從職場(chǎng)角度談“海歸”

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某獵頭公司人力資源顧問(wèn)介紹,職場(chǎng)角度不建議出國(guó)留學(xué),現(xiàn)在沒(méi)有公司專門(mén)找我們是為了找一個(gè)海歸人員。相反,很多海外歸來(lái)的人都積極踴躍地聯(lián)系我們找工作,供求關(guān)系的變化顯而易見(jiàn)。大多數(shù)海歸找不到自己的位置是因?yàn)檎{(diào)整不好心態(tài),對(duì)自己定位太高。而用人方幾年下來(lái)用人標(biāo)準(zhǔn)非常務(wù)實(shí),不怎么在乎一個(gè)人的教育背景,更在乎這個(gè)人是否適合公司,能做什么,絕不會(huì)為海歸背景多付錢(qián)。
    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給了企業(yè)很大壓力
    企業(yè)唯恐人才流失,而海歸則是最浮躁的一個(gè)群體,很容易流失,企業(yè)曾經(jīng)受傷很厲害。而且海歸給企業(yè)一定壓力,就是要留住他們就要考慮薪水以及職業(yè)前景。海歸還有一大劣勢(shì),就是與中國(guó)的發(fā)展脫節(jié)。中國(guó)發(fā)展變化非???而國(guó)外市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r又與中國(guó)完全不同,游戲規(guī)則也不同。在國(guó)外大學(xué)學(xué)到的東西回來(lái)不一定有用,或者說(shuō)要經(jīng)過(guò)本土化才能應(yīng)用,而企業(yè)的要求是最快找到最合適的人,需要迅速上軌,不會(huì)給人一個(gè)很長(zhǎng)的適應(yīng)期。
    這幾年國(guó)內(nèi)職場(chǎng)隊(duì)伍自身培養(yǎng)非常到位,本土人才市場(chǎng)化、職業(yè)化、成熟化程度很高。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),這些本土人員更實(shí)用,綜合素質(zhì)不低,但是期望值卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)比海歸人員要低得多。何況海歸里比較高層的人,通常都是不回來(lái),或者以華僑的身份回來(lái)創(chuàng)業(yè)的。
    海歸里較有優(yōu)勢(shì)的人
    1、日本留學(xué)回來(lái)的人因?yàn)檎Z(yǔ)言、文化優(yōu)勢(shì)非常明顯,較易進(jìn)入在中國(guó)的日資企業(yè)。而從英語(yǔ)國(guó)家回來(lái)的留學(xué)生就不那么被看好了,因?yàn)橛⒄Z(yǔ)在中國(guó)已經(jīng)很普及了。2、在國(guó)外攻讀的學(xué)科是特別尖端的,比如生物科技。然而這些人一般都會(huì)選擇留在國(guó)外,因?yàn)橹袊?guó)還沒(méi)有完善的相應(yīng)工作平臺(tái)。3、計(jì)算機(jī)、通訊領(lǐng)域的人才。IT行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的民族、國(guó)家文化背景要求沒(méi)那么高,人才共用性強(qiáng)。所以,這個(gè)行業(yè)的海歸還是很受歡迎的。