57.5%的海外留學(xué)歸國人員在6個月左右能找到專業(yè)及薪酬適合、個人滿意的工作。而其余的之所以成為“海待”,其原因主要集中在薪酬和個人能力方面。這是中華英才網(wǎng)總裁張建國在今天“天津海外學(xué)人回國創(chuàng)業(yè)周”活動論壇上,公布的一項調(diào)查結(jié)果。
將近200名來自世界各地的海外學(xué)人參加了今天的活動。在企業(yè)論壇上,張建國的主題演講題目為“海歸在中國本土生存與發(fā)展”。他說,順利在國內(nèi)找到工作的留學(xué)回國人員中,37.6%從事所在單位的中層管理工作,41%的人從事專業(yè)技術(shù)工作。還有一些人之所以成為“海待”普遍是因為薪酬達(dá)不到個人期望值,許多人總以某個崗位國際市場報酬作為參照,要求在國內(nèi)也拿到相同的報酬,這是不現(xiàn)實的。他舉例說,前些天英才網(wǎng)招聘一位產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān),一位優(yōu)秀的留學(xué)回國人員,各方面條件符合,但就是不認(rèn)可30萬元的年薪,他希望超過40萬元,結(jié)果雙方達(dá)不成共識。
此外,隨著留學(xué)回國人員的層次多樣化,海歸中的個人能力結(jié)構(gòu)差異也越來越大。有一批學(xué)有所成的高學(xué)歷高水平人才,也有只讀了語言學(xué)?；蚴侵辉趪獯艘欢螘r間的回國人員。因此企業(yè)在招聘的時候,絕不能只以“海歸”作為價值判斷,要以個人能力為基準(zhǔn)。
在天津的活動中,海外學(xué)人不僅關(guān)注創(chuàng)業(yè)政策、就業(yè)機(jī)遇,還就一個中西方文化差異的適應(yīng)問題、在一個群體中如何解決海歸與本土團(tuán)隊關(guān)系問題、管理與技術(shù)人才倒掛等問題進(jìn)行了熱烈討論。
將近200名來自世界各地的海外學(xué)人參加了今天的活動。在企業(yè)論壇上,張建國的主題演講題目為“海歸在中國本土生存與發(fā)展”。他說,順利在國內(nèi)找到工作的留學(xué)回國人員中,37.6%從事所在單位的中層管理工作,41%的人從事專業(yè)技術(shù)工作。還有一些人之所以成為“海待”普遍是因為薪酬達(dá)不到個人期望值,許多人總以某個崗位國際市場報酬作為參照,要求在國內(nèi)也拿到相同的報酬,這是不現(xiàn)實的。他舉例說,前些天英才網(wǎng)招聘一位產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān),一位優(yōu)秀的留學(xué)回國人員,各方面條件符合,但就是不認(rèn)可30萬元的年薪,他希望超過40萬元,結(jié)果雙方達(dá)不成共識。
此外,隨著留學(xué)回國人員的層次多樣化,海歸中的個人能力結(jié)構(gòu)差異也越來越大。有一批學(xué)有所成的高學(xué)歷高水平人才,也有只讀了語言學(xué)?；蚴侵辉趪獯艘欢螘r間的回國人員。因此企業(yè)在招聘的時候,絕不能只以“海歸”作為價值判斷,要以個人能力為基準(zhǔn)。
在天津的活動中,海外學(xué)人不僅關(guān)注創(chuàng)業(yè)政策、就業(yè)機(jī)遇,還就一個中西方文化差異的適應(yīng)問題、在一個群體中如何解決海歸與本土團(tuán)隊關(guān)系問題、管理與技術(shù)人才倒掛等問題進(jìn)行了熱烈討論。