實施高管激勵計劃的目的，是為了進一步建立、健全企業(yè)的激勵、約束機制，提供公司的可持續(xù)發(fā)展能力，綁定個人和企業(yè)利益（目標），激勵公司高管更加盡職盡責的為公司發(fā)展服務(wù)。
然而，在企業(yè)管理的實踐中，我們對于這種成熟與西方的機制，并不熟稔，引起了一些不必要的擔憂和誤解。其實，高管激勵計劃中有很多不同的“花樣”，通過這些不同的“花樣”的組合，發(fā)揮每個“花樣”的長處，銷蝕每個“花樣”的缺點，達到良好激勵的作用，同時控制激勵成本。
擔憂一：高管激勵就是高薪養(yǎng)廉，會極大的增加企業(yè)的成本。
解答一：高管激勵并不是“高薪養(yǎng)廉”。企業(yè)經(jīng)理人和股東存在委托代理關(guān)系，由于雙方利益、目標的不完全一致性，導致了委托代理的成本、風險（下面將風險也歸為成本的一種，統(tǒng)稱為成本）。
高管激勵的目的就是通過綁定雙方的目標，協(xié)調(diào)雙方的利益，實現(xiàn)更大規(guī)模的雙贏，鼓勵企業(yè)經(jīng)理人首先為公司創(chuàng)造價值從而獲益。
高管激勵可能會增加企業(yè)高管激勵成本的絕對數(shù)額，但是相對成本是下降的，對企業(yè)而言邊際收益始終為正，是雙贏的好機制。
擔憂二：高薪并不一定高績效
解答二：這句話是對的，特別是當薪酬沒有和績效評估，沒有和企業(yè)績效表現(xiàn)掛鉤的時候，當高薪并不再是人才激勵因素的時候，這種可能性就會大幅度增加。
然而，和其他薪酬計劃相比，高管薪酬采用更為精細化、多元化和長期化的薪酬組合，更為有效的激勵和規(guī)范關(guān)鍵人才的行為，保證企業(yè)的發(fā)展和利益。
通常而言，合理、科學的高管薪酬計劃的邊際收益都是正的，也就是“高薪”有“高績效”，原因就在于高管薪酬僅僅是預期收益，其獲取往往以高管已經(jīng)為企業(yè)創(chuàng)造了巨額價值為前提。否則，企業(yè)無需支付。
擔憂三：高管激勵會稀釋股權(quán)，不利于控制。
解答三：
1）高管激勵形式多樣，并不一定總是使用股權(quán)，其他還有很多種形式，只不過人們不熟悉罷了，比如長期服務(wù)回報計劃，模擬股權(quán)激勵等；
2）高管激勵所使用股權(quán)來源形式多樣，且額度有限（證監(jiān)會對上市公司高管期權(quán)激勵額度有限制），并不一定會損失大股東的控制權(quán)。
3）有些情況會稀釋大股東股權(quán)比例，但是一般不會喪失相對控股權(quán)。原因在于高管獲得股權(quán)的同時，其帶給大股東的分紅可以從二級市場購買比高管激勵使用的股權(quán)更多的股票。
然而，在企業(yè)管理的實踐中，我們對于這種成熟與西方的機制，并不熟稔，引起了一些不必要的擔憂和誤解。其實，高管激勵計劃中有很多不同的“花樣”，通過這些不同的“花樣”的組合，發(fā)揮每個“花樣”的長處，銷蝕每個“花樣”的缺點，達到良好激勵的作用，同時控制激勵成本。
擔憂一：高管激勵就是高薪養(yǎng)廉，會極大的增加企業(yè)的成本。
解答一：高管激勵并不是“高薪養(yǎng)廉”。企業(yè)經(jīng)理人和股東存在委托代理關(guān)系，由于雙方利益、目標的不完全一致性，導致了委托代理的成本、風險（下面將風險也歸為成本的一種，統(tǒng)稱為成本）。
高管激勵的目的就是通過綁定雙方的目標，協(xié)調(diào)雙方的利益，實現(xiàn)更大規(guī)模的雙贏，鼓勵企業(yè)經(jīng)理人首先為公司創(chuàng)造價值從而獲益。
高管激勵可能會增加企業(yè)高管激勵成本的絕對數(shù)額，但是相對成本是下降的，對企業(yè)而言邊際收益始終為正，是雙贏的好機制。
擔憂二：高薪并不一定高績效
解答二：這句話是對的，特別是當薪酬沒有和績效評估，沒有和企業(yè)績效表現(xiàn)掛鉤的時候，當高薪并不再是人才激勵因素的時候，這種可能性就會大幅度增加。
然而，和其他薪酬計劃相比，高管薪酬采用更為精細化、多元化和長期化的薪酬組合，更為有效的激勵和規(guī)范關(guān)鍵人才的行為，保證企業(yè)的發(fā)展和利益。
通常而言，合理、科學的高管薪酬計劃的邊際收益都是正的，也就是“高薪”有“高績效”，原因就在于高管薪酬僅僅是預期收益，其獲取往往以高管已經(jīng)為企業(yè)創(chuàng)造了巨額價值為前提。否則，企業(yè)無需支付。
擔憂三：高管激勵會稀釋股權(quán)，不利于控制。
解答三：
1）高管激勵形式多樣，并不一定總是使用股權(quán)，其他還有很多種形式，只不過人們不熟悉罷了，比如長期服務(wù)回報計劃，模擬股權(quán)激勵等；
2）高管激勵所使用股權(quán)來源形式多樣，且額度有限（證監(jiān)會對上市公司高管期權(quán)激勵額度有限制），并不一定會損失大股東的控制權(quán)。
3）有些情況會稀釋大股東股權(quán)比例，但是一般不會喪失相對控股權(quán)。原因在于高管獲得股權(quán)的同時，其帶給大股東的分紅可以從二級市場購買比高管激勵使用的股權(quán)更多的股票。