項(xiàng)目管理中常用縮寫(xiě)

字號(hào):

常用縮寫(xiě)
     AC  實(shí)際成本  
     ACWP  已完成工作實(shí)際成本  
     AD  活動(dòng)描述  
     ADM  箭線(xiàn)圖法  
     AF  實(shí)際完成日期  
     AOA  雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖  
     AON  單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖  
     AS  實(shí)際開(kāi)始日期  
     BAC  竣工估算  
     BCWP  完成工作預(yù)算成本  
     BCWS  計(jì)劃工作預(yù)算成本  
     CAP  控制帳目計(jì)劃  
     CCB  變更控制委員會(huì)  
     CPFF  成本加固定費(fèi)用  
     CPI  成本績(jī)效指數(shù)  
     CPIF  成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用  
     CPM  關(guān)鍵路徑法  
     CV  成本差異  
     DD  數(shù)據(jù)日期  
     DU  持續(xù)時(shí)間  
     EAC  竣工估算  
     EF  最早完成日期  
     ES  最早開(kāi)始日期  
     ETC  竣工尚需估算  
     EV  實(shí)現(xiàn)價(jià)值  
     EVM  實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理  
     FF  自由浮動(dòng)量;完成對(duì)完成(邏輯關(guān)系)  
     FFP  確定的固定總價(jià)  
     FFIF  固定總價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用  
     FS  完成對(duì)開(kāi)始  
     GERT  圖形評(píng)審技術(shù)  
     IFB  投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)  
     LF  最遲完成日期  
     LOE  投入水平  
     LS  最遲開(kāi)始日期  
     OBS  組織分解結(jié)構(gòu)  
     PC  竣工率  
     PDF  優(yōu)先順序圖法  
     PERT  計(jì)劃評(píng)審技術(shù)  
     PF  計(jì)劃完成日期  
     PM  項(xiàng)目管理或項(xiàng)目經(jīng)理  
     PMBOK  項(xiàng)目管理知識(shí)體系  
     PMP項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員  
     PS  計(jì)劃開(kāi)始日期  
     PV  計(jì)劃價(jià)值  
     QA  質(zhì)量保證  
     QC  質(zhì)量控制  
     RAM  職責(zé)分配矩陣  
     RDU  剩余持續(xù)時(shí)間  
     RFP  征求建議書(shū)  
     RFQ  詢(xún)價(jià)單  
     SF  進(jìn)度規(guī)定完成日期,開(kāi)始對(duì)完成  
     SOW  工作說(shuō)明書(shū)  
     SPI  進(jìn)度績(jī)效指數(shù)  
     SS  進(jìn)度規(guī)定開(kāi)始日期或開(kāi)始對(duì)開(kāi)始  
     SV  進(jìn)度差異  
     TC  目標(biāo)竣工日期  
     TF  總浮動(dòng)量;目標(biāo)完成日期  
     TQM  全面質(zhì)量管理  
     TS  目標(biāo)開(kāi)始日期  
     VE  價(jià)值工程  
     WBS  工作分解結(jié)構(gòu)