市進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。
15、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開(kāi)展，加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。
上半年，省廳出臺(tái)了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。
1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì)，以此來(lái)提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
2、為了迎接省監(jiān)督局對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了省監(jiān)督局考核辦法，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過(guò)積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過(guò)了考核。
雖然工作中取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題：
1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問(wèn)題。
2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí)，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。
3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán)，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問(wèn)題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
安全工作總結(jié)小學(xué)篇四
為了確保在發(fā)生地震等突發(fā)事件時(shí)，各項(xiàng)應(yīng)急工作能高效、有序地進(jìn)行，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，提高全校師生的突發(fā)事件應(yīng)急處理和逃生自救能力。我校進(jìn)行了預(yù)防地震等突發(fā)事件演練活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：
學(xué)校把本次演練作為學(xué)校安全教育主題活動(dòng)，提前布置，一是成立了以校長(zhǎng)為總指揮，教導(dǎo)主任為現(xiàn)場(chǎng)指揮的演練領(lǐng)導(dǎo)小組，并做了明確的分工，確保演習(xí)活動(dòng)有條不紊的開(kāi)展。二是作出了工作具體安排。三是為了做好演習(xí)提前組織全體教師學(xué)習(xí)了《演練實(shí)施方案》并做了細(xì)致的部署。四是演練前，各班組織學(xué)生學(xué)習(xí)了預(yù)防地震的相關(guān)知識(shí)。五是演練領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮就演練的意義和紀(jì)律在全體師生中作了動(dòng)員講話。
在方案中就演練的時(shí)間、路線、內(nèi)容、對(duì)象都作了具體的說(shuō)明。對(duì)這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了一一講解。為了確保演練活動(dòng)按方案順利進(jìn)行，進(jìn)一步明確疏散集合地點(diǎn)、疏散順序和注意事項(xiàng)。要求班主任教育學(xué)生，聽(tīng)到宣布后，全校師生必須服從指揮，聽(tīng)從命令，立即快速、安全進(jìn)行疏散，不能再收拾物品；不得擁擠、推搡，搶先下樓，不得重返教室，更不得喧嘩、開(kāi)玩笑；如發(fā)現(xiàn)有人摔倒，應(yīng)將其扶起，幫助一起逃離危險(xiǎn)地。要求按照各自的職責(zé)，到達(dá)規(guī)定的位置，完成各自的任務(wù)。
值日老師通過(guò)廣播下達(dá)命令：“全體師生請(qǐng)注意，現(xiàn)在發(fā)生地震，請(qǐng)大家不要慌，一切聽(tīng)從老師的指揮，馬上有秩序地撤離?！闭谏险n的課任教師指導(dǎo)學(xué)生有秩序地迅速撤離。到達(dá)目的地后，各班主任馬上清點(diǎn)人數(shù)，向總指揮匯報(bào)，總指揮對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。從發(fā)布撤離命令到全體師生全部撤離到指定的安全位置，整個(gè)疏散過(guò)程總共用時(shí)3分46秒，在演練中沒(méi)有一個(gè)學(xué)生發(fā)生碰傷、撞傷事故。整個(gè)撤離演練活動(dòng)取得圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期的演練目的。
1、全體師生通過(guò)演練前后的學(xué)習(xí)，安全意識(shí)有所增強(qiáng)，對(duì)防地震應(yīng)急安全常識(shí)有了進(jìn)一步的了解。安全自救與互救能力得到進(jìn)一步提升。
2、對(duì)抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，全校絕大多數(shù)班級(jí)能有組織、迅速地引導(dǎo)學(xué)生安全的疏散，對(duì)全體師生今后有效地應(yīng)付突發(fā)事件打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、通過(guò)本次撤離演練活動(dòng)，全體教職工快速反應(yīng)能力、責(zé)任意識(shí)得到充分顯示，學(xué)生的遵守紀(jì)律觀念、“一切行動(dòng)聽(tīng)指揮”觀念經(jīng)受了考驗(yàn)，班集體榮譽(yù)感得到了升華。
1、少數(shù)教職工安全憂患意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)意義認(rèn)識(shí)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，有“應(yīng)付形式”的思想。
2、個(gè)別班級(jí)的班主任組織指揮能力欠缺，表現(xiàn)在行動(dòng)緩慢、班級(jí)紀(jì)律松散、秩序較亂、部分學(xué)生在演練過(guò)程中表現(xiàn)不夠嚴(yán)肅。
3、快速反應(yīng)能力表現(xiàn)欠佳，全體師生應(yīng)變能力亟待進(jìn)一步提高。
對(duì)于以上不足，我校將在今后的安全教育工作、應(yīng)急演練活動(dòng)中加以克服，使各方面能力得以提升。
安全工作總結(jié)小學(xué)篇五
一、 安全工作回顧
稽查大隊(duì)的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊(duì)員的共同努力下，以深入開(kāi)展“安全工程”、強(qiáng)化安全管理為目標(biāo)，針對(duì)稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，大隊(duì)積極調(diào)整內(nèi)部管理，與各科隊(duì)簽訂《關(guān)栓、摘表安全責(zé)任狀》，加大監(jiān)管力度，通過(guò)巡檢投牌、清理占?jí)?、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標(biāo)，為大隊(duì)進(jìn)一步開(kāi)展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
二、xx年—xx年安全越冬工作安排 根據(jù)總公司安全越冬工作目標(biāo)，為了全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，針對(duì)大隊(duì)的工作實(shí)際，制定了《稽查大隊(duì)安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對(duì)科級(jí)干部的考察工作，經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
（一） 加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格工作程序 剛才，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊(duì)也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對(duì)稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊(duì)將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制 首先，進(jìn)一步完善“陽(yáng)光稽查”制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障?？茖W(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此，本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確?；楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行，提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。 其次，針對(duì)食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。 第三，加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報(bào)警電話24小時(shí)暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過(guò)安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識(shí)、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時(shí)到位。 第四，制定事故處理預(yù)案，并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。
（三）采取有效措施，加強(qiáng)稽查管理 今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識(shí)；第二，加大清理占?jí)汗ぷ髁Χ?，確保燃?xì)夤芫€安全輸氣；第三，加強(qiáng)同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對(duì)加裝防盜封用戶的抽查工作，主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問(wèn)題，用真誠(chéng)的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
（四）加強(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識(shí) 在開(kāi)展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開(kāi)展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識(shí)入手，積極開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。
（五）安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合 ，為干部聘用提供依據(jù) 為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績(jī)選人用人，通過(guò)考核評(píng)出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。
（六）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行 為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開(kāi)展起來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對(duì)各部門進(jìn)行崗位輪換，通過(guò)崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競(jìng)爭(zhēng)上崗的推進(jìn)做好鋪墊。 （七）加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊(duì)形象 俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)大隊(duì)職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。 要注意樹(shù)立大隊(duì)的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊(duì)職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展做好鋪墊。 同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開(kāi)，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，扎實(shí)工作，以優(yōu)異的成績(jī)，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。
安全工作總結(jié)小學(xué)篇六
為全面貫徹落實(shí)好全國(guó)及全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議以及中央、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要指示批示精神，貫徹實(shí)施“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”的安全生產(chǎn)活動(dòng)。根據(jù)《臨滄市糧食局關(guān)于印發(fā)〈臨滄市糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“百日行動(dòng)”實(shí)施方案〉的通知》（臨糧發(fā)〔20xx〕72號(hào)文）、《xx自治縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（滄政辦發(fā)〔20xx〕103號(hào)文）以及《xx自治縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈深入開(kāi)展消防安全大排查大整治活動(dòng)工作方案〉的通知》和市糧食局的統(tǒng)一要求和部署，結(jié)合實(shí)際，在縣內(nèi)開(kāi)展了糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“百日行動(dòng)”和消防安全大排查整治活，現(xiàn)就開(kāi)展活動(dòng)情況作如下總結(jié)：
縣內(nèi)從事糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的國(guó)有及私營(yíng)個(gè)體工商戶共有78戶，其中：國(guó)有1戶、私營(yíng)（轉(zhuǎn)化）企業(yè)3戶、個(gè)體工商戶74戶；國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)現(xiàn)有糧食倉(cāng)庫(kù)22幢，總倉(cāng)容11260噸，其中：在用儲(chǔ)糧倉(cāng)14幢、向外出租倉(cāng)庫(kù)8幢；大米加工車間1個(gè)；現(xiàn)有工作區(qū)域10個(gè)，生活區(qū)11個(gè)。檢查涉及從業(yè)人員280余人。
1、迅速成立大檢查活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照縣安委辦〔20xx〕24號(hào)文件緊急通知的要求，成立了以局長(zhǎng)雷志佩為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)楊xx、公司總經(jīng)理班xx為副組長(zhǎng)，何虹、李紅川、田德宏、何光寧為成員的大檢查活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣糧食局，并由分管副局長(zhǎng)楊xx兼任辦公室主任，全面負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)工作。
2、制定大檢查工作方案。按照上級(jí)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，結(jié)合實(shí)際，制定了《xx自治縣糧食局開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“百日行動(dòng)”活動(dòng)工作方案》和《xx自治縣糧食局開(kāi)展消防安全大排查整治活動(dòng)工作方案》，提出了大檢查活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、工作要求和時(shí)間安排，保證行業(yè)上的工作部署與縣上的工作安排相對(duì)接、互銜接，確保大檢查活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)工作有序開(kāi)展。
1、明確責(zé)任。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合本部門的工作性質(zhì)，我們重新制定了“20xx～20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，并做到了層層分解目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)了責(zé)任。
2、明確目標(biāo)。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，全面摸清全縣糧食行業(yè)安全生產(chǎn)狀況、存在的安全問(wèn)題和隱患等情況，扎扎實(shí)實(shí)地整改存在問(wèn)題和整治排除隱患，做到100%的糧食行業(yè)全覆蓋，100%的建立安全檢查檔案，以全面深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)年”工作為契機(jī)，切實(shí)打牢安全生產(chǎn)各個(gè)工作基礎(chǔ)。
1、重責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”，安全生產(chǎn)屬地管理、管行業(yè)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)全縣從事糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的國(guó)有、私營(yíng)及個(gè)體工商戶開(kāi)展安全生產(chǎn)消防安全排查整治活動(dòng)，以鐵的決心、鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的手腕扎實(shí)抓好大檢查活動(dòng)的各項(xiàng)工作，總體形成了一把手總負(fù)責(zé)，班子成員和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)重要責(zé)任的工作格局。注重解決大檢查中存在的突出問(wèn)題，克服人、財(cái)、物的實(shí)際困難，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，“看好自己的門、管好自己的人”。
2、重實(shí)效。按照“有倉(cāng)必到、有廠必查、查必徹底”的要求和“十看十查”的檢查內(nèi)容要求，我們6月至9月分別三次深入到一線開(kāi)展大檢查活動(dòng)。累計(jì)共出動(dòng)車輛15臺(tái)次，檢查人員80余人次，檢查工作區(qū)域25個(gè)次，檢查生活區(qū)域20個(gè)處次，累計(jì)檢查糧食倉(cāng)庫(kù)58幢次，檢查車間2個(gè)次，檢查消防器材25件次，檢查儲(chǔ)糧用藥劑120公斤。我們還對(duì)縣內(nèi)糧食經(jīng)營(yíng)者庫(kù)存糧食進(jìn)行了檢查，累計(jì)檢查糧食3600余噸，確保存儲(chǔ)的糧食產(chǎn)品質(zhì)量安全和安全度夏度汛。還重點(diǎn)檢查了用電線路設(shè)備、作業(yè)用電用火、消防器材、儲(chǔ)糧用藥劑等。在檢查中，針對(duì)可能出現(xiàn)的疑點(diǎn)進(jìn)行了全面的排查，并逐一的登記，排列分類，作出整改意見(jiàn)36條。同時(shí)，我們還利用開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查的機(jī)會(huì)，對(duì)從事糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的私營(yíng)、個(gè)體工商戶進(jìn)行安全檢查和宣傳教育，共檢查私營(yíng)和個(gè)體工商戶78戶，就開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和消防安全整治現(xiàn)場(chǎng)作了宣傳教育，并在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)改進(jìn)安全防范措施26處（戶）。整個(gè)檢查面均都達(dá)到100%。
3、重整改。為保證安全生產(chǎn)消防安全不埋下隱患，在第一階段自檢自查的基礎(chǔ)上，我們又組織開(kāi)展了第二階段的自查復(fù)查工作，結(jié)合第一階段自查的情況，主要檢查復(fù)查該整改整治的隱患是否已經(jīng)按要求整改整治，是否出現(xiàn)新的安全隱患和“反彈”現(xiàn)象，一查發(fā)現(xiàn)，必須立即整改。通過(guò)檢查，沒(méi)有出現(xiàn)新的安全隱患和“反彈”現(xiàn)象，并已按要求整改治理安全隱患10件。在處置安全生產(chǎn)工作責(zé)任中，我們始終堅(jiān)持事故原因未查明不放過(guò)、責(zé)任人未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受教育不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則，保證安全生產(chǎn)大檢查和消防安全大排查整治活動(dòng)不留下一個(gè)“死角”，以鞏固大檢查活動(dòng)已取得的效果。
在開(kāi)展大檢查期間，結(jié)合近期出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故，我們還開(kāi)展了安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)，會(huì)議學(xué)習(xí)教育2次，張貼發(fā)放警示教育資料100余份。在這期間，糧油購(gòu)銷總公司還召集外租賃戶召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議進(jìn)行宣傳教育，重申安全生產(chǎn)責(zé)任制度，督促其安全生產(chǎn)責(zé)任必須落實(shí)到位。保證安全生產(chǎn)工作不做“盲人”。
一是我縣目前還在用的糧食倉(cāng)庫(kù)，由于建筑年限已久，使用年限較長(zhǎng)，倉(cāng)庫(kù)已老化，用電線路老化的問(wèn)題依然不同程度地存在。
二是安全生產(chǎn)還存在管理不夠規(guī)范、不到位的問(wèn)題，如消防器材的有效性已接近臨界，儲(chǔ)糧用藥劑使用過(guò)程還不夠規(guī)范等。
三是生活區(qū)安全隱患問(wèn)題，也是此次檢查中存在的一個(gè)主要難點(diǎn)問(wèn)題。主要是集中在縣城老生活區(qū)，由于受利益的驅(qū)動(dòng)，大部分職工都把簡(jiǎn)易的柴房、房屋周圍的空間改造搭蓬向外出租，生活區(qū)內(nèi)人員雜亂，通道夾窄，很容易出現(xiàn)安全險(xiǎn)情，一旦發(fā)生，其后果是不堪設(shè)想的。我們已經(jīng)多次做宣傳教育，但無(wú)任何效果，要求上級(jí)有關(guān)部門協(xié)助處理整改。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制和“回頭看”。全縣安全生產(chǎn)大檢查、糧食行業(yè)“百日行動(dòng)”大檢查、消防安全大排查大整治活動(dòng)過(guò)后，我們將適時(shí)地對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展“回頭看”，認(rèn)真總結(jié)本次大檢查的工作經(jīng)驗(yàn)和成果，重點(diǎn)審視安全隱患是否出現(xiàn)反彈，整改是否確實(shí)到位。繼續(xù)深入開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)工作，全面徹底地再進(jìn)行排查治理；繼續(xù)認(rèn)真查找存在的問(wèn)題和困難，確保不留死角，確保不走過(guò)場(chǎng)；繼續(xù)完善責(zé)任制度和整改措施，鞏固大檢查、大排查大整治成果，做到“兩查兩整”兩不誤，切實(shí)建立起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
安全工作總結(jié)小學(xué)篇七
按集團(tuán)總公司的安排，我院從今年5月16日起到10月10日止，開(kāi)展了安全月和百日安全活動(dòng)，現(xiàn)將此期間我院所做安全工作總結(jié)如下。
5月16日、17日兩天我院先后組織召開(kāi)了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和各工程處、分公司全員動(dòng)員大會(huì)，由院領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了北京市安全緊急會(huì)議的精神，，并號(hào)召全體職工行動(dòng)起來(lái)，大造聲勢(shì)，以不同的形式投身到全國(guó)第一次安全月活動(dòng)中去。
為使安全月和百日安全活動(dòng)能夠有條不紊的進(jìn)行，我們制訂了安全月及百日安全工作計(jì)劃，編制了自5月16日起到10月10日的安全活動(dòng)日程表，成立了院及分公司安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展了由院主管部門給全院安全骨干講一次安全課，部門領(lǐng)導(dǎo)給本部門職工講一次安全課，全員參加一次安全教育答卷的活動(dòng)，使每個(gè)職工對(duì)今年的安全月和百日安全活動(dòng)有了足夠的認(rèn)識(shí)。
為更好地貫徹落實(shí)安全月和百日安全活動(dòng)，我們進(jìn)行了多種形式的宣傳，如：辦了安全宣傳櫥窗，對(duì)安全月的由來(lái)及有關(guān)知識(shí)等進(jìn)行了介紹，辦了安全漫畫(huà)專欄，專門制作了10塊展板，配以建筑施工安全知識(shí)和宣傳畫(huà)在職工食堂、施工現(xiàn)場(chǎng)巡展，收到了較好的效果，渲染了安全月和百日安全活動(dòng)的氣氛。
自5月份起我院平均每10即組織一次安全大檢查，并由院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)。
5月18日~22日檢查了電子城、皮革廠、國(guó)家大劇院工地。
6月15日~18日檢查了花家地等工地。
6月28日~7月7日我們對(duì)地鐵五號(hào)線勘察工地（宋家莊段）、酒仙橋工地、芍藥居工地進(jìn)行了安全大檢查。
7月25日~7月28日對(duì)地鐵五號(hào)線（玉蜓橋-磁器口段）進(jìn)行了安全大檢查。
8月6日~8日對(duì)珠江景園工地進(jìn)行了檢查。
8月29日~30日對(duì)地鐵五號(hào)線（雍和宮-干楊樹(shù)）路段勘察進(jìn)行了安全大檢查。
9月10日~11日對(duì)珠江羅馬嘉園和芍藥居工地進(jìn)行了檢查。
10月6日對(duì)芍藥居工地進(jìn)行了檢查。
10月17日對(duì)珠江羅馬嘉園工地進(jìn)行了檢查。
另外我們還要求各工地、各工程處、分公司進(jìn)行經(jīng)常性的`自檢，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。針對(duì)有些民工安全意識(shí)差的問(wèn)題，我們還進(jìn)行了專項(xiàng)治理。
1、職工安全教育要形式多樣、很抓落實(shí)；如：安全試題答卷等，我們?cè)诿總€(gè)職工都必答之外，還增加了抽取10%的人進(jìn)行閉卷答卷，從而提高了對(duì)安全答卷的重視程度。
2、安全工作要主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓；如：7月7日院長(zhǎng)親自帶隊(duì)組織對(duì)芍藥居工地檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有一名職工在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)行走未戴安全帽，當(dāng)即提出給予處罰，安全員解釋說(shuō)：那個(gè)人上夜班，起來(lái)上廁所，院長(zhǎng)當(dāng)即決定對(duì)安全員也進(jìn)行處罰，并對(duì)大家說(shuō)"在施工現(xiàn)場(chǎng)不管有什么原因，都沒(méi)有理由違反現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，安全員更應(yīng)該清楚這點(diǎn)------"。這樣的處理起到了很大的震懾作用。
3、安全管理要加強(qiáng)互動(dòng)性；如：我們?cè)谄じ飶S和地鐵五號(hào)線檢查中發(fā)現(xiàn)了一些不符合安全規(guī)定的事，當(dāng)即決定召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)，指出了施工中存在的安全隱患，同時(shí)也請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)的工人講了在施工中所存在的問(wèn)題和困難，并及時(shí)給予了解決。會(huì)后大家還在會(huì)議紀(jì)要上簽了字，并表示要高度重視安全工作，切實(shí)把安全工作放在第一位。
4、充分發(fā)揮安全員的積極性，及時(shí)進(jìn)行表彰：地鐵勘察中，因工作場(chǎng)地拉得很長(zhǎng)，安全員巡視來(lái)回一趟有6公里多完全靠步行，非常辛苦。有一次，一臺(tái)外來(lái)鉆機(jī)因場(chǎng)地狹小，鉆架離電線非常近，安全員在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)隱患，并進(jìn)行了及時(shí)處理，避免了一場(chǎng)事故的發(fā)生。我們抓住這個(gè)事例，在現(xiàn)場(chǎng)和院里辦公會(huì)上及時(shí)對(duì)他進(jìn)行了表彰，這樣做不僅大大提高了他的積極性，同時(shí)還帶動(dòng)了其他人。使大家對(duì)待安全工作更加認(rèn)真，并經(jīng)常向我們提出一些合理化建議。
目前十六大就要召開(kāi)了，我們把現(xiàn)在的安全工作作為百日安全工作的延續(xù)，在今后的工作中，我們要更加勤奮地工作，力爭(zhēng)使我院的安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
安全工作總結(jié)小學(xué)篇八
20xx年度, 指揮部安全質(zhì)量管理在×××公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，認(rèn)真貫徹×××公司、監(jiān)理單位及局指揮部的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率建設(shè)×××鐵路客運(yùn)專線工程”為己任，科學(xué)組織、合理安排，經(jīng)過(guò)指揮部全體參建員工和各施工班組的共同努力，20xx年的工作取得了可喜的成績(jī)。扎實(shí)推進(jìn)“六位一體”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，努力打造優(yōu)質(zhì)樣板工程。安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)突出。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
略。
20xx年，指揮部緊緊圍繞今年的工作重點(diǎn)：遂成線既有線施工、既有線t梁提運(yùn)架、成昆立交多線橋連續(xù)梁高空作業(yè)、皇經(jīng)社區(qū)搶工期大干活動(dòng)、東南半環(huán)橋梁現(xiàn)澆梁支架搭設(shè)、信用評(píng)價(jià)等重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)解決誰(shuí)落實(shí)的原則，成立了分片責(zé)任包保小組。一年來(lái)的施工中，全線質(zhì)量管理工作持續(xù)可控，施工重難點(diǎn)全面突破；安全生產(chǎn)有序可控，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
指揮部成立以指揮長(zhǎng)為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，總工程師、副指揮、各部門、各工區(qū)共同參與，層層負(fù)責(zé)，縱向到底，橫向到邊，分解安全管理目標(biāo)，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大責(zé)任追究。與項(xiàng)目部人員簽訂安全責(zé)任狀，項(xiàng)目部與各隊(duì)簽訂安全責(zé)任狀，層層分解，責(zé)任明確。
指揮部和工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員，指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全長(zhǎng)都取得安全管理資格證書(shū)，按規(guī)定配置安全管理人員，專職安全員每天情況記入施工日志，記錄每天施工情況和安全措施落實(shí)情況。
加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。定期組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。對(duì)于施工班組，工區(qū)管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)教育，確保交底落實(shí)到每一個(gè)人。凡是進(jìn)場(chǎng)施工人員一律先進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗。隨著施工生產(chǎn)的進(jìn)程和施工任務(wù)的不同，不間斷、不定期的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)工作。
20xx年10月23日，為了確?？玷F路既有線施工的安全，局指組織鋪架工區(qū)對(duì)成都鐵路局新頒布的《營(yíng)業(yè)線安全管理實(shí)施細(xì)則》（成鐵運(yùn)〔20xx〕80號(hào)文件）進(jìn)行了培訓(xùn)，工區(qū)鋪架作業(yè)隊(duì)、機(jī)車司機(jī)、架梁作業(yè)隊(duì)、行車調(diào)度等，共34人參加了跨營(yíng)業(yè)線施工的安全知識(shí)培訓(xùn)與考核，成績(jī)合格。
另外，局指組織工區(qū)對(duì)新畢業(yè)學(xué)員、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員實(shí)行監(jiān)理動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，統(tǒng)一管理，每年兩次，在工區(qū)項(xiàng)目部進(jìn)行有針對(duì)性地安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。
施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)隱患處均懸掛安全警示牌，高空作業(yè)、連續(xù)梁作業(yè)、隧道深基坑場(chǎng)所都將危險(xiǎn)源列出清單，制定預(yù)防措施懸掛現(xiàn)場(chǎng)。讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍；指揮部每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，每周一、三、五早工程例會(huì)都對(duì)安全質(zhì)量工作進(jìn)行重點(diǎn)安排和部署。質(zhì)量月活動(dòng)期間，指揮部積極開(kāi)展質(zhì)量月的宣傳工作，完善質(zhì)量文化，提高質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)簽訂質(zhì)量保證書(shū)或責(zé)任狀的形式，把質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行了逐級(jí)減壓，層層落實(shí)直達(dá)各工區(qū)施工班組，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的活動(dòng)氛圍形成全員重視質(zhì)量的良好施工環(huán)境，繼而開(kāi)闊質(zhì)量管理思路，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，增強(qiáng)質(zhì)量管理手段，進(jìn)一步提高管理人員的質(zhì)量管理水平，促使質(zhì)量管理工作的深入持續(xù)改進(jìn)。
指揮部由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每月組織安質(zhì)部、工程部等各部門人員，對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、高空作業(yè)、施工用電、起重吊裝、施工臨時(shí)用電、所有主體工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查建立隱患排查治理臺(tái)帳，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)整改落實(shí)直到隱患消除，對(duì)整改落實(shí)不到位的施工班組進(jìn)行處罰并督促整改落實(shí)。
20xx年完善了防洪防汛，機(jī)械傷害，臨近既有線施工等各類應(yīng)急預(yù)案7項(xiàng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，積極認(rèn)真開(kāi)展 “應(yīng)急預(yù)案演練”活動(dòng)。20xx年5月23日，在二工區(qū)雞頭河中橋舉行了“臨近既有線路基挖孔樁施工坍塌應(yīng)急演練”。通過(guò)開(kāi)展演練活動(dòng)，提高了作業(yè)人員的應(yīng)急能力，確保既有線施工現(xiàn)場(chǎng)在汛期暴雨突發(fā)時(shí)能得到及時(shí)有效的控制。檢驗(yàn)了一旦發(fā)生影響臨近既有鐵路路基穩(wěn)定的事故時(shí)，各項(xiàng)應(yīng)急措施的緊急啟動(dòng)和事故處理程序的運(yùn)作效果，演練收到了預(yù)期效果，取得了成功。
針對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案，我們嚴(yán)格執(zhí)行編制、審核、審批程序，召開(kāi)專家論證會(huì)。20xx年12月5日，在局指揮部進(jìn)行了《成昆三線特大橋既有線t梁架設(shè)專項(xiàng)施工方案》專家論證，專家組成員從安全專項(xiàng)方案的全面性、細(xì)節(jié)安排、節(jié)點(diǎn)卡控措施等角度進(jìn)行了細(xì)則的評(píng)審，最終一致通過(guò)了該項(xiàng)方案。
指揮部為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，在安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度上下足功夫，為保證安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度的貫徹落實(shí)，財(cái)務(wù)部門設(shè)立了“安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金”，專項(xiàng)資金?？钍褂?，任何部門和個(gè)人都不得挪用，以保證安全資金的有效、及時(shí)投入。20xx年以來(lái)，未發(fā)生人員傷亡事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。安全防護(hù)設(shè)施投入主要包括以防止火災(zāi)、爆炸、高空墜落和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度為目的的一切措施。如安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施、安全工具、交通安全通道、防護(hù)棚架、安全警示標(biāo)識(shí)、應(yīng)急救援器材等。
作為集團(tuán)公司在四川鐵路進(jìn)行的第一個(gè)客運(yùn)專線施工的項(xiàng)目，為了企業(yè)的信譽(yù)和品牌，指揮部深知工程質(zhì)量意義重大，始終把質(zhì)量工作做為高鐵市場(chǎng)的鑰匙。建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，技術(shù)人員、施工隊(duì)層層建立質(zhì)量責(zé)任狀，嚴(yán)把工程過(guò)程控制，嚴(yán)格按照首件工程認(rèn)可制，確保工程質(zhì)量。在鐵路總公司質(zhì)量安全監(jiān)督總站成都監(jiān)督站、×××公司、監(jiān)理單位的多次檢查中，未出現(xiàn)過(guò)安全質(zhì)量問(wèn)題，受到一致好評(píng)。
過(guò)程控制帶來(lái)良好收效， 20xx年，指揮部在×××公司組織的3次施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)中均取得前三名好成績(jī)。
指揮部以創(chuàng)建示范標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo)，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，單位工程開(kāi)工后，嚴(yán)格按照×××公司提出的“開(kāi)工一個(gè)、規(guī)范一個(gè)、評(píng)審一個(gè)、達(dá)標(biāo)一個(gè)”的要求，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
指揮部領(lǐng)導(dǎo)和全體施工人員提高思想認(rèn)識(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施。
為切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利進(jìn)行，局指、工區(qū)項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)層層成立了以局指副指揮長(zhǎng)、工區(qū)總工、現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理為組長(zhǎng)的各級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化”管理小組，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程控制落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí)，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門及人員。
強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，主要包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化等。我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，按照規(guī)范施工，既節(jié)約了施工時(shí)間又保障了工程質(zhì)量。抓好責(zé)任制的工作落實(shí)，首先對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。其次是加強(qiáng)了對(duì)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用學(xué)習(xí)業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定，從而大大增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，努力實(shí)現(xiàn)“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，讓結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”。
為切實(shí)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，完善了×××鐵路客運(yùn)專線cmlzq-4標(biāo)段《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》、《人員配備標(biāo)準(zhǔn)化》、《過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化》、《現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化》叢書(shū)具體條文說(shuō)明，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的，制定措施，落實(shí)人員，全面整改。明確了所有崗位的責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任保證體系。
突出現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，筑牢標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
首先，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化水平。標(biāo)準(zhǔn)化管理是提高現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)。我們?cè)趧?chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地中，開(kāi)拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高。我們通過(guò)加大人、財(cái)、物的投入，提高員工素質(zhì)和技術(shù)水平，保證了施工質(zhì)量。另一方面，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，不搞突擊，不擺花架子，平時(shí)抓、抓平時(shí)，長(zhǎng)抓不懈。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、人員技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。在單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)的主要位置，設(shè)置五圖一牌。征地紅線兩側(cè)拉設(shè)環(huán)保旗。我們以爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地為契機(jī)，立足加大安全投入和“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全文明工地。
在過(guò)程控制方面，20xx年，我們結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，修訂了重難點(diǎn)工程安全質(zhì)量控制方案，制定了工期、投資控制、科技創(chuàng)新、環(huán)水保方面的管理目標(biāo)，每道工序均設(shè)置了安全質(zhì)量監(jiān)督員，每位安全質(zhì)量監(jiān)督員及時(shí)記錄并反饋施工過(guò)程中的隱患，收到了良好效果。
內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、齊整。安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程健全，安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?，各級(jí)安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗，不定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，為從業(yè)人員購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)，大型起重吊裝設(shè)備全部經(jīng)檢測(cè)合格后投入使用，實(shí)行架子隊(duì)管理模式，無(wú)違法分包情況。