記:送外賣、洗盤子這樣的小時(shí)工在海外留學(xué)生里好像很平常。
王:這其實(shí)是一種迫不得已的事,這種工來錢挺快的,找起來比較省事,早晨去餐館說他們需要人馬上就可以干到晚上,不像進(jìn)企業(yè)要事先做大量的案頭工作,把簡歷做得很好,要去追蹤,要去面試,還要去買西裝。這些工作太繁瑣,好多人經(jīng)不起這樣一個(gè)繁瑣的過程,或者不愿意去折騰這事。
記:我覺得你很多的想法比較超前,你的目標(biāo)特別明確。
王:我覺得可能跟起點(diǎn)比較高有關(guān)系,在商務(wù)部里干過一段時(shí)間,你再去一個(gè)學(xué)校他們都很尊重你的。而且我是我們學(xué)校第一個(gè)去的中國MBA,他們還是比較重視的。當(dāng)時(shí)我也想過如果兩三年后我要進(jìn)一個(gè)跨國公司的話,北美的經(jīng)驗(yàn)是很重要的。因此,我一邊讀書,一邊積累工作經(jīng)驗(yàn),等到讀完書,北美的工作經(jīng)驗(yàn)也積累得很豐富了。
記:這段經(jīng)歷有助于你在加拿大建立一個(gè)很好的圈子?，F(xiàn)在有很多海歸會(huì)有種困惑,感覺很難融入當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境。
王:我覺得他們進(jìn)不去,是因?yàn)楹芏嗳俗龅墓ぷ髅撾x主流社會(huì)。像你說的送外賣,或是聚在唐人街吃中國飯看中國報(bào)紙、中國錄像,這個(gè)會(huì)帶來一些障礙。還有就是假期沒有利用好。我在讀大學(xué)那會(huì)兒,很大一部分精力花在準(zhǔn)備找實(shí)習(xí)工作上了,我發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生實(shí)習(xí)的時(shí)候就很注意找那種能給自己履歷加分的工作,這樣他們畢業(yè)后去大公司或品牌公司的機(jī)會(huì)就比較多,而不是假期在小的機(jī)構(gòu)或服務(wù)行業(yè)賣東西。這個(gè)表面上掙錢很容易很輕松,但幾個(gè)假期下來你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些東西你不能總結(jié)不能把它寫上簡歷。畢業(yè)的時(shí)候在餐館洗碗沒法說,別人會(huì)覺得這不是正規(guī)的工作。這種工作對(duì)本科生培養(yǎng)一些基本的素質(zhì)還是有好處,比如責(zé)任心,但是在研究生階段,假期還是應(yīng)該尋求一些高端的事。
抓住事業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)
記:那你當(dāng)時(shí)進(jìn)入加拿大社會(huì)感覺到交流障礙了嗎？
王:我和老外打交道比較自如,國外去大公司主要看實(shí)力業(yè)績。剛開始我去了一家很大的咨詢公司,他們給我助理經(jīng)理的位置,一年做到經(jīng)理,兩年提到董事經(jīng)理。干了好幾個(gè)月了他們沒怎么注意我,只要我看卷宗之類,我覺得自己可以做多一點(diǎn)的事,其實(shí)我心里是有壓力的。我就給他們發(fā)了郵件,關(guān)于總體規(guī)劃、戰(zhàn)略設(shè)想,老板找我談,問我覺得自己可以做什么,我說我可以做經(jīng)理,我就寫了一份經(jīng)理可以做什么的職責(zé)范圍給他看。老外喜歡人比較主動(dòng),而中國喜歡那種比較聽話的、踏實(shí)的。我老板也是MBA出身,他們會(huì)覺得你這個(gè)年輕人比較有想法。
我在那兒做了兩年多后覺得那兒的工作有些程序化了,每天都是固定的工作,那時(shí)候我就特別想回到亞洲來工作。當(dāng)時(shí)比較巧,加拿大在香港的領(lǐng)事館都是由不同部門構(gòu)成的,魁北克在外交上是獨(dú)立的,當(dāng)時(shí)剛好要設(shè)置一個(gè)商務(wù)參贊的位置,他們的主要業(yè)務(wù)是負(fù)責(zé)亞洲和香港,內(nèi)部沒有人,就外部招聘。當(dāng)時(shí)好幾百人報(bào)名,面試弄了好幾天。開始在我和另外一個(gè)在中國留過學(xué)、法語英語都很好的加拿大人之間做選擇。但是那個(gè)人好像商務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足,不是太理想。當(dāng)時(shí)我法語不是很好,但他們覺得我身上其他優(yōu)勢(shì)很強(qiáng)。
記:他們主要看中你哪方面的能力？
王:主要是兩段,一段是中國工作經(jīng)歷,一段跨國公司的經(jīng)歷,特別是我在加拿大這段。我當(dāng)時(shí)工作的公司就是在加拿大很有名的一個(gè)公司,我能在很短時(shí)間內(nèi)完成幾個(gè)級(jí)別的跨越,他們認(rèn)為我是有潛力的。同時(shí)我在加拿大讀博士研究生的那個(gè)商學(xué)院是加拿大的,各方面的綜合因素湊到一塊,他們選擇了我。另外我也為我的公司在香港做了一個(gè)很大的項(xiàng)目,維多利亞海港項(xiàng)目。他們想找一個(gè)在跨國公司做過,但又熟悉兩邊文化和關(guān)系很好的角色。
記:當(dāng)時(shí)背后有什么因素讓你能夠在兩邊都做些事情,是人脈比較好嗎？
王:我上任以后,提出了我對(duì)加中經(jīng)濟(jì)合作重點(diǎn)的建議。當(dāng)時(shí)我分析他們合作的優(yōu)勢(shì)是能源和通訊。世界上第二大水電站在加拿大,其地廣人稀,通訊行業(yè)發(fā)達(dá),我建議這兩個(gè)行業(yè)是和中國合作的重點(diǎn)。
當(dāng)時(shí)正好是中國能源和通訊大發(fā)展的時(shí)候,我在那個(gè)位置上要提建議,之后還要執(zhí)行,執(zhí)行之后要有業(yè)績,這兩方面我做了很多工作,安排中國行業(yè)代表團(tuán)去加拿大考察,帶領(lǐng)加拿大代表團(tuán)去香港和中國內(nèi)地。這段時(shí)間對(duì)我鍛煉比較大,人脈也積累更廣。當(dāng)時(shí)我們把湖北省和魁北克省結(jié)成了姐妹省,上海市和蒙特利爾市結(jié)成了姐妹市,有幾個(gè)大的手筆,在這個(gè)過程中認(rèn)識(shí)了很多人。外交官參贊的任期兩三年后就滿了,我就想回來。1992年鄧小平南巡講話后,我覺得是時(shí)機(jī)自己做了,就回來了。1993年回來創(chuàng)業(yè)真是很苦,但人就是一個(gè)品牌,那時(shí)候只要你的品牌度出來了,別人就愿意與你合作了。人家覺得你在中國政府做過,在跨國公司做過,在國外政府做過,人們主要看你做過什么。那時(shí)候我出來的時(shí)候有兩三個(gè)公司想和我合作,我毫不猶豫就同意了,這樣就把創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分散到不同的幾家公司上去。那時(shí)候做咨詢,中國并不是太認(rèn)可咨詢,做計(jì)劃做方案。因此我就做跨國公司的咨詢,我們還幫他們做一些戰(zhàn)略上的指導(dǎo),市場(chǎng)開拓上的幫助。我們做過一些比較大的項(xiàng)目,包括二灘、三峽水電站,中國南方能源戰(zhàn)略規(guī)劃等項(xiàng)目。我們當(dāng)時(shí)有好幾個(gè)大的客戶,除了自己的公司,我還兼任一個(gè)世界排名第三的跨國工程咨詢公司在中國的副總,非常忙碌,但很有收獲。
記:學(xué)習(xí)8年工作8年創(chuàng)業(yè)8年是不是可以成為海歸創(chuàng)業(yè)的一個(gè)模式？
王:好像有一定的道理,至少我的經(jīng)歷是這樣。自己要?jiǎng)?chuàng)業(yè),是通過前面的雪球滾出來的品牌。實(shí)際上,我們每個(gè)人在社會(huì)上都需要?jiǎng)?chuàng)建自己的品牌。創(chuàng)業(yè),靠品牌,在圈子里打交道,靠品牌,做任何事,沒有品牌或者信譽(yù),別人是不認(rèn)可的。我到目前為止做過很多類的工作,無論是做職業(yè)經(jīng)理人、做外交官,或是創(chuàng)業(yè)從商,還是做社會(huì)工作、做學(xué)術(shù)工作,都需要?jiǎng)?chuàng)品牌得到認(rèn)可。
中國需要意見領(lǐng)袖
記:后來你從商人角色轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)活動(dòng)家,是否不需要做企業(yè)了？
王:我時(shí)間是按三分之一分配的,我還是有一部分時(shí)間放在公司業(yè)務(wù)上,逐漸淡出一點(diǎn)。公司做了10多年了,咨詢公司主要是靠人力,交給別人做也可以了。這可能和我們的性格有關(guān),海歸回來,很少有人做房地產(chǎn),很多房地產(chǎn)開發(fā)商都是當(dāng)兵出身或政府出來的。海歸會(huì)覺得國內(nèi)這些風(fēng)險(xiǎn)太大,不正規(guī),要和銀行、政府有太多關(guān)系。在中國做大企業(yè)的土壤還很貧瘠,很多時(shí)候都不知道違規(guī)了,就折戟商場(chǎng)了。許多海歸公司在納斯達(dá)克上市,受國際游戲規(guī)則管理,對(duì)國內(nèi)潛規(guī)則不太適應(yīng)。所以他們的模式往往是跟國際市場(chǎng)結(jié)合,這樣比較容易成功。海歸往往在國際市場(chǎng)上市,比較正規(guī),生命力也比較強(qiáng),不會(huì)出現(xiàn)大的亂子,比較穩(wěn)定。海歸回來做規(guī)范化的投資的比較多,如咨詢、IT.中國現(xiàn)在需要改良的不是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)而是社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。
王:這其實(shí)是一種迫不得已的事,這種工來錢挺快的,找起來比較省事,早晨去餐館說他們需要人馬上就可以干到晚上,不像進(jìn)企業(yè)要事先做大量的案頭工作,把簡歷做得很好,要去追蹤,要去面試,還要去買西裝。這些工作太繁瑣,好多人經(jīng)不起這樣一個(gè)繁瑣的過程,或者不愿意去折騰這事。
記:我覺得你很多的想法比較超前,你的目標(biāo)特別明確。
王:我覺得可能跟起點(diǎn)比較高有關(guān)系,在商務(wù)部里干過一段時(shí)間,你再去一個(gè)學(xué)校他們都很尊重你的。而且我是我們學(xué)校第一個(gè)去的中國MBA,他們還是比較重視的。當(dāng)時(shí)我也想過如果兩三年后我要進(jìn)一個(gè)跨國公司的話,北美的經(jīng)驗(yàn)是很重要的。因此,我一邊讀書,一邊積累工作經(jīng)驗(yàn),等到讀完書,北美的工作經(jīng)驗(yàn)也積累得很豐富了。
記:這段經(jīng)歷有助于你在加拿大建立一個(gè)很好的圈子?，F(xiàn)在有很多海歸會(huì)有種困惑,感覺很難融入當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境。
王:我覺得他們進(jìn)不去,是因?yàn)楹芏嗳俗龅墓ぷ髅撾x主流社會(huì)。像你說的送外賣,或是聚在唐人街吃中國飯看中國報(bào)紙、中國錄像,這個(gè)會(huì)帶來一些障礙。還有就是假期沒有利用好。我在讀大學(xué)那會(huì)兒,很大一部分精力花在準(zhǔn)備找實(shí)習(xí)工作上了,我發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生實(shí)習(xí)的時(shí)候就很注意找那種能給自己履歷加分的工作,這樣他們畢業(yè)后去大公司或品牌公司的機(jī)會(huì)就比較多,而不是假期在小的機(jī)構(gòu)或服務(wù)行業(yè)賣東西。這個(gè)表面上掙錢很容易很輕松,但幾個(gè)假期下來你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些東西你不能總結(jié)不能把它寫上簡歷。畢業(yè)的時(shí)候在餐館洗碗沒法說,別人會(huì)覺得這不是正規(guī)的工作。這種工作對(duì)本科生培養(yǎng)一些基本的素質(zhì)還是有好處,比如責(zé)任心,但是在研究生階段,假期還是應(yīng)該尋求一些高端的事。
抓住事業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)
記:那你當(dāng)時(shí)進(jìn)入加拿大社會(huì)感覺到交流障礙了嗎？
王:我和老外打交道比較自如,國外去大公司主要看實(shí)力業(yè)績。剛開始我去了一家很大的咨詢公司,他們給我助理經(jīng)理的位置,一年做到經(jīng)理,兩年提到董事經(jīng)理。干了好幾個(gè)月了他們沒怎么注意我,只要我看卷宗之類,我覺得自己可以做多一點(diǎn)的事,其實(shí)我心里是有壓力的。我就給他們發(fā)了郵件,關(guān)于總體規(guī)劃、戰(zhàn)略設(shè)想,老板找我談,問我覺得自己可以做什么,我說我可以做經(jīng)理,我就寫了一份經(jīng)理可以做什么的職責(zé)范圍給他看。老外喜歡人比較主動(dòng),而中國喜歡那種比較聽話的、踏實(shí)的。我老板也是MBA出身,他們會(huì)覺得你這個(gè)年輕人比較有想法。
我在那兒做了兩年多后覺得那兒的工作有些程序化了,每天都是固定的工作,那時(shí)候我就特別想回到亞洲來工作。當(dāng)時(shí)比較巧,加拿大在香港的領(lǐng)事館都是由不同部門構(gòu)成的,魁北克在外交上是獨(dú)立的,當(dāng)時(shí)剛好要設(shè)置一個(gè)商務(wù)參贊的位置,他們的主要業(yè)務(wù)是負(fù)責(zé)亞洲和香港,內(nèi)部沒有人,就外部招聘。當(dāng)時(shí)好幾百人報(bào)名,面試弄了好幾天。開始在我和另外一個(gè)在中國留過學(xué)、法語英語都很好的加拿大人之間做選擇。但是那個(gè)人好像商務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足,不是太理想。當(dāng)時(shí)我法語不是很好,但他們覺得我身上其他優(yōu)勢(shì)很強(qiáng)。
記:他們主要看中你哪方面的能力？
王:主要是兩段,一段是中國工作經(jīng)歷,一段跨國公司的經(jīng)歷,特別是我在加拿大這段。我當(dāng)時(shí)工作的公司就是在加拿大很有名的一個(gè)公司,我能在很短時(shí)間內(nèi)完成幾個(gè)級(jí)別的跨越,他們認(rèn)為我是有潛力的。同時(shí)我在加拿大讀博士研究生的那個(gè)商學(xué)院是加拿大的,各方面的綜合因素湊到一塊,他們選擇了我。另外我也為我的公司在香港做了一個(gè)很大的項(xiàng)目,維多利亞海港項(xiàng)目。他們想找一個(gè)在跨國公司做過,但又熟悉兩邊文化和關(guān)系很好的角色。
記:當(dāng)時(shí)背后有什么因素讓你能夠在兩邊都做些事情,是人脈比較好嗎？
王:我上任以后,提出了我對(duì)加中經(jīng)濟(jì)合作重點(diǎn)的建議。當(dāng)時(shí)我分析他們合作的優(yōu)勢(shì)是能源和通訊。世界上第二大水電站在加拿大,其地廣人稀,通訊行業(yè)發(fā)達(dá),我建議這兩個(gè)行業(yè)是和中國合作的重點(diǎn)。
當(dāng)時(shí)正好是中國能源和通訊大發(fā)展的時(shí)候,我在那個(gè)位置上要提建議,之后還要執(zhí)行,執(zhí)行之后要有業(yè)績,這兩方面我做了很多工作,安排中國行業(yè)代表團(tuán)去加拿大考察,帶領(lǐng)加拿大代表團(tuán)去香港和中國內(nèi)地。這段時(shí)間對(duì)我鍛煉比較大,人脈也積累更廣。當(dāng)時(shí)我們把湖北省和魁北克省結(jié)成了姐妹省,上海市和蒙特利爾市結(jié)成了姐妹市,有幾個(gè)大的手筆,在這個(gè)過程中認(rèn)識(shí)了很多人。外交官參贊的任期兩三年后就滿了,我就想回來。1992年鄧小平南巡講話后,我覺得是時(shí)機(jī)自己做了,就回來了。1993年回來創(chuàng)業(yè)真是很苦,但人就是一個(gè)品牌,那時(shí)候只要你的品牌度出來了,別人就愿意與你合作了。人家覺得你在中國政府做過,在跨國公司做過,在國外政府做過,人們主要看你做過什么。那時(shí)候我出來的時(shí)候有兩三個(gè)公司想和我合作,我毫不猶豫就同意了,這樣就把創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分散到不同的幾家公司上去。那時(shí)候做咨詢,中國并不是太認(rèn)可咨詢,做計(jì)劃做方案。因此我就做跨國公司的咨詢,我們還幫他們做一些戰(zhàn)略上的指導(dǎo),市場(chǎng)開拓上的幫助。我們做過一些比較大的項(xiàng)目,包括二灘、三峽水電站,中國南方能源戰(zhàn)略規(guī)劃等項(xiàng)目。我們當(dāng)時(shí)有好幾個(gè)大的客戶,除了自己的公司,我還兼任一個(gè)世界排名第三的跨國工程咨詢公司在中國的副總,非常忙碌,但很有收獲。
記:學(xué)習(xí)8年工作8年創(chuàng)業(yè)8年是不是可以成為海歸創(chuàng)業(yè)的一個(gè)模式？
王:好像有一定的道理,至少我的經(jīng)歷是這樣。自己要?jiǎng)?chuàng)業(yè),是通過前面的雪球滾出來的品牌。實(shí)際上,我們每個(gè)人在社會(huì)上都需要?jiǎng)?chuàng)建自己的品牌。創(chuàng)業(yè),靠品牌,在圈子里打交道,靠品牌,做任何事,沒有品牌或者信譽(yù),別人是不認(rèn)可的。我到目前為止做過很多類的工作,無論是做職業(yè)經(jīng)理人、做外交官,或是創(chuàng)業(yè)從商,還是做社會(huì)工作、做學(xué)術(shù)工作,都需要?jiǎng)?chuàng)品牌得到認(rèn)可。
中國需要意見領(lǐng)袖
記:后來你從商人角色轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)活動(dòng)家,是否不需要做企業(yè)了？
王:我時(shí)間是按三分之一分配的,我還是有一部分時(shí)間放在公司業(yè)務(wù)上,逐漸淡出一點(diǎn)。公司做了10多年了,咨詢公司主要是靠人力,交給別人做也可以了。這可能和我們的性格有關(guān),海歸回來,很少有人做房地產(chǎn),很多房地產(chǎn)開發(fā)商都是當(dāng)兵出身或政府出來的。海歸會(huì)覺得國內(nèi)這些風(fēng)險(xiǎn)太大,不正規(guī),要和銀行、政府有太多關(guān)系。在中國做大企業(yè)的土壤還很貧瘠,很多時(shí)候都不知道違規(guī)了,就折戟商場(chǎng)了。許多海歸公司在納斯達(dá)克上市,受國際游戲規(guī)則管理,對(duì)國內(nèi)潛規(guī)則不太適應(yīng)。所以他們的模式往往是跟國際市場(chǎng)結(jié)合,這樣比較容易成功。海歸往往在國際市場(chǎng)上市,比較正規(guī),生命力也比較強(qiáng),不會(huì)出現(xiàn)大的亂子,比較穩(wěn)定。海歸回來做規(guī)范化的投資的比較多,如咨詢、IT.中國現(xiàn)在需要改良的不是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)而是社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。