“聚焦房企工程合同的有效管控”上海站圓滿落幕

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據(jù)了解,2008年8月6日,以“突破管理瓶頸,輕松高效掌控”為主題的房地產(chǎn)工程合同管理信息化體驗活動在上海浦東錦江湯臣洲際大酒店拉開帷幕,眾多房地產(chǎn)企業(yè)成本合約部,工程部以及財務(wù)部相關(guān)人員共同參與了此次盛會。
    此次會議采用了獨特的情景短劇與案例講解交叉結(jié)合的方式進(jìn)行,通過模擬房地產(chǎn)企業(yè)工程合同管理中從合同訂立,到合同審批、合同付款、合同結(jié)算各核心環(huán)節(jié)的實際業(yè)務(wù)場景,引出房地產(chǎn)企業(yè)在工程合同管理中普遍遇到的合同審批效率低下,審批流程不規(guī)范;項目現(xiàn)場把控不嚴(yán),不能及時了解項目信息;各部門沒有統(tǒng)一的信息臺帳,數(shù)據(jù)信息不同步等問題。結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)在工程合同管理中普遍遇到的問題,明源專家總結(jié)出實際業(yè)務(wù)管理中的困惑和難點,并給出了相應(yīng)的解決方案,結(jié)合系統(tǒng)演示讓與會嘉賓有了更加直觀的印象。
    隨后的圓桌交流環(huán)節(jié)中,景瑞地產(chǎn)的牛經(jīng)理、東航地產(chǎn)的葉經(jīng)理就自身在工程合同管理中的實際業(yè)務(wù)經(jīng)驗和與會嘉賓進(jìn)行了深入熱烈的溝通和交流,會議當(dāng)天,很多與會嘉賓表示通過形象、生動、通俗、易懂的情景短劇,真實的再現(xiàn)了房地產(chǎn)企業(yè)工程合同管理中的實際業(yè)務(wù)場景,帶著困惑和疑問進(jìn)入明源專家的實際案例講解,對于如何通過信息化系統(tǒng)實現(xiàn)對工程合同的有效管控有了更加深刻的理解。
    會議最后,與會嘉賓紛紛表示,非常感謝明源為房地產(chǎn)企業(yè)搭建了這樣的一個交流平臺,并期待在9月份即將舉辦的項目運營管理(POM)研討會中進(jìn)行進(jìn)一步的交流和溝通!