項目管理中常用縮寫

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常用縮寫
     AC  實際成本  
     ACWP  已完成工作實際成本  
     AD  活動描述  
     ADM  箭線圖法  
     AF  實際完成日期  
     AOA  雙代號網(wǎng)絡圖  
     AON  單代號網(wǎng)絡圖  
     AS  實際開始日期  
     BAC  竣工估算  
     BCWP  完成工作預算成本  
     BCWS  計劃工作預算成本  
     CAP  控制帳目計劃  
     CCB  變更控制委員會  
     CPFF  成本加固定費用  
     CPI  成本績效指數(shù)  
     CPIF  成本加獎勵費用  
     CPM  關鍵路徑法  
     CV  成本差異  
     DD  數(shù)據(jù)日期  
     DU  持續(xù)時間  
     EAC  竣工估算  
     EF  最早完成日期  
     ES  最早開始日期  
     ETC  竣工尚需估算  
     EV  實現(xiàn)價值  
     EVM  實現(xiàn)價值管理  
     FF  自由浮動量;完成對完成(邏輯關系)  
     FFP  確定的固定總價  
     FFIF  固定總價加獎勵費用  
     FS  完成對開始  
     GERT  圖形評審技術  
     IFB  投標邀請書  
     LF  最遲完成日期  
     LOE  投入水平  
     LS  最遲開始日期  
     OBS  組織分解結構  
     PC  竣工率  
     PDF  優(yōu)先順序圖法  
     PERT  計劃評審技術  
     PF  計劃完成日期  
     PM  項目管理或項目經(jīng)理  
     PMBOK  項目管理知識體系  
     PMP項目管理專業(yè)人員  
     PS  計劃開始日期  
     PV  計劃價值  
     QA  質量保證  
     QC  質量控制  
     RAM  職責分配矩陣  
     RDU  剩余持續(xù)時間  
     RFP  征求建議書  
     RFQ  詢價單  
     SF  進度規(guī)定完成日期,開始對完成  
     SOW  工作說明書  
     SPI  進度績效指數(shù)  
     SS  進度規(guī)定開始日期或開始對開始  
     SV  進度差異  
     TC  目標竣工日期  
     TF  總浮動量;目標完成日期  
     TQM  全面質量管理  
     TS  目標開始日期  
     VE  價值工程  
     WBS  工作分解結構